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有哪些制度
生產制度是企業(yè)管理的核心組成部分，主要包括安全操作規(guī)程、質量控制體系、設備維護保養(yǎng)制度以及應急預案等。這些制度旨在確保生產過程的安全、高效和可持續(xù)。
是指什么
生產制度是一系列規(guī)定和程序，它定義了企業(yè)生產活動的運行方式，涵蓋了從原材料采購、生產過程到產品出廠的各個環(huán)節(jié)。其核心目標是保障生產安全，提高生產效率，保證產品質量，并符合環(huán)保和法規(guī)要求。
重要內容
1. 安全生產責任制：明確各級管理人員和員工在安全生產中的職責，確保每個人了解自己的安全責任。
2. 隱患排查機制：定期進行生產現場的安全檢查，識別潛在風險，及時消除安全隱患。
3. 應急預案：制定應對各類突發(fā)事件的計劃，以降低事故損失并快速恢復正常生產。
4. 質量管理：設定質量標準，實施質量檢測和控制，確保產品符合客戶需求和行業(yè)標準。
5. 培訓與教育：定期進行安全培訓和技能提升，增強員工的安全意識和操作能力。
制度流程
1. 制定制度：根據企業(yè)實際情況，結合法規(guī)要求，制定詳盡的生產制度。
2. 宣傳與培訓：向全體員工傳達制度內容，確保理解和執(zhí)行。
3. 實施監(jiān)控：通過日常巡查和定期評估，監(jiān)督制度執(zhí)行情況。
4. 隱患整改：發(fā)現問題后，立即制定整改措施，跟蹤整改進度，直至隱患消除。
5. 反饋與改進：收集員工意見，持續(xù)優(yōu)化制度，使之更加完善和適應企業(yè)需求。
以上所述，生產制度是企業(yè)穩(wěn)健運營的基石，其有效執(zhí)行需要全員參與和持續(xù)改進。只有這樣，我們才能構建一個安全、高效的生產環(huán)境，實現企業(yè)的長期發(fā)展目標。
安全生產檢查隱患排查整改制度范文
第1篇 安全生產檢查隱患排查整改制度
1、檢查員首先要了解熟悉管段內每一個開工項目的施工方案,安全防護、安全控制的關鍵環(huán)節(jié),明確檢查重點,做到心中有數。
2、檢查員的工作時間以現場施工時間為基準,由檢查員自行安排。
3、檢查員每天要對管段內的所有施工項目進行至少一次檢查,對施工中安全防護的關鍵部位、環(huán)節(jié)進行認真仔細的檢查確認,并及時做好檢查記錄。對檢查出的安全隱患,要根據實際情況,及時通知施工單位進行整改落實,并對整改情況進行落實檢查。對情節(jié)嚴重的有權開具黃牌警告、紅牌停工通知單或罰款通知單,對開具的通知單于當日報項目安全質量監(jiān)察部。
4、對非我公司施工單位在我標段的施工項目,檢查員也要進行查看,對影響施工安全的隱患、苗頭也要進行制止,并做好記錄,及時上報項目安全質量監(jiān)察部。
5、檢查員在檢查中,要對重點、要點施工項目、對安全影響較大的重點項目進行側重,加大檢查頻率。
6、遇雨季等天氣變化,檢查員要堅持做好雨前、雨中、雨后檢查,對施工項目的防護措施、防護監(jiān)控人員的到位情況進行認真檢查,對檢查的情況和發(fā)現的問題要隨檢隨報項目安全質量監(jiān)察部。
7、檢查記錄中要對檢查時間、檢查地點、檢查內容、天氣情況、現場負責人、現場施工員、安全、質量控制的關鍵部位、環(huán)節(jié)和采取的措施及檢查出的問題進行詳細的記錄。
8、每天20:00前,檢查員將當天管段內的檢查情況通過電話上報項目安全質量監(jiān)察部。對特殊情況,如現場安全質量隱患嚴重、現場人員對檢查出的問題處理不及時或有嚴重抵觸情況等,檢查員要馬上上報經理部安全質量監(jiān)察部。
9、每月首次例會時,檢查員將上月的原始檢查記錄報送至經理部安全質量監(jiān)察部存檔,作為對檢查員評議的原始依據。
10、檢查員的通訊設備(手機)不得關機,隨時接聽隊部的指令。
第2篇 工廠安全生產檢查制度六
工廠安全生產檢查制度(6)
1、車間班組長和車間主任、安全員負責每天上班后,檢查安全生產操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律,對事故苗頭和違章作業(yè)的現象及時糾正、制止和教育,并提出防范措施。同時,檢查機械、電器設備等安全防護設施是否完好。
2、企業(yè)安全生產管理人員應結合日常生產情況,對重點的車間部位,每天要巡回檢查,作好記錄,及時消除事故,確保安全生產。
3、分管安全廠長,每年2―4次組織有關部門和人員,進行全廠性的安全生產大檢查。
4、各車間主任(安全員),每月1次組織本車間有關人員對所管范圍進行安全生產檢查,發(fā)現問題提出整改和方案,及時匯報廠部組織落實按期實施。
5、企業(yè)安全管理機構,要不定期地組織專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)假日前后等專項安全生產檢查。
6、安全生產檢查實行“邊檢查,邊整改”的原則,對于檢查出來的問題必須做到“條條有著落,件件有交代”,并且及時地總結和推廣先進經驗。
第3篇 建筑項目安全生產檢查隱患整改制度
1、積極配合分公司每季度組織的安全生產檢查。
2、工地項目經理部每半月組織一次對該施工項目安全檢查。
3、班組班前、班后崗位要進行經常性的安全檢查。
4、安全員及安全值班人員須進行日常巡回安全檢查。
5、腳手架、上料平臺、斜道的搭設,塔吊、垂直運輸機(架)等大型施工機械的安裝,現場施工用電路線架設等需經班組自檢,有關部門專業(yè)驗收檢查合格后,與使用單位辦理交接安全檢查手續(xù),方可使用。
6、檢查中查出的隱患應發(fā)出隱患整改通知書,以督促整改單位消除隱患。對有即發(fā)性事故危險的隱患,檢查組、檢查人員應責令停工,立即整改。
7、被檢查單位收到隱患整改通知書或停工指令書后,應立即進行整改,整改完成后及時通知有關部門進行復查。
第4篇 化工安全生產檢查制度
___有限公司安全生產管理制度
安全生產檢查制度
編號:aq-bzh-46
版本號:01
目的:保證企業(yè)財產、員工生命不受損失,搞好安全生產,防患于未然。
范圍:適用于本企業(yè)所有員工。
職責:安全員以上人員負責實施,辦公室編制并監(jiān)督實施。
1、每月檢查一次安全教育、培訓工作。
2、隨時檢查安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況和是否上墻張掛或放置。
3、隨時檢查安全督導是否到位情況。
4、隨時檢查布置生產任務時是否同時布置了安全工作。
5、隨時檢查工作銜接是否合理情況。
6、隨時檢查工作區(qū)域的安全性、使用材料的安全性、設備的安全性、工具的安全性、行為的安全性、其他防護的安全性、車間通風情況的安全性。是否存在事故隱患情況。
7、隨時檢查稀料桶罐和樹脂儲罐的安全性。
8、隨時檢查原材料庫和成品庫按規(guī)定碼放情況及安全性,嚴禁相互碰撞產生靜電火花。
9、每月檢查一次安全防護、消防器材是否完備,消防器材及消防架前禁止擺放其它他物品。
10、每月檢查安全計劃措施是否落實到位情況。
11、隨時檢查個人勞動保護用品的佩戴情況。個人勞動保護用品是否齊備以及是否會正確使用。
12、常規(guī)性安全檢查要求:
12.1、班組安全員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。
12.2、部門安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取日查方式。
12.3、廠部安全監(jiān)督員常規(guī)性安全檢查采取抽查方式。
說明:安全生產檢查成員:總經理、各部門部長、車間主任、后勤辦公室人員等。要求:檢查到位,做好記錄,責任到人,不走形式,限期改正。以人為本,安全第一,防患于未然。
第5篇 工程安全生產檢查制度驗收評價標準
一、安全生產檢查制度
為了全面提高工程安全生產管理水平,及時消除安全隱患,落實各項安全生產制度和
措施,特制定本制度。
(1)公司對項目實施定期檢查和重點作業(yè)部位巡檢制度。
(2)項目經理部每月由現場經理組織,安全總監(jiān)配合,對施工現場進行一次安全大檢查。
(3)區(qū)域責任工程師每半個月組織專業(yè)責任工程師(工長)、分包商(專業(yè)公司)、行政、技術負責人、工長對所管轄的區(qū)域進行安全大檢查。
(4)專業(yè)責任工程師(工長)實行日巡檢制度。
(5)項目安全總監(jiān)對上述人員的活動情況實施監(jiān)督與檢查。
(6)項目分包單位必須建立各自的安全檢查制度,除參加總包組織的檢查外,必須堅持自檢,及時發(fā)現,糾正,整改本責任區(qū)的聲音隱患。對危險和重點部位要跟蹤檢查,做到預防為主。
(7)施工(生產)班組要做好班前、班中、班后和節(jié)假日前后的安全自檢工作,尤其作業(yè)前必須對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,做到身邊無隱患,班組不聲音。
各級檢查都必須有明確的目的,做到四定,即定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改驗收人,并做好檢查記錄。
二、安全生產檢查評價標準
為了科學地評價施工項目安全生產情況,提高安全生產工作和文明施工的管理水平,
預防傷亡事故的發(fā)生,確保職工的安全和健康,應用工程安全系統原理,結合建筑施工中傷亡事故規(guī)律,按照建設部《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-99),對建筑施工中容易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況進行安全檢查評價。此評價為定性評價,采用檢查評分表的形式,分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、三寶防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十個分項檢查表和一張檢查評分匯總表。匯總表對十個分項內容檢查結果進行匯總,利用匯總表所得分值,來確定和評價施工項目總體系統的安全生產工作情況。
(1)安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程,三寶四口防護,施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重機吊裝和施工機具等十項分項檢查評分表中,各分項檢查評分表滿分為100分。表中各檢查項目得分為按規(guī)定檢查內容所得分數之和,每張表總得分為各自表內各檢查項目實得分數之和。
(2)在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重裝等八項檢查評分表中,設立了保證項目和一般項目,保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。在檢查評分中,當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時,此檢查評分表不應得分。
(3)在檢查評分中,遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時,則該項得分應為各單項實得分數的算術平均值。
(4)檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數總和不得超過該項應得分數。
(5)匯總表滿分為100分,各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為:
安全管理10分;
文明施工20分;
腳手架10分;
基坑支護與模板工程10分;
三寶,四口防護10分;
施工用電10分;
物料提升機與外用電梯10分;
塔吊10分;
起重吊裝5分;;
施工機具5分。
(6)匯總表中,各分項目實得分數按下式計算:
(7)檢查中遇有缺項時,匯總表得分按下式計算:
(8)多人對同一項目檢查評分時,應按加權評分方法確定分值,權數的分配原則為:
①專職安全人員和其他人員:專職安全人員為0.6,其他人員為0.2.
②專職安全人員、技術人員和其他人員:專職安全人員為0.4,技術人員為0.4,其他人員為0.2。
第6篇 建筑項目安全生產檢查制度
一、各項目經理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產設施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
二、項目安全生產監(jiān)督管理部門應建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現問題應有處理措施。
三、工程項目應根據施工特點開展專業(yè)性檢查、經常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查。
四、項目在安全檢查中發(fā)現的安全隱患,由相關專業(yè)責任工程師負責落實整改,項目經理部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進行復查。
五、對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應責令立即停止該項作業(yè)。
六、項目經理部應根據檢查的結果,對存在的問題進行分析研究,提出改進的措施和要求,并與目標管理、責任制考核及獎罰等相結合。
第7篇 建筑安全生產管理檢查制度
建筑安全生產管理檢查制度
建筑安全生產管理是建筑企業(yè)實現安全生產的重要組成部分，通過實行企業(yè)安全生產檢查制度，把職工組織起來緊緊圍繞安全目標進行生產建設，同時也通過實行安全生產檢查制度去落實國家安全生產方針和有關政策、法規(guī)。
企業(yè)安全生產檢查是指建設單位對建筑生產過程中的安全工作，進行計劃、組織、指揮、控制、監(jiān)督等一系列的管理活動。其目的在于保證建筑工程安全和建筑職工的人身安全。本制度主要針對施工現場檢查，目的在于在施工現場控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，施工現場管理是建筑安全生產管理的關鍵。
一、 檢查內容
建立并落實安全生產檢查制度，是建筑施工企業(yè)安全生產，勞動保護管理工作的一項重要內容，它包括建筑企業(yè)本身對生產中的安全生產、勞動保護工作進行經常性的檢查，也包括根據設備和季節(jié)特點進行的專項檢查，安全檢查歸納起來主要為查思想認識、查管理、查制度、查現場、查隱患、查整改措施。檢查一定要明確檢查的目的和檢查的重點，而不同的安全檢查有不同的目的和重點。安全生產檢查制度是指導和消除事故隱患，交流經驗，促進安全生產的有效措施，建筑施工安全檢查的依據由建設部發(fā)布的強制性行業(yè)標準jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》，對工程施工中的各項安全管理制度、防護設施、機械設備、安全教育培訓、勞保用品進行檢查，對管理及施工人員的安全意識、不安全行為進行糾正。
二、 檢查方式
1. 公司聯合檢查：每月月中與月底由公司組織各級管理人員、安全員、技術員及項目負責人對公司范圍內的各項在施工程進行聯合檢查。
2. 項目部經常性安全檢查：由項目部專職安全員對其所在項目工程的安全情況每日進行檢查，對發(fā)現的隱患、不安全行為等及時處理。
3. 公司施工部日常安全檢查：公司施工部不定期對公司范圍內所有在施工程進行檢查，并協助項目部安全員對工程項目中的隱患及不安全因素進行處理。
4. 專業(yè)性安全檢查：對施工中使用的大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題進行單項專業(yè)檢查。必要時可邀請相關專業(yè)技術人員進行配合。
5. 季節(jié)性安全檢查：根據季節(jié)對施工安全造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案，結合公司聯合檢查、項目部經常性安全檢查、施工部日常安全檢查、專業(yè)安全檢查方式，對在施工程進行有針對性的安全檢查。
6. 自檢、互檢和交接檢查：各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，并互相監(jiān)督。
三、 檢查項目
施工部是公司安全檢查機構的主要監(jiān)督部門，負責所有在施工程項目的安全指導工作，公司各項目部的專職安全員是項目工程安全管理的具體執(zhí)行者，對所在項目工程的安全生產管理工作負責。
1. 施工部檢查項目
對于工程建設初始階段就應開始安全審查工作，施工組織設計或施工方案中安全技術措施、勞保用品的配置、安全保障設施的投入均在檢查范圍之內。在工程施工過程中對勞務分包方的資質手續(xù)、安全協議，施工現場的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，管理人員及施工人員的安全思想意識都要有系統的檢查和整改。
施工部每月對安全資料檢查按照項目工程專職安全員的安全內頁來進行，但是由于施工現場情況復雜、人員多變、多工種交叉作業(yè)等因素，現場的安全檢查工作需要和安全內頁中相關項目結合起來，發(fā)現問題及時解決，把安全管理制度落到實處，必須根據實際情況采取靈活多變的方法。
施工部在日常的檢查活動當中主要對施工現場的安全防護設施、臨時用電、消防設施、場容衛(wèi)生、機械設備、具有實效性的安全技術交底進行檢查。根據檢查結果做出口頭教育、限期整改或停工整改的通知或并處罰款通知，并會在日后的日常檢查中進行復查。
季節(jié)性和專項工程等特殊情況的檢查按照施工組織設計或施工方案中對應內容進行，突發(fā)性事件如流行性疾病、安全生產事故等按照預先編制的應急預案組織實施，以上項目必須在編制施工組織設計或施工方案時同時編制。
2. 項目部專職安全員檢查項目
項目部專職安全員是施工現場安全管理的具體執(zhí)行者，負責監(jiān)督指導施工現場的作業(yè)人員以及發(fā)現和處理現場環(huán)境中不安全因素。發(fā)現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，把工程項目建設過程中的安全資料如實反映到安全內頁中。
專職安全員不僅是現場安全的監(jiān)督者，還應對施工作業(yè)人員的錯誤思想進行糾正，讓他們有意識、自覺的遵守安全制度，不能單一地依靠整改的方式進行糾正。定期組織安全生產教育會議，是對施工作業(yè)人員開展安全教育的另一種方式，這樣即能保證安全思想的牢固性，又能在新的制度出臺時及時進行更新。
四、 檢查整改
1. 在公司聯合檢查中發(fā)現的隱患及不安全因素，由公司施工部對其所在項目工程開具整改意見通知單，限期整改，并由施工部在日后的檢查中配合其落實。
2. 項目部專職安全員對檢查中發(fā)現的問題應當及時告知作業(yè)人員并提出整改意見，對發(fā)現的不安全行為應當立即制止。
3. 公司施工部在日常的不定期檢查中發(fā)現的問題及時通知項目部負責人或該項目部專職安全員并提出整改意見，配合該項目部落實。
4. 對大型機械、腳手架、臨時用電、壓力容器等的安全問題專業(yè)性很強，應由技術負責人、專業(yè)技術人員和專業(yè)作業(yè)人員協同安全管理人員共同協商后制定專項方案進行整改。
5. 受季節(jié)影響，可能給施工帶來危害，應根據預先制定的季節(jié)施工方案進行整改。
6. 各班組對發(fā)現的不安全問題要及時通知項目部專職安全員并停止作業(yè)，直至不安全因素排除方可繼續(xù)作業(yè)。
7. 對檢查中發(fā)現的隱患不能及時整改的應由項目部進行登記，制定整改計劃，在隱患未消除前應采取可靠的防護措施。
五、 整改分類
1. 需立即整改的問題。凡是發(fā)生重大傷亡事故危險的隱患，應立即整改，由施工部或項目部專職安全員通知停工并與項目工程負責人以及相關技術人員討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，加快危險隱患整改。整改完畢之后立即通知施工部前來復查，復查合格后方可復工。
2. 限期整改的問題。凡是危險隱患比較嚴重，不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于各種客觀條件和困難不能立即解決，應限期整改。整改及復工要求同上。
3. 口頭提出整改的問題。對于嚴重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在施工部或項目部專職安全員匯報檢查問題時逐項落實給責任人，限期整改。
第8篇 工廠安全生產檢查制度
(一)安全生產檢查，包括日常檢查，本部門檢查，專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查，每次檢查必須有明確的目的要求和具體計劃。
(二)公司建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系，切實加強領導，做好檢查工作。
(三)公司級安全檢查，由分管領導負責，結合月度生產特點，在全公司內進行以查思想、查紀律、查制度、查領導四查為主的安全生產大檢查。同時，分管安全的領導組織各車間和各部門的負責人，每月應至少進行一次。
(四)對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質技術條件，當時不能解決的問題，應采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完成。
(五)日常檢查是指各部門和生產班組在日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應做到隨查隨改，無法整改的問題立即上報整改。本部門檢查是指各部門和生產單位在組織日常工作過程中進行的定期和不定期檢查，此項檢查每周至少應進行一次，由部門主管負責組織。
(六)每年對鍋危險物品、廠房建筑、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
(七)公司和各部門視氣候特點及季節(jié)變化，對防暑降溫，防雨防洪，防雷電，防風、防凍、保溫等工作，可進行預防性季節(jié)檢查。
(八)專業(yè)檢查和月度檢查，日常檢查和部門檢查可分別結合進行。
(九)公司對重大項目整改，應實行《隱患整改通知書》的辦法。
《隱患整改通知書》的內容包括：隱患項目，整改意見和整改期限。通知書由安全部門填寫，經分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收，并負責處理，通知書要存入檔案備查。
第9篇 班組安全生產標準化檢查驗收制度
為進一步加強礦井安全質量管理,細化班組安全生產標準化驗收考核,夯實礦井安全生產基礎,實現礦井安全生產標準化建設動態(tài)達標、高位達標,現制定《掘進專業(yè)班組安全生產標準化檢查驗收及考核管理辦法)),望認真貫徹執(zhí)行。
一、加強領導,細化班組安全生產標準化管理職責
成立安全生產標準化管理領導小組。組長負責本單位安全生產標準化建設的總體規(guī)劃、制度制定、組織協調、檢查驗收和考核工作:技術主管負責工程質量和安全生產標準化文明生產標準及實施辦法的制定、檢查驗收和監(jiān)督整改工作;副組長(副總工程師)負責制度的制定,安全生產標準化建設的現場實施、監(jiān)督檢查和考核工作。領導小組成員共同監(jiān)督檢查安全質量監(jiān)督員和安全質量驗收員的工作質量,并制定考核細則。
每個掘進隊設置安全質量驗收員一名,負責各班組工程質量、工作量、文明施工的驗收考核工作,應在三班交接班期間現揚驗收,必須公開、公正,公平。驗收員必須對迎頭至本工區(qū)所負責的最后一個崗點范圍內的所有設施、設備、頂板、安全生產標準化及文明生產詳細檢查,嚴格按照《收尺制度))進行獎罰,填寫《掘進安全生產標準化檢查內容及評分標準表)),當天公布,并將嚴重問題向分管領導匯報、處理。
每個班組必須配置兼職安全質量監(jiān)督員一名,不得由班長或副班長兼職。安全質量監(jiān)督員主要負責班組巷道工程質量,綜合防塵、運輸設備設施、局部通風、巷道衛(wèi)生、施工圖版、掘進安全設施、機電設備管理、頂板管理的動態(tài)監(jiān)督檢查和整改工作,具體負責巷道中腰線的檢查和延伸、支護質量的監(jiān)督、設備設施的定置管理、巷道沿線文明衛(wèi)生的檢查,料場的動態(tài)管理等內容。班長是當班安全生產的第一責任者,負責安全生產標準化落實和整改工作,應聽從安全質量驗收員的指導和安排,保證本班組安全生產標準化動態(tài)達標。掘進機司機、鉆車司機、防塵工等崗位工,分別保持職責范圍內的設備設施完好、整潔衛(wèi)生、物品定置管理。每班配齊錨桿拉力計、扭矩扳手、錨索拉力計、尺桿等檢測和驗收工具,工具不齊全或不完好由當班安全質量驗收員負責。
二、完善班組安全生產標準化考核標準
依據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》及礦有關安全生產標準化標準要求,加大崗位作業(yè)標準的學習力度,認真組織學習培訓,促進職工崗位作業(yè)進一步規(guī)范化、標準化。制定班組安全質量標準化考核細則,增加隱患排查、三率”考核。
三、加大班組安全生產標準化動態(tài)考核
班組安全生產標準化考評實行日常檢查驗收與動態(tài)檢查驗收相結合。嚴格執(zhí)行安全生產標準化班組日常檢查制度,對班組不能動態(tài)達標的生產班組,堅決停止作業(yè),進行整改。制定班組安全生產標準化檢查臺帳,重點記錄動態(tài)安全生產標準化檢查情況,作為考核班組的基礎資料。
第10篇 水泵工巡回檢查安全生產崗位責任制制度
一、值班人員對本機房所有設備、設施應每隔二小時進行一次全面系統的檢查,對異常情況應采取相應措施,應向調度室、值班人員匯報的應立即匯報,并認真細致的填寫巡回檢查記錄。
二、巡回檢查主要內容:
(一)檢查儀表
1、電壓表:讀數可在額定電壓變動-5%至+10%的范圍內,相間電壓不平衡程度不超過5%。
2、電流表:電流表讀數不應超過電動機額定電流值±5%,三相電流中任何一相電流與三相平均電流相差不應超過10%。
3、真空表:動作靈敏,示值正常,能起監(jiān)視作用。
4、溫度計:電機最高溫度不超過60℃。
5、壓力表:動作靈敏可靠,示值準確,讀數應在相應水泵鉆牌值范圍之內。
6、頻 率:頻率范圍42-50hz(指三泵房變頻柜)
(二)檢查水泵、電機
1、檢查水泵、電機各部位運行是否正常,有無異常音出現,振動產生。
2、檢查填料函的溫度和滴水是否正常,一般清水季,泵端滴水不成線。
3、檢查電動機外殼溫度和機組軸承溫度是否正常。
(三)檢查閘閥是否完好,有無漏水現象
(四)檢查配送電設備
1、查看各線圈、觸點和連接線接頭處有無松動、冒煙、跳火、發(fā)熱等現象,以及有無燒傷痕跡和焦臭味。
2、檢查變頻柜溫度,聽其是否有異常音現象,看操作盤有無特殊字符出現,若發(fā)現特殊現象,可先停機,后匯報調度或車間值班人員(三泵房)。
(五)檢查其他輔助設備
1、檢查真空泵機組有無漏水、漏氣現象,有無管路堵塞現象,不正常立即處理。
2、檢查潛污泵運行是否正常。
3、檢查電動葫蘆控制按鈕是否正常,鋼絲繩有無卡塞纏繞現象及綱絲繩完好狀況。
4、檢查起閉機是否正常運行(一泵房)。
(六)檢查取水廊道(河道)和清水池
1、檢查取水廊道(河道)冬季浮冰、夏季洪水及河水水位變化情況,特別在冬季、洪水季節(jié)應不定時經常檢查,發(fā)現異常情況及時匯報調度和車間值班人員(此條適應一泵房)。
2、檢查清水池進水處人孔浮冰集結情況,發(fā)現異常情況及時匯報調度和車間值班人員(此條適應二、三泵房)。
(七)其他檢查
1、檢查機房設備、區(qū)域衛(wèi)生。
2、檢查儀表井、閘門井有無積水(二泵房)。
3、檢查熱電廠閘門完好及水表是否正常(三泵房)
第11篇 公司安全生產檢查整改管理制度
公司安全生產檢查與整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現問題,有效進行改進
2、范圍:公司全體員工
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
4.1安全檢查內容
4.1.1 查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.2 查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
4.1.3 查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
4.1.4 查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.5 查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
4.2安全檢查形式
4.2.1 公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
4.2.2 部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
4.2.3 車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
4.2.4 班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
4.2.5 安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
4.2.6 各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
4.2.7 季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。
4.2.8 經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現場進行檢查,發(fā)現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
4.2.9 臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.3檢查后的整改
4.3.1 要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
4.3.2 在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
4.3.3 在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第12篇 客運站安全生產檢查監(jiān)督制度
客運站安全生產監(jiān)督檢查由總經理負總責,安全生產分管領導直接負責,安全管理部具體實施。
一、監(jiān)督檢查主要內容
(一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產主體責任情況。
1. 監(jiān)督檢查企業(yè)主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。制定明確的各崗位安全工作職責。
2. 監(jiān)督檢查客運站與各職能部門簽訂安全生產管理責任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產責任書,與經營者簽訂安全生產管理協議。
3. 監(jiān)督檢查安全生產管理機構設置和配備必要的專兼職安全生產管理人員情況。
4. 監(jiān)督檢查安全生產經費的投入情況。
5. 監(jiān)督檢查建立健全安全生產目標責任制度、安全生產目標獎懲制度、安全生產操作規(guī)程、安全生產檢查、駕駛人員和車輛安全生產管理等安全生產管理制度;并進行認真落實的情況。
(二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛人員的資質
1. 監(jiān)督檢查駕駛人員的聘用審核和安全生產管理情況,檢查駕駛員管理基礎檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。
2. 監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴重、素質差,安全意識不強經常出事故的駕駛人員進行解聘,優(yōu)化駕駛人員隊伍,提高駕駛員整體素質。
3. 監(jiān)督檢查建立行業(yè)自律,完善“黑名單”制度,禁止少數素質低下、信用不良的從業(yè)人員再次進入本行業(yè)經營的情況。
4. 監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛人員予以解聘的情況。
(三)監(jiān)督檢查車輛安全生產管理情況
1、監(jiān)督檢查營運車輛技術狀況。
2、監(jiān)督檢查營運車輛“一車一檔”制度的落實。
3、監(jiān)督檢查車輛二級維護、技術評定、交警年審、承運人責任險的投保工作。
(四)監(jiān)督檢查生產安全的嚴重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經營者、駕駛員違反道路運輸安全生產行為的記錄情況;對被公安交警、運政部門查實的超員、超速50%以上等嚴重道路交通違法的駕駛人員,進行調離崗位或解聘處理的情況。
(六)監(jiān)督檢查安全基礎工作及宣傳教育培訓情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。
(七)監(jiān)督檢查對事故按照“四不放過”和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴格責任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。
(八)監(jiān)督檢查開展安全生產隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統計分析和報送情況。
(九)監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
(十)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。
第13篇 混凝土拌站安全生產檢查制度
為加強現場安全管理,實現既定的安全目標,創(chuàng)建安全文明標準工地,特制定本制度。
1、安全生產檢查,包括日常檢查,專業(yè)檢查和月度檢查以及季節(jié)性檢查。
2、拌合站建立由分管領導和有關人員參加的安全檢查組織體系,切實加強領導,做好檢查工作。
3、每月23日由分管領導負責,安質部們組織,各施工隊的負責人參加,結合月度生產特點,進行安全生產大檢查,檢查結束召開分析會議,分析施工安全的情況,并對檢查結果進行通報,對下個月的工作進行計劃部署。
4、對查出的安全隱患,要逐項分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定時間、定人員,立即整改,不得拖延。有些限于物質技術條件,當時不能解決的問題,應采取臨時安全措施,并定出計劃,按期完成。
5、日常檢查應做到隨查隨改,無法整改的問題立即上報整改。
6、每年對壓力容器、危險物品、電氣裝置、運輸車輛以及防火、防爆和防塵防毒工作分別進行專業(yè)檢查。
7、視氣候特點及季節(jié)變化,對防暑降溫、防雨防洪、防雷電、防風、防凍、保溫等工作進行預防性季節(jié)檢查。
8、專業(yè)檢查、月度檢查和日常檢查可分別結合進行。
9、重大項目整改實行《安全隱患整改通知單》的辦法。通知單由安質部門填寫,經分管領導簽署發(fā)出。屬于哪一級組織整改的交該單位的負責人簽收,并負責處理。通知單要存入檔案備查。
第14篇 安全生產檢查巡檢制度
1、安環(huán)部每月定期組織對各直屬庫進行一次巡查或抽查。
2、各庫安全生產領導小組組長、副組長和安全員負責每天上班后，檢查安全生產操作規(guī)程的執(zhí)行情況及勞動紀律，對事故苗頭和對違章作業(yè)的現象及時糾正，制止和教育，并提出防范措施。同時檢查機械、電器設備是否完好。
3、儲備庫員工應結合日常工作情況，對重點部位，每天要巡回檢查，做好記錄，及時消除事故隱患，確保安全生產。
4、各庫每月月底進行一次安全大檢查，由庫主任帶隊，組織各科負責人參加檢查，對每次檢查的事故隱患，各級領導均要認真對待，堅持及時整改。
5、實行邊檢查邊整改的原則，對發(fā)現的問題，能立即整改的應立即整改，不得拖延。
6、發(fā)現問題應及時發(fā)放“隱患整改通知單”落實責任。
7、對查出的隱患需要一定時間整改的，必須做到“三定”：定整改措施、定整改時間、定整改負責人。
8、整改結束，安全員組織復查，合格后方可轉入正常生產。
9、庫級安全質量大檢查必須有庫主要領導帶隊，檢查內容：四節(jié)（元旦節(jié)、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)）；兩季（夏季：三防一降，冬季三防一保）；專業(yè)檢查（電氣、機械、環(huán)境衛(wèi)生）；重點部位的檢查。大檢查每年不少于六次，專業(yè)檢查每月不少于一次。各次檢查發(fā)現的事故隱患（指高溫糧、高水分糧等有可能觸發(fā)事故的因素）各級領導均應認真對待，發(fā)放事故隱患整改通知書，限期整改，并復查整改情況。
第15篇 安全生產檢查隱患排查處理制度
1、后勤部每日門衛(wèi)值班人員對進出庫人員和車輛嚴格進行檢查和登記,閑雜人員和車輛不得進入糧庫。易燃、有毒、污染物品不得進庫。
2、門衛(wèi)值班人員對庫區(qū)財務室、檔案室等重點部位要進行24小時監(jiān)控和巡邏,發(fā)現可疑情況要及時報告和處理。
3、倉儲部對糧庫裝卸作業(yè)人員要隨時進行現場作業(yè)抽查,發(fā)現違章要及時制止并報告。三次以上違規(guī)作業(yè)人員要通知裝卸部門予以解聘。
4、后勤部每月底要組織電工對庫區(qū)內所有用電線路進行一次檢查和維修,對損壞和老化的電器元件要及時更換。
5、倉儲部每月要結合儲糧安全月度檢查,對庫區(qū)所有儲糧設施包括倉房、油罐、爬梯、藥庫、實驗室、配電箱等重點部位全面檢查,并寫出書面報告存檔。
6、糧庫生產區(qū)域內全面禁止吸煙;非經分管副主任批準并采取有效防護措施不得明火作業(yè)。對外來人員禁煙區(qū)域內吸煙要立即勸阻并可處50-100元罰款;內部職工禁煙區(qū)域吸煙一次罰款,二次警告,三次予以解聘。
7、消防室每個星期要對機動和電動消防泵進行出水試機,如實填寫《試機記錄》,機動泵要有充足的備用汽油并安全存放。移動和干粉滅火器要定期更換藥劑。
8、配電房保證發(fā)電機組性能完好,能隨時啟動,備有10小時以上發(fā)電用油。
9、夏季汛期來臨之前,后勤部、倉儲部要全面進行一次防汛工作專題檢查,要保證庫區(qū)內所有的涵閘和下水管道完好和暢通。要對《防訊預案》進行至少一次演練。根據汛情發(fā)展,必要時要準備充足的防汛器材。
10、冬季要組織全庫進行一次消防和用電安全專項大檢查,對《防火預案》至少進行一次演練。
第16篇 某項目部安全生產檢查制度
項目部安全生產檢查制度
為了貫徹執(zhí)行安全生產方針,切實加強管理,做到安全生產和文明施工,特指定安全生產檢查制度。
1、定期檢查:由公司質安副經理每季度組織一次施工現場安全大檢查,檢查人員由質安部、技術部等有關部室人員組成,按照安全檢查評分標準項目、內容對安全管理、外腳手架、三寶、四口防護,施工用電、井字架、塔吊、施工機械等進行全面大檢查。做好檢查與總結相結合,檢查與評比相結合,檢查與獎罰相結合,檢查與整改相結合。對危險隱患較多的現場進行停產整頓,對運行不良的電氣設備、垂直運輸設備、架設工程等要堅決停止使用。整改之后,有檢查組復查合格方準使用。項目工程部每七天檢查一次。
2、驗收安全檢查:腳手架、井字架由現場施工員組織安裝工人參加,按照檢查表列的項目,確實基本達到規(guī)程要求后由施工員和操作班組簽字,然后在自檢的基礎上由項目部專職安全員檢查驗收并簽字。最終由公司質安部專職安全員驗收合格簽字掛牌后,才能正式使用。塔吊的檢查驗收,由施工員組織安裝工人,塔吊司機參加,按照檢查表的內容進行仔細檢查,確認無損壞,運行正常后,由公司質安部派專人驗收簽字,并掛牌后方能使用。
3、班組安全檢查:由班組長和兼職安全員負責進行班前班后安全檢查。檢查的重點是班組使用的設備、手動、電動工具、安全帽、安全帶等及作業(yè)面防護措施,發(fā)現問題及時修復或更換,確保作業(yè)安全并作好記錄。
4、季節(jié)檢查:針對季節(jié)氣候特點,對可能給安全施工帶來危害由公司或項目部生產和質安部門安全檢查。冬季安全檢查主要查防凍、防滑、防墜落、防火災、防中毒的各項措施。暑季安全檢查主要內容是露天作人員的作息時間是否調整,休息的宿舍是否通風。防暑降溫的飲品供應是否符合衛(wèi)生要求。檢查組由公司或公司領導帶隊,工會、安全、各部門派員。風季檢查主要內容是各種其重設備、垂直運輸設備、架設工程、電桿、臨舍等有無倒塌的危險,如發(fā)現問題隨時加固,風季檢查應由各級領導親自帶隊,并直接組織現場電工、木工、架子工等參加,達到邊檢查,邊加固的目的。
5、整改與復查:對施工生產中危害職工生命安全和身體健康的各種危險因素,一旦發(fā)現,要認真研究對策,積極實施改進措施,消除危險因素,保護職工的生命安全和身體健康,促進施工生產順利進行。檢查中要本著安全生產,對廣大只管的安全生產高度負責的精神,認真貫徹邊檢查,邊整改的原則,積極、廣泛地發(fā)動群眾搞好整改。對查出來的問題進行分類排隊,按立即要整改的問題和限期整改的問題,發(fā)出整改通知單,以便整改時采取不同的處理辦法。務必做到條條有落實,件件有交待。對于簽了整改通知單隱患,合成單位必須組織力量逐項復審,對整改及時徹底的要給以表揚,凡不認真整改者要給以批評,經濟處罰直至行政處理。
第17篇 礦業(yè)排土場安全生產檢查制度
檢查的主要內容包括:排土場按設計進行排土作業(yè)情況、排土場穩(wěn)定情況、排土場有關制度、規(guī)程的健全與執(zhí)行情況、安全裝置及防護設施的齊全完好、勞動防護用品的發(fā)放與使用、特種作業(yè)人員的管理與持證上崗、安全警示標志的設置、季節(jié)性安全措施的制定與執(zhí)行、事故防范措施的制定與落實等。
對安全檢查中發(fā)現的事故隱患,應立即下達整改指令,限期整改,對危及到職工人身安全的重大隱患,檢查人員應立即采取措施,并下達整改指令書,有關責任部門必須按時進行整改,并書面反饋。
安全檢查中,發(fā)現隱患(問題)時,應立即向直屬領導反饋,接到報告的領導嚴格按“三定,四不推”原則組織整改,并向上級匯報。
在汛期要在雨后對排土場進行檢查確認。
第18篇 安全生產檢查事故隱患排查治理制度
1.目的
1.1安全生產檢查是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害與危險因素、缺陷等進行查證,以確定隱患或有害與危險因素、缺陷的存在狀態(tài),以便制定整改措施,消除隱患和有害與危險因素。
1.2保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實,確保企業(yè)安全生產。
2.責任
2.1本廠安全管理部門是組織實施安全檢查的主管部門。
2.2本廠及各職能部門下車間、班組檢查工作時,必須將安全生產列入重點檢查范圍。
3.檢查重點
易造成重大損失的壓力容器、起重設備、運輸設備、電氣設備、沖壓機械和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災等事故的設備、工種、場所及其作業(yè)人員。
4.檢查方法
必須嚴格堅持專職檢查與群眾檢查相結合,日常檢查與定期檢查相結合,普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關,堵塞漏洞。實行本廠、車間、班組相結合三級安全檢查制度。
5.檢查內容
5.1查軟件系統:查思想、查管理。
5.1.1查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況,有無違章作業(yè)現象。
5.1.2查職工是否正確穿戴勞動防護用品。
5.2查硬件系統:查隱患、查整改、查事故處理。
5.2.1查設備、作業(yè)環(huán)境安全防護設施是否健全。
5.2.2查電器設施是否符合定,電線有否亂拉亂接。
5.2.3查消防設施是否按規(guī)定配備、健全有效。
5.2.4查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。
5.2.5查“三違”作業(yè),事故隱患是否及時查處整改。
6.廠級例行安全檢查
具體有廠部安全主管部門組織安委會和有關業(yè)務部門實施。
6.1每年安排二次(6月/12月)全廠性的安全檢查。主要檢查內容:查隱患、查制度、查措施、查事故處理情況。
6.2每年安排一次專業(yè)性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、起重設備及吊具、壓力容器等進行檢查。
6.3新產品、新項目投產前,除車間組織自查外,廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查,并現場落實解決有關問題,否則不能投產。
6.4在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織節(jié)前安全檢查。在本單位全面自查的基礎上,廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。
6.5廠部安全管理人員要經常到各車間生產現場監(jiān)督檢查。
7.車間檢查
7.1各車間除配合廠部組織的安全檢查外,車間領導每月(20日左右)要按排一次組織有關技術人員對本車間的設備設施使用情況,消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現問題及時反饋安全科、并作好檢查記錄。
7.2新產品、新項目投產前車間領導要組織有關人員對生產用的吊具、主要設備、儀器儀表及環(huán)境的安全條件進行檢查。對發(fā)現的問題立即反饋有關部門進行解決,否則不能投產。
7.3在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前,車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。需入庫的成品、半成品、貴重工具及工裝等是否放好,門窗是否完好,用電設備是否斷電,是否有漏氣、漏水等問題。
7.4車間安全管理人員應到生產現場監(jiān)督檢查有無違章操作,防護用品穿戴是否齊全,各種安全防護設施是否完好,安全通道是否暢通,使用的工具、吊具是否安全可靠,吊裝、搬運是否符合安全要求,發(fā)現問題應及時制止、糾正。
8.班組檢查
8.1班組每周(周一)由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現場是否整潔,各種設備運轉是否正常,吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動,安全防護設施是否完好,安全制度執(zhí)行情況。發(fā)現問題及時車間領導,并作好檢查記錄。
8.2組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查,生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
8.3操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度,并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力,隨時注意安全狀況,發(fā)現問題要立即報告班長或車間領導。
9.隱患整改
9.1三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄,并對違反安全生產各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰。對當場能整改的隱患必須責令立即整改,對存在的事故隱患等不安全因素的,下達“隱患整改通知書”。
9.2檢查中發(fā)現重大安全隱患,必須及時報告廠部主管領導或安全管理部門,隱患未排除,嚴禁進行生產。
9.3對查出的不安全隱患,要按“三定四不推”的原則處理。
“三定”是:定整改措施、定完成時間、定整改負責人。
“四不推”是:查出的問題班組能整改的不推到工段;工段能整改的不推到車間:車間能整改的不推到廠;廠里能整改的不推到本廠。
9.4車間能解決的安全隱患,車間領導要及時安排人員解決。對安全生產不重視,發(fā)現安全隱患無故拖延不解決的,本廠安全管理部門將根據有關規(guī)定發(fā)出隱患通知單限期落實解決。在期限內仍未解決,由此發(fā)生事故或影響生產,將追究單位領導和有關人員的責任。
第19篇 安全生產檢查整改管理制度
1、目的:建立安全檢查內容、形式和整改程序,及時發(fā)現問題并及時進行改進。
2、范圍:公司全體員工。
3、責任者:公司各車間、部門
4、程序:
1)安全檢查內容
a)查思想:對安全生產的認識,責任心;忽視安全的思想有否克服,出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
b)查領導:是否正確處理安全與生產的關系;堅持安全和生產“五同時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,落實整改措施。
c)查制度:查公司制定的各項制度執(zhí)行情況,有無違章指揮、違章作業(yè)現象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
d)查生產工藝和職工操作:各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
e)查設備:機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。
2)安全檢查形式
a)公司級安全檢查,由公司安全生產領導小組,各職能部門參加,檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總,分別提交有關部門、車間整改,對整改情況進行跟蹤。
b)部級安全檢查,由部安全主管組織有關人員進行檢查,每月至少一次,對發(fā)現問題立即安排整改,并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
c)車間級安全自查,由車間主任、部門領導負責組織有關人員進行檢查,每月至少二次,檢查情況報部安全主管。
d)班組級安全檢查,由班組長負責進行,每周一次,檢查情況報車間、部門領導。
e)安全文明生產考核檢查,由安全文明生產檢查考核小組負責進行,每月至少二次,檢查情況及時通知有關部門、車間進行整改,并對整改情況進行跟蹤,并按有關規(guī)定進行考核。
f)各專業(yè)性檢查,由各職能部門領導負責組織有關人員進行檢查,檢查出的不安全隱患報公司安全生產領導小組。
g)季節(jié)性檢查,應針對不同季節(jié)有針對的進行檢查,又分管的職能部門領導負責組織檢查,檢查情況報公司安全生產領導小組。
h)經常性檢查:各級領導干部和職能人員都必須結合自己的業(yè)務,深入生產現場進行檢查,發(fā)現問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查,不馬虎、不走過場,當面講清、交換班記錄完整。
i)臨時性檢查:緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設備開車、新工藝、新產品、新設備的投產,都應進行臨時性的安全檢查,該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
3)檢查后的整改
a)要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現的不安全隱患,由制造部和有關職能部門制訂整改方案、方法,做到“四定”即:定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復核人。
b)在隱患整改中做到“三不推”,即班組能整改的不推車間、部門,車間、部門能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。
c)在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務的,對責任人采取經濟處罰,并在安全生產考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果,直至追究法律責任。
第20篇 安全生產、文明施工檢查制度
1 主要內容與適用范圍
本標準規(guī)定了公司安全生產、文明施工的常規(guī)檢查和驗收檢查以及不安全因素處理辦法。
本標準適用于本公司所有生產活動。
2 檢查依據
《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99，及上級有關安全生產和文明施工規(guī)定。
3 檢查內容與方法
3.1 常規(guī)檢查
3.1.1 檢查內容包括安全生產、文明施工，施工現場安全管理以及防火，環(huán)境保護和衛(wèi)生。
3.1.2 公司每季進行一次由總經理帶隊的大檢查。
3.1.3 分公司（安全科）每月定期對施工現場進行一次大檢查。
3.1.4 項目部每周應組織一次有項目經理、施工員、安全員、班組長等人員參加的安全生產和文明施工檢查。
3.1.5 分公司（安全科）和項目部對施工現場應進行不定期的抽查、自查。特別是在節(jié)日前后，自然異常過后（如地震、臺風、暴雨等）或特殊作業(yè)（如腳手架、井架、塔吊搭拆，構件吊裝等）應對施工現場進行一次全面大檢查。
3.2 驗收檢查
3.2.1 驗收檢查的范圍包括：井架、腳手架、塔吊、臨時用電、中小型機具、臨時設施（辦公室、衛(wèi)生間、宿舍、食堂、浴室）等。
3.2.2 驗收檢查依據
受檢分項的國家標準、規(guī)范或有關上級規(guī)定。
3.2.3 項目施工員應組織有關管理人員和機操工對按規(guī)定需要驗收的分項工程進行檢查驗收，確定基本達到有關規(guī)定要求后，由施工員和操作班簽字并上報公司（分公司）專職安全員。最終由公司（分公司）專職安全員驗收合格簽字掛牌后，才能正式使用。
3.3 整改與復查
對查出的不安全因素和嚴重隱患要立即整改。對一時難以整改的，簽發(fā)整改通知單限期整改，并進行復查。對整改不力或拒不整改的，勒令其停工整頓。
3.4 檢查記錄
常規(guī)檢查應填寫《安全檢查記錄》，驗收檢查應填寫《×××檢查表》并有參加檢查（復查）人員的簽字。
