安全生產(chǎn)企業(yè)承諾制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

安全生產(chǎn)企業(yè)承諾制度，顧名思義，是企業(yè)在生產(chǎn)活動中對安全責任的自我約束與承諾。它涵蓋了安全生產(chǎn)責任制、風險評估制度、應(yīng)急預(yù)案、安全教育培訓、隱患排查治理等多個方面。這些制度旨在確保生產(chǎn)活動的有序進行，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)為保障生產(chǎn)過程的安全、高效，制定的一系列規(guī)章制度和操作規(guī)程。它包括了企業(yè)的安全管理架構(gòu)、崗位職責、操作流程、安全標準和應(yīng)急響應(yīng)機制等，旨在規(guī)范員工行為，提升安全意識，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。

重要內(nèi)容

1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各級管理人員及員工在安全生產(chǎn)中的職責，確保人人有責，事事有人管。

2. 風險評估：定期對生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備、工藝進行風險評估，識別潛在危險，采取預(yù)防措施。

3. 安全教育培訓：定期對員工進行安全知識和技能培訓，提高其安全防范能力。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立快速響應(yīng)的應(yīng)急機制，應(yīng)對可能發(fā)生的突發(fā)事件。

5. 隱患排查治理：定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。

制度流程

生產(chǎn)制度的實施通常遵循以下流程：

1. 制定：根據(jù)國家法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合企業(yè)實際情況制定生產(chǎn)制度。

2. 培訓：組織全體員工學習，確保理解和掌握各項規(guī)定。

3. 執(zhí)行：在日常生產(chǎn)活動中嚴格執(zhí)行制度，落實安全責任。

4. 監(jiān)督：設(shè)立專門的監(jiān)督機制，定期檢查制度執(zhí)行情況。

5. 反饋與改進：收集反饋信息，對制度進行持續(xù)優(yōu)化和完善。

安全生產(chǎn)企業(yè)承諾制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)的生命線，只有全員參與，嚴格執(zhí)行，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

安全生產(chǎn)企業(yè)承諾制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)企業(yè)承諾制度

第一條 為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，根據(jù)《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)規(guī)定，制定本工作制度。

第二條 全市范圍內(nèi)道路旅客運輸企業(yè)（含出租車公司、公交公司）、道路和水路危險貨物及普通貨物運輸企業(yè)、客運企業(yè)、公路和水運工程建設(shè)施工企業(yè)、三類以上維修企業(yè)、駕培機構(gòu)等交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營單位實行安全生產(chǎn)承諾制度。

第三條 承諾內(nèi)容為《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)以及交通運輸部有關(guān)行業(yè)管理規(guī)章規(guī)定的企業(yè)必須具備的安全生產(chǎn)條件、應(yīng)當履行的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)。

第四條 行業(yè)內(nèi)市屬企業(yè)或公路、運管、海事等行業(yè)管理部門直接管理的企業(yè)由相關(guān)行業(yè)管理部門組織開展企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動。其他企業(yè)按“屬地管理”原則，由所在縣（區(qū)）交通運輸局組織相關(guān)部門實施企業(yè)安全生產(chǎn)承諾活動。

第五條 縣（區(qū)）交通運輸局或公路、運管、海事等行業(yè)管理部門應(yīng)督促相關(guān)企業(yè)每年度作出安全生產(chǎn)承諾，承諾書由該企業(yè)向本部門備案，并通過一定方式向社會公示承諾單位、法人代表和承諾內(nèi)容，接受社會監(jiān)督。

第六條 縣（區(qū)）交通運輸局或公路、運管、海事等行業(yè)管理部門于每年年底對企業(yè)安全生產(chǎn)踐諾情況進行一次檢查，提出改進意見或建議。

第2篇 企業(yè)安全生產(chǎn)調(diào)度會議制度

為進一步加強我公司的安全生產(chǎn)調(diào)度工作,提高調(diào)度會議質(zhì)量,嚴肅會議紀律,規(guī)范生產(chǎn)調(diào)度會議形式和內(nèi)容,真正實現(xiàn)調(diào)度會為安全生產(chǎn)服務(wù)的目的,充分體現(xiàn)調(diào)度平?指揮生產(chǎn)的樞紐作用,確保我公司安全生產(chǎn)和各項工作的正常有序進行,根據(jù)我公司工作實際,特制定本制度。

(一) 會議時間

每周召開一次調(diào)度會議,時間為周一下午14時30分。

如有上級檢查或組織召開大型會議,工程管理部門負責提前通知相關(guān)單位,并另行安排時間。其它若無緊急會議,必須正常召開調(diào)度會。

(二) 會議地點:臨建會議辦公室

(三) 會議組織:由總監(jiān)理工程師負責主持召開

(四) 參加會議人員:

1、 公司分管礦建副總經(jīng)理,分管安全、機電副總經(jīng)理,總工程師,各部門負責人及各專業(yè)工程師、主管,監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師,各施工單位項目經(jīng)理、施工隊長。會議需要其它人員參加的可另行通知。

2、 專題會議,根據(jù)需要臨時組織召開,參加會議人員提前臨時通知。

﹙五﹚會議程序和內(nèi)容:

1、 調(diào)度通報本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況及未完成的原因。

2、 通報上次調(diào)度會議議定事項的執(zhí)行情況。

3、對各單位提出的問題進行協(xié)調(diào)平?,確定解決的辦法、解決的部門、解決的時間。

4、對各部門、副總提出當前生產(chǎn)中關(guān)鍵性的急需解決的問題并作出相應(yīng)安排。

5、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的重點工作進行安排。

6、礦建副總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作安排部署。

(六)考核辦法:

1、公司各部門負責人參加調(diào)度會議,確因工作需要不能參加,可提前向主管礦建副總經(jīng)理請假,各施工單位負責人向總監(jiān)理工程師請假,獲準同意后告知調(diào)度主管負責人,可派單位其他負責人參加會議。如請假沒有得到同意不參加會議罰款100元。

2、參加人員必須準時到會,遲到超過5分鐘罰款50元。無故不參加會議罰款200元,會議中不請假提前離開,按未參加會議論處。

3、調(diào)度會議安排的工作,各單位必須保質(zhì)保量,按期予以落實,對于無故扯皮推諉,沒有按期落實的問題,對單位罰款200-500元。

4、調(diào)度會上平衡的問題,必須按要求認真執(zhí)行,確實因客觀原因不能按期完成任務(wù),必須提前向調(diào)度主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況,否則按未完成處理。

5、對于各單位提出的問題,進行平?落實時,必須有明確的落實人、具體落實時間、有可靠的落實措施。

6、各單位屬正常業(yè)務(wù)問題不得上會,確因職責范圍不清需要上會讓領(lǐng)導(dǎo)平?的可正時提出,但陳述問題時力求簡明扼要,不得一味的強調(diào)理由,延長會議時間。

7、調(diào)度員必須認真做好會議記錄,要求內(nèi)容齊全、詳細,以備后查。

8、調(diào)度員負責會議議定事項的追蹤落實,要及時做好信息反饋工作確保礦井安全、生產(chǎn)正常。

第3篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)臺帳的管理制度

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)臺帳的管理制度

1、本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作實行臺帳化,納入檔案工作。

2、各類安全生產(chǎn)管理臺帳由安全生產(chǎn)管理機構(gòu)負責,規(guī)定專人落實。

3、臺帳的制作和填寫必須規(guī)范化,書寫端正。

4、臺帳管理人員必須按規(guī)定程序,向上級報送相關(guān)信息。

5、臺帳管理人員要及時根據(jù)臺帳反映的情況,向有關(guān)部門和人員督促相關(guān)工作。

6、臺帳管理人員要根據(jù)規(guī)定及時做好各項記錄,妥善保管好各種原始資料。

7、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和臺帳管理人員,要從實際出發(fā),學習他人經(jīng)驗,努力搞好安全生產(chǎn)臺帳管理的改進工作。

第4篇 公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)單位名單、制度

第一條 為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，切實預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)及政策規(guī)定，制定本工作制度。

第二條 公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單制度是指具體實施監(jiān)督管理職能的公路、運管、海事、交通質(zhì)監(jiān)等行業(yè)管理部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)不良行為記錄，將其列入安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）公布名單，通過本部門和單位門戶網(wǎng)站等平臺向社會公布，并對其實施重點監(jiān)督檢查的管理制度。

第三條 公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單制度遵循客觀公正、及時準確的原則。

第四條 生產(chǎn)經(jīng)營單位有下列不良行為之一的，列入安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）公布名單：

（1）發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全責任事故的；

（2）一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起以上一般生產(chǎn)安全責任事故的（道路旅客運輸除外）；

（3）發(fā)生嚴重違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為的；

（4）瞞報、謊報生產(chǎn)安全事故的；

（5）拒不執(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的；

（6）存在重大安全隱患未按規(guī)定和要求及時整改的；

（7）其他造成社會惡劣影響的生產(chǎn)安全事故的。

第五條 公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單按下列程序進行：

（1）采集。通過事故調(diào)查、安全檢查、群眾舉報等途徑，對符合上述第四條規(guī)定情形之一的，由市或縣區(qū)兩級行業(yè)主管部門進行收集，并記錄違法單位名稱、案由、違法違規(guī)行為等信息。

（2）告知。對符合列入公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單情形的，應(yīng)當告知當事人，并聽取其陳述和申辯意見，當事人提出的合理意見，應(yīng)當予以采納。

（3）信息公布。經(jīng)確定列入公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單的，由所屬的行業(yè)管理部門通過相關(guān)的信息平臺對外公布，加強社會監(jiān)督。原則上每半年公布一次。

第六條 相關(guān)行業(yè)管理部門對公布的安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）在項目審批、工程招投標、證照發(fā)放等方面，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，在當年對其實施必要的限制措施。

第七條 公路、運管、海事、交通質(zhì)監(jiān)等部門結(jié)合實際，制定公布安全生產(chǎn)責任事故企業(yè)（單位）名單具體辦法。

第5篇 碼頭危貨企業(yè)安全生產(chǎn)會議制度

1.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《港口法》等法律法規(guī),為進一步完善安全管理制度,特制定本安全會議制度。

2.安全管理委員會

2.1安委會會議為例會,每月三日上午召開,逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。

2.2安委會成員由總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、工會主席、副總經(jīng)理、安全部經(jīng)理、港務(wù)部經(jīng)理、港務(wù)部副經(jīng)理、工會委員、安監(jiān)科科長、職工代表、調(diào)度室值班主任等相關(guān)部門負責任人員組成。

2.3會議由安委會主任或常務(wù)副主任主持。會議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢,討論安全事故,對當月安全生產(chǎn)提出要求。

2.4安全管理委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科。安全部安監(jiān)科撰寫會議紀要,并負責安委會文件、紀要的發(fā)送、傳簽,負責檢查安委會文件、紀要的執(zhí)行情況。

2.5會議地點為:辦公樓1樓會議室

3.各職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議

3.1各職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組為每月例會,各部門根據(jù)部門情況確定會議日期,逢節(jié)假日或特殊情況可提前或順延。

3.2會議由各職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長、組員等相關(guān)人員組成。

碼頭危貨、站場、危貨、普貨、水運、旅運/、客運、維修等交通運輸、工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標資料。

求球是:

3.3會議由職能部門安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持。會議主要議題是:總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況,分析安全工作形勢,討論安全事故,對當月安全生產(chǎn)提出要求。

3.4會議地點為:各職能部門辦公室

4、生產(chǎn)調(diào)度會

4.1每天下午15:00召開生產(chǎn)調(diào)度會。

4.2生產(chǎn)調(diào)度會由調(diào)度室、安監(jiān)科、機械隊、機修車間、付油隊、電氣室、各外包公司等隊室組成。

4.3生產(chǎn)調(diào)度會由港務(wù)部經(jīng)理或調(diào)度室人員主持。

4.4會議議題是:回顧上一晝夜的安全、生產(chǎn)情況,對下一晝夜生產(chǎn)情況進行安排,并強調(diào)安全作業(yè)注意事項。

4.5會議地點:辦公樓四樓會議室

5、工班會

5.1港務(wù)部各室隊和外包公司每天作業(yè)前,現(xiàn)場作業(yè)人員召開工班會。

5.2會議議題是:傳達生產(chǎn)調(diào)度會的關(guān)于安全和生產(chǎn)的內(nèi)容,并進行生產(chǎn)安排。

5.3會議由相關(guān)部門、隊室負責人主持召開;會議地點為各部門、隊室辦公室。

6、事故分析會

6.1事故發(fā)生后,現(xiàn)場當事人第一時間用對講機或電話(安監(jiān)科監(jiān)控室高頻:10頻道;電話:;向安監(jiān)科值班員和總調(diào),電話;報告(為了爭取時間,輪胎吊、門機司機可不下機查看,但原則上不得再繼續(xù)作業(yè),并保持現(xiàn)場,應(yīng)直接在機上報告),確認事故發(fā)生當事人及車輛,保護好事故現(xiàn)場,避免逃逸:如有人員受傷,總調(diào)立即聯(lián)系“120”進行傷員急救。

6.2由安全部、港務(wù)部及其他涉及部門負責人組成事故處理小組。安全部經(jīng)理擔任事故處理小組組長。

6.3事故處理小組組長收到事故報告及相關(guān)材料后3 個工作日內(nèi),及時主持召開會議,如認為調(diào)查材料不齊全,或事故原因沒有分析清楚,可要求安監(jiān)科重新補充調(diào)查。

6.4事故處理小組會議由組長主持召開,討論分析事故調(diào)查小組提交的材料,認定事故各方的責任、根據(jù)損失金額、確定索賠金額,提出處理意見。

6.5事故處理小組根據(jù)事故的性質(zhì),提出防范和整改措施,防范類似事故再次發(fā)生。

6.6會議結(jié)束后由事故處理小組完成會議紀要,整理好事故處理審批表及相關(guān)材料,由事故處理小組組長簽閱后報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

附則

6.本規(guī)定由安全部負責解釋和修訂。

7.本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

第6篇 企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督制度

安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，制止違章作業(yè)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要措施，為加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，確保旅客生命財產(chǎn)安全，切實發(fā)現(xiàn)了消除造成事故的隱患，根據(jù)國家安全生產(chǎn)檢查的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。

一、總則

堅持“嚴格檢查、分級負責、嚴格管理”的方針和實行“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，切實把好安全生產(chǎn)檢查關(guān)。

二、檢查分類

1.自查：主要是駕駛員對自駕的車輛進行日常維護，每日堅持三檢制度，采取看、聽、查的方法進行。

2.日常檢查：主要是各職能部門，按照行業(yè)部門規(guī)定的項目進行日常檢查工作。

3.例檢：主要是定期對公司所屬車輛安全技術(shù)性能進行檢查 ,組織二級強制維護，配合運管交通部門對車輛進行綜合性能上線檢測，例行換季保養(yǎng)和各類檢、審驗工作，每趟次對危險品車輛進行安全例檢。

4.重點檢查：對經(jīng)過大修、事故后的車輛實行上路前的檢查；對超期服役車輛進行檢查，對經(jīng)常出現(xiàn)的超范圍、超速、超載等違法、違規(guī)以及出過交通事故的駕駛?cè)藛T的安全檢查。

5.專題和季節(jié)性檢查：根據(jù)季節(jié)、節(jié)假日生產(chǎn)工作特點，以及特殊作業(yè)要求，組織開展專項安全檢查。尤其是加強“五一”、“ 十一”黃金周和春節(jié)期間的安全檢查，安全活動月、安全日、重要活動前的安全檢查，以及年度檢審驗。

6.特殊檢查：由上級行業(yè)主管部門布置的安全生產(chǎn)檢查。

三、分工負責

1.公司安全委會負責組織特殊檢查，專題檢查的實施。

2.各經(jīng)營單位負責組織日常檢查。

3.駕駛?cè)素撠熥圆椤⒈ｐB(yǎng)的具體操作。

4.修理廠專門負責例檢和二級強保的重點檢查。

5.安全技術(shù)部負責檢查活動的落實和監(jiān)督

四、檢查內(nèi)容

1.查思想：檢查各級管理人員和駕駛?cè)恕耙匀藶楸?、安全第一”的思想是否牢固、查駕駛員違法違規(guī)駕駛行為。

2.查制度：檢查各級單位各項安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，以及是否及時修改和完善制度。

3.查管理：檢查管理人員對安全生產(chǎn)管理工作的態(tài)度及投入工作的精神狀況。

4.查隱患：查事故隱患和事故苗頭。重點解決一般性安全隱患，跟蹤性治理重大安全生產(chǎn)隱患。

5.查事故處理：事故處理嚴格按照“四不放過”的原則進行落實。

6.查整改：對檢查出的安全生產(chǎn)問題，是否重視，整改措施是否落實。

7.查落實：檢查國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的落實情況以及行業(yè)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的工作要求的貫徹落實情況。

8.查設(shè)備：要求設(shè)備 ( 車輛 ) 安全技術(shù)性能時刻達到技術(shù)標準。

9.動態(tài)檢查：經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場和跟車上路檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

五、檢查時限

要定期組織安全生產(chǎn)檢查。企業(yè)至少每月組織一次；生產(chǎn)班組每周不少于一次，生產(chǎn)崗位每天必須進行一次檢查。

六、檢查要求

1.所有檢查按時、按期、按要求完成。

2.重點檢查，要指定專人負責，檢查合格后，由檢查人簽字，然后由部門負責人復(fù)核簽字后通過。特殊問題上報公司安全委員會，研究解決。安全檢查要做到“五落實”（時間落實、人員落實、內(nèi)容落實、記錄落實、整改措施落實），并將檢查結(jié)果向安委會匯報。

3.逐級檢查，分級負責。一般問題，按歸屬部門逐級檢查匯報，較大問題可越級匯報并提出處理意見。

4.對檢查出的行車安全隱患，檢查人必須首先采取令其停運(停止工作)的辦法處理。處理不了的即時報主管部門負責人或公司安全委員會研究解決。

5.安全生產(chǎn)檢查的重要事項，較大問題處理決定，都必須報經(jīng)公司安委會或主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)研究解決。

6.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章行為，應(yīng)當場予以糾正或要求限期改正；對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)當責令立即排除，重大事故隱患排除前或在排除過程中無法保證安全的，應(yīng)當責令作業(yè)人員從危險區(qū)域內(nèi)撤出，責令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經(jīng)審查同意，方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營和使用。

7.檢查要高標準、嚴要求，本單位安全監(jiān)督檢查人員依照法律和相關(guān)規(guī)定履行監(jiān)督檢查職責，各部門和駕駛員要予以配合，不得拒絕、阻撓。

第7篇 彩鋼夾芯板生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為了加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，保證企業(yè)安全，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司的實際，制定本制度。

一、 安全生產(chǎn)檢查制度

企業(yè)必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

（一） 生產(chǎn)崗位安全檢查。主要由職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的作進行自檢，確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括：

1、 設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；

2、 規(guī)定的安全措施是否落實；

3、 所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定；

4、 作業(yè)場所以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；

5、 個人防護用品、用具是不回準備齊全，是否可靠；

6、 操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

（二） 日常安全生產(chǎn)檢查。主要由各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：

1、 是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；

2、 職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

3、 生產(chǎn)場所是否符合安全要求；

4、 安全通道及安全疏散門是否暢通。

（三） 專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。主要由企業(yè)每年組織對電氣設(shè)備，機械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、防塵防毒、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

二、 安全生產(chǎn)事故隱患排查制度

為加強安全生產(chǎn)事故隱患的排查和管理，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，全面實現(xiàn)全安全生產(chǎn)目標，特制定以下事故隱患整治制度。

（1）對查出的不安全隱患，做到“四定”，即定人員、定項目、定時間、定經(jīng)費，確保隱患整改落實，并將整改落實情況報相關(guān)部門驗收備案。

（2）對暫時不能整改的隱患，要采取強制性防護措施，并分別納入技術(shù)措施安排和檢查計劃內(nèi) ，落實限期整改。

（3）凡不按要求及規(guī)定標準落實隱患整改任務(wù)的人員，因此而釀成不良后果的，將依照有關(guān)法律法規(guī)進行處理，直至追究法律責任。

三、安全事故隱患整改制度

1、企業(yè)安全員及其他操作人員發(fā)現(xiàn)隱患，要認真對待，及時整改。任何部門，任何人不能以任何借口推諉。

2、一般隱患必須在當天整改，重大隱患視情況在最短時間內(nèi)整改到位。

3、整改后必須經(jīng)企業(yè)安生生產(chǎn)主管部門或企業(yè)安全管理員驗收合格，方能投入使用。

四、安全培訓教育制度

1、本企業(yè)各安全責任人必須接受相關(guān)的安全培訓教育，確保有資格上崗。

2、本企業(yè)新招員工上崗前必須進行車間知識教育。

3、企業(yè)對全體職工必須進行安全培訓教育，應(yīng)將按安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容，并保證職工有資格上崗。

五、生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

1、企業(yè)必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準，為職工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。

2、生產(chǎn)場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風良好、人行道、車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

3、在生產(chǎn)場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標志，緊急通道和出入口應(yīng)設(shè)指示牌。

4、企業(yè)不得將生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫與職工宿舍混為一體，生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

5、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須符合如下要求：

（1）生產(chǎn)設(shè)備必須進行正常維護保養(yǎng)，定期檢修，保持安全防護性能良好；

（2）發(fā)生強烈噪音或震動的生產(chǎn)過程及設(shè)備，應(yīng)采取隔噪、隔屏蔽等有效防護措施，生產(chǎn)場所的噪音強度應(yīng)符合《工業(yè)企業(yè)噪聲衛(wèi)生標準的規(guī)定》；

（3）各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范；電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；

六、安全生產(chǎn)值班制度

1、逢節(jié)、假日、夜間必須安排人員值班，并將主要領(lǐng)導(dǎo)的電話放于明顯位置，遇緊急情況隨時聯(lián)系。

2、值班人員不得擅自離開廠區(qū)，發(fā)現(xiàn)視情節(jié)累重予以懲罰，直到開除。

3、值班人員要做好防火防盜工作，定時在廠區(qū)內(nèi)各處巡查。

4、遇陌生人進廠，值班人員問明來意， 決定是否放行。

七、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)制度

組織機構(gòu)

組長：沈?qū)毜?/p>

副組長：錢國華

成員：王三林 陳春紅

專職安全生產(chǎn)管理員：陳春紅

機構(gòu)職責

1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策，法規(guī)和規(guī)范，在企業(yè)法定代表人和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；

2、 負責組織開展各種安全活動，對職工進行安全思想和安全技術(shù)知識教育。

第8篇 煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

目的:為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。

范圍:本制度適用于公司安生生產(chǎn)例會的召開。

職責:公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會;辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會參加人員及例會的記錄并存檔管理;各部門負責人必須參加安全生產(chǎn)例會。

1、公司每月至少召開一次安全例會,遇有緊急情況,可隨時召開安全會議。

3、每次例會各部門負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

4、會議內(nèi)容:(1)傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。(2)針對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。(3)介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。(4)布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容等。

5、安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實情況及有關(guān)記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。

第9篇 貨運企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

為加強道路貨物運輸安全管理,建立科學有效的運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制,落實企業(yè)安全主體責任,促進企業(yè)良性發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實際,特制定本制度。

一、 堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,建立健全以駕駛員管理為重點的運輸企業(yè)安全管理機制,定期研究安全生產(chǎn)管理過程中存在的問題,不斷完善安全管理規(guī)章制度。

二、 建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確安全生產(chǎn)第一、二、三責任人及工作職責,設(shè)立安全專職機構(gòu)、人員和安全工作專項經(jīng)費,抓好安全工作的落實。

三、 抓好從業(yè)人員安全學習教育和培訓,每年初制定出全年從業(yè)人員安全學習教育培訓計劃,并報送運管部門接受監(jiān)督。計劃中應(yīng)含有學習道路運輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內(nèi)容。

四、 嚴格車輛技術(shù)管理。按照“視情修理,強制維護”的原則,認真做好車輛二級維護和技術(shù)等級評定工作,建立和完善車輛技術(shù)檔案。

五、 從營運證照,車輛技術(shù)狀況,從業(yè)人員資格,車輛保險等方面把好參營車輛準入關(guān),定期對車輛和駕駛員檔案進行清理,不符合安全要求的不得上路營運。

六、 開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查,落實事故隱患整改措施,保障事故隱患整改資金投入。

七、 制定并落實突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,(含重特大事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等),完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關(guān)部門報告安全事故情況,對發(fā)生的安全責任事故按“四不放過”原則進行處理。

八、 按照國家規(guī)定并結(jié)合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。

九、 按規(guī)定向主管部門報送安全統(tǒng)計報表及有關(guān)安全工作資料

十、 完成行業(yè)主管部門在一定時間內(nèi)規(guī)定的其它專項安全工作。

第10篇 化工企業(yè)安全生產(chǎn)反三違管理制度

1、總則

1.1、為進一步加強安全管理,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,控制和防止事故發(fā)生,保障職工的生命和車間財產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級的要求和安全生產(chǎn)工作需要,結(jié)合我公司生產(chǎn)實際情況,制定本規(guī)定。

1.2、“三違”行為,指的是在生產(chǎn)、工作過程中對人的違章作業(yè)、違章指揮、 違反勞動紀律的行為簡稱。

1.3、本辦法適用于公司所屬各車間、部門,以及各車間、部門安全生產(chǎn)管理責任范圍內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)行為。

2、“三違”的范圍

2.1、有下列情形之一的,屬違章作業(yè)行為:

2.1.1、違反安全操作規(guī)程冒險作業(yè)或不聽他人勸阻而冒險作業(yè)的;

2.1.2、擅自變更操作程序而未采取安全措施的;

2.1.3、對領(lǐng)導(dǎo)者正確指令拒不執(zhí)行或私自變更而冒險作業(yè)的;

2.1.4、違反有關(guān)規(guī)定,私自拆除安全防護裝置的;

2.1.5、習慣性違反安全操作規(guī)程的行為;

2.1.6、未按個人規(guī)定穿戴、使用勞保用品的;

2.1.7、違反人們正常工作秩序和習慣的。

2.2、有下列情形之一的,屬違章指揮行為:

2.2.1、違反安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程規(guī)定而強令工人冒險作業(yè)的;

2.2.2、施工、作業(yè)場所不完具備安全生產(chǎn)條件但又未采取安全措施而下令施工或作業(yè)的;

2.2.3、工程項目未經(jīng)開工前的安全驗收而下令施工或作業(yè)的;

2.2.4、不采納安全員或施工人員的正確意見而下令施工蠻干的;

2.2.5、作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育或培訓便指令上崗作業(yè)的;

2.2.6、不按規(guī)定給操作人員發(fā)放個人勞保用品而強令工人作業(yè)的;

2.2.7、不懂得機械設(shè)備工作原理或技術(shù)方法而下令蠻干的;

2.3、具有下列情形之一的,屬違反勞動紀律的行為:

2.3.1、上班之前飲酒的;

2.3.2、工作期間私自離崗、睡覺、干私活的;

2.3.3、工作期間打鬧、斗毆的;

2.3.4、生產(chǎn)場所不允許穿拖鞋、赤腳、赤膊、敞衣、戴頭巾、圍巾而違反規(guī)定的。

3、反“三違”的管理

3.1、公司安全辦公室領(lǐng)導(dǎo)全公司的反“三違”工作,負責反“三違”的宣傳、教育工作,并重點加強對車間、部門負責人“三違”行為監(jiān)督檢查與處罰,對因“三違”而造成嚴重后果的,公司按有關(guān)規(guī)定提出處理意見。

3.2、公司各車間、部門負責人負責組織領(lǐng)導(dǎo)本車間、部門反“三違”工作,在布置、檢查安全工作時,把反“三違”作為一項必不可少的內(nèi)容進行布置、檢查,并對此負責。

3.3、公司安全管理部門在工作中發(fā)現(xiàn)“三違”行為,情節(jié)較輕且未造成后果的應(yīng)及時予以處理,情節(jié)較重或已造成后果的,應(yīng)提出處理意見報公司研究處理。

3.4、各級專兼職安全員應(yīng)認真履行職責,及時糾正生產(chǎn)作業(yè)中的“三違”行為,并按本辦法有關(guān)規(guī)定進行處罰,處罰結(jié)果應(yīng)上報安全管理辦公室。對未履行職責,隱瞞不報或沒有處罰的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按有關(guān)規(guī)定處理。

3.5、對“三違”行為,任何人都有權(quán)制止、糾正,“三違”行為人不得為此而對指正人打擊報復(fù)或進行人身攻擊。

4、特別規(guī)定

4.1、生產(chǎn)作業(yè)人員未經(jīng)過安全教育、培訓,不熟悉工作環(huán)境和操作規(guī)程而發(fā)生違章作業(yè)行為,不予處罰。但車間負責人及相關(guān)責任人應(yīng)承擔相應(yīng)責任,接受相應(yīng)處罰。

4.2、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)集體違章現(xiàn)象,相關(guān)負責人負管理責任,接受相應(yīng)處罰,其他人不予處罰。對負責人的處罰,沒有造成后果的,按照本規(guī)定第十五、十六條執(zhí)行;造成后果的,按第十七條執(zhí)行。

4.3、操作者在工作時違反本辦法第四條的規(guī)定,負責人在現(xiàn)場未制止的,除行為人受處罰外,負責人負違章責任,接受相應(yīng)處罰。本條適用于專兼職安全員。

5、“三違”行為的處罰

5.1、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,情節(jié)輕微,尚未造成后果的,車間、部門領(lǐng)導(dǎo)或安全員可以給予行為人口頭警告和罰款10元;第二次罰款30元;第三次罰款50元。

5.2、行為人第一次違反本辦法第四、五、六條規(guī)定,雖未造成后果,但出現(xiàn)事故苗頭,車間、部門負責人或安全員可以給予行為人30元處罰;一年內(nèi)出現(xiàn)第二次,給予行為人100元的經(jīng)濟處罰。

5.3、由于“三違”行為造成傷害自己或他人的后果,直接經(jīng)濟損失在1000 元以下,按10%罰款;直接經(jīng)濟損失在1000元(含1000元)以上50000元以下,按5%罰款(最低罰款額不少于100元);造成較大損失或嚴重后果的,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究處理意見。

6、獎 勵

6.1、反“三違”成績突出,班組年度內(nèi)無違章、無事故的,在年度評先評優(yōu)時優(yōu)先考慮。

6.2、個人因制止違章行為而避免事故發(fā)生的,公司安全管理部門根據(jù)情節(jié)予以獎勵,在授予榮譽稱號時優(yōu)先考慮。

7、附 則

7.1、本規(guī)定若與上級有關(guān)規(guī)定相抵觸,以上級規(guī)定為準。

7.2、本規(guī)定解釋權(quán)屬公司安全管理辦公室。

7.3、本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第11篇 危貨企業(yè)安全生產(chǎn)值班與領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

1 目的

為強化企業(yè)生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責任，進一步加強重大危險源安全與現(xiàn)場管理，更好地落實安全生產(chǎn)主體責任，根據(jù)國務(wù)院通知要求，特制定本制度。

2 適用范圍

本制度適用于湖州紅劍聚合物有限公司。

3 術(shù)語、定義

3.1領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要責任人和其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員。

3.2領(lǐng)導(dǎo)帶班是指：值班領(lǐng)導(dǎo)對本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進行全過程的監(jiān)督和管理。

3.3 安全生產(chǎn)值班：是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)人員針對單位安全生產(chǎn)工作而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4 職責

公司辦公室負責本制度制訂和公司值班表編排；負責本制度的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反制度規(guī)定人員的考核。

5 管理內(nèi)容

5.1 公司各單位值班和帶班制包含兩種類型：

a 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制

b公司機關(guān)人員值班制

5.2 值班和帶班制的工作形式

5.2.1 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制，是由負責值班的領(lǐng)導(dǎo)，對本工作日（當日18時-次日6時）內(nèi)本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場監(jiān)督管理。

5.2.2 公司機關(guān)人員值班制，是由負責值班的各級人員，在當日18時-次日6時），在所值守的單位進行檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問題及信息收集和反饋。

5.3 子公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

5.3.1 如人員流失變動辦公室負責每月30日前調(diào)整完成下月的現(xiàn)場帶班值班表，經(jīng)辦公室主任批準后執(zhí)行，并上報公司。

5.3.2 值班表必須明確規(guī)定每個工作日的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

5.3.3 帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責包括：

a監(jiān)督檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實情況；

b檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的狀況；

c督促檢查安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格項的整改落實情況；

d針對本班次的安全生產(chǎn)情況進行合理的安排布置。

e 組織處理本班次中出現(xiàn)的緊急情況和安全事故。

5.3.4 領(lǐng)導(dǎo)帶班必須與工人同時上班、同時下班，不得遲到、早退或中途離崗。

5.3.5 每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進行工作交接，要求做好記錄，簽字確認。

5.3.6 嚴禁領(lǐng)導(dǎo)值班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

5.3.7 當班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴格履行工作職責和內(nèi)容，認真做好當班中的各項安全生產(chǎn)工作。

5.3.8 領(lǐng)導(dǎo)帶班的工作范圍包括本單位所有作業(yè)現(xiàn)場和人員。

5.3.9值班人員發(fā)現(xiàn)問題要及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，由值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事件的性質(zhì)進行處理，事件的詳細過程要記錄備案，并報上級領(lǐng)導(dǎo)；一旦發(fā)生事故或緊急情況，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時趕赴現(xiàn)場組織搶險和處置，妥善處理事故善后工作。

5.4公司基層人員值班制的具體規(guī)定

5.4.1值班表必須明確規(guī)定每個工作日的值班人員，不得出現(xiàn)人員遺漏和值日空缺，值班人員必須24小時開機，確保通訊暢通。

5.4.2值班人員的主要職責包括：

a 檢查各單位各項規(guī)章制度執(zhí)行落實情況；

b 檢查指導(dǎo)各單位安全生產(chǎn)組織情況；

c檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)隱患和違章情況并協(xié)助糾正解決；

d 收集基層單位的意見和信息及時反饋相關(guān)部門。

e值班期間每隔1小時對成品倉庫、儲罐區(qū)、危險化學品庫生產(chǎn)車間等進行巡查，做好值班巡檢記錄。

5.4.3 基層人員值班的工作范圍包括值守單位所有作業(yè)場所和作業(yè)人員。

5.4. 4因故不能按時值班的，應(yīng)提前向安環(huán)部負責人說明，除休假、出差等特殊情況外，原則上不得請假。

5.5 其它規(guī)定

5.5.1公司必須建立人員值班記錄本，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時將本班工作情況進行記錄和簽名。

5.5.2公司辦公室提供《值班檢查記錄表》，基層人員值班時負責填寫齊全。

5.5.3 各單位主要負責人必須對帶班和值班中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于本部門問題的整改處理予以落實。公司安全環(huán)保部對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查。

5.6 考核

5.6.1 不按時編排值班表或值班表有遺漏、空缺的，考核責任人50元。

5.6.2 未安排領(lǐng)導(dǎo)帶班，考核單位主要負責人200元。

5.63 帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員遲到、早退或中途離崗的，考核責任人100元。

5.64 無故不帶班或因故無法帶班但未向領(lǐng)導(dǎo)請假導(dǎo)致空班的，考核責任人200元。

5.6.5 不進行領(lǐng)導(dǎo)帶班工作交接的，考核責任人50元。

5.6.6 基層人員無故不值班的，考核責任人50元。

5.6.7 帶班和值班時，不填寫相應(yīng)記錄的，考核責任人50元。

5.6.8 不認真履行帶班和值班工作職責的，考核責任人200元。

第12篇 公司企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓制度2

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)教育培訓制度(二)

1、安全生產(chǎn)教育培訓的目的和意義。安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項十分重要的內(nèi)容,是提高全體員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的一項重要手段。

2、安全生產(chǎn)教育是一項系統(tǒng)工程,它不僅包括對企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)教育,還包括對企業(yè)廣大員工安全知識的普及教育,以在企業(yè)公司內(nèi)部形成良好的安全生產(chǎn)的文化氛圍。

3、公司安全教育培訓分為:管理人員安全教育培訓、職工的安全教育兩個大的方面,另外還包括安全培訓教育的方式方法。

4、公司管理人員的培訓教育包括公司的第一負責人(廠長、經(jīng)理)、部門主管的安全知識培訓、公司技術(shù)工程師的安全生產(chǎn)知識的培訓、公司安全管理人員的培訓教育。

5、對公司的廠長、第一負責人、經(jīng)理主要進行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度、基本安全技術(shù)知識、基本安全管理知識的培訓。安全教育培訓的時間不得少于40學時。

6、公司的主管級培訓主要針對國家公司的相應(yīng)的安全法律法規(guī)和安全制度、安全管理、所轄部門專業(yè)技術(shù)等方面進行培訓教育。主管級培訓每年不少于12課時。

7、公司技術(shù)工程師的培訓教育主要包括:

◆全生產(chǎn)技術(shù)方針、政策和法律、法規(guī)。

◆本職的安全生產(chǎn)責任制,主要是實現(xiàn)安全技術(shù)措施中應(yīng)承擔的責任。

◆典型事故案例的剖析

◆系統(tǒng)的安全工程知識

◆基本的安全技術(shù)知識。安全教育培訓時間不得少于24學時

8、公司安全管理人員的培訓教育內(nèi)容是國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標準、企業(yè)安全生產(chǎn)管理,安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生知識,安全文化,工傷保險,職工傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計報告及調(diào)查處理程序,有關(guān)事故案例及事故應(yīng)急處理措施等內(nèi)容。安全教育時間不得少于120學時。兼職安全員培訓,由安全員、直線經(jīng)理人、事業(yè)部人員或外聘人員進行,每年不少于32課時的培訓。

9、職工的安全教育培訓主要包括三級安全生產(chǎn)教育、特種作業(yè)和經(jīng)常性教育、日常性安全生產(chǎn)教育等

10、教育內(nèi)容:

◆三級安全教育是指:事業(yè)部級的三級安全生產(chǎn)教育和公司三級安全生產(chǎn)教育。公司(工廠)的三級安全生產(chǎn)教育包括:入廠教育、車間教育、崗位教育。

◆入廠教育:新入廠的職工(干部和工人)或調(diào)動工作的工人以及新到廠的臨時工、合同工、培訓和實習人員等在分配到車間和工作地點以前,由公司的安全員進行初步的安全生產(chǎn)教育。其教育的內(nèi)容是國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),本廠的安全生產(chǎn)的一般狀況,企業(yè)內(nèi)部特殊危險部門的介紹,一般的機械電氣安全知識,入廠安全須知和預(yù)防事故的基本知識。經(jīng)考試合格再分配到車間。

◆車間教育:是指在新職工或調(diào)動工作的工人在分配到車間后進行安全生產(chǎn)教育。由車間主管安全的安全員負責進行安全教育。教育內(nèi)容有本車間的生產(chǎn)概況,安全生產(chǎn)情況,本車間的勞動紀律和生產(chǎn)規(guī)則,安全注意事項,車間的危險位置,危險機電設(shè)施,塵毒作業(yè)情況以及必須遵守的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

◆崗位教育:是指由工段、班組長對新到員工進行的上崗前安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容包括:工段、班組長安全生產(chǎn)概況,工作性質(zhì)和職責范圍,應(yīng)知應(yīng)會,崗位工種的工作性質(zhì)、機電設(shè)備的安全操作方法,各種安全防護設(shè)施的性能和作用,工作地點的環(huán)境衛(wèi)生及塵源、毒源、危險機件,危險物的控制方法,個人防護用具的使用方法,以及發(fā)生事故時的緊急救災(zāi)措施和安全撤退路線。三級安全教育的時間不得少于40學時。工人經(jīng)考試合格后,領(lǐng)到安全操作證后,方可獨立進行操作。沒有經(jīng)過三級教育并考試不合格者絕對禁止獨立操作。

11、特種作業(yè)人員培訓是指接觸危險性較大的特種作業(yè)人員。在公司包括叉車作業(yè)、制冷作業(yè)、機電作業(yè)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過國家的相關(guān)培訓取得相應(yīng)國家認證資格后經(jīng)過公司的內(nèi)部培訓取得上崗證之后才能正式上崗。

12、經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育是要在生產(chǎn)過程的自始至終堅持不斷。教育的方法是班前布置、班中檢查、班后總結(jié),使安全教育制度化,包括陣地教育、電視教育、和警言警句教育。

13、日常性安全生產(chǎn)教育:安全生產(chǎn)知情警示教育、員工安全生產(chǎn)知識教育、安全生產(chǎn)法律法規(guī)教育等。

14、安全宣傳教育,包括日常的板報、宣傳畫、宣教手冊、實戰(zhàn)演習、知識競賽。由綜合科和安全員對此進行安排和落實。

15、安全教育的方式分為面授、座談、報告等多種形式。

第13篇 企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度

一、目的

為貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理，不斷提高職工的安全知識和安全技能，保護職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康，實現(xiàn)“橫向到邊，縱向到位”的全員安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，特制定此制度;

二、范圍

生產(chǎn)部全體員工;

三、時間、地點

例會時間于每周三下午2：30，例會地點在生產(chǎn)班辦公室;

四、內(nèi)容

1、傳達貫徹上級有關(guān)部門的文件精神及對安全生產(chǎn)的具體要求;

2、學習有關(guān)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識及本公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

3、各班組匯報一周的安全生產(chǎn)情況;

4、分析安全生產(chǎn)形勢，交流經(jīng)驗、溝通工作信息;

5、結(jié)合工作實際,提出下一步安全工生產(chǎn)點;

五、會議要求

1、所有與會人員不得缺席、遲到、早退;

2、主持人須在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準備的召開會議;

3、每一次會議內(nèi)容要進行會議記錄，會議紀要包含：會議時間、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺勤人員、詳細會議內(nèi)容、商議結(jié)果等;

所有參加會議的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或震動狀態(tài)下;

六、處罰

1、參加會議人員無故遲到、早退懲罰50元/次;

2、參加會議人員未經(jīng)請假而無故缺勤者懲罰100元/次;

3、不嚴肅會議紀律者懲罰20元/次;

4會議期間發(fā)生爭吵不聽勸阻者懲罰100元/次，情節(jié)嚴的上報公司;

第14篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度現(xiàn)場作業(yè)細則

安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

1.安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學習上級有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。

(3)安全技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點、危險地點和設(shè)備安全防護注意事項;電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)病原因和預(yù)防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等業(yè)安全技術(shù)訓練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識和技能訓練。

2.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

三級教育:

在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對新工人、來廠實習人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。

其中,班組安全教育包括:

介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責范圍,各種防護及保險裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項。

經(jīng)常性的宣傳教育:

可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交

現(xiàn)場作業(yè)細則

場作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種。

作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則,二十七條項目:

第一條 關(guān)于人體運動的原則

(一)使用雙手從事生產(chǎn)性工作;(二)雙手同時開始及完成各種對稱工作;(三)使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作;(四)工作應(yīng)有節(jié)奏,使工作自動而圓滑;(五)操作范圍內(nèi),盡量使移動距離最短,并用最低類別的動作。

第二條 關(guān)于工作場所的原則

(一)手和手臂的運動途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi);(二)必須用眼睛注意的工作,應(yīng)保證有正常視野;(三)工具和材料應(yīng)置于固定位置;(四)工作場所的高度應(yīng)設(shè)計能供站立或坐著使用;(五)工作區(qū)域應(yīng)以少移動為原則;(六)好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

第三條 關(guān)于工具和設(shè)備的原則

(一)工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處;(二)以足踏板和固定工具代替手的動作,使手能執(zhí)行更有用的工作;(三)使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設(shè)施;(四)在方便操作的情況下,將機器控制排列妥善;(五)利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具);(六)考慮如何使用機器以便利操作。

第四條 關(guān)于材料搬運的原則

(一)為方便捉拿,應(yīng)有良好的設(shè)計;(二)安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點;(三)預(yù)置和分類標明下一操作所需的材料和零件;(四)用落地輸送法將產(chǎn)品挪開;(五)將所有較重物品舉起時使用搬運機械。

第五條 關(guān)于節(jié)省時間的原則

(一)改善人工和機械動作的遲疑或暫時停止的問題;(二)通常動作形式需要較少步驟或元素者,所用的時間最短;(三)當機器工作時,工作應(yīng)是進行中;而工作進行時,機器應(yīng)是工作中。

第六條 填寫方式

(一)操作步驟需按照工作流程詳細記錄;(二)操作方法應(yīng)于操作步驟手續(xù)中給予詳細記錄,操作方法盡量以顯淺文字敘述,使員工易于了解;(三)當機器工作時,工作應(yīng)是進行中,而工作進行時,機器應(yīng)在工作中;(四)應(yīng)同時加工兩個或兩個以上零件;(五)操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解;(六)其余應(yīng)注意事項,需填寫于表格中;

第15篇 建筑企業(yè)如何貫徹落實安全生產(chǎn)法律制度

前言

近年來，黨和國家對安全生產(chǎn)工作日益重視，為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展，國家先后出臺了一系列關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范制度，在一定程度上遏制了事故發(fā)生上升的勢頭，極大地推動了我國的安全生產(chǎn)法制建設(shè)。2004年1月9日頒布的《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》指出，搞好安全生產(chǎn)，保障人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化的發(fā)展方向，是全面建設(shè)小康社會、統(tǒng)籌經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分，是政府履行社會管理和市場監(jiān)管職能的基本任務(wù)，是企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。

但是，由于各種各樣的原因，安全生產(chǎn)事故仍然連續(xù)發(fā)生，蓬勃發(fā)展的建筑行業(yè)也和煤炭、交通等行業(yè)一樣面臨著安全危機，究竟是什么原因?qū)е掳踩a(chǎn)事故居高不下？又怎樣才能減少甚至避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生呢這正是本篇試圖探討和解決的問題。

當前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

2002年6月29日，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》獲九屆全國人大常委會第二十八次會議審議通過并于2002年11月1日起施行。隨著《安全生產(chǎn)法》的實施，以這部法律為中心，我國形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的、比較完備的安全生產(chǎn)管理法律體系。據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全國人大及常委會立法中與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律有10多部，國務(wù)院制定的各種條例達50多部。此外，國務(wù)院還下發(fā)了30多個加強安全生產(chǎn)的通知，國務(wù)院各部委制定規(guī)章100多個。用國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長李毅中的話說：“這些法律法規(guī)加起來，一寸厚的裝訂本有3大本?！?/p>

然而就是這3大本、上百個法律法規(guī)卻都管不住安全生產(chǎn)事故頻發(fā)！

必須承認，我國近年來的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，全國每年因安全生產(chǎn)事故而喪生的人數(shù)達到十多萬。安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，死傷眾多，不僅影響了經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，而且損害了黨、政府和我國改革開放的形象。而工程建設(shè)過程中發(fā)生的事故起數(shù)和傷亡人數(shù)也一直高居不下，僅次于煤礦和交通行業(yè)。建筑工程安全事故頻發(fā)和其它行業(yè)系統(tǒng)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故已經(jīng)嚴重影響了國家、社會的安定和千家萬戶的幸福生活。

面對此情此景，讓人對安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生了困惑，人們不禁要問：為什么在黨和國家高度重視，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)頻頻出臺、嚴格實行安全責任追究的背景下，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率仍然得不到顯著的控制呢？如此這般，到底是法律之過？還是人之過？

原因分析

安全生產(chǎn)中存在的問題千頭萬緒，不僅有法律問題，還有經(jīng)濟問題和社會問題。法律規(guī)范的作用雖然是很強的，但它卻不是萬能鑰匙，不可能因為一部法律頒布了，各種違章行為就會自動停止，安全生產(chǎn)事故就會自動消失，安全隱患就會自動消除。也許正如法學界流行的這么一句話：“法律是灰色的，而現(xiàn)實之樹常青?！?/p>

綜合分析我國建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，我們認為造成該行業(yè)安全生產(chǎn)水平一直長期較低的主要原因應(yīng)當包含社會因素和企業(yè)自身管理兩方面的內(nèi)容。

一、社會因素。首先，盡管法律在社會生活中的作用舉足輕重，但必須承認，除此之外還存在著其他一些能夠指導(dǎo)或引導(dǎo)人們行為的工具，如權(quán)力、行政、道德和習慣，它們所起的作用有時是法律所無能為力的。這一點隨著法律萬能作為一種狂妄和淺薄的觀點遭到拋棄，已經(jīng)達成共識。也就是說，社會紛繁復(fù)雜，法律僅僅是一件工具，法律本身的局限性告訴我們，它無法在一切問題上都做到天衣無縫。法律的工具性須經(jīng)大量的人力、物力來執(zhí)行。正如培根在《論司法》一文中引用的《圣經(jīng)》中圣保羅的一句話：“我們知道法律體現(xiàn)著正義，但這也要人能正確地運用它?！彼?，安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定得再多再好，還必須要通過企業(yè)和人在日常社會生產(chǎn)活動中的具體行為去運用、去貫徹落實，才能體現(xiàn)出法律本身的真正價值。而當今社會，由于各種各樣的原因，特別是長達數(shù)百年的封建統(tǒng)治，對國家、對企業(yè)的管理工程以及人們的習慣在一定程度上還停留在人治階段，使得有法不依、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象屢見不鮮。

其次，整個社會的安全意識淡薄。從政府到百姓，有相當數(shù)量的人，對安全生產(chǎn)的概念比較模糊，總認為安全生產(chǎn)問題離自己很遠，對社會上發(fā)生的事故，總是麻木不仁，即使有所關(guān)注，也只是當作社會新聞和茶余飯后的談資，根本沒有引以為戒。隨著安全生產(chǎn)法律和制度的不斷健全，專業(yè)機構(gòu)也已基本建立，可以說國家對安全生產(chǎn)的管理在法理、條文上有了比較完整的建制，而且這些法律和制度都“寫”在了紙上，“貼”在了墻上，“讀”在了口上。但是，一些企業(yè)片面追求經(jīng)濟利益，少數(shù)地方官員過分追求政績，甚至于有的地方官員充當保護傘，或是干脆直接下海、借機謀取私利。于是，對于安全生產(chǎn)工作，常常是說起來重要，用起來次要，干起來不要，出了事故后又覺得必要，把關(guān)于安全生產(chǎn)的法律和制度寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，就是不落實在行動上，讓那些法律和制度成為了聾子的耳朵——擺設(shè)。另外，社會、政府對違法企業(yè)的監(jiān)督、處罰不夠到位和有力，有法不依（權(quán)大于法）、執(zhí)法不嚴（情大于法）、違法不究（錢大于法），從而使得法律和制度在運行中往往被架空，直接導(dǎo)致了企業(yè)無視安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。同時，雖然政府權(quán)力開始與其他社會公共行為分離，但并未從社會政治行為中完全分化出來，況且由于行政權(quán)力運行的“太極化”，使得違法成本低廉，組織結(jié)構(gòu)層面的多重性也使得機構(gòu)臃腫和職責不分，這更加重了行政權(quán)力的社會化并滋生腐敗現(xiàn)象，執(zhí)法和監(jiān)管力量缺席。法律和制度在那擺著，而真正起實際作用的卻是大家都心知肚明的潛規(guī)則。制定安全生產(chǎn)法律和制度的根本目的是為了規(guī)范和約束其執(zhí)行者（包括政府、部門和企業(yè)）的行為，是為了減少和避免事故的發(fā)生。當法律和制度被束之高閣，被架空的法律和制度造成的不僅僅是監(jiān)督的缺席，更重要的是引發(fā)民眾的法律制度信任危機。3大本、上百部法律法規(guī)都管不住安全事故頻發(fā)，這不僅讓立法者尷尬，更讓守法者失去守法的勇氣和信心。

再者，由于經(jīng)濟建設(shè)的無序發(fā)展，造成了國家在宏觀上的失控，使得建筑市場極度“繁榮”，建筑施工隊伍“供不應(yīng)求”導(dǎo)致施工隊伍總體安全素質(zhì)和安全管理能力下降，從根本上埋下了不安全隱患。

《安全生產(chǎn)法》明確了政府監(jiān)管與企業(yè)自律的關(guān)系，以外促內(nèi)，內(nèi)外結(jié)合。監(jiān)管與自律是外因與內(nèi)因的關(guān)系，政府監(jiān)管是促進企業(yè)安全管理的外部條件，安全生產(chǎn)歸根結(jié)底在于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。我們不能因為強調(diào)外部監(jiān)管而忽視企業(yè)內(nèi)部管理，否定企業(yè)自律的決定性作用。檢驗政府監(jiān)管實效的主要標志之一，就是看企業(yè)的安全條件是否改善，安全管理是否到位，生產(chǎn)安全事故是否減少。

二、企業(yè)自身管理。主要是工程管理者以及從業(yè)人員的安全生產(chǎn)法律意識淡?。话踩a(chǎn)法律法規(guī)沒有得到有效的貫徹落實，特別是在基層的貫徹落實還停留在口頭上，流于形式；安全生產(chǎn)違法行為沒有受到有力的處罰和處理。

從總體上看，從業(yè)人員在施工建設(shè)過程中的自我保護和安全生產(chǎn)的意識比較淡薄，一些工程建設(shè)單位特別是個體建筑施工隊伍的負責人依法管好安全施工生產(chǎn)的意識也很淡薄，他們或者不懂法律，或者明知故犯，沒有依法為施工人員提供必要的安全生產(chǎn)條件和勞動安全保護，使從業(yè)人員在十分惡劣和危險的條件下作業(yè)，以至發(fā)生事故，造成大量人員傷亡。許多私營企業(yè)老板只要經(jīng)濟效益，片面地追求利潤最大化，忽視甚至放棄安全生產(chǎn)，他們沒有意識到這是一種嚴重侵犯人權(quán)的違法行為，沒有意識到它所可能產(chǎn)生的法律后果。安全生產(chǎn)還沒有真正成為所有施工建設(shè)單位的自覺行動，沒有從安全生產(chǎn)是法定的義務(wù)和責任的高度引起足夠的認識和重視。

另外，由于近年連續(xù)大規(guī)模的經(jīng)濟開發(fā)建設(shè)，建筑市場對建筑施工隊伍的大量需求，使得建筑施工隊伍供不應(yīng)求、魚龍混雜，大量拼湊而成的包工隊、沒有資質(zhì)的建筑施工隊伍充斥建筑市場。這些包工隊以及沒有資質(zhì)的建筑隊伍或者采取掛靠有資質(zhì)的大單位、或者通過賄賂等其他不正當手段謀取到工程建設(shè)任務(wù)。一旦得到建筑任務(wù)后，為了彌補前期的不當投入、并追求最大利潤，他們必然會降低工程成本、偷工減料，安全投入必然也不會完全到位，安全技術(shù)裝備必然陳舊落后，安全設(shè)施也不可能得到充分保證。同時，由于這些企業(yè)的負責人和從業(yè)人員的安全素質(zhì)普遍較低，不可避免地存在安全管理機構(gòu)和安全管理網(wǎng)絡(luò)不健全、安全管理混亂、不安全因素和事故隱患多等現(xiàn)象。

再者，建設(shè)、施工企業(yè)的安全管理制度不健全，缺乏強有力的安全生產(chǎn)執(zhí)法手段和獎罰機制。特別是以責任制為核心的各項安全管理制度缺乏或者得不到切實貫徹，各級管理人員沒有危機感，缺乏主動管好安全工作的責任心，推進安全工作的動力也就失去了。

大量的、沒有經(jīng)過嚴格培訓的建設(shè)工人涌入基建隊伍也是導(dǎo)致建筑行業(yè)安全事故頻發(fā)的重要因素。工人的素質(zhì)差、安全生產(chǎn)技能差，加上管理再不到位，施工質(zhì)量得不到保證，還常常造成工程質(zhì)量安全事故，如橋梁坍塌、房屋倒塌、江堤決口等。

第16篇 公交企業(yè)安全生產(chǎn)事故責任倒查制度

為有效預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，切實保障旅客生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，特制定本制度。

一、責任倒查范圍：1.發(fā)生1次死亡3人以上（含3人，下同）交通事故，或死亡人數(shù)不足3人，但社會影響和經(jīng)濟損失較大的；2.發(fā)生較大火災(zāi)、交通等死亡事故，或一次重傷2人以上事故；3.半年內(nèi)發(fā)生2起一次死亡2人的道路交通事故，或發(fā)生3起一次死亡1人道路交通事故；4.上級機關(guān)或領(lǐng)導(dǎo)指示以及有必要進行責任倒查的其他事故。

二、責任倒查內(nèi)容：1.是否認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，安全生產(chǎn)責任制落實及簽訂責任書的情況；2.是否按規(guī)定設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)，人員、辦公經(jīng)費是否保證工作需要；必要的安全監(jiān)管措施和火災(zāi)、交通等事故防范措施，以及安全設(shè)施設(shè)備是否按規(guī)定要求配備，并保持完好狀態(tài)；3.每季度是否按規(guī)定至少召開1次防范重特大事故工作會議；4.每年是否按規(guī)定開展了4次以上安全生產(chǎn)大檢查；5.是否按要求開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。對列為本年度重點監(jiān)督的重、特大事故隱患是否能按規(guī)定要求進行整改；6.單位負責人、安全管理人員是否經(jīng)過專門安全生產(chǎn)培訓考核合格后持證上崗，駕駛?cè)藛T是否經(jīng)安全生產(chǎn)培訓考核合格后上崗；7.安全生產(chǎn)工作是否依法實施了有效監(jiān)督管理；8.是否按規(guī)定時限報告各類安全生產(chǎn)事故；9.是否按規(guī)定編制建立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系；10.發(fā)生重、特大事故后，是否快速啟動應(yīng)急救援預(yù)案將事故損失減少到最小程度；11與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件、臺帳、制度以及會議記錄是否存檔，主管或主要領(lǐng)導(dǎo)部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)是否記錄、落實；12.與發(fā)生事故有關(guān)的其他情況。

三、責任倒查的程序：1.公司安全科認為符合安全生產(chǎn)事故責任倒查條件的，提請公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，下發(fā)責任倒查通知；2.根據(jù)事故不同程度，報請并協(xié)同各級行業(yè)主管部門進行責任倒查；3.安全科應(yīng)在30日內(nèi)向公司提交倒查報告；4.如公司對責任倒查報告無異議，上報各級行業(yè)主管部門處理；5.收到主管主管部門處理決定20日內(nèi)，安全科下發(fā)責任倒查情況通報。

應(yīng)急救援制度

為預(yù)防和控制潛在的事故，做出應(yīng)急預(yù)警和響應(yīng)，最大限度地減輕事故發(fā)生，特制定本制度。一、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預(yù)防和處理。二、應(yīng)急管理原則：1.實行領(lǐng)導(dǎo)負責制和責任追究制2.以人為本，安全第一3.預(yù)防為主，強化基礎(chǔ)，快速反應(yīng)4科學實用5.分級響應(yīng)。三、應(yīng)急管理機構(gòu)：在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，是安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負責安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)工作。四、運行機制：1.預(yù)警，各部門要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預(yù)警機制，建立預(yù)警系統(tǒng)，開展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風險評價工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、妥善處置。每個應(yīng)急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預(yù)警電話或其他報警方式；預(yù)警級別一般劃分為三級：公司級（重大--可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點級（較大--可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般--可能產(chǎn)生較重后果）；2.應(yīng)急處置，安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業(yè)部門；及時、有效地進行先期處置，控制事態(tài)的蔓延；3.應(yīng)急響應(yīng)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組及時啟動應(yīng)急預(yù)案，統(tǒng)一指揮開展應(yīng)急救援工作；4.應(yīng)急結(jié)束，事故應(yīng)急處置工作結(jié)束，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布應(yīng)急工作結(jié)束信息；5.恢復(fù)與重建，要積極穩(wěn)妥、深入細致地做好善后處置工作，對突發(fā)事故中的傷亡人員按照規(guī)定給予補償；6.調(diào)查與評估，對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復(fù)重建等問題按照“四不放過”原則進行調(diào)查評估和處理；7.信息的報告與發(fā)布，安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應(yīng)當及時、準確、客觀、全面，及時按規(guī)定向主管上級和當?shù)卣畧蟾?，并根?jù)事件處置情況做好后續(xù)報告工作。五、應(yīng)急保障：1.人力資源，公司綜合科、財務(wù)科、安全生產(chǎn)科是應(yīng)急救援的專職隊伍和骨干力量。2.職責，安全生產(chǎn)科負責日常應(yīng)急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練，財務(wù)科負責保證所需資金，確保應(yīng)急所需物資的供應(yīng)和物資儲備的監(jiān)督管理。綜合科負責聯(lián)系就近醫(yī)院，確保醫(yī)院能在發(fā)生事故后能及時赴現(xiàn)場開展醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制等醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急工作。后勤科負責緊急情況下應(yīng)急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通，同時采取防護措施，確保人員安全。六、監(jiān)督管理：1.預(yù)案演練，各部門要結(jié)合實際，有計劃、有重點地組織對相關(guān)預(yù)案的演練。每年至少進行一次，并作好演練過程的記錄；2.培訓教育，安全生產(chǎn)科負責協(xié)調(diào)組織應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應(yīng)急救援和管理人員進行專業(yè)培訓，提高其應(yīng)急專業(yè)技能；3.責任與獎懲，安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作實行責任追究制，對做出突出貢獻的先進集體和個人給予表彰和獎勵。對遲報、謊報和瞞報或有其他失職、瀆職行為而喪失應(yīng)急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構(gòu)成犯罪的，送司法機關(guān)處理。

第17篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)事故制度

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)事故制度

1、為減少各類事故的發(fā)生,杜絕復(fù)發(fā)事故,強化事故管理的辦法和措施。統(tǒng)一劃分事故種類,事故類別,事故級別,統(tǒng)計計算方法事故調(diào)查、事故報告流程等。特制定本制度。

2、事故種類

◆人身傷害事故:是指企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)活動涉及到的區(qū)域內(nèi),由于生產(chǎn)過程中危險因素的影響,使人體組織突然受到損傷或使其某器官失去正常機能,以致負傷人員立即中斷工作。

◆火災(zāi)事故:是指在企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),凡發(fā)生著火,給企業(yè)財產(chǎn)造成損失或人員傷亡。若發(fā)生著火但搶救及時,未造成財產(chǎn)大的損失或無人員傷亡,稱為火警事故。

◆爆炸事故:由于某種原因,發(fā)生化學或物理爆炸,致使企業(yè)財產(chǎn)遭受損失或人員受到傷亡以及停產(chǎn)等。

◆生產(chǎn)操作事故:是指在生產(chǎn)操作中,因違反工藝指標,崗位操作規(guī)程或因操作不當,指揮有誤造成損失,生產(chǎn)被動減產(chǎn)或停產(chǎn)等。

◆設(shè)備事故:詳見設(shè)備事故管理規(guī)定。

◆質(zhì)量事故:是指由于各種原因,造成產(chǎn)品或中間品不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準。

◆污染事故:是指由于各種原因,造成有害物質(zhì)大量流失,嚴重污染大氣或水源,致使經(jīng)濟損失嚴重,形成公害。

3、事故類別

◆物體打擊:包括落物、錘擊、碎裂、砸傷等傷害。

◆車輛傷害:包括擠、壓、撞、傾復(fù)等。

◆機械傷害:包括鉸、輾、碰、割等。

◆起重傷害:指起重設(shè)備有缺陷或操作過程中引起的傷害。

◆觸電:包括電擊。

◆灼燙:包括化學品灼燙傷。

◆火災(zāi):失去控制的火勢。

◆高處墜落:包括從架子上,屋頂上及平地墜入坑內(nèi)。

◆鍋爐爆炸:包括物理和化學爆炸。

◆容器爆炸:包括固定式、移動式容器。

4、事故損失計算

傷亡事故統(tǒng)計范圍,事故調(diào)查與處理和事故報告辦法:參照執(zhí)行地方相關(guān)標準。

5、事故調(diào)查與處理

不論發(fā)生任何大小安全事故,事故責任部門必須按照三不放過的原則,進行嚴肅認真的調(diào)查分析。要查明原因,明確責任,提出整改措施,并落實到專人負責,限期完成。公司安全管理員追蹤監(jiān)督檢查,確認防范措施,必須達到安全有效。

三不放過即:事故原因沒查清不放過;事故責任者和員工沒受到教育不放過;沒有防范措施不放過。

6、事故調(diào)查

◆發(fā)生安全事故由事故責任部門填寫<安全事故報告表>。報告表中要詳細寫清事故發(fā)生的經(jīng)過、事故責任部門主管領(lǐng)導(dǎo)對事故主要責任者提出的處理意見和防范措施。按時將報告表上報公司安全員處。

◆發(fā)生安全事故的部門負責人,在事故現(xiàn)場首先應(yīng)積極組織搶救傷員,隔離設(shè)備,保護現(xiàn)場,防止事故擴大。

◆輕傷事故由責任部門負責人組織生產(chǎn)、設(shè)備等相關(guān)人員會同安全員公司安全管理專員協(xié)同進行調(diào)查,確認事故原因,提出防范措施。

◆重傷以上事故,由公司安全管理員組織成立事故調(diào)查組(參加事故調(diào)查部門和相關(guān)人員根據(jù)事故性質(zhì)臨時確定)并主持事故調(diào)查分析會,盡快查明原因,擬定整改或防范措施。

◆設(shè)備事故的調(diào)查按《設(shè)備事故管理制度》執(zhí)行。

◆其它安全事故的調(diào)查參照上述有關(guān)條款執(zhí)行。

◆對一般事故或性質(zhì)惡劣的微小事故,應(yīng)在事故發(fā)生的當天由事故責任部門的主要負責人組織召開事故分析會。公司安全管理專員參加,事故調(diào)查結(jié)論填寫<安全事故報告表>上報公司經(jīng)理。

◆對重大以上安全事故,由公司安全管理員主持召集事故分析會,必要時請事業(yè)部相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)或請當?shù)叵嚓P(guān)管理部門參加。事故調(diào)查結(jié)論由事故責任部門填寫<安全事故報告表>上報公司總經(jīng)理進行審批。

7、事故處理

◆處理事故責任者應(yīng)執(zhí)行《安全管理考核評比辦法》第六項<安全事故>條款。由綜合科落實。

◆對因違章指揮,違章作業(yè)及違反勞動紀律而釀成的事故要加重經(jīng)濟處罰。觸犯刑法的由司法機關(guān)依法追究刑事責任。

◆對已構(gòu)成犯罪而被免于起訴或免于刑事處罰的事故責任者給予降級或解除勞動合同。

8、事故審批

◆事故查清后,如果各有關(guān)方面對事故的分析和責任者的處理不能取得一致意見時,由公司安全員上報公司經(jīng)理研究處理。

◆事故結(jié)案時間,一般不超過六個月,特殊情況下不得超過一年。事故結(jié)案后在公司例會上進行通報。

◆事故的直接責任者由事故責任部門提出處理意見,報總經(jīng)理批復(fù)。交于綜合科落實。

9、事故罰款

◆輕傷事故:[指:員工受傷后,損失三個工作日以上(含三個工作日)105個工作日以下的失能傷害]凡發(fā)生一起輕傷事故,對部門負責人罰款100元。

◆重傷事故:[指:員工受傷后損失工作日等于或超過105天的失能傷害]凡發(fā)生一起重傷事故,對部門負責人罰款1000元。

◆特大設(shè)備事故:凡發(fā)生一起特大設(shè)備事故,對部門負責人罰款2000元。

◆重大設(shè)備事故:凡發(fā)生一起重大設(shè)備事故,對部門負責人罰款1000元。

◆一般設(shè)備事故:凡發(fā)生一起一般設(shè)備事故,對部門負責人罰款100元。

10、備注:

◆因責任事故造成的設(shè)備損壞視情節(jié)嚴重程度從重處罰。

◆設(shè)備事故的分類及概念詳見《設(shè)備事故管理制度》

◆其它事故:根據(jù)情節(jié)輕重,對部門負責人給予適當?shù)目己恕?/p>

◆對于發(fā)生事故隱瞞不報的情況,一經(jīng)查出給予部門負責人200元/次的罰款。

第18篇 企業(yè)公司安全生產(chǎn)檔案管理制度

企業(yè)(公司)安全生產(chǎn)檔案管理制度

1、為了更好的建立安全生產(chǎn)記錄,確保安全數(shù)據(jù)的完整性和連續(xù)性,特制定此制度。

2、公司的安全生產(chǎn)制度根據(jù)液態(tài)奶事業(yè)部安全生產(chǎn)管理要求。制定了五個安全生產(chǎn)管理臺帳,五個管理臺帳主要包括:安全生產(chǎn)檢查臺帳、安全生產(chǎn)教育臺帳、安全生產(chǎn)獎罰臺帳、安全技術(shù)措施臺帳和安全事故臺帳。

3、生產(chǎn)檢查臺帳中記錄了三個方面的內(nèi)容:日常性安全檢查記錄、季節(jié)性安全檢查記錄和綜合性安全檢查記錄。

4、生產(chǎn)教育臺帳包括:事業(yè)部級安全生產(chǎn)教育臺帳、工廠二三級安全生產(chǎn)教育臺帳和安全活動臺帳。

5、獎罰臺帳包括:安全生產(chǎn)獎勵臺帳和安全生產(chǎn)處罰臺帳。

安全生產(chǎn)技術(shù)臺帳包括:安全技術(shù)措施改造項目及投資費用、安全隱患整改項的安全投入、安全活動支付的資金投入。

6、生產(chǎn)事故臺帳應(yīng)記載事故類別:人身傷害事故臺帳、設(shè)備事故臺帳和其他的事故臺帳。

7、生產(chǎn)的檔案由公司安全員根據(jù)日常的檢查以及各科室安全員上報的相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理記錄。

第19篇 某某企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度

為全面提高廣大企業(yè)職工、群眾的安全素質(zhì)及安全管理能力,增強依法自我安全保護意識,促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實際,制定本制度:

一、充分認識安全宣傳教育培訓的重要性和緊迫性,加強安全培訓工作,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針,建立安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措,是增強企業(yè)職工和廣大人民群眾的安全意識,提高安全素質(zhì),保障安全生產(chǎn)的重要途徑。因此,要把安全宣傳教育培訓作為一項重要的基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù),加強領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,切實抓出成效。

二、確立堅持以人為本,依法培訓;統(tǒng)一管理,部門負責;突出重點,全員培訓;落實責任,依法監(jiān)督的基本原則。

三、安全宣傳教育培訓工作由安全生產(chǎn)辦公室負責統(tǒng)一組織部署在全廠范圍內(nèi)開展工作,各職能部門相互協(xié)調(diào)配合,利用各種宣傳方式,大力宣傳國家安全法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理知識。

四、宣傳教育工作必須在每年的重大節(jié)假日,在各部門、車間、班組利用懸掛宣傳橫額,張貼標語,派發(fā)宣傳單張等方法大張旗鼓開展宣傳教育工作,營造安全生產(chǎn)氛圍,起到感染警示作用。

五、每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,開展事故案例講解,提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念和認識。

六、定期開展各類特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓,注冊安全主任管理工作培訓,企業(yè)法人代表和廠長、經(jīng)理培訓等,通過開展培訓,提高企業(yè)的安全管理技術(shù)知識和安全操作技能。

七、逐步健全建立安全教育培訓檔案建設(shè),規(guī)范安全管理行為。在企業(yè)內(nèi)部推行定期安全知識教育工作和安全例會制度,落實管理人員和生產(chǎn)員工的“三級安全教育”(即廠、車間、班組)。使企業(yè)內(nèi)部時時刻刻警鐘長鳴,安全意識提高。

八、事故應(yīng)急救援小組對重大危險源、重點部位、易燃易爆高危場所開展消防滅火培訓演練,教育企業(yè)員工懂得防火、滅火知識,熟練安全操作技能。

九、對沒有進行安全教育培訓(包括生產(chǎn)崗位安全教育、管理人員安全教育、特種作業(yè)人員安全教育)和安全宣傳的,必須強制責成整改,落實教育工作。

__企業(yè)名稱(蓋章)

年 月 日

第20篇 企業(yè)安全生產(chǎn)三級管理制度

(一)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,必須建立健全安全生產(chǎn)管理體系。行政建立三級安全管理網(wǎng),工會設(shè)立三級勞動保護監(jiān)督網(wǎng),并認真開展活動。

(二)行政三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng),由企業(yè)安全生產(chǎn)第一責任人任主任,企業(yè)安全生產(chǎn)委員會作為領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),安全技術(shù)部、義務(wù)消防隊、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援隊以及按國家、地方規(guī)定的標準配足專職安全管理人員(注冊安全主任)作為機構(gòu)。而車間主要負責人以及車間專(兼)職安全員及班組長,班組義務(wù)安全員,作為行政二、三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的組成部分。

(三)企業(yè)工會為一級勞動保護監(jiān)督檢查機構(gòu),車間副主任工會小組長及車間義務(wù)監(jiān)督員議價班組副組長及義務(wù)監(jiān)督員分別組成二、三級勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

(四)行政三級安全管理網(wǎng)絡(luò)體系以及工會三級勞動保護監(jiān)督體系,各自每月要舉行一次工作例會,安全技術(shù)部及工會分別主持例會,主要議題為工作總結(jié),討論存在問題及解決措施,階段性重點工作進展情況,安全生產(chǎn)目標計劃完成情況及下月工作計劃等。

(五)廠級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),安全技術(shù)每月應(yīng)對車間、班組下達安全生產(chǎn)目標計劃及開展安全生產(chǎn)活動的任務(wù),并逐月檢查、跟進與總結(jié)。

(六)安全生產(chǎn)直接責任人每季要填報安全生產(chǎn)季報書;各只能部門負責人每月要填報安全生產(chǎn)月報書,由安全技術(shù)部匯總,審查、并處理報告書反映的重大問題。季報書、月報書要求填寫規(guī)范。

(七)車間、班組對安全技術(shù)部下達的月度安全生產(chǎn)活動計劃和任務(wù),要按時按質(zhì)完成,未能完成的應(yīng)在月度報告書加以說明。

(八)安全技術(shù)部應(yīng)對三級管理個監(jiān)督活動所形成的全部資料,匯總整理成冊,并且存檔。