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制度包括哪些內容
工作制度通常包括以下幾個核心部分：
1. 設備操作指南：詳細說明設備的正確使用方法，防止誤操作。
2. 維修保養(yǎng)計劃：設定定期保養(yǎng)時間，明確保養(yǎng)內容和責任人。
3. 故障處理程序：設定設備故障時的報告、評估、修復流程。
4. 安全規(guī)定：強調設備操作的安全事項，預防事故的發(fā)生。
5. 培訓與考核：規(guī)定設備操作人員的培訓要求和考核標準。
6. 應急預案：針對可能發(fā)生的緊急情況制定應對措施。
注意事項
1. 清晰易懂：制度內容應簡潔明了，避免專業(yè)術語過多，方便員工理解和執(zhí)行。
2. 全面覆蓋：涵蓋設備運行的各個環(huán)節(jié)，不留盲區(qū)。
3. 權責分明：明確各部門和個人的職責，防止推諉扯皮。
4. 靈活性：制度應有一定的適應性，能隨業(yè)務發(fā)展和技術進步適時調整。
5. 法規(guī)合規(guī)：遵守國家相關法律法規(guī)，確保制度合法性。
制度格式
工作制度的格式通常包含以下元素：
1. 封面：包含制度名稱、制定單位、日期等信息。
2. 目錄：列出制度的主要章節(jié)和子項。
3. 正文：詳細闡述各項規(guī)定和操作流程。
4. 附錄：可能包括圖表、表格、參考文獻等輔助資料。
5. 簽署頁：由制定人、審核人、批準人簽名確認。
制定一套完善的工作面設備運行維修保養(yǎng)制度，不僅有助于保障設備的高效運行，也有利于提升企業(yè)的管理水平，確保生產安全，促進團隊協(xié)作。在實際操作中，應根據自身情況進行定制，不斷修訂和完善，使之成為指導日常工作的有力工具。
工作面設備運行維修保養(yǎng)制度范文
第1篇 工作面設備運行維修保養(yǎng)制度
一、設備的合理使用:
1、根據生產特點與生產任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。
2、安裝設備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理,達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能移交使用。
3、為確保設備在良好狀態(tài)下運行,設備的操作和維修人員,必須經上崗前技術培訓和,考核合格后持證上崗。
4、要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件,要搞好文明生產,設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
二、設備的維護與保養(yǎng):
1、提高安裝質量,為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要認真履行交接手續(xù),并按照設備完好標準嚴格驗收,凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。
2、正確處理生產與檢修的關系,既要保證生產的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。
3、堅持預防為主的原則。通過調查研究,掌握設備運轉時的磨損規(guī)律,加強設備的早期診斷與維護保養(yǎng),及時消除事故隱患,同時做好設備的班檢、日檢、月檢工作,做到有計劃的檢修。
4、合理使用設備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進行設備的維護與保養(yǎng)。兩班生產的隊組檢修時間不少于2小時,三班生產的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。
5、實行責任操作制度,單人操作的設備實行單人單機制,多人操作設備實行機長負責制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍進行設備保養(yǎng)。
6、實行巡回檢查制,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
7、實行交接班制度。交接班時,上班人員要對下班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
8、實行事故分析制,對發(fā)生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發(fā)生。
9、對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平,確保設備檢修質量。
第2篇 工作面設備運行、維修、保養(yǎng)制度
一、設備的合理使用：
1、根據生產特點與生產任務合理配置設備，設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。
2、安裝設備的場地要符合規(guī)程要求，如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理，達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能移交使用。
3、為確保設備在良好狀態(tài)下運行，設備的操作和維修人員，必須經上崗前技術培訓和，考核合格后持證上崗。
4、要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件，要搞好文明生產，設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
二、設備的維護與保養(yǎng)：
1、提高安裝質量，為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前，應認真做好設備的檢查、試驗工作，達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后，要認真履行交接手續(xù)，并按照設備完好標準嚴格驗收，凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換，避免設備帶病投入運轉。
2、正確處理生產與檢修的關系，既要保證生產的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設備的完好率。
3、堅持預防為主的原則。通過調查研究，掌握設備運轉時的磨損規(guī)律，加強設備的早期診斷與維護保養(yǎng)，及時消除事故隱患，同時做好設備的班檢、日檢、月檢工作，做到有計劃的檢修。
4、合理使用設備，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時進行設備的維護與保養(yǎng)。兩班生產的隊組檢修時間不少于2小時，三班生產的隊組檢修時間不少于4小時。交接班時要安排一定的檢修時間。
5、實行責任操作制度，單人操作的設備實行單人單機制，多人操作設備實行機長負責制。操作人員要按照規(guī)定的保養(yǎng)期限、保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍進行設備保養(yǎng)。
6、實行巡回檢查制，由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
7、實行交接班制度。交接班時，上班人員要對下班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
8、實行事故分析制，對發(fā)生的機電事故要進行分析，查出原因，采取措施，預防事故重復發(fā)生。
9、對操作人員進行必要的技術培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平，確保設備檢修質量。
第3篇 某礦工作面支護材料設備配件備用制度
為加強采煤工作面支護材料管理,保證安全生產,特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:
1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現(xiàn)安全生產。
2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬,數字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗,符合標準方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標準,組織驗收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數量的備用支護材料,備用支護材料的數量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定,放在安全、干燥、清潔的地點工作面,使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當備用。
7、支護材料搬家轉移時,做到輕拿輕放,落實管理責任和驗收交接手續(xù),認真進行清點,核對數量。對搬運轉移造成嚴重損壞或丟失者,要追究有關人員的責任。
8、支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人;存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。
11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發(fā)生冒頂,需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組,并做好書面材料記錄,使用后及時補充備用量。
13、必須嚴把進貨、驗收關,嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產品合格證或試驗報告。
14、備用支護材料嚴格按照標準進行壓力試驗,并做好試驗記錄,對試驗記錄建檔登記。
15、考核:
(1)支護支護材料使用和備用臺賬不齊全,數據不準確,考核責任人100-200元。
(2)乳化液濃度的配比達不到規(guī)定要求,每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
(3)采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數量未達到規(guī)定要求,考核責任人100-200元;備用單體存放位置、碼放方式不符合要求,考核100元。
(4)因存放、使用不當造成支護材料損壞無法使用的,考核責任人100-200元。
第4篇 采煤工作面支護材料設備配件備用制度
（一）為加強采煤工作面支護材料、設備配件管理，保證安全生產，根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法（試行）》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求，制定本制度。
（二）必須建立健全支護材料臺賬，賬面要整潔清晰，數字要真實準確，填寫要實事求是，做到帳物相符。
（三）采煤工作面的支護材料均應編號管理。支架（柱）入井前必須進行試驗，符合標準方可入井。
（四）單體支護的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱，地面?zhèn)溆靡欢〝盗康闹е?，支柱要保持完好狀態(tài)，確保完好率達到 100%。
（五）備用支柱入井前，必須檢查零部件是否齊全，柱體有無彎曲、凹陷，柱爪是
否齊全，支柱是否漏液。
（六）備用支護材料設備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用，不得混用或串用。長期沒有使用的備用支柱，使用前應先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
（七）所有備用材料配件要存放在不影響運輸、行人和通風的地點，不得混放，取用材料時按層搬取，不得亂拿亂扔。嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
（八）采煤工作面結束后備用支柱必須出井檢修維護。
第5篇 某礦采煤工作面支護材料設備配件備用制度
(一)為加強采煤工作面支護材料、設備配件管理,保證安全生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》采煤專業(yè)“管理制度”對采煤管理制度建設的要求,制定本制度。
(二)必須建立健全支護材料臺賬,賬面要整潔清晰,數字要真實準確,填寫要實事求是,做到帳物相符。
(三)采煤工作面的支護材料均應編號管理。支架(柱)入井前必須進行試驗,符合標準方可入井。
(四)單體支護的采煤工作面必須配備 10% 的備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝盗康闹е?支柱要保持完好狀態(tài),確保完好率達到 100%。
(五)備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是
否齊全,支柱是否漏液。
(六)備用支護材料設備配件必須按規(guī)程規(guī)定使用,不得混用或串用。長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
(七)所有備用材料配件要存放在不影響運輸、行人和通風的地點,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
(八)采煤工作面結束后備用支柱必須出井檢修維護。
第6篇 工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度
一、目的作用
為了科學地管理好公司的機械設備，使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行，以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的，特制定本制度。
二、設備的合理使用
1.根據生產特點與生產任務合理配置設備，設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應，既要避免“大馬拉小車”，負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。
2.安裝設備的場地要符合規(guī)程要求，如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理，達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能使用。
3.為確保設備在良好狀態(tài)下運行，設備的操作和維修人員，必須經上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。
4.要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件，要搞好文明生產，設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置，并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
三、設備的維護與保養(yǎng)
1.提高安裝質量，為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前，應認真做好設備的檢查、試驗工作，達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后，要及時進行驗收試運轉，凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換，避免設備帶病投入運轉。
2.正確處理生產與檢修的關系，既要保證生產的需要，又要保證檢修的人力、物力，以保證設備的完好率。
3.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則，應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損，監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備，防止設備事故的發(fā)生，延長設備使用壽命和檢修周期，保證設備的安全運行，為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備
4.合理使用設備，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用，嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時進行設備的維護與保養(yǎng)。保證檢修班的檢修時間不少于6小時。
5.認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制（包使用、包維護、包檢修）、機長負責制，設備使用實行定人、定機、定職責，憑證上崗操作。
6.堅持使用和維護相結合原則，操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”（管好、用好、維護好），“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），“三懂”（懂構造、懂原理、懂性能）。各種設備操作者（司機），必須經過培訓，達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求，經考試合格后，取得操作證方能上崗。
7.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度。日常保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前的檢查；班中注意檢查設備運轉是否正常；班后清掃、維護，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排除。
8.堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則，設備維護工作重點，體現(xiàn)在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃，預防性計劃檢修，同時注意采用科學的維護方法，以達到效率的最大化。
9.實行巡回檢查，由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
10.交接班時，交班人員要對接班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
11.對發(fā)生的機電事故要進行分析，查出原因，采取措施，預防事故重復發(fā)生。
12.對操作人員進行必要的技術培訓，不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平，確保設備檢修質量。
第7篇 工作面支護材料設備配件備用制度
為加強采煤工作面支護材料管理，保證安全生產，特制定如下支護材料設備配件備用管理制度：
1、采煤隊必須高度重視支護材料管理工作，提高支護材料的完好率和使用率，促進頂板管理，實現(xiàn)安全生產。
2、采煤隊必須建立健全支護材料使用和備用臺賬，數字要真實準確，填寫要實事求是，賬面要整潔清晰，不得弄虛作假，做到帳物相符。
3、單體液壓支柱入井前必須根根試驗，符合標準方可入井。更新的單體支柱必須按單體液壓支柱出廠驗收標準，組織驗收。
4、備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封，運至工作面使用時再安裝三用閥。
5、工作面必須一定數量的備用支護材料，備用支護材料的數量要在作業(yè)規(guī)程中明確規(guī)定，放在安全、干燥、清潔的地點工作面，使用的支柱時刻要根保持完好狀態(tài)，確保完好率達到100%。
6、不合格的支柱(支架) 不得充當備用。
7、支護材料搬家轉移時，做到輕拿輕放，落實管理責任和驗收交接手續(xù)，認真進行清點，核對數量。對搬運轉移造成嚴重損壞或丟失者，要追究有關人員的責任。
8、支護材料標志牌齊全，材料存放點各種材料、設備備件應掛牌，標明材料名稱、單位和負責人；存放地點要求無積水、無淋頭，支護完好。
9、所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風，不得混放，取用材料時按層搬取，不得亂拿亂扔。
10、長期沒有使用的備用支柱，使用前應先排出空氣。
11、嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
12、工作面發(fā)生冒頂，需要使用備用支護材料時必須及時匯報隊組，并做好書面材料記錄，使用后及時補充備用量。
13、必須嚴把進貨、驗收關，嚴禁不合格的材料用于工作面。要有產品合格證或試驗報告。
14、備用支護材料嚴格按照標準進行壓力試驗，并做好試驗記錄，對試驗記錄建檔登記。
15、考核：
（1）支護支護材料使用和備用臺賬不齊全，數據不準確，考核責任人100-200元。
（2）乳化液濃度的配比達不到規(guī)定要求，每發(fā)現(xiàn)一次考核50元。
（3）采煤工作面?zhèn)溆脝误w液壓支柱、鉸鏈頂梁數量未達到規(guī)定要求，考核責任人100-200元；備用單體存放位置、碼放方式不符合要求，考核100元。
（4）因存放、使用不當造成支護材料損壞無法使用的，考核責任人100-200元。
第8篇 工作面機械設備檢修保養(yǎng)制度范本
一、目的作用
為了科學地管理好公司的機械設備,使機械設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規(guī)程地進行,以達到機械設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發(fā)展需要的目的,特制定本制度。
二、設備的合理使用
1.根據生產特點與生產任務合理配置設備,設備的功率要與區(qū)隊的生產任務相適應,既要避免“大馬拉小車”,負荷不足。也要避免“小馬拉大車”超負荷運作現(xiàn)象。
2.安裝設備的場地要符合規(guī)程要求,如果發(fā)現(xiàn)凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須進行妥善處理,達到規(guī)定標準后再進行安裝。新安裝的設備必須經過檢驗、調試、試運轉后才能使用。
3.為確保設備在良好狀態(tài)下運行,設備的操作和維修人員,必須經上崗前技術培訓和考核合格后持證上崗。
4.要為設備運轉創(chuàng)造良好的運行條件,要搞好文明生產,設備清潔。還要安裝必要的防護、保安、防潮、防凍、通風、散熱等裝置,并按照規(guī)定適時加注潤滑油油脂。
三、設備的維護與保養(yǎng)
1.提高安裝質量,為生產與檢修創(chuàng)造條件。在安裝設備前,應認真做好設備的檢查、試驗工作,達到要求后方可下井安裝。設備安裝好后,要及時進行驗收試運轉,凡達不到規(guī)定標準要及時修理與更換,避免設備帶病投入運轉。
2.正確處理生產與檢修的關系,既要保證生產的需要,又要保證檢修的人力、物力,以保證設備的完好率。
3.設備維護工作應貫徹“預防為主”的原則,應把設備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務是防止連接件松動和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設備,防止設備事故的發(fā)生,延長設備使用壽命和檢修周期,保證設備的安全運行,為生產提供最佳狀態(tài)的生產設備
4.合理使用設備,堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。要根據設備的性能與使用條件合理使用,嚴禁野蠻操作。要通過科學手段組織正規(guī)循環(huán)作業(yè),及時進行設備的維護與保養(yǎng)。保證檢修班的檢修時間不少于6小時。
5.認真執(zhí)行設備使用與維護相結合和設備誰使用誰維護的原則。單人使用的設備實行專責制。主要設備實行包機制(包使用、包維護、包檢修)、機長負責制,設備使用實行定人、定機、定職責,憑證上崗操作。
6.堅持使用和維護相結合原則,操作人員在設備日常維護工作中做到“三好”(管好、用好、維護好),“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),“三懂”(懂構造、懂原理、懂性能)。各種設備操作者(司機),必須經過培訓,達到本設備操作的技術等級“應知”、“應會”要求,經考試合格后,取得操作證方能上崗。
7.要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護)和定期保養(yǎng)(維修)制度。日常保養(yǎng):操作者每班照例進行保養(yǎng),包括班前的檢查;班中注意檢查設備運轉是否正常;班后清掃、維護,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。
8.堅持合理規(guī)劃、科學維護的原則,設備維護工作重點,體現(xiàn)在提高維修工作質量、減少故障停機時間、提高設備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,預防性計劃檢修,同時注意采用科學的維護方法,以達到效率的最大化。
9.實行巡回檢查,由專人對設備的重點部位和易損部位進行巡回檢查。
10.交接班時,交班人員要對接班人員交待設備運轉狀況及注意事項。
11.對發(fā)生的機電事故要進行分析,查出原因,采取措施,預防事故重復發(fā)生。
12.對操作人員進行必要的技術培訓,不斷提高其技術業(yè)務素質和操作水平,確保設備檢修質量。
第9篇 工作面支護材料設備配件備用管理制度
為加強回采工作面支護材料管理,保證安全生產,特制定如下支護材料設備配件備用管理制度:
1.綜采隊必須高度重視支護材料管理工作,支護材料消耗既直接牽涉原煤生產成本,又直接影響安全生產。區(qū)隊需加強對支護材料的投入,提高支護材料的完好率和使用率,促進頂板管理,實現(xiàn)安全生產。
2.要層層落實責任,嚴格執(zhí)行“節(jié)獎超罰”。
3.區(qū)隊必須建立健全支護材料臺賬,數字要真實準確,填寫要實事求是,賬面要整潔清晰,不得弄虛作假,做到帳物相符。
4.工作面的支架、單體支柱等均應編號管理。
5、單體液壓支柱入井前必須進行試驗,符合標準方可入井。單體支柱原配或更新三用閥,必須使用“防飛”三用閥,否則,不許入井。
6.備用的支柱入井前必須將三用閥裝配口密封,運至工作面使用時再安裝三用閥。
7.必須加強乳化液濃度的配比工作,乳化液濃度不低3%—5%,有現(xiàn)場檢測手段。
8.工作面必須配備10棵備用單體液壓支柱,地面?zhèn)溆靡欢〝盗康闹е?支架),使用的支柱時刻要保持完好狀態(tài),確保完好率達到100%。
9.備用支柱入井前,必須檢查零部件是否齊全,柱體有無彎曲、凹陷,柱爪是否齊全,支柱是否漏液。
10.不合格的支柱不得充當備用。
11.備用支護材料設備配件必須按規(guī)程的規(guī)定使用,不得混用或串用。
12.支護材料標志牌齊全,材料存放點各種材料、設備備件應掛牌,標明材料名稱、單位和負責人。
13.存放地點要求無積水、無淋頭,支護完好。
14.所有備用材料配件存放均不影響運輸和通風,不得混放,取用材料時按層搬取,不得亂拿亂扔。
15.長期沒有使用的備用支柱,使用前應先排出空氣。
16.嚴禁用錘、鎬等硬物直接敲打、碰擊柱體和三用閥。
17.不再使用的支柱必須將乳化液全部排出。
18.回采工作面結束后備用支柱必須升井檢修維護。
