制度包括哪些內(nèi)容
工作制度通常涵蓋以下幾個(gè)方面：
1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)職位的工作任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限。
2. 工作流程：描述業(yè)務(wù)流程，確保工作的連貫性和效率。
3. 時(shí)間管理：規(guī)定工作時(shí)間、休息時(shí)間、假期安排等。
4. 績(jī)效考核：設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，用于衡量員工工作表現(xiàn)。
5. 員工福利：包括薪酬、福利、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰制度。
6. 培訓(xùn)發(fā)展：提供員工提升技能和職業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。
7. 行為準(zhǔn)則：確立企業(yè)價(jià)值觀，規(guī)范員工行為。
注意事項(xiàng)
制定工作制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 全員參與：廣泛征求員工意見(jiàn)，確保制度的接受度。
2. 定期更新：隨著企業(yè)發(fā)展，制度需適時(shí)調(diào)整和完善。
3. 明確溝通：確保每個(gè)員工都清楚理解制度內(nèi)容。
4. 法規(guī)合規(guī)：遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)。
5. 實(shí)施監(jiān)督：設(shè)立機(jī)制監(jiān)督制度執(zhí)行，及時(shí)糾正偏差。
制度格式
工作制度的格式一般包括以下幾個(gè)部分：
1. 制度名稱：清晰地表明制度的主題。
2. 引言：簡(jiǎn)述制度的目的和背景。
3. 主體：詳細(xì)列出各項(xiàng)規(guī)定和操作流程。
4. 附則：包含解釋、修訂條款和生效日期。
5. 簽署：由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
以上是對(duì)工作制度的基本介紹和寫(xiě)作要點(diǎn)，每個(gè)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)靈活制定，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。在實(shí)踐中，不斷優(yōu)化和完善工作制度，是提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和員工滿意度的關(guān)鍵。
檢查考核工作制度范文
第1篇 車間三級(jí)工藝檢查考核工作制度
為確保產(chǎn)品上機(jī)工藝正確及質(zhì)量,車間特修訂完善以下工藝制度:
1.產(chǎn)品上機(jī)及翻改,由調(diào)度通知工藝、輪班、通知不到位者,每次考核調(diào)度20元。
2.庫(kù)房牙輪、紋板貨架,要求分類存放整齊、整潔,否則一類牙輪、紋板擺放混亂,每次考核庫(kù)工20元,并掛鉤考核材料員5元。
3.庫(kù)工所發(fā)放牙輪、紋板,必須標(biāo)志清楚,登記準(zhǔn)確,牙輪數(shù)字、紋板左右手不清者,必須用油漆書(shū)寫(xiě)清楚,凡上機(jī)牙輪書(shū)寫(xiě)不清、左右手分不清者,每次考核庫(kù)工10元。
4.上軸工對(duì)當(dāng)班所有上軸機(jī)臺(tái),必須在庫(kù)工處“三級(jí)工藝檢查本”上按規(guī)定項(xiàng)目記錄清楚準(zhǔn)確,一臺(tái)未登記者或記錄不全,車號(hào)錯(cuò)誤者,每臺(tái)次扣10元。翻改品種牙輪、紋板發(fā)放錯(cuò)誤者,每次考核庫(kù)工100元,上軸工上機(jī)用錯(cuò)牙輪、紋板,每臺(tái)次考核上軸工100元。
5.分析工對(duì)新上軸機(jī)臺(tái)逐臺(tái)進(jìn)行把關(guān),一米內(nèi)若發(fā)現(xiàn)緯紗、紋板、牙輪用錯(cuò)者,獎(jiǎng)勵(lì)20元。未把住關(guān)者,掛鉤考核50元。凡發(fā)現(xiàn)有綜或筘穿錯(cuò),花型錯(cuò)等,按卡疵把關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
6.工長(zhǎng)對(duì)所有新上軸機(jī)臺(tái)認(rèn)真進(jìn)行檢查并簽字后,方可開(kāi)車,凡發(fā)現(xiàn)簽字有錯(cuò)誤者,每臺(tái)扣工長(zhǎng)50元,管理分1分,工長(zhǎng)未簽字者,每次扣20元,如未簽字且又出現(xiàn)錯(cuò)誤者,每次扣工長(zhǎng)100元。
7.工藝員按調(diào)度通知,對(duì)庫(kù)房、輪班登記情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如實(shí)考核;考核不力或檢查未簽字者,每次考核20元,造成質(zhì)量事故者,另行處罰。
8.車間工藝員檢查簽字后,仍有錯(cuò)誤,處罰工藝員50元。
9.加班上軸機(jī)臺(tái),由上軸工將車號(hào)提供給當(dāng)班工長(zhǎng),由當(dāng)班工長(zhǎng)按規(guī)定認(rèn)真檢查并簽字認(rèn)可,出現(xiàn)問(wèn)題同等考核。
10.當(dāng)班所有退下牙輪、紋板,庫(kù)工必須將花毛等清理干凈,分類擺放整齊,發(fā)現(xiàn)未清理或按規(guī)定擺放者,每次考核當(dāng)班庫(kù)工20元。
第2篇 一中治安保衛(wèi)工作檢查考核獎(jiǎng)懲制度
ee一中治安保衛(wèi)工作檢查、考核及獎(jiǎng)懲制度
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
在學(xué)校活動(dòng)中,學(xué)校利用櫥窗、黑板報(bào)、專題會(huì)議、國(guó)旗下講話、主題班會(huì)等形式帶領(lǐng)廣大師生員工認(rèn)真學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,查找工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步增強(qiáng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)任感和緊迫感,充分體現(xiàn)校園的重要性、必要性和迫切性,使全體教師對(duì)校園的認(rèn)識(shí),為這項(xiàng)工作的深入開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、明確職責(zé),完善制度
1、明確職責(zé)、全面落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任追究制學(xué)校實(shí)行分部、分級(jí)管理管理,學(xué)校和分部分別與各處室、各年級(jí)、班主任、任課教師目標(biāo)責(zé)任書(shū),實(shí)行創(chuàng)建工作末位警示制、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),確保平安校園創(chuàng)建系列活動(dòng)的健康有序開(kāi)展。明確責(zé)任,實(shí)施責(zé)任追究制后,各處室、各年級(jí)能夠經(jīng)常自覺(jué)地在各自系統(tǒng)范圍內(nèi)主動(dòng)開(kāi)展自查、互查活動(dòng),校長(zhǎng)辦負(fù)責(zé)及時(shí)將上級(jí)對(duì)建設(shè)的指示傳達(dá)到相關(guān)處室及進(jìn)行情況通報(bào),同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)全體教職工進(jìn)行安全教育和管理,政教處、總務(wù)處、教務(wù)處人員具體分工,各負(fù)其責(zé),及時(shí)找出校園內(nèi)的安全隱患,并提出整改措施。把安全工作作為考評(píng)各處室、部門、班級(jí)和每位教職工的重要條件,在對(duì)班主任進(jìn)行考評(píng)時(shí),有安全工作專項(xiàng)得分,并和班主任津貼掛鉤。同時(shí)實(shí)行安全責(zé)任事故一票否決制。
2、檢查網(wǎng)絡(luò)安全,采取及時(shí)上報(bào)制度,預(yù)防為主,實(shí)行安全員自查上報(bào)制度,分部及各處室領(lǐng)導(dǎo)和班主任都是安全員,都有明確的職責(zé)。每周由值周領(lǐng)導(dǎo)和值日教師,早、中、晚在校門口、校園、教學(xué)樓、學(xué)校重點(diǎn)部位巡查。兩部每天由行政人員和骨干老師組成學(xué)校安全情況巡視督查小組, 對(duì)校園衛(wèi)生、自習(xí)課秩序、出操情況、課間秩序、等情況進(jìn)行全面檢查,并在每天的晨會(huì)上及時(shí)小結(jié),對(duì)不足地方,限時(shí)改正。
3、為了加強(qiáng)門衛(wèi)管理,學(xué)校制定了《門衛(wèi)管理制度》,不準(zhǔn)社會(huì)上的人或車輛隨便進(jìn)入校園,如確需進(jìn)入校園的要征得相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)的同意,同時(shí)還要及時(shí)登記。不準(zhǔn)學(xué)生私自出校門,如確需出校門的一定要有班主任以及有關(guān)老師的同意,以批條為準(zhǔn),同時(shí)還要有相關(guān)老師或家長(zhǎng)的陪護(hù)。四、把握重點(diǎn)、落實(shí)具體措施學(xué)校修訂和完善了近30多種安全及安全有關(guān)的制度與工作職責(zé)。有了制度,關(guān)鍵在于抓落實(shí)。每學(xué)期校長(zhǎng)與處室負(fù)責(zé)人及各班主任、教育教學(xué)人員等簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并建立嚴(yán)格的考核制度。為調(diào)動(dòng)各班級(jí)的創(chuàng)建積極性,校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人在全校范圍內(nèi)定期進(jìn)行水電、教室檢查。
第3篇 物業(yè)保潔工作檢查考核評(píng)比制度
物業(yè)園區(qū)保潔工作檢查考核評(píng)比制度
一、檢查方法
1、自查:保潔員巡視責(zé)任區(qū),細(xì)心觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決處理。
2、抽查:物業(yè)處主管不定期檢查保潔隊(duì)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)成保潔隊(duì)及時(shí)整改。
3、檢查:保潔隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保潔員工作進(jìn)行有重點(diǎn)的全面檢查。
二、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)罰
1、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn):
a優(yōu):責(zé)任區(qū)內(nèi)干凈、整潔,符合工作標(biāo)準(zhǔn),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
b良:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本上干凈、整潔,95%以上符合工作標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定共計(jì)五處以下。
c中/差:責(zé)任區(qū)內(nèi)基本干凈、整潔,達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)不足95%,工作態(tài)度不端正,投機(jī)取巧,無(wú)事生非,違反規(guī)定十處以內(nèi)為中,十處以上為差。
2、獎(jiǎng)罰:
a、違反以上規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),第一次警告,第二次扣工資10元,第三次扣工資30元,第四次辭退。
b、設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)基金,公司、個(gè)人各拿20元作為基金,獎(jiǎng)勤罰懶。
c、每月評(píng)比為優(yōu)者,給予獎(jiǎng)勵(lì)基金;評(píng)比為良者,發(fā)本月度足額工資;評(píng)比為差者,扣個(gè)人工資基金20元,連續(xù)二個(gè)月評(píng)比為差者辭退。
