安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度匯編食品公司（20篇范文）

有哪些制度

在食品公司的運(yùn)營(yíng)中，生產(chǎn)制度是保障食品安全和質(zhì)量的關(guān)鍵。它涵蓋了一系列規(guī)定，包括但不限于：原材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程控制、衛(wèi)生管理規(guī)定、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、員工培訓(xùn)計(jì)劃以及應(yīng)急處理方案。

是指什么

生產(chǎn)制度，實(shí)質(zhì)上是對(duì)食品生產(chǎn)全過程進(jìn)行規(guī)范化管理的體系，它明確了各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和責(zé)任分配。其核心目標(biāo)是確保產(chǎn)品安全、符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)，防止?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)。

重要內(nèi)容

生產(chǎn)制度的重點(diǎn)內(nèi)容包括：

1. 原料控制：明確原料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保來源可靠，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

2. 生產(chǎn)流程：詳細(xì)規(guī)定每一步操作步驟，防止錯(cuò)誤發(fā)生，保證產(chǎn)品質(zhì)量一致性。

3. 衛(wèi)生管理：設(shè)定清潔消毒頻率，規(guī)定員工個(gè)人衛(wèi)生行為，防止交叉污染。

4. 設(shè)備管理：定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行，降低故障率。

5. 質(zhì)量監(jiān)控：建立質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施。

6. 安全操作：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，防止工傷事故，保障員工安全。

制度流程

生產(chǎn)制度的執(zhí)行流程大致如下：

1. 制定制度：依據(jù)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定全面的生產(chǎn)制度。

2. 培訓(xùn)實(shí)施：對(duì)全體員工進(jìn)行制度培訓(xùn)，確保理解和遵守。

3. 執(zhí)行監(jiān)控：管理層持續(xù)監(jiān)督制度執(zhí)行情況，定期評(píng)估效果。

4. 反饋調(diào)整：收集反饋，針對(duì)問題進(jìn)行制度修訂，保持制度的適應(yīng)性和有效性。

食品公司的生產(chǎn)制度是其運(yùn)營(yíng)的基石，通過嚴(yán)格的制度執(zhí)行，我們能確保生產(chǎn)出安全、高質(zhì)量的產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的需求，同時(shí)也為公司的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度食品公司范文

第1篇 安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度

一、安委會(huì)會(huì)議

每季度召開一次,會(huì)議時(shí)間由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽到安全部門工作情況匯報(bào)會(huì),總結(jié)本季度各部門安全生產(chǎn)情況;研究、部署全公司安全生產(chǎn)工作及有關(guān)活動(dòng);解決全局安全生產(chǎn)存在的問題。參加會(huì)議人員:公司安委會(huì)全體成員。會(huì)議資料和會(huì)務(wù)工作由公司安全部門負(fù)責(zé)。

二、公司安委會(huì)辦公室成員工作例會(huì)

每月召開一次,會(huì)議由安委會(huì)辦公室主任主持。會(huì)議內(nèi)容:總結(jié)上一個(gè)月安全生產(chǎn)進(jìn)行情況;針對(duì)存在的問題作出下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,對(duì)有關(guān)安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,并提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員:公司安委會(huì)辦公室成員。

三、全公司系統(tǒng)安全工作例會(huì)

每季度召開一次,會(huì)議由公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)確定并主持。會(huì)議內(nèi)容:聽取各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào);部署下階段安全生產(chǎn)工作,對(duì)有關(guān)安全問題進(jìn)行研究,提出對(duì)策和建議。參加會(huì)議人員為公司屬各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)部門責(zé)任人。

第2篇 建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

1、原則上每月召開一次安全工作例會(huì)或根據(jù)具體情況隨時(shí)召開會(huì)議。

2、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進(jìn)行安全教育、檢查、評(píng)比，切實(shí)做到抓生產(chǎn)必須管安全。

3、建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計(jì)劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。

4、教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會(huì)議、板報(bào)、宣傳欄等多種形式對(duì)職工進(jìn)行安全法規(guī)、意識(shí)、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，安全帶動(dòng)效益。

5、安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰安排生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全交底。每一作業(yè)層面或每一道工序必須進(jìn)行一次安全交底，班組長(zhǎng)接受交底后必須傳達(dá)到每一名工人，并做好班前安全活動(dòng)記錄，保證做到工前交底、工中檢查、工后總結(jié)，把一切事故隱患消滅在初始的萌芽狀態(tài)。

6、制定定期檢查制度，明確安全檢查內(nèi)容，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度。查思想意識(shí)、查制度落實(shí)、查安全設(shè)施、查機(jī)電設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用，對(duì)查出的安全隱患，按“ 四不放過 ”要求落實(shí)整改，對(duì)整改不到位，嚴(yán)格按項(xiàng)目部《獎(jiǎng)罰細(xì)則》實(shí)施處罰。

7、堅(jiān)持事故“四不放過”的原則，發(fā)生事故必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)舉報(bào)重大安全隱患者予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的人和事要及時(shí)教育處罰，對(duì)造成后果的要追究其當(dāng)事人的責(zé)任，對(duì)予造成特別嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)司法部門追究其刑事責(zé)任。

8、杜絕違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行方案先行的原則，專項(xiàng)方案須經(jīng)總工程師或工程處技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可投入實(shí)施。

9、及時(shí)收集、編制、整理各項(xiàng)安全資料，接受上級(jí)有關(guān)部門的檢查驗(yàn)收，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

10、積極完成上級(jí)單位下達(dá)的創(chuàng)建目標(biāo)和任務(wù)，完善安全保證體系，確保安保體系的有效運(yùn)行，努力創(chuàng)建標(biāo)化工地文明工地。

第3篇 安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、安委會(huì)組織機(jī)構(gòu):

主任:礦長(zhǎng)

副主任:總支書記、紀(jì)檢書記、工會(huì)主席、五長(zhǎng)及后勤分管副礦長(zhǎng)

成員:各科、隊(duì)負(fù)責(zé)人

安委會(huì)下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全科,辦公室主任由安全科長(zhǎng)兼任。安委會(huì)辦公室全權(quán)負(fù)責(zé)處理日常各及相關(guān)管理工作。

二、安全生產(chǎn)安委會(huì)工作責(zé)任。

1、認(rèn)真宣傳貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針及有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法規(guī)、指示、指令等。

2、建立健全公司安全生產(chǎn)方面的制度、實(shí)施、并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。

3、負(fù)責(zé)審批年度、季度安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、計(jì)劃職工安全培訓(xùn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施計(jì)劃情況。

4、負(fù)責(zé)對(duì)各科隊(duì)存在的安全問題及時(shí)給予指出,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。

5、分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大問題安全生產(chǎn)管理方案作出決策并監(jiān)督實(shí)施。

6、定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,檢查和總結(jié)公司安全工作,對(duì)公司工作作出安排。

7、負(fù)責(zé)實(shí)施每年一次的應(yīng)急救援、演習(xí)、反風(fēng)演習(xí)工作的分析、布置和防范公司重特大安全事故工作。

8、隨時(shí)向黨總支、董事會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,必要時(shí)召開公司全體職工代表大會(huì),總結(jié)匯報(bào)公司本階段安全生產(chǎn)情況。

三、有關(guān)要求。

1、安委會(huì)要定期召開會(huì)議。

2、安委會(huì)會(huì)議由主任主持。

第4篇 安全生產(chǎn)工作督查制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作督查制度

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工群眾生命安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,必須切實(shí)認(rèn)真抓好,抓落實(shí),為了把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,必須加強(qiáng)檢查督促。

一、督查事項(xiàng)

1、***、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示及全公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。特別是落實(shí)《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)貫徹情況;

2、有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的執(zhí)行情況;

3、重大事故隱患的治理和整改情況;

4、事故調(diào)查處理結(jié)案工作和事故責(zé)任人員處分的落實(shí)情況;

5、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。

二、督查對(duì)象

公司屬各部門及所屬分廠。由上一級(jí)組織對(duì)下一級(jí)組織進(jìn)行督查。

三、督查工作組織

督查工作由公司和各部門組織,

四、督查方式

不定期進(jìn)行,原則上一年內(nèi)不少于4次。

五、督查結(jié)果反饋

督查工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故隱患,應(yīng)當(dāng)下達(dá)書面整改通知書責(zé)令被督查部門立即整改,排除隱患。被督查部門必須按要求進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,向組織督查的部門寫書面報(bào)告。

督查工作結(jié)束后,組織督查工作的部門要寫出督查報(bào)告,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室備案,同時(shí)向督查部門反饋結(jié)果,提出督查建議。

第5篇 某某醫(yī)院安全生產(chǎn)工作制度

為貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實(shí)<<安全生產(chǎn)法>>,進(jìn)一步加強(qiáng)我院安全生產(chǎn)工作,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,為我院各項(xiàng)工作的正常開展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,特制定本制度。

一、貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和方針政策,成立衛(wèi)生院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)各科室安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,制定安全生產(chǎn)操作規(guī)程并監(jiān)督實(shí)施。

二、全體醫(yī)務(wù)人員必須努力改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格遵守醫(yī)療操作規(guī)程,切實(shí)杜絕醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。

三、在接到重、特大安全事故報(bào)告后,第一責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)必須立即趕赴現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)立即上報(bào)上級(jí)主管部門,并迅速組織搶救,防止事故擴(kuò)大,組織或協(xié)助有關(guān)事故調(diào)查處理工作。

四、根據(jù)安全生產(chǎn)工作需要,及時(shí)召開防范重、特大安全事故工作會(huì)議,分析、部署、督促、檢查本院防范重大事故工作。

五、按照規(guī)定組織開展安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)工作。

六、在重要部位落實(shí)人防、物防、技防制度,加強(qiáng)人員值班巡邏制度,對(duì)各路口、各樓層通道和急診、收費(fèi)、藥房藥庫等重點(diǎn)部位設(shè)置監(jiān)控探頭,對(duì)消控室和監(jiān)控控制室實(shí)行24小時(shí)值班制度,確保萬無一失。

第6篇 安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察支隊(duì)工作管理制度

（一）學(xué)習(xí)制度

1、努力學(xué)習(xí)政治，結(jié)合局機(jī)關(guān)下達(dá)的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，按時(shí)組織執(zhí)法人員學(xué)習(xí)，定期開展思想教育，不斷提高執(zhí)法人員的政治覺悟和思想素質(zhì)，樹立服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障生產(chǎn)安全的大局觀念。

2、不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升執(zhí)法監(jiān)察能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，掌握相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的研究，明晰生產(chǎn)操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)執(zhí)法、辦案程序的學(xué)習(xí)，明確簡(jiǎn)易程序的操作要點(diǎn)，掌握一般程序的要素和結(jié)案的審批程序。

4、堅(jiān)持日常自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。日常學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)由支隊(duì)統(tǒng)一組織。

5、建立專用學(xué)習(xí)筆記，每半年進(jìn)行一次檢查考核，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

6、每周五下午為自學(xué)學(xué)習(xí)時(shí)間，每月末最后一個(gè)星期的周五為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，無特殊情況學(xué)習(xí)時(shí)間不得占用。

（二）請(qǐng)銷假制度

1、請(qǐng)假由申請(qǐng)人向所在的大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，在市區(qū)內(nèi)請(qǐng)假一天的由主管副支隊(duì)長(zhǎng)審批，連續(xù)兩天以上的由支隊(duì)長(zhǎng)審批。

2、請(qǐng)假人出市轄區(qū)的，由主管副支隊(duì)向支隊(duì)長(zhǎng)呈報(bào)，由支隊(duì)長(zhǎng)審批。

3、婚假、喪假由申請(qǐng)人提出申請(qǐng)，時(shí)間超過7天的，由支隊(duì)報(bào)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

4、工作期間原則上不予準(zhǔn)假，極特殊情況需要請(qǐng)假的按照審批權(quán)限，逐級(jí)上報(bào)。

5、申請(qǐng)人不得越權(quán)請(qǐng)假，不得擅自超假，需要續(xù)假的要按照請(qǐng)假規(guī)定，逐級(jí)審批。

6、請(qǐng)、休假結(jié)束后，按照請(qǐng)假的程序銷假。

（三）車輛管理制度

1、管理職責(zé)

（1）局車隊(duì)負(fù)責(zé)支隊(duì)機(jī)動(dòng)車輛的使用、調(diào)度、維修、保養(yǎng)、燃油供應(yīng)、審驗(yàn)和車輛檔案管理等工作。

（2）如遇緊急情況而局車隊(duì)負(fù)責(zé)人又因故不在時(shí)，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以直接安排車輛，并及時(shí)通知局車隊(duì)負(fù)責(zé)人。

2、工作用車

（1）工作用車本著積極保障、相對(duì)固定、先急后緩、集中調(diào)配的原則進(jìn)行安排。

（2）各大隊(duì)用車必須提前一天向支隊(duì)報(bào)用車計(jì)劃。

（3）出市工作用車必須經(jīng)分管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，由局車隊(duì)負(fù)責(zé)人具體安排。

（4）支隊(duì)車輛難以滿足工作需要時(shí)，經(jīng)分管局長(zhǎng)或支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后乘用出租車。

（5）車輛保養(yǎng)和維修、燃油控制、事故處理按局車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

3、其他用車

原則上工作車輛不許私用，更不得越權(quán)申請(qǐng)和審批。需要時(shí)在銀州區(qū)內(nèi)的由主管副支隊(duì)長(zhǎng)審批；在市轄區(qū)內(nèi)的由支隊(duì)長(zhǎng)審批；出市的由主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。

（四）工作匯報(bào)制度

1、工作匯報(bào)的主要內(nèi)容： （1）支隊(duì)和上級(jí)組織布置工作任務(wù)的進(jìn)展情況； （2）執(zhí)行工作計(jì)劃的進(jìn)展情況。 （3）案件的板栗和結(jié)案情況； （4）階段工作計(jì)劃、年度工作規(guī)劃及設(shè)想。 （5）其他需匯報(bào)的工作。 2、請(qǐng)示匯報(bào)的方式：

能當(dāng)面答復(fù)的，一般由匯報(bào)人員直接向主管領(lǐng)導(dǎo)口頭請(qǐng)示，需研究后答復(fù)或辦理中需作文字依據(jù)的用書面請(qǐng)示報(bào)告單。 3、大隊(duì)根據(jù)工作需要和工作的開展情況，每月向支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)一次，每季度書面匯報(bào)一次，一般采取會(huì)議集體匯報(bào)的形式進(jìn)行。如因特殊情況無法集中匯報(bào)，也可分別匯報(bào)。半年及年底對(duì)全年的工作進(jìn)行一次綜合性書面匯報(bào)。 4、支隊(duì)每季度向局主管領(lǐng)導(dǎo)綜合匯報(bào)一次。 5、匯報(bào)要逐級(jí)進(jìn)行，不得越級(jí)匯報(bào)。如極特殊情況來不及匯報(bào)的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)。

（五）案件審批制度

1、在安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中，發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)、違章行為，履行簡(jiǎn)易程序的由大隊(duì)負(fù)責(zé)人直接審批。

2、一般程序罰款在1000元以上，10000元以下的由主管的副支隊(duì)長(zhǎng)審批。

3、罰款在10000元以上，30000元以下的，由支隊(duì)長(zhǎng)審批。

4、罰款在30000元以上或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位采取停產(chǎn)停業(yè)整頓或其他強(qiáng)制措施的，由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

5、舉報(bào)案件的受理由大隊(duì)進(jìn)行登記，由支隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)管轄范圍，指派大隊(duì)處理。

（六）著裝規(guī)定

1、嚴(yán)格按照安監(jiān)系統(tǒng)發(fā)放的標(biāo)志佩帶。 ?????? 2、執(zhí)法監(jiān)察時(shí)，必須著規(guī)定的制服，著裝時(shí)要整齊劃一，單位內(nèi)部必須統(tǒng)一。 ?????? 3、?著制服應(yīng)當(dāng)保持整潔，配套穿著，不得混穿。不得在制服外罩便服。不得披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿?？酆靡驴?。著長(zhǎng)袖襯衣（內(nèi)衣）時(shí)，下擺扎于褲內(nèi)。制服內(nèi)著毛衣、絨衣、棉衣等內(nèi)衣時(shí)，下擺不得外露。

4、穿制服時(shí)，只準(zhǔn)穿黑、棕色鞋。鞋跟高度不超過三厘米，不得赤腳穿鞋。 ?????? 5、集體活動(dòng)或參加局大型會(huì)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)著制服參加，且支隊(duì)內(nèi)部統(tǒng)一。

6、?季節(jié)換裝的時(shí)間和著裝要求，由支隊(duì)根據(jù)季節(jié)變化統(tǒng)一規(guī)定。 ?????? 7、上、下班時(shí)應(yīng)著便服，不得著執(zhí)法監(jiān)察服裝到飯店、洗浴或娛樂場(chǎng)所等活動(dòng)。

（七）安全生產(chǎn)執(zhí)法人員八不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)伺私枉法，辦人情案，禁止向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位通風(fēng)報(bào)信。 ?? 2、不準(zhǔn)違反國(guó)家規(guī)定亂罰款，禁止內(nèi)定和下達(dá)罰沒款指標(biāo)。 ?? 3、不準(zhǔn)在工作時(shí)間飲酒，禁止酒后參與執(zhí)法活動(dòng)。 ?? 4、不準(zhǔn)收受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位禮品和錢物，禁止參與企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 ?? 5、不準(zhǔn)在工作時(shí)間從事娛樂活動(dòng)，禁止賭博和變相賭博。 ?? 6、不準(zhǔn)為企業(yè)提供或銷售與安全生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)品。 ?? 7、不準(zhǔn)用公車辦私事，禁止公車參加婚喪嫁娶等活動(dòng)。

8、不準(zhǔn)隨意變通法律規(guī)定和降低處罰標(biāo)準(zhǔn)，禁止出現(xiàn)辦案不公現(xiàn)象。

（八）會(huì)議制度

1、支隊(duì)辦公會(huì)議

（1）支隊(duì)辦公會(huì)由支隊(duì)長(zhǎng)主持，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加，綜合負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

（2）會(huì)議主要內(nèi)容

①傳達(dá)上級(jí)指示精神，提出貫徹實(shí)施意見。

②研究決定支隊(duì)工作目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。

③研究、部署、總結(jié)支隊(duì)的階段性工作。

④研究各大隊(duì)提出的需要支隊(duì)決定的事宜。

⑤研究其它重要事項(xiàng)。

2、隊(duì)務(wù)會(huì)議

（1）隊(duì)務(wù)會(huì)議由支隊(duì)長(zhǎng)主持，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各大隊(duì)負(fù)責(zé)人參加。

（2）會(huì)議主要內(nèi)容

①各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前期工作完成情況、近期工作計(jì)劃和需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

②統(tǒng)一調(diào)配安排各大隊(duì)工作。

③討論其他需要解決的問題。

3、全體人員會(huì)議

（1）全體人員會(huì)議由支隊(duì)長(zhǎng)主持，支隊(duì)全體人員參加，綜合負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

（2）會(huì)議主要內(nèi)容

①傳達(dá)、學(xué)習(xí)、落實(shí)上級(jí)指示、文件以及市局辦公會(huì)議精神。

②傳達(dá)隊(duì)長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定的有關(guān)事項(xiàng)。

③各大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯報(bào)前期工作完成情況和近期工作安排。

④支隊(duì)總結(jié)前期全面工作，布置近期工作計(jì)劃。

⑤其它需要研究部署的工作。

4、會(huì)議紀(jì)律

（1）未經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，不得無故不到會(huì)，否則按礦工處理。

（2）會(huì)議期間未經(jīng)主持人批準(zhǔn)不得中途退場(chǎng)，不得喧嘩、議論、打瞌睡。

（3）認(rèn)真做好會(huì)議筆記。

（4）嚴(yán)守組織紀(jì)律，不得泄露需要保密的事項(xiàng)。

（九）保密制度

1、不該問的案件機(jī)密絕對(duì)不問。

2、不該看的案件機(jī)密絕對(duì)不看。

3、不該記錄的案件機(jī)密絕對(duì)不記錄。

4、不該傳播的案件機(jī)密絕對(duì)不傳播。

5、不在非保密本上記錄案件機(jī)密。

6、不在私人通信中涉及案件機(jī)密。

7、不在不利于保密的地方存放機(jī)密文件、案件材料。

8、不攜帶機(jī)密文件、案件資料參觀、探親、訪友和出入公共場(chǎng)所。

（十）文件處理制度

1、支隊(duì)文件印發(fā)

（1）支隊(duì)文件由內(nèi)勤或有關(guān)大隊(duì)負(fù)責(zé)起草。

（2）草擬公文要言簡(jiǎn)意賅、文理通順、字跡清晰、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確，符合統(tǒng)一的公文格式。

（3）文件草稿譽(yù)清后，必須由大隊(duì)負(fù)責(zé)人校對(duì)、核稿后送綜合，再由綜合負(fù)責(zé)人填寫主題詞后送支隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)。

（4）屬于綜合、全面、重大問題的，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)辦公室討論決定，由支隊(duì)長(zhǎng)審簽：屬于某一業(yè)務(wù)方面的文件，由大隊(duì)長(zhǎng)審核后送支隊(duì)長(zhǎng)簽發(fā)。

（5）文件審簽字后，由內(nèi)勤按文件內(nèi)容統(tǒng)一編號(hào)、打印、并負(fù)責(zé)文件的發(fā)放和歸檔。

2、外部來文處理

（1）外來文件、電報(bào)、資料等，一律由內(nèi)勤負(fù)責(zé)簽收、拆封和登記處理。

（2）外來重要文件要逐頁查點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取處理措施，急密文件要注明簽收時(shí)間。

（3）各大隊(duì)收到的文件、參加會(huì)議帶來的文件資料要及時(shí)送交綜合進(jìn)行來文處理，不得私自截留、藏匿、遺失。

（4）外來文件經(jīng)登記處理后，由綜合負(fù)責(zé)人根據(jù)文件性質(zhì)和內(nèi)容，提出擬辦意見，交支隊(duì)長(zhǎng)審批后轉(zhuǎn)有關(guān)大隊(duì)傳閱或者辦理。

(5)文件傳閱必須及時(shí)、快速、急辦文件必須當(dāng)日傳完，普通文件必須在三日內(nèi)傳完。傳閱文件要做到勤傳、勤收、做到不拖、不壓。文件傳閱禁止橫向傳送。

3、文件管理

(1)綜合負(fù)責(zé)文件、資料的統(tǒng)一管理，建立文件、資料登記太帳，加強(qiáng)文檔管理，防止錯(cuò)亂、遺失。

(2)借閱文件要嚴(yán)格履行借閱手續(xù)，限定借用時(shí)間。要做到誰借文、誰簽字。

(3)要嚴(yán)格遵守保密制度。秘密文件一般不得傳閱、借閱，如確需傳閱、借閱的，必須經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，并按規(guī)定的級(jí)別、范圍進(jìn)行傳閱、借閱和收回。

(4)綜合要對(duì)文件、資料經(jīng)常進(jìn)行檢查、清理、歸類，做好文件的催辦、清退和立卷歸檔工作。

(十一)考勤制度

1、綜合負(fù)責(zé)勞動(dòng)紀(jì)律檢查和考勤工作。

2、工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，不得無故缺勤、遲到、早退。

3、各大隊(duì)要指定專人負(fù)責(zé)考勤工作，并于每月28日前將本月考勤表報(bào)綜合匯總。

4、工作人員生病，必須持定點(diǎn)醫(yī)療單位的病假證明，經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休假。

5、工作人員暫時(shí)離崗由大隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)，時(shí)間較長(zhǎng)的按照請(qǐng)銷假規(guī)定執(zhí)行。

6、大隊(duì)之間因工作需要，調(diào)派大隊(duì)之外的人員配合的，由大隊(duì)長(zhǎng)申請(qǐng)，由主管副支隊(duì)長(zhǎng)調(diào)派，不得越權(quán)調(diào)派，未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工作人員不得離崗。

（十二）印章使用管理制度

1、支隊(duì)行政、業(yè)務(wù)印章由綜合負(fù)責(zé)人保管。

2、式樣印章須經(jīng)支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意后綜合方可準(zhǔn)予用印。

3、用印必須規(guī)范。蓋出的印章要做到位置恰當(dāng)、圖形清晰。

4、要加強(qiáng)印章管理，嚴(yán)禁私用、出借或者遺失。

5、嚴(yán)禁繼續(xù)使用廢止的印章，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行封存或者銷毀。

6、對(duì)私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除給予紀(jì)律處分外，可以視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7、對(duì)因私用、出借、遺失印章或者繼續(xù)使用作廢印章而在社會(huì)上造成不良影響或者造成經(jīng)濟(jì)賠償?shù)模韶?zé)任人自行承擔(dān)。

（十三）物資、器械管理制度

1、綜合負(fù)責(zé)全支隊(duì)所有物資、器材的購置和管理工作。

2、各大隊(duì)因工作需要購置辦公用品的，需提出書面申請(qǐng)，經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)審核同意后，由綜合統(tǒng)一購置。

3、支隊(duì)物資和辦案專用器材由專人保管。需要使用時(shí)，由需用大隊(duì)辦理借用手續(xù)。

4、支隊(duì)物資和辦案專用器材不得外借或私用。特殊情況需要外借、私用的，必須經(jīng)支隊(duì)長(zhǎng)同意。

5、借用人員使用完畢后必須及時(shí)歸還。保管人員要嚴(yán)格檢查物資、器材的各項(xiàng)性能，確保物資、器材的正常、完好，并辦理歸還手續(xù)，否則不得入庫。

6、使用人員要嚴(yán)格按照使用說明書進(jìn)行操作和使用。因使用不當(dāng)而損壞的物資、器材，由使用人員按原價(jià)賠償。

第7篇 某煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度

為了更好地貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、文件及會(huì)議精神,突出安全會(huì)議的嚴(yán)肅性和實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)安全會(huì)議制度化、規(guī)范化,進(jìn)一步提高礦井安全管理水平,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月末

2、主持人:行政礦長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人

5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全的政策、規(guī)定等文件,全面總結(jié)安全工作地經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。具體落實(shí)主要安全隱患的整改工作,分析當(dāng)前安全工作存在的主要問題及今后要采取的措施。安排部署下月安全生產(chǎn)工作。

二、安全辦公例會(huì)

1、會(huì)議時(shí)間:每月5日、15日

2、主持人:安全副礦長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員:安全副總、安監(jiān)科長(zhǎng)及各單位、各部門負(fù)責(zé)人

5、會(huì)議內(nèi)容:聽取各單位和各部門安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),研究分析安全生產(chǎn)存在的主要問題,并制定解決措施,部署近期安全工作。

三、礦井“一通三防”會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月3日、13日、23日召開一次

2、主持人:總工程師

3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)

5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)“一通三防”的政策、規(guī)定、辦法等安全文件。聽取有關(guān)單位一通三防工作匯報(bào)。落實(shí)“一通三防”安全隱患的整改措施。全面安排下階段“一通三防”工作。

四、安全教育培訓(xùn)會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月召開一次

2、主持人:黨委副書記

3、會(huì)議地點(diǎn):培訓(xùn)科會(huì)議室

4、參加人員:副總以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,各單位書記、五級(jí)培訓(xùn)員

5、會(huì)議內(nèi)容:認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)安全教育培訓(xùn)的文件。聽取教育培訓(xùn)部門關(guān)于安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)。研究分析安全教育培訓(xùn)工作存在的主要問題,并制定解決措施。認(rèn)真客觀地對(duì)安全教育培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)議,及時(shí)調(diào)整工作方式方法。

六、安全生產(chǎn)評(píng)估會(huì)議及瓦斯防治會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月召開一次

2、主持人:行政礦長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):礦辦二樓會(huì)議室

4、參加人員:副總以上領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各單位主責(zé)。

5、會(huì)議內(nèi)容:主要評(píng)估礦井重大安全隱患及排查治理情況、三大

工程推進(jìn)情況,下步重點(diǎn)工作和需要解決的主要問題,對(duì)已發(fā)生的事故分析,如何吸取教訓(xùn);瓦斯防治會(huì)議要全面總結(jié)瓦斯防治的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),分析當(dāng)前瓦斯防治工作存在的主要問題及今后采取的措施,落實(shí)瓦斯防治資金、人員、措施。

七、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)會(huì)議

1、會(huì)議時(shí)間:每月召開一次

2、主持人:安全副礦長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):山上會(huì)議室

4、參加人員:副總以上專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各單位段級(jí)以上干部參加。

5、會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查定級(jí)情況,全面總結(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題及今后采取的措施。

八、安全例會(huì)

1、會(huì)議時(shí)間:每旬召開一次

2、主持人:安全區(qū)(科)長(zhǎng)

3、會(huì)議地點(diǎn):各單位會(huì)議室

4、參加人員:礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位科級(jí)以上干部、各段隊(duì)班組長(zhǎng)以上干部。

5、會(huì)議內(nèi)容:通報(bào)本單位罰款交現(xiàn)金情況,找足深層次的隱患,領(lǐng)導(dǎo)帶頭每人至少一個(gè),查擺本單體存在的安全問題,并制定整改措施,總結(jié)一周內(nèi)本單位在安全質(zhì)量工作上的成績(jī)和不足,安排下步安全工作重點(diǎn)。

九、會(huì)議要求

1、會(huì)議必須定期召開;

2、會(huì)議必須專會(huì)專開,不得摻雜其他與安全無關(guān)的內(nèi)容;

3、會(huì)議必須追求會(huì)議的實(shí)效性和針對(duì)性,嚴(yán)禁走過場(chǎng);

4、會(huì)議要分別設(shè)專門的會(huì)議記錄簿;

5、安全例會(huì)要做好會(huì)議記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要存檔。各單位要采取輪流召開的形式,每天下午一個(gè)單位召開一個(gè)安全辦公例會(huì),時(shí)間可竄不可占。各單位召開安全辦公例會(huì)要提前向礦辦公室匯報(bào),由辦公室負(fù)責(zé)通知礦主要領(lǐng)導(dǎo)屆時(shí)參加。電話:27785032778279。由安監(jiān)科負(fù)責(zé)檢查,每少一次或應(yīng)付、質(zhì)量不高,區(qū)黨政在礦上作檢查。各單位安全辦公例會(huì)時(shí)間順序表如下:周一:一采區(qū)、周二:三采區(qū)、周三:安裝隊(duì)、周四:機(jī)電科、運(yùn)輸科、周五:通風(fēng)區(qū)、周六:抽排科、周日:開拓區(qū)。

第8篇 如何貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作一崗雙責(zé)制度

摘要高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，就是要求在抓落實(shí)上繼續(xù)下功夫。落實(shí)“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”重在實(shí)行“一崗雙責(zé)”。其一，有助于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;其二，有助于完善指標(biāo)體系，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀;其三，有助于突出責(zé)任重點(diǎn)，有效地實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”;其四，有助于加大監(jiān)管效力，實(shí)施有效監(jiān)管;其五，有助于建立考核機(jī)制，使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一。

胡在中共中央政治局第30次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)指出，“高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求?！备愫冒踩a(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。各級(jí)黨委和政府要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。今年，國(guó)家安監(jiān)總局提出的安全生產(chǎn)“落實(shí)年”，就是要求在抓落實(shí)上繼續(xù)狠下功夫。把、溫家寶總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列講話精神，把近年來***、國(guó)務(wù)院在安全生產(chǎn)工作上做出的決策部署，已經(jīng)明確的方針原則，已經(jīng)出臺(tái)的政策措施，真正落到實(shí)處，見到成效。如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在保證安全生產(chǎn)中促發(fā)展，在加快發(fā)展中提高安全的保障能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)，探索一條安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展互促共進(jìn)的新路。當(dāng)前，各級(jí)黨政組織的一把手已經(jīng)站在第一線，形成共識(shí)，高度關(guān)注安全生產(chǎn)，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。國(guó)家安監(jiān)總局局長(zhǎng)李毅中指出，健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是要堅(jiān)持以“兩個(gè)主體”和“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”為內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作基本制度，積極推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”和“一票否決制”。強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，有助于處理好安全發(fā)展與經(jīng)濟(jì)繁榮和社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，的確是一種創(chuàng)造和創(chuàng)新，值得為此鼓與呼。落實(shí)“兩個(gè)負(fù)責(zé)制”重在實(shí)行“一崗雙責(zé)”。筆者從五個(gè)方面發(fā)表拙見：

其一，有助于落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。在實(shí)際工作中強(qiáng)化兩個(gè)主體，即政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體;落實(shí)兩個(gè)責(zé)任制，即政府行政首長(zhǎng)和企業(yè)法定代表人兩個(gè)負(fù)責(zé)制的責(zé)任制度。兩者相輔相成，缺一不可。安全責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂。科技再高，投入再大，沒有人負(fù)責(zé)不行，關(guān)鍵是人的責(zé)任心。溫家寶總理在20__年全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議上指出，對(duì)政府來說，要強(qiáng)化行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級(jí)政府的主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任者，安全生產(chǎn)守土有責(zé)，重大問題必須親自抓，負(fù)總責(zé)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的各類安全生產(chǎn)監(jiān)管負(fù)責(zé)，重大隱患要胸中有數(shù)，確保一方平安;對(duì)企業(yè)而言，直接掌握決策權(quán)的法定代表人就是第一責(zé)任人，必須負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)安全管理，自覺接受政府的有效監(jiān)管，行業(yè)部門的有效指導(dǎo)和社會(huì)的有效監(jiān)督。落實(shí)兩個(gè)責(zé)任制，這就體現(xiàn)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政治上與中央是否保持高度一致，能否不折不扣地貫徹黨的方針政策、法律法規(guī)，并結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際抓落實(shí)，而不是照本宣科，繼續(xù)下決心解決“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的頑癥，真正做到“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。真正把安全生產(chǎn)放在同等重要的位置，列入工作的重要議事日程。主要負(fù)責(zé)同志在布置經(jīng)濟(jì)工作時(shí)一定檢查考核安全工作，每逢重大節(jié)日或重大活動(dòng)，按分工條線有針對(duì)性地進(jìn)行安全檢查，督查重大事故隱患整改情況，由過去分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人一人抓的局面，變成黨政組織領(lǐng)導(dǎo)集體抓，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作都能主動(dòng)部署、主動(dòng)督查、主動(dòng)協(xié)調(diào)，有力推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的落實(shí)到位。

其二，有助于完善指標(biāo)體系。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是要堅(jiān)持正確的政績(jī)觀。嚴(yán)格考核，真正把責(zé)任制建立起來?？己司鸵兄笜?biāo)，因此，必須建立完善的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。重要的在于要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)政績(jī)觀。發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高效益是政績(jī)業(yè)績(jī);搞好安全生產(chǎn)，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全也是政績(jī)，更是難得的政績(jī)業(yè)績(jī)。把安全生產(chǎn)工作績(jī)效納入政府政績(jī)、企業(yè)業(yè)績(jī)，作為評(píng)價(jià)工作，使用干部的重要依據(jù)，建立激勵(lì)約束機(jī)制，將有力促進(jìn)兩個(gè)負(fù)責(zé)制的落實(shí)。根據(jù)十六屆五中全會(huì)《建議》提出的“十一五”期間要使安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)的奮斗目標(biāo)。億元國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值生產(chǎn)安全事故死亡率降低35%、工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員生產(chǎn)安全事故死亡率降低25%與煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率、道路交通萬車死亡率，已列入國(guó)家統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和統(tǒng)計(jì)公報(bào)，將責(zé)任和指標(biāo)層層分解，建立安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)體系，確保安全生產(chǎn)與各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推進(jìn)。進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)，依據(jù)安全形勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整和壓降控制指標(biāo)，力促安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)。起初社會(huì)上有人不理解，認(rèn)為死亡人數(shù)怎能下指標(biāo)其實(shí)經(jīng) 濟(jì)和社會(huì)發(fā)展指標(biāo)一般有兩大類：一類是增長(zhǎng)性指標(biāo)，越多越好，越高越好，如經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度、利潤(rùn)、gdp等;一類是控制性指標(biāo)，越低越好，越小越好，不要突破控制。如人口增長(zhǎng)率、案件發(fā)生率等，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)屬于后者。這也是一個(gè)積極的指標(biāo)，不是一個(gè)消極的指標(biāo)，這是國(guó)務(wù)院第116次常務(wù)會(huì)議確定的12項(xiàng)治本之策之一。指標(biāo)的核心在于“控制”，實(shí)質(zhì)在于防止和減少傷亡事故，把事故死亡控制在最可能低的范圍內(nèi)，充分體現(xiàn)了實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，也是落實(shí)安全發(fā)展的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

其三，有助于突出責(zé)任重點(diǎn)。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是要有效地實(shí)現(xiàn)“關(guān)口前移”。必須十分重視重大事故隱患的整治，確定隱患查處重于事故查處的理念。事故源于隱患。重特大事故往往是重大隱患長(zhǎng)期存在、惡性發(fā)作的結(jié)果?，F(xiàn)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針是一個(gè)完整的統(tǒng)一體，把“綜合治理”充實(shí)到安全生產(chǎn)方針當(dāng)中，始于黨的十六屆五中全會(huì)《建議》，安全生產(chǎn)方針的這一發(fā)展和完善，是我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也反映了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)律認(rèn)識(shí)的深化。堅(jiān)持安全第一，必須以預(yù)防為主，實(shí)施綜合治理;只有防范事故，才能把“安全第一”落到實(shí)處。綜合治理是安全方針的基石，是安全生產(chǎn)工作的重心所在。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把工作基點(diǎn)放在綜合治理上，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移，重心下移，把主要工作精力轉(zhuǎn)移到治理隱患、防范事故、減少死亡上來，掌握安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)權(quán)。綜合治理的基本方法和途徑，就是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本，在地區(qū)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中體現(xiàn)安全“三同時(shí)”。安全發(fā)展，是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的保障和前提，規(guī)劃要體現(xiàn)安全，一是要有目標(biāo);二是有項(xiàng)目。包括基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、隱患治理項(xiàng)目、重大科技攻關(guān)項(xiàng)目等;三要有資金投入和資金保證;四要有措施;五要有支撐。突出責(zé)任工作重點(diǎn)，就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本地區(qū)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀要做到心中有數(shù)。集中精力研究部分重點(diǎn)行業(yè)或重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作，在對(duì)重點(diǎn)行業(yè)開展專項(xiàng)整治的同時(shí)，力求做到每抓一家就規(guī)范一家、完善一家，在整治的基礎(chǔ)上形成長(zhǎng)效管理的機(jī)制措施。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行梳理分類，明確整改的責(zé)任單位和責(zé)任人，定期公布整改進(jìn)度，對(duì)整改不力的嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定予以查處。

其四，有助于加大監(jiān)管效力。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是要實(shí)施有效監(jiān)管。建立推動(dòng)工作落實(shí)機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)施交辦，對(duì)落實(shí)過程中實(shí)行跟蹤督辦，對(duì)工作落實(shí)不力的實(shí)行查辦。責(zé)任的本能驅(qū)使領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新工作手段，提高監(jiān)管水平。積極采用安全執(zhí)法科技手段，保障必要的裝備和經(jīng)費(fèi);加強(qiáng)事故分析預(yù)測(cè)，為工作決策提供科學(xué)準(zhǔn)確的依據(jù);加強(qiáng)技術(shù)支撐體系建設(shè)，整合社會(huì)各類專業(yè)技術(shù)人才資源，建立事故隱患評(píng)估體系，以提高監(jiān)管服務(wù)的技術(shù)水平;堅(jiān)持依法治安，重典治亂，建立規(guī)范完善的安全生產(chǎn)法治秩序。嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，依法嚴(yán)肅事故查處各類事故，強(qiáng)化責(zé)任追究，嚴(yán)懲事故背后的腐敗和違法行為，嚴(yán)肅查處失職瀆職行為，依照《刑法正案(六)》，高法，高檢的司法解釋，國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》和《條例》，以及中紀(jì)委、監(jiān)察部關(guān)于安全生產(chǎn)違法違紀(jì)行為黨紀(jì)政紀(jì)處分的相關(guān)規(guī)定等法律法規(guī)，對(duì)安全事故有關(guān)責(zé)任人員，特別是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的要從嚴(yán)查處，切實(shí)解決安全執(zhí)法中的“失之于寬，失之于軟”的問題，并及時(shí)公布查處結(jié)果。

其五，有助于建立考核機(jī)制。實(shí)行“一崗雙責(zé)”，就是要使責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一。建立控制指標(biāo)考核機(jī)制，真正把安全規(guī)劃和控制考核指標(biāo)落到實(shí)處，對(duì)于強(qiáng)化地方政府安全責(zé)任，調(diào)動(dòng)各級(jí)干部抓安全工作積極性很有作用。嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，把履行安全生產(chǎn)責(zé)任的情況與單位及個(gè)人利益掛起鉤來。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，通過逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，下達(dá)年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)，層層分解落實(shí)到市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，實(shí)現(xiàn)有效的壓力傳遞。既要突出對(duì)重點(diǎn)工作的考核，又要注意對(duì)事故指標(biāo)控制的考核，既要看工作過程，更要看工作效果。把日常檢查與年終考核緊密結(jié)合起來，對(duì)指標(biāo)超控單位及時(shí)預(yù)警，加強(qiáng)監(jiān)督。嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度，并加大對(duì)發(fā)生重大事故的單位領(lǐng)導(dǎo)的懲處力度，對(duì)未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的，其行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及主要責(zé)任者，一年內(nèi)職務(wù)不得晉升，工資不得升級(jí)。在抓好責(zé)任目標(biāo)的同時(shí)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制，每年對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)顯著、未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的地區(qū)和單位予以表彰，并對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，賞罰分明。

第9篇 安全生產(chǎn)工作制度細(xì)則

1、貫徹落實(shí)《安定出產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院省、市關(guān)于安定出產(chǎn)的有關(guān)法則，建立健康安定出產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，兌現(xiàn)安定出產(chǎn)狀況精良鞏固成長(zhǎng)，做好“建立溫和校園”構(gòu)建和諧社會(huì)，創(chuàng)設(shè)安定，鞏固的社會(huì)環(huán)境。

2、根據(jù)市安委會(huì)的要求，建立美滿安定出產(chǎn)把握指標(biāo)系統(tǒng)，進(jìn)一步強(qiáng)化各部分帶領(lǐng)安定出產(chǎn)責(zé)任制，安定出產(chǎn)責(zé)任究查制，當(dāng)真落實(shí)全年安定出產(chǎn)責(zé)任狀的各項(xiàng)把握指標(biāo)，做到層層落實(shí)，確保我校安定出產(chǎn)無龐大責(zé)辦變亂。

3、當(dāng)真落實(shí)安定出產(chǎn)有關(guān)法則，加強(qiáng)對(duì)高危行業(yè)安定出產(chǎn)的監(jiān)督辦理工作，特別是用水、用電、用氣、飲食、行車、機(jī)器加工、實(shí)行室等特他人員的持證上崗和崗?fù)ぐ捕ㄅ嘤?xùn)工作。

4、強(qiáng)化安定出產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，加大變亂隱患的整改力度，建立美滿安定出產(chǎn)應(yīng)救助濟(jì)系統(tǒng)。

5、嚴(yán)厲變亂報(bào)告軌制，幫忙有關(guān)部分做功德故查看處理工作。

6、加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng)，幫忙后勤辦理門生辦理等有關(guān)部分，構(gòu)成齊抓共管的安定出產(chǎn)模樣，確保黌舍安定，安鞏固定。

7、結(jié)束校帶領(lǐng)和市安監(jiān)局交辦的別的工作。

第10篇 建筑工程安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度

一、總則

（一）為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)管理,保障作業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部持續(xù)、健康、穩(wěn)定地發(fā)展,特修訂本工作制度。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是項(xiàng)目經(jīng)理部開展安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的綜合管理,并指導(dǎo)和督促工程項(xiàng)目開展安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)主要任務(wù)是貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家以及上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策和一系列重要指示,研究、協(xié)調(diào)、解決重大安全生產(chǎn)問題,指導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理工作,根據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際情況,部署和組織開展安全生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)。

（四）安全生產(chǎn)是一項(xiàng)綜合性的管理工作，貫穿于項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的全過程，項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)要發(fā)揮各成員部門的作用,既要分工協(xié)作,又要齊抓共管,共同搞好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作。

（五）按科學(xué)規(guī)律抓好安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,采用科學(xué)管理方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)知識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育，建立健全安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)安全制度,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督，依法辦事,獎(jiǎng)罰分明。

二、組織機(jī)構(gòu)

（一）按照國(guó)家的安全生產(chǎn)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理部分管生產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、機(jī)電經(jīng)理擔(dān)任副組長(zhǎng)，工程部、物資部、安全部、綜合辦、機(jī)電部、測(cè)量部、質(zhì)檢部、商務(wù)部負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員等，共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室設(shè)在安全部,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)辦公室的日常工作。項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)負(fù)責(zé)召開的各種會(huì)議，會(huì)議決議、通知、通報(bào)的擬訂、綜合性檢查的牽頭，均由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。安委會(huì)各委員均應(yīng)按照各自的職責(zé)，既分工又合作，共同抓好全司的安全管理工作。

（五）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)委員,凡因特殊原因無法參與安委會(huì)的工作或無法再任職時(shí),在正式行文增補(bǔ)前,由缺席負(fù)責(zé)人安排人員代替。

三、職責(zé)范圍

（一）領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)有關(guān)安全的各個(gè)方面工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、項(xiàng)目安全工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)、審核檢查和考評(píng)。定期研究、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示組織有關(guān)成員部門對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全狀況進(jìn)行調(diào)查,向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)反映重要安全問題、提出事故隱患的處理意見。

（二）制定項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)和考核。組織召開項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、安全生產(chǎn)工作會(huì)，并對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和安全達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總結(jié)、宣傳和表彰。

（三）組織制訂和完善項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,督促建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),培養(yǎng)和儲(chǔ)備安全管理人才,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（四）組織開展安全生產(chǎn)檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行至少一次安全檢查,不定期組織的專項(xiàng)安全檢查，并認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”等活動(dòng)。

（五）組織開展安全宣傳、教育工作,提高全員安全意識(shí)，督促、檢查各單位宣傳教育工作情況,抓好安全培訓(xùn)工作。

（六）組織對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理，按照責(zé)任的劃分,對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處罰。

四、安委會(huì)主要成員的分工

（一）按照項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)工作職責(zé)的要求，各組員、部門均應(yīng)按照各自的職責(zé)范圍，共同抓好項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

（二）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)組長(zhǎng)除負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作外，重點(diǎn)負(fù)責(zé)安全管理體系的建立和完善，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；按安求配備專職安全生產(chǎn)管理人員；保證項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，督促各單位確保安全措施費(fèi)用到位；決定重大事故責(zé)任者的處理；督促、檢查副組長(zhǎng)及各成員對(duì)安全工作的開展情況；支持部門人員的工作。

（三）安委會(huì)副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織安全教育、安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全檢查、安全規(guī)章制度的健全與完善；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)的召開；負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查分析，并提出處理意見和改進(jìn)措施。

（四）安全部同工程部、機(jī)電部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)組織制訂本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理制度等，并檢查執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)組織并參與安全檢查，對(duì)查出的隱患制定防范措施，檢查隱患整改工作;負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)按照施工程序、施工準(zhǔn)備、施工工期必須服從安全文明施工規(guī)定的要求來安排計(jì)劃、組織施工，負(fù)責(zé)組織、教育、檢查和處理有關(guān)安全管理方面的工作。

（五）技術(shù)部、測(cè)量部負(fù)責(zé)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案或?qū)I(yè)工程項(xiàng)目施工方案；負(fù)責(zé)安全技術(shù)攻關(guān)；負(fù)責(zé)對(duì)施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施。

（六）綜合辦與工程部負(fù)責(zé)員工（含勞務(wù)隊(duì)伍、甲指分包等）的入場(chǎng)教育、培訓(xùn)和上崗、換崗教育等的組織工作，并負(fù)責(zé)勞務(wù)隊(duì)的管理方面的有關(guān)安全工作（如簽訂協(xié)議，執(zhí)行協(xié)議情況等）。負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織參與青年安全文明號(hào)創(chuàng)建活動(dòng)；負(fù)責(zé)組織安全宣傳教育活動(dòng)。

（七）商務(wù)部負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃及時(shí)提取安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費(fèi)，保證專款專用。做好項(xiàng)目安全費(fèi)用投入統(tǒng)計(jì)工作，設(shè)立專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;牳涸鷦?wù)a邪鶉沃蘋蚓貿(mào)邪鶉沃浦杏邪踩諶藎⒓嘍狡瀆涫怠

（八）物資部、質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)購入的各類材料、勞保用品等的質(zhì)量管理，使其安全可靠性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；并制定嚴(yán)格發(fā)放和使用制度。

五、工作制度

（一）項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)每半年召開一次會(huì)議,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問題,提出解決問題的辦法和建議,并形成決議。如有重大問題需要及時(shí)研究解決時(shí)，安組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)可臨時(shí)決定召開安委會(huì)會(huì)議。

（二）每次召開會(huì)議之前,各成員應(yīng)將各自分管安全生產(chǎn)狀況、工作安排和有關(guān)需要研究解決的問題,以書面形式報(bào)送安委會(huì)辦公室。

（三）項(xiàng)目經(jīng)理部安委各組員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部安委會(huì)作出的決定并報(bào)告執(zhí)行情況，相互支持,密切配合,加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力,為消除事故隱患、杜絕各類傷亡事故,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第11篇 安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作制度

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范陜西液化天然氣投資發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）安全教育培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》等相關(guān)法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司的安全教育培訓(xùn)管理。

第三條 公司安全教育培訓(xùn)應(yīng)做到制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

第四條 公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)全公司安全教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)；各部室負(fù)責(zé)人對(duì)本部室安全教育培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。

第五條 安全與環(huán)境監(jiān)察部為公司安全教育培訓(xùn)歸口管理部室，負(fù)責(zé)擬定并實(shí)施公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督、檢查、考核各部室安全教育培訓(xùn)工作。

第二章 安全培訓(xùn)與考核

第六條 公司安全生產(chǎn)管理人員必須接受具有相應(yīng)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，并通過考核，取得安全資格證。

第七條 公司安全生產(chǎn)管理人員初次培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

第八條 特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

第九條 公司新進(jìn)員工在上崗前必須經(jīng)過公司、車間和班組三級(jí)安全培訓(xùn)教育，保證具備崗位安全操作、自救互救以及應(yīng)急處置所需的知識(shí)和技能后，方能安排從事崗位工作。

第十條 公司新進(jìn)員工未按照規(guī)定接受安全培訓(xùn)、通過安全考核或未取得上崗資質(zhì)的，不得獨(dú)立上崗作業(yè)。

第十一條 除公司安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員以外的其他新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

第十二條 公司從業(yè)人員離崗時(shí)間超過1年以上（特種作業(yè)人員離崗時(shí)間半年以上）、調(diào)換工種或者采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗作業(yè)。

第十三條 公司發(fā)生造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故的，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)重新參加安全培訓(xùn)。

第十四條 特種作業(yè)人員對(duì)造成人員死亡的生產(chǎn)安全事故負(fù)有直接責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》重新參加安全培訓(xùn)。

第十五條 公司針對(duì)不同崗位人員每年定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核，對(duì)考核不合格的人員要安排補(bǔ)訓(xùn)和補(bǔ)考，保證從業(yè)人員具備崗位所需的安全生產(chǎn)能力。

第十六條 各類安全培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)培訓(xùn)相關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

第三章 其他規(guī)定

第十七條 公司應(yīng)建立健全安全教育培訓(xùn)工作制度和全員安全教育培訓(xùn)檔案。

第十八條 公司安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)從安全費(fèi)用或職工教育費(fèi)用中列支，以上費(fèi)用應(yīng)列入年度預(yù)算。

第十九條 公司將安全教育培訓(xùn)工作納入年度安全生產(chǎn)績(jī)效考核范疇。

第四章 附 則

第二十條本制度由公司安全與環(huán)境監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

第二十一條 本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行

第12篇 某煤礦安全生產(chǎn)變化管理工作制度

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、 系統(tǒng)和環(huán)境四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本制度。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調(diào)人員

1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新傳達(dá)學(xué)習(xí)措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

二、時(shí)段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全關(guān)鍵不失控。

2、各基層單位要有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵把關(guān)。井下采掘及輔助單位黨政主管必須有一人值班、下井。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管礦長(zhǎng)牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術(shù)主管召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、系統(tǒng)和環(huán)境變化

(一)、施工地點(diǎn)變化

1、由總工程師牽頭召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全生產(chǎn)部門及施工單位主管、技術(shù)主管參加,并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)部門聯(lián)合驗(yàn)收合格,并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有隊(duì)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、掘進(jìn)工作面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門匯報(bào)。

2、職能管理部門要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門、單位技術(shù)人員召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開工前,必須由總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門及施工單位參加,對(duì)其進(jìn)行會(huì)審,并形成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門提交開工申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項(xiàng)工程安全可控。

(四)、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、系統(tǒng)和環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對(duì)各類變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

第13篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢?cè)u(píng)審工作細(xì)則制度

第一次到現(xiàn)場(chǎng)咨詢、現(xiàn)場(chǎng)診斷

1.了解企業(yè)概況,通過資料和詢問確認(rèn)有無以下內(nèi)容:

1.1.重大危險(xiǎn)源

1.2特種設(shè)備

1.3特種人員

1.4危險(xiǎn)工藝

1.5儲(chǔ)存、使用、生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品,品種及數(shù)量

1.6職業(yè)危害

2.按照資料清單現(xiàn)場(chǎng)收集

2.1盡量收集全面,作好記錄

2.2確認(rèn)原件的信息與實(shí)際相符(如辦公地址、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地址、機(jī)構(gòu)代碼、機(jī)構(gòu)人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、證件是否過期等相關(guān)內(nèi)容)

2.3收集的資料要看到原件,收集復(fù)印件,一定要加蓋企業(yè)公章,多頁的資料要蓋騎縫章。

2.4企業(yè)如涉及1.1--1.6的內(nèi)容注意相關(guān)資料證明的確認(rèn)和收集。

3.了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,幫助企業(yè)梳理現(xiàn)有的規(guī)章制度。

指導(dǎo)企業(yè)對(duì)照相應(yīng)專業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(或評(píng)分細(xì)則),對(duì)安全管理情況、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施狀況進(jìn)行現(xiàn)狀摸底,找出問題和缺陷;對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,定責(zé)任部門、定措施、定時(shí)間、定資金,及時(shí)進(jìn)行整改并驗(yàn)證整改效果。

企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點(diǎn)及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時(shí)調(diào)整達(dá)標(biāo)目標(biāo)。

4.經(jīng)過現(xiàn)狀梳理,根據(jù)企業(yè)的具體情況和企業(yè)的需求進(jìn)行培訓(xùn)。

講解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)流程的策劃準(zhǔn)備及制定目標(biāo)、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、管理文件制修訂、實(shí)施運(yùn)行及整改、企業(yè)自評(píng)、評(píng)審申請(qǐng)、外部評(píng)審等八個(gè)階段的工作如何進(jìn)行。

5現(xiàn)場(chǎng)勘查(現(xiàn)場(chǎng)診斷)

5.1現(xiàn)場(chǎng)勘查需要帶的工具及文件

現(xiàn)場(chǎng)檢查表、不合格項(xiàng)告知書,照相機(jī)、測(cè)距儀等

5.2現(xiàn)場(chǎng)填寫不合格項(xiàng)清單及不合格告知書

描述咨詢中發(fā)現(xiàn)的不符合情況和嚴(yán)重程度,也可以列出問題清單,以及對(duì)這些不符合的糾正和驗(yàn)證要求。與企業(yè)溝通,使企業(yè)明確目前存在的主要問題及是否具備下階段自評(píng)/評(píng)審的條件。自評(píng)/評(píng)審的可能性和時(shí)間要求。

6.診斷報(bào)告()

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行階段

1.隨時(shí)與企業(yè)保持溝通,了解企業(yè)安全管理文件的修訂、標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行、標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的情況,不合格項(xiàng)的整改情況等,以確認(rèn)是否可按照計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審。

2.指導(dǎo)企業(yè)自評(píng)、編寫自評(píng)報(bào)告、完成評(píng)審申請(qǐng)工作。

3.所有電話溝通、qq溝通做好詳細(xì)記錄

4.正式評(píng)審前確認(rèn)企業(yè)已具備標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)條件和要求

第二次到現(xiàn)場(chǎng)正式評(píng)審

1.需要帶的文件

1.1標(biāo)準(zhǔn)化咨詢/評(píng)審技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)表

1.2咨詢/評(píng)審組服務(wù)意見反饋表

1.3工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則(或行業(yè)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn))

1.4不合格項(xiàng)告知書

1.5咨詢/評(píng)審首/末次會(huì)議記錄

1.6現(xiàn)場(chǎng)咨詢/評(píng)審首/末次會(huì)議簽到表

2.召開首次會(huì)議

評(píng)審組長(zhǎng)主持會(huì)議

2.1 雙方介紹參加評(píng)審的人員(企業(yè)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)到場(chǎng))

2.2宣布評(píng)審目的、范圍、依據(jù)及時(shí)間安排。

2.3確定陪同人員:其職責(zé)為向?qū)?、見證、聯(lián)絡(luò)、做好記錄。

2.4說明評(píng)審方法:

2.4.1 評(píng)審時(shí),按《考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》中《考評(píng)檢查表》進(jìn)行逐項(xiàng)考評(píng),以現(xiàn)場(chǎng)查證、資料核對(duì)和檢查考核的方法進(jìn)行。

2.4..2 自評(píng)時(shí),對(duì)企業(yè)的所有單位和全部設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境均進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2.4.3 正式評(píng)審時(shí),采取隨機(jī)抽樣的方法進(jìn)行,抽樣的原則為:

(1)綜合管理考評(píng)內(nèi)容中,對(duì)人員抽查考核數(shù)量不少于現(xiàn)場(chǎng)(或在冊(cè))數(shù)量的10%。

(2)設(shè)備設(shè)施的考評(píng),根據(jù)設(shè)備設(shè)施的擁有量(h),按下列比例抽樣(包含在用、試運(yùn)行、租賃等設(shè)備設(shè)施):

a.h≤10時(shí),抽100%;

b.10

c.100

d..500

e.h>1000時(shí),抽5%。

2.5請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話

3.評(píng)審開始

3.1基礎(chǔ)管理的評(píng)審

對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)條款檢查企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、操作規(guī)程等核心內(nèi)容的符合性和有效性,企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行階段的有關(guān)記錄、臺(tái)賬、檔案是否完善,不合格項(xiàng)整改的閉環(huán)證據(jù)等。

應(yīng)注意的是:審查文件的符合性(是否滿足標(biāo)準(zhǔn)化體系規(guī)范的要求)、系統(tǒng)性(是否包括了機(jī)構(gòu)全部職業(yè)健康安全管理活動(dòng)的控制要求和規(guī)范規(guī)定的應(yīng)形成的文件)、協(xié)調(diào)性(文件之間的對(duì)應(yīng)是否連貫,要求是否一致,要素之間的邏輯關(guān)系是否銜接和對(duì)應(yīng))、有效性(是否現(xiàn)行有效)。

3.2作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)審

3.2.1 帶現(xiàn)場(chǎng)檢查表、不合格項(xiàng)告知書,照相機(jī)、測(cè)距儀等

3.2.3 填寫不合格項(xiàng)清單及不合格告知書

4.評(píng)審記錄的要求

4.1關(guān)注主要危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)的控制情況,查閱有關(guān)的記錄(如危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)價(jià)記錄,法律法規(guī)的識(shí)別和登記記錄、監(jiān)控記錄、培訓(xùn)記錄、不符合項(xiàng)和整改記錄等)。

注重關(guān)鍵崗位和體系運(yùn)行的主要問題,注意收集體系運(yùn)行有效性的證據(jù)(有效性是評(píng)審的重要內(nèi)容之一,所以不但要收集不符合的證據(jù),也要注意收集標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行有效的證據(jù)。例如:職業(yè)病的防治效果,事故隱患的有效控制等)。

善于從眾多的記錄當(dāng)中選取有代表性的樣本,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)要深入檢查或擴(kuò)大抽樣比例,以確定客觀證據(jù)。

4.2記錄應(yīng)全面,應(yīng)包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事實(shí)描述、憑證材料、涉及的文件、不符合的依據(jù)等。字跡要清晰,內(nèi)容要準(zhǔn)確具體,易于再查。

5.評(píng)審組內(nèi)部溝通

匯總不合格項(xiàng),統(tǒng)一評(píng)審意見。確定評(píng)審結(jié)論。

5.1不符合的確定:

5.1.1必須以客觀事實(shí)為基礎(chǔ)

判定不符合必須以客觀事實(shí)為基礎(chǔ),客觀事實(shí)不能摻雜任何個(gè)人的主觀“推理”、“假設(shè)”或“想當(dāng)然”的成份,客觀證據(jù)包括:在文件、記錄審閱以及現(xiàn)場(chǎng)觀察中發(fā)現(xiàn)的客觀事實(shí);現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí);評(píng)審中經(jīng)過驗(yàn)證的談話或負(fù)有管理職責(zé)人員的談話也可成為客觀證據(jù)。

例如:受評(píng)審人員不了解本身的職責(zé),需進(jìn)一步核實(shí)的是受評(píng)審者是否履行了本人的職責(zé)。

5.1.2必須以評(píng)審準(zhǔn)則(規(guī)范及評(píng)分細(xì)則等)為依據(jù)

判定不符合項(xiàng)時(shí),一定要以評(píng)審準(zhǔn)則為依據(jù)。不能夠以評(píng)審員個(gè)人的任何意見、觀點(diǎn)作依據(jù)。也就是說評(píng)審員開具的不符合項(xiàng)必須在準(zhǔn)則中明確地找到所不符合的判據(jù)。如果找不到不符合判據(jù),就不能判為不合格。

5.1.3分析不符合的原因,追蹤體系缺陷

標(biāo)準(zhǔn)化體系評(píng)審的目的是判定受評(píng)審方的標(biāo)準(zhǔn)化體系是否符合規(guī)范的要求。所以評(píng)審員不能僅滿足于發(fā)現(xiàn)個(gè)別的不符合現(xiàn)象,還應(yīng)對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行追蹤和分析,以找出體系上存在的問題。這也是正確判定不符合的需要。

5.1.4評(píng)審組內(nèi)相互溝通、統(tǒng)一意見

在形成不符合項(xiàng)前,需要評(píng)審組成員共同充分討論,交流情況,互相補(bǔ)充印證。這樣可以更準(zhǔn)確、更全面的作出判斷,避免由于某個(gè)評(píng)審員個(gè)人收集信息的局限所帶來的片面性。

是否形成不符合項(xiàng),由評(píng)審評(píng)組共同確定,不能統(tǒng)一意見的由組長(zhǎng)確定。

6.評(píng)審組長(zhǎng)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通:

末次會(huì)議之前,評(píng)審組應(yīng)與受評(píng)審方(通常是最高管理層和管理者代表)舉行溝通會(huì)議。溝通的內(nèi)容主要是:

6.1通報(bào)評(píng)審過程中的評(píng)審發(fā)現(xiàn),對(duì)于不構(gòu)成不符合報(bào)告的情況,以口頭意見的形式向受評(píng)審方通報(bào);

6.2對(duì)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),應(yīng)與受評(píng)審方共同確認(rèn)不符合的客觀事實(shí)。

評(píng)審員在現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的時(shí)間畢竟有限,所發(fā)現(xiàn)的事實(shí)有可能只是問題的一個(gè)側(cè)面,所以要在形成不符合報(bào)告前與受評(píng)審方共同確認(rèn)這些事實(shí)。同時(shí)要聽取受評(píng)審方對(duì)不符合項(xiàng)判定的意見,以利查清楚造成問題的根本原因,這也有利于受評(píng)審方制定糾正措施。

如果受評(píng)審方提出補(bǔ)充證據(jù),證明評(píng)審員對(duì)不符合項(xiàng)陳述有誤,評(píng)審員經(jīng)過補(bǔ)充調(diào)查核準(zhǔn),應(yīng)勇于修正錯(cuò)誤。

6.3商定糾正措施的完成時(shí)間。

溝通會(huì)議結(jié)束之后,即可舉行末次會(huì)議。

7.末次會(huì)議

末次會(huì)議是評(píng)審組向受評(píng)審評(píng)方報(bào)告評(píng)審結(jié)果和評(píng)審結(jié)論的會(huì)議。末次會(huì)議仍由評(píng)審組長(zhǎng)主持,出席會(huì)議人員與首次會(huì)議相同。與會(huì)者簽到,應(yīng)作好會(huì)議記錄。

7.1組長(zhǎng)代表評(píng)審組對(duì)受評(píng)審方在評(píng)審中的配合與支持表示感謝

7.2對(duì)受審核方標(biāo)準(zhǔn)化體系的符合性和運(yùn)行有效性做出基本評(píng)價(jià),同時(shí)指出薄弱環(huán)節(jié)及不足。

7.3宣布不符合項(xiàng),并確認(rèn)受審核方理解并認(rèn)同。

7.4說明抽樣的局限性。發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的部門未必是唯一存在的部門,要求受審核方舉一反三,加強(qiáng)檢查。

7.5再次對(duì)保密進(jìn)行承諾,包括對(duì)評(píng)審內(nèi)容的保密。

7.6宣布本次評(píng)審的結(jié)論(分?jǐn)?shù)、級(jí)別)

7.7不符合項(xiàng)整改要求(整改措施、完成時(shí)間、閉環(huán)證據(jù)等)

7.8受審核方領(lǐng)導(dǎo)講話?？删驮u(píng)審結(jié)論和整改措施作簡(jiǎn)短表態(tài),以及今后的打算。

7.9末次會(huì)議結(jié)束。

當(dāng)所有議程結(jié)束,受審核方?jīng)]有任何異議時(shí)組長(zhǎng)宣布會(huì)議結(jié)束。

咨詢/評(píng)審組長(zhǎng)的任務(wù)與職責(zé):

1)領(lǐng)導(dǎo)、管理咨詢/評(píng)審工作及咨詢/評(píng)審組;

2)與咨詢/評(píng)審委托方確定咨詢/評(píng)審范圍及準(zhǔn)則;

3)代表咨詢/評(píng)審組與受咨詢/評(píng)審方建立初步的接觸;

4)進(jìn)行文件評(píng)審(現(xiàn)場(chǎng)診斷),向受咨詢/評(píng)審方提出文件評(píng)審(現(xiàn)場(chǎng)診斷)的意見

5)確定咨詢/評(píng)審的可行性;

6)制定咨詢/評(píng)審計(jì)劃,報(bào)受咨詢/評(píng)審方,取得確認(rèn);

7)在咨詢/評(píng)審組內(nèi),對(duì)每位咨詢/評(píng)審組成員分配任務(wù),并加以協(xié)調(diào);

8)協(xié)調(diào)工作文件的準(zhǔn)備,指導(dǎo)咨詢/評(píng)審員準(zhǔn)備檢查表;

9)主持召開首、末次會(huì)議;

10)代表咨詢/評(píng)審組定期與受咨詢/評(píng)審方進(jìn)行溝通;

11)主持咨詢/評(píng)審組的內(nèi)部會(huì)議,溝通咨詢/評(píng)審情況,組織討論咨詢/評(píng)審發(fā)現(xiàn)、決定不符合項(xiàng)并準(zhǔn)備咨詢/評(píng)審結(jié)論,力求全組取得一致意見;

12)編寫咨詢/評(píng)審報(bào)告,全面、準(zhǔn)確地報(bào)告咨詢/評(píng)審經(jīng)過和結(jié)果;

13)與受咨詢/評(píng)審方商定整改措施的完成時(shí)間,組織對(duì)受咨詢/評(píng)審方整改措施的跟蹤驗(yàn)證;

14)參加一部分咨詢/評(píng)審工作;

15)參加對(duì)咨詢/評(píng)審方案的評(píng)審,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平。

咨詢/評(píng)審員(組員)承擔(dān)的任務(wù)與職責(zé):

1)準(zhǔn)備工作文件;

2)參加咨詢/評(píng)審過程中的溝通及首、末次會(huì)議;

3)完成分配的咨詢/評(píng)審工作:收集信息、獲取客觀證據(jù)與形成咨詢/評(píng)審發(fā)現(xiàn),認(rèn)真做好咨詢/評(píng)審記錄。

4)參加咨詢/評(píng)審的組內(nèi)溝通,對(duì)咨詢/評(píng)審發(fā)現(xiàn)及咨詢/評(píng)審結(jié)論積極發(fā)表意見;

5)保管好工作文件,按時(shí)歸還有關(guān)文件;

6)適當(dāng)時(shí),完成咨詢/評(píng)審的后續(xù)活動(dòng)

7)完成咨詢/評(píng)審組長(zhǎng)交待的其他任務(wù)。

五項(xiàng)咨詢/評(píng)審原則,其中有三項(xiàng)是與咨詢/評(píng)審自評(píng)員有關(guān)的原則。

“道德行為” 原則

“公正表達(dá)” 原則

“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

1)“道德行為” 原則

“誠(chéng)信、正直、保守秘密和謹(jǐn)慎”是最基本的“道德行為”也是咨詢/評(píng)審員應(yīng)遵守的最基本的道德要求。

“誠(chéng)信”是指誠(chéng)實(shí)、守信用。咨詢/評(píng)審員應(yīng)言行一致,能夠履行承諾。

“正直”指公正、客觀、坦率。咨詢/評(píng)審員在工作中不阿諛奉承、不以勢(shì)壓人,也不無原則屈服于任何壓力,不隱瞞自己的觀點(diǎn)。

“保守秘密”是咨詢/評(píng)審員的職業(yè)戒律,除非有法律要求或得到受審核方的明確批準(zhǔn),咨詢/評(píng)審員不應(yīng)向任何其他方泄露有關(guān)咨詢/評(píng)審的有關(guān)信息,包括與咨詢/評(píng)審有關(guān)的文件內(nèi)容,受審核方的商業(yè)、技術(shù)、管理及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面的信息,咨詢/評(píng)審、自評(píng)報(bào)告等。

“謹(jǐn)慎”是指辦事嚴(yán)謹(jǐn)

2)“公正表達(dá)” 原則

咨詢/評(píng)審員在咨詢/評(píng)審中應(yīng)履行真實(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)告義務(wù)。遵循 “以客觀證據(jù)為依據(jù),以規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩”的基本要求,真實(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告咨詢/評(píng)審證據(jù)、發(fā)現(xiàn)、結(jié)論。

3)“職業(yè)素養(yǎng)” 原則

咨詢/評(píng)審員應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)是勤奮并具有判斷力。

咨詢/評(píng)審員應(yīng)勤奮、不斷進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),具備必要的能力,以適應(yīng)工作的需要。

咨詢/評(píng)審員應(yīng)具有很強(qiáng)的判斷力,能對(duì)大量的信息進(jìn)行有效的識(shí)別和分析,并迅速作出正確而客觀的判斷。

與咨詢/評(píng)審自評(píng)有關(guān)的原則。

“獨(dú)立性”原則“基于證據(jù)的方法”原則

1)“獨(dú)立性”原則

保持“獨(dú)立性”是實(shí)現(xiàn)咨詢/評(píng)審的公正性和咨詢/評(píng)審結(jié)論的客觀性的基礎(chǔ)。這一原則要求參加咨詢/評(píng)審活動(dòng)的人員應(yīng)獨(dú)立于咨詢/評(píng)審活動(dòng)(即與咨詢/評(píng)審活動(dòng)無直接責(zé)任、利益關(guān)系)不帶偏見,沒有利益上的沖突。

2)“基于證據(jù)的方法”原則

“證據(jù)”是能夠證明某事物的真實(shí)性的有關(guān)事實(shí)和材料,“咨詢/評(píng)審證據(jù)”是與“咨詢/評(píng)審準(zhǔn)則有關(guān)的能夠被證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息”。

在一個(gè)系統(tǒng)的咨詢/評(píng)審過程中,“基于證據(jù)的方法”是得出可信的和可重現(xiàn)的咨詢/評(píng)審結(jié)論的合理方法。

咨詢/評(píng)審員決不能憑主觀臆想和推測(cè)下結(jié)論,必須獲得證據(jù),有證據(jù)才有結(jié)論,對(duì)咨詢/評(píng)審結(jié)論的要求一是可信,二是可重現(xiàn)。

第14篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度

安全生產(chǎn)值守制度鎮(zhèn)政府建立24小時(shí)安全生產(chǎn)值班值守制度,落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,確保全天候電話暢通,并做好值班記錄。

(二)嚴(yán)格值班紀(jì)律,當(dāng)班期間鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、主要職能部門負(fù)責(zé)人和安全監(jiān)管人員必須24小時(shí)保持通訊暢通。

(三)在重要時(shí)段、節(jié)假日、汛期和易發(fā)自然災(zāi)害的季節(jié),實(shí)行每天24小時(shí)坐班值班。

(四)值班人員(含帶班領(lǐng)導(dǎo))必須堅(jiān)守崗位。

當(dāng)班期間不得擅自離崗,特殊情況確需離開的,須經(jīng)請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)審批,并指定相關(guān)人員代班。

(五)值班人員需切實(shí)履行值班職責(zé),接到重大事故隱患、生產(chǎn)安全事故報(bào)告后,應(yīng)立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)安全監(jiān)管部門報(bào)告。

安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)制度每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”和安全講座等活動(dòng),在職工、群眾中大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);

宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),開展事故案例講解,提高廣大群眾的安全生產(chǎn)觀念和認(rèn)識(shí)。

(二)適時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)“五進(jìn)”活動(dòng),努力營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

(三)加強(qiáng)公共安全宣傳教育設(shè)施建設(shè),在企事業(yè)單位辦公樓前、公眾聚集場(chǎng)所設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄,在主要道路、街區(qū)等明顯位置設(shè)置永久性宣傳標(biāo)牌,在企業(yè)生產(chǎn)車間出入口等處設(shè)置安全生產(chǎn)宣傳欄或安全警示標(biāo)牌,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所設(shè)置危險(xiǎn)、危害因素告知欄,在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

(四)積極組織有關(guān)人員參加上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門組織的安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)。

每年組織一次安全生產(chǎn)監(jiān)管人員、有關(guān)職能部門、村(居)委安全生產(chǎn)信息員和直屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)培訓(xùn)班,培訓(xùn)覆蓋面要達(dá)到90%以上。

督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn),持證上崗率要達(dá)到95%以上。

指導(dǎo)轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)“三級(jí)培訓(xùn)”制度,積極提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。

生產(chǎn)安全事故報(bào)告和應(yīng)急處置制度

(一)鎮(zhèn)政府成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)人員,明確職責(zé),統(tǒng)一指揮。

轄區(qū)相關(guān)單位必須主動(dòng)配合、積極協(xié)助,提高救援能力。

(二)按要求制定鎮(zhèn)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,建立相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資。

每季度開展1次安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練,并根據(jù)實(shí)際情況不斷修改完善應(yīng)急救援預(yù)案。

(三)建立預(yù)警制度,加強(qiáng)事故發(fā)生預(yù)測(cè)預(yù)警工作,定期對(duì)重大危險(xiǎn)源和重點(diǎn)部位進(jìn)行分析和評(píng)估,對(duì)可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的信息要及時(shí)進(jìn)行預(yù)警。

(四)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生死亡事故(一次死亡3人以下的一般交通事故除外)或3人及其以上重傷事故或較大涉險(xiǎn)事故時(shí),接報(bào)后要在第一時(shí)間向上級(jí)政府和安全監(jiān)管部門報(bào)告,鎮(zhèn)政府主要負(fù)責(zé)人迅速(一小時(shí)內(nèi))趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),并在事故處置過程中,每小時(shí)不少于1次續(xù)報(bào)。

(五)根據(jù)事故應(yīng)急救援需要,決定啟動(dòng)本級(jí)應(yīng)急救援預(yù)案,組織事故搶險(xiǎn)救援工作,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

同時(shí),及時(shí)安撫受害者家屬,妥善處理善后事宜,確保社會(huì)穩(wěn)定。

第15篇 安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度食品公司

食品股份公司安全生產(chǎn)工作責(zé)任追究制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化各部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理和監(jiān)督,保障國(guó)家和職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司穩(wěn)定和科學(xué)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)建立各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,特制定本制度。

一、各部門要從學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”、確保公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的高度,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,認(rèn)真做到思想到位、責(zé)任到位、工作到位,減少和避免傷亡事故的發(fā)生。

二、各部門主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)法定義務(wù)和責(zé)任,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

三、發(fā)生傷亡事故,按照“四不放過”原則,依法對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、事故直接責(zé)任者及監(jiān)督執(zhí)法者予以追究。責(zé)任追究以事實(shí)為依據(jù),以法律為準(zhǔn)繩,以傷亡事故的后果和影響,區(qū)別不同情況,對(duì)有關(guān)責(zé)任人員給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。

四、具體責(zé)任追究

(一)凡有下列情況之一的,追究各部門負(fù)責(zé)人責(zé)任:

1、本年度內(nèi)發(fā)生重特大安全責(zé)任事故的單位;

2、因官僚主義失職,忽視安全生產(chǎn)工作,對(duì)重大安全隱患治理和整改不力,致使發(fā)生重大事故的;

3、發(fā)生重、特大安全事故,部門負(fù)責(zé)人未及時(shí)趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,造成嚴(yán)重后果的。

(二)凡有下列情況之一,造成傷亡事故和嚴(yán)重后果的,追究事故部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不嚴(yán)格執(zhí)行或違反國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī);

2、安全機(jī)構(gòu)不健全,安全規(guī)章制度不完善;

3、對(duì)職工未進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),分配職工上崗作業(yè)和特種作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考核,無證上崗;

4、管理混亂,違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律;

5、只重視生產(chǎn)和效益,忽視安全生產(chǎn)且連續(xù)發(fā)生傷亡事故;

6、工程承包、分包未簽定安全責(zé)任書的。

(三)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)安全保衛(wèi)和生產(chǎn)制造部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、不及時(shí)貫徹國(guó)家和上級(jí)安全生產(chǎn)工作方針和要求;

2、違反國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,執(zhí)法違法;

3、工作玩忽職守、徇私舞弊的。

(四)凡有下列情況之一的,追究有關(guān)部門及有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任:

1、違反規(guī)定遲報(bào)、漏報(bào)事故或隱瞞不報(bào)的;

2、改變事故性質(zhì)或庇護(hù)事故責(zé)任者的。

五、對(duì)發(fā)生上述情形之一的部門,均應(yīng)受到安全生產(chǎn)責(zé)任追究,并由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)下達(dá)《安全生產(chǎn)責(zé)任追究通知書》。

六、對(duì)被下達(dá)《通知書》的部門及被追究安全生產(chǎn)責(zé)任的,應(yīng)組織相關(guān)紀(jì)檢部門按照有關(guān)規(guī)定對(duì)被追究對(duì)象的責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。涉及行政處分的由監(jiān)察部門提出處分建議,并按人事管理權(quán)限作出決定。觸犯刑法的,移交司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

七、安全生產(chǎn)實(shí)施一票否決,凡被公司安委會(huì)下達(dá)《通知書》的責(zé)任部門,在當(dāng)年內(nèi)取消被評(píng)為文明、先進(jìn)、紅旗、模范等各種榮譽(yù)稱號(hào)的資格;負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任的人員,當(dāng)年內(nèi)取消本人評(píng)先授獎(jiǎng)。并按公司安委會(huì)制定的安全生產(chǎn)責(zé)任追究制處理。

八、公司安委會(huì)辦公室和安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)本制度和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第16篇 醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作制度

為進(jìn)一步深化“安全生產(chǎn)”各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),切實(shí)做好安全事故的防范工作,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧協(xié)調(diào)發(fā)展,特制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度:

一、進(jìn)一步提高對(duì)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全責(zé)任

深刻認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的重要性,牢固樹立“以人為本”的理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。主要負(fù)責(zé)同志作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要親自研究部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作。分管負(fù)責(zé)同志要親自督促檢查安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況,組織力量對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作逐項(xiàng)排查,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂嚴(yán)密的防范措施,認(rèn)真落實(shí)整改到位,堅(jiān)決杜絕重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,抓好事故防范工作,消除安全生產(chǎn)隱患

廣泛深入地開展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育,提高各級(jí)各類人員的安全技術(shù)素質(zhì)和事故防范能力,落實(shí)安全生產(chǎn)措施,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

(一)切實(shí)加強(qiáng)用電安全和單位消防管理。定期組織對(duì)單位內(nèi)的電線線路進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)線路老化等問題要立即著手整改。要對(duì)照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作的意見》(國(guó)發(fā)15號(hào))的要求,重點(diǎn)對(duì)消防通道、滅火器功能狀態(tài)和消火栓功能狀態(tài)進(jìn)行檢查,排除安全生產(chǎn)隱患,對(duì)消防通道一時(shí)難以整改到位的要明確專人負(fù)責(zé)發(fā)生事故時(shí)的疏散工作,對(duì)重點(diǎn)物品酒精、氧氣瓶要落實(shí)專人進(jìn)行管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定,對(duì)任何違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為和個(gè)人都要嚴(yán)肅處理,不得姑息。

(二)切實(shí)加強(qiáng)麻醉品、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理。針對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)麻醉品及有毒化學(xué)試劑強(qiáng)化管理,對(duì)麻醉品及有毒化學(xué)試劑購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用和廢棄處置等環(huán)節(jié)制定嚴(yán)密的管理措施,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)管理責(zé)任,每日對(duì)麻醉品、有毒試劑特別是劇毒試的使用情況加強(qiáng)自查,確保不發(fā)生被盜、散落等情況。

(三)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人員出行及救護(hù)車輛出勤的安全管理。加強(qiáng)對(duì)出行人員的安全教育,大力宣傳《交通安全法》,重點(diǎn)對(duì)救護(hù)車輛駕駛?cè)藛T進(jìn)行監(jiān)管,嚴(yán)防疲勞駕駛、酒后駕駛,對(duì)各類交通運(yùn)輸工具的技術(shù)性能和狀態(tài)進(jìn)行檢查,防止帶病出車,對(duì)救護(hù)車隨車攜帶的氧氣瓶認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè),確保隨車易燃易爆物品的使用安全。

(四)確實(shí)加強(qiáng)對(duì)高壓鍋的安全管理。專人負(fù)責(zé)定期對(duì)高壓鍋進(jìn)行全面安全檢查,重點(diǎn)檢查高壓鍋的供電線路及自動(dòng)減壓設(shè)備情況,發(fā)現(xiàn)老化立即更換。高壓消毒有專人負(fù)責(zé),消毒值班人員要堅(jiān)守崗位。

(五)切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理。按照“醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量管理年”要求,不斷提高依法執(zhí)業(yè)水平,規(guī)范衛(wèi)技人員執(zhí)業(yè)行為,嚴(yán)格執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量和衛(wèi)生服務(wù)水平,確保人民群眾就醫(yī)安全。

(六)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)食品市場(chǎng)和餐飲行業(yè)的監(jiān)管。衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真履行衛(wèi)生監(jiān)督職能,嚴(yán)格對(duì)食品衛(wèi)生市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,重點(diǎn)督查各食品加工和經(jīng)營(yíng)單位的《衛(wèi)生許可證》、《從業(yè)人員健康證》的持有情況,要嚴(yán)格做好食品加工和經(jīng)營(yíng)企業(yè)衛(wèi)生指標(biāo)的檢測(cè)工作,堅(jiān)決杜絕群體性食物中毒和食品衛(wèi)生安全事件的發(fā)生。

(七)切實(shí)加強(qiáng)夏季傳染病的防治工作。根據(jù)夏季高發(fā)傳染病的特點(diǎn),調(diào)整疾病控制的重點(diǎn),針對(duì)夏季疾病譜的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)防保人員的知識(shí)培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格落實(shí)各類人員的工作職責(zé),分區(qū)包干,確保不發(fā)生疾病流行。

第17篇 某某鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度

為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)籌、規(guī)劃,研究、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)中的重大問題,推進(jìn)安全生產(chǎn)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),特制定本制度。

(1)認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)機(jī)構(gòu),明確責(zé)任人,鄉(xiāng)上及鄉(xiāng)屬各企事業(yè)單位、行政村、社區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,都要建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),即安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由行政主要領(lǐng)導(dǎo)或法人代表擔(dān)任,并落實(shí)安全生產(chǎn)專(兼)職人員。

(2)每月召開一次鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議。會(huì)議由鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持,分析形勢(shì),研究對(duì)策,提出貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議、文件、指示的具體措施和辦法,安排部署階段性工作任務(wù)。

(3)組織開展安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)消除事故隱患。每季度至少開展一次產(chǎn)、供、銷綜合性檢查,每月至少開展兩次專項(xiàng)檢查。

期

(4)每季度末月的25日向鎮(zhèn)黨委匯報(bào)本季度安全生產(chǎn)工作情況,每半年召開一次由各村、企事業(yè)單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、全體安委會(huì)成員參加的安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)。

(5)事故報(bào)告與處理。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大突發(fā)性事件及時(shí)上報(bào),主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶救,協(xié)助上級(jí)部門做好善后工作和調(diào)查處理,并采取果斷措施消除危險(xiǎn),防止事態(tài)擴(kuò)大或蔓延,指導(dǎo)盡快恢復(fù)生產(chǎn),減少損失。

第18篇 井控裝備管理中心安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度

一、目的及適用范圍:

1.1 為協(xié)調(diào)和部署井控中心安全、消防管理工作,保證中心各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通等的安全管理工作得到順利落實(shí),特制定本制度。

1.2 本制度適用于中心安全會(huì)議的管理。

二、會(huì)議形式及頻次:

2.1 安全會(huì)議包括:安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全專題工作會(huì)議和安全例會(huì)等。

2.2 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次,安全例會(huì)每月召開一次,安全專題工作會(huì)議根據(jù)公司安全工作需要召開。

2.3參加會(huì)議人員:

2.3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議

由中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員。

2.3.2 安全例會(huì)

由中心主管安全的副總經(jīng)理主持,辦公室負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)工作;

參加會(huì)議人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各中隊(duì)、部門主要負(fù)責(zé)人。

2.3.3 安全專題會(huì)議

由公司主管安全的副總經(jīng)理主持,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,參加會(huì)議人員為公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、中心主要負(fù)責(zé)人、各部門人員、基層中隊(duì)干部等。

三、安全會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議的主要內(nèi)容

3.1.1 聽取近期公司安全管理工作情況匯報(bào);

3.1.2 研究公司重大安全管理事項(xiàng),并做出決策;

3.1.3 聽取事故和重大隱患情況匯報(bào),決定處置方案;

3.1.4 總結(jié)前段安全工作,研究確定下一步安全工作計(jì)劃、任務(wù)和目標(biāo)。

3.2 安全例會(huì)的主要內(nèi)容

3.2.1 傳達(dá)上級(jí)和公司各項(xiàng)生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面安全管理工作的文件、指示、通報(bào)、通知等;

3.2.2 根據(jù)上級(jí)的要求進(jìn)行工作布置;

3.2.3 落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和專題工作會(huì)議精神,聽取、檢查上月例會(huì)布置工作的完成情況;

3.2.4 發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)工作信息,交流安全工作經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)有關(guān)安全專業(yè)知識(shí);

3.2.5 分析、通報(bào)公司及各單位上月安全生產(chǎn)管理狀況;

3.2.6 布置、安排下一步安全生產(chǎn)工作任務(wù);

3.2.7 檢查隱患整改情況,提出對(duì)事故、隱患的進(jìn)一步整改意見;

3.2.8 學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)、消防、治安、交通、計(jì)算機(jī)信息等方面的法律、法規(guī)。

3.3 安全專題工作會(huì)議主要內(nèi)容

3.3.1 傳達(dá)上級(jí)和公司有關(guān)安全工作的指導(dǎo)精神,并進(jìn)行工作布置;

3.3.2 聽取有關(guān)安全管理工作、事故和重大隱患情況匯報(bào);

3.3.3 專題研究安全管理工作中存在的問題并制定解決措施;

3.3.4 安全工作階段性安排、布置、總結(jié)和獎(jiǎng)懲等。

3.4中隊(duì)安全會(huì)議

3.4.1由中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時(shí)間一般5-10分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。

3.4.2會(huì)議主要內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神;布置、檢查、交流、總結(jié)安全生產(chǎn)工作;學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結(jié)合本班組特點(diǎn)開展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。

3.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。主管領(lǐng)導(dǎo)和安全組每月進(jìn)行定期檢查并簽字。

3.5不定期安全生產(chǎn)會(huì)議

3.5.1由主管安全副經(jīng)理根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

四、相關(guān)要求

4.1會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在問題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4.1.2通知參加會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。

4.1.3被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.1.4會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人,必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

4.1.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人 、會(huì)議主要內(nèi)容、處理結(jié)果、決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、指

導(dǎo)、考核。

井控裝備管理中心

第19篇 安全生產(chǎn)工作工地例會(huì)制度

1、安全生產(chǎn)工作例會(huì)由駐地監(jiān)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開。

2、工作例會(huì)每月一次；遇特殊情況可適時(shí)召開會(huì)議。

3、例會(huì)主要內(nèi)容是傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于綜治安全工作的文件批示，匯報(bào)交流綜合安全情況，分析研究綜治安全形勢(shì)，研究制定管理措施，布置下一階段綜治安全管理工作。

4、年度的綜治安全目標(biāo)管理計(jì)劃由各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上一級(jí)的要求和實(shí)際情況提出書面意見后報(bào)單位行政辦公會(huì)議研究同意，以文件形式下發(fā)貫徹執(zhí)行。

5、安全生產(chǎn)例會(huì)由本級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各項(xiàng)目部安全分管領(lǐng)導(dǎo)（領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)）及指揮部安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人參加。

第20篇 道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作制度

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度是我公司安全工作事先防范的重要制度。安全檢查制度的執(zhí)行對(duì)于發(fā)現(xiàn)和堵塞安全漏洞,消除不安全隱患,加強(qiáng)預(yù)防措施,落實(shí)單位的安全制度有著積極的推動(dòng)作用,能在很大程度上降低事故的發(fā)生率。結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制訂安全檢查制度如下。

1、安全檢查必須要有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行,明確檢查內(nèi)容和方法,促進(jìn)各項(xiàng)安全制度、措施的落實(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面檢查。

2、定期與不定期開展安全檢查做好記錄和存檔,對(duì)查出的不安全因素要及時(shí)整改;對(duì)查出的各類隱患,要詳細(xì)記錄,要有檢查人員和存在安全隱患的部門負(fù)責(zé)人簽字,要提出整改意見,能現(xiàn)場(chǎng)整改的現(xiàn)場(chǎng)整改,現(xiàn)場(chǎng)不能整改的,指定專人負(fù)責(zé)整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)重大隱患要下發(fā)《隱患通知書》限期停業(yè)整改,消除事故隱患,對(duì)檢查情況要認(rèn)真進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。

3、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

4、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

5、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

6、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

7、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

8、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

9、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。