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提升工作制度5篇

更新時(shí)間:2024-05-04 查看人數(shù):44

提升工作制度

制度包括哪些內(nèi)容

工作制度通常包括以下幾個(gè)核心部分:

1. 工作職責(zé):明確各部門和個(gè)人的職責(zé)范圍,確保任務(wù)分配合理,責(zé)任清晰。

2. 工作流程:描述完成各項(xiàng)任務(wù)的具體步驟,提高工作效率。

3. 時(shí)間管理:規(guī)定工作時(shí)間、休息時(shí)間、假期安排等,保障員工權(quán)益。

4. 行為準(zhǔn)則:設(shè)立職業(yè)道德和行為規(guī)范,塑造企業(yè)文化。

5. 考核與評(píng)價(jià):建立績(jī)效考核體系,激勵(lì)員工提升表現(xiàn)。

6. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃員工的培訓(xùn)計(jì)劃,促進(jìn)個(gè)人和組織的成長(zhǎng)。

7. 獎(jiǎng)懲制度:設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰措施,激發(fā)員工積極性。

注意事項(xiàng)

制定工作制度時(shí),需注意以下幾點(diǎn):

1. 法規(guī)合規(guī):確保制度符合國(guó)家法律法規(guī),避免引發(fā)法律糾紛。

2. 溝通充分:廣泛征求員工意見(jiàn),保證制度的公正性和接受度。

3. 可執(zhí)行性:制度應(yīng)實(shí)際可行,避免過(guò)于理想化或難以執(zhí)行的規(guī)定。

4. 定期評(píng)估:制度應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展適時(shí)調(diào)整,保持其有效性。

5. 文檔管理:制度文件應(yīng)妥善保存,方便查閱和更新。

制度格式

工作制度的格式一般包括標(biāo)題、正文和簽署部分。標(biāo)題要簡(jiǎn)潔明了,體現(xiàn)制度的主題;正文分條列點(diǎn),結(jié)構(gòu)清晰;簽署部分應(yīng)有制定日期、負(fù)責(zé)人簽字及公司印章,以示正式生效。

在構(gòu)建工作制度時(shí),要兼顧原則性和實(shí)用性,既要確保規(guī)章制度的權(quán)威性,又要考慮到員工的實(shí)際需求和感受。只有這樣,才能建立起一套既有效又受員工尊重的工作制度,推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

提升工作制度范文

第1篇 物料提升機(jī)工作管理制度

1、投入使用的物料提升機(jī),必須是能正常工作的物料提升機(jī),不允許帶故障使用,尤其不允許拆除安全保護(hù)裝置使用。同時(shí),物料提升機(jī)的使用,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。

2、物料提升機(jī)的使用應(yīng)定機(jī)定人,有專人負(fù)責(zé),非安裝、維修人員未經(jīng)許可,不得登塔機(jī)。操作室限載150kg。

3、物料提升機(jī)的操作人員必須認(rèn)進(jìn)行一定的訓(xùn)練,取得合格證,同時(shí),應(yīng)了解物料提升機(jī)的構(gòu)造與性能,嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)的保養(yǎng),使用及安全操作規(guī)程,非操作人員不得擅自操作。

4、物料提升機(jī)必須安裝在符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的砼基礎(chǔ)上。

5、物料提升機(jī)必須有良好的電氣接地措施,接地電阻不大于4歐。遇有雷雨,嚴(yán)禁在底架附近走動(dòng)。

6、物料提升機(jī)經(jīng)過(guò)大修或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移場(chǎng)地重新安裝后,必須嚴(yán)格檢查各部連接件的可靠性,傳動(dòng)部件有無(wú)干涉,金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)損壞,電氣設(shè)備與安全保護(hù)裝置是否正??煽?必須按規(guī)定進(jìn)行試行運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可投入使用。

7、物料提升機(jī)工作的環(huán)境溫度為-20-40℃。

8、物料提升機(jī)工作時(shí),風(fēng)力不得大于6級(jí),整機(jī)安裝或拆卸時(shí),風(fēng)力不大于4級(jí),如遇到雷雨、大暴風(fēng)、濃霧等天氣,起重機(jī)應(yīng)停止工作,如天氣預(yù)報(bào)有10級(jí)以上大風(fēng)時(shí),塔機(jī)要用纜風(fēng)繩加固。

9、物料提升機(jī)停止工作后,應(yīng)保證起重臂隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動(dòng)。

10、夜間工作時(shí),工地現(xiàn)場(chǎng)必須具備良好的照明條件。

11、物料提升機(jī)應(yīng)避開(kāi)高壓線安裝,起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動(dòng)力線或照明線有干涉時(shí),應(yīng)采取安全措施后才可作業(yè)。

12、在多臺(tái)物料提升機(jī)的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)防止空中干涉。

13、物料提升機(jī)出現(xiàn)臨時(shí)故障需檢修或保修時(shí),必須切斷地面總電源,不允許帶電作業(yè)。

14、操縱室內(nèi)禁止存放潤(rùn)滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用電爐取暖時(shí),更要注意放火。

實(shí)踐中不斷完善。

第2篇 提升機(jī)司機(jī)巡回檢查工作制度

1、上班工作期間,實(shí)行一人操車,另一人進(jìn)行巡回檢查,巡回檢查完一個(gè)循環(huán)后協(xié)助操車司機(jī)監(jiān)護(hù)絞車運(yùn)行情況。但在檢修期間應(yīng)執(zhí)行監(jiān)護(hù)制。

2、巡回檢查司機(jī)應(yīng)按照提升機(jī)司機(jī)巡回檢查程序?qū)\(yùn)行設(shè)備和文明生產(chǎn)進(jìn)行巡回檢查,每班執(zhí)行巡回檢查不少于8個(gè)循環(huán),每小時(shí)進(jìn)行一個(gè)循環(huán)。

3、巡回檢查期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理,不能處理的問(wèn)題立即報(bào)告維修工和機(jī)電調(diào)度。

4、巡回檢查期間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理結(jié)果,要詳細(xì)填寫巡回檢查記錄。

第3篇 以制度建設(shè)提升老干部信息宣傳工作水平發(fā)言提綱

信息宣傳工作是老干部工作的重要組成部分。通過(guò)信息宣傳工作,宣傳老干部先進(jìn)事跡,宣傳老干部工作,能營(yíng)造尊老敬老的氛圍,能給領(lǐng)導(dǎo)在決策中提供參考,能提升老干部工作部門的形象。為此,我們從上到下充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,并從制度上來(lái)保證老干部信息宣傳工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

一是建立信息工作責(zé)任制度。我們堅(jiān)持把信息宣傳工作擺上重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室專人抓,全體工作人員全員參與的信息宣傳工作責(zé)任制度。并把信息宣傳工作列入重要議事日程,定期聽(tīng)取信息工作匯報(bào),營(yíng)造“人人重視信息宣傳工作、個(gè)個(gè)參與信息宣傳工作”的良好氛圍。我們明確每個(gè)同志都要做信息宣傳工作的有心人,涉及到各科室的信息,由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報(bào)送,或提供信息來(lái)源。

二是建立信息管理網(wǎng)絡(luò)制度。這方面主要是從隊(duì)伍建設(shè)來(lái)看,分三個(gè)層次:第一層次,是局全體工作人員,每個(gè)同志都是信息員;第二個(gè)層次,是各部門、名鄉(xiāng)鎮(zhèn)專兼職老干部工作人員;第三個(gè)層次,各老干部團(tuán)體負(fù)責(zé)人、各老干部黨支部書記。

三是建立信息培訓(xùn)工作制度。信息培訓(xùn)工作不僅僅是指舉辦培訓(xùn)班,而是多形式的,主要是二個(gè)方面:第一,以會(huì)代訓(xùn);第二,自我學(xué)習(xí)提高。目的是提高信息的質(zhì)量,提高信息的采用率。在這方面,我們把握信息工作的特點(diǎn),抓住“四點(diǎn)”,做好“四盯”,突出“快”字?!八狞c(diǎn)”就是:重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、亮點(diǎn)。就老干部工作而言,重點(diǎn),也就是上級(jí)老干部工作的有關(guān)精神、每年年初的工作重點(diǎn);難點(diǎn),是指長(zhǎng)期難以解決而又影響整個(gè)老干部工作的主要問(wèn)題;熱點(diǎn),是老干部比較關(guān)注的一些問(wèn)題;亮點(diǎn),就是工作經(jīng)驗(yàn)和成果。做好“四盯”:一是盯住上面;說(shuō)的是吃透上級(jí)的精神。二是盯住中心;時(shí)刻關(guān)心一段時(shí)期的中心工作;三是盯住特色;力爭(zhēng)做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特”;四是盯住報(bào)刊;主要是指涉老報(bào)刊,特別是省、泰州市老干部工作《情況交流》和《老年周報(bào)》、《關(guān)心下一代周報(bào)》等刊物,還有省局等涉老網(wǎng)站。突出“快”字,上級(jí)部署工作、召開(kāi)會(huì)議、發(fā)出文件后,落實(shí)情況怎么樣,動(dòng)作要快,貫徹落實(shí)情況的反映速度也要快。通過(guò)大家的努力,我市去年有80多篇信息被多家報(bào)刊采用。

四是建立信息目標(biāo)考核制度。我們將信息宣傳工作列入全年的目標(biāo)管理內(nèi)容之一,并建立了相應(yīng)的考核制度。明確各科室每月報(bào)送的數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),如國(guó)家級(jí)的每篇信息80元,省級(jí)40元,大市級(jí)的20元,在省、泰州市《情況交流》上發(fā)表的每篇再加10元,被評(píng)為省局先進(jìn)的按省局獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的雙倍獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)為泰州先進(jìn)的按市局獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)完不成任務(wù)的,在年終評(píng)優(yōu)時(shí)不予考慮。

從去年的信息宣傳工作來(lái)看,取得了一定的成績(jī),但與兄弟市(區(qū))還有差距,我們的信息數(shù)量、質(zhì)量還要提高。我們將按照這次會(huì)議的精神,認(rèn)真抓好信息工作。

第4篇 公司物資采購(gòu)工作效率提升管理制度

為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理,規(guī)范采購(gòu)工作流程,進(jìn)一步提升公司采購(gòu)工作效率,使之更好的為公司基建施工提供物資供應(yīng)保障,根據(jù)公司建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要,特制定本制度。

1、煤礦自購(gòu)物資由集團(tuán)公司設(shè)立專職采購(gòu)人員和管理人員,應(yīng)當(dāng)具備與其從事的采購(gòu)工作相適應(yīng)的政治素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,綜合科嚴(yán)格遵守公司的各種管理制度、采購(gòu)管理流程,本著服務(wù)煤礦基建的宗旨,忠于職守,廉潔自律。

2、公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)煤礦的所有采購(gòu)合同進(jìn)行審核、監(jiān)督,保證公司所有經(jīng)濟(jì)行為的合理性和經(jīng)濟(jì)性。計(jì)劃科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的審批,確保采購(gòu)行為的合理和采購(gòu)資金的落實(shí)。

3、收集公司基建所需的物資、設(shè)備(公司集中控制的)采購(gòu)需求,編制各期采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)公司財(cái)務(wù)科審批并執(zhí)行。

4 、按時(shí)完成各期采購(gòu)計(jì)劃和零星采購(gòu)計(jì)劃,保質(zhì)保量、及時(shí)準(zhǔn)確地為基建施工提供采購(gòu)服務(wù),并就供應(yīng)的物資的質(zhì)量、數(shù)量、品種規(guī)格、價(jià)格、交貨期等要素及時(shí)征求施工單位的意見(jiàn),改進(jìn)不足。

5 、積極參與集團(tuán)公司,煤礦組織的大宗物資采購(gòu)及招標(biāo)工作,并提交合理化建議。

6、采購(gòu)合同的簽訂:

初步確定供應(yīng)商和待采購(gòu)物資、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格后,集團(tuán)公司供應(yīng)科、辦公室應(yīng)及時(shí)組織和相關(guān)供應(yīng)商開(kāi)展關(guān)于采購(gòu)物資、設(shè)備的價(jià)格談判,簽訂采購(gòu)意向合同、協(xié)議。

公司供應(yīng)科、辦公室將采購(gòu)合同、協(xié)議以及采購(gòu)計(jì)劃報(bào)公司計(jì)劃科審核,經(jīng)事前審計(jì)、確認(rèn)其合法、經(jīng)濟(jì)后,報(bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批、簽字許可后,和相關(guān)供應(yīng)商簽訂正式采購(gòu)合同、協(xié)議。

7、簽訂采購(gòu)合同、協(xié)議的原則和注意事項(xiàng)自主、自愿,平 等協(xié)商是簽訂采購(gòu)合同協(xié)議的基本原則。簽訂采購(gòu)合同、協(xié)議的注意事項(xiàng)為:

合同、協(xié)議的條款、內(nèi)容以及履行方式等必須符合法律規(guī)范。

合同、協(xié)議的規(guī)定必須符合公司的利益,或與公司的利益沒(méi)有抵觸。

合同、協(xié)議的履行條件及履行方式必須具有完整性和可操作性,避免不確定的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的糾紛。

第5篇 物料提升機(jī)的工作管理制度

1、投入使用的物料提升機(jī),必須是能正常工作的物料提升機(jī),不允許帶故障使用,尤其不允許拆除安全保護(hù)裝置使用。同時(shí),物料提升機(jī)的使用,必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。

2、物料提升機(jī)的使用應(yīng)定機(jī)定人,有專人負(fù)責(zé),非安裝、維修人員未經(jīng)許可,不得登塔機(jī)。操作室限載150kg。

3、物料提升機(jī)的操作人員必須認(rèn)進(jìn)行一定的訓(xùn)練,取得合格證,同時(shí),應(yīng)了解物料提升機(jī)的構(gòu)造與性能,嚴(yán)格執(zhí)行本機(jī)的保養(yǎng),使用及安全操作規(guī)程,非操作人員不得擅自操作。

4、物料提升機(jī)必須安裝在符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的砼基礎(chǔ)上。

5、物料提升機(jī)必須有良好的電氣接地措施,接地電阻不大于4歐。遇有雷雨,嚴(yán)禁在底架附近走動(dòng)。

6、物料提升機(jī)經(jīng)過(guò)大修或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移場(chǎng)地重新安裝后,必須嚴(yán)格檢查各部連接件的可靠性,傳動(dòng)部件有無(wú)干涉,金屬結(jié)構(gòu)有無(wú)損壞,電氣設(shè)備與安全保護(hù)裝置是否正常可靠,必須按規(guī)定進(jìn)行試行運(yùn)轉(zhuǎn)后,方可投入使用。

7、物料提升機(jī)工作的環(huán)境溫度為-20-40℃。

8、物料提升機(jī)工作時(shí),風(fēng)力不得大于6級(jí),整機(jī)安裝或拆卸時(shí),風(fēng)力不大于4級(jí),如遇到雷雨、大暴風(fēng)、濃霧等天氣,起重機(jī)應(yīng)停止工作,如天氣預(yù)報(bào)有10級(jí)以上大風(fēng)時(shí),塔機(jī)要用纜風(fēng)繩加固。

9、物料提升機(jī)停止工作后,應(yīng)保證起重臂隨風(fēng)自由轉(zhuǎn)動(dòng)。

10、夜間工作時(shí),工地現(xiàn)場(chǎng)必須具備良好的照明條件。

11、物料提升機(jī)應(yīng)避開(kāi)高壓線安裝,起重臂、平衡臂、吊鉤與一般動(dòng)力線或照明線有干涉時(shí),應(yīng)采取安全措施后才可作業(yè)。

12、在多臺(tái)物料提升機(jī)的施工現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)防止空中干涉。

13、物料提升機(jī)出現(xiàn)臨時(shí)故障需檢修或保修時(shí),必須切斷地面總電源,不允許帶電作業(yè)。

14、操縱室內(nèi)禁止存放潤(rùn)滑油、油棉以及其它易燃、易爆炸物,用電爐取暖時(shí),更要注意放火。

實(shí)踐中不斷完善。

提升工作制度5篇

為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)的經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理,規(guī)范采購(gòu)工作流程,進(jìn)一步提升公司采購(gòu)工作效率,使之更好的為公司基建施工提供物資供應(yīng)保障,根據(jù)公司建設(shè)發(fā)展的實(shí)際需要,特制定本制度?!?
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