【第1篇】安全生產(chǎn)責任考核制度怎么寫550字
為全面貫徹執(zhí)行安全責任，進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，強化安全管理，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、公司安全生產(chǎn)委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。
2、安全責任考核按月度進行，年終進行總結(jié)，由安全環(huán)保部匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎懲意見，安全生產(chǎn)委員會審核，總經(jīng)理批準后實施。
3、公司的安全生產(chǎn)實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標準的獎懲辦法。
4、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負責任。
5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金，并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。
6、年度內(nèi)車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責任事故)，扣除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。
7、年終部門和全體員工進行年度安全總結(jié)，結(jié)合《安全生產(chǎn)責任目標書》進行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
寫制度的時候，得結(jié)合實際情況，別光顧著套模板。比如說安全生產(chǎn)責任考核制度，不能太死板，得讓大家都覺得實用才行。開頭最好先把目的說清楚，就像開頭這段話：“為了加強企業(yè)的安全管理，提高員工的責任意識，確保生產(chǎn)過程的安全穩(wěn)定，特制定本考核制度?！边@樣寫既明確了目標，又能讓人明白為什么要搞這個制度。
接下來就該細化具體的操作步驟了。像什么考核周期、考核內(nèi)容、考核方式這些都得列出來。比如規(guī)定每個月進行一次安全檢查，每個季度開一次總結(jié)會之類的。不過有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁恍⌒陌选凹径取睂懗伞凹径取?，這其實沒什么大礙，只要不影響理解就行。
還有就是考核的標準，這很重要?？梢詤⒖紘业囊恍藴?，再結(jié)合企業(yè)自身的情況去調(diào)整。比如對于車間工人，主要看他們有沒有遵守操作規(guī)程，有沒有及時上報安全隱患；對于管理人員，則要看他們有沒有定期組織培訓(xùn)，有沒有落實安全措施。不過這里可能會出現(xiàn)一個小問題，就是有些條款寫得有點模糊，比如“積極完成安全任務(wù)”，這樣的表述就不太好衡量。
書寫注意事項：
獎懲機制也很關(guān)鍵。要是做得好，應(yīng)該給予獎勵，比如發(fā)獎金、評優(yōu)秀員工什么的。如果出了問題，就得扣工資或者通報批評。但有時候?qū)懙臅r候，可能會忘記寫清楚具體的懲罰力度，這就需要多審幾遍。像“視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰”這樣的說法，聽起來挺正式，但實際執(zhí)行起來可能會遇到麻煩。
小編友情提醒：
制度制定完后，還得讓大家都知道?？梢酝ㄟ^開會宣讀、張貼公告等形式，讓大家了解自己的權(quán)利和義務(wù)。要是忘了這事，以后出了問題就不好處理了。當然，寫制度的時候，也有可能會出現(xiàn)一些小紕漏，比如遺漏某個重要的環(huán)節(jié)，或者措辭不當，但只要大家共同努力，慢慢完善，就能形成一個比較完善的制度體系。
【第2篇】通防安全生產(chǎn)責任制度考核細則怎么寫250字
1、每少參加安全學(xué)習(xí)或培訓(xùn)一次罰款50元。
2、每少參加安全活動一次罰款100元。
3、包保區(qū)域衛(wèi)生檢查一處不合格，每處罰款100元，以此累加。
4、包保區(qū)域質(zhì)量標準不達標，一處不合格，視質(zhì)量標準給予100-500元的罰款。
5、分管職工“三違”的班隊長每人次加罰100元。
6、班隊長以上管理干部，進“三違”學(xué)習(xí)班加罰200元。
7、班隊長以上管理干部“一般三違”加罰200元。
8、班隊長以上管理干部出現(xiàn)輕傷，按公司制度執(zhí)行。
9、班隊長以上管理干部出現(xiàn)重大非人身事故作以上取消一切考核資格。
10、安全生產(chǎn)責任制度每月考核一次、罰款從績效工資中扣除。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
制定一個通防安全生產(chǎn)責任制度考核細則的時候，得從實際情況出發(fā)，結(jié)合單位的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)以及現(xiàn)有的管理架構(gòu)。比如煤礦企業(yè)，安全就是頭等大事，那這個細則就得涵蓋井下作業(yè)的方方面面，包括通風系統(tǒng)運行狀態(tài)、瓦斯監(jiān)測數(shù)據(jù)等等。要是直接套用別的企業(yè)的模板，可能就會顯得水土不服，畢竟每個地方的情況都不一樣。
先要把考核的目的明確下來，是為了提高員工的安全意識，還是為了減少事故的發(fā)生率，這很關(guān)鍵。比如，針對采煤隊，可以設(shè)置一些具體指標，像每日檢查風筒接頭是否完好無損，有沒有漏風現(xiàn)象之類的。要是這些都落實到位了，那整個工作面的安全系數(shù)就高了不少。當然，這里頭也得考慮人的因素，有些工人圖省事，可能會偷懶不按規(guī)矩辦事，這就需要有相應(yīng)的獎懲措施來約束。
另外一點要注意的是，考核內(nèi)容不能太籠統(tǒng)，得細化到具體的崗位職責。像機電維修工，他們的工作直接影響設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，所以必須對他們進行專項考核，檢查他們是否定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)。如果發(fā)現(xiàn)有人因為疏忽導(dǎo)致設(shè)備故障，那就得扣分，甚至影響?yīng)劷鸢l(fā)放。不過有時候在起草文件的時候，可能會忽略掉某些細節(jié)，比如沒有考慮到特殊天氣條件下工作的額外風險，這就需要后期不斷修正和完善。
還有就是考核周期的問題，過長的話可能導(dǎo)致問題積累，過短又會增加行政負擔。一般來說，一個月一次比較合適，既能及時發(fā)現(xiàn)問題，又能給員工改正的機會。但也有時候會出現(xiàn)偏差，比如某個月工作任務(wù)特別多，考核人員忙得顧不上細致審查，這就容易留下隱患。
小編友情提醒：
考核結(jié)果的應(yīng)用也很重要。光有考核而不兌現(xiàn)，就起不到激勵作用?？梢詫⒖己顺煽兣c績效掛鉤，做得好的給予獎勵，差的則需要反思改進。不過在執(zhí)行過程中，可能會遇到一些爭議，比如有的員工覺得自己的失誤屬于偶然事件，不應(yīng)該受到處罰。這時候就需要領(lǐng)導(dǎo)層公正處理，既要維護規(guī)則的嚴肅性，也要兼顧人性化管理。
【第3篇】建筑安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度怎么寫2850字
建筑公司安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度
根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的規(guī)定，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實全生產(chǎn)責任制，經(jīng)公司研究決定，制定本制度。
第一條 考核內(nèi)容:
1、各級各部門管理人員安全責任制落實情況
2、職工因工傷亡控制指標(按公司年度管理目標要求)
3、現(xiàn)場安全達標率目標(按公司年度管理目標要求)
4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司年度管理目標要求)
第二條 管理目標
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專職、兼職安全管理人員。
2、公司要制定年度安全管理目標，并制定具體措施，確保目標實現(xiàn)。
3、項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標，并將安全管理目標分解到人，責任落實，各項目標有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第三條 安全責任
1、業(yè)法人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。
2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。
4、項目經(jīng)理是法人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
第四條 考核辦法
1、實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核;項目部接受公司考核，項目部要對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定集體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。
第五條 凡在安全生產(chǎn)中成績突出，具備下列條 件之一的單位和個人，公司給予表彰，記功，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。
(一)認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
(二)在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
第六條 創(chuàng)先爭先，在文明施工中做出顯著成績，獲得省級文明工地稱號的，公司予以成本補貼獎勵，實際補貼標準，在年度經(jīng)營目標責任書中訂立。
第七條 對于有下列行為之一的人員，給予處分。
(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的。
(二)玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的。
(三)發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。
(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
(五)發(fā)生事故后，不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第八條 經(jīng)濟處罰的規(guī)定
(一)施工(生產(chǎn))設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。
1.生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴重缺陷者，不得安裝或運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施的責任者，罰款100-200元。
2.已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對施工項目負責人罰款200元;雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出，對工程項目負責人罰款100元。
3.存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負責人罰款300-500元。
4.存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的，對工地負責人罰款100-200元。
5.對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護措施的單位，并提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30%。
6.被罰者違反以上多項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔。
(二)現(xiàn)場管理及檢查
1.職工進入施工現(xiàn)場赤腳，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者，每人罰款10元;項目經(jīng)理及管理人員罰款20元;一次發(fā)現(xiàn)工地有10個違紀人員，處罰工地主要負責人100元，并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負責人另外罰款100-300元，班組等同。
2.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3.腳手架、安全網(wǎng)等搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備設(shè)放使用前未經(jīng)驗收和辦理手續(xù)，對有關(guān)人員處以每人20-200元罰款。
4.對違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10-50元。
5.對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。
6.對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費嚴重，影響安全生產(chǎn)，文明施工的工地，罰工地負責人50-200元罰款。
7.公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)中合格等級工地，處以工地負責人50-200元罰款。
8.市級以上部門檢查，對達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地，處以工地負責人100-200元罰款。受到通報批評的工地負責人加倍處罰。
9.在檢查或平時抽查中，對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的工地負責人，罰款20-200元。
10.違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。
(三)工傷事故
1.單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰款50-500元，罰款由事故責任者所在班組支付，事故責任者罰當月工資10-30%，免發(fā)當月獎金。
2.單位發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰款3000-5000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30%，不足部分由承包組或項目部(車間)支付，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10-30%，并免發(fā)1-3月職務(wù)崗位津貼和獎金。
3.單位發(fā)生死亡事故，每死亡一人罰款5000-10000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30%，不足部分由承包組或項目部(車間)支付，扣罰事故責任者本
人月工資10-30%，并免發(fā)1-6月職務(wù)(崗位)津貼和獎金。
4.單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標準分別計算合并罰款。
5.發(fā)生事故拖延報告，隱瞞不報，謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者，罰款50-500元，情節(jié)嚴重的移交司法機關(guān)依法追究法律責任。
(四)設(shè)備事故和隱患
1.對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。
2.對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1-10%罰款(不少于100元)。
3.發(fā)生與外單位無關(guān)的交通事故，對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。
(五)火災(zāi)事故及隱患
1.火災(zāi)隱患
(1)火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項按10元處罰責任人員。
(2)重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對責任人員處以100-500元罰款。
(3)違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當罰款。
2.火警
(1)對火災(zāi)損失折款100-5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。
(2)對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災(zāi)事故的責任者，處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。
(3)對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責任者，報告公安機關(guān)依法懲處。
(4)對因不認真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責任者，要加倍處罰。
(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。
(6)對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者按本條 有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第九條 對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關(guān)責任者加倍罰款。
1.對于違章操作經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故者。對于違章指揮造成事故者。發(fā)生事故后，隱瞞和謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查者。
2.單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
3.接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
寫制度的時候，得先把目標弄清楚。比如說建筑安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度，關(guān)鍵是要讓每個人都明白自己的責任在哪，要是出了問題該怎么處理。一開始可以簡單說說這個制度的重要性，就說安全生產(chǎn)有多重要，特別是建筑這種高風險行業(yè)，一不留神就可能出大事。這里頭還得提到領(lǐng)導(dǎo)層的作用，他們得帶頭重視安全這事，不能光喊口號。
接著就該細化具體的規(guī)定了。每個部門、每個人的工作范圍都要說得清清楚楚，不能含糊其辭。像施工現(xiàn)場的安全檢查，哪些人負責，檢查頻率是多少，發(fā)現(xiàn)問題后該怎么上報，都得列出來。不過有時候?qū)懙臅r候可能會漏掉一些細節(jié)，比如某個環(huán)節(jié)的責任人沒寫全，這就容易導(dǎo)致執(zhí)行的時候出現(xiàn)問題。
獎懲部分也得寫明白。獎勵，當然是對那些做得好的團隊和個人，可以是獎金，也可以是榮譽證書什么的。懲罰就比較嚴肅了，出了安全事故，責任人必須承擔相應(yīng)的后果。不過這里頭可能會有點模糊的地方，比如處罰力度是不是足夠震懾力，要是罰得太輕，大家可能就不當回事了。
還有就是考核機制，定期評估各部門的安全工作情況，看看是不是達標。評估結(jié)果要和獎懲掛鉤，這樣才能起到激勵作用。不過在寫這部分的時候，可能會忘記加上一些特殊情況的應(yīng)對措施，這樣萬一遇到突發(fā)狀況，就會顯得措手不及。
最后別忘了附上一些相關(guān)的法律法規(guī)條款，這樣能讓制度更有權(quán)威性。寫的時候要注意格式，條理要清晰，不然看起來亂糟糟的，讓人看了頭疼。當然，有時候因為時間緊或者其他原因，可能會忽略掉一些必要的法律依據(jù)，這就需要后續(xù)補充完善了。
【第4篇】通防區(qū)安全生產(chǎn)責任制度考核辦法怎么寫700字
一、考核目的
安全生產(chǎn)責任制是單位對各班組和每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負的責任。
二、考核范圍
通防區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、班隊長和每位職工。
三、考核辦法
1．本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則及集團公司、神源煤化工和區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制度。
2．辦法適用于通防區(qū)各班組和個人的安全生產(chǎn)責任的考核。
3．管理干部、班隊長和個人安全生產(chǎn)責任制，必須落實到位，并實行一級對一級負責；實行簽訂班組安全生產(chǎn)責任和個人保證書。自簽定之日起，安全生產(chǎn)責任生效。
4．安全生產(chǎn)責任制的考核，實行分級考核的辦法；即：單位主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管班組進行考核、班組長負責對本班組工人進行考核。
5．安全生產(chǎn)責任制考核主要對“人、機、環(huán)境”等三方面進行考核，“工傷事故情況”是安全情況的重要標志。
6．安全生產(chǎn)責任制考核每月進行一次
7．考核結(jié)果是對班組和個人安全性的一個評價，考核中出現(xiàn)的問題要追究安全責任。
8．對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（90分以上為稱職，80-90分為基本稱職，80分以下為不稱職）。每次考核應(yīng)有考核統(tǒng)計表。
四、獎罰
1、年度內(nèi)每次考核都稱職的班組和個人都可以參與五好班組、先進個人的評比。
2、第一次考核基本稱職的班組和個人，除對此進行批評教育外加處罰，并要求限期達到稱職。（班隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部罰款500元，職工不稱職的每人罰款300元）。
3、三次考核仍然不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部交公司處理，班隊長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、職工給予加倍罰款。
4、由于責任過失重大非人身事故者，除礦處罰外，單位將追究其個人責任。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
通防區(qū)安全生產(chǎn)責任制度考核辦法該怎么弄？這事得好好琢磨一下。安全生產(chǎn)這塊兒，大家都曉得挺重要的，要是制度考核搞不好，出了事就麻煩了。寫的時候，先得把頭緒理清楚，哪些人負責什么，出了問題咋追責，這些都得列出來。
比如一開始寫的時候，可以先把各個部門的職責寫明白，誰管通風設(shè)備，誰管瓦斯監(jiān)測，這都是關(guān)鍵點。然后就是考核標準，不能太籠統(tǒng)，得具體到每個月、每個季度都有個檢查表。比如說通風科，他們負責的設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，得有個詳細的記錄，要是發(fā)現(xiàn)沒按時巡檢，就得扣分。還有那些應(yīng)急演練，也得算進去，別光說不練，真出了事，手忙腳亂可不行。
寫的時候，最好能結(jié)合實際工作的情況，不能紙上談兵。有些地方可能平時就容易出問題，像瓦斯?jié)舛瘸瑯说碾[患排查，這部分得重點提。另外，考核結(jié)果也要及時反饋，不能拖著不管，不然大家都不當回事了。要是發(fā)現(xiàn)哪個部門老是出問題，是不是該加強培訓(xùn)？這方面也可以寫進制度里。
不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會漏掉一些細?jié)，比如某個部門的負責人名字寫錯了，或者把某項工作的周期寫反了。這種小問題雖然不影響大局，但還是得注意。還有些地方，比如獎懲措施，寫的時候得明確一點，獎勵怎么發(fā)，處罰怎么執(zhí)行，不能含含糊糊的。要是處罰力度不夠，起不到震懾作用，那制度也就白寫了。
書寫注意事項：
制度里還可以加上一些激勵機制，鼓勵大家主動發(fā)現(xiàn)安全隱患。比如發(fā)現(xiàn)重大隱患，可以給個人或者團隊一定的獎勵，這樣也能調(diào)動積極性。不過這里頭要注意，獎勵金額別定得太低，不然大家覺得不值得費勁去找隱患。
寫完之后，最好能讓幾個熟悉業(yè)務(wù)的老員工看看，聽聽他們的意見。畢竟他們天天在現(xiàn)場干活，知道哪里容易出岔子。要是他們覺得某些條款不合理，就得改改。還有，制度不能寫得太死板，得留點彈性空間，遇到特殊情況能靈活處理。
【第5篇】施工安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度怎么寫3400字
第一條:根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)的規(guī)定，為認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責任制，制定本制度。
第二條:考核內(nèi)容:
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。
2、職工工傷控制指標(按公司年度管理目標要求)。
3、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%，優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。
第三條:管理目標:
1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標，并制定措施，確保目標實現(xiàn)。
3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(傷亡控制、安全達標、文明施工)并將安全責任目標分解到人，責任落實，各項目部有人抓，有人管，實現(xiàn)目標管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
第四條:安全責任:
1、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標負總責。
2、各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。
4、項目經(jīng)理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
第五條:考核辦法:
1、實現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核;分公司、一級(重點工程)項目部接受公司考核;二級及二級以下項目部接受分公司考核;項目部按對所屬管理人員進行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進、實行獎罰的主要依據(jù)。
第六條:凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號獎勵。
(一)、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
(二)、在勞動保護、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。
(三)、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條:公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進單位，對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第八條:各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進集體，對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經(jīng)濟掛鉤比例予以獎勵。
第九條:經(jīng)濟獎勵制度。
(一)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經(jīng)理1000元，主管副經(jīng)理800元，項目經(jīng)理800元，安全員400元。
(二)、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經(jīng)理500元，主管副經(jīng)理400元，項目經(jīng)理400元，專職安全員200員。
(三)、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經(jīng)理400元，主管副經(jīng)理300元，項目經(jīng)理300元，專職安全員100元。
第十條:對于有下列行為之一的人員給予處分。
(一)、違章作業(yè)和違章指揮造成事故的。
(二)、玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制，造成事故的。
(三)、發(fā)現(xiàn)險情既不采取防范措施又不及時報告而發(fā)生事故的。
(四)、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求造成事故的。
(五)、發(fā)生事故后，不積極組織搶救，不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第十一條:經(jīng)濟處罰的規(guī)定:
(一)、施工生產(chǎn)設(shè)施缺少防護設(shè)施及存在事故隱患。
1、生產(chǎn)施工設(shè)備、設(shè)施沒有安全防護設(shè)施或防護有嚴重缺陷者不得安裝和運行，對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設(shè)施的責任者，罰款100-200元。
2、已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設(shè)計、施工方案或施工組織設(shè)計施工方案中無安全技術(shù)措施，一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款200元;雖編制施工設(shè)計方案，但未經(jīng)審批，一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款100元。
3、存有重大事故隱患，逾期不解決的，對工地負責人罰款300-500元。
4、存有事故隱患雖然接到《事故隱患整改通知單》后對事故進行了整改，但整改不徹底或《事故隱患整改通知單》未消除又連續(xù)施工的，對工地負責人罰款100-200元。
5、對確定將有毒有害產(chǎn)品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移，分包給無防護措施的單位，并未提供技術(shù)指導(dǎo)和協(xié)助解決防護措施的主管負責人處以200-1000元罰款，并扣罰月工資的10-30%。
6、被罰者違反以上各項規(guī)定的，按各項規(guī)定合并處罰，由個人承擔。
(二)、現(xiàn)場管理及檢查;
1、職工進入施工現(xiàn)場赤腳、穿拖鞋、高跟鞋、不戴安全帽、電氣人員不穿絕緣鞋、女工不戴工作帽、高處作業(yè)不帶安全帶、灑后上班、乘吊籃上下等違紀者，罰款50元;項目經(jīng)理及管理人員罰款100元;一次發(fā)現(xiàn)有10個違紀人員，處罰工地主要負責人200元，并停產(chǎn)整頓一次;凡停產(chǎn)整頓的工地，對項目負責人員處罰300-500元，分包隊伍等同。
2、特種作業(yè)人員無證上崗者，罰款50元，工地負責人100元。
3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)，沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施、設(shè)備投放使用前，未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù)，對設(shè)備員等有關(guān)人員處以每人100-200元罰款。
4、對違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款50-200元，對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款50-100元。
5、對于無視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款50-200元。
6、對于現(xiàn)場混亂、材料浪費嚴重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的，罰工地負責人100-500元罰款。
7、公司內(nèi)部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99)合格等級的工地，處工地負責人100-500元罰款。
8、市級以上部門檢查，達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》中合格等級的工地，處以工地負責人100-200元罰款，受到通報批評的工地，對工地負責人加倍處罰。
9、新工人不經(jīng)三級教育進入現(xiàn)場施工的，罰項目經(jīng)理和班組長各100元。
10、在檢查和平時抽查中，對安全管理資料不齊全、管理混亂或嚴重缺項的工地負責人罰款50-200元。
11、違反上述各項規(guī)定的單位和個人，按各項規(guī)定合并處罰。
(三)、工傷事故
1、單位發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次，罰款100-500元，罰款由事故責任者班組支付，事故責任者罰當月工資10-30%，免發(fā)當月獎金，罰項目經(jīng)理300元，安全員100元。
2、單位發(fā)生重傷事故，每發(fā)生一人次，罰款3000-5000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30%，不足部分由承包組或項目部支付，事故責任者不論是傷者本人或他人，一律扣發(fā)當月工資的20-30%，并免發(fā)1-3個月職務(wù)崗位津貼和獎金。
3、單位發(fā)生死亡事故，每死一人罰款5000-10000元，罰款由事故責任者所在班組支付20-30%，不足部分由承包組或項目部支付，扣罰事故責任人本人月工資的10-30%，并免發(fā)1-6個月職務(wù)津貼和獎金。
4、單位發(fā)生多人事故，按規(guī)定標準分別計算合并罰款。
5、發(fā)生事故拖延報告、隱瞞不報、謊報及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者，罰款100-500元，情節(jié)嚴重的交司法機關(guān)追究法律責任。
(四)、設(shè)備事故和隱患。
1、對私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。
2、對于發(fā)生機械設(shè)備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失1-10%罰款(不少于100元)。
3、發(fā)生與本單位有關(guān)的交通事故，對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。
(五)、火災(zāi)事故及隱患。
1、火災(zāi)隱患
(1)、火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者每項按10元處罰責任人員。
(2)、重大隱患要求限期消除，逾期不改者對責任人處以100-500元罰款。
(3)、違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當罰款。
2、火警
(1)、對于火警損失折款不足百元責任者，處以50元罰款，并給予批評教育。
(2)、對于經(jīng)濟損失5000元以上，10000元以下的火災(zāi)事故責任者，處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。
(3)、對于直接經(jīng)濟損失萬元及萬元以上的火災(zāi)事故的責任者，報公安機關(guān)依法懲處。
(4)、對因不認真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生火災(zāi)的責任者，要加倍處罰。
(5)、消防器材、設(shè)備因管理不善和挪作他用的責任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款，影響滅火行動造成嚴重后果的責任者，要嚴肅處理。
(6)、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的事故責任者，按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第十二條:對有下列情況之一的單位，單位負責人及有關(guān)責任者，加倍罰款。
1、對違章操作，經(jīng)檢查人員提出后，仍堅持不改造成事故者。
2、對于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后隱瞞或謊報事故情況、破壞現(xiàn)場、妨礙事故調(diào)查者。
4、單位發(fā)生的傷亡事故，不認真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故的。
5、接到“停工通知書”后逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第十三條:因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成事故的單位和個人免予處罰。
第十四條:各單位接到罰款通知單后，在月底開資時由財務(wù)負責人將所罰款額扣留，通知安全員領(lǐng)取交公司安全處，逾期不交者每拖延一天，加罰應(yīng)罰款數(shù)額的2%。
第十五條:對各單位的安全罰款由工資總額中支付，不得列入成本，個人罰款從當月工資中扣除。
第十六條:各單位收繳的罰款上繳財務(wù)處，歸收繳單位使用，做為安全獎勵基金，?？顚Ｓ?。
書寫經(jīng)驗0人覺得有用
在制定施工安全生產(chǎn)責任考核獎懲制度的時候，得考慮實際情況，畢竟每個工地的情況都不一樣，規(guī)章制度不能千篇一律。一開始就要明確目的，就是通過這個制度能提高大家的安全意識，減少事故的發(fā)生。具體的操作上，可以先把責任劃分清楚，哪些人負責什么，出了問題誰來擔責，這樣大家心里有數(shù)，工作起來也會更謹慎。
說到考核部分，得結(jié)合具體的項目進度和安全標準來設(shè)定指標。比如，每個月都要檢查一次安全設(shè)施是否完好，有沒有隱患，要是發(fā)現(xiàn)隱患就得及時整改，整改結(jié)果也要記錄下來。至于獎懲，獎勵當然是給那些表現(xiàn)好的隊伍和個人，可以發(fā)獎金或者表彰之類的，但懲罰措施也得合理，不能太重也不能太輕，不然起不到警示作用。
在實際執(zhí)行過程中，難免會出現(xiàn)一些小狀況，比如有時候因為溝通不暢導(dǎo)致信息傳遞不到位，這就會對考核的結(jié)果產(chǎn)生影響。還有些時候，可能某個環(huán)節(jié)出了點小差錯，但并不是故意的，這就需要管理者多一點包容心，不能一棍子打死。當然，對于那些明知故犯的情況，那就得嚴肅處理了。
獎懲的具體金額可以根據(jù)公司的財務(wù)狀況來定，但一定要公開透明，讓大家知道為什么獎、為什么罰。而且每次考核完后，最好能開個會總結(jié)一下，指出存在的問題，表揚做得好的地方，這樣有助于提升整個團隊的積極性。
書寫注意事項：
文件起草的時候，要注意語言要通俗易懂，別整得太復(fù)雜，否則員工看了摸不著頭腦。不過有時候?qū)懼鴮懼?，可能會不小心把“施工現(xiàn)場”寫成“施工場地”，其實意思差不多，但總感覺有點不太對勁。還有，有些條款寫得太籠統(tǒng)，比如只說要加強安全管理，卻沒有具體的措施，這樣的話執(zhí)行起來就比較困難。
【第6篇】安全生產(chǎn)責任考核與獎懲制度怎么寫3000字
總則
一、為認真貫徹、執(zhí)行國務(wù)院、省、市有關(guān)安全法律、法規(guī)文件要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，有效落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程，調(diào)動公司所有人員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，確保從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，形成人人爭做安全生產(chǎn)優(yōu)秀職工的良好安全氛圍，促進安全生產(chǎn)工作順利進行，避免事故發(fā)生，結(jié)合本公司實際，制定此制度。
二、本制度適用于公司所有與安全生產(chǎn)有關(guān)的部門和員工。
內(nèi)容
1、公司負責落實年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
2、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
3、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
（1）實事求是、客觀公正的原則;
（2）注重安全管理實效的原則；
4、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容
（1）、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善；
（2）考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
5、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序
（1）安全生產(chǎn)目標考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司；
（2）考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，60-80分為合格。
（3）公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定；
（4）考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元；
（5）考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡、通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事危險品運輸工作。
（6）考核不合格的安全管理人員對其進行復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
6、獎勵細則
（1）在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學(xué)習(xí)、培訓(xùn)可獲得每車100元的考核獎勵。
（2）在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
（3）維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵1000元。
（4）駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚信的，每次獎勵50元。
（5）駕駛員在營運服務(wù)中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。
（6）對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為企業(yè)贏得榮譽，被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元。被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，公司獎勵2000元。
7、處罰細則
（1）交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、第一次違章公司處以50元違約金；
b、第二次違章公司處以100元違約金；
c、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
（2）每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學(xué)習(xí)、會議、培訓(xùn)工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、第一次未參加公司處以50元違約金；
b、第二次未參加公司處以100元違約金；
c、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
（3）駕駛員未按期對車輛進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、第一次未按期公司處予50元違約金；
b、第二次未按期公司處予100元違約金；
c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（4）駕駛員未配合公司進行回廠檢查及路檢路查的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、第一次未按期公司處予50元違約金；
b、第二次未按期公司處予100元違約金；
c、三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
（5）駕駛員違反gps操作規(guī)程的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
a、私自改變線路造成gps不能正常運行，公司處予200元違約金；
b、私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金；
c、無故報警公司處予100元違約金，導(dǎo)致嚴重后果處予500元違約金；
d、gps發(fā)生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
（6）在一個考核年度內(nèi)，被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
（7）為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則，在營運過程中駕駛員發(fā)生有違反交通事故的處罰如下：
a、事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。
b、為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責任，特制訂以下交通責任事故處罰細則：
①、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
②、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
③、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
④、駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學(xué)習(xí)、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
⑤、駕駛員交通肇事有責致一人死亡，一律開除并負相應(yīng)的法律責任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
⑥、因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內(nèi)的全部責任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔公司及其他駕駛員的一切相關(guān)損失；同時，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰；一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)1-10天，運營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的，按公司規(guī)定強制停運10-20天，運營任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強制停運并學(xué)習(xí)一個月，運營任務(wù)照常交納，同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。
⑦、公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責任人提出公示，讓事故責任人寫下保證書并復(fù)訓(xùn)經(jīng)復(fù)訓(xùn)考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責交通事故將解除合同關(guān)系。
（8）、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則
a、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度；
b、本年度無交通事故；
c、本年度無交通違章；
d、本年度無投訴。
（9）安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則
a、嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度；
b、本年度無交通事故；
c、本年度無交通違章；
d、本年度有投訴，但投訴不成立；
e、有好人好事記錄。
書寫經(jīng)驗1人覺得有用
寫制度的時候，得知道不是隨便堆砌文字就行。它既要能管事，還得讓大家服氣。比如說安全生產(chǎn)這塊兒，責任考核跟獎懲掛鉤，寫起來就得分清輕重緩急。開頭別搞得太復(fù)雜，先把目的說清楚，為什么要搞這個制度。要是繞來繞去，人家看了半天還不明白干什么的，那肯定不行。
制度里頭，職責劃分這部分挺關(guān)鍵。每個部門、每個人該干，都得說得明明白白。不然出了事互相推諉，誰都不認賬，那就麻煩了。像車間主任，他的責任就是確保工人按規(guī)矩操作，要是他疏忽了，出了安全事故，那考核的時候就得扣分。不過有時候?qū)懼鴮懼赡芫蜁┑粢恍┘毠?jié)，像是某個崗位的具體檢查頻率沒寫進去，這就容易埋下隱患。
獎懲這部分也不能含糊。獎勵得明確獎勵什么、怎么獎勵，懲罰也一樣。不能光說“違反規(guī)定就要罰”，具體罰多少、怎么罰都沒說，這樣執(zhí)行起來就亂套了。像罰款金額，最好有個標準范圍，不能憑心情定。不過這里可能會出現(xiàn)一個小問題，比如獎懲標準寫得不太合理，員工覺得不公平，時間久了難免會有怨言。
寫制度的時候，還要考慮到實際情況。不能光憑想象制定一堆沒人能做到的規(guī)定。比如說要求每小時檢查一次設(shè)備，但實際上工作量太大，根本顧不過來。所以制定的時候得聽聽基層的意見，不能閉門造車。有時候?qū)懙眠^于理想化，反而會讓制度變成一紙空文。
書寫注意事項：
制度出臺后，宣傳培訓(xùn)也很重要。新制度出來，得讓大家都了解。要是只掛在墻上沒人看，那就是擺設(shè)。培訓(xùn)的時候要注意方式方法，別搞得枯燥無味。有時候?qū)懼贫鹊娜丝赡芟氲猛?，可培?xùn)的時候講得不清楚，結(jié)果大家理解偏差，執(zhí)行起來就走樣了。
小編友情提醒：
制度不是一成不變的，得定期評估調(diào)整。執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不合理的地方，要及時修改完善。如果一直拖著不改，制度就會失去效力。當然，評估的過程也可能出現(xiàn)些小狀況，比如數(shù)據(jù)統(tǒng)計不完整，導(dǎo)致評估結(jié)果不夠準確，但這都是正常現(xiàn)象，慢慢改進就好。
