安全生產工作考核與獎懲制度匯編（20篇范文）

有哪些制度

在企業(yè)運營中，安全生產工作考核與獎懲制度是不可或缺的一部分，它涵蓋了安全責任制、風險評估、事故預防、應急響應、員工培訓和績效評估等多個方面。這些制度旨在確保生產活動的安全性，提升員工的安全意識，并通過獎懲機制激發(fā)其遵守規(guī)則的積極性。

是指什么

生產制度，實質上是企業(yè)為規(guī)范生產行為、保障生產安全而設立的一系列規(guī)章制度。它包括明確的職責劃分，如崗位安全責任，以及具體的操作規(guī)程，確保每個環(huán)節(jié)都有明確的指導。它也包含了對違反規(guī)定的行為進行的處罰措施，以及對安全生產做出突出貢獻的個人或團隊的獎勵機制。

重要內容

1. 安全責任制：明確各級管理人員和員工在安全生產中的職責，確保責任到人，形成全員參與的安全管理網絡。

2. 風險評估：定期進行風險識別和評估，制定相應的預防措施，降低潛在的事故風險。

3. 應急預案：建立完善的應急響應機制，提高應對突發(fā)事件的能力。

4. 培訓教育：定期對員工進行安全知識培訓，提高其安全操作技能和應急處理能力。

5. 績效考核：將安全生產納入員工績效考核體系，通過獎懲激勵員工遵守安全規(guī)定。

制度流程

生產制度的實施流程如下：

1. 制定制度：根據企業(yè)實際情況，結合法規(guī)要求，制定出全面的安全生產制度。

2. 宣傳教育：組織員工學習制度內容，確保每個人理解并接受相關規(guī)定。

3. 執(zhí)行監(jiān)督：管理層負責監(jiān)督制度的執(zhí)行，及時糾正違規(guī)行為。

4. 考核評價：定期進行安全生產考核，評價制度執(zhí)行效果。

5. 反饋調整：收集員工反饋，根據實際情況調整和完善制度。

安全生產工作考核與獎懲制度是企業(yè)安全管理的核心，通過合理的制度設計和嚴格執(zhí)行，可以有效防止事故的發(fā)生，營造安全的工作環(huán)境，同時也提升了企業(yè)的整體運營效率。

安全生產工作考核與獎懲制度范文

第1篇 安全生產工作考核與獎懲制度

為了進一步加強榮成至文登高速公路工程第二合同段的安全生產責任制度，最大限度的控制和減少各類安全事故發(fā)生，項目部根據本工程特點及工地實際情況，制訂本安全生產目標及獎懲辦法。

一、安全生產目標：

1、重大交通責任事故：0

2、重大火災責任事故：0

3、人員傷亡責任事故：0

4、“三違”施工造成的安全質量責任事故：0

5、重大用電事故：0

6、重大失竊事故：0

7、工傷事故死亡率：0

8、工傷事故重傷率：0

9、違法犯罪率：0

10、刑事案件發(fā)案率：0

11、打架斗毆及群毆事件發(fā)生率：0

12、特殊工種持證上崗率：100%

13、安全設施及勞保用品配備率：100%

14、安全生產專題教育：每月兩次以上

15、安全檢查次數：每月兩次以上

16、勞務合作隊伍安全生產責任狀簽定率：100%

二、員工在責任區(qū)段必須完成的安全生產工作目標:

1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國勞動法》、《公路工程安全技術規(guī)程》及上級有關安全生產的法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,自覺按安全技術規(guī)程施工。

2、堅持“安全第一、預防為主”的方針，牢固樹立“安全責任重于泰山”和“安全是交通工作的永恒主題和最大效益”的思想。

3、施工作業(yè)隊要有專人負責安全生產工作，配備齊全專（兼）職安全員，確保安全員數量的穩(wěn)定。

4、嚴格規(guī)范施工管理，狠抓工程質量，確保工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率90%以上，杜絕工程質量事故發(fā)生。

5、施工現場安全標志、標語口號醒目，安全設施齊全，杜絕安全責任事故發(fā)生。

6、重點部門和要害部門（如財務室），認真抓好“五防”（防火、防盜、防爆、防電、防破壞）、“五大傷害”（高空墜落、觸電、坍塌、物體傷害、機械傷害）和“三期”（進場期、大干期、收尾期）的安全工作，確保做到人防、物防、技防三位一體。

7、強化機械設備及車輛的管理工作，杜絕設備、車輛帶病運行引發(fā)的安全責任事故。

8、保證一般事故隱患整改率100%，特殊隱患落實有效防范措施率100%，確保事故隱患整改及時、徹底、不留后患。

9、抓好文明施工、文明生產的監(jiān)督、落實工作，杜絕“三違”作業(yè)引起的塌方，支架倒塌等造成的人身傷亡事故。

10、加強對施工作業(yè)隊的安全常識教育，特殊工種（電工、起重工、電器焊工、機械操作手、駕駛員、爆破手）作業(yè)人員培訓率達到100%，持證率達到100%。

11、采用有效的衛(wèi)生防范措施，保持現場、生活區(qū)及食堂的整潔衛(wèi)生，保護職工的身體健康，預防食物中毒等現象的發(fā)生，酷暑高溫情況下，應采取有效的防暑降溫措施。

12、對易燃易爆物品的管理，嚴格執(zhí)行公安部門的管理規(guī)定，配備足夠的消防器材和專門的安全管理人員，做到定崗定員，所有施工人員都必須熟練掌握消防設備的性能和使用方法，做好防雨、防水、防火、防潮、防爆、防泄露工作。

13、加強施工現場的管理工作，技術交底時要交待安全工作，部署工作時要部署安全工作，檢查工作時要檢查安全工作，嚴格執(zhí)行項目部制定的施工安全規(guī)章制度，嚴格按照圖紙設計和施工規(guī)范的要求進行施工，在大體積砼澆筑時，必須按規(guī)定有專人負責支架、模版等的觀測工作，并做好突發(fā)事故的應急措施，保證施工質量和安全，堅決杜絕重大質量和安全事故的發(fā)生。

14、嚴格執(zhí)行開工報告審批制度，開工報告未獲批準的項目，一律不準開工；單項工程和分項工程未經監(jiān)理工程師批準，一律不準進行施工，堅決杜絕違規(guī)施工現象的發(fā)生。

15、各工種、各班組要制定出切實可行的安全操作規(guī)程，堅決貫徹執(zhí)行全工作“誰主管誰負責”“誰簽字誰負責”的原則。堅持安全工作年年講、月月講、天天講、時時講、一分一秒也不放松，堅決克服麻痹思想和厭倦情緒，扎扎實實地做好安全工作。

16、各工作班組安全工作要做到“六有”和“六無”。即：安全有目標、管理有規(guī)章、檢查有記錄、班組有安全員和生產無事故、作業(yè)無“三違”、設備無缺陷、環(huán)境無隱患、制度無缺陷、教育無一漏。

17、堅持日常檢查制度，做到“一日三檢”，全過程控制，即要檢查現象隱患，也要檢查隱性隱患，對查出的問題確保整改率100%。

18、抓好安全計劃的制定工作和各種安全資料的整理工作，計劃要科學合理，資料要準確、內容要真實、目錄要清晰。

19、如發(fā)生重大安全、質量事故，必須立即上報項目經理部，一班安全質量事故，必須在四小時內將事故詳情及處理結果書面報項目經理部。

三、獎懲措施：

1、每發(fā)生一次瞞報、漏報安全事故，罰款200元。

2、一般事故發(fā)現一處未按要求整改的，罰款200元，每發(fā)現一處特殊隱患未落實有效防范措施的，罰款500元。

3、對出現重大安全事故的，扣除其部分年終獎金，同時在年度評優(yōu)、晉級、提升等方面一票否決，情節(jié)嚴重者，按有關規(guī)定處理，構成犯罪的，交司法機關處理。

4、對出現較大安全、質量事故的，給項目部構成一定經濟損失的，視其情節(jié)嚴重，罰款500-1000元。

5、施工期間由于員工未對負責的工作采取必要措施而導致發(fā)生與此有關的人員傷亡、罰款、索賠、損失補償、訴訟費用及其他一切責任均有員工自行負責，造成重大后果的按國家有關規(guī)定處理。

6、年終經檢查考核，綜合評價分低于60分，從年終獎金中扣除1000元；60-70分的（不含70分），扣除600元；70-80分的（不含80分），扣除400元；80-90分的（不含90分），扣除200元；綜合評價得分90-95分的（不含95分），項目部獎勵500元；95-100分的，項目部獎勵1000元。

第2篇 安全生產委員會工作規(guī)則制度

第一條 公司安委會是公司的非常設機構,在公司總經理工作班子的領導下,研究安全生產 工作(包括生產、基建、多經、交通等)中的重大事項,協調、解決安全生產工作中的重大問題, 指導全公司安全生產工作。

第二條 安委會主任由公司總經理擔任,副主任由公司分管生產、基建、多經的副總經理擔 任,成員由公司總經理工作部、人力資源部、生產部、工程部、多經部、燃料部、財務部、計劃 部、政工部、監(jiān)審部、安監(jiān)室負責人組成。

第三條 安委會辦公室為安委會的工作機構,具體負責安委會的日常管理工作。安委會辦公 室設在公司安全監(jiān)察室。

第四條 安委會主要任務是:審定公司年度安全生產目標,審定公司系統安全生產獎懲決定 和有關事故的調查及責任處理意見;傳達***、國務院、集團公司等上級機關關于安全生產的 指示和精神,統一部署、協調和貫徹、落實各項工作;分析公司安全生產形勢,研究安全生產對 策,統一部署安全生產重點工作,解決安全生產中的重大問題;協調公司內部各職能部門安全生 產工作,并對公司管理各單位、各職能部門的安全生產工作進行督促檢查。

第五條 安委會辦公室主要任務是:督促公司管理各單位、各職能部門貫徹落實安委會決議和 安全生產工作部署情況,及時通報事故信息等,并向安委會報告;定期匯總公司系統安全生產情 況,分析安全生產形勢,提出改進意見和措施,向安委會報告,并向集團公司有關部門和領導匯 報;不定期向安委會有關成員匯報有關安全生產情況;承辦安委會召開的會議及重要活動;承辦 安委會交辦的其他工作。

第六條 安委會全體會議原則上每季度召開一次,每年不得少于兩次。會議由安委會主任或委 托的副主任主持,會議議題由主持人確定。

第七條 安委會主任認為必要時可臨時召開全體會議或由有關成員、有關職能部門參加的專 題會議。

第八條 安委會有關成員部門應在每年四季度安委會會議上向安委會簡要報告本系統的安全生產形勢和安全生產工作情況、本年度的工作總結、下一年度的工作安排和部署。

第九條 安委會文件由安委會主任或委托的副主任簽發(fā)。

第3篇 監(jiān)理組安全生產監(jiān)督檢查工作制度

為了進一步加強安全生產工作的監(jiān)督檢查力度，全面落實安全生產崗位責任制，及時發(fā)現、消除安全隱患、杜絕重大事故的發(fā)生，實施行之有效地日常監(jiān)督管理，特制訂本制度。

一、指導思想

對承包人的安全生產督查、管理是監(jiān)理工作的重要內容之一，是依法治安全的重要環(huán)節(jié)，是對承包人的安全生產進行預防控制的措施，是檢點不安全隱患得到機使糾正、杜絕事故發(fā)生的過程體現。

二、安全督查組織機構

組長：胡新龍

成員：王海濱、陳大海、蘆德龍、陳傳正、孫偉、張林林、黃美娟

三、職責分工

胡新龍--全面負責安全生產督查、組織領導工作

王海濱--負責現場安全生產督查，安全技術方案、應急預案落實情況，檢查現場旁站工作，負責對施工單位組織設計審查、安全風險耷的分部分項工程安全技術審查、應急預案的審查

其他人員負責分管范圍內的日常安全督查和安全信息聯動工作，對現場監(jiān)理的旁站、巡視工作進行督促、檢查。

四、安全督察的主要內容

1、施工單位對安全生產的有關法律、法規(guī)、制度等的學習、貫徹情況。

2、安全保證體系的建立健全及運行情況。

3、安全生產責任制的建立、健全及落實情況。

4、安全生產管理臺帳的健全情況。

5、安全生產培訓、教育情況。

6、管理人員、關鍵崗位作業(yè)人員、特種作業(yè)人員是否持證上崗，。是否按規(guī)定、規(guī)范、程序進行作業(yè)。

7、安全經費的使用計劃和使用情況、辦理保險情況。

8、勞保用品、安全設施配備情況。

9、施工組織設計中安全生產措施的審查、落實情況。

10、施工單位安全目標、安全考核情況。

11、邊坡開挖防護安全驗算的復核、執(zhí)行情況。

12、支架穩(wěn)定性驗算復核、搭設執(zhí)行情況。

13、高空作業(yè)安全保障措施及落實情況。

14、易坍塌危險性較大工序安全保障措施的審查、落實情況。

15、用電安全保障措施及落實情況。

16、易燃易爆危險用品安全管理情況。

17、重大危險源點的檢查、檢測、評估、監(jiān)控。

18、大型機械設備拆裝、使用、檢查情況。

19、施工現場消防器材的設置檢查。

20、施工現場臨時設施的安全狀況。

21、施工現場應設置的安全警示標志。

22、施工便道安全運行、維護情況。

23、施工便橋觀測、運行、維護情況。

24、支架、腳手架的搭設抽查或旁站、防護網的設置情況。

25、安全事故應急預案的審核、執(zhí)行情況。

26、安全急救器材等的備用情況。

27、安全員、衛(wèi)生員及其他安全管理人員的在崗在位情況及其工作檢查情況。

28、夏季、冬季、節(jié)假日安全生產情況、安全工作安排。

29、項目部與各施工班組、特種工作人員的安全責任狀的簽訂。

五、安全督查辦法

1、派駐現場的監(jiān)理人員堅持每日巡查，以便及時發(fā)現安全問題。

2、安全督查員堅持每個工地每天巡查不少于1次，對重大危險源點重點檢查。

3、堅持“誰檢查誰負責”的原則，發(fā)現問題及時向施工單位安全管理人員口頭或書面提出，并一追到底。對發(fā)現存在重大安全隱患的或施工單位未執(zhí)行指示的及時匯報組長并對現場采取積極措施，對組長指示不執(zhí)行或執(zhí)行不力的，組長應及時向指揮部報告，并及時下發(fā)暫停施工的書面指示。

第4篇 街道安全生產工作制度

街道安全生產工作制度

為建立健全凈月街道安全生產長效管理機制,抓薄弱環(huán)節(jié),強化基層基礎工作,加大監(jiān)督檢查及隱患整改力度,確保安全生產目標的實現。特定如下制度:

(一)領導責任制度

1、安全生產工作遵循“安全第一、預防為主”的方針,嚴格貫徹落實安全生產的法律、法規(guī)和各種規(guī)章制度。

2、街道安全生產辦公室成員要在街道黨工委領導下,從講政治的高度、從講經濟的角度,正確處理好安全綜合管理和執(zhí)法監(jiān)督與發(fā)展經濟的關系。

3、各社區(qū)主要領導為本部門安全生產第一責任人,負責本單位的安全生產宣傳教育工作、監(jiān)督考核工作、事故隱患的整改工作和向上級安全生產主管部門請示、匯報工作。

4、基層各級安全生產部門要積極配合上級安全生產主管部門,開展各種安全生產活動和檢查評估活動。

(二)檢查制度

1、辦事處采取集中檢查與隨時抽查相結合的辦法, 每季度對企業(yè)進行一次抽查,每半年進行一次集中大檢查。并由專職安監(jiān)員負責對企業(yè)進行督察整改。

2、企業(yè)每天搞好安全自查,做好檢查記錄,按照已簽訂目標責任書的要求,逐項逐條落實,責任到人,自查過程中,應實事求是,認真查找安全隱患并對自身查出的問題進行整改。

3、檢查時,應認真負責,積極查找隱患,并制訂相應整改措施,提出可行意見,從嚴要求,從嚴落實。確有重大安全隱患的,應及時上報,堅決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、安全檢查實行“銷號”制度,做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”。

5、檢查結果上報辦事處,由辦事處統一歸檔。對不按檢查組意見做出整改或達不到整改要求的企業(yè),堅決勒令停產,真正做到不安全,不生產。

(三)教育制度

1、以建設“平安凈月街道”為目標,樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,強化安全生產教育,注重安全生產隊伍建設。

2、辦事處及各單位要以“安全生產月”活動為載體,深入開展安全知識進社區(qū)、學校、企業(yè)、事業(yè)、機關的“五進”教育活動,普及安全知識。該項活動要有方案、有計劃、有總結。

3、辦事處及有關部門應督促轄區(qū)內的特種作業(yè)人員參加有關部門組織的專業(yè)安全技術教育,取得特種作業(yè)操作證,轄區(qū)內特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

4、辦事處應督促轄區(qū)內企業(yè)開展“三級安全教育”企業(yè)職工應按規(guī)定通過三級安全教育并經考核合格后方可上崗:職工廠籍調動后,必須重新進行入廠三級安全教育,廠內工作調動,干部頂崗勞動以及脫離崗位六個月以上者,應進行車間和班組兩級安全教育,考試合格后方可從事新崗位工作。轄區(qū)內企業(yè)職工“三級安全教育”率達100%。

5、轄區(qū)內發(fā)生重大安全事故或惡性未遂安全事故時,街道安全部門應組織有關人員進行事故現場教育,吸取教訓,防止類似事故的發(fā)生。

(四)責任追究制度

1、街道辦事處主要領導和主管負責人對本轄區(qū)火災、爆炸物品、危險化學品、設備等安全生產事故的防范、發(fā)生,有失職、瀆職情形或者負有領導責任的,依照法律、法規(guī)給予行政處分,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

2、街道辦事處及有關負責人應當依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,采取行政措施,對本轄區(qū)實施安全監(jiān)督管理,保障本轄區(qū)人民群眾生命、財產安全。

3、街道辦事處對本轄區(qū)存在的安全生產突出問題,要及時召開會議研究解決,有決議、有檢查、有落實;對存在的安全事故隱患,要及時落實整改和防范措施,超出管轄或者職責范圍的,應當立即向有管轄權或者負有職責的上級人民政府或者有關部門報告。

4、街道辦事處對重點企事業(yè)單位要定期進行安全生產檢查,每季度不少于一次,并應有完整的安全生產檢查記錄。

5、發(fā)生安全生產事故,社會影響特別惡劣或性質特別嚴重的,對負有責任的主要領導和有關負責人以及相關責任人員給予行政處分。

6、對發(fā)生安全生產事故的單位和個人的行政處罰,民事責任和刑事處罰,依照有關法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定執(zhí)行。

(五)例會制度

1、辦事處每季度召開一次由各單位、企業(yè)第一責任人參加的安全生產工作會議;基層單位每半個月召開一次安全生產工作會議。

2、辦事處、基層單位在重大節(jié)日,如:“五一”、“十一”元旦、春節(jié),即“兩節(jié)”、“兩會”期間,要召開由安全生產第一責任人參加的安全生產工作會議。

第5篇 某燒結廠安全生產會議工作制度

1、目的

為了認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)和公司各種安全管理制度,加強安全生產監(jiān)督管理,進一步提高燒結廠安全生產管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產指揮系統和安全責任管理網絡,結合我廠實際情況制定本辦法。

2、適用范圍

本辦法適用于燒結廠各車間、科室。

3、管理職能

3.1 燒結廠安全管理部門負責本制度的監(jiān)督檢查與實施。

3.2 各部門按制度要求負責具體實施。

4、管理內容及要求

4.1 燒結廠安全生產管理委員會議

4.1.1安全生產管理委員會職責

4.1.1.1審議安全生產規(guī)劃和計劃,以及安全生產的重要管理制度與事項。

4.1.1.2 負責研究安全生產的重大問題,提出整改和改進意見。

4.1.1.3 每半年總結、分析安全生產情況,研究安全生產對策,指導安全生產。

4.1.1.4 負責組織開展重大安全生產活動。

4.1.2各部門必須認真貫徹落實國家有關安全生產的法律、法規(guī),認真執(zhí)行“安全第一,預防為主、綜合治理”的安全生產方針,堅持黨政工團齊抓共管和全面落實安全生產責任制,大力推行安全生產標準化,并自覺接受廠安全生產委員會對安全生產工作的監(jiān)督管理。

4.1.3燒結廠安全生產委員會會議、擴大安委會會議、突發(fā)安全事故緊急會議由主管廠長主持召開,安委會成員及部門專(兼)職安全員參加。廠安全生產委員會下設辦公室負責日常工作,辦公室設在廠安監(jiān)科。

4.1.4 廠安委會成員必須認真學習國家、市及公司有關安全生產的重大方針政策,并通過職能部門組織具體實施。應及時研究決策廠安全生產的重大問題,對全廠的安全生產負責。

4.1.5 安委會應認真聽取各部門落實安全生產工作的情況匯報,審查月安全工作總結和下月工作計劃。組織安排全廠安全工作,部署職能科室及部門實行全員、全過程、全方位的安全監(jiān)管,實現安全生產。

4.1.6 廠安委會成員有權參加相關事故分析會議,查詢有關檔案資料,并向有關人員了解情況。安委會有權審定在安全生產工作中的各項重大獎懲決定。

4.1.7 安委會成員在對各部門進行安全檢查過程中,凡發(fā)現的違章違紀行為及各類事故隱患,有權責令其立即糾正和排除,要求其限期改正、制定防范措施并提出行政或經濟考核。

4.1.8 廠安全生產委員會實行工作例會制度,應每月召開一次例會,主要聽取有關職能部門及各車間前期落實或檢查安全工作的情況匯報,研究部署近期工作,并對需要廠里協調的問題做出處理結論。

4.1.9 在緊急情況下,由廠安委會辦公室或大多數委員提議,可隨時召開安委會或擴大會議,研究處理重大安全問題或通報重要安全生產事故通知。安委會會議應有正式文字記錄,會后應有會議紀要。

4.1.10 各部門應建立安全責任人管理網絡,并報廠安全管理部門備案,受廠安全生產委員會領導。

4.2 燒結廠安全生產工作例會

4.2.1 燒結廠安全工作例會、事故報告分析會由廠安全管理部門主持召開,廠專、兼職安全員或相關事故部門人員參加。

4.2.2 安全工作例會應認真?zhèn)鬟_上級主管部門新的安全生產方針、政策和法規(guī),各部門要總結上一周安全情況及需要廠里統一協調的問題。認真貫徹落實公司安全工作的最新指示和任務,對各類通報的事故案例傳達及分析等。

4.2.3 組織協調各部門根據生產實際及時制定修改安全技術操作規(guī)程、隱患排查治理工作,落實安全檢查中的各類違章違紀及隱患問題,限期拿出具體處理意見。

4.2.4 組織各部門安全員經常深入生產一線進行互查,總結推廣好的安全生產管理先進經驗,指導各部門做好職業(yè)安全健康衛(wèi)生防護工作;定期組織各類重大危險源應急預案的現場演練工作。

4.2.5 廠安全生產工作例會實行每周例會制度,定于每周二召開。在特殊情況下,安全部門可根據工作需要隨時召開例會,會議應有正式文字記錄,會后形成會議紀要。

4.3 班組安全會議

4.3.1 班組級安全會議由班組長或班組安全員組織召開。(部門負責人和職能人員每班組至少參加一次)

4.3.2 班組安全會議應集中學習討論燒結廠安全工作安排中的學習內容及上級主管部門關于安全生產工作的方針、政策和規(guī)定。傳達廠、車間關于安全工作的要求,學習討論事故通報及公司內外發(fā)生的事故案例,落實防范類似事故的管理措施,避免重蹈覆轍。

4.3.3 檢查討論一周以來部門(班組)安全確認制與標準化情況,現場作業(yè)環(huán)境、生產設備、以及人的不安全行為,發(fā)現查明各種危險和隱患,查找身邊危險因素并開展預知教育。

4.3.4 檢查討論一周內本班組發(fā)生的違章違紀情況、險肇及工傷事故,嚴格按照“四不放過”要求分析整改(定措施、定整改時間、定責任人)。需要上報的隱患要注明所采取的臨時防范措施。

4.3.5 班組安全會議定于每周一召開,部門負責人及職能人員視工作情況參加,每月不得少于一次,會議應有正式文字記錄。

5、檢查與考核

5.1 各級安全生產會議必須按要求定期組織召開,參加會議人員應準時到會,無故缺勤者。確有特殊情況的,應及時進行補課。

5.2 各級安全生產會議要講求實效,發(fā)言與意見內容要具體簡明扼要,會議內容要在《班組安全管理臺帳》或《工作手冊》上體現,并有逐級領導審簽。

5.3 對違反本制度的部門及責任人,參照《天津天鋼聯合特鋼有限公司燒結廠安全考核細則》進行經濟考核。

第6篇 安全生產委員會推廣三項制度審核備案工作方案

安全生產委員會推廣“三項制度”審核備案工作方案

為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實安全生產責任制度、建立健全安全生產規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核備案工作，推廣試點單位經驗，現結合我區(qū)實際，制定推廣“三項制度”審核備案工作方案。

一、目的任務

通過按行業(yè)全面推廣“三項制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學習、交流和借鑒試點單位的典型經驗和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項制度”，并通過制度的建立和完善，夯實企事業(yè)單位內部安全管理，全面落實企事業(yè)單位安全生產主體責任。

二、具體步驟

全區(qū)“三項制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結束，按照制定推廣方案、成立審核機構、召開推廣現場會、制定完善審核備案“三項制度”的步驟開展實施工作。

第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)安監(jiān)局、教育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負責單位和行業(yè)的推廣方案，并報區(qū)安委會辦公室備案。

第二步：建立“三項制度”審核備案組織機構。各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門，分別設立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點審核責任制度和管理制度；安全操作規(guī)程專家組重點審核安全操作規(guī)程制度。

第三步：召開推廣現場會。4月25日前，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門組織召開行業(yè)“三項制度”推廣現場會，讓其它單位學習借鑒試點單位開展“三項制度”審核備案工作的經驗和做法。

第四步：制定完善審核備案“三項制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門督促指導所轄企事業(yè)單位，根據行業(yè)特點，全面展開制定完善審核備案“三項制度”工作。規(guī)定動作一：制定完善“三項制度”。各單位在制定安全生產責任制度和安全生產管理制度中，要按照省政府頒發(fā)的《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定》進行，結合本單位生產經營實際，以定職、定崗、定責為重點，建立健全內部安全生產責任制度；企事業(yè)內部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責任書，責任和義務要具體明確。要針對不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標準進行；有些行業(yè)企業(yè)安全標準不全或標準已過時，甚至沒有安全標準，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學習借鑒國內外有關安全管理標準，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動作二：運行 “三項制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對“三項制度”制定后的執(zhí)行情況進行運行調研，在此基礎上，根據運行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術人員、生產一線職工代表三個座談會，征求各個方面和崗位人員意見后，再進一步充實完善。規(guī)定動作三：審核“三項制度”。經制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內部“三項制度”中，安全生產責任制度要有單位主要負責人簽名；安全生產管理制度要有單位主要負責人和分管安全生產工作的副職簽名；安全操作規(guī)程要有單位主管負責人和分管安全生產工作的副職及具體工作人員簽名。規(guī)定動作四：備案“三項制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級安監(jiān)機構備案。規(guī)定動作五：上報“三項制度”。上報“三項制度”備案，必須統一錄入微機管理，形成電子版文本上報各備案主管部門，再由主管部門統一報區(qū)綜合制定“三項制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動作六：張掛“三項制度”。凡備案后的“三項制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個工作崗位上，讓所有職工隨時都能看到。

第五步：全區(qū)組織驗收“三項制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門按各自職責任務對所轄推廣單位逐一組織驗收；第二步：由區(qū)審核備案辦公室對各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關部門所轄推廣單位進行抽查驗收。

三、工作要求

1、加強領導，周密組織?！叭椫贫取睂徍藗浒腹ぷ髂芊裢茝V是檢驗這項工作成敗的標準，希望各有關部門和單位要充分認識“三項制度”建設的重要意義，主要負責人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認真部署，統籌安排，切實按照“三項制度”推廣方案落實工作。

2、抓住關鍵，突出重點。推廣工作的核心是審核，重點是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅持先重點后一般，抓重點帶一般的原則，按照分工審核組重點審核責任制度和管理制度；專家組重點審核安全操作規(guī)程制度；各組成員根據行業(yè)特點進行。通過推廣工作，使各單位的安全工作基礎得到全面加強，各項重大隱患得到全面治理，安全生產水平有質的提高，真正做到重特大事故防患于未然。

3、齊抓共管，狠抓落實。通過推廣工作，使單位的法人代表切實履行起第一責任人的職責，使安全生產投入、職工安全培訓和安全教育落到實處，全體員工安全意識得到全面加強；各項安全制度、責任、管理嚴格落實，操作規(guī)程安全規(guī)范；完善事故責任臺帳，制定切實可行應急救援預案，定期進行應急救援演練，同時做到常抓不懈。

4、協調一致，重在實效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協調聯動，互通情況，交流做法。危險化學品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領域要根據各自特點，有針對性地抓好“三項制度”的推行工作。各有關部門要抽出專門人員，負責承辦此項工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進行。

第7篇 某煤礦安全生產變化管理工作制度

為加強礦井安全生產變化的管理,掌握現場變化情況,實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現場,著重從人員、時段、“三工”、 系統和環(huán)境四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構建透明、簡潔、高效的安全生產體系,實現變化條件下的安全生產,特制定本制度。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學校進行專業(yè)技術培訓,經考試合格,取得相應安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學習相關規(guī)程措施,經考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協議,在師傅帶領和指導下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調人員

1、本專業(yè)內借調人員,由借用單位組織學習規(guī)程、措施,并經考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調人員,必須由職工學校進行專業(yè)技術培訓,經考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達學習措施,并由本人簽字確認。

3、單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現場安全重點和注意事項。

二、時段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負責人牽頭,組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產管理部門要加強現場安全監(jiān)督檢查,確保安全關鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現場帶班作業(yè),指揮安全生產,并做好安全關鍵把關。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。

(三)、生產班關鍵時段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時間,現場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質量關。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產現場工藝變化,由分管礦長牽頭,組織安全生產部門及所在單位技術主管召開現場會,并形成紀要。單位技術主管根據現場會紀要,編制針對性安全技術措施,并組織職工進行學習和考試。

(二)、工序變化

生產現場工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調整工作。

(三)、工具變化

現場使用的工具變化,必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具,及時調換質量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權拒絕使用質量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人,根據職責權限負責。

四、系統和環(huán)境變化

(一)、施工地點變化

1、由總工程師牽頭召開現場會,安全生產部門及施工單位主管、技術主管參加,并形成會議紀要。單位技術主管根據會議紀要,編制安全技術措施。

2、施工單位進入施工地點施工前,必須經過安全生產部門聯合驗收合格,并在現場掛有安全生產許可證、安全運行許可證。

3、單位技術主管負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試,并傳達相關措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次,必須有隊級及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質條件變化

1、掘進工作面出現地質變化時,現場跟班干部向礦調度室和單位值班領導匯報,單位要及時向職能管理部門匯報。

2、職能管理部門要及時向分管副總工程師匯報,副總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現場會,研究制定相應的安全技術措施,并形成紀要。

3、單位技術主管根據現場會紀要,編制針對性安全技術措施。

4、單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施,并進行簽名確認。

5、職能管理部門加強現場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術措施在現場落實兌現,確保地質變化條件下的安全生產。

(三)、單項工程施工

1、單項工程開工前,必須由總工程師及以上領導牽頭,安全生產部門及施工單位參加,對其進行會審,并形成會議紀要。

2、施工單位技術主管編制專項安全技術措施,并經會審批準。

3、施工單位技術主管負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習,并簽名確認。

4、施工單位向安全生產部門提交開工申請報告,并經審查批準。

5、施工現場明確指定施工負責人和安全負責人。

6、安全生產部門加強現場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項工程安全可控。

(四)、應急性工作

現場出現應急性工作,由管理部門人員到現場協調,現場跟班干部安排工作,班組長負責對現場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、系統和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人、單位行政主管或現場負責人,根據職責權限負責。

五、考核

對各類變化控制不到位的,按職責權限,對相關責任人按不盡職直至嚴重不履職考核,并處100~300元的罰款。

第8篇 醫(yī)院安全生產管理工作制度

為進一步深化“安全生產”各項工作任務的落實,切實做好安全事故的防范工作,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確保不發(fā)生安全生產責任事故,推進經濟社會和諧協調發(fā)展,特制定安全生產規(guī)章制度:

一、進一步提高對做好當前安全生產工作重要性的認識,加強領導,落實安全責任

深刻認識做好安全生產工作的重要性,牢固樹立“以人為本”的理念,堅持科學發(fā)展觀,扎實做好安全生產工作。主要負責同志作為安全生產第一責任人,要親自研究部署當前安全生產工作。分管負責同志要親自督促檢查安全生產工作的落實情況,組織力量對本單位的安全生產工作逐項排查,針對薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴密的防范措施,認真落實整改到位,堅決杜絕重特大安全生產事故的發(fā)生。

二、全面落實安全生產工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產隱患

廣泛深入地開展安全生產知識宣傳教育,提高各級各類人員的安全技術素質和事故防范能力,落實安全生產措施,全面強化安全生產管理。

(一)切實加強用電安全和單位消防管理。定期組織對單位內的電線線路進行全面檢查,發(fā)現線路老化等問題要立即著手整改。要對照《國務院關于進一步加強消防工作的意見》(國發(fā)15號)的要求,重點對消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進行檢查,排除安全生產隱患,對消防通道一時難以整改到位的要明確專人負責發(fā)生事故時的疏散工作,對重點物品酒精、氧氣瓶要落實專人進行管理,嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定,對任何違反安全生產規(guī)章制度的行為和個人都要嚴肅處理,不得姑息。

(二)切實加強麻醉品、危險化學品的安全管理。針對衛(wèi)生系統的特點,重點對麻醉品及有毒化學試劑強化管理,對麻醉品及有毒化學試劑購買、運輸、儲存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴密的管理措施,加強監(jiān)管,落實管理責任,每日對麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強自查,確保不發(fā)生被盜、散落等情況。

(三)切實加強對人員出行及救護車輛出勤的安全管理。加強對出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點對救護車輛駕駛人員進行監(jiān)管,嚴防疲勞駕駛、酒后駕駛,對各類交通運輸工具的技術性能和狀態(tài)進行檢查,防止帶病出車,對救護車隨車攜帶的氧氣瓶認真進行檢測,確保隨車易燃易爆物品的使用安全。

(四)確實加強對高壓鍋的安全管理。專人負責定期對高壓鍋進行全面安全檢查,重點檢查高壓鍋的供電線路及自動減壓設備情況,發(fā)現老化立即更換。高壓消毒有專人負責,消毒值班人員要堅守崗位。

(五)切實加強醫(yī)療衛(wèi)生質量管理。按照“醫(yī)療衛(wèi)生質量管理年”要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴格執(zhí)行十二項核心制度,加強醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質量和衛(wèi)生服務水平,確保人民群眾就醫(yī)安全。

(六)切實加強對食品市場和餐飲行業(yè)的監(jiān)管。衛(wèi)生監(jiān)督所要認真履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,嚴格對食品衛(wèi)生市場進行監(jiān)管,重點督查各食品加工和經營單位的《衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》的持有情況,要嚴格做好食品加工和經營企業(yè)衛(wèi)生指標的檢測工作,堅決杜絕群體性食物中毒和食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。

(七)切實加強夏季傳染病的防治工作。根據夏季高發(fā)傳染病的特點,調整疾病控制的重點,針對夏季疾病譜的特點,加強對各級防保人員的知識培訓和考核,嚴格落實各類人員的工作職責,分區(qū)包干,確保不發(fā)生疾病流行。

第9篇 除灰除渣安全生產例行工作制度

1 范圍

本制度規(guī)定了____熱電廠除灰除渣系統安全生產例行工作的管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。

本制度適用于____熱電廠除灰除渣系統的安全生產例行工作的管理。

2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本制度,然而,鼓勵根據本制度達成協議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。

3 術語、定義、符號和縮略語

3.1 安全生產例行工作

安全生產例行工作是指班前會班后會、安全日活動、安全生產及安全風險分析會、安全網例會、安全檢查、安全簡報、安全性評價、安全生產月、重大危險源、星級考評、安全生產視頻會等其他安全生產例行工作。

3.2 三講一落實

三講一落實是指講工作任務、講危險點分析與預控、講安全措施、落實安全措施。

3.3 安全檢查

安全檢查是指上級領導檢查、上級或熱電廠特殊檢查、“春、秋”季節(jié)檢查、廠領導月檢查、部門領導周檢查和安全監(jiān)察網成員日檢查等各項安全檢查工作。

4 管理職能

4.1 ____公司是本制度的歸口部門,負責該項工作的組織實施和監(jiān)督。運行、維護、各班組是其責任部門,配合該項工作的落實。

除灰除渣成立安全生產例行工作管理與考核領導小組。

4.2 領導小組成員及職責

4.2.1 領導小組成員

組長:經理

副組長:副經理 技術安全員

成員:運行班組、維護班組

4.2.2 領導小組的職責

4.2.2.1 對熱除灰除渣安全生產例行工作制度審定,批準有關安全生產例行工作的獎懲。

4.2.2.2 不定期地對安全生產例行工作開展情況進行檢查與考核。

4.2.2.3 工作小組每月26日(如遇節(jié)假日順延至第一個工作日)前完成對各部門安全生產例行工作開展情況的檢查,并提出月度總結報告。

5 管理內容與要求

5.1 管理目標

通過本制度的貫徹執(zhí)行,進一步提高全員安全意識,保障各項安全生產例行工作高標準的全面開展,夯實班組本質安全基礎工作的基礎,培養(yǎng)本質安全型班組和員工。

5.2 班前會和班后會

每個班組(值)在工作日的開始、結束,都要認真開展班前會和班后會,會議由班長組織,安全員協助。

5.2.1 運行值(班)班前會

5.2.1.1 值(班)長結合當班運行方式和工作任務,進行危險點分析,布置安全措施,交代注意事項及事故預想。會上要重點突出“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,將上述內容按規(guī)定做好記錄。

5.2.1. 2 運行班組的班前會,應在每值(班)接班前10分鐘召開。會議由每值(班)長組織,安全員協助。

5.2.2 運行值(班)班后會

5.2.2.1 值(班)長主要針對人員、機組運行情況以講評的方式進行總結,對當班的工作和安全情況、好人好事提出表揚,對機組設備出現的異常情況進行分析、點評。批評忽視安全、習慣性違章和違章作業(yè)等不良現象,時間不少于10分鐘,并按要求做好記錄。

5.2.2.2 班后會在本值(班)下班后召開。會議由每值(班)長組織,安全員協助。

5.2.3 檢修班組班前會

5.2.3.1 檢修班班前會上,班(組)長根據當天的機組設備缺陷登錄情況,合理安排布置班組當日工作,對工作人員進行“三講一落實”,并查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具,按規(guī)定做好記錄。

5.2.3.2檢修班的班前會在每天上班后召開。會議由班組長組織,安全員協助。

5.2.4 檢修班的班后會

5.2.4.1 檢修班的班后會上,班長要對當天的工作情況進行總結、講評,表揚好人好事,批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現象,按規(guī)定做好記錄。

5.2.4.2 班后會在下班前半小時召開,會議由班長組織,安全員協助。

5.3 安全日活動

5.3.1 由副經理組織,安全員協助召開,本部門所有人員參加,并檢查活動開展情況?；顒又袘獙W習集團公司、新疆公司安全生產文件、安全會議精神和事故通報;學習其他兄弟單位的典型違章事件和現象;分析熱電廠、部門和班組發(fā)生的不安全事件;分析作業(yè)環(huán)境可能存在的危險因素等主要內容。結合本部門、班組的實際,講求實效,有針對性的開展活動,各班組在安全活動本中做好記錄。所有參加活動人員均應在活動記錄中簽名確認。

5.3.2 部門及值(班)安全日活動要針對系統一周來的安全運行狀況進行分析、講評、交流和總結;對下周安全工作進行安排并提出要求;學習上級、熱電廠和本部門的安全文件,學習有關事故通報、快報、安全簡報等;結合設備運行方式、設備消缺、“兩票三制”、天氣狀況和其他特殊事項進行安全風險分析和總結,舉一反三,提出存在問題,制定相應的整改要求及防范措施等。兼職安全員要聯系本部門實際,分析本周在安全工作中存在的問題(如:生產現場的習慣性違章,不正確使用安全工器具等)和下周安全工作重點;班組人員要積極發(fā)言,記錄要齊全、字跡要清晰。

5.3.3 安全日活動周期

運行值(班)、檢修班組每周四下午進行一次。安全活動由副經理組織,安全員協助。

5.3.4 應按照安全監(jiān)察部計劃邀請廠領導和各生產部門中層干部參加本部門)安全日活動,并由副經理提前通知。

5.3.5凡參加值(班)安全日活動的管理人員應在安全日活動記錄本上簽寫活動評價意見或建議,不得只簽名。

5.4 安全生產及安全風險分析會

5.4.1 每月至少召開一次安全生產及安全風險分析會,重點內容是進行安全生產分析和安全風險分析,綜合分析本部門安全生產趨勢,存在的安全風險,總結安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究和采取預控措施。

5.4.2 安全生產及安全風險分析會內容主要包括:當月安全生產情況、安全生產風險辨識、評估及防控措施落實情況、下月安全生產風險預測及防控措施、安全檢查(含月檢查、半年檢查、“春、秋”季節(jié)檢查等)發(fā)現問題整改情況、安全性評價問題整改情況、重大危險源監(jiān)督管理情況、隱患排查情況、技術監(jiān)督嚴重問題整改情況、應急管理、反違章查處情況和安全監(jiān)督考核等內容。

5.4.3 必須做到定時間、定內容、定重點,使各項工作明確、具體、可操作、可檢查,責任到人。

5.5 安全檢查

5.5.1 配合上級領導檢查、春秋季安全大檢查及特殊檢查

5.5.1.1 自查工作

5.5.1.1.1 領導小組副組長根據上級文件或通知要求起草熱電廠文件或通知,經領導小組會簽并通過后發(fā)布執(zhí)行。文件或通知一般應包括以下幾項:組織機構、檢查重點、時間安排、工作要求和檢查項目表。

5.5.1.1.2 生產各部門根據熱電廠安全大檢查工作部署,成立部門組織機構,按計劃開展工作。

5.5.1.1.3 本部門按照安監(jiān)部要求向安全監(jiān)察部上報自查情況。

5.5.1.2 迎檢準備工作

5.5.1.2.1 各班組要高度重視上級領導的專項檢查。副經理應及時將上級安全檢查的相關文件或通知要求傳達到各班組。

5.5.1.2.2 接到通知后,結合工作實際和上次同類檢查發(fā)現問題“回頭看”的整改情況,確定本部門自查項目,做好自查的組織、指導和監(jiān)督工作。對限期內未完成整改項目,本部門要追究責任人和監(jiān)督人的責任。同時按照“五確認一兌現”工作方法,對檢查問題(含上次未整改完的項目)一起落實責任人和監(jiān)督人報領導小組。

5.5.1.3 迎檢配合工作

5.5.1.3.1 各班組按照分工準備迎檢材料,同時做好迎檢全程的配合工作。

5.5.1.3.2 各班組認真配合,做好檢查人員所提問題的解答工作,并做好上級檢查的記錄和整理工作。

5.5.1.4 檢查總結工作

5.5.1.4.1 要求各班組要對檢查工作和存在的問題認真總結,舉一反三,切實起到提高安全生產水平的作用,并符合以下要求:

a)以條款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言簡意賅;

b)對數字統計類的檢查項要有詳細的說明。

c)對存在問題進行統計并制定整改計劃,整改計劃應包括問題項、責任人、監(jiān)督人、計劃完成時間和完成情況,問題描述和完成情況描述應簡單明了,對責任和監(jiān)督人界定清楚。

d)總結要按照規(guī)定編寫并打印成文。

5.5.1.4.2 責任班組須按照要求認真整改,在計劃完成時間前將整改情況如實上報,未如期整改的需說明原因,重新制定整改計劃并對材料的真實性負責。

5.5.1.4.3 副經理應做好整改項目的閉環(huán)落實工作和整改情況的匯總和整理工作,按照熱電廠《安全生產工作閉環(huán)管理制度》和本單位《安全生產管理制度》對責任部門落實考核。

6 檢查與考核

6.1 本制度的執(zhí)行情況副經理和安全員組織檢查與考核。

6.2 處罰條款

6.2.1 部門、班組及管理人員未按規(guī)定開展安全生產例行工作的,50元/人·次。

6.2.2 領導小組人員未按規(guī)定開展安全生產例行工作的,處罰責任人50元/人·次。

6.2.3 參加本制度中各種安全生產例會遲到者,每次處罰責任人20元/人·次;對未向會議主持人請假,無故缺席人員處罰50元/人·次,對部門負責人處罰30元/次;

6.2.4 熱副經理無故沒有組織召開安全生產及安全風險分析會,處罰50元/次。

6.2.5 安全員無故沒有組織召開安全例會,處罰50元/次。

6.2.6 各班組上報材料流于形式,沒有實質性內容或內容不全面,措施操作性差每次處罰責任班組50元。

6.2.7 每月抽查班組,發(fā)現班組會議紀要不完整,應參加人員缺失或抽檢人員對會議內容不熟悉等效果不佳現象,每次處罰責任部門50元。

第10篇 安全生產標準化咨詢評審工作細則制度

第一次到現場咨詢、現場診斷

1.了解企業(yè)概況,通過資料和詢問確認有無以下內容:

1.1.重大危險源

1.2特種設備

1.3特種人員

1.4危險工藝

1.5儲存、使用、生產危險化學品,品種及數量

1.6職業(yè)危害

2.按照資料清單現場收集

2.1盡量收集全面,作好記錄

2.2確認原件的信息與實際相符(如辦公地址、生產經營地址、機構代碼、機構人數、生產經營范圍、證件是否過期等相關內容)

2.3收集的資料要看到原件,收集復印件,一定要加蓋企業(yè)公章,多頁的資料要蓋騎縫章。

2.4企業(yè)如涉及1.1--1.6的內容注意相關資料證明的確認和收集。

3.了解企業(yè)安全管理現狀,幫助企業(yè)梳理現有的規(guī)章制度。

指導企業(yè)對照相應專業(yè)評定標準(或評分細則),對安全管理情況、現場設備設施狀況進行現狀摸底,找出問題和缺陷;對于發(fā)現的問題,定責任部門、定措施、定時間、定資金,及時進行整改并驗證整改效果。

企業(yè)要根據自身經營規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點及現狀摸底結果等因素及時調整達標目標。

4.經過現狀梳理,根據企業(yè)的具體情況和企業(yè)的需求進行培訓。

講解安全生產標準化建設流程的策劃準備及制定目標、教育培訓、現狀梳理、管理文件制修訂、實施運行及整改、企業(yè)自評、評審申請、外部評審等八個階段的工作如何進行。

5現場勘查(現場診斷)

5.1現場勘查需要帶的工具及文件

現場檢查表、不合格項告知書,照相機、測距儀等

5.2現場填寫不合格項清單及不合格告知書

描述咨詢中發(fā)現的不符合情況和嚴重程度,也可以列出問題清單,以及對這些不符合的糾正和驗證要求。與企業(yè)溝通,使企業(yè)明確目前存在的主要問題及是否具備下階段自評/評審的條件。自評/評審的可能性和時間要求。

6.診斷報告()

企業(yè)標準化體系運行階段

1.隨時與企業(yè)保持溝通,了解企業(yè)安全管理文件的修訂、標準化體系運行、標準化自評的情況,不合格項的整改情況等,以確認是否可按照計劃進行評審。

2.指導企業(yè)自評、編寫自評報告、完成評審申請工作。

3.所有電話溝通、qq溝通做好詳細記錄

4.正式評審前確認企業(yè)已具備標準化評級條件和要求

第二次到現場正式評審

1.需要帶的文件

1.1標準化咨詢/評審技術服務現場確認表

1.2咨詢/評審組服務意見反饋表

1.3工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則(或行業(yè)評審標準)

1.4不合格項告知書

1.5咨詢/評審首/末次會議記錄

1.6現場咨詢/評審首/末次會議簽到表

2.召開首次會議

評審組長主持會議

2.1 雙方介紹參加評審的人員(企業(yè)第一負責人應到場)

2.2宣布評審目的、范圍、依據及時間安排。

2.3確定陪同人員:其職責為向導、見證、聯絡、做好記錄。

2.4說明評審方法:

2.4.1 評審時,按《考評標準》中《考評檢查表》進行逐項考評,以現場查證、資料核對和檢查考核的方法進行。

2.4..2 自評時,對企業(yè)的所有單位和全部設備設施、作業(yè)環(huán)境均進行評價。

2.4.3 正式評審時,采取隨機抽樣的方法進行,抽樣的原則為:

(1)綜合管理考評內容中,對人員抽查考核數量不少于現場(或在冊)數量的10%。

(2)設備設施的考評,根據設備設施的擁有量(h),按下列比例抽樣(包含在用、試運行、租賃等設備設施):

a.h≤10時,抽100%;

b.10

c.100

d..500

e.h>1000時,抽5%。

2.5請企業(yè)領導講話

3.評審開始

3.1基礎管理的評審

對照標準條款檢查企業(yè)安全生產標準化管理制度、操作規(guī)程等核心內容的符合性和有效性,企業(yè)在安全生產標準化系統運行階段的有關記錄、臺賬、檔案是否完善,不合格項整改的閉環(huán)證據等。

應注意的是:審查文件的符合性(是否滿足標準化體系規(guī)范的要求)、系統性(是否包括了機構全部職業(yè)健康安全管理活動的控制要求和規(guī)范規(guī)定的應形成的文件)、協調性(文件之間的對應是否連貫,要求是否一致,要素之間的邏輯關系是否銜接和對應)、有效性(是否現行有效)。

3.2作業(yè)現場的評審

3.2.1 帶現場檢查表、不合格項告知書,照相機、測距儀等

3.2.3 填寫不合格項清單及不合格告知書

4.評審記錄的要求

4.1關注主要危險源及風險的控制情況,查閱有關的記錄(如危險源辨識和評價記錄,法律法規(guī)的識別和登記記錄、監(jiān)控記錄、培訓記錄、不符合項和整改記錄等)。

注重關鍵崗位和體系運行的主要問題,注意收集體系運行有效性的證據(有效性是評審的重要內容之一,所以不但要收集不符合的證據,也要注意收集標準化體系運行有效的證據。例如:職業(yè)病的防治效果,事故隱患的有效控制等)。

善于從眾多的記錄當中選取有代表性的樣本,當發(fā)現問題時要深入檢查或擴大抽樣比例,以確定客觀證據。

4.2記錄應全面,應包括時間、地點、人物、事實描述、憑證材料、涉及的文件、不符合的依據等。字跡要清晰,內容要準確具體,易于再查。

5.評審組內部溝通

匯總不合格項,統一評審意見。確定評審結論。

5.1不符合的確定:

5.1.1必須以客觀事實為基礎

判定不符合必須以客觀事實為基礎,客觀事實不能摻雜任何個人的主觀“推理”、“假設”或“想當然”的成份,客觀證據包括:在文件、記錄審閱以及現場觀察中發(fā)現的客觀事實;現場評審發(fā)現的不符合事實;評審中經過驗證的談話或負有管理職責人員的談話也可成為客觀證據。

例如:受評審人員不了解本身的職責,需進一步核實的是受評審者是否履行了本人的職責。

5.1.2必須以評審準則(規(guī)范及評分細則等)為依據

判定不符合項時,一定要以評審準則為依據。不能夠以評審員個人的任何意見、觀點作依據。也就是說評審員開具的不符合項必須在準則中明確地找到所不符合的判據。如果找不到不符合判據,就不能判為不合格。

5.1.3分析不符合的原因,追蹤體系缺陷

標準化體系評審的目的是判定受評審方的標準化體系是否符合規(guī)范的要求。所以評審員不能僅滿足于發(fā)現個別的不符合現象,還應對這些現象進行追蹤和分析,以找出體系上存在的問題。這也是正確判定不符合的需要。

5.1.4評審組內相互溝通、統一意見

在形成不符合項前,需要評審組成員共同充分討論,交流情況,互相補充印證。這樣可以更準確、更全面的作出判斷,避免由于某個評審員個人收集信息的局限所帶來的片面性。

是否形成不符合項,由評審評組共同確定,不能統一意見的由組長確定。

6.評審組長與企業(yè)領導進行溝通:

末次會議之前,評審組應與受評審方(通常是最高管理層和管理者代表)舉行溝通會議。溝通的內容主要是:

6.1通報評審過程中的評審發(fā)現,對于不構成不符合報告的情況,以口頭意見的形式向受評審方通報;

6.2對評審過程中發(fā)現的不合格項,應與受評審方共同確認不符合的客觀事實。

評審員在現場評審的時間畢竟有限,所發(fā)現的事實有可能只是問題的一個側面,所以要在形成不符合報告前與受評審方共同確認這些事實。同時要聽取受評審方對不符合項判定的意見,以利查清楚造成問題的根本原因,這也有利于受評審方制定糾正措施。

如果受評審方提出補充證據,證明評審員對不符合項陳述有誤,評審員經過補充調查核準,應勇于修正錯誤。

6.3商定糾正措施的完成時間。

溝通會議結束之后,即可舉行末次會議。

7.末次會議

末次會議是評審組向受評審評方報告評審結果和評審結論的會議。末次會議仍由評審組長主持,出席會議人員與首次會議相同。與會者簽到,應作好會議記錄。

7.1組長代表評審組對受評審方在評審中的配合與支持表示感謝

7.2對受審核方標準化體系的符合性和運行有效性做出基本評價,同時指出薄弱環(huán)節(jié)及不足。

7.3宣布不符合項,并確認受審核方理解并認同。

7.4說明抽樣的局限性。發(fā)現不符合項的部門未必是唯一存在的部門,要求受審核方舉一反三,加強檢查。

7.5再次對保密進行承諾,包括對評審內容的保密。

7.6宣布本次評審的結論(分數、級別)

7.7不符合項整改要求(整改措施、完成時間、閉環(huán)證據等)

7.8受審核方領導講話。可就評審結論和整改措施作簡短表態(tài),以及今后的打算。

7.9末次會議結束。

當所有議程結束,受審核方沒有任何異議時組長宣布會議結束。

咨詢/評審組長的任務與職責:

1)領導、管理咨詢/評審工作及咨詢/評審組;

2)與咨詢/評審委托方確定咨詢/評審范圍及準則;

3)代表咨詢/評審組與受咨詢/評審方建立初步的接觸;

4)進行文件評審(現場診斷),向受咨詢/評審方提出文件評審(現場診斷)的意見

5)確定咨詢/評審的可行性;

6)制定咨詢/評審計劃,報受咨詢/評審方,取得確認;

7)在咨詢/評審組內,對每位咨詢/評審組成員分配任務,并加以協調;

8)協調工作文件的準備,指導咨詢/評審員準備檢查表;

9)主持召開首、末次會議;

10)代表咨詢/評審組定期與受咨詢/評審方進行溝通;

11)主持咨詢/評審組的內部會議,溝通咨詢/評審情況,組織討論咨詢/評審發(fā)現、決定不符合項并準備咨詢/評審結論,力求全組取得一致意見;

12)編寫咨詢/評審報告,全面、準確地報告咨詢/評審經過和結果;

13)與受咨詢/評審方商定整改措施的完成時間,組織對受咨詢/評審方整改措施的跟蹤驗證;

14)參加一部分咨詢/評審工作;

15)參加對咨詢/評審方案的評審,不斷總結經驗,提高管理水平。

咨詢/評審員(組員)承擔的任務與職責:

1)準備工作文件;

2)參加咨詢/評審過程中的溝通及首、末次會議;

3)完成分配的咨詢/評審工作:收集信息、獲取客觀證據與形成咨詢/評審發(fā)現,認真做好咨詢/評審記錄。

4)參加咨詢/評審的組內溝通,對咨詢/評審發(fā)現及咨詢/評審結論積極發(fā)表意見;

5)保管好工作文件,按時歸還有關文件;

6)適當時,完成咨詢/評審的后續(xù)活動

7)完成咨詢/評審組長交待的其他任務。

五項咨詢/評審原則,其中有三項是與咨詢/評審自評員有關的原則。

“道德行為” 原則

“公正表達” 原則

“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

1)“道德行為” 原則

“誠信、正直、保守秘密和謹慎”是最基本的“道德行為”也是咨詢/評審員應遵守的最基本的道德要求。

“誠信”是指誠實、守信用。咨詢/評審員應言行一致,能夠履行承諾。

“正直”指公正、客觀、坦率。咨詢/評審員在工作中不阿諛奉承、不以勢壓人,也不無原則屈服于任何壓力,不隱瞞自己的觀點。

“保守秘密”是咨詢/評審員的職業(yè)戒律,除非有法律要求或得到受審核方的明確批準,咨詢/評審員不應向任何其他方泄露有關咨詢/評審的有關信息,包括與咨詢/評審有關的文件內容,受審核方的商業(yè)、技術、管理及知識產權等方面的信息,咨詢/評審、自評報告等。

“謹慎”是指辦事嚴謹

2)“公正表達” 原則

咨詢/評審員在咨詢/評審中應履行真實、準確的報告義務。遵循 “以客觀證據為依據,以規(guī)范標準為準繩”的基本要求,真實、準確地報告咨詢/評審證據、發(fā)現、結論。

3)“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

咨詢/評審員應具備的基本職業(yè)素養(yǎng)是勤奮并具有判斷力。

咨詢/評審員應勤奮、不斷進取,努力學習新的知識,具備必要的能力,以適應工作的需要。

咨詢/評審員應具有很強的判斷力,能對大量的信息進行有效的識別和分析,并迅速作出正確而客觀的判斷。

與咨詢/評審自評有關的原則。

“獨立性”原則“基于證據的方法”原則

1)“獨立性”原則

保持“獨立性”是實現咨詢/評審的公正性和咨詢/評審結論的客觀性的基礎。這一原則要求參加咨詢/評審活動的人員應獨立于咨詢/評審活動(即與咨詢/評審活動無直接責任、利益關系)不帶偏見,沒有利益上的沖突。

2)“基于證據的方法”原則

“證據”是能夠證明某事物的真實性的有關事實和材料,“咨詢/評審證據”是與“咨詢/評審準則有關的能夠被證實的記錄、事實陳述或其他信息”。

在一個系統的咨詢/評審過程中,“基于證據的方法”是得出可信的和可重現的咨詢/評審結論的合理方法。

咨詢/評審員決不能憑主觀臆想和推測下結論,必須獲得證據,有證據才有結論,對咨詢/評審結論的要求一是可信,二是可重現。

第11篇 公司安全生產工作管理制度

1? 目的與范圍

本制度規(guī)定了____開關電器有限公司安全生產的內容和標準，其目的是貫徹”安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，保證員工在生產經營活動中的人身安全，保證公司資產免遭損失。

本制度適用于____開關電器有限公司安全生產管理工作。

2? 管理職責

2.1公司總經理負責公司安全生產工作的指導。

2.2 管理部設備安全課負責公司安全生產工作的策劃與開展，負責制定各項管理制度，

并對各部門安全生產工作情況進行監(jiān)督，檢查考核。

2.3公司工會和管理部參與對安全生產工作情況的監(jiān)督，檢查與考核。

2.4各部門負責對本單位各級責任制落實情況的監(jiān)督，檢查與考核。

3? 管理內容

3.1 公司實行總經理為安全第一責任人的安全生產責任制，建立健全“縱向到底，橫向到邊”的安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用。

3.2 各部門在各自主管的工作范圍內，按公司統一部署，依靠全體員工共同做好安全生產工作。

3.3 各部門應依據國家，行業(yè)有關復法律，法規(guī)，標準規(guī)定和公司有關規(guī)定結合自身實際并開展安全生產工作，使安全生產工作制度化，規(guī)范化，標準化。

3.4 依據：“誰主管、誰負責、”“管生產必須管安全”的原則，生產經營活動中做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結?？己税踩ぷ鳎ㄎ逋瑫r）。

3.5? 公司安全生產工作目標

3.5.1不發(fā)生本單位有責任的，死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故；

3.5.2不發(fā)生3人以上責任性生產集體重傷事故；

3.5.3不發(fā)生責任性生產重大設備事故;

3.5.4不發(fā)生責任性生產重大火災事故；

3.5.5不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故；

3.5.6無新增職業(yè)病病例；

3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件；

3.5.8重傷率小于1‰，輕傷小于3‰;

3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故；

3.5.10“三廢”排放符合國家標磚。

3.6公司各級安全監(jiān)督機構的設置

3.6.1公司成立安全生產委員會，辦公室設在管理部，是公司安全生產、環(huán)境保護的管理和監(jiān)督機構。

3.6.2各部門應配備兼職安全生產監(jiān)督管理人員。

3.7行政正職的安全生產職責

3.7.1認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)制度，是本單位安全生產工作的第一負責人，對本單位的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。

3.7.2 堅持“安全第一、預防為主”的方針，在管理生產工作時的同時，必須負責管理安全工作，定期研究安全生產工作，針對存在的問題，制定解決辦法，在計劃，布置、檢查、總結、批評生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結批評安全工作。

3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負責建立健全并落實安全生產責任制。

3.7.5及時組織研究解決安全生產工作中出現的問題。

3.7.6保證安全生產所需資金的投入，尤其保證“反試過措施”和“安全技術勞動保護措施”所需經費的提取和使用；保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。

3.7.7認真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查；對查出的事故隱患，要采取措施及時消除確保安全成產。

3.7.8組織制定本單位安全生產規(guī)章制度。

3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產事故應急預案或應急處置方案，并適時進行演練。

3.7.10對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目，必須做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

3.7.11主持事故的調查、分析和制定防范措施，對事故責任者提出處理意見。

3.7.12及時如實報告安全生產事故。

3.7.13其他有關安全管理規(guī)定中所明確的職責。

3.8各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一負責人，對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任，向行政正職負責。

3.9公司設備安全課職責

3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策和法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。

3.9.2制定本企業(yè)安全生產有關規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等，并監(jiān)督實施。

3.9.3根據本企業(yè)的安全生產狀況，定期或不定期的組織專業(yè)安全生產檢查，對查出的重大隱患，下達指令書，建議書，要求限期整改。

3.9.4編制本企業(yè)安全技術措施延長遠規(guī)定和年度計劃（目標、指標管理方案）。

3.9.5推廣現代安全科學管理方法，舉辦有關安全技術業(yè)務培訓班。

3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調查與分析，搞好事故檔案的管理工作和負責填報各項事故報表工作。

3.9.7組織開展各項安全教育工作。

3.9.8加強基礎建設，注意資料累計，研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律，提出防范措施。

3.9.9參加新建、改建、引進、技術改造等工程項目的設計審查和竣工驗收。

3.9.10制定和掌握勞動防護用品標準，對防護用品的質量和使用，進行監(jiān)督檢查。

3.9.11督促有關部門做好女工特殊保護工作。

3.10公司各部門、各崗位應有明確的安全職責，做到責任分擔，并實行下級對上級的安全生產逐級負責制

3.11公司對各部門實行安全生產責任追究制度，包括對經營者進行責任追究。

3.12公司實行分級安全監(jiān)督制度，公司對各部門的安全生產工作進行監(jiān)督。

3.13各部門應根據規(guī)定設兼職安全員。

3.14安全監(jiān)督管理人員配置應滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實際需要。安全監(jiān)督人員應認真履行監(jiān)督職責。

3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執(zhí)行。在貫徹實施中可以結合本單位實際情況制定細則或補充規(guī)定，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得低于上級規(guī)定的標準。

3.16公司應建立健全安全生產規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范員工的生產作業(yè)行為。安全生產規(guī)章制度至少包括下列內容：安全生產職責、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護用品管理、應急管理、事故管理等。

3.17公司應根據生產特點，編制崗位安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導書），并發(fā)放到相關崗位。

3.18公司應每年至少一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程（或作業(yè)指導書）的執(zhí)行情況進行檢查評估。根據評估情況、安全檢查反饋問題、生產事故案例、績效評定結果等，對安全生產管理規(guī)章制度和操作規(guī)程（或作業(yè)指導書）進行修訂，確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術措施、設別系統變動、本單位事故防范措施需要時，應及時對安全操作規(guī)程進行補充或對有關條文進行修訂，書面通知有關人員；

3.18.2每年應對安全操作規(guī)程進行一次復查、修訂、并書面通知有關人員；不需修訂的，也應出具經復查人、審核人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件，并通知有關人員；

3.18.3安全操作規(guī)程的補充或修訂，應嚴格履行審批程序。

3.19公司各單位必須嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)督規(guī)程、標準、充分發(fā)揮技術監(jiān)督專責人的技術管理作用，保證員工健康和設備安全可靠運行。

3.20事故預防措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標、指標管理方案中。

3.20.1公司每年應編制年度的事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。事故預防措施計劃的安全技術、勞動保護措施計劃應由分管安全工作領導組織，以安全監(jiān)督部門為主，各項部門參加制定。

3.20.2事故預防措施計劃應根據上級頒發(fā)的事故預防技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本單位事故防范對策進行編制。

3.20.3安全技術、勞動保措施計劃應根據國家、行業(yè)和上級部門頒布的標準、要求，從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預防傷亡事故、預防職業(yè)病、加強安全監(jiān)督管理等方面進行編制。

3.20.4安全評價結果應作為制定事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的重要依據。

3.20.5公司應優(yōu)先安排事故預防措施計劃、安全技術、勞動保護措施計劃所需資金。安全技術、勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產費用中提取

3.20.6安全監(jiān)督部門負責監(jiān)督事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃實施，對存在的問題應及時向主管匯報。

3.21教育培訓

3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要，定期識別安全教育培訓需求，制定、實施安全教育培訓計劃，提供相應的資源保證句話按時完成。。每年底，各單位根據安全教育培訓要求，制定安全教育培訓計劃，報公司培訓機構和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓所有記錄，建立安全教育培訓檔案，實施分級管理，并對培訓效果進行評估和改進。

3.21.2公司主要負責人和安全員生產管理人員，必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的，須經當地安全主管部門進行安全生產知識和管理能力進行考核，考核合格后方可任職。

3.21.3公司應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓，使其熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（或作業(yè)指導書），并確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓，或培訓考核不合格的，不得上崗作業(yè)。

a）新入公司員工（含勞務派遣）在上崗前必須經過公司、分廠（部門）、班組三級教育安全培訓。

b）在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前，應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育培訓。

c）操作人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者，應進行廠（分公司）、班組安全教育培訓，經考試合格后，方可上崗工作。

d）從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)，應由作業(yè)現場所在單位對其進行進入現場前的安全教育培訓。

f）公司應對外來參觀、學習人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

g）對新任命（或調職）的中層以上人員，應經有關安全生產的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責學習，由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。

h）公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術知識，進行有針對性，形象化的培訓教育，提高職工的安全意識和自我防護能力。

3.22會議與活動

3.22.1班前會：接班（開工）前，結合當班工作任務，作好危險點分析，布置安全措施，交代注意事項。

班后會：總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全違章作業(yè)等不良現象，并做好記錄。

3.22.2班（組）每周進行一次安全活動，活動內容應聯系實際，有針對性分析本周班組的安全生產狀況，并做好記錄。

3.22.3公司每月召開一次安全例會，綜合分析安全生產趨勢，及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究采取預防事故的對策。月安全例會由設備安全課負責人主持，專(兼)職安全管理人員參加。

3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合分析安全情況，分析事故規(guī)律，吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。

3.23生產設備設施建設

3.23.1建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規(guī)，標準規(guī)范要求；安全設備設施應與堅實項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3.23.2公司應按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案，開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。

3.23.3生產設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，并對變更的全過程進行隱患控制。

3.24設備設施運行管理

3.24.1公司應對生產設備設施進行規(guī)范化管理，保證其安全進行。

3.24.2應設置專人負責管理各種安全設備設施，建立臺賬，定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計劃。

3.24.3設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案應包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應執(zhí)行隱患控制并進行監(jiān)督檢查。

3.24.4安全設備設施不得隨意拆除，挪用或棄置不用；確因檢維修拆除的應采取臨時安全措施，檢維修完畢后立即復原。

3.25新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢

3.25.1設備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢，應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求。

3.25.2公司應建立在生產設備設施到驗貨簽收和報廢管理制度，應使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。

3.25.3拆除的生產設備設施應按規(guī)定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的，須制定危險物品處置方案和應急措施，并嚴格按照規(guī)定組織實施。

3.26作業(yè)安全

3.26.1生產現場管理和生產過程控制

a）應加強生產現場安全管理和生產過程的控制，對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患，應進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性叫較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理，嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

b）進行危險作業(yè)時，應當安排專人進行現場安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

3.26.2各單位應加強生產作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析，采取控制措施。

3.26.3根據作業(yè)現場的實際情況，按照gb2894《安全標志》及公司規(guī)定，在有較大危險因素的作業(yè)現場和設備設施上，設置明顯的安全警示標志，進行危險提示，警示，告知危險的種類、后果及應急措施等。

3.27相關方管理

2.27.1公司各建設項目或技改項目，實行建設項目法人和施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現場安全工作的原則，并各自承擔相應的職責和工作范圍內的安全工作責任。

2.27.2項目法人對工程建設過程中的安全工作負有全面的監(jiān)督、管理責任，應明確發(fā)布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施；明確必須遵守的安全法規(guī)；建立健全現場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.27.3公司作為項目法人，與施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商簽訂合同時，應將有關規(guī)定作為合同內容加以明確。

3.27.4公司應建立相關方管理制度，對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產品、技術服務、表現評估、續(xù)用等進行管理。

3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應承擔的安全責任，并由本單位的安全監(jiān)督部門審查：

a)有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質證書，法人代表資格證書，施工簡歷和近3年安全施工記錄

b）施工負責人，工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求；

c）滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護措施、安全用具；

d）具有兩級機構的承包方是否設有獨立的安全管理機構；施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員，30人以下的是否設有兼職安全員

3.27.7發(fā)包應承擔以下安全責任：

a）對承包方的資質進行審查

b）開工前對承包方負責人和工程技術人員、安監(jiān)人員進行應由發(fā)包方進行的全面的安全技術交流，并應有完整的記錄或資料；

c）如在有可能引發(fā)火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設備事故的場所作業(yè)，發(fā)包方應事先進行安全技術交底，要求承包方制定安全措施，并配合做好相關的安全措施；

d）合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。

3.27.8工程開工前，發(fā)包方可以預留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時，由發(fā)包方根據工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關安全生產規(guī)程制度時，發(fā)包方安全監(jiān)督部門，應予制止，直至停止承包方進行處罰。

3.27.10因承包方責任造成的發(fā)包方人員傷害、設備事故，由發(fā)包方負責調查、統計，發(fā)包方根據合同承包進行處罰。

3.27.11公司應建立合格相關方的名錄和檔案，根據服務作業(yè)定期識別服務行業(yè)為風險，并采取之有效的控制措施。

3.27.12應對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統一安全管理。

3.27.13不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。企業(yè)和相關方的項目協議應明確規(guī)定雙方的安全生產責任和義務。

3.28當公司機構，人員，工藝，技術，設備設施，作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化時，應進行有計劃的控制，應對變更的實施應履行審批及驗收程序，并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。

3.29.1公司應組織事故隱患排查工作，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，等級登記建檔，及時采取有效的治理措施。

3.29.2當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布，以及公司操作條件或工藝改變，新建，改建，擴建項目建設，相關方進入、撤出或改變，對事故事件或者其他信息由新的認識，組織機構發(fā)生大的調整的，應及時組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應制定排查方案，明確排查目的、范圍，選擇合適的排查方法。排查方案的依據：

a）有關安全生產法律、法規(guī)要求；

b）設計規(guī)范、管理標準、技術標準；

c）公司的安全生產目標、指標等。

3.29.4公司隱患排查的范圍應包括所有與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。

3.29.5公司應根據安全生產的需要和特點，采用綜合檢查，專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

3.29.6公司應根據隱患排查的結果，制定隱患治理方案，對隱患及時進行治理。

3.29.7隱患治理方案應包括目標和認為、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。

3.29.8隱患治理措施應包括：工程技術措施，管理措施，教育措施，防護措施，和應急措施。

3.29.9治理完成后，應對治理情況進行驗證和效果評估。

3.29.10公司應根據生產經營狀況及隱患排查治理情況，運用定量的安全生產預測預警技術，建立體現公司安全生產狀況及發(fā)展趨勢的預警指數系統。

3.30危險源管理

3.30.1公司依據有關標準對危險設施或場所進行危險源辨識與安全評估。

3.30.2公司應當對確認的危險源進行登記建檔，對重大危險源按規(guī)定備案。

3.31職業(yè)健康管理

3.31.1公司應按照法律法規(guī)、標準規(guī)范要求，為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

3.31.2應定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測，在監(jiān)測點設置標識牌予以告知，并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。

3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，應設置報警裝置，制定應急預案，配置現場救急用品、設備、設施應急撤離通道個必要的泄險區(qū)。

3.31.4各種防護器具應定點存在安全、便于取用的地方，并有專人負責保管，定期效驗和維護。

3.31.5應對現場救急用品、設備和防護用品進行經常性的檢修，定期檢測其他性能，確保其處于正常狀態(tài)。

3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時，應將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員，并在勞動合同中寫明。

3.31.7應采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳，使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施，降低或消除危害后果。

3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，應按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標識》要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急急救措施。

3.32應急救援

3.32.1公司應按規(guī)定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產特點相適應的專（兼）職應急救援隊伍，或指定專職應急救援人員，并組織訓練，無需建立應急救援部隊的，可與附近具備專業(yè)資質的應急救援隊伍簽訂服務協議。

3.32.3按規(guī)定制定生產安全事故應急預案，并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措置，形成安全成產應急預案體系。

3.32.4應急預案應根據有關規(guī)定包當地主管部門備案，并通報有關應急協作單位。

3.32.5應急預案應定期審評，并根據評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。

3.32.6公司按規(guī)定建立應急設施，配備應急裝備，儲備應急物資，并進行經常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產安全事故應急演練，并對演練效果進行評估。根據評估結果，修訂。完善應急預案，改進應急管理工作。

3.32.8發(fā)生事故后，應立即啟動相關應急預案，積極開展事故救援。

3.33.事故報告、調查和處理

3.33.1發(fā)生事故后，單位負責人應當迅速采取有效措施，組織搶救，減少人員傷亡和財產損失，防止事故擴大，并按照國家有關規(guī)定和公司有關規(guī)程規(guī)定如實報告，不得瞞報漏報，謊報或拖延不報，不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

3.33.2公司應按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門報告，并妥善保護事故現場及有關證據，必要時向相關單位和人員通報。

3.33.3發(fā)生事故后，應按規(guī)定成立事故調查組，明確其職責與權限，進行事故調查或配上級部門的事故調查。

3.33.4事故調查應查明事故發(fā)生的時間，經過，原因，人員傷亡情況，及直接經濟損失等。

3.33.5事故調查組應根據有關證據，資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。

3.33.6事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則。及時、準確地查清事故原因，查明事故事故性質和責任，總結事故教訓，提出整改措施，并對事故責任者提出處理意見。

3.34績效考核

3.34.1公司的安全生產工作實行“以責論處”的原則，對安全工作做出突出貢獻的個人和集體，應給與獎勵；對安全生產嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人，應予以處罰，對造成后果的單位個和個人。應予以從嚴處罰。

3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合，批評教育與與經濟處罰向結合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

3.34.3公司每年對上一年度在安全生產工作做出突出貢獻的集體個個人予以表彰和獎勵。

3.34.4公司至少每年一次以適當形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻的集體和個人。

3.34.5公司對各單位和個人的安全生產獎懲辦法另行規(guī)定。

3.34持續(xù)改進

3.35.1公司應根據上年度安全生產目標完成情況和安全生產分析結果，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)等進行修改完善持續(xù)改進，不斷提高安全績效。

第12篇 分管安全生產工作項目副經理安全制度

1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律法規(guī)和公司制訂的安全生產規(guī)章制度，在項目經理的領導下，對項目部的安全生產工作負主要責任。

2、主動配合項目經理組織制定和實施本項目的安全技術措施和預案，并督促各部門做好安全生產管理工作。

3、組織安全生產檢查，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為，對查出的安全隱患應積極組織整改。

4、協助項目經理認真做好對員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全生產意識和自我保護意識。

5、發(fā)生傷亡事故時，應立即報告，組織搶救、保護現場，按“四不放過”的原則參與事故的調查處理，查清原因，落實整改措施。

6、積極參與安全生產法律、法規(guī)和安全生產知識的學習和培訓，不斷增強依法辦事能力。

7、定期向項目經理或常務副經理報告安全生產情況。

第13篇 安全生產監(jiān)理工作制度范本

6.1 安全生產監(jiān)理的崗位職責(詳見本細則:3.監(jiān)理機構及人員的職責)

6.1.1 項目監(jiān)理機構安全生產的監(jiān)理職責

6.1.2 總監(jiān)理工程師安全生產的監(jiān)理職責

6.1.3 現場監(jiān)理工程師安全監(jiān)理的職責

6.2 建立安全管理有關法律、規(guī)程的學習培訓制度

由項目總監(jiān)組織每月至少一次集中學習,以提高安全監(jiān)理的工作水平與業(yè)務技能,強化安全管理意識。學習的內容除相關法律、法規(guī)等內容外還應及時傳達學習省、市有關的安全管理文件并給合現場的安全狀況及時掌握現場安全生產信息,對于存在的安全隱患第一時間發(fā)出整改指令。學習、培訓的內容要記載在監(jiān)理日記中。

6.3 建立現場安全生產檢查制度

項目監(jiān)理部除督促施工單位進行制度性檢查外,每月由項目監(jiān)理部組織建設、施工單位對現場的安全生產、文明施工進行檢查,實體檢查應安jgj59-99標準進行打分,予以客觀評價,將檢查的結果向施工單位通報,并留有書面記錄,對存在的隱患應下發(fā)工程隱患整改通知責令其整改。日常監(jiān)理工作開展過程中應經常對現場的安全管理狀況進行巡視、檢查,對發(fā)現的問題應記載在監(jiān)理日記中,對存在的隱患應下發(fā)整改通知,并對整改結果予以跟蹤,若施工單位拒不整改或整改不力應書面向建設單位匯報,對于需要停工整改的應下發(fā)停工令,下發(fā)停工令時應征得建設單位同意,并將此記載在監(jiān)理日記中,若施工單位對存在的安全隱患拒不整改,對于下發(fā)的停工指令拒不執(zhí)行則應及時書面向安全監(jiān)督站匯報,匯報的事項應記載在監(jiān)理日記中,對于突發(fā)事件來不及書面匯報的,應以電話的形式匯報,但應將匯報的內容完整記載在監(jiān)理日記中,必須包括時間、事項、通話人姓名、聽到電話匯報時的其它人員姓名等。

6.4 建立健全施工組織設計安全內容及專項安全防護方案的審查制度

明確需編制的內容即:基坑支護,降排水;土方開挖;模板工程包括地下室至6層每層的高支模專項方案對各層高支撐體系的支模方案逐一審查,或以最不利的層高為重點,其中大堂部分要有專項的支撐體系的設計;起重設備的安裝專項方案,包括塔吊物料提升機;腳手架工程;設備、腳手架高支模體系的拆除方案;幕墻、預應力結構張拉施工;臨時用電施工專項方案;鋼管柱的吊裝;沒有編制方案的施工內容應書面令施工單位編制,若沒有及時編制則應書面令其停止該分項工程的施工并通知建設單位和安全主管部門,所有通知,指令應留檔備案,所發(fā)的指令應采用《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》的格式。

6.5 建立安全監(jiān)理匯報制度

每月底項目監(jiān)理部必須將現場的安全生產狀況填寫安全監(jiān)理報告書面向安全監(jiān)督站匯報,送達的報告要有簽收,要在監(jiān)理日記中記載清楚并附送給建設單位一份。安全監(jiān)理報告中有關現場安全管理架構的組成、現場的安全狀況、存在的問題、隱患必須如實填寫,同時要求附有當月監(jiān)理下發(fā)的整改通知等文件。對于出現重大的安全隱患應及時填寫安全監(jiān)理快報報送安全監(jiān)督站。當出現安全事故時應于24小時內分別以書面形式向總公司、建設單位、安全監(jiān)督站匯報。對于安全監(jiān)督站來工地檢查下發(fā)的整改通知、監(jiān)理部應跟蹤整改落實的情況,并于整改時限期滿時第一時間將整改的實際結果向安監(jiān)站匯報。

6.6 安全監(jiān)理資料的歸檔整理制度

項目監(jiān)理部應按中山市在建工程監(jiān)理工作質量檢查表表五安全監(jiān)理工作的十項內容要求建立健全安全監(jiān)理資料的日常管理工作。項目總監(jiān)每月要檢查資料的完整性及真實性,對于下發(fā)的有關安全內容的監(jiān)理工程師通知、安監(jiān)站的整改通知書、安全報告、快報、安全專題會議紀要等文件均應歸檔管理,不得散失。安全管理資料的歸檔應按《廣東省建筑施工安全管理資料統一用表》要求建立。

6.7 不定期巡查制度

總公司將按制度要求不定期巡檢,如發(fā)現不按制度要求監(jiān)理的將按企業(yè)管理制度規(guī)定進行處罰。

第14篇 破碎崗位安全生產工作職責制度

1、認真學習《中華人民共和國安全生產法》等各項法律法規(guī),積極參與上級部門組織的安全生產各項法律法規(guī)培訓考試工作。

2、嚴格執(zhí)行安全生產各項管理制度,加強學習,提高個人修養(yǎng)及法律意識,杜絕出現監(jiān)守自盜,內外勾結偷盜礦石現象的發(fā)生,按時上下班,做到現場交接班工作。

3、上崗前穿戴齊全勞保防護用品。

4、礦石管護人員必須掌握辨別礦石成分的能力,對運來的礦石及時驗收,貨票相符后再簽字,妥善保存好存根。

5、礦石管護人員嚴格執(zhí)行對礦石的貧富分堆的原則,指揮車輛分類堆放礦石。

6、礦石管護人員對礦石進行加水降塵濕潤,保證礦石含存一定的水分。

7、礦石管護人員勤檢查原料場照明設施是否齊全,保證料場有充足的照明度。

8、礦石管護人員確保24小時在崗值守,尤其是加強夜間的原料場的礦石管護工作。

9、遇到偷盜礦石現象及時制止并上報處理。

10、破碎工接班前認真檢查設備運行情況,查看設備運行記錄。

11、按章作業(yè),杜絕“三違”( 違章指揮,違章操作,違反勞動紀律)的發(fā)生,及時發(fā)現設備故障,及時上報處理。

12、作業(yè)中禁止非工作人員進入車間現場。

13、堅持班前講安全,班后總結安全。

14、熟悉本車間安全生產應急預案,積極參與安全生產事故演練工作。

第15篇 某鎮(zhèn)安全生產暗查暗訪工作制度

第一條 為嚴格監(jiān)督和強力推進企業(yè)安全生產主體責任、落實相關部門安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法行為，確保全鎮(zhèn)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉，建立本制度。

第二條 安全生產暗訪暗查對象為鎮(zhèn)級人民政府有關部門，本地區(qū)安全監(jiān)管行業(yè)、領域的各類生產經營單位。

第三條 鎮(zhèn)安監(jiān)中隊成立安全生產暗查暗訪組。負責對建設施工、交通運輸、煤礦、民用爆炸物品、特種設備、電力設施、水利設施、農用機械、校舍校車、人員密集場所等行業(yè)、領域，危險化學品、煙花爆竹、長輸油氣管道等行業(yè)、領域進行暗查暗訪。暗查暗訪組在每次開展工作前隨機抽調相關科室人員組成。暗查暗訪組成員原則上不得少于3人，根據工作需要，可邀請相關部門，相關行業(yè)、領域的安全生產專家參加。

第四條 安全生產暗查暗訪重在揭隱患、查問題、追責任、 促整改。暗查暗訪重點內容包括：

1、貫徹落實國家、省、市關于安全生產工作的重大決策、工作部署情況；節(jié)假日、重大活動和重要敏感時期安全生產工作貫徹落實情況。

2、生產經營單位遵守和執(zhí)行安全生產法律法規(guī)、規(guī)章、制度和標準，依法從事生產經營建設活動情況。

3、生產經營單位隱患排查治理情況；行政執(zhí)法指令、重大隱患整改“五落實”（責任、資金、措施、時限、應急預案）情況。

5、發(fā)生過生產安全事故的生產經營單位吸取教訓整改措施落實情況。

6、被群眾投訴反映、新聞媒體曝光，存在重大事故隱患或安全生產違法行為的情況。

7、需暗查暗訪的其它安全生產事項。

第五條 安全生產暗查暗訪采取“四不兩直”（ 不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現場）的方式進行。暗查暗訪組不定期組織暗查暗訪，重要時期、重點時段根據工作任務需要和上級部署部署。

第六條 開展安全生產暗查暗訪工作前，要制定嚴密細致的工作方案，確定暗查目標，突出檢查重點，明確任務分工，保證暗查暗訪工作的嚴肅性、針對性、實效性。

第七條 對安全生產暗查暗訪中發(fā)現的事故隱患和非法違法行為，屬于本部門職責范圍的要立即采取相應的安全措施，依法進行查處，并跟蹤監(jiān)督落實；對發(fā)現的重大事故隱患，除立即采取相應的安全措施外，還應及時向鎮(zhèn)人民政府報告。屬于其他部門職責范圍的要及時通告并移送相關部門；對跨地區(qū)的事故隱患和非法違法行為，應及時向當地安全監(jiān)管部門通報。

第八條 暗查暗訪組應做好暗查暗訪情況的收集、整理、統計、匯總、報送工作。

第九條 對安全生產暗查暗訪發(fā)現帶有普遍性的重大隱患和嚴重違法違規(guī)行為的，由涉及行業(yè)、領域的鎮(zhèn)級分管領導主持召開專題會議，及時約談生產經營單位主要負責人，提出相應的整改措施，加強跟蹤督辦。

第十條 安全生產暗查暗訪組執(zhí)法人員要規(guī)范言行，注意形象，進入危險作業(yè)地點、環(huán)節(jié)檢查時，必須遵守安全生產有關法律、制度、規(guī)定，并嚴格遵守保密紀律，維護被檢查單位正常生產經營秩序。

第16篇 建筑工程安全生產委員會工作制度

一、總則

（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,認真落實安全生產制度,切實加強項目經理部的安全生產管理,保障作業(yè)人員在生產過程中的安全和健康,促進項目經理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

（二）項目經理部安全生產委員會(以下簡稱安委會)是項目經理部開展安全生產工作的領導機構,負責項目經理部安全生產的綜合管理,并指導和督促工程項目開展安全生產工作,加強安全生產管理,提高安全生產水平。

（三）項目經理部安委會主要任務是貫徹執(zhí)行黨和國家以及上級關于安全生產的方針、政策和一系列重要指示,研究、協調、解決重大安全生產問題,指導和監(jiān)控項目經理部安全生產管理工作,根據上級的有關文件精神結合項目經理部實際情況,部署和組織開展安全生產的各項活動。

（四）安全生產是一項綜合性的管理工作，貫穿于項目經理部經營生產的全過程，項目經理部安委會要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協作,又要齊抓共管,共同搞好項目經理部的安全生產工作。

（五）按科學規(guī)律抓好安全生產工作,堅持科學的態(tài)度,采用科學管理方法，學習先進的科學知識，強化業(yè)務培訓和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機構和各項安全制度,嚴格管理,嚴格監(jiān)督，依法辦事,獎罰分明。

二、組織機構

（一）按照國家的安全生產規(guī)定,項目經理是本項目安全生產的第一責任人,項目經理部安委會組長由項目經理擔任。

（二）項目經理部分管生產的生產經理、總工、安全總監(jiān)、機電經理擔任副組長，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機電部、測量部、質檢部、商務部負責人和相關人員等，共同組成項目經理部安委會。

（三）項目經理部安委會辦公室設在安全部,負責項目經理部安委會辦公室的日常工作。項目經理部安委會負責召開的各種會議，會議決議、通知、通報的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會辦公室負責。安委會各委員均應按照各自的職責，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）項目經理部安委會委員,凡因特殊原因無法參與安委會的工作或無法再任職時,在正式行文增補前,由缺席負責人安排人員代替。

三、職責范圍

（一）領導和協調項目經理部范圍內有關安全的各個方面工作,對項目經理部各部門、項目安全工作的開展進行指導、審核檢查和考評。定期研究、貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針和上級有關安全生產的文件和指示組織有關成員部門對項目經理部安全狀況進行調查,向項目經理部領導反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

（二）制定項目經理部安全生產工作計劃,下達安全生產目標，并對目標進行日常的檢查、落實和考核。組織召開項目經理部安全生產現場會、經驗交流會、安全生產工作會，并對先進集體、先進個人和安全達標現場進行總結、宣傳和表彰。

（三）組織制訂和完善項目經理部安全生產的規(guī)章制度,督促建立健全各級安全生產管理機構,培養(yǎng)和儲備安全管理人才,落實各級安全生產責任制。

（四）組織開展安全生產檢查,項目經理部每月組織對施工現場進行至少一次安全檢查,不定期組織的專項安全檢查，并認真組織開展“安全生產月”和“百日安全無事故”等活動。

（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓工作。

（六）組織對重大安全事故的調查、處理，按照責任的劃分,對事故責任者進行處罰。

四、安委會主要成員的分工

（一）按照項目經理部安委會工作職責的要求，各組員、部門均應按照各自的職責范圍，共同抓好項目經理部的安全管理工作。

（二）項目經理部安委會組長除負責全面領導工作外，重點負責安全管理體系的建立和完善，組織制定項目經理部的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產管理人員；保證項目經理部安全生產投入的有效實施，督促各單位確保安全措施費用到位；決定重大事故責任者的處理；督促、檢查副組長及各成員對安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。

（三）安委會副組長在組長的領導下，負責組織安全教育、安全業(yè)務培訓、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負責組織項目經理部安委會的召開；負責組織重大事故的調查分析，并提出處理意見和改進措施。

（四）安全部同工程部、機電部負責項目經理部的安全生產監(jiān)督管理工作；負責組織制訂本項目經理部安全生產管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負責組織并參與安全檢查，對查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負責指導項目安全生產工作。負責按照施工程序、施工準備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計劃、組織施工，負責組織、教育、檢查和處理有關安全管理方面的工作。

（五）技術部、測量部負責組織編制和審批施工組織設計、施工方案或專業(yè)工程項目施工方案；負責安全技術攻關；負責對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施。

（六）綜合辦與工程部負責員工（含勞務隊伍、甲指分包等）的入場教育、培訓和上崗、換崗教育等的組織工作，并負責勞務隊的管理方面的有關安全工作（如簽訂協議，執(zhí)行協議情況等）。負責發(fā)動各級團組織參與青年安全文明號創(chuàng)建活動；負責組織安全宣傳教育活動。

（七）商務部負責按項目經理部安全生產費用投入計劃及時提取安全技術措施經費、勞動保護經費及其它安全生產所需經費，保證?？顚Ｓ?。做好項目安全費用投入統計工作，設立專項統計臺帳;牳涸鷦誥邪鶉沃蘋蚓貿邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

（八）物資部、質量部負責對購入的各類材料、勞保用品等的質量管理，使其安全可靠性能符合國家標準、規(guī)范的要求；并制定嚴格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

（一）項目經理部安委會每半年召開一次會議,研究、協調、解決安全生產管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時研究解決時，安組長或副組長可臨時決定召開安委會會議。

（二）每次召開會議之前,各成員應將各自分管安全生產狀況、工作安排和有關需要研究解決的問題,以書面形式報送安委會辦公室。

（三）項目經理部安委各組員應認真貫徹執(zhí)行項目經理部安委會作出的決定并報告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強協調,形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應有的貢獻。

第17篇 安全生產工作工地例會制度

1、安全生產工作例會由駐地監(jiān)理部安全生產領導小組組織召開。

2、工作例會每月一次；遇特殊情況可適時召開會議。

3、例會主要內容是傳達學習貫徹上級關于綜治安全工作的文件批示，匯報交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。

4、年度的綜治安全目標管理計劃由各級安全生產領導小組根據上一級的要求和實際情況提出書面意見后報單位行政辦公會議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。

5、安全生產例會由本級領導小組成員和各項目部安全分管領導（領導小組組長或副組長）及指揮部安全領導小組辦公室負責人參加。

第18篇 企業(yè)安全生產工作管理制度

1 目的與范圍

本制度規(guī)定了____開關電器有限公司安全生產的內容和標準,其目的是貫徹”安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,保證員工在生產經營活動中的人身安全,保證公司資產免遭損失。

本制度適用于____開關電器有限公司安全生產管理工作。

2 管理職責

2.1公司總經理負責公司安全生產工作的指導。

2.2 管理部設備安全課負責公司安全生產工作的策劃與開展,負責制定各項管理制度,

并對各部門安全生產工作情況進行監(jiān)督,檢查考核。

2.3公司工會和管理部參與對安全生產工作情況的監(jiān)督,檢查與考核。

2.4各部門負責對本單位各級責任制落實情況的監(jiān)督,檢查與考核。

3 管理內容

3.1 公司實行總經理為安全第一責任人的安全生產責任制,建立健全“縱向到底,橫向到邊”的安全生產保證體系和安全生產監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮作用。

3.2 各部門在各自主管的工作范圍內,按公司統一部署,依靠全體員工共同做好安全生產工作。

3.3 各部門應依據國家,行業(yè)有關復法律,法規(guī),標準規(guī)定和公司有關規(guī)定結合自身實際并開展安全生產工作,使安全生產工作制度化,規(guī)范化,標準化。

3.4 依據:“誰主管、誰負責、”“管生產必須管安全”的原則,生產經營活動中做到計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結。考核安全工作(五同時)。

3.5 公司安全生產工作目標

3.5.1不發(fā)生本單位有責任的,死亡、傷殘等級為一級至三級以上的事故;

3.5.2不發(fā)生3人以上責任性生產集體重傷事故;

3.5.3不發(fā)生責任性生產重大設備事故;

3.5.4不發(fā)生責任性生產重大火災事故;

3.5.5不發(fā)生負同等及以上責任的重大交通事故;

3.5.6無新增職業(yè)病病例;

3.5.7不遲到、不瞞報、謊報、漏報事故、事件;

3.5.8重傷率小于1‰,輕傷小于3‰;

3.5.9不發(fā)生環(huán)境污染事故;

3.5.10“三廢”排放符合國家標磚。

3.6公司各級安全監(jiān)督機構的設置

3.6.1公司成立安全生產委員會,辦公室設在管理部,是公司安全生產、環(huán)境保護的管理和監(jiān)督機構。

3.6.2各部門應配備兼職安全生產監(jiān)督管理人員。

3.7行政正職的安全生產職責

3.7.1認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關部門有關安全生產方針、政策、法律、法規(guī)制度,是本單位安全生產工作的第一負責人,對本單位的安全生產工作和安全生產目標負全面責任。

3.7.2 堅持“安全第一、預防為主”的方針,在管理生產工作時的同時,必須負責管理安全工作,定期研究安全生產工作,針對存在的問題,制定解決辦法,在計劃,布置、檢查、總結、批評生產工作時,同時計劃、布置、檢查、總結批評安全工作。

3.7.3按規(guī)定配備符合要求的安全管理人員。

3.7.4負責建立健全并落實安全生產責任制。

3.7.5及時組織研究解決安全生產工作中出現的問題。

3.7.6保證安全生產所需資金的投入,尤其保證“反試過措施”和“安全技術勞動保護措施”所需經費的提取和使用;保證安全全獎勵所需費用的提取和使用。

3.7.7認真組織好月、季和節(jié)假日前的安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查;對查出的事故隱患,要采取措施及時消除確保安全成產。

3.7.8組織制定本單位安全生產規(guī)章制度。

3.7.9組織制定并實施本單位的安全生產事故應急預案或應急處置方案,并適時進行演練。

3.7.10對于新建、改建、擴建、引進和技術改造的工程項目,必須做到勞動保護措施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。

3.7.11主持事故的調查、分析和制定防范措施,對事故責任者提出處理意見。

3.7.12及時如實報告安全生產事故。

3.7.13其他有關安全管理規(guī)定中所明確的職責。

3.8各級行政副職是分管工作范圍內的安全第一負責人,對分管工作范圍內的安全生產工作負領導責任,向行政正職負責。

3.9公司設備安全課職責

3.9.1貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策和法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度。

3.9.2制定本企業(yè)安全生產有關規(guī)章制度、獎懲規(guī)定等,并監(jiān)督實施。

3.9.3根據本企業(yè)的安全生產狀況,定期或不定期的組織專業(yè)安全生產檢查,對查出的重大隱患,下達指令書,建議書,要求限期整改。

3.9.4編制本企業(yè)安全技術措施延長遠規(guī)定和年度計劃(目標、指標管理方案)。

3.9.5推廣現代安全科學管理方法,舉辦有關安全技術業(yè)務培訓班。

3.9.6組織參與本企業(yè)的事故調查與分析,搞好事故檔案的管理工作和負責填報各項事故報表工作。

3.9.7組織開展各項安全教育工作。

3.9.8加強基礎建設,注意資料累計,研究分析職工工傷死亡事故的發(fā)生、發(fā)展規(guī)律,提出防范措施。

3.9.9參加新建、改建、引進、技術改造等工程項目的設計審查和竣工驗收。

3.9.10制定和掌握勞動防護用品標準,對防護用品的質量和使用,進行監(jiān)督檢查。

3.9.11督促有關部門做好女工特殊保護工作。

3.10公司各部門、各崗位應有明確的安全職責,做到責任分擔,并實行下級對上級的安全生產逐級負責制

3.11公司對各部門實行安全生產責任追究制度,包括對經營者進行責任追究。

3.12公司實行分級安全監(jiān)督制度,公司對各部門的安全生產工作進行監(jiān)督。

3.13各部門應根據規(guī)定設兼職安全員。

3.14安全監(jiān)督管理人員配置應滿足全員、全面、全過程安全監(jiān)督工作的實際需要。安全監(jiān)督人員應認真履行監(jiān)督職責。

3.15各部門對國家和上級頒發(fā)的有關安全生產法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施等必須嚴格貫徹執(zhí)行。在貫徹實施中可以結合本單位實際情況制定細則或補充規(guī)定,但不得與上級規(guī)定相抵觸,不得低于上級規(guī)定的標準。

3.16公司應建立健全安全生產規(guī)章制度,并發(fā)放到相關工作崗位,規(guī)范員工的生產作業(yè)行為。安全生產規(guī)章制度至少包括下列內容:安全生產職責、安全投入、文件和檔案管理、隱患排查治理、安全教育培訓、特種作業(yè)人設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修維修安全管理、危險物品防護用品管理、應急管理、事故管理等。

3.17公司應根據生產特點,編制崗位安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導書),并發(fā)放到相關崗位。

3.18公司應每年至少一次對安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)的執(zhí)行情況進行檢查評估。根據評估情況、安全檢查反饋問題、生產事故案例、績效評定結果等,對安全生產管理規(guī)章制度和操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)進行修訂,確保其有效和適用保證每個崗位所使用的為最新有效版本。

3.18.1當上級頒發(fā)新的規(guī)程和反事故技術措施、設別系統變動、本單位事故防范措施需要時,應及時對安全操作規(guī)程進行補充或對有關條文進行修訂,書面通知有關人員;

3.18.2每年應對安全操作規(guī)程進行一次復查、修訂、并書面通知有關人員;不需修訂的,也應出具經復查人、審核人、批準人簽名的“可以繼續(xù)執(zhí)行”的書面文件,并通知有關人員;

3.18.3安全操作規(guī)程的補充或修訂,應嚴格履行審批程序。

3.19公司各單位必須嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)督規(guī)程、標準、充分發(fā)揮技術監(jiān)督專責人的技術管理作用,保證員工健康和設備安全可靠運行。

3.20事故預防措施計劃與安全技術勞動保護措施計劃可以合并到公司年度安全、環(huán)保目標、指標管理方案中。

3.20.1公司每年應編制年度的事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃。事故預防措施計劃的安全技術、勞動保護措施計劃應由分管安全工作領導組織,以安全監(jiān)督部門為主,各項部門參加制定。

3.20.2事故預防措施計劃應根據上級頒發(fā)的事故預防技術措施、需要消除的重大缺陷、提高設備可靠性的技術改進措施以及本單位事故防范對策進行編制。

3.20.3安全技術、勞動保措施計劃應根據國家、行業(yè)和上級部門頒布的標準、要求,從改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件、預防傷亡事故、預防職業(yè)病、加強安全監(jiān)督管理等方面進行編制。

3.20.4安全評價結果應作為制定事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃的重要依據。

3.20.5公司應優(yōu)先安排事故預防措施計劃、安全技術、勞動保護措施計劃所需資金。安全技術、勞動保護措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產費用中提取

3.20.6安全監(jiān)督部門負責監(jiān)督事故預防措施計劃和安全技術勞動保護措施計劃實施,對存在的問題應及時向主管匯報。

3.21教育培訓

3.21.1公司按國家規(guī)定及崗位需要,定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保證句話按時完成。。每年底,各單位根據安全教育培訓要求,制定安全教育培訓計劃,報公司培訓機構和安全監(jiān)督部門備案。安全教育培訓所有記錄,建立安全教育培訓檔案,實施分級管理,并對培訓效果進行評估和改進。

3.21.2公司主要負責人和安全員生產管理人員,必須具備與本單位所從事的生產經營活動相適應的安全生產知識和管理能力。法律法規(guī)有要求的,須經當地安全主管部門進行安全生產知識和管理能力進行考核,考核合格后方可任職。

3.21.3公司應對操作崗位人員進行安全教育和生產技能培訓,使其熟悉有關的安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程(或作業(yè)指導書),并確認其能力符合崗位要求。未經安全教育培訓,或培訓考核不合格的,不得上崗作業(yè)。

a)新入公司員工(含勞務派遣)在上崗前必須經過公司、分廠(部門)、班組三級教育安全培訓。

b)在新工藝、新技術、新材料、新設備投入使用前,應對有關操作崗位人員進行專門的安全教育培訓。

c)操作人員轉崗、離崗一年以上重新上崗者,應進行廠(分公司)、班組安全教育培訓,經考試合格后,方可上崗工作。

d)從事特種作業(yè)的人員應取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè),應由作業(yè)現場所在單位對其進行進入現場前的安全教育培訓。

f)公司應對外來參觀、學習人員進行有關安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應急知識的教育和告知。

g)對新任命(或調職)的中層以上人員,應經有關安全生產的方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責學習,由安全監(jiān)督管理部門安排或組織考試。

h)公司各部門可運用計算機、多媒體、板報、實物圖片展覽以及安全知識考試、演講等多種形式宣傳、普及安全技術知識,進行有針對性,形象化的培訓教育,提高職工的安全意識和自我防護能力。

3.22會議與活動

3.22.1班前會:接班(開工)前,結合當班工作任務,作好危險點分析,布置安全措施,交代注意事項。

班后會:總結講評當班工作和安全情況,表揚好人好事,批評忽視安全違章作業(yè)等不良現象,并做好記錄。

3.22.2班(組)每周進行一次安全活動,活動內容應聯系實際,有針對性分析本周班組的安全生產狀況,并做好記錄。

3.22.3公司每月召開一次安全例會,綜合分析安全生產趨勢,及時總結事故教訓及安全生產管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預防事故的對策。月安全例會由設備安全課負責人主持,專(兼)職安全管理人員參加。

3.22.4公司定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合分析安全情況,分析事故規(guī)律,吸取事故教訓。安全簡報至少每月一期。

3.23生產設備設施建設

3.23.1建設項目的所有設備設施應符合有關法律法規(guī),標準規(guī)范要求;安全設備設施應與堅實項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

3.23.2公司應按規(guī)定對項目建議書、可行性研究、初步設計、總體開工方案,開工前安全條件確認和竣工驗收等階段進行規(guī)范管理。

3.23.3生產設備設施變更應執(zhí)行變更管理制度,履行變更程序,并對變更的全過程進行隱患控制。

3.24設備設施運行管理

3.24.1公司應對生產設備設施進行規(guī)范化管理,保證其安全進行。

3.24.2應設置專人負責管理各種安全設備設施,建立臺賬,定期檢維修。對安全設備設施應制定檢維修計劃。

3.24.3設備設施檢維修前應制定方案。檢維修方案應包含作業(yè)行為和控制措施。檢維修過程中應執(zhí)行隱患控制并進行監(jiān)督檢查。

3.24.4安全設備設施不得隨意拆除,挪用或棄置不用;確因檢維修拆除的應采取臨時安全措施,檢維修完畢后立即復原。

3.25新設備設施驗收及舊設備拆除、報廢

3.25.1設備的安裝、使用、檢測、維修、改造、拆除和報廢,應符合有關法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求。

3.25.2公司應建立在生產設備設施到驗貨簽收和報廢管理制度,應使用質量合格、設計符合要求的生產設備設施。

3.25.3拆除的生產設備設施應按規(guī)定進行處置。拆除的生產設備設施涉及到危險物品的,須制定危險物品處置方案和應急措施,并嚴格按照規(guī)定組織實施。

3.26作業(yè)安全

3.26.1生產現場管理和生產過程控制

a)應加強生產現場安全管理和生產過程的控制,對生產過程及物料、設備設施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境等存在隱患,應進行分析和控制。對動火作業(yè)、受限空間內作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險性叫較高的作業(yè)活動實施作業(yè)許可管理,嚴格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應包含危害因素分析和安全措施等內容。

b)進行危險作業(yè)時,應當安排專人進行現場安全管理,確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實。

3.26.2各單位應加強生產作業(yè)行為的安全管理。對作業(yè)行為隱患、設備設施使用隱患、工藝技術隱患等進行分析,采取控制措施。

3.26.3根據作業(yè)現場的實際情況,按照gb2894《安全標志》及公司規(guī)定,在有較大危險因素的作業(yè)現場和設備設施上,設置明顯的安全警示標志,進行危險提示,警示,告知危險的種類、后果及應急措施等。

3.27相關方管理

2.27.1公司各建設項目或技改項目,實行建設項目法人和施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商、施工承包商共同管理施工現場安全工作的原則,并各自承擔相應的職責和工作范圍內的安全工作責任。

2.27.2項目法人對工程建設過程中的安全工作負有全面的監(jiān)督、管理責任,應明確發(fā)布建設項目的安全方針、目標、政策和主要保證措施;明確必須遵守的安全法規(guī);建立健全現場安全 保證體系和安全監(jiān)督體系。

3.27.3公司作為項目法人,與施工總承包商、設計、監(jiān)理承包商簽訂合同時,應將有關規(guī)定作為合同內容加以明確。

3.27.4公司應建立相關方管理制度,對其資格預審、選擇、服務前準備、作業(yè)過程、提供的產品、技術服務、表現評估、續(xù)用等進行管理。

3.27.5公司對外承、發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應承擔的安全責任,并由本單位的安全監(jiān)督部門審查:

a)有關部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄

b)施工負責人,工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求;

c)滿足安全施工需要的機械、工器具及安全防護措施、安全用具;

d)具有兩級機構的承包方是否設有獨立的安全管理機構;施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設有兼職安全員

3.27.7發(fā)包應承擔以下安全責任:

a)對承包方的資質進行審查

b)開工前對承包方負責人和工程技術人員、安監(jiān)人員進行應由發(fā)包方進行的全面的安全技術交流,并應有完整的記錄或資料;

c)如在有可能引發(fā)火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等人員傷害和設備事故的場所作業(yè),發(fā)包方應事先進行安全技術交底,要求承包方制定安全措施,并配合做好相關的安全措施;

d)合同中規(guī)定的有發(fā)包方承擔的有關安全、勞動保護等其他事宜。

3.27.8工程開工前,發(fā)包方可以預留一定比例的施工管理費用作為安全施工保證金。在發(fā)生人身死亡或重傷事故時,由發(fā)包方根據工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣除比例。

3.27.9承包方施工人員違反有關安全生產規(guī)程制度時,發(fā)包方安全監(jiān)督部門,應予制止,直至停止承包方進行處罰。

3.27.10因承包方責任造成的發(fā)包方人員傷害、設備事故,由發(fā)包方負責調查、統計,發(fā)包方根據合同承包進行處罰。

3.27.11公司應建立合格相關方的名錄和檔案,根據服務作業(yè)定期識別服務行業(yè)為風險,并采取之有效的控制措施。

3.27.12應對進入同一作業(yè)區(qū)的相關方進行統一安全管理。

3.27.13不得將項目委托給不具備相應資質或條件的相關方。企業(yè)和相關方的項目協議應明確規(guī)定雙方的安全生產責任和義務。

3.28當公司機構,人員,工藝,技術,設備設施,作業(yè)過程及環(huán)境等永久性或暫時性的變化時,應進行有計劃的控制,應對變更的實施應履行審批及驗收程序,并對變更過程及變更所產生的隱患進行分析和控制。

3.29.1公司應組織事故隱患排查工作,對隱患進行分析評估,確定隱患等級,等級登記建檔,及時采取有效的治理措施。

3.29.2當法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更或有新的公布,以及公司操作條件或工藝改變,新建,改建,擴建項目建設,相關方進入、撤出或改變,對事故事件或者其他信息由新的認識,組織機構發(fā)生大的調整的,應及時組織隱患排查。

3.29.3隱患排查前應制定排查方案,明確排查目的、范圍,選擇合適的排查方法。排查方案的依據:

a)有關安全生產法律、法規(guī)要求;

b)設計規(guī)范、管理標準、技術標準;

c)公司的安全生產目標、指標等。

3.29.4公司隱患排查的范圍應包括所有與生產經營相關的場所、環(huán)境、人員、設備設施和活動。

3.29.5公司應根據安全生產的需要和特點,采用綜合檢查,專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查。

3.29.6公司應根據隱患排查的結果,制定隱患治理方案,對隱患及時進行治理。

3.29.7隱患治理方案應包括目標和認為、方法和措施、經費和物資、機構和人員、時限和要求。重大事故隱患在治理前應采取臨時控制措施并制定應急預案。

3.29.8隱患治理措施應包括:工程技術措施,管理措施,教育措施,防護措施,和應急措施。

3.29.9治理完成后,應對治理情況進行驗證和效果評估。

3.29.10公司應根據生產經營狀況及隱患排查治理情況,運用定量的安全生產預測預警技術,建立體現公司安全生產狀況及發(fā)展趨勢的預警指數系統。

3.30危險源管理

3.30.1公司依據有關標準對危險設施或場所進行危險源辨識與安全評估。

3.30.2公司應當對確認的危險源進行登記建檔,對重大危險源按規(guī)定備案。

3.31職業(yè)健康管理

3.31.1公司應按照法律法規(guī)、標準規(guī)范要求,為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件,配備與職業(yè)健康保護相適應的設施、工具。

3.31.2應定期對作業(yè)場所職業(yè)危害進行檢測,在監(jiān)測點設置標識牌予以告知,并將檢測結果存入職業(yè)健康檔案。

3.31.3對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所,應設置報警裝置,制定應急預案,配置現場救急用品、設備、設施應急撤離通道個必要的泄險區(qū)。

3.31.4各種防護器具應定點存在安全、便于取用的地方,并有專人負責保管,定期效驗和維護。

3.31.5應對現場救急用品、設備和防護用品進行經常性的檢修,定期檢測其他性能,確保其處于正常狀態(tài)。

3.31.6與從業(yè)人員訂立勞動合同時,應將工作過程中可能產生的職業(yè)危害及其后果和防護措施如實告知從業(yè)人員,并在勞動合同中寫明。

3.31.7應采用有效的方式對從業(yè)人員及相關方進行宣傳,使其了解生產過程中的職業(yè)危害、預防和應急處理措施,降低或消除危害后果。

3.31.8對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位,應按照gbz158《工作場所職業(yè)病危害警示標識》要求設置警示標識和警示說明。警示說明應載明職業(yè)危害的種類、后果、預防和應急急救措施。

3.32應急救援

3.32.1公司應按規(guī)定建立安全生產應急管理機構或指定專人負責安全生產應急管理工作。

3.32.2建立與本單位安全生產特點相適應的專(兼)職應急救援隊伍,或指定專職應急救援人員,并組織訓練,無需建立應急救援部隊的,可與附近具備專業(yè)資質的應急救援隊伍簽訂服務協議。

3.32.3按規(guī)定制定生產安全事故應急預案,并針對重點作業(yè)崗位制定應急處置方案或措置,形成安全成產應急預案體系。

3.32.4應急預案應根據有關規(guī)定包當地主管部門備案,并通報有關應急協作單位。

3.32.5應急預案應定期審評,并根據評審結果或實際情況的變化進行修訂和完善。

3.32.6公司按規(guī)定建立應急設施,配備應急裝備,儲備應急物資,并進行經常性的檢查、維護、保養(yǎng)、確保其完好、可靠、

3.32.7公司組織生產安全事故應急演練,并對演練效果進行評估。根據評估結果,修訂。完善應急預案,改進應急管理工作。

3.32.8發(fā)生事故后,應立即啟動相關應急預案,積極開展事故救援。

3.33.事故報告、調查和處理

3.33.1發(fā)生事故后,單位負責人應當迅速采取有效措施,組織搶救,減少人員傷亡和財產損失,防止事故擴大,并按照國家有關規(guī)定和公司有關規(guī)程規(guī)定如實報告,不得瞞報漏報,謊報或拖延不報,不得故意破壞事故現場、毀滅有關證據。

3.33.2公司應按規(guī)定及時向上級單位、政府有關部門報告,并妥善保護事故現場及有關證據,必要時向相關單位和人員通報。

3.33.3發(fā)生事故后,應按規(guī)定成立事故調查組,明確其職責與權限,進行事故調查或配上級部門的事故調查。

3.33.4事故調查應查明事故發(fā)生的時間,經過,原因,人員傷亡情況,及直接經濟損失等。

3.33.5事故調查組應根據有關證據,資料,分析事故的直接、間接原因和事故責任,提出整改措施和處理建議,編制事故調查報告。

3.33.6事故調查處理應當按照實事求是、尊重科學的原則。及時、準確地查清事故原因,查明事故事故性質和責任,總結事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者提出處理意見。

3.34績效考核

3.34.1公司的安全生產工作實行“以責論處”的原則,對安全工作做出突出貢獻的個人和集體,應給與獎勵;對安全生產嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮的單位和個人,應予以處罰,對造成后果的單位個和個人。應予以從嚴處罰。

3.34.2安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質獎勵相結合,批評教育與與經濟處罰向結合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。

3.34.3公司每年對上一年度在安全生產工作做出突出貢獻的集體個個人予以表彰和獎勵。

3.34.4公司至少每年一次以適當形式表彰、獎勵對安全工作做出突出貢獻的集體和個人。

3.34.5公司對各單位和個人的安全生產獎懲辦法另行規(guī)定。

3.34持續(xù)改進

3.35.1公司應根據上年度安全生產目標完成情況和安全生產分析結果,對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程(或作業(yè)指導書)等進行修改完善持續(xù)改進,不斷提高安全績效。

第19篇 井控裝備管理中心安全生產工作例會制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協調和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項生產、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實,特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會議的管理。

二、會議形式及頻次:

2.1 安全會議包括:安全生產領導小組會議、安全專題工作會議和安全例會等。

2.2 安全生產領導小組每季度召開一次,安全例會每月召開一次,安全專題工作會議根據公司安全工作需要召開。

2.3參加會議人員:

2.3.1 安全生產領導小組會議

由中心安全生產領導小組組長主持召開,辦公室負責會議的會務工作;參加會議人員為安全生產領導小組全體成員。

2.3.2 安全例會

由中心主管安全的副總經理主持,辦公室負責會務工作;

參加會議人員為安全生產領導小組成員,各中隊、部門主要負責人。

2.3.3 安全專題會議

由公司主管安全的副總經理主持,相關職能部門負責會議的會務工作,參加會議人員為公司領導、各職能部門領導、中心主要負責人、各部門人員、基層中隊干部等。

三、安全會議的主要內容

3.1 安全生產領導小組會議的主要內容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報;

3.1.2 研究公司重大安全管理事項,并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報,決定處置方案;

3.1.4 總結前段安全工作,研究確定下一步安全工作計劃、任務和目標。

3.2 安全例會的主要內容

3.2.1 傳達上級和公司各項生產、消防、治安、交通、計算機信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報、通知等;

3.2.2 根據上級的要求進行工作布置;

3.2.3 落實安全生產領導小組會議和專題工作會議精神,聽取、檢查上月例會布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關安全生產工作信息,交流安全工作經驗;學習有關安全專業(yè)知識;

3.2.5 分析、通報公司及各單位上月安全生產管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產工作任務;

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對事故、隱患的進一步整改意見;

3.2.8 學習有關安全生產、消防、治安、交通、計算機信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會議主要內容

3.3.1 傳達上級和公司有關安全工作的指導精神,并進行工作布置;

3.3.2 聽取有關安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報;

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結和獎懲等。

3.4中隊安全會議

3.4.1由中隊長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5-10分鐘,地點由各車間部門自定。

3.4.2會議主要內容:傳達上級有關會議和文件精神;布置、檢查、交流、總結安全生產工作;學習安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

3.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。主管領導和安全組每月進行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產會議

3.5.1由主管安全副經理根據安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促、檢查和考核。

四、相關要求

4.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協調處理。

4.1.2通知參加會議人員時,要把會議主要內容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。

4.1.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。

4.1.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會議主要內容、處理結果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查、指

導、考核。

井控裝備管理中心

第20篇 安全生產領導小組工作制度

1.認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持安全生產齊抓共管和對事故“三不放過”的原則;

2.堅持執(zhí)行安全生產領導小組工作的會商制度,每月組織有關成員對施工現場和駐地存在的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,責任到人,限期整改,以確保施工生產,機械設備及駐地處在可控狀態(tài);

3.加強規(guī)章制度建設。隨著施工生產進度、工藝要求、地質條件等因素的不斷變化,及時補充、完善施工安全措施,給施工生產營造一個良好的環(huán)境,以保證生產任務的全面完成;

4.安全生產領導小組成員執(zhí)行包保工段,承擔安全責任,聽取員工的意見和建議,及時向領導小組匯報情況。根據存在的問題,該由誰解決的,就由誰解決,限期改正,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中;

5.加大安全措施費用的投入,創(chuàng)造良好的物質條件,使員工得到必要的勞動保護和可靠的安全設施,讓員工在一個較為良好的條件下勞動生產;

6.認真落實安全獎懲辦法,切實獎勵安全生產有用人員,懲罰違章、違紀人員,做好獎金的摘分配、再分配工作,促進管理人員和施工人員的責任心、安全意識及自我保護意識的不斷提高;

7.堅決貫徹、執(zhí)行上級安委會及安全檢查部門的有關文件規(guī)定、通知,認真改進安全管理工作,做到信息及時反饋,不斷把安全生產推向新的高度。