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衛(wèi)生院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)工作制度匯編(3篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-06 查看人數(shù):24

衛(wèi)生院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)工作制度

制度有哪些

衛(wèi)生院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)工作制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):

1. 預(yù)警識(shí)別:對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行早期監(jiān)測(cè)和預(yù)警,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。

2. 應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別:根據(jù)事件性質(zhì)、規(guī)模和影響范圍設(shè)定不同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

3. 指揮體系:建立有效的指揮系統(tǒng),明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。

4. 資源調(diào)配:包括人力、物力、財(cái)力等資源的快速調(diào)動(dòng)和分配。

5. 信息溝通:確保內(nèi)部和外部的信息暢通,包括患者、家屬、社區(qū)及上級(jí)部門(mén)的溝通。

6. 現(xiàn)場(chǎng)處置:對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)控制,保障醫(yī)療活動(dòng)的正常進(jìn)行。

7. 后期恢復(fù):事件平息后的善后處理,包括設(shè)施修復(fù)、心理疏導(dǎo)等工作。

內(nèi)容是什么

1. 預(yù)警識(shí)別機(jī)制需定期更新,結(jié)合實(shí)際情況調(diào)整監(jiān)測(cè)指標(biāo),確保預(yù)警的準(zhǔn)確性。

2. 應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別應(yīng)清晰明確,例如初級(jí)響應(yīng)用于小型突發(fā)狀況,高級(jí)響應(yīng)則用于重大公共衛(wèi)生事件。

3. 指揮體系應(yīng)包含院長(zhǎng)、科室主任、護(hù)士長(zhǎng)等關(guān)鍵角色,確保在緊急情況下能夠迅速?zèng)Q策。

4. 資源調(diào)配應(yīng)考慮到優(yōu)先級(jí),如急救設(shè)備、藥品的分配,以及醫(yī)務(wù)人員的調(diào)度。

5. 信息溝通需設(shè)立專(zhuān)門(mén)的信息發(fā)布渠道,避免不實(shí)信息的傳播,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

6. 現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)由受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員執(zhí)行,遵循安全第一的原則,防止事態(tài)擴(kuò)大。

7. 后期恢復(fù)階段,應(yīng)評(píng)估事件影響,制定修復(fù)計(jì)劃,并對(duì)員工進(jìn)行心理援助。

方案怎么寫(xiě)

衛(wèi)生院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)工作制度的實(shí)施,需結(jié)合定期演練來(lái)提升員工應(yīng)對(duì)能力。例如,每季度進(jìn)行一次模擬演練,檢驗(yàn)預(yù)案的有效性,找出不足并及時(shí)修訂。加強(qiáng)與上級(jí)衛(wèi)生部門(mén)的聯(lián)動(dòng),確保在大規(guī)模事件中能得到及時(shí)的支持。此外,制度的完善是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,需要定期回顧、評(píng)估并更新,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)。在實(shí)際操作中,要注重靈活性和實(shí)用性,確保在緊急情況下的快速反應(yīng)和有效應(yīng)對(duì)。

衛(wèi)生院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)工作制度范文

第1篇 衛(wèi)生院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)工作制度

(1)醫(yī)院根據(jù)自身的條件和特點(diǎn),制定切實(shí)可行的醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件和其他突發(fā)公共事件應(yīng)急醫(yī)療救援預(yù)案。

(2)院醫(yī)療組或總值班接到相關(guān)救援信息(上級(jí)部門(mén)下達(dá)或急診科一線當(dāng)班醫(yī)生報(bào)告)后,應(yīng)分析情況,逐級(jí)匯報(bào)。并由相應(yīng)人員決定預(yù)案啟動(dòng)和響應(yīng)級(jí)別。

(3)預(yù)案啟動(dòng)決定:

一級(jí)響應(yīng):院長(zhǎng)(或院長(zhǎng)指定的分管副院長(zhǎng))啟動(dòng)并負(fù)責(zé)。

二級(jí)響應(yīng):分管副院長(zhǎng)或醫(yī)療組啟動(dòng)并負(fù)責(zé)。

三級(jí)響應(yīng):醫(yī)療組或醫(yī)院總值班啟動(dòng)并負(fù)責(zé)。

(4)預(yù)案響應(yīng)等級(jí):

一級(jí)響應(yīng):全院響應(yīng)。

二級(jí)響應(yīng):急診科和相關(guān)科室響應(yīng)。

三級(jí)響應(yīng):急診科響應(yīng)。

(5)預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)預(yù)案要求開(kāi)展救治工作,相應(yīng)負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況變化調(diào)整響應(yīng)等級(jí)。

3、請(qǐng)示報(bào)告制度

(1)預(yù)診護(hù)士或急診一線醫(yī)生,日常工作中接診群體性患者或連續(xù)有多個(gè)相似病癥的病人后,應(yīng)立即向醫(yī)院總值班報(bào)告和請(qǐng)示。

(2)院總值班在做出應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí),應(yīng)立即向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和請(qǐng)示。

(3)院領(lǐng)導(dǎo)小組在做出應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí),應(yīng)向市衛(wèi)生局和市突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急中心報(bào)告。

第2篇 _衛(wèi)生院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)制度

(1)醫(yī)院根據(jù)自身的條件和特點(diǎn),制定切實(shí)可行的醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件和其他突發(fā)公共事件應(yīng)急醫(yī)療救援預(yù)案。

(2)院醫(yī)療組或總值班接到相關(guān)救援信息(上級(jí)部門(mén)下達(dá)或急診科一線當(dāng)班醫(yī)生報(bào)告)后,應(yīng)分析情況,逐級(jí)匯報(bào)。并由相應(yīng)人員決定預(yù)案啟動(dòng)和響應(yīng)級(jí)別。

(3)預(yù)案啟動(dòng)決定:

一級(jí)響應(yīng):院長(zhǎng)(或院長(zhǎng)指定的分管副院長(zhǎng))啟動(dòng)并負(fù)責(zé)。

二級(jí)響應(yīng):分管副院長(zhǎng)或醫(yī)療組啟動(dòng)并負(fù)責(zé)。

三級(jí)響應(yīng):醫(yī)療組或醫(yī)院總值班啟動(dòng)并負(fù)責(zé)。

(4)預(yù)案響應(yīng)等級(jí):

一級(jí)響應(yīng):全院響應(yīng)。

二級(jí)響應(yīng):急診科和相關(guān)科室響應(yīng)。

三級(jí)響應(yīng):急診科響應(yīng)。

(5)預(yù)案啟動(dòng)后,根據(jù)預(yù)案要求開(kāi)展救治工作,相應(yīng)負(fù)責(zé)人可根據(jù)情況變化調(diào)整響應(yīng)等級(jí)。

3、請(qǐng)示報(bào)告制度

(1)預(yù)診護(hù)士或急診一線醫(yī)生,日常工作中接診群體性患者或連續(xù)有多個(gè)相似病癥的病人后,應(yīng)立即向醫(yī)院總值班報(bào)告和請(qǐng)示。

(2)院總值班在做出應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí),應(yīng)立即向院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告和請(qǐng)示。

(3)院領(lǐng)導(dǎo)小組在做出應(yīng)急響應(yīng)的同時(shí),應(yīng)向市衛(wèi)生局和市突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急中心報(bào)告。

第3篇 衛(wèi)生院應(yīng)急醫(yī)療救援培訓(xùn)制度

(1)從事應(yīng)急醫(yī)療救援管理和急診、傳染、感染、呼吸、創(chuàng)傷、麻醉、院內(nèi)感染、檢驗(yàn)、藥劑科等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的臨床、醫(yī)技人員以及后勤保障人員必須參加應(yīng)急救治培訓(xùn)與演練。

(2)醫(yī)師主要培訓(xùn):突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)的法律、法規(guī)、政策、條例、應(yīng)急預(yù)案;各項(xiàng)急救技術(shù)、各種急救設(shè)備及器材的使用、院前急救、cpr、常見(jiàn)急癥搶救、外科急癥搶救、急性中毒搶救、傳染病防治、院內(nèi)感染等。

(3)醫(yī)療護(hù)理人員除培訓(xùn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)法律、法規(guī)、政策、條例、應(yīng)急預(yù)案外主要培訓(xùn)常用急救技術(shù)、常規(guī)護(hù)理技術(shù)、常用急救設(shè)備的使用、護(hù)現(xiàn)新技術(shù)及新項(xiàng)目等。

(4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室等衛(wèi)生應(yīng)急管理人員,通過(guò)培訓(xùn)應(yīng)熟練掌握與運(yùn)用突發(fā)公共衛(wèi)生事件的相關(guān)法律、法規(guī)、政策、條例、預(yù)案,同時(shí)要學(xué)習(xí)掌握:辦公自動(dòng)化、指揮系統(tǒng)應(yīng)用、.通訊知識(shí)、各種急救知識(shí)及其自救、急救要點(diǎn)。

(5)全院工作人員要學(xué)習(xí)掌握急救和重點(diǎn)傳染病防治基本知識(shí)。

(6)培訓(xùn)應(yīng)按每年的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行安排,做到時(shí)間、內(nèi)容、授課人、培訓(xùn)對(duì)象四落實(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后組織考試,并與有關(guān)獎(jiǎng)懲和晉級(jí)掛鉤。

(7)定期組織相關(guān)應(yīng)急醫(yī)療救援的演練或演練評(píng)價(jià),以提高戰(zhàn)時(shí)的反應(yīng)能力。

應(yīng)急設(shè)備采購(gòu)與管理制度

(1)應(yīng)急設(shè)備和藥品由院根據(jù)行政主管部門(mén)有關(guān)儲(chǔ)備規(guī)定,結(jié)合本院實(shí)際研究、統(tǒng)計(jì)和提出申請(qǐng)。

(2)經(jīng)院應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組討論后審批。

(3)由院相關(guān)職能部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)后統(tǒng)一保管與儲(chǔ)備。

(4)應(yīng)急藥品、器械儲(chǔ)藏在專(zhuān)門(mén)地點(diǎn),由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,定期補(bǔ)充更換。非突發(fā)公共衛(wèi)生事件,任何個(gè)人不得接觸和使用。

(5)應(yīng)急藥品須經(jīng)院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可使用。管理人員根據(jù)使用情況及時(shí)向院應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)補(bǔ)充,交藥劑科統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。

衛(wèi)生院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)工作制度匯編(3篇范文)

衛(wèi)生院應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)工作制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):1. 預(yù)警識(shí)別:對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行早期監(jiān)測(cè)和預(yù)警,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。2. 應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別:根據(jù)事件性質(zhì)、規(guī)模和影響范圍設(shè)定不同級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。 3. 指揮體系:建立有效的指揮系統(tǒng),明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。 4. 資源調(diào)配:包括人力、物力、財(cái)力等資源的快速調(diào)動(dòng)和分配。 5.
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