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效能年度總結(jié)(9篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-03-20 19:36:01 查看人數(shù):18

效能年度總結(jié)

第1篇 效能監(jiān)察室年度工作總結(jié)報(bào)告

我司為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提升管理水平,按照集團(tuán)年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)的部署,緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。為加強(qiáng)公司車輛管理,降低企業(yè)成本,進(jìn)一步提升公司管理水平,經(jīng)公司研究并結(jié)合企業(yè)實(shí)際,重點(diǎn)以“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”進(jìn)行立項(xiàng)開展效能監(jiān)察,現(xiàn)將開展情況匯報(bào)如下:

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

為開展好本年度效能監(jiān)察工作,公司成立了“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,并各付其責(zé)。日常辦事機(jī)構(gòu)下設(shè)在綜合事務(wù)部,具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察各項(xiàng)工作的開展。

二、制定工作計(jì)劃,認(rèn)真開展立項(xiàng)

為進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察工作,公司年初制定了工作計(jì)劃,就20__年效能監(jiān)察工作進(jìn)行了計(jì)劃安排,明確了工作任務(wù)和要求。經(jīng)公司研究并反復(fù)論證,認(rèn)為目前公司車輛管理還存在薄弱環(huán)節(jié),還未形成較完善的制度化、程序化、規(guī)范化的操作流程。根據(jù)這些情況,經(jīng)公司研究確定以“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”環(huán)節(jié)進(jìn)行立項(xiàng),并制定了效能監(jiān)察《實(shí)施方案》,從嚴(yán)格公司車輛使用調(diào)度手續(xù)、車輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、建立車輛派遣維修臺(tái)帳等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理,努力降低企業(yè)成本,增強(qiáng)企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上新臺(tái)階。

三、健全管理制度,規(guī)范車輛管理

根據(jù)公司20__年效能監(jiān)察《實(shí)施方案》的工作部署,公司效能監(jiān)察辦公室及時(shí)向有關(guān)部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書,提出了具體工作要求,有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極行動(dòng)起來,根據(jù)通知書的要求,安排專人落實(shí)開展工作,并重新修訂完善了公司《車輛管理辦法》。公司效能監(jiān)察辦公室及時(shí)進(jìn)行了檢查,并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題組織召開了碰頭協(xié)調(diào)會(huì)議,大家相互通報(bào)了前一段時(shí)間的工作開展的情況,會(huì)議要求有關(guān)責(zé)任部室盡快根據(jù)收集到的意見和建議進(jìn)行修改完善,并提出了下一步工作要求。公司效能監(jiān)察辦公室就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別下發(fā)了2份建議書,進(jìn)一步完善車輛使用、維修操作流程,有關(guān)責(zé)任部門都一一及時(shí)落實(shí)并認(rèn)真進(jìn)行了整改,公司車輛管理進(jìn)一步規(guī)范。截止20__年10月31日,公司車輛使用費(fèi)用同比上年度下降20%,節(jié)省5.45萬元,企業(yè)效益明顯得到提升。同時(shí)通過效能監(jiān)察工作的開展,有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程,堵塞了車輛管理中的各項(xiàng)漏洞。公司員工也自覺形成厲行節(jié)約,反對(duì)浪費(fèi)的廉潔意識(shí),公司黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、建立長(zhǎng)效機(jī)制,注重監(jiān)察效果

在效能監(jiān)察工作中,我們既注意促進(jìn)公司加強(qiáng)管理,提高效益,同時(shí)又注意推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。同時(shí)把效能監(jiān)察工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核,并通過實(shí)行部門負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段,促進(jìn)公司建立長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化建章立制,堵塞管理漏洞,健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制,規(guī)范工作流程,創(chuàng)新工作思路,提升管理水平,提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實(shí)際成效,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

效能監(jiān)察室年度工作總結(jié)

第2篇 行政效能監(jiān)察年度工作總結(jié)

一、開展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng),狠剎四風(fēng)問題

二、開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察,提升服務(wù)水平

圍繞群眾反映強(qiáng)烈的門難進(jìn)、臉難看、事難辦問題,對(duì)37家行政機(jī)關(guān) 服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度開展暗訪專項(xiàng)監(jiān)察12次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度差、居民意見未處理、著裝不規(guī)范、收費(fèi)項(xiàng)目公示不及時(shí)等問題及時(shí)反饋相關(guān)問題單位進(jìn)行整改。例如,針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的十三中學(xué)門前公交車站臺(tái)處亂停車、身份證辦理老是跑空趟和私企工商戶報(bào)稅難等問題,進(jìn)行專項(xiàng)督查督辦,目前問題已全部解決。

三、開展工作紀(jì)律監(jiān)察,整治庸、懶、散、拖

5月,在全區(qū)范圍開展工作紀(jì)律明察暗訪,檢查單位28家次,查處遲到、早退、上班時(shí)間吃飯等違反工作紀(jì)律行為15人次,在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。9月,開展工作紀(jì)律回頭看,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上網(wǎng)行為進(jìn)行了明察暗訪,發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)看小說、購物、玩游戲人員3人,在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。

四、開展立項(xiàng)監(jiān)察,服務(wù)中心發(fā)展

圍繞區(qū)委、政府重大決策,對(duì) 熟食品加工基地食品生產(chǎn)安全、體育健身中心綠化建設(shè)、藍(lán)天工程三個(gè)項(xiàng)目開展執(zhí)法監(jiān)察。在熟食品加工基地食品生產(chǎn)安全項(xiàng)目監(jiān)察中,全年開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察10次,發(fā)現(xiàn)的問題7個(gè),提出整改建議8條,督促屬食品加工基地建立《食品出廠檢驗(yàn)公示制度》等管理制度6項(xiàng),質(zhì)監(jiān)局完善了《熟食品加工基地上產(chǎn)加工小作坊巡查與分類管理辦法》。在體育健身中心綠化建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)察中,先后7次赴體育健身中心綠化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)度,向區(qū)園林局反饋a區(qū)電廠院墻占用體育中心綠化施工區(qū)域、無法按照原施工圖進(jìn)行施工,a區(qū)停車場(chǎng)主場(chǎng)地施工未完成、致使停車場(chǎng)綠化帶的施工滯后等問題11個(gè),區(qū)園林局對(duì)查出的問題,逐一落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行了整改。通過查辦問題、抓好落實(shí),確保了黨委、政府重大決策部署貫徹落實(shí),為城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供紀(jì)律保障。

五、開展行政審批服務(wù)電子監(jiān)察工作

依托白堿灘區(qū)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),加大了對(duì)各部門審批服務(wù)事項(xiàng)辦理情況事前、事中和事后的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)行政審批事項(xiàng)90余件進(jìn)行了回訪監(jiān)察,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、超期辦件現(xiàn)象。同時(shí),開展機(jī)關(guān)服務(wù)效能八項(xiàng)制度督查工作,對(duì)各部門政務(wù)公開、崗位公示、ab崗替代、一次性告知制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,進(jìn)一步優(yōu)化審批環(huán)境,提升各部門服務(wù)水平。

六、組織開展萬人百企評(píng)機(jī)關(guān)滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)

七、強(qiáng)化問責(zé)力度

一年來,我們積極發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)關(guān)的懲治職能,對(duì)不作為、慢作為、亂未作問題不手軟,問責(zé)單位9家次,問責(zé)干部13人次。

第3篇 2023效能監(jiān)察年度工作總結(jié)

一、 組織隊(duì)伍健全,形成長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)效能監(jiān)察工作全面落實(shí)。

組織健全,行之有效。

公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視效能監(jiān)察工作,將效能監(jiān)察工作提升到公司核心管理層面,經(jīng)過充分調(diào)研,認(rèn)真解決效能監(jiān)察工作中遇到的各種問題,為開展效能監(jiān)察工作提供有力的保障。公司及各二級(jí)單位黨政領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),形成了層層監(jiān)督,組織緊密的網(wǎng)絡(luò)體系。效能監(jiān)察人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)本單位在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、廉政建設(shè)、招投標(biāo)、物質(zhì)采購過程中進(jìn)行全面監(jiān)督監(jiān)察,保證效能監(jiān)察立項(xiàng)項(xiàng)目有效開展。

二、 圍繞中心工作,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,確立立項(xiàng)項(xiàng)目。

圍繞中心,服務(wù)全局。

三、 措施得力,立項(xiàng)項(xiàng)目得到全面落實(shí)。

為全面實(shí)施2023年立項(xiàng)項(xiàng)目,公司及各單位認(rèn)真分析研究,結(jié)合實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,明確了效能監(jiān)察項(xiàng)目?jī)?nèi)容、負(fù)責(zé)任人員及完成時(shí)間 ,使參與項(xiàng)目的單位高度重視,參與人員認(rèn)真不敷衍,保證了效能監(jiān)察質(zhì)量。在實(shí)施招投標(biāo)監(jiān)督過程中,各單位能夠嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)制度進(jìn)行操作,做到各項(xiàng)業(yè)務(wù)在詢價(jià)、比價(jià)中堅(jiān)持以最低綜合采購成本,確保供應(yīng)、公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用、同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比質(zhì)、同質(zhì)同價(jià)比信譽(yù)比服務(wù)等原則進(jìn)行采購,確保利潤(rùn)最大化。同時(shí)在落實(shí)各項(xiàng)立項(xiàng)項(xiàng)目時(shí),加強(qiáng)各單位嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)章制度、辦事程序做好效能監(jiān)察工作,指定專人負(fù)責(zé)采購合同、招投標(biāo)、比價(jià)采購資料的管理、歸檔工作,認(rèn)真做好日常工作記錄,使效能監(jiān)察工作從基礎(chǔ)抓起做好。

通過一年來的操作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善了《新業(yè)建筑工程有限公司招投標(biāo)、比價(jià)采購管理制度》,首先在制度上得到了保證。其次,認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作,嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行工程招投標(biāo)、比價(jià)采購工作,為完成全年經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)充分發(fā)揮了效能監(jiān)察作用。房地產(chǎn)分公司在每項(xiàng)工程建設(shè)和物質(zhì)采購做到慎重選擇資信和業(yè)績(jī)良好,技術(shù)過硬,報(bào)價(jià)合理的施工單位,特別是遇到5.12大地震發(fā)生情況,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施的全過程中從嚴(yán)格管理,嚴(yán)格控制等方面入手,從符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、按招投標(biāo)比價(jià)所選出的建筑材料進(jìn)行招投標(biāo)施工,確保效能監(jiān)察工作的質(zhì)量。

四、 堅(jiān)持原則,效能監(jiān)察工作效果明顯。

合規(guī)有據(jù),成效凸顯。

2023年,在實(shí)施招投標(biāo)過程中,各單位認(rèn)真執(zhí)行工程招標(biāo)和比價(jià)采購的范圍、審批權(quán)限和管理程序,做到事前有報(bào)告,事后按規(guī)定規(guī)范實(shí)施。及時(shí)作好相關(guān)資料的收集整理、保存?zhèn)浒?。全年共參加有關(guān)職能部門及分子公司進(jìn)行的招投標(biāo)、比價(jià)采購事項(xiàng)效能監(jiān)察14次,充分發(fā)揮了效能監(jiān)察的監(jiān)督保證作用,加強(qiáng)了管理,最大限度地降低了經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)成本。認(rèn)真協(xié)助集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部調(diào)查核實(shí)餐飲服務(wù)分公司經(jīng)理周斌在任職期間,虛增物資采購成本套取現(xiàn)金,私設(shè)小金庫,揮霍公款用于個(gè)人消費(fèi)及違規(guī)運(yùn)行加班工作餐業(yè)務(wù)等嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)行為,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,多次召開班子會(huì),吸取教訓(xùn),舉一反三,從自身作深刻檢查。同時(shí),制定了5項(xiàng)整改措施,組織公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《現(xiàn)金管理制度》及集團(tuán)公司、平朔公司一系列管理制度,教育干部,從中吸取教訓(xùn),使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員充分認(rèn)識(shí)到廉潔從業(yè)的必要性和重要性,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的自覺性和主動(dòng)性。餐飲服務(wù)分公司制定完善管理制度,加強(qiáng)職工群眾監(jiān)督力度,嚴(yán)格實(shí)行了管采分離制度,做到按照招投標(biāo)比價(jià)采購規(guī)定進(jìn)行公開、公平、公正,比價(jià)采購,遵守規(guī)章制度。

六、把監(jiān)督檢查同學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,提高效能監(jiān)察工作實(shí)效性。

公司加強(qiáng)效能監(jiān)察工作,采取有計(jì)劃和臨時(shí)走訪的形式對(duì)各立項(xiàng)所涉及的單位進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),切實(shí)開展好效能監(jiān)察工作。公司每季度都要組織人員對(duì)各單位立項(xiàng)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行了檢查,對(duì)各單位提出的新問題及時(shí)給予解答和幫助。今年,公司送5名效能監(jiān)督員到成都外培專項(xiàng)學(xué)習(xí)招投標(biāo)、比價(jià)采購專業(yè)知識(shí),各單位效能監(jiān)察工作小組成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)《招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度匯編》,學(xué)習(xí)集團(tuán)公司主辦的《效能監(jiān)察簡(jiǎn)報(bào)》等相關(guān)內(nèi)容,增強(qiáng)效能監(jiān)督責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮了公司效能監(jiān)察工作的作用。公司做到按時(shí)完成上報(bào)各類報(bào)表及材料。

第4篇 2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政效能建設(shè)工作總結(jié)范文

在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“____”思想和中共中央__屆四中、五中全會(huì)以及省、市、縣委全會(huì)精神為指導(dǎo),按照全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的總體部署和要求,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行責(zé)任,狠抓落實(shí),單位干部職工無違法違紀(jì)行為發(fā)生,各單位、各職能部門辦事效能明顯提高,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政、行政效能責(zé)任制,積極開展“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作

我鄉(xiāng)根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政效能工作及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的總體要求,緊密結(jié)合單位實(shí)際及科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政、行政效能建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)” 工程和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作納入了重要議事日程,認(rèn)真抓好督促落實(shí),形成了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心里有壓力的齊抓共管的工作局面。同時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期檢查廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)進(jìn)展情況、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,督促、檢查、指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,針對(duì)存在的問題和不足提出整改意見,及時(shí)采取整改措施,有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的進(jìn)一步落實(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高思想素質(zhì),做到標(biāo)本兼治

為保障黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的順利開展,黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組注重加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的教育,始終把干部的思想教育放在第一位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作會(huì)議精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究黨的__大報(bào)告、《新黨章》、中紀(jì)委在__大中作的報(bào)告,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《社會(huì)主義榮辱觀____》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí),從推動(dòng)廉政文化建設(shè)入手,以學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護(hù)《黨章》為切入點(diǎn),以強(qiáng)化黨員干部的廉潔從政理念和提高全體干部廉政意識(shí)為目標(biāo),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步提高干部明辨是非、拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí)和教育,提高了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法,增強(qiáng)了黨紀(jì)政紀(jì)觀念和法制觀念,提高了拒腐防變能力,著實(shí)解決了黨員干部在黨員廉政建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。班子成員定期召開一年一度的民主生活會(huì),通過開展批評(píng)與自我批評(píng),查找自身在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)等方面不足之處,時(shí)時(shí)為自己敲響反腐保廉的警鐘。同時(shí),抓好干部作風(fēng)建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),要求大家做到執(zhí)法行為規(guī)范,在抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建等方面,無“吃、拿、卡、要”和“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂集資”等行為發(fā)生,從各個(gè)方面樹立了行政管理部門的良好形象。

三、建立健全了規(guī)章制度,強(qiáng)化廉潔自律工作

我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的工作規(guī)定,為鞏固學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)的成果,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理,重新修訂完善了機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)制度,建立和健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》《機(jī)關(guān)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等內(nèi)部管理制度,在用權(quán)、管錢、管事、管人方面步入到程序化、規(guī)范化軌道上,從源頭上根治腐敗。鄉(xiāng)政府針對(duì)在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定整改方案,積極進(jìn)行整改,并迅速制定出臺(tái)了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制、績(jī)效考核制、重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制等八項(xiàng)制度,并狠抓貫徹落實(shí)。各單位結(jié)合自身實(shí)際也建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,初步形成了效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)還根據(jù)縣上要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制和超時(shí)默認(rèn)制等各項(xiàng)配套制度。民政辦、計(jì)生辦等部門還出臺(tái)了辦事工作流程和實(shí)施細(xì)則既規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的行為,又為群眾辦事提供了便利,使黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)取得了較好的效呆。

第5篇 效能監(jiān)察年度工作總結(jié)范文結(jié)尾

【篇一】一年來,我們以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以服務(wù)企業(yè)建設(shè)為中心,緊密結(jié)合行政效能監(jiān)察實(shí)際,以依法行政和規(guī)范辦事行為為重點(diǎn),全面推進(jìn)效能監(jiān)察建設(shè)。

一、堅(jiān)持民主管理,廠務(wù)公開,認(rèn)真開展效能監(jiān)察

在民主管理方面,充分發(fā)揮民主意見,制定激勵(lì)措施,為加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主參與,創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,使員工消除顧慮,大膽地參與管理與監(jiān)督,實(shí)行民主理財(cái)。

堅(jiān)持廠務(wù)公開,實(shí)行有效防止權(quán)力濫用,以權(quán)謀私等消極_現(xiàn)象的發(fā)生。今年以來,采用召開公司懂事會(huì)議、總經(jīng)理擴(kuò)大辦公會(huì)議、生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議、公司黨政工聯(lián)席會(huì)議、公司員工大會(huì)、公開示欄等多種形式,對(duì)__年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,各項(xiàng)費(fèi)用開支情況,財(cái)務(wù)審計(jì)情況等進(jìn)行了討論審議及公開展示。提高了公開力度,增強(qiáng)了工作透明度,縮短了干群之間的距離。上半年來沒有出現(xiàn)虛報(bào)冒領(lǐng),克扣截留工資、獎(jiǎng)金的現(xiàn)象發(fā)生。

二、強(qiáng)化素質(zhì)教育、扎實(shí)開展效能監(jiān)察建設(shè)活動(dòng)

機(jī)關(guān)效能建設(shè),效是目標(biāo),能是根本,人是關(guān)鍵??梢姡钊胪七M(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè),關(guān)鍵在人。我們今年把提高人的能力作為效能建設(shè)的主要任務(wù),下大力全面提升廣大干部員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。把思想教育擺在首要位置,進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)原理知識(shí)和法律知識(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)干部職工的憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)約意識(shí),切實(shí)提高思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

三、專項(xiàng)效能監(jiān)察工作

今年以來,因?yàn)槭苎┠秊?zāi)害及外部市場(chǎng)價(jià)格長(zhǎng)期倒掛的影響,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一直處于不穩(wěn)定局勢(shì)。為此,本年度沒有進(jìn)行專項(xiàng)效能監(jiān)察活動(dòng)。

四、加強(qiáng)制度建設(shè)、建立長(zhǎng)效制約機(jī)制

制度規(guī)范是效能建設(shè)的基礎(chǔ)和根本保證,為建立辦事效能、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系,從工作職能和具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)出發(fā),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。使崗位職責(zé)劃分更加合理、崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更加具有可操作性,不斷實(shí)現(xiàn)以制度管事管人。

五、加大監(jiān)督力度,規(guī)范機(jī)關(guān)行為

加強(qiáng)效能投訴建設(shè),完善投訴工作機(jī)制,拓寬投訴渠道,利用明察暗訪、聽證質(zhì)詢等形式,加強(qiáng)對(duì)工作人員辦事作風(fēng)服務(wù)效率的監(jiān)督,加強(qiáng)工作考核,將效能建設(shè)納入民主評(píng)議行風(fēng)之中。

【篇二】

效能監(jiān)察是一項(xiàng)通過行政監(jiān)督手段,促進(jìn)管理人員勤謹(jǐn)工作、提高行政效能和經(jīng)濟(jì)效益的重要措施,也是__紀(jì)檢監(jiān)察為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的重要途徑。今年以來,我院紀(jì)委監(jiān)察科認(rèn)真按照____效能監(jiān)察工作的總體部署和要求,在人員少、任務(wù)重的情況下,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心。

以“查漏、促管、增效、保廉”為目的,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,經(jīng)過認(rèn)真篩選,重點(diǎn)對(duì)物資采購、工程建設(shè)項(xiàng)目、藥品及醫(yī)療器械的購買以及節(jié)能技改、經(jīng)營(yíng)管理等工作認(rèn)真開展了效能監(jiān)察,每一項(xiàng)都明確了立項(xiàng)時(shí)間、要求、方法和措施,制定了具體的實(shí)施方案,取得了較好的監(jiān)察成果。今年我處共立效能監(jiān)察項(xiàng)目_個(gè),下達(dá)監(jiān)察建議書__份,為社區(qū)增收節(jié)支___萬元?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、完善工作制度,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為開展效能監(jiān)察工作打下基礎(chǔ)。

為按照上級(jí)要求認(rèn)真搞好我_的效能監(jiān)察工作,年初我們就做出了《關(guān)于____年開展____年效能監(jiān)察工作的安排意見》,并結(jié)合我_實(shí)際,健全完善了多項(xiàng)管理制度。

如《效能監(jiān)察暫行辦法》、《效能監(jiān)察項(xiàng)目成果評(píng)價(jià)考核辦法》、《效能監(jiān)察員管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《效能監(jiān)察工作例會(huì)制度》,還先后制定下發(fā)了《關(guān)于____招標(biāo)評(píng)比實(shí)施辦法》、《關(guān)于強(qiáng)化收費(fèi)繳費(fèi)管理的幾項(xiàng)規(guī)定》、《關(guān)于自建工程的實(shí)施辦法》、《關(guān)于工資總額與經(jīng)營(yíng)任務(wù)掛鉤考核的管理辦法》、《關(guān)于加強(qiáng)管理,強(qiáng)化節(jié)約,搞好后勤改造的有關(guān)規(guī)定》、《關(guān)于加強(qiáng)設(shè)備管理的暫行規(guī)定》等多個(gè)文件,同時(shí),成立了以_長(zhǎng)為組長(zhǎng)、紀(jì)委書記為副組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合本單位實(shí)際,認(rèn)真選題立項(xiàng),為深入搞好效能監(jiān)察工作打下了基礎(chǔ)。

二、本著“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,深入開展工程建設(shè)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

因我_下崗人員較多,為安置職工就業(yè),一般性的維修維簡(jiǎn)工程項(xiàng)目均為自營(yíng)性質(zhì),但即使如此,我們也采取在內(nèi)部公開招標(biāo)的辦法,堅(jiān)持對(duì)每一個(gè)維修項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)督檢查。如__年年_月__日,參與了由___組織的“__社區(qū)廁所重修工程”招標(biāo)一次,原標(biāo)的為5.5萬元,通過三輪竟標(biāo),最終中標(biāo)價(jià)為5.2萬元,比計(jì)劃節(jié)約資金0.3萬元,節(jié)減率為5.5%。

同時(shí),在圍繞工程建設(shè)項(xiàng)目開展效能監(jiān)察工作中,我們吸取了以前單純追求降低工程造價(jià)而忽視工程質(zhì)量的教訓(xùn),建立了“信譽(yù)與報(bào)價(jià)兼評(píng)”、“質(zhì)量和效益兼顧”的原則,本著“公開、公平、公道,合理、節(jié)支、保質(zhì)”的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持對(duì)每一項(xiàng)工程項(xiàng)目實(shí)行認(rèn)真細(xì)致地監(jiān)察和考量。

據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來,我_共進(jìn)行維修項(xiàng)目招標(biāo)_次,通過實(shí)行競(jìng)標(biāo),節(jié)減維修費(fèi)用__萬元,比總計(jì)劃降低了11.3%。此外,我們還積極參與了成本項(xiàng)目的審計(jì)工作,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),精打細(xì)算,深挖細(xì)扣,盡量減少成本費(fèi)用的支出。據(jù)統(tǒng)計(jì):今年共參與成本項(xiàng)目審計(jì)__次,送審金額為___萬元,審定金額為___萬元,核減金額_萬多元,核減率為7.9%。為__降低成本、化地發(fā)揮資金效益做出了貢獻(xiàn)。

三、圍繞__中心工作,認(rèn)真開展了對(duì)電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察。

除了政府預(yù)算撥款以外,社區(qū)的水、電、暖、氣等各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目是我_收入的主要來源,是__后勤管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn),為此,我們對(duì)該項(xiàng)目開展了效能監(jiān)察。

首先,我們成立了電算化收費(fèi)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由_長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由后勤副處長(zhǎng)和紀(jì)委書記擔(dān)任,成員由紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)勞、計(jì)劃、技術(shù)、工會(huì)等部門和單位負(fù)責(zé)同志組成。其次,成立了以紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),工會(huì)、財(cái)務(wù)科、綜管辦、審計(jì)科等有關(guān)人員組成的效能監(jiān)察工作小組。

制定了實(shí)施方案,明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目實(shí)施人。對(duì)效能監(jiān)察小組成員進(jìn)行了詳細(xì)的分工,明確了責(zé)任和要求。健全規(guī)章制度,完善操作流程。一是制定了有關(guān)規(guī)章制度,明確了各職能部門和人員的具體責(zé)任及權(quán)力和義務(wù),為認(rèn)真做好這項(xiàng)工作提供了有力的保證。二是為了扎實(shí)有效的開展好電算化收費(fèi)項(xiàng)目的效能監(jiān)察工作,在效能監(jiān)察小組成立后,就立即召開了專題會(huì)議,研究制定了該項(xiàng)目的具體操作流程。

在實(shí)施過程中,我們嚴(yán)格按照處領(lǐng)導(dǎo)要求,先后深入街道、深入家庭、深入工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察調(diào)研和監(jiān)督監(jiān)察__次,召開有關(guān)部門協(xié)調(diào)會(huì)議__次,提出整改建議__條,建立和完善制度_項(xiàng),從而促進(jìn)了此項(xiàng)工作的開展,提高了監(jiān)察效能,增強(qiáng)了有關(guān)管理人員的責(zé)任心,達(dá)到了項(xiàng)目的預(yù)期目的:一是優(yōu)化了收費(fèi)管理系統(tǒng),節(jié)省了大量人力物力資源;二是減少了擾民現(xiàn)象,達(dá)到了群眾的滿意;三是提高了經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)測(cè)算收費(fèi)總額與去年同期相比,提高了__萬元

四、圍繞物資招標(biāo)采購(包括藥品和醫(yī)療器械的采購)開展效能監(jiān)察。

在物資采購時(shí),為降低成本,節(jié)約資金,我們嚴(yán)把進(jìn)價(jià)關(guān),在工作中實(shí)行了全程跟蹤監(jiān)督,如在計(jì)劃進(jìn)購_臺(tái)電器設(shè)備時(shí),先后經(jīng)上網(wǎng)查找資料、找業(yè)內(nèi)人士了解、派人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、專門會(huì)議研討、與廠家進(jìn)行直接談判等多種方式開展工作,最終將進(jìn)購金額由__萬元,降低到__萬元,節(jié)減資金_元,節(jié)減率為16.6%。

在對(duì)藥品和醫(yī)療器械采購開展效能監(jiān)察時(shí),首先責(zé)成醫(yī)院成立了由正副院長(zhǎng)、科主任、工會(huì)主席、財(cái)務(wù)人員、醫(yī)務(wù)部負(fù)責(zé)人等參加的專門工作機(jī)構(gòu),為此項(xiàng)工作的開展典定了組織基礎(chǔ);其次是每次招標(biāo)采購時(shí)都有主管礦長(zhǎng)和紀(jì)監(jiān)、審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行,為認(rèn)真搞好此項(xiàng)工作提供了監(jiān)督保證。

【篇三】

200_年公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門,緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo),就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國(guó)有資產(chǎn)流失、提高兩級(jí)公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手,積極開展效能監(jiān)察工作。

一、在清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察,根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,結(jié)合公司實(shí)際,在全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長(zhǎng),副總會(huì)計(jì)師方漢興同志任副組長(zhǎng),加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動(dòng)配合對(duì)此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查,較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對(duì)所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo),較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對(duì)有的單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題,協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國(guó)有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制,為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到了一定的促進(jìn)作用。

二、針對(duì)某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠,作為切入點(diǎn)開展效能監(jiān)察。施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員分散的特殊性,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要,也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我們?cè)趨⑴c、會(huì)同公司有關(guān)部門對(duì)各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時(shí),注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題,確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目,進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查,對(duì)有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定,并根據(jù)公司108號(hào)文件的規(guī)定提出處理意見。會(huì)同項(xiàng)目管理部對(duì)無錫雪豐項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查,查清問題發(fā)生的原因,確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任,提出處理建議。

參加對(duì)山東濰坊工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查,根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,提出處理意見,教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外,按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排,多次組織對(duì)反映有關(guān)二級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查,并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題,又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯(cuò)誤做法,有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對(duì)某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止,規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。

為加強(qiáng)對(duì)公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理,積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查,今年共參與檢查3次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。通過對(duì)上海、萊鋼、華西、常州、濰坊、銅陵等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查,共對(duì)有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條,建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理,建立健全必要的規(guī)章制度,堵塞管理上的漏洞,為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。

三、公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。一年來公司兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織針對(duì)各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng),其中,機(jī)電公司一項(xiàng),建筑公司一項(xiàng),材料公司二項(xiàng),咨詢公司二項(xiàng),水泥公司一項(xiàng),租賃公司一項(xiàng),總部八項(xiàng)。

機(jī)電公司對(duì)武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察,對(duì)材料采購全過程開展效能監(jiān)察,采取貨比三家好中選優(yōu),公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方,為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。材料公司對(duì)廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察,本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。咨詢公司對(duì)技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查,較好地保證施工工程質(zhì)量,節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項(xiàng)監(jiān)察,減少開支2.78萬元。水泥公司對(duì)外購熟料過磅進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察,避免和杜絕虛噸位,為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。

第6篇 商貿(mào)旅游局__年度行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作總結(jié)

今年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“二三產(chǎn)并舉,服務(wù)業(yè)優(yōu)先”的工作思路,積極引導(dǎo)推進(jìn)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1—10月份全區(qū)累計(jì)完成三產(chǎn)銷售額144.09億元,同比增長(zhǎng)30%,三產(chǎn)利潤(rùn)3.79億元,同比增長(zhǎng)26.6%,應(yīng)繳稅金1.74億元,同比增長(zhǎng)16.5%,商貿(mào)投入達(dá)5.68億元,全區(qū)三產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。而這一些成績(jī)的取得與我們高度重視行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)是分不開的。

一年來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求,積極推動(dòng)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系建設(shè)工作,繼續(xù)堅(jiān)持建立法制政府、實(shí)施依法行政的總體方向,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能,著力提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平。緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,降低行政成本”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和市“三在”規(guī)定,實(shí)實(shí)在在抓落實(shí),一心一意促發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)全局行風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,取得了階段性成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、明確目標(biāo),多點(diǎn)結(jié)合促成效

我們開展各項(xiàng)工作的根本目的在于更好的為人民服務(wù),圍繞著這一宗旨,我局把行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,緊緊圍繞“三產(chǎn)活區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“群眾利益無小事”的理念,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,糾建并舉,誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難題,堅(jiān)持不懈辦好事,切實(shí)落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,深化政務(wù)公開,努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變,四個(gè)提高”的工作目標(biāo)。即進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率,進(jìn)一步提高為基層服務(wù)的文章版權(quán)歸寫作幫手網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處! 水平和能力,進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)發(fā)展商貿(mào)旅游業(yè)環(huán)境的滿意度,進(jìn)一步提高廣大群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意率。

二、重視學(xué)習(xí),全面提升強(qiáng)素質(zhì)

要形成良好的行風(fēng)、高效的工作效率,機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)是關(guān)鍵。我們積極創(chuàng)建各種平臺(tái),開拓多種渠道,努力提高干部素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,進(jìn)一步樹立立黨為公,執(zhí)政為民的意識(shí),進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

我們?cè)趥€(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種方式相結(jié)合的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)集中學(xué)習(xí)方式上進(jìn)行大膽改進(jìn),根據(jù)每個(gè)同志的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),繼續(xù)采取每月一課輪流主講的方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性。同時(shí),拓寬學(xué)習(xí)的知識(shí)層面,不僅僅局限于經(jīng)常性的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)技能學(xué)習(xí),而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會(huì)精神、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和時(shí)事政治、商貿(mào)流通知識(shí)更新、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)操作、消防安全等知識(shí)的充電,并注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,注重干部素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)。

“學(xué)以致用”,學(xué)習(xí)的最終目的在于運(yùn)用。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真尋找制約本部門、本崗位行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的瓶頸。在鞏固工作成果的同時(shí),尋找工作中的不足,利用局務(wù)會(huì)議和學(xué)習(xí)時(shí)間大家相互交流,分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的趨向,分析___區(qū)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),分析問題原因,研究提出解決問題的辦法。

三、內(nèi)外監(jiān)督,政務(wù)公開嚴(yán)律己

我們始終堅(jiān)持民主行政、陽光行政、開門行政。不斷深化政務(wù)公開,進(jìn)一步增加辦事透明度。通過內(nèi)外雙重監(jiān)督,塑造一個(gè)嚴(yán)格自律、服務(wù)人民的良好政府形象。一是進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)質(zhì)量,把執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度和四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意、四項(xiàng)禁令等規(guī)定執(zhí)行情況作為生活會(huì)主要內(nèi)容,對(duì)照檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng)。二是認(rèn)真實(shí)施談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,明確廉潔自律要求,同時(shí)結(jié)合干部年度考核,進(jìn)行干部考廉工作。三是充分利用“數(shù)字___”網(wǎng)站,向社會(huì)各界廣泛宣傳有關(guān)商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、建筑、旅游等政策法規(guī);公開局工作職責(zé)、審核事項(xiàng)、辦事程序、辦理時(shí)限、辦事紀(jì)律、投訴程序、廉潔承諾等,接受基層和企業(yè)對(duì)局工作的監(jiān)督。四是通過上門走訪基層和企業(yè)廣泛聽取意見;召開基層代表懇談會(huì)收集建議;廣泛接受基層和企業(yè)監(jiān)督。制定整改方案,運(yùn)用公示欄、召開會(huì)議等多種形式,努力推進(jìn)我們同基層及企業(yè)的互動(dòng)。

四、健全制度,完善管理重規(guī)范

制度建設(shè)是工作推進(jìn)的根本保證,今年以來,我局完善并嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,建立健全行風(fēng)及效能建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。積極調(diào)動(dòng)全局所有同志的工作積極性和主觀能動(dòng)性,保證我局職能活動(dòng)正常、有序、高效地進(jìn)行,以達(dá)到既定的決策目標(biāo)。本著依法行政、公正處事;主動(dòng)熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù);盡心盡責(zé)、勤政高效;清正廉潔、克己奉公的服務(wù)宗旨,不斷完善制度體系,規(guī)范行政行為。

一是進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。作為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)的有效手段抓出新成效。今年以來,我們本著服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、提高效率的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化了《___區(qū)商貿(mào)旅游局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)辦法》;年初制定出臺(tái)了《___區(qū)商貿(mào)旅游局__年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》并通過多種社會(huì)媒體向社會(huì)作出___區(qū)商貿(mào)旅游局行風(fēng)承諾;同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際,通過5個(gè)工作措施(5個(gè)工作措施:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深化政務(wù)公開、加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化考核)、4個(gè)工作要求(4個(gè)工作要求:抓認(rèn)識(shí)、抓落實(shí)、抓結(jié)合、抓考核),同時(shí)與狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)結(jié)合起來,以確保行風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效。全局勤于學(xué)、善于思、敏于行的工作氛圍蔚然成風(fēng)。

二是進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制。今年下半年,我局通過公務(wù)員招考和人事招考引進(jìn)了二位新同志,為我局增添了新的血液。我們?cè)趯?duì)工作人員的職責(zé)崗位進(jìn)行重新分工的同時(shí)又進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)并落實(shí)了崗位過錯(cuò)責(zé)任處罰措施,要求各科室認(rèn)真貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行。形成了讓每個(gè)崗位工作人員都能帶著壓力上崗,帶著動(dòng)力上崗;如履薄冰做事,兢兢業(yè)業(yè)工作的良好氛圍。

三是進(jìn)一步提高履行制度的力度。我們始終堅(jiān)持“求真、提神、務(wù)實(shí)”的服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)規(guī)范、文明服務(wù)用語規(guī)定和首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等制度,做到“有問必答,有求必應(yīng)、有難必幫、有疑必解、有訴必理、有理必果”,以更好地服務(wù)群眾,使機(jī)關(guān)和干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn),在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高。使我局工作更主動(dòng)、服務(wù)更優(yōu)化,樹立我局良好外

部形象。

五、強(qiáng)化服務(wù),改善環(huán)境求共贏

我們堅(jiān)持“為生產(chǎn)生活服務(wù),為城市發(fā)展服務(wù),為基層服務(wù)”的工作理念,以打造“開放型經(jīng)濟(jì)、集約型經(jīng)濟(jì)、都市型經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo),以多個(gè)方面為抓手,積極改善環(huán)境,求得政府、基層、企業(yè)的共贏。一是堅(jiān)持把招商引資作為工作的主題。繼續(xù)做好“借殼、借勢(shì)、借地招商”的文章。在10月份,舉辦了“___區(qū)投資項(xiàng)目推介會(huì)”, 共推出41只投資項(xiàng)目;二是堅(jiān)持把留地安置作為工作的重點(diǎn)。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺(tái),著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項(xiàng)目的篩選、包裝和申報(bào)工作,到目前為止,實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)被征地村留地安置項(xiàng)目6只;三是堅(jiān)持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。提升旅游內(nèi)涵,扶持培育引進(jìn)企業(yè)。今年富臨名家被全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)為紹興市首家“五鉆級(jí)”酒店;四是堅(jiān)持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破。逐步整合原來小而散的社區(qū)服務(wù)資源,引導(dǎo)提升品質(zhì)。大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈。今年以來,引進(jìn)“放心一百”,改造早餐攤點(diǎn)189個(gè),培育發(fā)展可的便利店布點(diǎn)24家;五是堅(jiān)持把構(gòu)建城鄉(xiāng)安全消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)作為工作的延展。做好放心店的提質(zhì)工作,增加網(wǎng)內(nèi)配送力度,提高配送企業(yè)占有率,對(duì)自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度,到目前為止,已建立村級(jí)放心店139家。在工作中我們積極加強(qiáng)與鎮(zhèn)街企業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通,全面掌握發(fā)展動(dòng)態(tài),以崗位目標(biāo)考核為標(biāo)尺,用多種手段激勵(lì)鎮(zhèn)街超額完成目標(biāo),從而有力的推動(dòng)全區(qū)整個(gè)面上的較快發(fā)展。

__年年是貫徹落實(shí)黨十六屆六中全會(huì)精神、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一年。我局將繼續(xù)深化行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè),嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)要求和規(guī)定,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善本局各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)建立起一套具體的、可操作的實(shí)施辦法,并狠抓落實(shí),持之以恒,常抓不懈,做到長(zhǎng)效管理,力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍。大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,增強(qiáng)我區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)筑我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和基礎(chǔ)條件,全力打造適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)體系> 。

第7篇 ____年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政效能建設(shè)工作總結(jié)范文

在縣委、縣政府和縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)代表”思想和中共中央十七屆四中、五中全會(huì)以及省、市、縣委全會(huì)精神為指導(dǎo),按照全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的總體部署和要求,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真履行責(zé)任,狠抓落實(shí),單位干部職工無違法違紀(jì)行為發(fā)生,各單位、各職能部門辦事效能明顯提高,較好地完成了全年工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政、行政效能責(zé)任制,積極開展“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作

我鄉(xiāng)根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和行政效能工作及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的總體要求,緊密結(jié)合單位實(shí)際及科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”及“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政、行政效能建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作納入了重要議事日程,認(rèn)真抓好督促落實(shí),形成了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)心里有壓力的齊抓共管的工作局面。同時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)定期、不定期檢查廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)進(jìn)展情況、“勤廉雙優(yōu)”工程和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,督促、檢查、指導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作,針對(duì)存在的問題和不足提出整改意見,及時(shí)采取整改措施,有力地促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)、行政效能建設(shè)、“勤廉雙優(yōu)”和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作的進(jìn)一步落實(shí)。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,提高思想素質(zhì),做到標(biāo)本兼治

為保障黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作的順利開展,黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組注重加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的教育,始終把干部的思想教育放在第一位,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)工作會(huì)議精神、認(rèn)真學(xué)習(xí)研究黨的十七大報(bào)告、《新黨章》、中紀(jì)委在十七大中作的報(bào)告,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《社會(huì)主義榮辱觀八榮八恥》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí),從推動(dòng)廉政文化建設(shè)入手,以學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護(hù)《黨章》為切入點(diǎn),以強(qiáng)化黨員干部的廉潔從政理念和提高全體干部廉政意識(shí)為目標(biāo),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步提高干部明辨是非、拒腐防變的能力。通過學(xué)習(xí)和教育,提高了黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法,增強(qiáng)了黨紀(jì)政紀(jì)觀念和法制觀念,提高了拒腐防變能力,著實(shí)解決了黨員干部在黨員廉政建設(shè)和工作作風(fēng)方面存在的問題,切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。班子成員定期召開一年一度的民主生活會(huì),通過開展批評(píng)與自我批評(píng),查找自身在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)和學(xué)習(xí)作風(fēng)等方面不足之處,時(shí)時(shí)為自己敲響反腐保廉的警鐘。同時(shí),抓好干部作風(fēng)建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),要求大家做到執(zhí)法行為規(guī)范,在抓項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和抗震救災(zāi)及災(zāi)后重建等方面,無“吃、拿、卡、要”和“亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂集資”等行為發(fā)生,從各個(gè)方面樹立了行政管理部門的良好形象。

三、建立健全了規(guī)章制度,強(qiáng)化廉潔自律工作

我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”的工作規(guī)定,為鞏固學(xué)習(xí)《黨章》活動(dòng)的成果,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化機(jī)關(guān)事務(wù)管理,重新修訂完善了機(jī)關(guān)管理各項(xiàng)制度,建立和健全了《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》《機(jī)關(guān)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等內(nèi)部管理制度,在用權(quán)、管錢、管事、管人方面步入到程序化、規(guī)范化軌道上,從源頭上根治腐敗。鄉(xiāng)政府針對(duì)在開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定整改方案,積極進(jìn)行整改,并迅速制定出臺(tái)了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、崗位責(zé)任制、政務(wù)公開制、行政過錯(cuò)責(zé)任追究制、績(jī)效考核制、重點(diǎn)工程項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制等八項(xiàng)制度,并狠抓貫徹落實(shí)。各單位結(jié)合自身實(shí)際也建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,初步形成了效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)還根據(jù)縣上要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,認(rèn)真貫徹執(zhí)行辦結(jié)制和超時(shí)默認(rèn)制等各項(xiàng)配套制度。民政辦、計(jì)生辦等部門還出臺(tái)了辦事工作流程和實(shí)施細(xì)則既規(guī)范了機(jī)關(guān)工作人員的行為,又為群眾辦事提供了便利,使黨風(fēng)廉政和行政效能建設(shè)取得了較好的效呆。

四、加強(qiáng)信訪工作,認(rèn)真查處違紀(jì)違法案件

群眾上訪無小事,必須做到事事有回音,件件有落實(shí)。我鄉(xiāng)就是長(zhǎng)期堅(jiān)持這一做事原則,、高度重視群眾信訪工作,認(rèn)真對(duì)待群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。為了更好的做好這項(xiàng)工作,還專門制訂了鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,安排每周二、周三兩日以接待來訪群眾,還專門成立了信訪辦公室,以更加快捷的處理信訪案件。

五、取得的成效

(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

1、強(qiáng)化自查自律意識(shí),不借工作之便“吃、拿、卡、要”。

2、狠剎奢侈享樂,不鋪張浪費(fèi),時(shí)刻保持艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良作風(fēng)。

3、沒有用公款請(qǐng)客送禮和支付個(gè)人消費(fèi)的情況發(fā)生。

4、按時(shí)向組織報(bào)告家庭重大事項(xiàng),無借機(jī)斂財(cái)和利用權(quán)利謀取私利的現(xiàn)象發(fā)生。

5、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”。

(二)行政效能建設(shè)方面

1、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)

各單位牢固樹立了以人為本的理念,把工作重心從管理轉(zhuǎn)移到服務(wù)上來,初步構(gòu)建起了“親民、利民、便民”的良好氛圍。

2、政務(wù)公開明顯推進(jìn)

采取了多種形式強(qiáng)化政務(wù)公開,打造陽光政府。鄉(xiāng)政府在顯眼位置增辟了行政效能建設(shè)專欄,并開設(shè)了投訴信箱,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)處理。為方便群眾隨時(shí)了解單位工作職責(zé)、辦事程序等內(nèi)容,信聯(lián)社、獸醫(yī)站等單位還專門繪制了工作流程示意圖,中心校、衛(wèi)生院對(duì)群眾關(guān)心的教育收費(fèi)、醫(yī)藥收費(fèi)明細(xì)情況進(jìn)行了張榜公示。

3、工作作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)

通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),各單位、各部門干部的務(wù)實(shí)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)都得到了明顯增強(qiáng)。由于今年我鄉(xiāng)工程項(xiàng)目多,各項(xiàng)工程資金緊、任務(wù)重,如果沒有很強(qiáng)的務(wù)實(shí)意識(shí),很難保證工程的如期完工。為此,我們以效能建設(shè)為契機(jī),

給各包工程人員壓任務(wù)、下目標(biāo),在保證工程如期完工的同時(shí),也增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的務(wù)實(shí)意識(shí)。為配合抓好效能建設(shè),我們制定了《機(jī)關(guān)干部綜合目標(biāo)考核責(zé)任制》,將各項(xiàng)考核目標(biāo)進(jìn)行具體分解落實(shí),機(jī)關(guān)干部如不按時(shí)完成布置的各項(xiàng)工作,考核就會(huì)被扣分。自從開展效能建設(shè)以來,機(jī)關(guān)干部坐在辦公室里喝茶聊天的少了,下村服務(wù)的多了;村干部的埋怨聲少了,豎起拇指贊揚(yáng)的多了;群眾上訪的少了,機(jī)關(guān)干部下訪的多了,鄉(xiāng)村干部的責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng),辦事效率也大有提高。

總之,我鄉(xiāng)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)方面雖然取得了一定的成績(jī),但是距上級(jí)的要求還存在一定的差距,如個(gè)別村委的黨廉建設(shè)和行政效能建設(shè)工作抓的不夠?qū)?,?duì)紀(jì)律教育學(xué)習(xí)不夠重視,黨廉知識(shí)宣傳陣地不足,部分制度不夠完善,對(duì)于這些問題,我們都將結(jié)合實(shí)際,加以整改和克服。

六、今后工作打算

1、完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求,增強(qiáng)黨員干部拒腐。防變的能力,提高工作效能。

2、繼續(xù)深入抓好干部學(xué)習(xí)和教育工作,提高明辨是非、拒腐防變的能力。

3、做好群眾信訪來訪工作,加大辦案力度。

4、完善各項(xiàng)制度建設(shè),真正做到制度管人,制度管事。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行政效能建設(shè)與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、整治發(fā)展環(huán)境、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,形成促進(jìn)合興經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的活力。

第8篇 商貿(mào)旅游局2023年度行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)工作總結(jié)

今年以來,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略和“二三產(chǎn)并舉,服務(wù)業(yè)優(yōu)先”的工作思路,積極引導(dǎo)推進(jìn)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1—10月份全區(qū)累計(jì)完成三產(chǎn)銷售額144.09億元,同比增長(zhǎng)3____,三產(chǎn)利潤(rùn)3.79億元,同比增長(zhǎng)26.____,應(yīng)繳稅金1.74億元,同比增長(zhǎng)16.____,商貿(mào)投入達(dá)5.68億元,全區(qū)三產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。而這一些成績(jī)的取得與我們高度重視行風(fēng)建設(shè)及效能建設(shè)是分不開的。

一年來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求,積極推動(dòng)辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系建設(shè)工作,繼續(xù)堅(jiān)持建立法制政府、實(shí)施依法行政的總體方向,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)功能,著力提高服務(wù)質(zhì)量和依法行政水平。緊緊圍繞“提高服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,降低行政成本”的機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行省、市機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四條禁令”和市“三在”規(guī)定,實(shí)實(shí)在在抓落實(shí),一心一意促發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)全局行風(fēng)建設(shè)與機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,取得了階段性成效?,F(xiàn)總結(jié)

一、明確目標(biāo),多點(diǎn)結(jié)合促成效 我們開展各項(xiàng)工作的根本目的在于更好的為人民服務(wù),圍繞著這一宗旨,我局把行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)工作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)精神,緊緊圍繞“三產(chǎn)活區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,牢固樹立“群眾利益無小事”的理念,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,糾建并舉,誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事,盡心竭力解難題,堅(jiān)持不懈辦好事,切實(shí)落實(shí)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,深化政務(wù)公開,努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變,四個(gè)提高”的工作目標(biāo)。即進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)辦事效率,進(jìn)一步提高為基層服務(wù)的文章版權(quán)歸寫作幫手網(wǎng)作者所有;請(qǐng)注明出處! 水平和能力,進(jìn)一步提高企業(yè)對(duì)發(fā)展商貿(mào)旅游業(yè)環(huán)境的滿意度,進(jìn)一步提高廣大群眾對(duì)服務(wù)質(zhì)量的滿意率。

二、重視學(xué)習(xí),全面提升強(qiáng)素質(zhì)

要形成良好的行風(fēng)、高效的工作效率,機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)是關(guān)鍵。我們積極創(chuàng)建各種平臺(tái),開拓多種渠道,努力提高干部素質(zhì),不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,進(jìn)一步樹立立黨為公,執(zhí)政為民的意識(shí),進(jìn)一步樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

我們?cè)趥€(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等多種方式相結(jié)合的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對(duì)集中學(xué)習(xí)方式上進(jìn)行大膽改進(jìn),根據(jù)每個(gè)同志的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),繼續(xù)采取每月一課輪流主講的方式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫性和自覺性。同時(shí),拓寬學(xué)習(xí)的知識(shí)層面,不僅僅局限于經(jīng)常性的政治理論、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)及專業(yè)技能學(xué)習(xí),而且還不定期的專題開展黨的十六屆六中全會(huì)精神、國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)和時(shí)事政治、商貿(mào)流通知識(shí)更新、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)操作、消防安全等知識(shí)的充電,并注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,注重干部素質(zhì)的系統(tǒng)培養(yǎng)。

“學(xué)以致用”,學(xué)習(xí)的最終目的在于運(yùn)用。我們?cè)趯W(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真尋找制約本部門、本崗位行風(fēng)建設(shè)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的瓶頸。在鞏固工作成果的同時(shí),尋找工作中的不足,利用局務(wù)會(huì)議和學(xué)習(xí)時(shí)間大家相互交流,分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的趨向,分析___區(qū)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),分析問題原因,研究提出解決問題的辦法。

三、內(nèi)外監(jiān)督,政務(wù)公開嚴(yán)律己

我們始終堅(jiān)持民主行政、陽光行政、開門行政。不斷深化政務(wù)公開,進(jìn)一步增加辦事透明度。通過內(nèi)外雙重監(jiān)督,塑造一個(gè)嚴(yán)格自律、服務(wù)人民的良好政府形象。一是進(jìn)一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)質(zhì)量,把執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度和四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意、四項(xiàng)禁令等規(guī)定執(zhí)行情況作為生活會(huì)主要內(nèi)容,對(duì)照檢查,開展批評(píng)與自我批評(píng)。二是認(rèn)真實(shí)施談話制度和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,明確廉潔自律要求,同時(shí)結(jié)合干部年度考核,進(jìn)行干部考廉工作。三是充分利用“數(shù)字___”網(wǎng)站,向社會(huì)各界廣泛宣傳有關(guān)商貿(mào)流通、房地產(chǎn)、建筑、旅游等政策法規(guī);公開局工作職責(zé)、審核事項(xiàng)、辦事程序、辦理時(shí)限、辦事紀(jì)律、投訴程序、廉潔承諾等,接受基層和企業(yè)對(duì)局工作的監(jiān)督。四是通過上門走訪基層和企業(yè)廣泛聽取意見;召開基層代表懇談會(huì)收集建議;廣泛接受基層和企業(yè)監(jiān)督。制定整改方案,運(yùn)用公示欄、召開會(huì)議等多種形式,努力推進(jìn)我們同基層及企業(yè)的互動(dòng)。

四、健全制度,完善管理重規(guī)范

制度建設(shè)是工作推進(jìn)的根本保證,今年以來,我局完善并嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)各項(xiàng)制度,建立健全行風(fēng)及效能建設(shè)工作長(zhǎng)效機(jī)制。積極調(diào)動(dòng)全局所有同志的工作積極性和主觀能動(dòng)性,保證我局職能活動(dòng)正常、有序、高效地進(jìn)行,以達(dá)到既定的決策目標(biāo)。本著依法行政、公正處事;主動(dòng)熱情、優(yōu)質(zhì)服務(wù);盡心盡責(zé)、勤政高效;清正廉潔、克己奉公的服務(wù)宗旨,不斷完善制度體系,規(guī)范行政行為。

一是進(jìn)一步完善了制度建設(shè)。作為推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè)的有效手段抓出新成效。今年以來,我們本著服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、提高效率的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步完善細(xì)化了《___區(qū)商貿(mào)旅游局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)辦法》;年初制定出臺(tái)了《___區(qū)商貿(mào)旅游局2023年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見》并通過多種社會(huì)媒體向社會(huì)作出___區(qū)商貿(mào)旅游局行風(fēng)承諾;同時(shí)結(jié)合我局實(shí)際,通過____工作措施(____工作措施:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、深化政務(wù)公開、加強(qiáng)教育、健全制度、強(qiáng)化考核)、____工作要求(____工作要求:抓認(rèn)識(shí)、抓落實(shí)、抓結(jié)合、抓考核),同時(shí)與狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作落實(shí)結(jié)合起來,以確保行風(fēng)建設(shè)收到實(shí)效。全局勤于學(xué)、善于思、敏于行的工作氛圍蔚然成風(fēng)。

二是進(jìn)一步建立健全崗位責(zé)任制。今年下半年,我局通過公務(wù)員招考和人事招考引進(jìn)了二位新同志,為我局增添了新的血液。我們?cè)趯?duì)工作人員的職責(zé)崗位進(jìn)行重新分工的同時(shí)又進(jìn)一步明確各崗位工作職責(zé)并落實(shí)了崗位過錯(cuò)責(zé)任處罰措施,要求各科室認(rèn)真貫徹,嚴(yán)格執(zhí)行。形成了讓每個(gè)崗位工作人員都能帶著壓力上崗,帶著動(dòng)力上崗;如履薄冰做事,兢兢業(yè)業(yè)工作的良好氛圍。

三是進(jìn)一步提高履行制度的力度。我們始終堅(jiān)持“求真、提神、務(wù)實(shí)”的服務(wù)態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)規(guī)范、文明服務(wù)用語規(guī)定和首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制等制度,做到“有問必答,有求必應(yīng)、有難必幫、有疑必解、有訴必理、有理必果”,以更好地服務(wù)群眾,使機(jī)關(guān)和干部在履行職責(zé)和改革創(chuàng)新上有新的突破,在服務(wù)質(zhì)量和辦事效率上有新的改進(jìn),在人民群眾對(duì)機(jī)關(guān)工作的滿意度上有新的提高。使我局工作更主動(dòng)、服務(wù)更優(yōu)化,樹立我局良好外部形象。

五、強(qiáng)化服務(wù),改善環(huán)境求共贏

我們堅(jiān)持“為生產(chǎn)生活服務(wù),為城市發(fā)展服務(wù),為基層服務(wù)”的工作理念,以打造“開放型經(jīng)濟(jì)、集約型經(jīng)濟(jì)、都市型經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo),以多個(gè)方面為抓手,積極改善環(huán)境,求得政府、基層、企業(yè)的共贏。一是堅(jiān)持把招商引資作為工作的主題。繼續(xù)做好“借殼、借勢(shì)、借地招商”的文章。在10月份,舉辦了“___區(qū)投資項(xiàng)目推介會(huì)”, 共推出41只投資項(xiàng)目;二是堅(jiān)持把留地安置作為工作的重點(diǎn)。圍繞城中村改造預(yù)留地這一發(fā)展平臺(tái),著手進(jìn)行了第二批預(yù)留地項(xiàng)目的篩選、包裝和申報(bào)工作,到目前為止,實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)被征地村留地安置項(xiàng)目6只;三是堅(jiān)持把拓展提升作為工作的基礎(chǔ)。積極發(fā)展新興業(yè)態(tài)。提升旅游內(nèi)涵,扶持培育引進(jìn)企業(yè)。今年富臨名家被全國(guó)酒家酒店等級(jí)評(píng)定委員會(huì)評(píng)為紹興市首家“五鉆級(jí)”酒店;四是堅(jiān)持把發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)作為工作的突破。逐步整合原來小而散的社區(qū)服務(wù)資源,引導(dǎo)提升品質(zhì)。大力構(gòu)筑10分鐘服務(wù)圈。今年以來,引進(jìn)“放心一百”,改造早餐攤點(diǎn)18____,培育發(fā)展可的便利店布點(diǎn)2____;五是堅(jiān)持把構(gòu)建城鄉(xiāng)安全消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)作為工作的延展。做好放心店的提質(zhì)工作,增加網(wǎng)內(nèi)配送力度,提高配送企業(yè)占有率,對(duì)自行進(jìn)貨部分加大源頭整治力度,到目前為止,已建立村級(jí)放心店13____。在工作中我們積極加強(qiáng)與鎮(zhèn)街企業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通,全面掌握發(fā)展動(dòng)態(tài),以崗位目標(biāo)考核為標(biāo)尺,用多種手段激勵(lì)鎮(zhèn)街超額完成目標(biāo),從而有力的推動(dòng)全區(qū)整個(gè)面上的較快發(fā)展。

2023年是貫徹落實(shí)黨十六屆六中全會(huì)精神、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要一年。我局將繼續(xù)深化行風(fēng)建設(shè)效能建設(shè),嚴(yán)格對(duì)照各項(xiàng)要求和規(guī)定,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全完善本局各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)建立起一套具體的、可操作的實(shí)施辦法,并狠抓落實(shí),持之以恒,常抓不懈,做到長(zhǎng)效管理,力求使我局上下形成心齊、氣順、勁足、實(shí)干的良好氛圍。大力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,增強(qiáng)我區(qū)三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)筑我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和基礎(chǔ)條件,全力打造適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求的現(xiàn)代第三產(chǎn)業(yè)體系> 。

第9篇 行政效能監(jiān)察2023年度工作總結(jié)

根據(jù)__市關(guān)于開展效能建設(shè)和糾風(fēng)工作情況監(jiān)督檢查的通知(克績(jī)效辦發(fā)[2023]1號(hào))文件要求,2023年,區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)不斷完善長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)肅查處影響機(jī)關(guān)效能的行為,全區(qū)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步改善,行政效能得到進(jìn)一步提升。

一、開展“正風(fēng)肅紀(jì)”行動(dòng),狠剎“四風(fēng)”問題

結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),大力開展監(jiān)督檢查,強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部政治紀(jì)律,緊盯“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”四風(fēng)突出問題,先后聯(lián)合區(qū)委組織部、政法委開展了違反政治紀(jì)律、侵害群眾利益、公款送禮、文山會(huì)海、檢查評(píng)比達(dá)標(biāo)泛濫等49項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。處理穿戴里切克服飾2例,通報(bào)違反工作紀(jì)律人員15人,通報(bào)辦公用房超標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)整改13人,各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部共主動(dòng)上交購物卡32張,禮金13.09萬元。通過專項(xiàng)整治,四風(fēng)問題明顯改善。

二、開展機(jī)關(guān)效能監(jiān)察,提升服務(wù)水平

圍繞群眾反映強(qiáng)烈的“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”問題,對(duì)37家行政機(jī)關(guān) 服務(wù)效率、服務(wù)態(tài)度開展暗訪專項(xiàng)監(jiān)察12次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的服務(wù)態(tài)度差、居民意見未處理、著裝不規(guī)范、收費(fèi)項(xiàng)目公示不及時(shí)等問題及時(shí)反饋相關(guān)問題單位進(jìn)行整改。例如,針對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的“十三中學(xué)門前公交車站臺(tái)處亂停車”、“身份證辦理老是跑空趟”和“私企工商戶報(bào)稅難”等問題,進(jìn)行專項(xiàng)督查督辦,目前問題已全部解決。

三、開展工作紀(jì)律監(jiān)察,整治“庸、懶、散、拖”

5月,在全區(qū)范圍開展工作紀(jì)律明察暗訪,檢查單位28家次,查處遲到、早退、上班時(shí)間吃飯等違反工作紀(jì)律行為15人次,在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。9月,開展工作紀(jì)律“回頭看”,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員上網(wǎng)行為進(jìn)行了明察暗訪,發(fā)現(xiàn)上網(wǎng)看小說、購物、玩游戲人員3人,在全區(qū)通報(bào)批評(píng)。

四、開展立項(xiàng)監(jiān)察,服務(wù)中心發(fā)展

圍繞區(qū)委、政府重大決策,對(duì) “熟食品加工基地食品生產(chǎn)安全”、“體育健身中心綠化建設(shè)”、“藍(lán)天工程”三個(gè)項(xiàng)目開展執(zhí)法監(jiān)察。在“熟食品加工基地食品生產(chǎn)安全”項(xiàng)目監(jiān)察中,全年開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察10次,發(fā)現(xiàn)的問題7個(gè),提出整改建議8條,督促屬食品加工基地建立《食品出廠檢驗(yàn)公示制度》等管理制度6項(xiàng),質(zhì)監(jiān)局完善了《熟食品加工基地上產(chǎn)加工小作坊巡查與分類管理辦法》。在“體育健身中心綠化建設(shè)”項(xiàng)目監(jiān)察中,先后7次赴體育健身中心綠化項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)查看進(jìn)度,向區(qū)園林局反饋a區(qū)電廠院墻占用體育中心綠化施工區(qū)域、無法按照原施工圖進(jìn)行施工,a區(qū)停車場(chǎng)主場(chǎng)地施工未完成、致使停車場(chǎng)綠化帶的施工滯后等問題11個(gè),區(qū)園林局對(duì)查出的問題,逐一落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行了整改。通過查辦問題、抓好落實(shí),確保了黨委、政府重大決策部署貫徹落實(shí),為城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供紀(jì)律保障。

五、開展行政審批服務(wù)電子監(jiān)察工作

依托白堿灘區(qū)行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),加大了對(duì)各部門審批服務(wù)事項(xiàng)辦理情況事前、事中和事后的日常動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)行政審批事項(xiàng)90余件進(jìn)行了回訪監(jiān)察,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)、超期辦件現(xiàn)象。同時(shí),開展機(jī)關(guān)服務(wù)效能八項(xiàng)制度督查工作,對(duì)各部門政務(wù)公開、崗位公示、ab崗替代、一次性告知制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查,進(jìn)一步優(yōu)化審批環(huán)境,提升各部門服務(wù)水平。

六、組織開展“萬人百企評(píng)機(jī)關(guān)”滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)

委托第三方完成了10333人次的測(cè)評(píng)工作,收集到建議、投訴651條,向區(qū)政府各部門、物業(yè)公司、第二人民醫(yī)院等單位反饋651條,已整改報(bào)送278條,正在整改中373條。目前我區(qū)各部門2023年公眾滿意度已經(jīng)完成測(cè)評(píng)階段工作,結(jié)果已經(jīng)統(tǒng)計(jì)完成,近期在做分析,撰寫公眾滿意度測(cè)評(píng)工作報(bào)告。

七、強(qiáng)化問責(zé)力度

一年來,我們積極發(fā)揮紀(jì)檢機(jī)關(guān)的懲治職能,對(duì)不作為、慢作為、亂未作問題“不手軟”,問責(zé)單位9家次,問責(zé)干部13人次。

效能年度總結(jié)(9篇)

我司為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,提升管理水平,按照集團(tuán)年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)的部署,緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。為加強(qiáng)公司車輛管理,降低企業(yè)成本,進(jìn)一步提升公司管理水平…
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