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體系如何搭建
公司安全隱患排查制度的構(gòu)建，首要任務(wù)是明確責(zé)任分工。各部門需設(shè)立專職的安全管理員，負(fù)責(zé)日常安全檢查和隱患報(bào)告。應(yīng)建立跨部門的安全委員會(huì)，定期召開會(huì)議，討論并解決安全問題。
體系框架
制度框架應(yīng)包括預(yù)防機(jī)制、報(bào)告流程、應(yīng)急響應(yīng)和持續(xù)改進(jìn)四大部分。預(yù)防機(jī)制涵蓋安全教育、設(shè)備維護(hù)和作業(yè)規(guī)程；報(bào)告流程則規(guī)定了發(fā)現(xiàn)隱患后的上報(bào)路徑和處理時(shí)效；應(yīng)急響應(yīng)部分要詳細(xì)列出各類事故的應(yīng)對策略；持續(xù)改進(jìn)則通過定期評估和反饋，確保制度的適應(yīng)性和有效性。
重要性和意義
安全制度不僅是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的工具，更是企業(yè)文化的一部分。它能增強(qiáng)員工的安全意識，提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)也有助于提升公司的公眾形象和社會(huì)責(zé)任感。
制度格式
制度文件應(yīng)清晰、簡潔，采用條列式結(jié)構(gòu)。每項(xiàng)規(guī)定應(yīng)具體、可操作，如“每周五下午進(jìn)行全廠安全巡查”，“發(fā)現(xiàn)隱患2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至安全管理員”。此外，制度還應(yīng)包含違規(guī)處理辦法，以確保執(zhí)行力度。語言表達(dá)力求準(zhǔn)確，避免產(chǎn)生歧義，如“未經(jīng)許可，禁止私自動(dòng)用消防設(shè)施”。
整個(gè)制度體系應(yīng)隨著公司發(fā)展和環(huán)境變化適時(shí)調(diào)整，保持其靈活性和實(shí)用性。通過嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查制度，我們能為員工創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，為公司的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
公司安全隱患排查制度5范文
第1篇 公司安全隱患排查制度5
公司安全隱患排查制度(五)
第一章 總 則
第一條 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患,避免或減少職工因工傷亡事故的發(fā)生,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱安全隱患是指有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷。
第三條 線棒材廠各車間、科室全體職工應(yīng)遵守本規(guī)定。
第四條事故隱患檢查、整改是每個(gè)單位和個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)。第二章 事故隱患管理
第五條 事故隱患管理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,由各單位實(shí)施管理。
第六條 事故隱患排查,應(yīng)當(dāng)做到:
(一)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的逐級事故隱患管理責(zé)任制,各單位安全第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本單位的事故隱患管理工作,其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的事故隱患管理工作;
(二)明確事故隱患管理機(jī)構(gòu)和人員及其職責(zé),負(fù)責(zé)日常事故隱患管理工作;
(三)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī),健全事故隱患管理規(guī)章制度;
(四)對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育;
(五)定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。
(六)各車間、班組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查表》制度,做到認(rèn)真檢查,及時(shí)整改。不能整改的,在采取可靠安全措施的情況下及時(shí)向車間匯報(bào)。
(七)隱患排查、整改按照abc管理要求,做到pdca閉環(huán)管理。即:
a:需要立即整改的事故隱患;
b:需要限期整改的事故隱患。(原則不超過3日)
c:需要利用檢修、換品種或有充足時(shí)間整改的事故隱患。(原則要求不超過一周時(shí)間)
第七條 存在重大事故隱患的單位應(yīng)成立事故隱患管理小組。事故隱患管理小組由責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。
第八條 事故隱患管理小組應(yīng)履行以下職責(zé):
(一)掌握本單位重大事故隱患的分布、發(fā)生事故的可能性及其程度,負(fù)責(zé)重大事故隱患的現(xiàn)場管理;
(二)制定應(yīng)急計(jì)劃,報(bào)主管科室審查、備案。
(三)按時(shí)組織職工、崗位人員進(jìn)行安全教育,組織模擬對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練;
(四)隨時(shí)掌握事故隱患的動(dòng)態(tài)變化;
(五)保持應(yīng)急器材、救護(hù)用品完好有效。
第九條 安全科應(yīng)指導(dǎo)和督促各單位對事故隱患的管理,負(fù)責(zé)在本系統(tǒng)內(nèi)協(xié)調(diào)、組織對事故隱患的整改。
第三章 事故隱患檢查、報(bào)告、評估
第十條 各車間、科室應(yīng)教育職工熟悉、掌握本單位生產(chǎn)狀況、工藝過程、各種職業(yè)危害因素、危險(xiǎn)部位,教育職工在生產(chǎn)過程中提高預(yù)防危險(xiǎn)意識,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告各種事故隱患。
第十一條 各專業(yè)檢查組應(yīng)定期或不定期組織安全檢查,同時(shí)應(yīng)用各種危險(xiǎn)分析方法,如:危險(xiǎn)預(yù)知分析、故障危險(xiǎn)分析、事故樹分析等,認(rèn)真查找各類事故隱患。
第十二條 各車間應(yīng)建立事故隱患報(bào)告制度。對不能及時(shí)整改的事故隱患應(yīng)填寫《事故隱患報(bào)告書》逐級上報(bào)。
第十三條 事故隱患報(bào)告書應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(一)隱患部位;
(二)隱患類別;
(三)隱患基本情況;
(四)主要危害(包括影響范圍、影響程度、估計(jì)損失等);
(五)整改措施;
(六)整改資金來源及其保障措施以及臨時(shí)防范措施。
第十四條 事故隱患根據(jù)作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷、可能導(dǎo)致事故損失的程度分為三級:
a級:易造成群死群傷以及重大設(shè)備、火災(zāi)的隱患;
b級:易造成人員傷亡以及較大設(shè)備、火災(zāi)的隱患;
c級:意識到危險(xiǎn)的存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類不安全因素、需要及時(shí)整改或限期整改的安全隱患。
第十五條 經(jīng)過評估和分級,c級事故隱患由責(zé)任單位負(fù)責(zé)管理和組織整改,b級事故隱患由各主管科室負(fù)責(zé)管理和組織整改,a級隱患由安全科牽頭協(xié)調(diào)各部門聯(lián)動(dòng)組織整改。
第四章 事故隱患整改
第十六條 事故隱患管理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則,發(fā)現(xiàn)事故隱患要定措施、定人員、定時(shí)間;班組能整改的不得推給車間;車間能整改的隱患不能推給廠部。存在a、b級事故隱患的單位,應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施;不能立即整改的,應(yīng)采取防范、監(jiān)控措施,同時(shí)向主管科室匯報(bào)。主管科室接到匯報(bào)后應(yīng)立即制定整改計(jì)劃,明確隱患整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行治理。
附:事故隱患報(bào)告書
第2篇 機(jī)械公司安全隱患排查責(zé)任追究制度
一、安全隱患排查責(zé)任
1、實(shí)行班組自行查找安全隱患,做好記錄進(jìn)行整改。
2、車間(分廠)黨、政領(lǐng)導(dǎo)對班組進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改人、整改時(shí)間及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
3、車間(分廠)專(兼)職安全員、技術(shù)員負(fù)責(zé)日?，F(xiàn)場安全監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并下發(fā)整改通知單,由車間(分廠)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改時(shí)間及負(fù)責(zé)人。
4、安監(jiān)科全體人員每天對生產(chǎn)單位進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問題,下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,明確整改時(shí)間及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)工作日對生產(chǎn)單位進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,做好記錄,安監(jiān)科人員負(fù)責(zé)到生產(chǎn)調(diào)度室查閱記錄,對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,明確整改時(shí)間及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)夜間10時(shí)以后對包括乙炔車間在內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,做好記錄,第二天安監(jiān)科人員到保衛(wèi)科查閱記錄,對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單,落實(shí)整改負(fù)責(zé)人,明確整改時(shí)間及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
二、安全隱患排查責(zé)任追究
1、生產(chǎn)單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安監(jiān)員、技術(shù)員下發(fā)安全隱患整改通知后,班組不按時(shí)整改,每件次罰班長10--50元。
2、安監(jiān)科下發(fā)整改通知后,責(zé)任單位不按時(shí)落實(shí)的,每件次罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人10--50元。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)安全巡查查出的安全隱患,安監(jiān)科不能在24小時(shí)之內(nèi)采取措施落實(shí)或下發(fā)整改通知的,每件次罰安監(jiān)科10--50元。
第3篇 機(jī)械制造公司安全隱患排查責(zé)任追究制度
一、安全隱患排查責(zé)任
1、實(shí)行班組自行查找安全隱患，做好記錄進(jìn)行整改。
2、車間（分廠）黨、政領(lǐng)導(dǎo)對班組進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改人、整改時(shí)間及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
3、車間（分廠）專（兼）職安全員、技術(shù)員負(fù)責(zé)日常現(xiàn)場安全監(jiān)視，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并下發(fā)整改通知單，由車間（分廠）領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)整改時(shí)間及負(fù)責(zé)人。
4、安監(jiān)科全體人員每天對生產(chǎn)單位進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題，下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，明確整改時(shí)間及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)工作日對生產(chǎn)單位進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，做好記錄，安監(jiān)科人員負(fù)責(zé)到生產(chǎn)調(diào)度室查閱記錄，對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，明確整改時(shí)間及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)夜間10時(shí)以后對包括乙炔車間在內(nèi)的重點(diǎn)部位進(jìn)行安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，做好記錄，第二天安監(jiān)科人員到保衛(wèi)科查閱記錄，對相關(guān)單位下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改負(fù)責(zé)人，明確整改時(shí)間及驗(yàn)收負(fù)責(zé)人。
二、安全隱患排查責(zé)任追究
1、生產(chǎn)單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)及專（兼）職安監(jiān)員、技術(shù)員下發(fā)安全隱患整改通知后，班組不按時(shí)整改，每件次罰班長10--50元。
2、安監(jiān)科下發(fā)整改通知后，責(zé)任單位不按時(shí)落實(shí)的，每件次罰責(zé)任單位負(fù)責(zé)人10--50元。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)安全巡查查出的安全隱患，安監(jiān)科不能在24小時(shí)之內(nèi)采取措施落實(shí)或下發(fā)整改通知的，每件次罰安監(jiān)科10--50元。
第4篇 公司安全隱患排查制度
一、車間、分廠應(yīng)每月進(jìn)行一次安全隱患排查工作,對排查出的隱患做好記錄,并組織人力和物力及時(shí)外理,做到堅(jiān)決不留后患。自己處理不了的安全隱患,及時(shí)上報(bào)公司安監(jiān)部門。
二、公司根據(jù)上級對安全工作的安排部署,適時(shí)集中安排時(shí)間進(jìn)行安全隱患排查。車間、分廠應(yīng)密切配合,認(rèn)真發(fā)動(dòng)職工自上而下的進(jìn)行安全隱患排查,并登記造冊,上報(bào)安監(jiān)部門。
三、公司安監(jiān)部門對排查出來的安全隱患,應(yīng)及時(shí)分類整理,對車間、分廠自己解決不了的安全隱患排,安監(jiān)部門與有關(guān)部門聯(lián)系幫助解決,并把結(jié)果反饋給車間或分廠。
四、公司根據(jù)實(shí)際情況,適時(shí)跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作,督促落實(shí)整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的單位,公司將給予嚴(yán)肅處理。
第5篇 公司安全隱患排查治理制度
一、(目的):為了加強(qiáng)本公司所有項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、ci的管理,根據(jù)國家和省市、局有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定和要求,特制定本檢查制度。
二、(總則):公司實(shí)行逐級安全檢查制度。對各級檢查的罰款處理,執(zhí)行《安全獎(jiǎng)懲辦法》。
三、檢查標(biāo)準(zhǔn):
1、建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99
2、建設(shè)部《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》jgjt77-2003
3、《施工現(xiàn)場安全體系達(dá)標(biāo)情況檢查表》
4、《施工現(xiàn)場環(huán)境體系達(dá)標(biāo)考評表》
5、《ci評分表》
四、檢查內(nèi)容:
1、查思想:以黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度為依據(jù),對照檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職工是否重視安全工作,人人關(guān)心和主動(dòng)搞好安全工作,使黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定、制度在部門和項(xiàng)目部得到落實(shí)。
2、查制度:檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。違章指揮、違章作業(yè)的行為是否及時(shí)得到糾正、處理,特別要重點(diǎn)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,能否達(dá)到齊抓共管的要求。
3、查措施:檢查是否編制安全技術(shù)措施,安全技術(shù)措施是否有針對性,是否進(jìn)行安全技術(shù)交底,是否根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施進(jìn)行實(shí)施。
4、查隱患:檢查勞動(dòng)條件、安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備等是否符合安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。
5、查事故處理:檢查有無隱瞞事故的行為,發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理,是否制訂了防范措施,是否落實(shí)防范措施。凡檢查中發(fā)現(xiàn)未按“四不放過”的原則要求處理事故,要重新嚴(yán)肅處理,防止同類事故的再次發(fā)生。
6、查組織:檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,是否建立了安全生產(chǎn)保證體系,是否建立安全機(jī)構(gòu),安全干部是否嚴(yán)格規(guī)定配備。
7、查教育培訓(xùn):新職工是否經(jīng)過三級安全教育,特殊工種是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核持證,各級領(lǐng)導(dǎo)和安全人員是否經(jīng)過專門培訓(xùn)。
五、凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患由檢查組織者簽發(fā)《安全隱患整改通知單》,監(jiān)督落實(shí)整改方案并進(jìn)行復(fù)查。重大隱患必須在規(guī)定期限內(nèi)全部整改完畢。對檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失時(shí),安全檢查人員有權(quán)責(zé)令立即停工,待整改驗(yàn)收后方可恢復(fù)施工。
六、公司或項(xiàng)目部的定期檢查,都須使用標(biāo)準(zhǔn)的《評分表》來檢查、打分、反饋,并將檢查紀(jì)錄備份到被檢單位留存。
迎接上級檢查
七、項(xiàng)目部在接到各級政府管理部門、公司、局級等檢查通知后,及時(shí)將信息發(fā)饋給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司相關(guān)管理部門,公司及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部迎接檢查。
八、受檢項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照通知要求落實(shí)現(xiàn)場,必須準(zhǔn)備書面匯報(bào)資料,有條件的項(xiàng)目部兼用投影技術(shù)匯報(bào)。
九、上級檢查單位開據(jù)的整改單,要及時(shí)整改、按時(shí)反饋。同時(shí)反饋給公司相關(guān)管理部門。
公司級檢查
十、堅(jiān)持定期檢查:實(shí)行月度生產(chǎn)大檢查制度,由公司副經(jīng)理或總工帶隊(duì),安全部門、有關(guān)技術(shù)人員參加的生產(chǎn)大檢查。
十一、除定期外,安全部門還組織專業(yè)性、季節(jié)性、驗(yàn)收性、節(jié)前性、經(jīng)常性檢查。節(jié)假日重點(diǎn)查崗位、查值班、查節(jié)前教育、查現(xiàn)場。對查出的隱患,必須立即開具施工現(xiàn)場安全違章單,落實(shí)“三定”措施,安全部門負(fù)責(zé)復(fù)查。
十二、公司相關(guān)管理部門平時(shí)堅(jiān)持日巡查制度,實(shí)行飛行檢查。
十三、公司級定期檢查時(shí)間安排:
1、深圳市內(nèi):每半月一次。
2、深圳市周邊地區(qū):每月一次,當(dāng)月的15日開始。
3、專項(xiàng)檢查:制定了《專項(xiàng)治理計(jì)劃》,每月定期檢查。
4、季節(jié)性檢查:防臺(tái)防汛防暑、冬季施工等檢查,提前3天進(jìn)行檢查。
5、臨時(shí)檢查:遇國家、地方重大節(jié)假日活動(dòng)、結(jié)合重大事件等的檢查,檢查時(shí)間另行通知。
十四、定期檢查結(jié)果反饋:
本次檢查工作結(jié)束后3天時(shí)間,公司以《檢查通報(bào)》形式公布。所屬項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進(jìn)行分析研究,提出整改的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等相結(jié)合。
項(xiàng)目部自查
十五、每周一次,由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目技術(shù)、安全、各分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)等管理人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點(diǎn)作業(yè)部位加大巡檢周期密度。
十六、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工期間季節(jié)氣候變化,及時(shí)增加防洪、防風(fēng)、防凍、防煤氣中毒等季節(jié)性安全檢查,還應(yīng)特別注意做好重大節(jié)假日前后的安全檢查。
十七、項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全管理人員必須實(shí)行全日巡檢制度,對于高危險(xiǎn)性的作業(yè)應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)督。
十八、項(xiàng)目應(yīng)建立安全檢查臺(tái)賬,將每次檢查的情況、整改的情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時(shí)追朔原因和責(zé)任。檢查紀(jì)錄使用專用檢查表。
十九、評分與反饋:
1、項(xiàng)目部每周例檢,要對照《評分表》進(jìn)行一次打分,要有簽到、記錄、獎(jiǎng)罰等。
2、項(xiàng)目部每周例會(huì)反饋檢查結(jié)果,要有會(huì)議簽到、記錄。
班組長和個(gè)人安全生產(chǎn)檢查
二十、分包單位負(fù)責(zé)人(或班組長)每天上下班前應(yīng)檢查各自作業(yè)區(qū)域安全,制止三違,對涉及到自己工人的一切危險(xiǎn)源要及時(shí)反饋給施工負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部做好紀(jì)錄、組織協(xié)調(diào)、并排除隱患。
二十一、每個(gè)施工人員應(yīng)加強(qiáng)自我保護(hù)意識,上下班前檢查一下自己工作的地方,對不安全因素,除了向班組長匯報(bào)處,應(yīng)及時(shí)采取有效措施。
二十二、附則:1、如遇特殊情況,檢查時(shí)間另行通知。
中國地質(zhì)集團(tuán)公司
2023年4月4日
