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有哪些制度
在企業(yè)的日常運營中，生產制度扮演著至關重要的角色，它涵蓋了安全生產、質量控制、設備維護等多個方面。這些制度包括但不限于：安全操作規(guī)程、質量管理體系、設備保養(yǎng)標準、應急響應計劃、員工培訓規(guī)定以及環(huán)保與節(jié)能措施。
是指什么
生產制度是指企業(yè)為保證生產活動有序、高效、安全進行而制定的一系列規(guī)則和程序。它不僅規(guī)定了生產流程的各個環(huán)節(jié)，也明確了員工的職責和行為準則，旨在確保產品質量、提高生產效率，同時保障員工的生命安全和健康。
重要內容
生產制度的核心內容主要包括以下幾個要點：
1. 安全生產：明確各類操作的安全規(guī)程，預防工傷事故的發(fā)生。
2. 質量管理：設立嚴格的質量檢驗標準，確保產品符合規(guī)格要求。
3. 設備管理：制定設備的維護、檢修和更新策略，保證設備良好運行。
4. 員工培訓：定期進行技能培訓和安全教育，提升員工素質。
5. 環(huán)保與節(jié)能：推行綠色生產，降低能耗，減少環(huán)境污染。
制度流程
生產制度的實施流程大致如下：
1. 制定：由相關部門根據實際情況和法規(guī)要求，起草制度草案。
2. 審核：提交高層管理者審批，確保制度的合規(guī)性和可行性。
3. 培訓：組織員工學習新制度，理解并掌握其內容。
4. 實施：將制度落實到生產環(huán)節(jié)中，監(jiān)督執(zhí)行情況。
5. 評估與修訂：定期評估制度效果，根據反饋和變化進行適時調整。
每個企業(yè)都應根據自身特點，建立符合實際需求的生產制度，以實現持續(xù)改進和高效運營。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，同時為員工創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境。
安全生產檢查評價工作制度范文
第1篇 安全生產檢查評價工作制度
一、 安全生產檢查的目的
一是通過檢查,可以發(fā)現施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),從而采取對策,消除不安全因素,保障安全生產;
二是利用安全檢查,進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準;
三是通過檢查,增強領導和群眾安全意識,糾正違章作業(yè),提高搞好安全生產的自覺性和責任感;
四是通過檢查,可以相互學習,取長補短,交流經驗,吸取教訓;
五是通過檢查深入了解安全生產動態(tài),為分析安全生產形勢,研究對策,加強管理提供信息和依據。
二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架(井字架)基坑支護、模板工程、傷亡事故的處理等等。
三、安全檢查的方法及要求
1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現場進行巡視,每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分,掌握項目部的安全生產、文明施工情況,對檢查發(fā)現的安全事故隱患組織落實“三定”,即定人員、定時間、定整改措施,限期整改,并做好檢查評分記錄入檔。
2、項目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對施工現場進行安全生產、文明施工檢查,及時發(fā)現消除各種不安全因素,對不能糾正解決的疑難問題,要采取臨時措施,并及時上報,消除事故隱患,保證安全生產、文明施工,并作好檢查記錄入檔。
3、施工現場要時時處處自檢、互檢和交接檢查。自檢:班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查,可隨時消除事故隱患?；z:班組之間開展安全檢查,可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查:上道工序完畢,交給下道工序使用前,應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員,進行安全檢查或驗收,確認無誤后或合格后,方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架(井字架)、吊車等,在搭設好使用前,都要經過交接檢查。
4、各種安全檢查都應該根據檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查,要明確檢查負責人,抽調專業(yè)人員參加,并進行分工,明確個人負責檢查的內容、標準及要求。
5、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現場管理人員和操作工人,不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為,還應進行應知應會知識的抽查,以便了解管理人員及操作工人的安全素質。
6、檢查記錄是安全評價的依據,因此,要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體,如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。
7、安全檢查需要認真地、全面地進行系統分析,用定性和定量做出安全評價。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分,是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
四、對事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現的事故隱患應逐項登記,不僅是檢查整改情況的依據,也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。可以此情況研究指導安全管理的決策;
2、安全檢查中查出的隱患整改通知書,引起整改單位的重視,對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患,檢查人員應責令停工,受檢單位必須立即整改;
3、對于違背指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員必須當場指出,立即糾正;
4、受檢單位領導對存在的隱患,應立即研究整改方案,按照“三定”(即定人、定期限、定措施)的要求進行治理,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施;
5、整改完成后要及時通知有關部門,派人員進行復查,經復查合格后,進行銷項。
五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項目部對施工現場的施工用電、龍門架(井字架)、施工機具、腳手架的防護、吊車、打樁機、模板工程等項目,在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底,安裝完成后,在使用前由項目經理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業(yè)班組長進行檢查驗收,經驗收合格后報總監(jiān)辦進行檢查驗收,驗收合格后填寫《施工現場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收,檢查驗收合格后簽發(fā)施工現場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證,準用證要懸掛在機械設備的醒目位置,未經安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用,并履行好交驗資料入檔。
六、檢查項目部專職安全人員,根據本項目部的生產安排制度巡回檢查,對本單位所屬施工現場進行檢查。對查出的隱患,通知項目經理整改,并上報公司安全科和總監(jiān)辦。
七、檢查項目經理,除在日常檢查時,隨時檢查施工現場的安全狀況外,每周六對所屬施工現場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內容。
八、檢查生產班組的班組長、班組兼職安全員,班前對施工現場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發(fā)現問題立即糾正。
九、檢查項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第2篇 安全生產檢查制度條例
安全生產檢查制度條例
為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標準，及時發(fā)現和糾正生產中的不安全因素，提高各部門及廣大員工安全生產的自覺性，增強安全責任感，特制定如下制度：
第一條 安全檢查的內容
1、安全管理2、機械設備 3、安全設施
4、安全教育 5、操作行為 6、勞保用品使用
7、安全用電 8、特種作業(yè) 9、消防檢查
10、環(huán)境保護 11、文明施工
第二條 安全檢查的形式
1、定期安全檢查：項目部每月組織一次安全生產文明施工綜合檢查。每次檢查均要留下原始記錄。
2、有關部門組織專業(yè)人員對某個專項（如起重作業(yè)、腳手架、臨時用電等）進行檢查，這種檢查在項目部根據各種設備的搭拆方案進行搭拆時由安全部、物資設備部等有關人員進行檢查。
3、不定期安全檢查，即在施工過程中，進行經常性的預防檢查，能及時發(fā)現問題，消除隱患。班組每天要進行班前、班后崗位安全檢查，安全員及安全值班人員要每天巡回檢查，各級管理人員在檢查生產的同時，必須檢查安全工作。所有檢查都要做記錄。
4、季節(jié)性及節(jié)假日后的安全檢查，防止不良氣候給施工帶來危害和節(jié)假日后職工紀律松懈，思想麻痹而造成安全事故。
5、施工現場要經常進行自檢、互檢和交接檢查。
第三條 安全檢查的方法及要求
1、根據檢查要求配備足夠力量。特別是大范圍全面性的檢查，要明確檢查負責人抽調專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容，標準及要求。
2、明確檢查的目的和檢查項目，重點、關鍵部位設定保證項目的要重點檢查。對現場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還要進行應知應會知識的抽查。
3、認真細致地做好安全檢查記錄。對事故隱患的記錄必須具體。
4、認真全面地進行系統分析，定性、定量做出評價。
5、認真做好安全隱患整改工作，對事故隱患要按“三定”原則，即定時間、定人員、定措施進行整改，有關部門及時復查，直至符合要求。
6、對安全事故的處理要堅持“四不放過”的原則即原因不清不放過；事故責任者與群眾不受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責任者未受到處理不放過。
第四條 安全檢查的標準和評價
安全檢查評分標準嚴格按照強制性行業(yè)標準《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99執(zhí)行。
第五條 安全檢查領導小組成員
第3篇 y公司安全生產檢查制度
公司安全管理制度之安全生產檢查制度
第一條 公司安全生產委員會每月召開專門會議,總結當月安全生產工作,研究部署下月安全生產工作。
第二條 公司每季度組成由生產副經理任組長的安全生產檢查組,對所屬單位進行一次全面安全生產檢查,檢查完畢進行總結并發(fā)通報。
第三條 公司組織的安全生產檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書》通知受檢負責人,限期整改。
第四條 各分公司(廠)每月由主管經理(廠長)帶隊,對所屬工地(車間)進行全面安全檢查。對檢查出的隱患,制定項目(車間)經理(主任)立即或限期整改。
第五條 各分公司(廠)的專職安全人員,根據本單位的生產安排制定巡回檢查計劃,對本單位所屬施工現場(車間)進行檢查。對查出的隱患,通知項目(車間)經理(主任)整改,并上報分公司(廠)主管領導。
第六條 各項目(車間)經理(主任),除在日常檢查時,隨時檢查施工現場(車間)的安全狀況外,每周六對所屬施工現場(車間)進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患,立即進行整改,并作為周一教育的內容。
第七條 生產班組的班組長,班組兼職安全員,班前對施工現場,作業(yè)場所,工具設備進行檢查,生產過程中巡回檢查,發(fā)現問題立即糾正。
第八條 各分公司在雨期,冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由分公司主管經理帶隊,安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查,雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況;冬季重點檢查機械設備、施工用電、消防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第九條 各分公司在組織安全檢查時,必須對本單位工程分包隊伍安全生產情況同時進行檢查。
第十條 對檢查中發(fā)現的事故隱患,必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則,進行整改,實行登記,消項制度,在隱患沒有排除前,必須采取可靠的防護措施。
第4篇 安全生產定期檢查制度范本
1、 實現公司安全生產目標,保證公司安全生產管理體系正常運行。特制定本制度。
2、 公司對內部管理層每月進行一次安全生產檢查,具體檢查法律法規(guī)的執(zhí)行情況。
3、 周對公司制定的各種安全生產管理制度及法律、法規(guī)的執(zhí)行情況進行自查,查出結果上報公司主管安全生產的副總經理批示。
4、 公司安全生產管理部門每月組織對各個項目部安全生產進行一次聯合在檢查。主要檢查項目部對職工安全生產工作的認識;查安全生產責任制,安全生產技術措施計劃,安全組織機構,安全保證措施,安全技術交底,安全教育,持證上崗,安全設施,安全標識,操作規(guī)程,違規(guī)行為,安全記錄等。查作業(yè)現場是否符合安全生產的要求。查對過去提出問題的整改情況。查對事故的處理。
5、 項目部每周對本項目的安全生產工作進行檢查,嚴格執(zhí)行公司及項目部的各種規(guī)章制度。杜絕各種違章行為。
6、 項目對檢查的內容進行詳細記錄。
7、 對查出問題定整改責任人,定整改措施,定整改完成時間,定整改完成人,定整改驗收人。
8、 各單位對檢查的結果報公司主管經理審批。
第5篇 公司化纖安全生產檢查制度
“安全責任,重在落實”,安全生產檢查是一項行之有效的安全生產管理措施,根據公司要求(化纖)特制訂本安全生產檢查制度。
1、 公司主要領導人參加安全生產檢查每季度一次。
2、 公司安全領導小組每月一次安全生產檢查,并根據全年各重大節(jié)日、季節(jié)特點結合或另行組織檢查,每次檢查應有臺賬記錄。
3、 企劃部每旬對各車間安全生產檢查一次,每次檢查應有臺賬記錄。
4、 各車間安全生產檢查每星期一次,由車間主任負責組織實施,生產調度、機電主管等人員參加,并做好檢查記錄。
5、 生產調度值班期間,隨時檢查各工段安全操作規(guī)程執(zhí)行情況,并做好值班檢查記錄。
6、 班組長安全生產檢查每天一次,并在交接班時做好檢查記錄。
7、 積極配合參與上級安監(jiān)部門對公司的安全生產檢查,對重要部位進行重點檢查,并開展好各類專項治理工作。
8、 加強對特種設備的檢驗檢測領證工作,定期檢測率及檢驗合格率達100%。
9、 對檢查中發(fā)現的事故隱患能及時整改的馬上整改,不能馬上整改的要制定具體整改完成時間,整改方案和整改負責人,對上級安監(jiān)部門簽發(fā)的事故隱患整改通知,要不折不扣執(zhí)行,整改合格率達100%
第6篇 流機隊安全生產檢查制度
1總則
1.1安全生產檢查是企業(yè)勞動保護工作的重要內容之一，其目的在于了解部門、設備、車間、現場勞動保護管理情況，發(fā)現生產現場不安全的特質（工藝、設備、工具、附件等）狀況，不安全的工作環(huán)境，不安全的行為和操作及潛在的職業(yè)危害，以利采取措施及時糾正、改善勞動條件，防止傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)生。
1.2組織安全檢查就是發(fā)動廣大職工關心安全，參與發(fā)現不安全問題，動手解決不安全問題。實際上也是宣傳生產安全重要性。
2．安全檢查的組織領導
2.1根據安全檢查的內容分為：流機隊月度安全大檢查、設備月度專項檢查、班長日常安全檢查三種。
2.2流機隊安全大檢查，由流機隊經理組織當班作業(yè)隊班長、助理維修主任等有關人員組成安全檢查組。
2.3設備月度專項檢查，流機隊經理組織當班作業(yè)隊班長、助理設備主任、安質部安全員等有關人員組成檢查組。
2.4設備安全技術狀態(tài)普查，流機隊班長組織各自管轄設備安全技術狀態(tài)普查工作。
2.5日常安全檢查，當班班長對日常設備、現場生產、安全防護等進行全面的檢查，形成檢查記錄。
3．安全檢查內容
按檢查表項目進行檢查
4.檢查整改措施
4.1對安全檢查中發(fā)現的不安全因素和潛在職業(yè)危害以及工人的不安全操作行為，要根據檢查記錄進行整理和分析，采取整改措施。
4.2對于安全檢查中揭露出的問題，凡是能立即改正的，檢查組應及時指出，令其改正；凡是不能立即改正的，應填寫安全檢查整改日期，通知相應班組或人員在要求的時間期限內按規(guī)定整改。
5、安全生產檢查記錄上報
5.1流機隊月度安全大檢查記錄由流機隊助理維修主任負責整理跟進，每月25日前上報部門。
5.2流機隊設備專項檢查記錄由流機隊經理負責跟進，每月20日前上報安質部。
5.3流機隊設備安全技術狀態(tài)普查記錄由作業(yè)隊班長負責跟進，每月10日前報流機隊助理設備主任處。
5.3流機隊班長日常安全檢查記錄由作業(yè)隊當班班長負責，每天上午8:00前上交流機隊助理設備主任處。
第7篇 甲烷安全生產勞動檢查工作制度
一、組織原則
1、公司安全生產勞動保護監(jiān)督檢查委員會由公司工會和安監(jiān)科、勞人科、公司醫(yī)院及各分會共同組織成立。各分會設立安全生產勞動保護監(jiān)督檢查委員會,各班組設立安全生產勞動保護監(jiān)督檢查員。
2、各級安全生產勞動保護監(jiān)督組織受同級工會領導,各級安全生產勞動保護監(jiān)督檢查網絡中的成員可兼任安全員。
3、公司安全生產勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任委員由工會副主席擔任;副主任委員由安監(jiān)部主任、人力資源部主任擔任,委員由公司工會生產干事、人力資源部勞動保護干事、醫(yī)務所所長、各分會主席擔任。
4、各分場和部門的安全生產勞動保護監(jiān)督檢查委員會主任由分會主席擔任,委員若干人由分會委員會確認,報公司工會委員會批準。班組安全生產勞動保護監(jiān)督檢查員由工會小組長擔任。
二、工作制度
每月由各班組檢查本班安全生產勞動保護工作執(zhí)行情況,每季向分會上報安全生產勞動保護檢查員季度報表;分場由各委員參加,每月對本分場安全生產勞動保護工作監(jiān)督檢查一次,每季度向公司工會報告本季度安全生產勞動保護監(jiān)督檢查工作情況;每季全公司安全生產勞動保護監(jiān)督檢查委員會全體成員對全公司勞動保護工作情況進行一次全面檢查,并通報檢查結果。
三、工作任務
1、宣傳黨和國家安全生產勞動保護政策,法規(guī)及安全技術和工業(yè)衛(wèi)生科技知識,增強職工勞動保護和安全生產防范意識,發(fā)揮工會在安全生產勞動保護方面的民主管理和民主監(jiān)督作用。
2、建立健全公司各級安全生產勞動保護監(jiān)督檢查網絡,定期按制度規(guī)定進行安全生產勞動保護監(jiān)督檢查,研究解決各級安全生產勞動保護監(jiān)督檢查發(fā)現的重大事項和問題。
3、建立起公司安全生產勞動保護監(jiān)督檢查檔案,負責制定相關工作的管理制度,逐步建立健全安全生產勞動保護方面隱患通知書制度,使安全生產勞動保護工作制度化,并及時向主管部門提出并督促解決。
4、負責進行職工工傷及職工職業(yè)病的健康程度鑒定工作,參加職工傷亡事故調查組,并參與進行事故調查處理工作,負責向上一級工會及時報告事故情況。
5、監(jiān)督和協助改善從事有毒有害工作崗位的勞動條件和工作環(huán)境,根據女職工的生理特點,適當照顧她們的工作,做好女職工的“四期”保護工作。
6、監(jiān)督檢查和協助行政加強勞動保護設施的維護使用和保養(yǎng),保證各種勞動保護設施完善有效。
7、監(jiān)督檢查安全生產勞動保護經費的提取和正確使用,參加企業(yè)新建、改建、擴建工程項目的“三同時”審查驗收。
四、工作權力
1、安全生產勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員對安全生產和勞動保護工作有直接監(jiān)督檢查的責任,隨時進行監(jiān)督。
2、對各級行政領導疏忽的安全生產和勞動保護問題,要及時給予建議,并監(jiān)督及時改進。
3、安全生產和勞動保護監(jiān)督檢查委員會成員和職工在生產過程中,發(fā)現違章指揮,強迫職工冒險作業(yè),有權不執(zhí)行或組織職工拒絕操作;如發(fā)現機器設備,生產設施存在重大隱患,對有毒有害特別嚴重,有條件改善而不改善的生產環(huán)境,職工有權不在這種環(huán)境下工作,并有權建議進行限期整改。對企業(yè)發(fā)生重大事故后,險情尚未解除,也未采取相應的安全防范措施的,有權拒絕工作。
4、在新建、改建、擴建工作的勞動保護、安全衛(wèi)生設施與主體工程沒有實行“三同時”原則的,有權不進行審查驗收,并建議必須進行完善后才能驗收。
5、各級安全生產勞動保護監(jiān)督檢查成員,在工作現場發(fā)現有違反“二票三制”行為,工作人員有情緒不穩(wěn),不符合上崗條件的,酒后進入工作現場,操作無監(jiān)護人等影響安全生產和勞動保護工作的情況,有權停止其工作。
6、監(jiān)督行政合理安排生產,防止過多加班加點,及時發(fā)放勞動保護用品。
7、參加職工傷亡事故的調查處理,堅持“三不放過”的原則,勞動保護監(jiān)督檢查委員會有權代表職工和家屬對造成傷亡事故和財產損失的主要責任人提出追究其行政或法律責任。
8、對半年進行一次的推選優(yōu)秀勞動保護監(jiān)督檢查員的工作分會必須簽置意見,分會委員會成員名額比例不少于30%。
五、工作職責
(一)分場安全生產勞動保護監(jiān)督檢查委員會職責
1、向職工宣傳國家安全生產勞動保護政策,法令及企業(yè)勞動保護安全衛(wèi)生規(guī)章制度,加強職工教育。
2、監(jiān)督和協助企業(yè)行政貫徹執(zhí)行各項安全生產勞動保護法規(guī)條例,及時解決生產中出現的有關安全和勞動保護方面的問題,不斷改善生產環(huán)境和勞動條件。
3、經常檢查勞動保護設施完好狀況,督促與行政協商在落實經濟責任制的同時,認真落實安全生產和勞動保護責任制。
4、督促企業(yè)行政按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,認真執(zhí)行國家關于職工工作時間和休息時間的規(guī)定,制止無為的加班加點行為。
5、做好女職工的勞動保護工作,執(zhí)行國家有關保護女職工的規(guī)定,切實做好女職工的“四期”保護工作。
6、參加職工傷亡事故和職業(yè)危害的調查處理,協助行政查清事故原因,及時上報上級工會組織,并采取相應的防范措施,杜絕類似的事件再度發(fā)生。
7、發(fā)現違章指揮、違章操作,強令工人冒險作業(yè)或在生產過程中發(fā)現明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,有危害職工生命和造成國家財產損失時,應立即撤離或組織職工停止工作,并向上級工會及時客觀反映真實情況。
(二)班組安全生產勞動保護監(jiān)督檢查員職責
1、協助班組長組織職工加強對國家安全生產勞動保護法規(guī)條例的學習,督促職工提高勞動保護工作意識,加強自我保護能力的培養(yǎng)。
2、在每周的安全活動學習中,強調勞動保護工作。
3、發(fā)生傷亡或傷害事故,立即組織搶救并報告上級工會組織。
4、做好班組女職工“四期”保護工作。
5、發(fā)現生產設備、作業(yè)環(huán)境有危及職工生命安全的重大隱患時,應立即組織職工撤離并采取有效的防范措施,并及時向上級領導報告。
6、因堅持安全生產勞動保護工作規(guī)定,受到責難和打擊時,向分會或直接向公司工會報告,由工會進行妥善處理。
第8篇 安全生產逐級檢查事故隱患排查整改制度
安全檢查是保證安全生產的重要手段,其目的是在于加強管理,及時整改不安全隱患,預防事故的發(fā)生。安全檢礦主要形式有:定期全面檢查、車間班組經常性檢查、專門安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、重點安全檢查。
一、定期組織全面檢查
全面安全檢查應包括:安全生產方針、管理組織機構、管理業(yè)務內容、安全設施、工作環(huán)境、防護用品、衛(wèi)生條件、爆炸等危險品管理、運輸管理、火災預防、安全教育和崗位安全技術操作規(guī)程執(zhí)行情況等。對全面檢查的結果必須進行匯總分析,詳細探討所出現的問題,制定整改措施。每次檢查都要由主管安全的部門寫成書面材料并存檔待查。
1、全礦每月組織一次綜合性安全檢查,不定期組織選廠性安全檢查,季節(jié)性綜合檢查節(jié)假日安全檢查。
2、選廠每周組織一次安全檢查,不定期組織專業(yè)性安全檢查,季節(jié)性安全檢查和節(jié)假日安全檢查。
3、班組每班檢查一次。
4、崗位堅持班前檢查和班中巡查。
二、安全科要進行經常性安全檢查:
1、檢查各選廠是否定期召開會議,研究、討論、解決本選廠安全生產問題,各選廠領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時,是否同時計劃、布置、檢查、總結評比安全工作。
2、逐級檢查生產人員,是否牢固地樹立起安全第一思想,遵章守紀是否成為每位職工的自覺行動。
3、檢查以安全生產責任制為中心的安全生產管理制度是否健全、落實。
4、檢查對新工人、實習代培人員、換崗換工種人員、復工人員、招用的民工、臨時工、輪換工的安全教育情況;檢查特種作業(yè)人員持證上崗和復審情況;檢查在崗職工的常規(guī)安全教育情況;檢查選廠檢查易燃、易爆 危險場所要害部位危險等級相對較高的設備、設施的防護情況;安礦志是否齊全得當;檢查班組安全建設情況;檢查事故隱患整改情況。
5、檢查生產作業(yè)現場、環(huán)境設備、設施等安全狀況及職工遵章守紀情況。
全礦每月組織一次全面性的安全生產大檢查,二級生產單位每周組織一次安全生產檢查。
三、選廠班組經常性檢查
選廠、班組應進行經常性的安全檢查,防患于未然。班組每日班前組織本班工人對工作環(huán)境的安全情況(浮石處理、頂板、邊幫狀況)、所使用操作的設備、設施、工具的情況和安全裝置選廠圍的安全設施等進行仔細檢查,并作為交接班的內容。發(fā)現問題及時報告領導和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。
第9篇 危險品車隊安全生產監(jiān)督檢查制度
(一) 每月進行一至二次全面的安全生產大檢查,對檢查的結果進行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫出書面檢查材料。
(二) 安全檢查由企業(yè)安全領導小組成員負責組織實施。企業(yè)安全員和各相關管理部門人員參加。
(三) 按照各項規(guī)章制度,認真抓落實,安全管理部門做到上下加強溝通,相互協調,形成抓安全生產的合力,保障生產信息渠道暢通,發(fā)生責任事故按規(guī)定及時上報、不遲報、不漏報,否則從嚴追究安全直接責任人的責任。
(四) 監(jiān)督與檢查的內容為車輛設施的安全性能,駕駛員、押運員的安全操作執(zhí)行情況及各部門安全管理制度的執(zhí)行情況,危險貨物運輸車輛的設施是否齊全有效,并監(jiān)督配齊。
(五) 監(jiān)督檢查分定期和不定期抽查。對查出的重大安全隱患和問題應立即通知相關責任人采取措施,能現場整改的現場整改,不能現場整改的限期改正。
(六) 利用月安全工作會議、安全例會、黑板報等形勢及時通報安全行車事故、從中應吸取的經驗教訓。
(七) 嚴格安全生產目標管理考核和獎懲,堅決實行安全生產一票否決制度。公司所屬各部門不按照規(guī)定履行安全職責,要追究相關責任人的責任,對于發(fā)現本部門存在有安全隱患不及時排除,又不及時上報給與相應處罰。
第10篇 鍋爐房安全生產檢查制度
為更好保證安全生產,即使抓好車間現場安全措施規(guī)范化,實現安全生產無事故,文明操作,根據公司管理有關規(guī)定,結合車間實際情況,指定公司車間安全生產檢查制度。
一、安全檢查
1、按期檢查:
(1)公司每周組織一次檢查。
(2)車間每天要檢查1~2次。
2、按照公司09-2號文件要求對現場安全生產管理、設備、措施、裝置、違章行為進行全面檢查,做到檢查和總結想結合,檢查評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合。
二、經常性檢查:
1、班組、班前、班后安全檢查。
2、車間主任及副主任日常巡回檢查。
3、車間主任與管理人員在檢查生產的同時檢查安全生產。
4、班前、班后檢查是班長及班組作業(yè)人員重點,是否有違章指揮、違章作業(yè),設備運轉是否正常,防護、裝置是否有效,職工勞動保護著裝是否整齊、勞動紀律是否遵守,工人有無違章作業(yè)行為等進行隨時隨地檢查,發(fā)現問題及時處理。
三、專業(yè)性檢查:
1、各種機械設備、防護設施是否完備,使用檢查。
2、車間臨時用電、電氣焊是否符合規(guī)定要求檢查。
3、防塵、防毒、防火安全檢查:根據車間實際情況,組織相關專業(yè)技術人員,懂行的安全技術人員和有實際操作經驗的工人參加對現場車間、機械設備,電氣防火等專項檢查。
4、節(jié)假日檢查:
(1)節(jié)假日加班及前節(jié)假日前后安全生產檢查:節(jié)假日前后安全檢查是對車間現場、生產隱患、設備、庫房、食堂、職工宿舍、生活區(qū)等進行安全、防火的大檢查以及節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。
第11篇 化工廠安全生產巡回檢查制度
一、廠領導小組負責督促檢查,做到班組日檢,每個月全廠大檢一次,堅決杜絕一切事故隱患。
二、各班組長負責日常設備運行的巡回檢查,確保生產安全運行。
三、各班組長必須明確檢查內容、范圍,對發(fā)生的問題必須認真記錄并上報。
四、在檢查過程中如發(fā)現異常,各班組長必須增加檢查次數,做到心中有數,發(fā)現重大問題應立即報告值班人員,及時采取措施避免事故發(fā)生。
五、各班組長必須加強對巡回檢查的認識,杜絕麻痹思想。加強責任心,把巡檢工作做好。
六、廠安全領導小組成員必須對工作認真負責,平時對安全生產情況做到心中有數。職工佩戴勞動保護情況必須按廠部規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現問題及時糾正。
葫蘆島市益惠化工廠
二00八年一月一日
第12篇 集團建設公司安全生產監(jiān)督檢查制度
建設集團公司安全生產監(jiān)督檢查制度
工會應對安全生產作出全面系統的檢查,是領導在安全生產方面的重要組成部分,負責組織,推動檢查督促本企業(yè)安全生產工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策,法規(guī)、制度和開展安全工作的情況,定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患,提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。
3、了解現場安全情況,定期進行安全生產檢查,提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題,有權制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度,檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術措施計劃,監(jiān)督檢查安全技術措施經費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。
7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經驗,樹立安全生產典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育,配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統計、分析、參加事故調查,對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經驗。
13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導,并如實反映情況。
第13篇 混凝土拌和站安全生產檢查制度
為加強現場安全管理，實現既定的安全目標，創(chuàng)建安全文明標準工地，特制定本制度。
1、安全生產檢查，包括日常檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查。
2、拌合站建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領導，做好檢查工作。
3、每月23日由分管領導負責，安質部們組織，各施工隊的負責人參加，結合月度生產特點，進行安全生產大檢查，檢查結束召開分析會議，分析施工安全的情況，并對檢查結果進行通報，對下個月的工作進行計劃部署。
4、對查出的安全隱患，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延。有些限于物質技術條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
5、日常檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。
6、每年對壓力容器、危險物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
7、視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍、保溫等工作進行預防性季節(jié)檢查。
8、專業(yè)檢查、月度檢查和日常檢查可分別結合進行。
9、重大項目整改實行《安全隱患整改通知單》的辦法。通知單由安質部門填寫，經分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理。通知單要存入檔案備查。
第14篇 安全生產檢查監(jiān)督制度
一、建立安全生產檢查與監(jiān)督制度,定期組織安全生產檢查,本著“誰主管,誰負責”的原則,經常深入基層檢查指導安全生產工作。
二、每月公司組織對公司重點部位、重點崗位、營運車輛安全技術狀況進行檢查,對車輛配備滅火器材及安全警示標志等安全設施進行檢查,發(fā)現問題和隱患及時解決并跟蹤整改。
三、根據季節(jié)特點,開展專項安全檢查,對某些特種作業(yè)及特殊設備要組織專人檢查,也可根據季節(jié)變化和節(jié)日特點,組織季節(jié)及節(jié)日安全檢查。
四、檢查應嚴格按標準進行,對查出的事故隱患要明確責任人,限期進行整改。
五、每月由客運車隊、安技部對公司營運車輛上路檢查,發(fā)現違章,駕駛情節(jié)嚴重的取消其駕駛資格,發(fā)現車輛帶病行駛的取消其營運資格。
六、加強安全生產的監(jiān)督,對安全生產管理工作和各項安全生產管理制度落實情況進行檢查監(jiān)督。同時檢查監(jiān)督的時間、地點、內容、發(fā)生的問題及處理情況和整改情況做好記錄。
第15篇 工程項目安全生產檢查制度5
工程項目安全生產檢查制度(五)
1、為了貫徹以預防為主的方針,除了對施工安全工作進行經常性的檢查外,每日要旬查一次,每旬要進行小檢查,每月進行1至2次大檢查,一般安排在周末進行,檢查包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查,也可相互結合進行。
2、所隊(廠分公司)每月末組織一次檢查,工地進行周檢查,對于查出不安全隱患要采取措施,按“三定”(定人、定期間、定措施)措施整改,重點要放在高處作業(yè)防護、施工用電、機械傷害、消防防火上。
3、施工班組進行日檢查、及時消除隱患,每天施工結束后必須對現場進行清理,做到工完料盡場地清,工長(班組長上班前要在交待任務的同時,交待安全措施。
4、開展安全檢查必須有明確的目的、目標要求和具體計劃,實行領導負責,有關人員參加的安全檢查,查出隱患必須做到條條有著落、件件有交待,有些限于客觀條件一時不能解決的問題,應訂出計劃限期解決。
5、安全部門在檢查中發(fā)現的隱患應及時填寫“安全施工隱患通知單”分送各施工隊負責人,各施工隊負責人限期落實整改,并將事故隱患整改反饋上報安全部門。
6、對舊的有關勞動防護用品,安全用具器材在使用前必須經同有關部門進行鑒定、合格后方可使用。
第16篇 定期安全生產檢查制度
為有效貫徹落實安全生產相關規(guī)定,結合單位安全生產發(fā)展形勢需要,特制定本制度。
一、建立安全生產定期檢查機制,由后勤保障科科長負責,組織開展安全隱患排查、消防器材自查、門衛(wèi)防火巡查等。
二、宣傳貫徹國家有關安全生產的法律法規(guī),認真貫徹執(zhí)行各類安全生產規(guī)定;實現單位年度安全生產目標,強化安全生產管理、規(guī)范安全生產行為,解決安全生產中存在的重大問題。
三、定期檢查包括日常安全檢查、季節(jié)性安全大檢查和特定節(jié)日安全大檢查。
1、日常安全檢查包括每月安全隱患排查、每日消防器材自查、每日門衛(wèi)防火巡查。
2、季節(jié)性安全大檢查包括春、冬兩季安全生產大檢查、防洪防臺安全大檢查及火災隱患大排查。根據季節(jié)性特點和安全生產中的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,嚴格按照各項大檢查所涵蓋內容進行深入檢查及整改。
3、特定節(jié)日安全大檢查包括在每年“五.一”、“十.一”“春節(jié)”等前夕,組織綜合安全大檢查,以確保節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。
四、定期安全檢查要有組織、有重點、有針對性的進行,并形成安全檢查記錄,發(fā)現問題及時反饋、整改。
第17篇 安全生產檢查巡檢制度
1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進行一次巡查或抽查。
2、各庫安全生產領導小組組長、副組長和安全員負責每天上班后，檢查安全生產操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律，對事故苗頭和對違章作業(yè)的現象及時糾正，制止和教育，并提出防范措施。同時檢查機械、電器設備是否完好。
3、儲備庫員工應結合日常工作情況，對重點部位，每天要巡回檢查，做好記錄，及時消除事故隱患，確保安全生產。
4、各庫每月月底進行一次安全大檢查，由庫主任帶隊，組織各科負責人參加檢查，對每次檢查的事故隱患，各級領導均要認真對待，堅持及時整改。
5、實行邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現的問題，能立即整改的應立即整改，不得拖延。
6、發(fā)現問題應及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責任。
7、對查出的隱患需要一定時間整改的，必須做到“三定”：定整改措施、定整改時間、定整改負責人。
8、整改結束，安全員組織復查，合格后方可轉入正常生產。
9、庫級安全質量大檢查必須有庫主要領導帶隊，檢查內容：四節(jié)（元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）；兩季（夏季：三防一降，冬季三防一保）；專業(yè)檢查（電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生）；重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次，專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現的事故隱患（指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素）各級領導均應認真對待，發(fā)放事故隱患整改通知書，限期整改，并復查整改情況。
第18篇 安全生產檢查整改與反饋制度
第一條 安全生產檢查是為了加強施工生產過程控制，及時消除安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律現象，改善勞動條件，提高員工安全意識，防止安全事故的發(fā)生，確保安全生產。
第二條 安全生產檢查的依據。國家有關安全生產的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范及政府、上級和公司有關安全生產的各項規(guī)定、制度等。
第三條 安全生產檢查的主要內容。
項目部根據施工過程特點和安全目標要求，確定安全檢查內容，主要包括：安全生產責任制、安全保證計劃、安全組織機構、安全保證措施、安全技術交底、安全教育、安全持證上崗、安全設施、安全標識、操作行為、違規(guī)管理、安全記錄等。具體如下：
1、 安全目標的實現程度；
2、 安全職責的落實情況；
3、 各項安全制度的執(zhí)行情況；
4、 施工現場安全隱患排查和安全防護情況；
5、 生產安全事故、未遂事故和其他違規(guī)違法事件的調查、處理情況；
6、 安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范和其他要求的執(zhí)行情況。
第四條 安全檢查的形式
1、定期檢查。定期檢查由項目經理或安全專職管理人員組織，每月或每周進行檢查。
2、日常性檢查。由項目專職安全員對施工現場進行每日巡檢。包括：項目安全人員或安全值班人員對工地進行的巡回安全生產檢查及班組在班前、班后進行的安全檢查等。
3、專項檢查。主要由項目專業(yè)人員開展腳手架、吊裝設備、施工機具、臨時用電、防護設施、消防設施等專項檢查。
4、季節(jié)性檢查
項目經理組織月度綜合安全大檢查、專業(yè)安全檢查（含民爆安全檢查）、息工后和復工前安全檢查、（季節(jié)）
內容應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內容。
4、公司安全檢查應以定期安全檢查為主，每月組織進行一次。由公司主要負責人組織，安委會（安全領導小組）和成員部門共同參加，檢查內容有項目安全生產管理體系的建立、健全，運行情況以及在建工程項目安全施工情況。在建工程項目檢查主要是依據jgj59-99（建筑施工安全檢查標準）對在建工程項目進行檢查并評分，形成文字記錄。當存在重大安全隱患或安全問題時要填寫整改通知單并要求受檢項目定人、定時間、定措施進行整改，對整改情況執(zhí)行按期復查和反饋。復查合格后銷案，復查要形成文字記錄。在建工程項目存在重大安全隱患時，公司檢查組有權勒令項目部立即停工整改，按公司和有關規(guī)定對項目經理和相關責任人進行處罰。項目部安全檢查應以經常性安全檢查和自查、互查、交接查為主，定期檢查每周一次。定期檢查內容主要依據jgj59-99（建筑施工安全檢查標準）對在建工程項目進行自查并查處“違章性操作”，由項目經理組織相關人員及分
包單位主要負責人、安全員開展，每周組織進行一次。不定期安全檢查由項目安全員以及其他管理人員根據施工生產情況隨時開展安全檢查，并做好檢查、巡查日志記錄。當存在安全隱患時應填寫整改通知單，并定人、定時間、定措施進行整改，對整改情況要進行復查。凡在建工程項目存在重大安全隱患時，項目檢查組有權勒令項目部立即停工整改，并對相關責任人進行規(guī)定處罰，情況嚴重時應及時向上級單位匯報。各級檢查都應對檢查情況及時予以通報。
5、公司及所屬各項目應定期或不定期地組織對大型機械設備等專業(yè)性或重大危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。
6、公司及所屬各項目應根據生產實際及綜合氣候變化等情況，定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。
7、各級安全檢查結束后，要認真全面系統的進行分析、總結和評價，要針對檢查中發(fā)現的問題，制定整改措施，落實整改，并將整改、復查情況及時反饋到檢查部門。
8、項目沒有按規(guī)定整改到位的，應按規(guī)定處理。
第19篇 安全生產檢查及事故隱患排查、整改制度
一、安全生產檢查的內容:
1、 查思想:查全體干部員工對安全生產工作的認識是否
正確,責任心是否強,對忽視安全生產工作的思想和行為是否敢于批評、抵制及處理。
2、 查制度:查各種安全生產規(guī)章制度是否建立、健全,落
實和執(zhí)行是否到位。
3、 查紀律:查崗位勞動紀律情況,是否脫崗、溜崗、是否
出工不出力,查是否有違規(guī)作業(yè)現象
4、 查隱患:查是否按安全操作規(guī)程操作。
5、 查各類安全硬件情況,_射線檢查儀和生產場所安全設
施是否正常齊全;電路、電器是否符合安全要求;房屋建筑有無不安全隱患,水電采暖管線是否正常使用。
6、 查原始資料包括生產記錄、會議記錄、培訓學習記錄、
檢查記錄是否完備。
二、安全生產檢查的形式
安全領導小組每月25號進行全站性安全綜合大檢查,期間不
定期抽查、暗查,檢查結果作為各崗位年度評選先進依據。
三、安全事故隱患的整改
1、對在日常安全檢查、節(jié)假日安全大檢查中發(fā)現的事故隱患,安全領導小組下發(fā)《整改通知單》。
2、《整改通知單》包括事故隱患情況、發(fā)生地點、整改期限、整改責任人及整改驗收情況等。
3、安全領導小組根據整改期限,及時組織有關人員進行驗收,對驗收不合格的除責令有關人員繼續(xù)整改外,應對有關責任人加以處罰。
4、對在工作中,發(fā)現事故隱患,并及時向有關人員反映的員工,視具體情況,給予精神或物質獎勵。
第20篇 化工企業(yè)安全生產檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時發(fā)現問題，有效進行改進
2、范圍：公司全體員工
3、責任者：公司各車間、部門
4、程序：
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
4.1.3 查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
