第1篇 “千名教師訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)總結(jié)
為了加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合育人，更好地服務(wù)學(xué)校，服務(wù)家長(zhǎng)，強(qiáng)化學(xué)校管理，提高教學(xué)質(zhì)量，發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)，使我校教育教學(xué)工作，做到社會(huì)、家長(zhǎng)、學(xué)生三滿(mǎn)意，我校積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，開(kāi)展“千名教師訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)。放寒假時(shí)，我校向?qū)W生發(fā)放了家長(zhǎng)通知書(shū)，把學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)和在校的表現(xiàn)客觀(guān)地鼓勵(lì)地評(píng)價(jià)。同時(shí)要求每位教師假期最少要訪(fǎng)問(wèn)五位家長(zhǎng)，向家長(zhǎng)了解對(duì)學(xué)校工作的建議和意見(jiàn)；對(duì)師德師風(fēng)建議以及整改的建議；廉政方面的意見(jiàn)建議。并要求每位教師寫(xiě)出師德師風(fēng)調(diào)查報(bào)告，對(duì)照“八查八看”找出不組，訂出整改措施。通過(guò)家訪(fǎng)我們把一些家長(zhǎng)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題擺出來(lái)：
意見(jiàn)一：對(duì)學(xué)生在校學(xué)習(xí)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)；學(xué)生家庭作業(yè)量過(guò)大，進(jìn)而影響學(xué)生第二天課堂效益疲勞作戰(zhàn)；對(duì)個(gè)別教師，只注重家庭作業(yè)布置，而不去認(rèn)真檢查；對(duì)教師布置家庭作業(yè)方法單一，不考慮學(xué)生的情感等做法表示擔(dān)心。
意見(jiàn)二：對(duì)個(gè)別教師不注重業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)，素質(zhì)低下，教育方法不當(dāng)，體罰和變相體罰學(xué)生；諷刺、挖苦學(xué)生。
意見(jiàn)三：個(gè)別教師不注重師德建設(shè)，不能起帶頭和模范作用，責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)，擅離工作崗位，不安心教學(xué)，做一天和尚撞一天鐘。
通過(guò)家訪(fǎng)我們也收集到一些較好的建議：
（1） 學(xué)校一定要強(qiáng)化管理，特別是加強(qiáng)教師常規(guī)教學(xué)管理，把工資和考勤、備課、批改、善待差生等掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)罰懶。同時(shí)對(duì)教師應(yīng)多一些培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2） 學(xué)校應(yīng)扎實(shí)有效地開(kāi)展教學(xué)研究，狠抓課堂效益，使學(xué)生輕輕松松學(xué)到知識(shí)，提高能力，對(duì)學(xué)生的家庭作業(yè)，應(yīng)有個(gè)限量，家庭作業(yè)靈活多樣，教師及時(shí)檢查。
（3） 對(duì)教學(xué)成績(jī)的評(píng)估，以考試成績(jī)?yōu)橹鳎瑫r(shí)也參與其他內(nèi)容，如課堂教學(xué)方法、師德師風(fēng)、新課程改革等。
（4） 學(xué)校應(yīng)注重特色，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。音、體、美、電腦課程不僅要開(kāi)全，更應(yīng)開(kāi)足，不可流于形式。學(xué)校興趣活動(dòng)小組一定要很好地活動(dòng)下去。
（5） 為了制止亂收費(fèi)，學(xué)校應(yīng)成立收費(fèi)監(jiān)督小組，成員由家長(zhǎng)代表、村委會(huì)代表、學(xué)生代表組成。
為了達(dá)到辦人民滿(mǎn)意的教育。結(jié)合家長(zhǎng)的意見(jiàn)建議，特采取如下整改措施：
（1） 每位教師一定要嚴(yán)格執(zhí)行《教師職業(yè)道德規(guī)范》，人人對(duì)照“三不做”“八不準(zhǔn)”，找出自己的不足，制定整改計(jì)劃，學(xué)校每月對(duì)教師師德師風(fēng)做以評(píng)估。每年年底讓家長(zhǎng)、學(xué)生評(píng)出師德高尚的教師3—4，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
（2） 凡向?qū)W校反映的違紀(jì)“三不做”“八不準(zhǔn)”行為的教師，學(xué)校一定要堅(jiān)持治病救人，對(duì)教師一定要認(rèn)真的幫助教育。
（3） 強(qiáng)化完善各種教育教學(xué)制度，并對(duì)照制度逐條落實(shí)。對(duì)教師嚴(yán)于管理，使每位教師都能作到監(jiān)守崗位，遵守學(xué)校紀(jì)律，上好每節(jié)課，把好落實(shí)關(guān)。
（4） 為了保證教學(xué)質(zhì)量，不僅要研究學(xué)法，更要教給學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，同時(shí)要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力。學(xué)校要兌現(xiàn)《獎(jiǎng)懲制度》，對(duì)教學(xué)成績(jī)不好的老師，絕不會(huì)讓他們?cè)俚⒄`學(xué)生的前途。
（5） 學(xué)校一定要開(kāi)足開(kāi)全課程，使學(xué)生的特長(zhǎng)得到張揚(yáng)，成立特長(zhǎng)小組，使每個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。
（6） 學(xué)校每次收費(fèi)必須向?qū)W生公布清楚，要求村委或?qū)W生家長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)督。每位教師不許向?qū)W生推銷(xiāo)學(xué)習(xí)資料或書(shū)籍，如有此行為，一定嚴(yán)肅處理。
（7） 通過(guò)提高課堂效益方法，來(lái)減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，教師留給學(xué)生的家庭作業(yè)要適當(dāng)。一般不能超過(guò)半小時(shí)，作業(yè)題要靈活多樣，不可做簡(jiǎn)單地重復(fù)練習(xí)，對(duì)學(xué)生家庭作業(yè)一定要認(rèn)真檢查。
（8） 堅(jiān)決不允許有放任差生，相信沒(méi)有不合格的學(xué)生。
第2篇 學(xué)校開(kāi)展“教師訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)情況總結(jié)
一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議周密部署。中心校組織召開(kāi)了完小校長(zhǎng)以上的教育干部會(huì)議，專(zhuān)題研究“教師訪(fǎng)萬(wàn)家”工作。會(huì)上，集中學(xué)習(xí)了教育局《關(guān)于深入推進(jìn)教師訪(fǎng)萬(wàn)家活動(dòng)的通知》（_教字[2023]_號(hào)）精神，要求利用8月1日至3日三天時(shí)間集中家訪(fǎng)，并就如何落實(shí)提出了具體要求。會(huì)后，各校召開(kāi)了全體教師會(huì)，傳達(dá)了教育局文件和中心校會(huì)議精神，根據(jù)本校情況針對(duì)性制定了落實(shí)措施。
二是做足家訪(fǎng)準(zhǔn)備強(qiáng)化宣傳。除了教育局下發(fā)的《致全市學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》和《面對(duì)面家訪(fǎng)情況統(tǒng)計(jì)表》之外，中心校印制了《致學(xué)生家長(zhǎng)朋友們的一封信》，設(shè)計(jì)了《__中心校家訪(fǎng)情況統(tǒng)計(jì)表》，同時(shí)，每名教師配備了專(zhuān)用的家訪(fǎng)記錄本用于記錄家長(zhǎng)的訴求、意見(jiàn)和建議。家訪(fǎng)前，要求家訪(fǎng)教師熟知兩封信的內(nèi)容和學(xué)生在校表現(xiàn)，確保與家長(zhǎng)的溝通效果。
三是搞好新老結(jié)合分工協(xié)作。各校根據(jù)教師情況，尤其是今年新分配教師情況，進(jìn)行具體分工。要求兩人一組，新老結(jié)合，以老為主，共同家訪(fǎng)，新教師重點(diǎn)做好記錄、照相等輔助工作。這樣，一方面充分利用了老教師熟悉學(xué)生情況的優(yōu)勢(shì)，方便了家校溝通，另一方面，帶領(lǐng)新教師參與家訪(fǎng)可以幫助他們上好崗前第一課，盡快提升今后的家校溝通水平。
四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭家訪(fǎng)以訪(fǎng)促訪(fǎng)。中心校要求，中心校站室人員要主動(dòng)聯(lián)系各自包靠學(xué)校，與一名學(xué)校教育干部或教師結(jié)成兩人團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)至少5名學(xué)生的家訪(fǎng)任務(wù)。各轄區(qū)學(xué)校從校長(zhǎng)開(kāi)始，每名教育干部都要與普通教師一樣，參與面對(duì)面家訪(fǎng)，而且家訪(fǎng)量不能低于教師的平均家訪(fǎng)量。另外，領(lǐng)導(dǎo)家訪(fǎng)還承擔(dān)另一個(gè)任務(wù)，就是除介紹教育發(fā)展基本情況外，重點(diǎn)對(duì)本次教師家訪(fǎng)的狀況和效果進(jìn)行調(diào)研，搞好反饋、反思與問(wèn)題梳理。
五是實(shí)施過(guò)程管理增強(qiáng)效果。中心校實(shí)行每日匯報(bào)通報(bào)制度，要求各校每天下午五點(diǎn)前將家訪(fǎng)情況匯總上報(bào)中心校辦公室，包括班級(jí)人數(shù)、當(dāng)日家訪(fǎng)數(shù)、當(dāng)日留存現(xiàn)場(chǎng)照片數(shù)、已完成家訪(fǎng)數(shù)、已留存家訪(fǎng)照片數(shù)、已完成家訪(fǎng)占比數(shù)、征集到的家長(zhǎng)意見(jiàn)建議等，由中心校家庭教育總協(xié)調(diào)員匯總通報(bào)，并相應(yīng)提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議，推動(dòng)家訪(fǎng)工作扎實(shí)進(jìn)行。等全部家訪(fǎng)工作完成后，在根據(jù)教育局要求系統(tǒng)整理相關(guān)數(shù)據(jù)和材料，上報(bào)教育局。
