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消防中隊年度總結(jié)(3篇)

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):79

消防中隊年度總結(jié)

第1篇 ×消防中隊二00五年度工作總結(jié)

二00五是滿懷激情的一年,也是湘湖中隊工作再上臺階的一年。在即將過去的這一年里,我中隊全體官兵在支隊黨委及大隊黨總支的正確領導和關(guān)懷下,以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,以條令條例為依據(jù),嚴格貫徹“161”工程建設的各項要求,有條不紊地開展了中隊全年的各項工作,取得了優(yōu)異的成績?,F(xiàn)將中隊工作總結(jié)如下。so100

一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭,營造團結(jié)務實、積極向上的氛圍。

湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快,全憑車頭帶”,只有建設一個堅強有力的領導機構(gòu)才能發(fā)揮出一個集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導下,年初時,我們將能力強、經(jīng)驗豐、德行高的黨員骨干吸收到支委會來,成立了四人支委。在實際工作中,堅持書記不搞一言堂,委員不當和事佬,有了大事集體議,重大行動會議定的工作作風。四人支委共搭一個臺,同唱一出戲,想事、謀事、辦實事。全年,中隊黨支部借支隊全面建設這股東風,仔細盤點中隊的家產(chǎn),羅列所缺待補的營產(chǎn)營具,認真規(guī)劃了中隊全面建設的藍圖。支部書記喻偉峰更是東奔西走,爭取到大隊支隊的撥款10余萬元,對整個營區(qū)進行了全面修繕,使得湘湖中隊煥然一新,極大的鼓舞了全體官兵的士氣。

同時,我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經(jīng)驗,參照《基層政治工作的組織與實施》規(guī)范中隊黨支部工作程序,提高支委決策的科學性和正確性,減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應支隊、大隊“建立學習型中隊”的號召狠抓中隊內(nèi)部的組織生活和學習制度的落實。堅持每周五下午為黨團課的教育時間,激發(fā)了中隊戰(zhàn)士求上進,爭優(yōu)秀的斗志,順利推動了中隊工作的全面開展。今年,我們堅持按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則向支隊推薦多名入黨積極分子,其中有5名被吸納為中共黨員,為黨組織輸送了新鮮血液。因為我們的努力,今年7月份,湘湖中隊黨支部被支隊評為“先進黨支部”并有1人被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,我中隊班子建設的成績獲得了充分的肯定。

二、唱好“執(zhí)法為民”這個主旋律,全面貫徹上級指示精神,加強思想政治工作,積極探索教育形式的革新。

〈一〉加強政治工作。全年我們以“執(zhí)法為民”教育為主軸進行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執(zhí)法為民教育年,我隊在支隊及大隊領導的指導下,認真準備、全面鋪開,展開了一次聲勢浩大的專題教育。為使教育入腦入心,中隊干部積極組織全體官兵學文件精神,看專題報道,唱革命歌曲,寫心得體會,并先后兩次組織召開黨員民主生活會,對照標準查找問題。組織了全中隊的大討論,排查出中隊工作中的十多條毛病與問題,提出合理化建議二十多項,使干部戰(zhàn)士認清了自我,找準了定位,明確了目標。同時在實際工作中,我們并不為了學習而學習,堅持把“執(zhí)法為民”的精髓深入到我們的每一個行動中去,黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行,自覺維護中隊的一草一木,真誠愛護百姓的一針一線”。全年,中隊官兵為駐地百姓義務勞動三次,免費送水15車次,為長鐵幼兒園義務授課5次,為三湘大市場培訓治安巡防員兩次,極大地密切了警民關(guān)系,樹立了湘湖中隊的新形象,也實踐了“立警為民、執(zhí)法為民”的朗朗誓言。

〈二〉探索新的教育形式。長期以來,消防部隊由于受工作性質(zhì)和學習時間的限制導致基層政治教育不系統(tǒng),不深入,缺乏規(guī)范性;即使在學習課堂中,也是干部照本宣科,戰(zhàn)士忙于記錄的“填鴨式”教育,并未達到良好的教育效果。今年以來,我中隊積極探索新的教育形式。根據(jù)官兵自身特點引導戰(zhàn)士爭當小教員:如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勛,均為中隊官兵作了幾次專題演講,既豐富了官兵的知識面又培養(yǎng)了大家的求知欲,效果明顯。中隊干部還努力擴充政治教育的內(nèi)容,多方搜集整理專題教案、制作電腦課件,中隊指導員潘磊還利用自身的專業(yè)特點,組織大家專題學習法律知識,并請來同學、老師為大家解答相關(guān)法律問題,真正做到了“請進來、走出去”。

三、狠抓執(zhí)勤崗位練兵這個大綱,全面加強執(zhí)勤備戰(zhàn)訓練努力提高中隊應對實戰(zhàn)的能力。

〈一〉執(zhí)勤備戰(zhàn)長抓不懈。執(zhí)勤備戰(zhàn)工作是消防部隊的中心工作,也是我中隊一項長抓不懈的重要工作,中隊為抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作,從嚴格交接班制度入手,狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)制度的落實。在每天的交接班中,執(zhí)勤班長對各號戰(zhàn)斗員進行隊前抽查,以明確各自的職責,熟悉自己分工保養(yǎng)的器材。并對隨車器材進行全面清點、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞的器材,及時維修補充

。每周五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養(yǎng)。這些執(zhí)勤措施的落實,有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握,并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊,組織好滅火作戰(zhàn)演練,使得中隊的實戰(zhàn)滅火能力大大增強,為迅速完成滅火救援任務打下了堅實基矗

為了保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的安全。中隊成立了以中隊長為組長的車輛安全領導小組,指導中隊的車輛安全工作,中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。由于對車輛及駕駛員的管理到位,中隊全年來,沒有發(fā)生任何車輛事故。

(二)堅持貫徹以練為戰(zhàn),狠抓業(yè)務體能訓練。我們堅信“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”,全年來我們扎實地開展了以體能訓練為基礎的各項業(yè)務訓練,平均每周3個5000米,2000個俯臥撐,增強了官兵的身體素質(zhì),提高了中隊訓練成績,尤其是中隊長喻偉峰身先士卒,帶頭訓練,喊出“看我的、跟我來”的口號,極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。在貫穿全年的支隊大比武中,我隊先后取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優(yōu)異成績,中隊里涌現(xiàn)出趙亮、韓恩會、梁銀輝、余亮等一大批訓練尖子,增強了中隊工作的基石,為以后的工作打開了良好的局面。

四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線,加強經(jīng)常性管理工作,抓好隊伍管理。

今年來,我們強化了部隊管理,向管理要戰(zhàn)斗力。我們認識到部隊日常管理重中之重,便是“抓反復、反復抓;抓經(jīng)常、經(jīng)常抓”,做好經(jīng)常性管理工作是我們的當務之急。年初,中隊干部從嚴格落實請銷假制度入手,大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律,杜絕了作風散漫,不假外出,逾假不歸等現(xiàn)象,嚴肅了營區(qū)內(nèi)氛圍,調(diào)動了官兵工作熱情;在一日生活制度方面,我們采勸抓兩頭、促中間”的工作方法,嚴格對士官、老兵的管理,注重樹立先進典型,批評教育落后者,極大地觸動了全體官兵;中隊干部以身作則,帶頭遵守條令條例,中隊長喻偉峰為了不影響中隊工作,多次婉拒愛人和孩子來看他的要求,勤勤懇懇、一心一意撲在工作上,為中隊全體官兵帶好了頭;為了時刻掌握中隊戰(zhàn)士的思想動態(tài),中隊干部以“一張婆婆嘴,一顆媽媽心”做好戰(zhàn)士們的經(jīng)常性思想工作,全年,干部找戰(zhàn)士談心達一百多次,化解大小矛盾二十余次,真正做到了“四知一到位”。

在日常工作中,我們受支隊代理排長制度啟發(fā),在中隊推行每日干部代理制度,組織士官老兵親自行使干部的管理權(quán),充分做到了換位思考,既讓他們增強了管理經(jīng)驗也加強了責任心,讓戰(zhàn)士在理解干部的同時,自覺遵守中隊的規(guī)章制度和條令條例,極大地方便了中隊的管理。全年來,我隊管理運行平穩(wěn),未發(fā)生一起事故苗頭。

五、搞好后勤工作這個保障,創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。

俗語說“兵馬未動,糧草先行”后勤保障是部隊其他一切工作的基礎,因此,今年我隊的后勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。我們建立健全了后勤保障制度,選拔責任心強,工作認真的同志擔任司務長,專門負責中隊物品采購。經(jīng)過努力,在大隊的支持下,我們請來地方人員擔任廚師,精心調(diào)理中隊官兵的一日三餐。加強經(jīng)委會作用,對伙食實行民主評議,對采購物品進行清查驗收,定期公布伙食帳目,合理定制伙食菜譜,做到訓練、打火后有熱飯,周末節(jié)假日有會餐,保證了中隊官兵吃好、吃飽,提高了全體官兵的干勁。

今年,我們在支隊、大隊的關(guān)心支持下,還更新了一大批器材裝備,修繕了營房,加強了中隊的基礎設施建設,為大家創(chuàng)造了一個良好的工作、訓練、學習環(huán)境。

總之,2023年我中隊在各方面工作都取得了優(yōu)良成績。執(zhí)法為民教育取得實效,業(yè)務訓練穩(wěn)步提高,在大比武中取得了良好成績,隊伍管理不斷強化,后勤保障效果明顯。但也有不足之處,這需要我們在以后的工作中不斷發(fā)現(xiàn)及時克服。我們相信,在支隊黨委的正確領導下,鼓足干勁,一定能再創(chuàng)佳績!

湘湖消防中隊

二00五年十一月

第2篇 消防中隊二00五年度工作總結(jié)

二00五是滿懷激情的一年,也是湘湖中隊工作再上臺階的一年。在即將過去的這一年里,我中隊全體官兵在支隊黨委及大隊黨總支的正確領導和關(guān)懷下,以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導,以條令條例為依據(jù),嚴格貫徹“161”工程建設的各項要求,有條不紊地開展了中隊全年的各項工作,取得了優(yōu)異的成績。

現(xiàn)將中隊工作總結(jié)如下。

一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭,營造團結(jié)務實、積極向上的氛圍。 湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快,全憑車頭帶”,只有建設一個堅強有力的領導機構(gòu)才能發(fā)揮出一個集體最大的潛能。

正是在這樣的思想指導下,年初時,我們將能力強、經(jīng)驗豐、德行高的黨員骨干吸收到支委會來,成立了四人支委。在實際工作中,堅持書記不搞一言堂,委員不當和事佬,有了大事集體議,重大行動會議定的工作作風。

四人支委共搭一個臺,同唱一出戲,想事、謀事、辦實事。全年,中隊黨支部借支隊全面建設這股東風,仔細盤點中隊的家產(chǎn),羅列所缺待補的營產(chǎn)營具,認真規(guī)劃了中隊全面建設的藍圖。

支部書記喻偉峰更是東奔西走,爭取到大隊支隊的撥款10余萬元,對整個營區(qū)進行了全面修繕,使得湘湖中隊煥然一新,極大的鼓舞了全體官兵的士氣。 同時,我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經(jīng)驗,參照《基層政治工作的組織與實施》規(guī)范中隊黨支部工作程序,提高支委決策的科學性和正確性,減少了我們工作中的盲目和失誤。

我們積極響應支隊、大隊“建立學習型中隊”的號召狠抓中隊內(nèi)部的組織生活和學習制度的落實。堅持每周五下午為黨團課的教育時間,激發(fā)了中隊戰(zhàn)士求上進,爭優(yōu)秀的斗志,順利推動了中隊工作的全面開展。

今年,我們堅持按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展” 的原則向支隊推薦多名入黨積極分子,其中有5名被吸納為中共黨員,為黨組織輸送了新鮮血液。因為我們的努力,今年7月份,湘湖中隊黨支部被支隊評為 “先進黨支部”并有1人被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,我中隊班子建設的成績獲得了充分的肯定。

二、唱好“執(zhí)法為民”這個主旋律,全面貫徹上級指示精神,加強思想政治工作,積極探索教育形式的革新。 〈一〉加強政治工作。

全年我們以“執(zhí)法為民”教育為主軸進行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執(zhí)法為民教育年,我隊在支隊及大隊領導的指導下,認真準備、全面鋪開,展開了一次聲勢浩大的專題教育。

為使教育入腦入心,中隊干部積極組織全體官兵學文件精神,看專題報道,唱革命歌曲,寫心得體會,并先后兩次組織召開黨員民主生活會,對照標準查找問題。組織了全中隊的大討論,排查出中隊工作中的十多條毛病與問題,提出合理化建議二十多項,使干部戰(zhàn)士認清了自我,找準了定位,明確了目標。

同時在實際工作中,我們并不為了學習而學習,堅持把“執(zhí)法為民”的精髓深入到我們的每一個行動中去,黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行,自覺維護中隊的一草一木,真誠愛護百姓的一針一線”。全年,中隊官兵為駐地百姓義務勞動三次,免費送水15車次,為長鐵幼兒園義務授課5次,為三湘大市場培訓治安巡防員兩次,極大地密切了警民關(guān)系,樹立了湘湖中隊的新形象,也實踐了“立警為民、執(zhí)法為民”的朗朗誓言。

〈二〉探索新的教育形式。長期以來,消防部隊由于受工作性質(zhì)和學習時間的限制導致基層政治教育不系統(tǒng),不深入,缺乏規(guī)范性;即使在學習課堂中,也是干部照本宣科,戰(zhàn)士忙于記錄的“填鴨式”教育,并未達到良好的教育效果。

今年以來,我中隊積極探索新的教育形式。根據(jù)官兵自身特點引導戰(zhàn)士爭當小教員:如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勛,均為中隊官兵作了幾次專題演講,既豐富了官兵的知識面又培養(yǎng)了大家的求知欲,效果明顯。

中隊干部還努力擴充政治教育的內(nèi)容,多方搜集整理專題教案、制作電腦課件,中隊指導員潘磊還利用自身的專業(yè)特點,組織大家專題學習法律知識,并請來同學、老師為大家解答相關(guān)法律問題,真正做到了“請進來、走出去”。

三、狠抓執(zhí)勤崗位練兵這個大綱,全面加強執(zhí)勤備戰(zhàn)訓練努力提高中隊應對實戰(zhàn)的能力。 〈一〉執(zhí)勤備戰(zhàn)長抓不懈。

執(zhí)勤備戰(zhàn)工作是消防部隊的中心工作,也是我中隊一項長抓不懈的重要工作,中隊為抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作,從嚴格交接班制度入手,狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)制度的落實。在每天的交接班中,執(zhí)勤班長對各號戰(zhàn)斗員進行隊前抽查,以明確各自的職責,熟悉自己分工保養(yǎng)的器材。

并對隨車器材進行全面清點、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞的器材,及時維修補充。每周五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養(yǎng)。

這些執(zhí)勤措施的落實,有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了

官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握,并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊,組織好滅火作戰(zhàn)演練,使得中隊的實戰(zhàn)滅火能力大大增強,為迅速完成滅火救援任務打下了堅實基礎。 為了保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的安全。

中隊成立了以中隊長為組長的車輛安全領導小組,指導中隊的車輛安全工作,中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。由于對車輛及駕駛員的管理到位,中隊全年來,沒有發(fā)生任何車輛事故。

(二)堅持貫徹以練為戰(zhàn),狠抓業(yè)務體能訓練。我們堅信“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”,全年來我們扎實地開展了以體能訓練為基礎的各項業(yè)務訓練,平均每周3個5000米,2000個俯臥撐,增強了官兵的身體素質(zhì),提高了中隊訓練成績,尤其是中隊長喻偉峰身先士卒,帶頭訓練,喊出“看我的、跟我來”的口號,極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。

在貫穿全年的支隊大比武中,我隊先后取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優(yōu)異成績,中隊里涌現(xiàn)出趙亮、韓恩會、梁銀輝、余亮等一大批訓練尖子,增強了中隊工作的基石,為以后的工作打開了良好的局面。

四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線,加強經(jīng)常性管理工作,抓好隊伍管理。 今年來,我們強化了部隊管理,向管理要戰(zhàn)斗力。

我們認識到部隊日常管理重中之重,便是“抓反復、反復抓;抓經(jīng)常、經(jīng)常抓”,做好經(jīng)常性管理工作是我們的當務之急。年初,中隊干部從嚴格落實請銷假制度入手,大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律,杜絕了作風散漫,不假外出,逾假不歸等現(xiàn)象,嚴肅了營區(qū)內(nèi)氛圍,調(diào)動了官兵工作熱情;在一日生活制度方面,我們采取“抓兩頭、促中間”的工作方法,嚴格對士官、老兵的管理,注重樹立先進典型,批評教育落后者,極大地觸動了全體官兵;中隊干部以身作則,帶頭遵守條令條例,中隊長喻偉峰為了不影響中隊工作,多次婉拒愛人和孩子來看他的要求,勤勤懇懇、一心一意撲在工作上,為中隊全體官兵帶好了頭;為了時刻掌握中隊戰(zhàn)士的思想動態(tài),中隊干部以“一張婆婆嘴,一顆媽媽心”做好戰(zhàn)士們的經(jīng)常性思想工作,全年,干部找戰(zhàn)士談心達一百多次,化解大小矛盾二十余次,真正做到了“四知一到位”。

在日常工作中,我們受支隊代理排長制度啟發(fā),在中隊推行每日干部代理制度,組織士官老兵親自行使干部的管理權(quán),充分做到了換位思考,既讓他們增強了管理經(jīng)驗也加強了責任心,讓戰(zhàn)士在理解干部的同時,自覺遵守中隊的規(guī)章制度和條令條例,極大地方便了中隊的管理。全年來,我隊管理運行平穩(wěn),未發(fā)生一起事故苗頭。

五、搞好后勤工作這個保障,創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。 俗語說“兵馬未動,糧草先行”后勤保障是部隊其他一切工作的基礎,因此,今年我隊的后勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。

我們建立健全了后勤保障制度,選拔責任心強,工作認真的同志擔任司務長,專門負責中隊物品采購。經(jīng)過努力,在大隊的支持下,我們請來地方人員擔任廚師,精心調(diào)理中隊官兵的一日三餐。

加強經(jīng)委會作用,對伙食實行民主評議,對采購物品進行清查驗收,定期公布伙食帳目,合理定制伙食菜譜,做到訓練、打火后有熱飯,周末節(jié)假日有會餐,保證了中隊官兵吃好、吃飽,提高了全體官兵的干勁。 今年,我們在支隊、大隊的關(guān)心支持下,還更新了一大批器材裝備,修繕了營房,加強了中隊的基礎設施建設,為大家創(chuàng)造了一個良好的工作、訓練、學習環(huán)境。

總之,2023年我中隊在各方面工作都取得了優(yōu)良成績。執(zhí)法為民教育取得實效,業(yè)務訓練穩(wěn)步提高,在大比武中取得了良好成績,隊伍管理不斷強化,后勤保障效果明顯。

但也有不足之處,這需要我們在以后的工作中不斷發(fā)現(xiàn)及時克服。我們相信,在支隊黨委的正確領導下,鼓足干勁,一定能再創(chuàng)佳績!

第3篇 ×消防中隊二00四年度工作總結(jié)

一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭,營造團結(jié)務實、積極向上的氛圍。

湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快,全憑車頭帶”,只有建設一個堅強有力的領導機構(gòu)才能發(fā)揮出一個集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導下,年初時,我們將能力強、經(jīng)驗豐、德行高的黨員骨干吸收到支委會來,成立了四人支委。在實際工作中,堅持書記不搞一言堂,委員不當和事佬,有了大事集體議,重大行動會議定的工作作風。四人支委共搭一個臺,同唱一出戲,想事、謀事、辦實事。全年,中隊黨支部借支隊全面建設這股東風,仔細盤點中隊的家產(chǎn),羅列所缺待補的營產(chǎn)營具,認真規(guī)劃了中隊全面建設的藍圖。支部書記喻偉峰更是東奔西走,爭取到大隊支隊的撥款10余萬元,對整個營區(qū)進行了全面修繕,使得湘湖中隊煥然一新,極大的鼓舞了全體官兵的士氣。

同時,我們積極吸取望城大隊黨務工作的先進經(jīng)驗,參照《基層政治工作的組織與實施》規(guī)范中隊黨支部工作程序,提高支委決策的科學性和正確性,減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應支隊、大隊“建立學習型中隊”的號召狠抓中隊內(nèi)部的組織生活和學習制度的落實。堅持每周五下午為黨團課的教育時間,激發(fā)了中隊戰(zhàn)士求上進,爭優(yōu)秀的斗志,順利推動了中隊工作的全面開展。今年,我們堅持按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的.原則向支隊推薦多名入黨積極分子,其中有5名被吸納為中共黨員,為黨組織輸送了新鮮血液。因為我們的努力,今年7月份,湘湖中隊黨支部被支隊評為“先進黨支部”并有1人被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,我中隊班子建設的成績獲得了充分的肯定。

二、唱好“執(zhí)法為民”這個主旋律,全面貫徹上級指示精神,加強思想政治工作,積極探索教育形式的革新。

〈一〉加強政治工作。全年我們以“執(zhí)法為民”教育為主軸進行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執(zhí)法為民教育年,我隊在支隊及大隊領導的指導下,認真準備、全面鋪開,展開了一次聲勢浩大的專題教育。為使教育入腦入心,中隊干部積極組織全體官兵學文件精神,看專題報道,唱革命歌曲,寫心得體會,并先后兩次組織召開黨員民主生活會,對照標準查找問題。組織了全中隊的大討論,排查出中隊工作中的十多條毛病與問題,提出合理化建議二十多項,使干部戰(zhàn)士認清了自我,找準了定位,明確了目標。同時在實際工作中,我們并不為了學習而學習,堅持把“執(zhí)法為民”的精髓深入到我們的每一個行動中去,黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行,自覺維護中隊的一草一木,真誠愛護百姓的一針一線”。全年,中隊官兵為駐地百姓義務勞動三次,免費送水15車次,為長鐵幼兒園義務授課5次,為三湘大市場培訓治安巡防員兩次,極大地密切了警民關(guān)系,樹立了湘湖中隊的新形象,也實踐了“立警為民、執(zhí)法為民”的朗朗誓言。

〈二〉探索新的教育形式。長期以來,消防部隊由于受工作性質(zhì)和學習時間的限制導致基層政治教育不系統(tǒng),不深入,缺乏規(guī)范性;即使在學習課堂中,也是干部照本宣科,戰(zhàn)士忙于記錄的“填鴨式”教育,并未達到良好的教育效果。今年以來,我中隊積極探索新的教育形式。根據(jù)官兵自身特點引導戰(zhàn)士爭當小教員:如有演講和寫作特長的湯錫以及有豐富電腦知識的田勛,均為中隊官兵作了幾次專題演講,既豐富了官兵的知識面又培養(yǎng)了大家的求知欲,效果明顯。中隊干部還努力擴充政治教育的內(nèi)容,多方搜集整理專題教案、制作電腦課件,中隊指導員潘磊還利用自身的專業(yè)特點,組織大家專題學習法律知識,并請來同學、老師為大家解答相關(guān)法律問題,真正做到了“請進來、走出去”。

三、狠抓執(zhí)勤崗位練兵這個大綱,全面加強執(zhí)勤備戰(zhàn)訓練努力提高中隊應對實戰(zhàn)的能力。

〈一〉執(zhí)勤備戰(zhàn)長抓不懈。執(zhí)勤備戰(zhàn)工作是消防部隊的中心工作,也是我中隊一項長抓不懈的重要工作,中隊為抓好執(zhí)勤備戰(zhàn)工作,從嚴格交接班制度入手,狠抓執(zhí)勤備戰(zhàn)制度的落實。在每天的交接班中,執(zhí)勤班長對各號戰(zhàn)斗員進行隊前抽查,以明確各自的職責,熟悉自己分工保養(yǎng)的器材。并對隨車器材進行全面清點、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞的器材,及時維修補充。每周五上午車場日組織一次專門的器材清點、維修及車輛的保養(yǎng)。這些執(zhí)勤措施的落實,有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了官兵對轄區(qū)單位、道路、水源的熟悉與掌握,并重點對轄區(qū)高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進行、登記、造冊,組織好滅火作戰(zhàn)演練,使得中隊的實戰(zhàn)滅火能力大大增強,為迅速完成滅火救援任務打下了堅實基矗

為了保證執(zhí)勤備戰(zhàn)工作的安全。中隊成立了以中隊長為組長的車輛安全領導小組,指導中隊的車輛安全工作,中隊還不定期對駕駛員進行思想教育和安全常識教育。由于對車輛及駕駛員的管理到位,中隊全年來,沒有發(fā)生任何車輛事故。

(二)堅持貫徹以練為戰(zhàn),狠抓業(yè)務體能訓練。我們堅信“平時多流汗,戰(zhàn)時少流血”,全年來我們扎實地開展了以體能訓練為基礎的各項業(yè)務訓練,平均每周3個5000米,2000個俯臥撐,增強了官兵的身體素質(zhì),提高了中隊訓練成績,尤其是中隊長喻偉峰身先士卒,帶頭訓練,喊出“看我的、跟我來”的口號,極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。在貫穿全年的支隊大比武中,我隊先后取得一個第二名、兩個第三名、四個第五名、五個第六名的優(yōu)異成績,中隊里涌現(xiàn)出趙亮、韓恩會、梁銀輝、余亮等一大批訓練尖子,增強了中隊工作的基石,為以后的工作打開了良好的局面。

四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線,加強經(jīng)常性管理工作,抓好隊伍管理。

今年來,我們強化了部隊管理,向管理要戰(zhàn)斗力。我們認識到部隊日常管理重中之重,便是“抓反復、反復抓;抓經(jīng)常、經(jīng)常抓”,做好經(jīng)常性管理工作是我們的當務之急。年初,中隊干部從嚴格落實請銷假制度入手,大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風紀律,杜絕了作風散漫,不假外出,逾假不歸等現(xiàn)象,嚴肅了營區(qū)內(nèi)氛圍,調(diào)動了官兵工作熱情;在一日生活制度方面,我們采勸抓兩頭、促中間”的工作方法,嚴格對士官、老兵的管理,注重樹立先進典型,批評教育落后者,極大地觸動了全體官兵;中隊干部以身作則,帶頭遵守條令條例,中隊長喻偉峰為了不影響中隊工作,多次婉拒愛人和孩子來看他的要求,勤勤懇懇、一心一意撲在工作上,為中隊全體官兵帶好了頭;為了時刻掌握中隊戰(zhàn)士的思想動態(tài),中隊干部以“一張婆婆嘴,一顆媽媽心”做好戰(zhàn)士們的經(jīng)常性思想工作,全年,干部找戰(zhàn)士談心達一百多次,化解大小矛盾二十余次,真正做到了“四知一到位”。

在日常工作中,我們受支隊代理排長制度啟發(fā),在中隊推行每日干部代理制度,組織士官老兵親自行使干部的管理權(quán),充分做到了換位思考,既讓他們增強了管理經(jīng)驗也加強了責任心,讓戰(zhàn)士在理解干部的同時,自覺遵守中隊的規(guī)章制度和條令條例,極大地方便了中隊的管理。全年來,我隊管理運行平穩(wěn),未發(fā)生一起事故苗頭。

五、搞好后勤工作這個保障,創(chuàng)造拴心留人的良好環(huán)境。

俗語說“兵馬未動,糧草先行”后勤保障是部隊其他一切工作的基礎,因此,今年我隊的后勤保障工作也提到了重要的議事日程上來。我們建立健全了后勤保障制度,選拔責任心強,工作認真的同志擔任司務長,專門負責中隊物品采購。經(jīng)過努力,在大隊的支持下,我們請來地方人員擔任廚師,精心調(diào)理中隊官兵的一日三餐。加強經(jīng)委會作用,對伙食實行民主評議,對采購物品進行清查驗收,定期公布伙食帳目,合理定制伙食菜譜,做到訓練、打火后有熱飯,周末節(jié)假日有會餐,保證了中隊官兵吃好、吃飽,提高了全體官兵的干勁。

今年,我們在支隊、大隊的關(guān)心支持下,還更新了一大批器材裝備,修繕了營房,加強了中隊的基礎設施建設,為大家創(chuàng)造了一個良好的工作、訓練、學習環(huán)境。

總之,2023年我中隊在各方面工作都取得了優(yōu)良成績。執(zhí)法為民教育取得實效,業(yè)務訓練穩(wěn)步提高,在大比武中取得了良好成績,隊伍管理不斷強化,后勤保障效果明顯。但也有不足之處,這需要我們在以后的工作中不斷發(fā)現(xiàn)及時克服。我們相信,在支隊黨委的正確領導下,鼓足干勁,一定能再創(chuàng)佳績!

湘湖消防中隊

二00四年十一月

消防中隊年度總結(jié)(3篇)

一、抓好中隊黨支部建設這個龍頭,營造團結(jié)務實、積極向上的氛圍。湘湖中隊黨支部深知“火車跑的快,全憑車頭帶”,只有建設一個堅強有力的領導機構(gòu)才能發(fā)揮出一個集體最大的潛能…
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