工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度匯編（5篇范文）

有哪些制度

工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度是保障生產(chǎn)秩序、激勵(lì)員工積極性和預(yù)防事故的重要組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 安全責(zé)任制度：明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé)，確保人人有責(zé)，人人盡責(zé)。

2. 安全操作規(guī)程：制定詳細(xì)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)，防止因操作不當(dāng)引發(fā)的事故。

3. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。

4. 應(yīng)急預(yù)案：建立應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急措施，確保快速響應(yīng)。

5. 培訓(xùn)教育制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，提升員工的安全意識(shí)和技能。

6. 獎(jiǎng)懲制度：通過獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀表現(xiàn)和處罰違規(guī)行為，強(qiáng)化安全行為的正向激勵(lì)。

是指什么

生產(chǎn)制度是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中制定的一系列規(guī)則和程序，旨在確保生產(chǎn)活動(dòng)的有序進(jìn)行，提高效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量，并著重強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。它涵蓋了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、工作流程、管理規(guī)定、人員職責(zé)等多個(gè)層面，是企業(yè)內(nèi)部管理和運(yùn)行的基礎(chǔ)。

重要內(nèi)容

1. 明確權(quán)責(zé)：清晰界定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，確保責(zé)任落實(shí)到人。

2. 制定標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定操作、質(zhì)量、安全等方面的標(biāo)準(zhǔn)，保證生產(chǎn)活動(dòng)的一致性和規(guī)范性。

3. 安全文化：營(yíng)造重視安全的企業(yè)文化，提高員工的安全意識(shí)。

4. 持續(xù)改進(jìn)：定期評(píng)估制度的有效性，適時(shí)調(diào)整和完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

5. 法規(guī)遵守：確保生產(chǎn)活動(dòng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

制度流程

1. 制度制定：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)起草，廣泛征求員工意見，確保制度的合理性和可行性。

2. 制度審批：提交管理層審批，確保制度符合企業(yè)戰(zhàn)略和法規(guī)要求。

3. 制度發(fā)布：公布實(shí)施，確保所有相關(guān)人員了解和掌握制度內(nèi)容。

4. 制度執(zhí)行：嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。

5. 制度評(píng)估：定期對(duì)制度執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度是企業(yè)管理體系的重要支柱，它通過科學(xué)的制度設(shè)計(jì)，確保生產(chǎn)活動(dòng)的安全、高效，同時(shí)也為員工提供了明確的行為指南。

工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度范文

第1篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

工業(yè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了在安全生產(chǎn)工作的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法。

本制度適用于公司所屬各單位的生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

2.1認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī),年終評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.2對(duì)在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議,取得顯著成績(jī)者,除年終可評(píng)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)外,還可按公司合理化建議獎(jiǎng)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.3對(duì)積極改善勞動(dòng)條件,及時(shí)排除事故隱患,主動(dòng)整改,有效的防止重大事故的發(fā)生或使公司財(cái)產(chǎn)免受重大損失者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.4.對(duì)分公司、職能部門各個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任承包單位,年內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),全年無(wú)事故,安全管理成績(jī)顯著者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

2.5.對(duì)敢于抵制違章指揮、制止違章作業(yè),防止工傷事故發(fā)生或使國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受損失者,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

3、處罰

3.1.發(fā)生因工傷亡事故的處罰。

3.1.1發(fā)生死亡事故,要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者從重處罰。

3.1.2發(fā)生重傷事故,要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予較重的處罰。

3.1.3發(fā)生輕傷事故,要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。

3.1.4對(duì)于重大未遂事故,要對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任者酌情給予處罰。

3.2違章違紀(jì)處罰

3.2.1對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3.2.2在生產(chǎn)作業(yè)中,未按本工種操作規(guī)程操作或無(wú)證操作設(shè)備儀器的工人和技術(shù)人員,酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3.2.3對(duì)高空作業(yè)不系安全帶或上、下同時(shí)作業(yè)不戴安全帽者,酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3.2.4特種作業(yè)人員無(wú)證獨(dú)立操作者,酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3.2.5對(duì)不使用通風(fēng)設(shè)施,向公共場(chǎng)所排放有毒有害氣體或向下水道排放有毒有害液體的單位和個(gè)人,酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3.2.6對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3.2.7對(duì)工房?jī)?nèi)安全通道不暢通的負(fù)責(zé)單位,酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3.2.8對(duì)違反q/d9243―93《低壓電氣臨時(shí)線路安裝使用管理規(guī)定》的單位和個(gè)人,酌情給予處罰和批評(píng)教育。

3.2.9除上述情況外,對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)定的,可參照上述規(guī)定酌情處罰。

3.3存在事故隱患的處罰

對(duì)存在不安全隱患的單位,有下列情況之一者,酌情給予處罰:3.3.1各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠,對(duì)不符合要求的負(fù)責(zé)單位酌情給予處罰。

3.3.2對(duì)各種安全裝置(如壓力表、安全閥)未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的,要酌情給予處罰。

3.3.3經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到“事故隱患通知單”后,對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的;本單位不能消除,但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的;本單位不能消除,但應(yīng)提出申報(bào)而未提出申報(bào)的單位,要酌情給予處罰。

3.4加重處罰:

凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰:

3.4.1領(lǐng)導(dǎo)違章指揮,造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的,要加重處罰。

3.4.2發(fā)生事故后仍不采取有效措施,在12個(gè)月內(nèi)再次發(fā)生同類事故的,要加重處罰。

3.4.3發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延時(shí)間不報(bào)的,要加重處罰。

3.4.4接到‘事故隱患通知單”(見附錄a)后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的,要加重處罰。

3.5減免處罰

有下列情況之一的,可酌情減、免處罰:

3.5.1因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成的傷亡事故,可酌情減、免處罰。

3.5.2發(fā)生工傷事故屬于本單位以外其它原因,可酌情減、免處罰。

3.5.3對(duì)事故隱患積極采取治理措施,但限于技術(shù)水平,在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的,可酌情減、免處罰。

3.5.4發(fā)生事故后,能積極組織(配合)調(diào)查,認(rèn)真進(jìn)行事故分析,對(duì)事故的有關(guān)人員提出嚴(yán)肅處理意見,并能認(rèn)真制訂防范措施的,可酌情減、免處罰。

3.6其他處罰

3.6.1凡阻止、干擾、刁難安全監(jiān)察人員、安全員進(jìn)行正常工作或無(wú)理取鬧、拒絕安全檢查人員檢查的,要對(duì)當(dāng)事人和所在單位酌情給予處罰。

3.6.2發(fā)生事故時(shí),在執(zhí)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),對(duì)事故的責(zé)任者和有關(guān)負(fù)責(zé)人,根據(jù)情節(jié)輕重、后果嚴(yán)重程度給予行政處分,對(duì)構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

3.6.3發(fā)生事故需應(yīng)賠償經(jīng)濟(jì)損失的,其賠償金額按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。每月扣除的金額,一般不超過本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的20%,直至扣完全部賠償。對(duì)能迅速改正錯(cuò)誤,表現(xiàn)較好的,賠償金額可以酌情減少。

4、實(shí)施與檢查

4.1公司年終評(píng)選先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。由基層推薦,公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審核,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.2對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者由基層單位推薦,公司安委會(huì)審議,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3經(jīng)濟(jì)處罰由經(jīng)營(yíng)部會(huì)同財(cái)務(wù)部門執(zhí)行。

4.3.1發(fā)生工傷事故后,基層單位按本辦法提出處理意見,經(jīng)安委會(huì)審議,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

4.3.2本辦法所罰款由財(cái)務(wù)部門按經(jīng)營(yíng)部發(fā)出的“工業(yè)總公司安全生產(chǎn)違規(guī)、違制通知單”(見附錄b)從被罰單位獎(jiǎng)金中扣除,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。

4.3.3對(duì)所罰款項(xiàng),財(cái)務(wù)部門應(yīng)立專用戶頭,列入暫存款――安全?？钪?由經(jīng)營(yíng)部掌握用于安全工作。

4.4本規(guī)定由經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

附錄a:事故隱患通知單

()司安字第號(hào)此聯(lián)單分公司(項(xiàng)目部)留存

:

現(xiàn)發(fā)現(xiàn)下列問題,曾口頭通知同志,現(xiàn)將該問題書面通知你們,請(qǐng)?jiān)谠?nbs

p;日前將處理情況報(bào)送經(jīng)營(yíng)部。

經(jīng)營(yíng)部

年月日

發(fā)現(xiàn)的問題和建議:

( )司安字第號(hào) 此聯(lián)反饋經(jīng)營(yíng)部

采取的措施和完成的日期:

單位(章)

負(fù) 責(zé) 人

年 月 日

附錄b:工業(yè)總公司安全生產(chǎn)違規(guī)、違制通知單

單位:班組: 發(fā)現(xiàn)時(shí)間: 年 月日時(shí)

地點(diǎn): 性質(zhì):

違規(guī)、違制內(nèi)容:

糾正措施要求:

處理意見:

經(jīng)營(yíng)部

日期

一聯(lián)通知分公司(項(xiàng)目部)

第2篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度

工業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容和要求,以保證發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患,改善勞動(dòng)條件,預(yù)防事故,確保安全生產(chǎn)。

1.2本制度適用于生產(chǎn)過程和工作過程。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)與文件:

qjl423《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》

qj2867《危險(xiǎn)點(diǎn)控制管理規(guī)定》

3、內(nèi)容和要求:

3.1安全檢查要做到經(jīng)常性,充分發(fā)動(dòng)群眾,堅(jiān)持專職檢查與群眾檢查相結(jié)合,日常檢查與定期檢查相結(jié)合普遍檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合。做到層層把關(guān),堵塞漏洞。

3.2公司例行安全檢查,由安全主管部門組織安委會(huì)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施。

3.2.1每年安排一次全公司性質(zhì)的安全檢查。主要檢查內(nèi)容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。

3.2.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)電氣、起重設(shè)備及吊具、壓力容器、易燃易爆重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。

3.2.3新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前,除分公司組織自查外,公司要組織有關(guān)人員對(duì)分公司的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查,并現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)解決有關(guān)問題,否則不能投產(chǎn)。

3.2.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎(chǔ)上,公司組織有關(guān)人員對(duì)各單位易燃易爆、重點(diǎn)危險(xiǎn)部位進(jìn)行檢查。

3.2.5公司安全管理人員要經(jīng)常到各分公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

3.3分公司檢查

3.3.1各分公司除配合總公司組織的安全檢查外,分公司領(lǐng)導(dǎo)每月要組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)起重吊具使用情況,消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋經(jīng)營(yíng)部,并作好檢查記錄。

3.3.2新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)用的吊具、主要設(shè)備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進(jìn)行檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關(guān)部門進(jìn)行解決,否則不能投產(chǎn)。

3.3.3在“五一”、“十一”、“元旦”“春節(jié)”等重大節(jié)日前,分公司領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對(duì)性的進(jìn)行節(jié)前檢查。需入庫(kù)的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設(shè)備是否斷電,是否有漏汽、漏水等問題。

3.3.4分公司安全管理人員應(yīng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查有無(wú)違章操作,防護(hù)用品穿戴是否齊全,各種安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運(yùn)是否符合安全要求,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)制止、糾正。

3.4班組檢查

3.4.1班組每周由組長(zhǎng)組織一次安全檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否整潔,各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,吊具有無(wú)磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動(dòng),安全防護(hù)設(shè)施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋分公司領(lǐng)導(dǎo),并作好檢查記錄。

3.4.2組長(zhǎng)在每次生產(chǎn)前要進(jìn)行安全檢查。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查,生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無(wú)違章操作等不安全行為。

3.4.3操作者在工作前必須進(jìn)行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,并認(rèn)真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力,隨時(shí)注意安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告代班長(zhǎng)或分公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.5檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須及時(shí)報(bào)告主管公司領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)營(yíng)部,隱患未排除,嚴(yán)禁進(jìn)行生產(chǎn)。

3.6.對(duì)查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。三定是:定解決問題的負(fù)責(zé)人,定整改措施和費(fèi)用,定解決問題的時(shí)間和期限。四不推是:班組能解決的不推給項(xiàng)目部,項(xiàng)目部能解決的不推給分公司,分公司能解決的不推給總公司,總公司里能解決的不推給院里。

3.7分公司能解決的安全隱患,分公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)安排人員解決。對(duì)安全生產(chǎn)不重視,發(fā)現(xiàn)安全隱患無(wú)故拖延不解決的單位,經(jīng)營(yíng)部將根據(jù)有關(guān)規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實(shí)解決。在期限內(nèi)仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn),公司將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。

附錄:安全生產(chǎn)檢查記錄表

第3篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則

安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

1．安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容：

（1）思想教育，主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。

（2）法規(guī)教育，主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

（3）安全技術(shù)教育，包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí)，本班組動(dòng)力特點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項(xiàng)；電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防；急救知識(shí)；高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù)；職業(yè)病原因和預(yù)防知識(shí)；運(yùn)輸安全知識(shí)；保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用知識(shí)等業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練，是指對(duì)鍋爐等受壓容器，電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識(shí)和技能訓(xùn)練。

2．安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

三級(jí)教育：

在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中，由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50％左右，所以對(duì)新工人、來(lái)廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人，要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。

其中，班組安全教育包括：

介紹本班安全生產(chǎn)情況，生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用，容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項(xiàng)。

經(jīng)常性的宣傳教育：

可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況，采取各種形式，如安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全交

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則

場(chǎng)作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種。

作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大原則，二十七條項(xiàng)目：

第一條 關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)的原則

（一）使用雙手從事生產(chǎn)性工作；（二）雙手同時(shí)開始及完成各種對(duì)稱工作；（三）使手和手臂的移動(dòng)作連續(xù)曲線的動(dòng)作；（四）工作應(yīng)有節(jié)奏，使工作自動(dòng)而圓滑；（五）操作范圍內(nèi)，盡量使移動(dòng)距離最短，并用最低類別的動(dòng)作。

第二條 關(guān)于工作場(chǎng)所的原則

（一）手和手臂的運(yùn)動(dòng)途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi)；（二）必須用眼睛注意的工作，應(yīng)保證有正常視野；（三）工具和材料應(yīng)置于固定位置；（四）工作場(chǎng)所的高度應(yīng)設(shè)計(jì)能供站立或坐著使用；（五）工作區(qū)域應(yīng)以少移動(dòng)為原則；（六）好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

第三條 關(guān)于工具和設(shè)備的原則

（一）工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處；（二）以足踏板和固定工具代替手的動(dòng)作，使手能執(zhí)行更有用的工作；（三）使用將完成產(chǎn)品移去的自動(dòng)彈出設(shè)施；（四）在方便操作的情況下，將機(jī)器控制排列妥善；（五）利用特別的工具和復(fù)合的工具（多種用途的工具）；（六）考慮如何使用機(jī)器以便利操作。

第四條 關(guān)于材料搬運(yùn)的原則

（一）為方便捉拿，應(yīng)有良好的設(shè)計(jì)；（二）安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶，將材料送至使用地點(diǎn)；（三）預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件；（四）用落地輸送法將產(chǎn)品挪開；（五）將所有較重物品舉起時(shí)使用搬運(yùn)機(jī)械。

第五條 關(guān)于節(jié)省時(shí)間的原則

（一）改善人工和機(jī)械動(dòng)作的遲疑或暫時(shí)停止的問題；（二）通常動(dòng)作形式需要較少步驟或元素者，所用的時(shí)間最短；（三）當(dāng)機(jī)器工作時(shí)，工作應(yīng)是進(jìn)行中；而工作進(jìn)行時(shí)，機(jī)器應(yīng)是工作中。

第六條 填寫方式

（一）操作步驟需按照工作流程詳細(xì)記錄；（二）操作方法應(yīng)于操作步驟手續(xù)中給予詳細(xì)記錄，操作方法盡量以顯淺文字?jǐn)⑹?，使員工易于了解；（三）當(dāng)機(jī)器工作時(shí)，工作應(yīng)是進(jìn)行中，而工作進(jìn)行時(shí)，機(jī)器應(yīng)在工作中；（四）應(yīng)同時(shí)加工兩個(gè)或兩個(gè)以上零件；（五）操作方法若敘述不完整，需用圖示輔助說(shuō)明，能繪圖者盡量用圖示，使操作員易于了解；（六）其余應(yīng)注意事項(xiàng)，需填寫于表格中；

第4篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度

工業(yè)公司安全生產(chǎn)教育制度

1、主題內(nèi)容與適用范圍

1.1本制度三級(jí)安全教育的內(nèi)容和要求,以貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,使安全教育成為制度化,不斷提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí),確?？蒲猩a(chǎn)順利進(jìn)行。

1.2本制度適用于與公司簽定勞動(dòng)合同的所有職工。

2、引用標(biāo)準(zhǔn)和文件:

《qj l423特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》

3、內(nèi)容與要求:

3.1對(duì)所有新進(jìn)公司的工人,必須進(jìn)行總公司、分公司、班組三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后方能上崗工作。

3.2總公司級(jí)安全教育由綜合部組織,經(jīng)營(yíng)部配合實(shí)施。

3.2.1總公司級(jí)安全教育的主要內(nèi)容:總公司概況,安全生產(chǎn)特點(diǎn),黨和國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、方針、制度和本公司安全規(guī)章制度,安全技術(shù)知識(shí),發(fā)生事故分析的原因、影響及預(yù)防措施等。

3.3分公司級(jí)安全教育由分公司經(jīng)理和分公司安全員負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.3.1分公司級(jí)安全教育的主要內(nèi)容:分公司生產(chǎn)特點(diǎn),生產(chǎn)過程中存在的不安全因素,特殊設(shè)備的安全要求,危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)注意的要點(diǎn),歷年事故教訓(xùn)和預(yù)防措施,防護(hù)用品的合理使用及管理制度等。

3.4班組級(jí)安全教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。

3.4.1班組級(jí)安全教育的主要內(nèi)容:崗位責(zé)任制,設(shè)備結(jié)構(gòu)性能,安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施,勞動(dòng)保護(hù)用品的使用等。

3.5工人調(diào)換工種必須接受新工種安全教育,長(zhǎng)期離崗復(fù)工,要進(jìn)行復(fù)工安全教育,經(jīng)考試合格方能上崗操作。

3.6從事特種作業(yè)的工人,必須按規(guī)定接受專門的安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考試合格并取得特種作業(yè)操作證,方準(zhǔn)獨(dú)立操作。取得特種作業(yè)操作證的人員,按各自工種要求進(jìn)行定期復(fù)審。

3.7總公司級(jí)干部、中層干部、班組長(zhǎng)、工程技術(shù)管理干部、安全技術(shù)干部必須按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核。

3.8采用新工藝、新設(shè)備、使用新材料,生產(chǎn)新產(chǎn)品時(shí),要對(duì)操作人員進(jìn)行新操作方法和安全知識(shí)教育。

3.9各分公司要積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng)。各分公司、班組要堅(jiān)持進(jìn)行每次生產(chǎn)前的安全教育。

附錄:安全教育實(shí)施檢查表

第5篇 工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)教育制度現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則

安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

1.安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容

一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:

(1)思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,從事故的政治影響、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。

(2)法規(guī)教育,主要是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀(jì)律條文。

(3)安全技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓(xùn)練。其內(nèi)容主要是本廠安全技術(shù)知識(shí)、工業(yè)衛(wèi)生知識(shí)和消防知識(shí),本班組動(dòng)力特點(diǎn)、危險(xiǎn)地點(diǎn)和設(shè)備安全防護(hù)注意事項(xiàng);電氣安全技術(shù)和觸電預(yù)防;急救知識(shí);高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護(hù);職業(yè)病原因和預(yù)防知識(shí);運(yùn)輸安全知識(shí);保健儀器、防護(hù)用品的發(fā)放、管理和正確使用知識(shí)等業(yè)安全技術(shù)訓(xùn)練,是指對(duì)鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進(jìn)行的專門安全知識(shí)和技能訓(xùn)練。

2.安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法

安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級(jí)教育”、“特殊工種教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。

三級(jí)教育:

在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識(shí)而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為50%左右,所以對(duì)新工人、來(lái)廠實(shí)習(xí)人員和調(diào)動(dòng)工作的工人,要實(shí)行廠級(jí)、車間、班組三級(jí)教育。

其中,班組安全教育包括:

介紹本班安全生產(chǎn)情況,生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,各種防護(hù)及保險(xiǎn)裝置作用,容易發(fā)生事故的設(shè)備和操作注意事項(xiàng)。

經(jīng)常性的宣傳教育:

可以結(jié)合本企業(yè)本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)、安全交

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)細(xì)則

場(chǎng)作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種。

作業(yè)分析通常包括操作分析、工作和簡(jiǎn)化、方法工程三種,其研究目的在于減少不必要的工作步驟,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動(dòng)作分析可分為五大原則,二十七條項(xiàng)目:

第一條 關(guān)于人體運(yùn)動(dòng)的原則

(一)使用雙手從事生產(chǎn)性工作;(二)雙手同時(shí)開始及完成各種對(duì)稱工作;(三)使手和手臂的移動(dòng)作連續(xù)曲線的動(dòng)作;(四)工作應(yīng)有節(jié)奏,使工作自動(dòng)而圓滑;(五)操作范圍內(nèi),盡量使移動(dòng)距離最短,并用最低類別的動(dòng)作。

第二條 關(guān)于工作場(chǎng)所的原則

(一)手和手臂的運(yùn)動(dòng)途徑應(yīng)在正常工作區(qū)域內(nèi);(二)必須用眼睛注意的工作,應(yīng)保證有正常視野;(三)工具和材料應(yīng)置于固定位置;(四)工作場(chǎng)所的高度應(yīng)設(shè)計(jì)能供站立或坐著使用;(五)工作區(qū)域應(yīng)以少移動(dòng)為原則;(六)好的工作環(huán)境可以導(dǎo)致好的工作表現(xiàn)。

第三條 關(guān)于工具和設(shè)備的原則

(一)工具和設(shè)備應(yīng)預(yù)置于隨手即可拿到或抓取之處;(二)以足踏板和固定工具代替手的動(dòng)作,使手能執(zhí)行更有用的工作;(三)使用將完成產(chǎn)品移去的自動(dòng)彈出設(shè)施;(四)在方便操作的情況下,將機(jī)器控制排列妥善;(五)利用特別的工具和復(fù)合的工具(多種用途的工具);(六)考慮如何使用機(jī)器以便利操作。

第四條 關(guān)于材料搬運(yùn)的原則

(一)為方便捉拿,應(yīng)有良好的設(shè)計(jì);(二)安排重力輸送的漏斗、分離器、堆放和輸送帶,將材料送至使用地點(diǎn);(三)預(yù)置和分類標(biāo)明下一操作所需的材料和零件;(四)用落地輸送法將產(chǎn)品挪開;(五)將所有較重物品舉起時(shí)使用搬運(yùn)機(jī)械。

第五條 關(guān)于節(jié)省時(shí)間的原則

(一)改善人工和機(jī)械動(dòng)作的遲疑或暫時(shí)停止的問題;(二)通常動(dòng)作形式需要較少步驟或元素者,所用的時(shí)間最短;(三)當(dāng)機(jī)器工作時(shí),工作應(yīng)是進(jìn)行中;而工作進(jìn)行時(shí),機(jī)器應(yīng)是工作中。

第六條 填寫方式

(一)操作步驟需按照工作流程詳細(xì)記錄;(二)操作方法應(yīng)于操作步驟手續(xù)中給予詳細(xì)記錄,操作方法盡量以顯淺文字?jǐn)⑹?使員工易于了解;(三)當(dāng)機(jī)器工作時(shí),工作應(yīng)是進(jìn)行中,而工作進(jìn)行時(shí),機(jī)器應(yīng)在工作中;(四)應(yīng)同時(shí)加工兩個(gè)或兩個(gè)以上零件;(五)操作方法若敘述不完整,需用圖示輔助說(shuō)明,能繪圖者盡量用圖示,使操作員易于了解;(六)其余應(yīng)注意事項(xiàng),需填寫于表格中;