- 目錄
有哪些制度
安全生產檢查與隱患排查制度是企業(yè)生產管理的核心組成部分，它涵蓋了以下幾個關鍵領域：
1. 定期安全檢查：定期進行設備、設施及工作環(huán)境的安全評估，確保符合國家安全標準。
2. 隱患排查機制：建立一套發(fā)現(xiàn)、記錄、分析和解決潛在安全問題的流程。
3. 員工培訓：提供安全教育，提升員工的安全意識和應急處理能力。
4. 應急預案：制定并演練應對突發(fā)事件的計劃，確保快速有效的響應。
5. 安全責任制度：明確各級管理人員的安全職責，確保責任落實到人。
是指什么
生產制度是指企業(yè)在組織生產過程中，為保障人員安全、設備正常運行和產品質量穩(wěn)定而設立的一系列規(guī)章制度。它旨在預防事故，降低風險，通過規(guī)范操作行為，提高生產效率和企業(yè)效益。安全生產制度不僅包括上述的檢查與隱患排查，還包括質量控制、環(huán)境保護、健康管理等多個層面。
重要內容
1. 制定詳細的操作規(guī)程：明確每個崗位的工作步驟和安全規(guī)范，減少人為錯誤。
2. 設備維護保養(yǎng)：定期保養(yǎng)和檢修設備，防止因設備故障引發(fā)的事故。
3. 危險源識別與管理：對潛在危險進行識別和分類，制定相應的控制措施。
4. 安全文化構建：鼓勵員工參與安全管理，形成人人關注安全的企業(yè)氛圍。
制度流程
生產制度的實施流程如下：
1. 制度制定：依據(jù)法規(guī)和行業(yè)標準，結合企業(yè)實際情況制定安全生產制度。
2. 培訓與宣傳：對全體員工進行制度培訓，確保理解和執(zhí)行。
3. 執(zhí)行與監(jiān)督：日常工作中嚴格執(zhí)行制度，管理層進行監(jiān)督和檢查。
4. 反饋與改進：收集執(zhí)行情況反饋，定期評估制度效果，及時調整和完善。
以上各項內容構成了企業(yè)安全生產檢查與隱患排查制度的基礎，只有持續(xù)完善和執(zhí)行這些制度，才能有效保障企業(yè)的安全生產。
安全生產檢查及隱患排查制度范文
第1篇 安全生產檢查及隱患排查制度
一、安全生產檢查，是發(fā)現(xiàn)事故苗頭，消除事故隱患，預防各類事故，改善工作條件，確保安全生產的重要手段。要做到安全檢查經(jīng)?；?、制度化、標準化，堅持專項檢查與群眾檢查、定期檢查與日常檢查、普遍檢查與重點檢查相結合，做到層層把關，堵塞漏洞。
二、安全生產檢查以各崗位自查為基礎，實施班組檢查、部門檢查、安委會綜合檢查、局領導帶隊重點檢查和群眾性的檢查等分級分類檢查和問題整改辦法。
1、各工作崗位安全生產檢查。各工作崗位人員，在工作前必須進行安全檢查，特別是重要崗位工作人員要做到隨時注意安全狀況。
2、安全生產檢查。綜合科定期組織安全生產檢查。重點檢查工作（作業(yè)）場所是否安全，各種設施、設備是否運轉正常，安全防護設施是否完好，安全制度執(zhí)行是否到位，做好檢查記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時整改，及時向部門領導或相關部門報告。
3、安全生產檢查。在配合做好安全檢查的基礎上，勘測隊安全生產領導小組定期組織對安全生產制度執(zhí)行情況、消防器材維護管理情況、重點部位安全防護情況、設施設備安全運行情況、特業(yè)人員持證上崗情況、發(fā)放配備的勞動防護用品穿戴使用情況、危險源的檢查控制情況、各類事故隱患排查整改情況等進行檢查。
4、綜合自查。主要檢查安全生產規(guī)章制度的健全和執(zhí)行情況，隱患排查整改情況，重點部位的安全管理情況，安全措施制定實施情況及各部門安全生產檢查的具體組織落實情況。
在“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)假日前組織節(jié)前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上，主要對易燃易爆、重點危險部位和各部門節(jié)日值班安排情況進行檢查。
5、重點檢查。由綜合科根據(jù)情況，組織對專項活動、汛期安全、上級領導檢查指導工作等組織專項重點檢查。
三、各站對安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須向主管領導或安全生產主管部門報告。
四、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，要按“三定三不推”的原則進行處理，即：定整改措施、定完成期限、定負責人；個人能解決的不推給部門，部門能解決的不推給單位，單位能解決的不推給上級。
五、對發(fā)現(xiàn)隱患無故拖延不解決的單位、部門，局根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出《隱患整改通知單》限期落實解決。在限期內仍未解決的，由此造成事故發(fā)生或影響工作生產的，將追究相關領導和有關人員的責任。
第2篇 施工現(xiàn)場安全生產檢查制度
為了認真落實“安全第一、預防為主”的方針,貫徹“安全為了生產,生產必須安全”的精神,確保職工的健康和生命安全,為特訂立安全生產檢查制度。
1、每個施工點由施工員和安全員經(jīng)常檢查、幫助班組及時解決生產上的安全問題外,工地每星期組織有關人員進行一次安全檢查。
2、項目經(jīng)理帶領工地管理人員(不少于兩人)每月組織二次安全生產大檢查,查思想,查紀律,查各項安全設施落實等情況,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改措施。對不遵守制度的要批評教育,對不負責任的要紀律處分。
3、工程公司每月一次,總公司不定期抽查,項目部要充分配合,對查出的隱患必須定人、定時、定措施完成。
4、檢查要有重點,講究實際上效果,要注重形式,查出的事故隱患,整改要做到“三定”(定人、定時間、定措施),對重點整改項目要進行復查。
5、對每次檢查要做好記錄,整改單歸檔,整改后復查要有記錄。
第3篇 建設集團公司安全生產監(jiān)督檢查制度
工會應對安全生產作出全面系統(tǒng)的檢查，是領導在安全生產方面的重要組成部分，負責組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產工作的開展。
1、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產政策，法規(guī)、制度和開展安全工作的情況，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重大事故隱患，提出改進安全工作的意見。
2、制定本企業(yè)安全生產目標管理計劃和安全生產目標植。
3、了解現(xiàn)場安全情況，定期進行安全生產檢查，提出整改意見督促有關部門及時解決不安全問題，有權制止違章指揮違章作業(yè)。
4、督促有關部門制定和貫徹安全技術規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部、工程技術人員和工人對安全技術規(guī)程的執(zhí)行情況。
5、參與審查和匯總安全技術措施計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。
6、參加審查新建、改建、擴建工程的設計、工程驗收和試運轉工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權提請安全監(jiān)察機構和主管部門制止其施工和生產。
7、組織安全生產競賽、總結、推廣安全生產經(jīng)驗，樹立安全生產典型。
8、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構進行特種作業(yè)人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作。
9、制定年、季、月安全工作計劃。并負責貫徹實施。
10、負責事故統(tǒng)計、分析、參加事故調查，對造成事故的責任提出處理意見。
11、督促有關部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質量和使用進行監(jiān)督檢查。
12、總結、推廣安全生產科研成果和先進經(jīng)驗。
13、在業(yè)務上接受地方安全監(jiān)督機構和上級安全機構的指導，并如實反映情況。
第4篇 宣鋼公司安全生產檢查制度
1、總則
1.1為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,組織開展各類安全生產檢查,提高檢查效能,及時發(fā)現(xiàn)、消除不安全因素,確保安全生產,特制定本制度。
1.2本制度適用于公司及下屬各部室、車間組織開展的各類安全生產檢查工作。
1.3各類安全生產檢查嚴格按照“誰主管,誰檢查;誰檢查,誰負責”的原則組織開展。
2、職責
2.1主要部門職責
2.1.1公司安全環(huán)保部負責組織年度、季度、月、周的安全生產檢查、抽查、巡查和相關專項安全檢查工作;
2.1.2公司業(yè)務主管部門按照各自管理職能負責組織各專業(yè)(專項)安全生產檢查工作;
2.1.3各部室、車間負責組織本單位的安全生產自查工作。
2.2檢查人員職責
2.2.1公司、部門、車間組織的各類安全生產檢查,都必須由相應領導帶隊,有相關的技術人員和安全管理人員組成;
2.2.2檢查人員要以認真負責的態(tài)度進行安全生產檢查,記錄人員要嚴格對照檢查表的內容如實記錄,應對檢查結果的真實性負責;
2.2.3檢查人員應不斷學習相關專業(yè)知識和檢查技巧,提高自身業(yè)務素質和工作效能。
3、檢查內容
公司、車間應分別制定出安全生產檢查表。
公司檢查內容具體見附件一《公司安全生產檢查表》。
4、檢查方式
4.1安全生產檢查包括公司組織進行的安全普查、抽查、巡查、專業(yè)(專項)等安全生產檢查;
4.2檢修修項目指揮部和基建技改項目經(jīng)理部設立安全檢查領導小組,對作業(yè)現(xiàn)場安全生產實行檢查和督查;并對改、擴建項目“三同時”工作的開展情況,實行全過程安全監(jiān)督和檢查。
5、檢查頻次
5.1公司每季度組織一次安全生產普查,時間定在每季度末月或者下個季度的第一個月進行;公司季度安全檢查與公司安全生產專項檢查時間重疊的,可以合并安排;
5.2公司安全環(huán)保部分區(qū)域每周組織一次安全生產檢查;
5.3專業(yè)(專項)檢查、自我評價與公司安全生產檢查時間重疊的,可以合并安排;
5.4車間每月、工段每周、班組每天,至少組織一次全面的安全生產檢查;車間檢查組人員不得少于五人,檢查時間一般安排在當月的最后一個星期內進行。
5.5公司安全環(huán)保部現(xiàn)場安全管理人員每個工作日對分管區(qū)域進行一次安全生產巡查,車間安全員每個工作日對本單位安全生產重點部位至少進行一次安全生產自查。
6、檢查記錄
6.1公司、部門、車間各類安全生產檢查必須形成正式的紙質檢查記錄,或者在公司統(tǒng)一制定的安全檢查記錄本進行記錄;工段、班組安全生產檢查可在每日交接班本(可以是電子版)進行記錄;
6.2記錄內容應包括:檢查時間、參加檢查人員簽名、具體內容(作業(yè)現(xiàn)場、機電設備或文件記錄的名稱等)和相應的檢查結果;
6.3檢查記錄表上檢查內容和檢查結果必須一一對應,不得出現(xiàn)有檢查內容而未填寫檢查結果的現(xiàn)象;
6.4各類檢查記錄要有專人進行妥善保管,確?？勺匪菪?。公司安全環(huán)保部負責保管公司組織安全生產檢查和每周安全生產檢查的記錄,公司各部門應指定專人負責保管本專業(yè)(專項)檢查記錄,車間安全員負責保管車間級的安全生產檢查記錄。
7、隱患(問題)反饋
7.1對現(xiàn)場違章作業(yè)的問題,應指出違章的具體時間、地點、人數(shù)、作業(yè)內容和具體違章行為;
7.2對設備、環(huán)境、物體存在的事故隱患,應指明隱患(問題)具體部位和危害程度的描述,應有具體數(shù)據(jù)作為依據(jù);
7.3對違章、違規(guī)問題的判定,應有明確的法規(guī)、文件、制度或規(guī)程、標準做為依據(jù),避免主觀隨意性。
7.4公司各類檢查情況通報中對隱患(問題)的描述要準確、清晰、具體。
7.5組織檢查單位,發(fā)現(xiàn)的各類隱患(問題),必須確定責任單位或者整改單位;對于外單位在公司檢修、施工等作業(yè)中存在各類隱患(問題),必須確定屬地單位。
8隱患整改
8.1責任(整改)單位,對公司組織的各類安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在每次檢查情況通報下發(fā)之日起,五個工作日內完成銷案;
8.2責任(整改)單位,對公司安全環(huán)保部每周組織安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)隱患(問題),在當月檢查結束后次月五個工作日內完成銷案;
8.3各單位在銷案時,將已完成整改的隱患(問題)填寫在附件二表中;對正在或計劃整改隱患(問題)填寫在附件三表中;
8.4對所有在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患(問題),責任(整改)單位應明確整改期限,落實整改責任;對一時不具備條件,難以立即整改的隱患(問題),應制定并落實有效的安全防范措施,同時制定整改計劃。一旦完成整改應在五個工作日內完成銷案;
8.5公司安全環(huán)保部對安全生產隱患(問題)的整改落實情況進行跟蹤驗證,督促隱患(問題)整改,直至隱患(問題)消除;跟蹤驗證工作應留有相應記錄。車間建立隱患(問題)整改情況臺帳;
8.6公司設備技術部負責特種設備、環(huán)境保護等專項隱患(問題)整改工作;
8.7隱患(問題)整改臺帳分公司、車間二級管理,公司各類隱患(問題)整改必須實行閉環(huán)。
9、附則
9.1各類安全檢查涉及到責任(整改)單位,有嚴重違反公司規(guī)定的問題;或隱患(問題)未按照規(guī)定時間內進行整改的,將與安全生產經(jīng)濟責任制掛鉤,并作為年終評比安全生產考核內容之一;
9.2本辦法由公司安全環(huán)保部負責解釋,自發(fā)布之日起實施;
9.3相關文件;
《公司安全生產管理考核細則》。
第5篇 安全生產檢查與整改管理制度
1、目的：建立安全檢查內容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時進行改進。
2、范圍：公司全體員工。
3、責任者：公司各車間、部門
4、程序：
1)安全檢查內容
a)查思想：對安全生產的認識，責任心；忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
b)查領導：是否正確處理安全與生產的關系；堅持安全和生產“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
c)查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
e)查設備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級安全檢查，由公司安全生產領導小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。
b)部級安全檢查，由部安全主管組織有關人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
c)車間級安全自查，由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
d)班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領導。
e)安全文明生產考核檢查，由安全文明生產檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關規(guī)定進行考核。
f)各專業(yè)性檢查，由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
g)季節(jié)性檢查，應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領導負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產領導小組。
h)經(jīng)常性檢查：各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務，深入生產現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
i)臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產，都應進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
第6篇 某企業(yè)安全生產檢查制度
第一條 安全檢查是施工現(xiàn)場安全工作的一項重要內容，是保護施工現(xiàn)場人員人身安全，保護國家和集體財產不受損失，杜絕各類傷亡事故發(fā)生的一項施工措施，項目部、班組無論工程大小，都要建立定期或不定期的安全檢查制度并將安全隱患予以整改、檢查情況予以通報。
第二條 項目部在日常檢查時隨時檢查施工現(xiàn)場安全狀況外，每月至少一次由項目經(jīng)理組織專、兼職安全員對所屬施工現(xiàn)場進行全面安全生產、文明施工檢查，對查出的隱患立即進行整改，并作為教育的內容。
第三條 生產班組的班組長、專職或兼職安全員班前應對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、機具設備進行檢查，生產過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
第四條 項目部、各班組在節(jié)假日、臺風雨季前做好季節(jié)性檢查工作，由項目經(jīng)理或總工程師、生產副經(jīng)理帶隊，各相關職能部門參加的安全生產、文明施工檢查，重點檢查高空、腳手架、龍門架、拌和樓、機械設備、電氣設備、施工用電、工棚防火防臺風、預防中毒的安全狀況等。
第五條 項目部在組織安全生產、文明施工時，必須對班組的工程分（承）包隊伍的安全生產、文明施工同時進行檢查。
第六條 對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須按照“定人員、定時間、定措施”的原則進行整改，實行登記制度在隱患沒有排除前必須采取可靠的防護措施。
第七條 項目部每季的檢查情況，分項整理總結后報分公司安全辦備一份存檔。
第7篇 建筑公司安全生產檢查制度8
建筑公司安全生產檢查制度(八)
1、公司安全生產領導班子每月組織一次安全生產大檢查,查出隱患,下達整改通知書,制訂整改措施。
2、項目部組織班子人員,每十天組織一次大檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時整改,并填寫整改報告書。
3、施工班組每天堅持召開班前活動會,總結安全生產情況,分析正反兩方面的典型教育,安排安全生產注意事項,班前班后對作業(yè)環(huán)境安全狀況進行檢查。
4、施工現(xiàn)場每個職工在作業(yè)前都要對施工機具和作業(yè)環(huán)境進行自檢、互檢、交接檢活動。
5、安全員、各工種工長隨時隨地檢查指導安全生產工作。
6、對檢查出工人不執(zhí)行安全規(guī)章制度者,進行批評教育。
7、對重大不安全隱患,要及時整改,有必要時上報公司安全科。
第8篇 鍋爐房安全生產檢查制度
為更好保證安全生產,即使抓好車間現(xiàn)場安全措施規(guī)范化,實現(xiàn)安全生產無事故,文明操作,根據(jù)公司管理有關規(guī)定,結合車間實際情況,指定公司車間安全生產檢查制度。
一、安全檢查
1、按期檢查:
(1)公司每周組織一次檢查。
(2)車間每天要檢查1~2次。
2、按照公司09-2號文件要求對現(xiàn)場安全生產管理、設備、措施、裝置、違章行為進行全面檢查,做到檢查和總結想結合,檢查評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合。
二、經(jīng)常性檢查:
1、班組、班前、班后安全檢查。
2、車間主任及副主任日常巡回檢查。
3、車間主任與管理人員在檢查生產的同時檢查安全生產。
4、班前、班后檢查是班長及班組作業(yè)人員重點,是否有違章指揮、違章作業(yè),設備運轉是否正常,防護、裝置是否有效,職工勞動保護著裝是否整齊、勞動紀律是否遵守,工人有無違章作業(yè)行為等進行隨時隨地檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
三、專業(yè)性檢查:
1、各種機械設備、防護設施是否完備,使用檢查。
2、車間臨時用電、電氣焊是否符合規(guī)定要求檢查。
3、防塵、防毒、防火安全檢查:根據(jù)車間實際情況,組織相關專業(yè)技術人員,懂行的安全技術人員和有實際操作經(jīng)驗的工人參加對現(xiàn)場車間、機械設備,電氣防火等專項檢查。
4、節(jié)假日檢查:
(1)節(jié)假日加班及前節(jié)假日前后安全生產檢查:節(jié)假日前后安全檢查是對車間現(xiàn)場、生產隱患、設備、庫房、食堂、職工宿舍、生活區(qū)等進行安全、防火的大檢查以及節(jié)日加班人員的思想教育和安全措施落實情況的檢查。
第9篇 機械廠安全生產檢查和隱患整改制度
1.目的和依據(jù)
為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全檢查和隱患整改的力度，預防事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全文明生產，根據(jù)《安全生產法》（國家主席令第70號）和《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安監(jiān)總局令第16號）特制定本制度。
2.職責及檢查形式
2.1綜合性安全生產檢查
2.1.1廠（部）級綜合安全生產檢查
2.1.1.1每月至少一次，也可結合重大節(jié)日和安全生產形勢要求進行。
2.1.1.2由安環(huán)科負責召集，生產科、設備科、各車間等有關人員組成檢查小組。
2.1.1.3安環(huán)科負責檢查、整改情況的匯總、存檔；廠部解決不了的問題，分類按程序報有關單位。
2.1.2車間級安全生產檢查
2.1.2.1每周至少一次，也可按上級要求進行。
2.1.2.2車間主任負責召集，兼職安全員、技術員、老工人組成檢查小組。
2.1.2.3檢查、整改情況報安環(huán)科。車間解決不了的問題，分類報廠（部）有關單位。
2.1.3廠部級檢查由各廠主管領導具體組織，安全管理科負責匯總檢查情況并匯總、存檔、上報上級單位。
2.2專業(yè)安全生產檢查
結合綜合性安全生產檢查，每季度進行一次。
2.2.1安環(huán)科組織專業(yè)職能部門負責人和職能人員組成檢查小組。
2.2.2安環(huán)科負責生產作業(yè)現(xiàn)場的隱患、違規(guī)違制、防塵、消防、安全基層基礎管理、現(xiàn)場定置管理、《安全操作規(guī)程》的實施情況等情況的檢查。
2.2.3設備科負責鍋爐、壓力容器、動力、燃氣系統(tǒng)、生產設備、電氣及特種作業(yè)人員管理等情況的檢查。
2.2.4生產科負責施工建設時期乙方作業(yè)現(xiàn)場的隱患、違章違制等情況的檢查。
2.2.5各車間、科室將檢查情況匯總后形成檢查報告，在檢查結束兩天內報安環(huán)科。并負責職責范圍內查出問題的跟蹤驗證。
2.2.6安環(huán)科負責匯總季節(jié)性專業(yè)安全生產檢查的情況，并負責向廠部領導匯報。
2.3季節(jié)性安全生產檢查
2.3.1安環(huán)科根據(jù)季節(jié)安全生產特點及時組織。
2.3.2安環(huán)科負責防暑降溫以及防洪、防汛、防火工作的檢查。
2.3.3設備科負責防寒、防凍和防雷擊、防觸電工作的檢查。
2.3.4生產科負責建設時期的乙方臨時用電、防洪、防汛、防火工作的檢查。
2.3.5各車間、科室將檢查情況匯總后形成檢查報告，在檢查結束兩天內報安環(huán)科。并負責職責范圍內查出問題的跟蹤驗證。
2.3.6安環(huán)科負責匯總檢查情況。
2.4經(jīng)常性安全生產檢查
2.4.1各級、各層、不同形式、不同規(guī)模、不同范圍的安全生產檢查，應經(jīng)常進行。
2.4.2車間專職安全檢查員與總調度員一起，加強24小時安全監(jiān)控，對生產現(xiàn)場、生產組織狀況進行監(jiān)督檢查，強化生產調度指揮，理順各工序間的關系。并將檢查情況每天進行上網(wǎng)通報，每周、每月匯總分析查出的問題點。
2.4.3重點檢查內容是：重大危害因素的車間、班組監(jiān)控情況以及各項安全措施的落實情況。
2.4.4車間各職能部門要結合本職業(yè)務范圍，制定檢查周期，深入基層進行安全生產檢查。
2.4.5安環(huán)科負責本單位范圍內乙方施工現(xiàn)場隱患、違章違制、安全施工等情況的檢查。
2.4.6班組嚴格執(zhí)行“三查”（班前查、班中查、交接班查）。
2.4.7每名職工都必須執(zhí)行班中巡回檢查制。
2.5臨時性、突擊性安全生產檢查
2.5.1應在緊急情況下（如采用新工藝、新設備、新技術、生產新產品、各類搶修、大修時），適時進行。
2.5.2廠部各職能部門、車間、班組分別負責組織。
2.6對危害因素的檢查
2.6.1對危害因素控制措施的現(xiàn)場落實情況，進行隨時檢查。
2.6.2 重大危害因素的檢查頻次為：廠（部）巡檢、車間周檢、班組要班班檢查。
2.6.3對重大危害因素的檢查，嚴格落實《重大危害因素檢查表》的要求。
3.安全生產檢查內容
3.1查思想：查對安全工作的認識，是否樹立安全第一，預防為主的思想；領導是否真正關心職工的安全健康；職工是否樹立“我要安全”的意識；是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)及其他要求；是否將安全生產工作列入領導議事日程；是否正確處理安全與生產的關系，認真執(zhí)行“五同時”。
3.2查管理、查制度：查各級安全管理制度建立、健全和貫徹、落實情況；違章指揮、違章操作情況；安全教育情況；處理事故、未遂事故和違規(guī)違制時執(zhí)行“四不放過”情況；事故隱患整改時執(zhí)行情況；各級各類檔案、臺帳、記錄建立、健全情況。
3.3查現(xiàn)場、查隱患：查生產現(xiàn)場有無人的不安全行為；有無物的不安全狀態(tài)；有無環(huán)境的不安全因素；有較大危害因素的生產場所和設施、設備上有無設置明顯的安全警示標志；安全裝置是否齊全、靈敏、有效；定置管理是否到位等。
4.檢查記錄
4.1廠（部）級安全檢查，記錄在《安全檢查及隱患整改臺帳》上。
4.2車間級安全檢查，記錄在《車間安全管理臺帳》上。
4.3班組級安全檢查，記錄在《班組綜合管理手冊》上。
5.隱患整改
5.1對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并匯總登記。
5.2安環(huán)科要對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時向問題責任單位下達《隱患整改通知單》，并組織責任單位按照“三定四不推”原則，對事故隱患各單位負責人組織制定隱患整改措施和實施計劃并立即整改。同時，組織對有關單位提出的無法解決、需其他單位配合解決的安全問題進行協(xié)調、處理。
5.3車間能整改的隱患,立即下達《隱患整改通知單》限期整改。 對嚴重威脅安全生產隱患項目，應上報安環(huán)科,由安環(huán)科組織制定隱患整改措施和實施計劃，督促整改并進行復查。
5.4暫時不能解決的安全問題，應當及時報告本單位有關負責人。要采取有效的臨時性控制防范措施，并制定整改計劃，限期解決。
5.5車間接到隱患整改通知書后，要在規(guī)定期限內整改完畢，將整改結果填寫《隱患整改回執(zhí)單》，返回檢查機構。逾期未完成或不及時反饋整改信息的，給予嚴格考核。
5.6檢查出的隱患和整改情況由安環(huán)科匯總登記存檔,并報告上一級主管部門.重大隱患及整改情況應由安全管理部匯總并存檔。
6.附則
6.1本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
6.2本制度解釋權歸機械微粉廠安環(huán)科
滄州中鐵裝備制造材料有限公司機械微粉廠
二零一六年三月一日
第10篇 集團建設公司安全生產檢查制度
建設集團公司安全生產檢查制度
1、建立健全段部安全生產的日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,分公司每周進行一次安全生產巡邏檢查,上班前教育,下班后檢查。
2、進行日常性檢查,經(jīng)常普遍性的檢查,企業(yè)每年至少檢查4-6次,項目部每月至少一次,班組每周、每班次都進行檢查,國外還有安技人員的日常檢查,還有各級領導、各級安全管理人員在各自業(yè)務范圍內經(jīng)常檢查。
3、安全生產檢查工作應根據(jù)上級有關規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度進行,檢查違章作業(yè)和規(guī)程、制度的執(zhí)行情況,機械電器、設備的安全運行,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取防護措施,杜絕事故苗子,做到防患于未然。
4、安全生產以自查為主,互查為輔,以查思想、查制度、查紀律、查隱患為主要內容,要結構氣候特點,開展防洪、防雷電、防坍塌、防高處墜落、防中毒等五防檢查。安全檢查要貫徹領導與群眾結合的原則,做到邊查、邊改,對查出的隱患不能立即整改的,要建立登記、整改、復查制度。整改計劃要定人、要定措施、定期完成。
5、要經(jīng)常性安全檢查,能及時發(fā)現(xiàn)隱患,消除隱患,保證生產正常運行。
第11篇 安全生產檢查及事故隱患的排查治理制度
1.目的
1.1安全生產檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證，以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài)，以便制定整改措施，消除隱患和有害與危險因素。
1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產。
2.責任
2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。
2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產列入重點檢查范圍。
3.檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員。
4.檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合，日常檢查與定期檢查相結合，普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關，堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結合三級安全檢查制度。
5.檢查內容
5.1查軟件系統(tǒng)：查思想、查管理。
5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。
5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
5.2查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。
5.2.1查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全。
5.2.2查電器設施是否符合定，電線有否亂拉亂接。
5.2.3查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效。
5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。
5.2.5查“三違”作業(yè)，事故隱患是否及時查處整改。
6.廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。
6.1每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。主要檢查內容：查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。
6.3新產品、新項目投產前，除車間組織自查外，廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關問題，否則不能投產。
6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎上，廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
6.5廠部安全管理人員要經(jīng)常到各車間生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
7.車間檢查
7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領導每月（20日左右）要按排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
7.2新產品、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題立即反饋有關部門進行解決，否則不能投產。
7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好，門窗是否完好，用電設備是否斷電，是否有漏氣、漏水等問題。
7.4車間安全管理人員應到生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。
8.班組檢查
8.1班組每周（周一）由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設備運轉是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設施是否完好，安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題及時車間領導，并作好檢查記錄。
8.2組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告班長或車間領導。
9.隱患整改
9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改，對存在的事故隱患等不安全因素的，下達“隱患整改通知書”。
9.2檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告廠部主管領導或安全管理部門，隱患未排除，嚴禁進行生產。
9.3對查出的不安全隱患，要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是：定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“四不推”是：查出的問題班組能整改的不推到工段；工段能整改的不推到車間：車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到本廠。
9.4車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視，發(fā)現(xiàn)安全隱患無故拖延不解決的，本廠安全管理部門將根據(jù)有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產，將追究單位領導和有關人員的責任。
第12篇 客運站安全生產檢查制度
陽山汽車客運站安全生產領導小組負責監(jiān)督、檢查全站各部門的安全生產工作。各部門負責人負責日常監(jiān)督、管理、檢查本部門成員的安全生產工作情況。
1、安全生產領導小組采取定期和不定期檢查全站各部門的安全生產工作情況。每月進行一次全站安全生產大檢查的同時，進行抽查。
檢查內容為：
1、各種設備、防火器材及勞動用品使用情況；
2、崗位人員是嚴格遵守操作規(guī)程，用好各種設備。
安全生產工作領導小組依據(jù)《客運站安全管理制度》對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項及相關責任人進行責任追究。
2、各部門安全負責人負責本部門日常安全生產的檢查工作。
檢查內容為：
1、本部門成員的到崗情況；
2、本部門成員安全生產意識情況；
3、本部門安全生產的設施、設備情況；
4、本部門成員是否按安全操作規(guī)程進行操作。
各部門負責人依據(jù)本部門安全生產責任制對所屬成員的安全生產情況進行考核，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項及時給予指正，對于情節(jié)嚴重、屢教不改的按照安全事故追究制度予以追究當事人的責任并上報站安全生產工作領導小組。
第13篇 安全生產檢查評價標準制度
為了科學地評價施工項目安全生產情況,提高安全生產工作和文明施工的管理水平,
預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應用工程安全系統(tǒng)原理,結合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內容檢查結果進行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統(tǒng)的安全生產工作情況。
安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程,“三寶”“四口”防護,施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內容所得分數(shù)之和,每張表總得分為各自表內各檢查項目實得分數(shù)之和。
在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設立了保證項目和一般項目,保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。在檢查評分中,當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應得分。
在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應為各單項實得分數(shù)的算術平均值。
檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應得分數(shù)。
匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為:
安全管理10分;
文明施工20分;
腳手架10分;
基坑支護與模板工程10分;
“三寶”,“四口”防護10分;
施工用電10分;
物料提升機與外用電梯10分;
塔吊10分;
起重吊裝5分;;
施工機具5分。
匯總表中,各分項目實得分數(shù)按下式計算:
(7)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:
(8)多人對同一項目檢查評分時,應按加權評分方法確定分值,權數(shù)的分配原則為:
①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術人員為0.4,其他人員為0.2 。
附表:
建筑施工安全檢查評分匯總表附表6-72
企業(yè)名稱: 經(jīng)濟類型: 資質等級:
單位工程(施工現(xiàn)場)名稱
建筑面積/㎡
結構類型
總計得分(滿分100分)
項目名稱及分值
安全管理
(滿分10分)
文明施工
(滿分20分)
腳手架
(滿分10分)
基坑支護與模板工程
(滿分10分)
“三寶四口”防護
(滿分10分)
施工用電
(滿分10分)
物料提升機與外用電梯
(滿分10分)
塔吊
(滿分10分)
起重吊裝
(滿分5分)
施工機具
(滿分5分)
評語:
檢查單位
負責人
受檢項目
項目經(jīng)理
年 月 日
第14篇 安全生產檢查評價制度
一、 安全生產檢查的目的
一是通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產；
二是利用安全檢查，進一步宣傳、貫徹、落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范、標準；
三是通過檢查，增強領導和群眾安全意識，糾正違章作業(yè)，提高搞好安全生產的自覺性和責任感；
四是通過檢查，可以相互學習，取長補短，交流經(jīng)驗，吸取教訓；
五是通過檢查深入了解安全生產動態(tài)，為分析安全生產形勢，研究對策，加強管理提供信息和依據(jù)。
二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、機械設備、安全設施、安全教育培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、施工用電、腳手架、龍門架（井字架）基坑支護、模板工程、傷亡事故的處理等等。
三、安全檢查的方法及要求
1、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師每周不少于四次到施工現(xiàn)場進行巡視，每月進行一次安全生產、文明施工檢查評分，掌握項目部的安全生產、文明施工情況，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患組織落實“三定”，即定人員、定時間、定整改措施，限期整改，并做好檢查評分記錄入檔。
2、項目部安全員、總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要每天全天候、全過程對施工現(xiàn)場進行安全生產、文明施工檢查，及時發(fā)現(xiàn)消除各種不安全因素，對不能糾正解決的疑難問題，要采取臨時措施，并及時上報，消除事故隱患，保證安全生產、文明施工，并作好檢查記錄入檔。
3、施工現(xiàn)場要時時處處自檢、互檢和交接檢查。自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，可隨時消除事故隱患。互檢：班組之間開展安全檢查，可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應由工地負責人組織工長、安全員、班組長及其他有關人員，進行安全檢查或驗收，確認無誤后或合格后，方能交給下一道工序使用。如腳手架、龍門架（井字架）、吊車等，在搭設好使用前，都要經(jīng)過交接檢查。
4、各種安全檢查都應該根據(jù)檢查要求配備力量。特別是大范圍、全面性的檢查，要明確檢查負責人，抽調專業(yè)人員參加，并進行分工，明確個人負責檢查的內容、標準及要求。
5、每種安全檢查都應有明確的檢查目的和檢查項目。重點、關鍵部位設立的“保證項目”要重點檢查。對現(xiàn)場管理人員和操作工人，不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應進行應知應會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質。
6、檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此，要認真細致。特別是對事故隱患的記錄必須具體，如隱患部位、危險程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的應記錄每項扣分的理由。
7、安全檢查需要認真地、全面地進行系統(tǒng)分析，用定性和定量做出安全評價。
8、整改是安全檢查工作重要組成部分，是檢查的最終目的。整改工作包括隱患登記、限期、整改、復查、銷項。
四、對事故隱患的處理
1、檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應逐項登記，不僅是檢查整改情況的依據(jù)，也是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道?？梢源饲闆r研究指導安全管理的決策；
2、安全檢查中查出的隱患整改通知書，引起整改單位的重視，對凡是有限發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應責令停工，受檢單位必須立即整改；
3、對于違背指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員必須當場指出，立即糾正；
4、受檢單位領導對存在的隱患，應立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施）的要求進行治理，在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護措施；
5、整改完成后要及時通知有關部門，派人員進行復查，經(jīng)復查合格后，進行銷項。
五、全體監(jiān)理人員監(jiān)督、檢查項目部對施工現(xiàn)場的施工用電、龍門架（井字架）、施工機具、腳手架的防護、吊車、打樁機、模板工程等項目，在施工前由項目部技術負責人編制安全技術交底，安裝完成后，在使用前由項目經(jīng)理組織項目技術負責人、專職安全員和有關作業(yè)班組長進行檢查驗收，經(jīng)驗收合格后報總監(jiān)辦進行檢查驗收，驗收合格后填寫《施工現(xiàn)場安全防護用具及機械設備驗收報審表》報工程所在地安全監(jiān)督站進行檢查驗收，檢查驗收合格后簽發(fā)施工現(xiàn)場機械設備安全驗收合格通知書和安全防護用具及機械設備安全準用證，準用證要懸掛在機械設備的醒目位置，未經(jīng)安監(jiān)站檢查驗收合格簽發(fā)驗收合格通知書和準用證的安全防護用具和施工機械設備不得使用，并履行好交驗資料入檔。
六、檢查項目部專職安全人員，根據(jù)本項目部的生產安排制度巡回檢查，對本單位所屬施工現(xiàn)場進行檢查。對查出的隱患，通知項目經(jīng)理整改，并上報公司安全科和總監(jiān)辦。
七、檢查項目經(jīng)理，除在日常檢查時，隨時檢查施工現(xiàn)場的安全狀況外，每周六對所屬施工現(xiàn)場進行一次全面的安全檢查。對查出的隱患，立即進行整改，并作為周一教育的內容。
八、檢查生產班組的班組長、班組兼職安全員，班前對施工現(xiàn)場、作業(yè)場所、工具設備進行檢查，生產過程中巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
九、檢查項目部在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由項目經(jīng)理帶隊，安全、機械、電氣人員參加的安全生產檢查，雨期重點檢查腳手架、龍門架、電氣設備、施工用電的安全狀況；冬期重點檢查機械設備、施工用電、消防、預防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施等。
第15篇 工程項目部安全生產檢查制度
為及時發(fā)現(xiàn)本項目安全生產中存在的管理缺陷、各種隱患和違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為發(fā)生。不斷提高安全防護和安全管理水平,搞好本項目的安全生產,特制訂本安全生產檢查制度。
一、項目部要定期組織安全生產檢查,具體規(guī)定是:項目部每月組織一次全面系統(tǒng)的安全檢查,班組每天都要檢查,重大安全隱患的分項工程每天檢查。
二、除了要堅持定期檢查外,還要根據(jù)工作需要進行不定期的安全檢查,包括上級檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查以及重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。
三、 必須加強對安全檢查工作的領導,項目經(jīng)理要經(jīng)常參加安全檢查, 特別是對隱患及其整改方案必須親自確認,并簽署意見。
四、 安全生產檢查工作應由各級主要負責人、相關部門的負責人和技術人員和專職安全人員以及施工現(xiàn)場作業(yè)人員代表共同承擔。
五、 安全生產檢查的內容:
查責任:查各級主要負責人是否認真貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、標準和規(guī)范等,是否履行了自己的職責,是否為安全生產提供了充足的資源,是否處理好安全與進度、安全與效益的關系。
查制度:各單位的安全生產各項管理制度是否建立與落實。
查措施:施工現(xiàn)場各種防護措施是否符合規(guī)范和標準。
查隱患和違章:施工現(xiàn)場是否存在事故隱患和“三違”現(xiàn)象。
六、 每次檢查安全檢查都要制定明細的檢查表,并嚴格按照檢查表實施系統(tǒng)性的檢查,避免隨意性和漏項。
七、 安全生產檢查要堅持邊檢查,邊整改。對檢查出的隱患和違章現(xiàn)象
要由檢查負責人簽發(fā)隱患整改通知書或違章處罰通知單,隱患整改要定人、定期、定措施。一時不能整改的要制定臨時預防措施,對危害人身安全的緊急隱患和重大隱患必須立即停止作業(yè)。
八、 發(fā)生重傷以上事故的要進行一次全面的安全檢查,被有關部門責令停工的工序,通過整頓要報上級批準后,方可復工。作業(yè)班組應做好班前、班中和班后及節(jié)假日前后的安全檢查,特別是作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決和上報,解決后方可開始作業(yè)。
九、 定期的檢查應寫出檢查通報發(fā)給各有關部門對照整改。
十、 專職安全管理人員進行日常安全檢查過程中,依據(jù)公司的安全管理
制度和安全技術操作規(guī)程等,有權對違章人員進行制止、處罰和根據(jù)情況采取責令立即整改直至停工整改等應急措施。對不聽從管理的人員、班組或承包單位,有權向領導和上級主管部門匯報。
專職安全管理人員對日常安全檢查結果負責。日常檢查中對存在的安全隱患不加以指出、不責令整改的或隱患得不到整改的,也不向領導和上級主管部門匯報的,一旦發(fā)生事故要追究其監(jiān)管責任。
第16篇 化工企業(yè)安全生產檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。
4.2.8 經(jīng)常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經(jīng)濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第17篇 安全生產檢查制度范本
為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,搞好企業(yè)安全生產、勞動保護工作,防止各類事故發(fā)生,把事故隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)生產順利開展,特制訂本安全制度。
安全生產檢查分類
1. 安全人員日巡檢查。
2. 職工崗位檢查,班組日檢查,車間周檢查,企業(yè)月檢查。
3. 企業(yè)每月安排一次安全大檢查。
安全檢查內容
1. 安全檢查工作,應運用系統(tǒng)工程,編制“安全檢查表”,對照進行檢查。
2. 安全檢查由安全員組織各科室,車間領導參加,認真查思想、查組織領導、查管理、查現(xiàn)場、查落實措施等內容。
事故隱患整改
1. 對檢查出的事故隱患應分類進行登記存檔,做到邊檢查邊整改,并及時下達“整改通告書”,限期整改。
2. 事故整改要做到整改率100%。
考核
1. 加強安全人員巡回檢查考核,有記錄、有統(tǒng)計,對查出的違章違紀現(xiàn)象要按“崗位責任制嚴格考核”。
2. 對下達的“事故隱患整改通知單”未按期解決應按違章處理,對造成事故者, 要追究其責任。
3. 發(fā)揮全體員工對安全生產、勞動保護工作的監(jiān)督作用,聽取職工的意見和建議。
第18篇 安全生產檢查考核制度范本
一、安全檢查的形式
1、安全檢查主要包括架子隊作業(yè)層的自查,分部管理層的抽查和巡查等形式。
2、安全管理以自控為基礎,應充分發(fā)揮安全工程師、架子隊安全員為骨干的安全保證體系的作用,對每個工程、每道工序進行全過程的安全監(jiān)控,通過日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查等將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、安質部結合我管段特點制定安全檢查計劃和考核細則,將安全生產落實到基層。
4、分部對各架子隊的施工安全管理工作實行檢查、評比,使每一項安全保證措施得到落實。
二、安全檢查的主要內容:
1、安全生產保證體系、職業(yè)健康安全管理體系、安全控制程序、安全責任制度、安全措施等是否建立健全。
2、安全管理機構是否健全,責任是否明確,是否落實到人。
3、各種安全技術措施是否得當,安全資源配備是否齊全和合理,安全措施費用是否落到實處。
4、在施工生產過程中,是否按照各種規(guī)章制度要求進行安全管理,安全資料是否齊全,施工現(xiàn)場是否達到安全施工標準。
三、安全檢查的時間及方式方法
安質部部將不定期地組織有關人員進行專項安全檢查或抽查,具體有:
1、開工前的安全檢查
主要內容包括:施工組織設計是否有安全措施,施工機械設備是否配齊安全防護裝置,安全防護設施是否符合要求,施工人員是否經(jīng)過安全教育和培訓,施工安全責任制是否建立,是否有應急預案等。
2、定期安全生產檢查
每月組織一次安全生產大檢查,積極配合上級進行專項和重點檢查;班組每日進行自檢、互檢、交接班檢查,并做好記錄。
3、經(jīng)常性的安全檢查
安全工程師、安全員日常巡回安全檢查。檢查重點:施工用電、特種設備、模板工程、高空作業(yè)、起重作業(yè)、消防安全等。
4、專業(yè)性的安全檢查
針對施工現(xiàn)場的重大危險源,對施工現(xiàn)場的特種作業(yè)安全、現(xiàn)場的施工技術安全、現(xiàn)場大中型設備的使用、運轉、維修進行檢查。
5、季節(jié)性、節(jié)假日安全生產專項檢查。
四、隱患整改制度
對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員應簽發(fā)隱患整改通知單或其他格式的檢查通知單,并規(guī)定整改要求和期限,明確責任人,必要時應責令停工整改。同時檢查人員應做好登記,對糾正和整改措施的實施情況和有效性進行跟蹤復查,合格后銷記,并做好記錄。
被檢查單位,應根據(jù)隱患整改通知單提出的問題,及時制定整改措施,明確整改期限,自檢合格后,書面通知檢查人員或上級有關主管部門驗證檢查。
第19篇 安全生產檢查和安全生產情況報告制度
1、礦每周至少組織一次安全大檢查，各分管領導每天至少對分管范圍進行一次專項檢查，每班各班組在施工前，由班組長進行一次安全檢查。礦各級領導干部必須堅持現(xiàn)場巡回安全檢查。檢查出的隱患必須現(xiàn)場落實整改，并作好記錄備案。因條件限制不能立即解決的問題，在解決之前，必須先采取臨時措施保證安全生產。
2、安全檢查由安全生產第一責任者組織，分管領導、各工種負責人參加。
3、安全大檢查之前，要按照“三大規(guī)程”的規(guī)定和要求，認真做好準備工作，根據(jù)本單位實際情況，重點查現(xiàn)場管理、查制度落實、查紀律、查規(guī)程措施的貫徹執(zhí)行情況。
4、檢查完畢，安全生產第一責任者（直接領導）要組織召開現(xiàn)場辦公會，對查出的主要問題和隱患，堅持邊檢查邊整改的原則，按照“四定”（定項目、定時間、定人員、定措施）的方法進行落實處理。并寫出安全檢查報表備查。
5、對檢查出的問題和隱患，各分管領導必須指定專人整改、復查、驗收。對整改隱患積極、效果突出的給予表彰和獎勵；對態(tài)度消極有拖延、預期不解決的要責令停止生產進行處理，并追究單位負責人的責任。
6、凡要求參加檢查而又無故不參加者，按礦有關規(guī)定進行處理。
為保障在生產現(xiàn)場查處出的安全隱患及時得到消除，特制定安全隱患治理、報告制度。
1、對生產過程中存在的重大危險有害因素應當立即停止生產作業(yè)并登記建檔，同時制定應急方案，落實專人負責整改，告知整改人員和相關人員在緊急情況下，應當采取的應急措施。
2、生產中存在的安全隱患，礦長應責成有關人員進行定期檢查，并成為一種制度。每周召開一次安全辦公會議，對日常檢查和定期檢查中查出的隱患進行分類排隊，逐條進行登記，由礦長和分管安全的負責人，根據(jù)隱患的大小和危險程度提出處理措施。
3、處理安全隱患，按照三落實的辦法。即落實處理隱患的責任人；落實隱患地點和內容；落實處理及完成的時間。
4、對處理隱患的情況，責任人應及時向礦長匯報，并在安全辦公會議上進行通報。
5、對有些一時難以處理的重大隱患，應制定處理計劃，落實處理資金，盡快得以消除。
6、對需要其他單位共同解決的隱患，應積極主動協(xié)商，并報上級主管部門協(xié)商解決辦法。
第20篇 風電場安全生產檢查制度
安全生產檢查制度
1、為了保證__風電場項目部安全生產檢查工作的有序進行，及時發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素和存在的問題，并實現(xiàn)：
①督促各項安全技術措施和管理制度的制定和實施;
②發(fā)現(xiàn)在管理和施工中存在的問題、事故隱患和危險源;
③糾正違章行為;
④評價本項目部生產管理過程中的安全狀況;
⑤提出重大隱患整治的對策;
⑥督促安全隱患整治的實施，實現(xiàn)安全生產管理目標。
2、安全檢查分為綜合性安全檢查、專業(yè)性安全檢查、專項安全檢查、季節(jié)性安全檢查、盯崗檢查或跟崗檢查。
3、安全檢查的內容主要有：
⑴檢查安全意識;
⑵檢查安全教育;
⑶檢查安全管理體系的實施;
⑷檢查安全責任制的履行情況;
⑸檢查管理制度的執(zhí)行情況;
⑹檢查貫徹落實分局、項目部安全生產工作精神的情況;
⑺檢查隱患整改情況;
⑻檢查遵章守紀執(zhí)行情況;
⑼檢查重大危險源監(jiān)控情況;
⑽檢查安全投入情況;
⑾檢查安全防護設施有效性情況;
⑿檢查安全文明施工情況;
⒀檢查不安全因素情況;
⒁檢查施工安全技術措施實施效果;
⒂檢查安全工作活動記錄;
⒃檢查工程分包外協(xié)施工隊伍和勞務用工人員的安全監(jiān)督管理情況等。
4、安全檢查的部位主要是：施工作業(yè)場所、外協(xié)分包施工部位;危險物品運輸存儲、使用部位;重大危險源監(jiān)控部位;倉庫、廠房、防汛部位;泥石流可能發(fā)生的部位;施工現(xiàn)場施工人員居住部位;施工現(xiàn)場辦公區(qū)域。
5、安全檢查類別主要有：
①日?，F(xiàn)場值班檢查;
②施工班組檢查;
③設備、用電、防火、交通、起重和季節(jié)施工等專業(yè)檢查;
④綜合檢查。
6、日?，F(xiàn)場安全值班檢查，每天由項目部專職安全員到施工作業(yè)現(xiàn)場巡視檢查。
7、班組檢查由班長和班組兼職的安全員負責組織，對當班施工作業(yè)面和施工人員進行安全檢查。
8、危險作業(yè)施工專項檢查，由項目部安全生產領導小組指派專人到作業(yè)現(xiàn)場落實專項技術措施和按規(guī)范要求進行全過程檢查與監(jiān)督。
9、專業(yè)檢查由項目部安全生產領導小組組織技術、機電、起重、安全等專業(yè)人員，根據(jù)施工的需要進行安全檢查。
10、綜合檢查由項目部安全生產領導小組組織各職能部門和安全管理人員進行安全檢查，其檢查每月不少于1次。
11、安全檢查的方式：①現(xiàn)場查看;②查閱資料、文件、記錄、報表;③聽取匯報、召開座談會;④其它形式。
12、項目部安全生產領導小組的安全管理檢查：
①、安全管理機構的檢查：a、安全保證體系：項目部各級人員、職能部門安全職責是否明確，安全第一責任人是否到位;b、安全監(jiān)督管理體系：項目部安委會安全監(jiān)督機構是否建立健全，安全專職人員配備數(shù)量和素質是否滿足施工生產需要;
②、安全管理規(guī)章制度的檢查：a、是否結合項目部實際，制定了相應的安全生產職責、教育、檢查、目標考核和獎懲等管理制度;b、是否針對項目部所負責施工的工程項目，制定了安全技術措施、危險施工專項措施;c、是否結合項目部生產施工特點制定了設備、用電、交通、防火、防爆等管理辦法;d、安全例會、安全統(tǒng)計、事故報告、調查處理等安全工作制度執(zhí)行情況;f、分包商安全資質審查、合同簽訂和日常監(jiān)督指導、職工教育培訓等管理制度的執(zhí)行情況;g、應急救護措施的落實情況。
③、施工組織中，安全技術措施和危險作業(yè)專項措施的制定、審核，對施工人員的技術交底的檢查：a、危險作業(yè)施工主要有：高處作業(yè)，多層交叉作業(yè)，起重作業(yè)，大型設備安裝、拆除及轉移等;b、季節(jié)性施工主要有：冬季防火、防滑、防凍，夏季防暑，雨季防汛等。
④、機動車輛、起重設備等特種設備的安裝使用合格證和定期審驗的檢查。
⑤、職工安全教育培訓與持證上崗的檢查：a、轉崗教育和民工教育情況;b、機動車駕駛、起重、電氣、焊接、登高架設等特種作業(yè)人員的持證和定期審驗情況;
⑥、安全生產記錄資料的檢查：a、查閱每位職工的安全教育資料;b、查閱安全檢查記錄和整改資料;c、查閱作業(yè)隊、班組安全活動資料;d、查閱機動車輛、起重設備、乙炔氧氣瓶庫(站)、高壓電氣等設備設施的技術檔案。
13、施工生產現(xiàn)場的檢查：①作業(yè)場地是否平整、道路暢通，洞口是否有蓋板或護攔，照明是否充足，且通風良好;②設備設施布置是否合理，器材堆放是否整齊穩(wěn)固，人行通道寬度是否大于0.5米，且平整暢通;③用電線路、風水管路是否布置整齊、醒目，架空高度和電氣設備是否符合規(guī)范要求;④高處作業(yè)和通道的臨空邊緣是否設置了高度大于1米的防護欄桿，危巖、陡坡邊緣是否設置了防護圍欄和警示標志;⑤各種安全標志和告示是否準確、醒目，易燃易爆物品使用場所是否有相應防護措施和警示標志;⑥施工人員和現(xiàn)場管理人員是否遵章守紀、正確穿戴安全防護用品和使用工器具，特種作業(yè)人員是否持證上崗;
14、危險施工場所的檢查：①高處臨空邊緣是否掛安全網(wǎng)或封閉，作業(yè)人員是否拴安全繩，高邊坡、深槽下部作業(yè)有無危巖，是否有防止坍塌、滾石的措施;②起重作業(yè)是否吊掛、綁扎牢固，且起重空間無障礙物，斜井洞口周圍是否設置了高度大于1.2米的防護圍欄。
15、機電設備的檢查：
①、機電設備安裝、運行、拆除，是否符合國家有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范，各種安全制動防護、指示、信號、保險、連鎖等裝置是否齊全可靠;
②、固定設備的檢查：
a、外觀是否整潔，且基礎穩(wěn)固，傳動、轉動部位是否有防護罩;
b、外殼接地是否良好，露天使用時是否有防雨措施。
③、機動車輛的檢查：
a、方向和制動系統(tǒng)是否靈活可靠，且警告信號、照明系統(tǒng)齊全可靠;
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確，且外觀整潔、顏色鮮明。
④、起重設備的檢查：
a、制動系統(tǒng)是否靈敏可靠，且高度、重量、行程、變幅等限制和連鎖裝置齊全可靠;
b、指示儀表是否齊全、靈敏、準確且警告音響信號、燈光照明、通信聯(lián)系系統(tǒng)良好可靠;
c、吊鉤、索具、鋼絲繩是否完好，且吊鉤、掃軌等移動構件有警告色標。
⑤、高壓線路的高度及與施工空間、設施、建筑物的距離是否符合安全規(guī)定。
⑥、變壓器附近是否有警告標志，地面設置時，周圍防護圍欄高度是否大于1.8米，懸空設置時，變壓器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平臺、棧橋通道的檢查：①、是否按設計技術要求搭設并經(jīng)驗收合格;②、工作面行人通道的腳踏板是否鋪滿、固定，臨空面邊緣欄桿設置高度是否大于1米，欄桿下面是否設有高度不低于0.2米的擋碴板。
17、場內機動車輛道路的檢查：①、基礎是否穩(wěn)固且路面平整，路面寬度是否不小于車輛寬度的1.5倍;②、急彎、高邊坡、陡坡等危險路段，是否有安全防護設施和警告標志，橫跨道路的設施、輸電線路距離路面高度是否不低于機動車輛高度的1.5倍。
18、安全檢查中發(fā)現(xiàn)違章行為，應立即糾正。對一般問題和隱患，應就地整改。
19、安全檢查發(fā)現(xiàn)的較大隱患，要及時下達書面整改通知，并由檢查負責人、整改責任人簽字認可，責任班組必須迅速落實整改內容，在規(guī)定時間內完成整改。
20、隱患整改后，經(jīng)驗收人員驗收并簽驗收意見后，報送檢查負責人項目部安全生產領導小組，要將整改活動書面資料存檔備查。
21、加強對項目施工中，各種危險源的發(fā)現(xiàn)、檢查、評價和監(jiān)控。
22、項目部的施工重大危險源，是安全檢查的重點，在檢查中要重點檢查《水電_局機電安裝分局工程施工生產重大危險源監(jiān)控管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
23、項目部安全生產領導小組的安全生產檢查活動結果，要形成書面記錄存檔，記錄格式執(zhí)行分局現(xiàn)行規(guī)定的安全檢查記錄格式。
24、項目部安全生產領導小組在安全生產檢查活動中，發(fā)現(xiàn)的安全文明施工存在的問題和事故隱患，要立即進行整改并下達書面整改通知，建立存檔記錄，對拒不執(zhí)行整改的班組或個人，處以200～500元的罰款。整改記錄格式執(zhí)行安裝分局現(xiàn)行規(guī)定的整改通知記錄格式。
