歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當前位置:管理者范文網(wǎng) > 范文大全 > 工作總結(jié) > 年度工作總結(jié)

自來水廠年度總結(jié)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):46

自來水廠年度總結(jié)

第1篇 雙柏縣城區(qū)自來水廠某年度工作總結(jié)

我廠在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,全力實施以供水為中心、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線、管理為基礎(chǔ)、安全為保障的工作思路,發(fā)揚改革創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)的時代精神,扎實有效地推動了各項工作的落實,較好地完成了上級安排的各項任務(wù)。現(xiàn)簡要總結(jié)

一、取得的主要成績

認真實施“云嶺先鋒”工程,結(jié)合供水行業(yè)特點, 通過開展建設(shè)學習型組織活動,強化黨內(nèi)監(jiān)督,轉(zhuǎn)變作風,把實施“云嶺先鋒”工程作為工作的重中之重,充分認識自來水供應(yīng)對縣城發(fā)展的重要地位和作用,強化職工的思想政治工作,提出“樹先鋒形象,做行業(yè)楷?!钡目谔?進一步強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做到“二優(yōu)、五好”(即:“二優(yōu)”:向用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)、向用戶優(yōu)質(zhì)供水;“五好”:齊心合力團結(jié)好、強化內(nèi)部管理好、增收節(jié)支效益好、開拓創(chuàng)新發(fā)展好、群眾滿意服務(wù)好。)安全供水,為用戶提供優(yōu)質(zhì)、潔凈的生活飲用水,達到省委提出的“五好五帶頭”的總體目標。

、強化學習,統(tǒng)一思想,充分認識思想政治工作的重要性。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想來武裝頭腦。定期組織職工學習、貫徹有關(guān)政策法規(guī),通過學習討論,使職工們統(tǒng)一思想,提高認識。

、強化思想教育,提高職工隊伍整體素質(zhì)。在如何提高職工隊伍素質(zhì)上,在培養(yǎng)“四有”職工上下工夫。在新形勢下,特別注意把干部職工隊伍建設(shè)、提高干部職工的自身素質(zhì)作為思想政治工作的重要方面,現(xiàn)在職職工人中,中專學歷的有人,大專學歷的有人,本科學歷的有人,工程師人,助理工程師人。積極向黨組織靠攏,我廠的黨員由去年的名增至名,團員人,其中今年發(fā)展新黨員人。在局黨組的關(guān)心下,我廠成立了黨支部。

、辦實事,做奉獻。通過學習“三個代表”,為群眾辦好事辦實事,服務(wù)意識不斷提高,健全各項管理制度,及時處理用戶反映的供水問題,同時加強供水經(jīng)營管理,完善收費管理制度,強化催繳水費措施,加強服務(wù)窗口建設(shè),重視做好“三來”接待工作,加強凈水管理,確保市民飲用水安全,實現(xiàn)售水量萬立方米,比去年同期下降.%;其中:生活用水.萬立方米;生產(chǎn)用水.萬立方米;其它用水.萬立方米,供水量下降是因我縣電力資源緊張,生產(chǎn)企業(yè)用水量下降,且供水管網(wǎng)使用年限較長,受腐蝕嚴重,水損率高達%,以及部份村委會無資質(zhì)向社會供水幾方面的原因造成的。實現(xiàn)自來水銷售收入.萬元;供水管道安裝維修和門市部銷售收入.萬元;全年共實現(xiàn)銷售收入.萬元, 比去年增長.%;累計繳納各種稅金.元,供水用戶共發(fā)展到戶,比去年增長戶,與去年相比上浮.%;出廠水質(zhì)合格率% ,保證安全供水合格率為%,水費回收率達%。

、進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè),注重抓好黨員及中層管理人員科學發(fā)展觀的教育,深入開展“兩個務(wù)必”及各種形式的警示教育,深化廠務(wù)公開,民主管理工作,充分發(fā)揮職代會在民主管理中的作用。

、保障安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)形勢很嚴峻的情況下,我們堅持把安全生產(chǎn)作為一件大事來抓,采取了一系列措施加強安全生產(chǎn),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會議貫徹安全生產(chǎn)通知精神,進一步嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制,制定了較為完善周密的安全生產(chǎn)措施和方案,認真解決安全生產(chǎn)存在的隱患和問題,開展了多次安全生產(chǎn)大檢查、大整頓,進一步加強設(shè)備、工藝的檢修和改進,從而實現(xiàn)了無重大人身、設(shè)備、供水事故的發(fā)生。

、根據(jù)縣人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,我廠按要求完成了人事制度改革方案的制定、上報審批、競爭上崗、合同簽訂、鑒證等工作, 打破單一的工資分配結(jié)構(gòu),從個人工資構(gòu)成的津貼工資中扣除一定比例進行二次分配,合理拉開工資分配檔次,增強職工的責任感、使命感和危機感。

、加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),發(fā)揮群眾組織的“橋梁紐帶”作用。在上級工會和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深化職工之家建設(shè),增加職工的凝聚力。組織職工外出學習參觀,開闊視野,充實內(nèi)涵,使干部職工的積極性、創(chuàng)造性得到了調(diào)動。組織職工進行身體健康檢查,為職工注射甲肝、

自來水廠年度總結(jié)

我廠在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,全力實施以供水為中心、服務(wù)為龍頭、發(fā)展為主線…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)自來水廠信息

  • 自來水廠年度總結(jié)
  • 自來水廠年度總結(jié)46人關(guān)注

    我廠在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的幫助下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大精神,全力實施以供水為中心、服務(wù)為龍頭、 ...[更多]

相關(guān)專題

年度工作總結(jié)熱門信息