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體系如何搭建
在構建公司的工會工作制度時,首要任務是明確目標。我們要圍繞工會的職能,確保制度既符合法律法規(guī),又能滿足員工的需求。步驟如下:
1. 確定工會的基本職責:包括維護員工權益、促進勞資和諧、組織員工活動等。
2. 制定詳細的工作流程:如員工申訴處理、福利發(fā)放、活動策劃等,確保每個環(huán)節(jié)都有明確的責任人。
3. 設立評估機制:定期評估制度執(zhí)行情況,以便及時調整和完善。
體系框架
工會工作制度的框架應包含以下幾個部分:
1. 總則:闡述制度的目的、依據(jù)和適用范圍。
2. 工會組織結構:定義工會的構成及各部門職責。
3. 工作程序:詳述各項工作的執(zhí)行流程和標準。
4. 權利與義務:明確工會和員工的權利與義務。
5. 監(jiān)督與評估:設定制度執(zhí)行的監(jiān)督機制和效果評價方式。
6. 附則:包含修訂條款、解釋權歸屬等內(nèi)容。
重要性和意義
工會工作制度不僅是規(guī)范工會行為的準則,更是保障員工權益的基石。它有助于:
1. 提升工作效率:通過明確職責和流程,減少工作沖突,提高工作效率。
2. 增強員工滿意度:通過公正透明的制度,增強員工的歸屬感和滿意度。
3. 維護企業(yè)穩(wěn)定:有效調解勞資矛盾,維護企業(yè)的正常運營秩序。
制度格式
制定工會工作制度時,格式應清晰、一致,便于理解和執(zhí)行:
1. 標題:簡明扼要,反映制度的主題。
2. 正文:使用簡潔、無歧義的語言,避免復雜的句子結構。
3. 標注:必要時使用編號或小標題,使內(nèi)容層次分明。
4. 附件:如有需要,附上圖表、流程圖等輔助理解的材料。
建立完善的工會工作制度,既是企業(yè)規(guī)范管理的體現(xiàn),也是尊重和保障員工權益的實際行動。每個細節(jié)都應反映出我們對員工的關懷,對公平、公正的堅持,以及對企業(yè)長遠發(fā)展的深思熟慮。
a公司工會工作制度范文
第1篇 a公司工會工作制度
所謂無規(guī)矩不成方圓。下面小編為大家精心搜集了一篇關于公司工會的工作制度,歡迎大家查看!
一、指導思想
“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。
二、基本原則
廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。
1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。
2、依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。
3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。
4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。
5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。
三、公開的內(nèi)容
1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:
⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。
⑵改革與管理方案。
⑶財務工作情況。
⑷物資采購工作。
⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。
⑹集體協(xié)議履行情況。
⑺工程項目投資建設。
2、干部考核、使用情況。
3、人力資源管理方面:
⑴勞動用工制度。
⑵職稱評定工作。
⑶年度考核兌現(xiàn)況。
⑷先進模范人物的評比。
4、職工切身利益方面:
⑴職工福利費的使用情況。
⑵職工困難補助情況。
四、公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。
2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。
3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。
五、公開時間
公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。
六、公開的程序
廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。
七、組織領導及職責
1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組
2、建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。
處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。
3、職責
(1)、領導小組工作職責:
1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。
2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。
3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。
4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。
5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。
6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。
(2)、監(jiān)督小組工作職責:
1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。
2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。
3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。
4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。
(3)、領導小組辦公室工作職責:
1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。
2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。
3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。
4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。
5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。
八、工作要求
1、實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。
2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)?;褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。
3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。
第2篇 公司工會工作制度
工會工作管理制度
為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。
第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定
一、 指導思想
“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。
二、 基本原則
廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。
1、 實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。
2、 依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。
3、 方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。
4、 循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。
5、 持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、 推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。
三、 公開的內(nèi)容
1、 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:
⑴ 發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。
⑵ 改革與管理方案。
⑶ 財務工作情況。
⑷ 物資采購工作。
⑸ 安全生產(chǎn)技措費用的使用。
⑹ 集體協(xié)議履行情況。
⑺ 工程項目投資建設。
2、 干部考核、使用情況。
3、 人力資源管理方面:
⑴ 勞動用工制度。
⑵ 職稱評定工作。
⑶ 年度考核兌現(xiàn)況。
⑷ 先進模范人物的評比。
4、 職工切身利益方面:
⑴ 職工福利費的使用情況。
⑵ 職工困難補助情況。
四、 公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。
2、 召開職代會
(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。
3、 廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。
五、 公開時間
公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。
六、 公開的程序
廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報
箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。
七、 組織領導及職責
1、 建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組
2、 建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。
處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。
3、 職責
(1) 、領導小組工作職責:
1、 負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。
2、 及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。
3、 及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。
4、 結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。
5、 不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。
6、 領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。
(2) 、 監(jiān)督小組工作職責:
1、 監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。
2、 對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。
3、 監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。
4、 負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。
⑶ 、 領導小組辦公室工作職責:
1、 在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。
2、 深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。
3、 定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。
4、 參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。
5、 不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。
八、 工作要求
1、 實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。
2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)常化就是要不斷解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。
3、 “廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。 公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。
第二部分:女工工作制度規(guī)定
一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。
二、 全面提高女職工素質,每年至少舉辦一次女工委員培訓班。
三、 認真總結女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。
四、 維護女職工的合法權益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。
第三部分:文化體育工作制度規(guī)定
一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質,為生產(chǎn)建設服務。
二、 每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。
三、 每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。
第四部分:勞動爭議工作制度
參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行
第五部分:勞動保護工作制度
一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權益。
二、 積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。
三、 健全勞動保
護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。
四、 參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。
五、 健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。
第六部分:工會辦公室管理制度
一、會議制度
1、 會委員會及工會經(jīng)審會會議制度
(1) 、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。
(2) 、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。
⑶ 、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。
(4) 、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。
2、 辦公室會議制度
(1) 、參加對象:全體辦公室成員。
(2) 、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。
⑶ 、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務,協(xié)調全處工會工作;及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。
(4) 、認真做好會議記錄。
二、 工作總結匯報制度
1、 工會工作半年總結一次。
2、 各個崗位工作做到半年一小結,全年工作有總結有安排。
3、 做好重大工作項目及活動有專項總結,及時向領導和上級匯報。
東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會
第3篇 s公司工會工作制度
×公司工會工作制度
工會工作管理制度
為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。
第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定
一、 指導思想
“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。
二、 基本原則
廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。
1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。
2、依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。
3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。
4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。
5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。
三、公開的內(nèi)容
1、 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:
⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。
⑵改革與管理方案。
⑶財務工作情況。
⑷物資采購工作。
⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。
⑹集體協(xié)議履行情況。
⑺工程項目投資建設。
2、 干部考核、使用情況。
3、 人力資源管理方面:
⑴勞動用工制度。
⑵職稱評定工作。
⑶年度考核兌現(xiàn)況。
⑷先進模范人物的評比。
4、 職工切身利益方面:
⑴職工福利費的使用情況。
⑵職工困難補助情況。
四、公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。
2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。
3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。
五、公開時間
公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。
六、公開的程序
廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。
七、組織領導及職責
1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組
2、 建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。
處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。
3、職責
(1)、領導小組工作職責:
1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。
2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。
3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。
4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。
5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。
6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。
(2)、 監(jiān)督小組工作職責:
1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。
2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。
3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。
4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。
(3)、 領導小組辦公室工作職責:
1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。
2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。
3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。
4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。
5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。
八、工作要求
1、 實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。
2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?;褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。
3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。
第二部分:女工工作制度規(guī)定
一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。
二、全面提高女職工素質,每年至少舉辦一次女工委員培訓班。
三、認真總結女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。
四、維護女職工的合法權益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。
第三部分:文化體育工作制度規(guī)定
一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質,為生產(chǎn)建設服務。
二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。
三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。
第四部分:勞動爭議工作制度
參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行
第五部分:勞動保護工作制度
一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權益。
二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。
三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。
四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。
五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。
第六部分:工會辦公室管理制度
一、會議制度
1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度
(1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。
(2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。
(3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。
(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。
2、辦公室會議制度
(1)、參加對象:全體辦公室成員。
(2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。
(3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務,協(xié)調全處工會工作;及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。
(4)、認真做好會議記錄。
二、工作總結匯報制度
1、工會工作半年總結一次。
2、各個崗位工作做到半年一小結,全年工作有總結有安排。
3、做好重大工作項目及活動有專項總結,及時向領導和上級匯報。
東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會
第4篇 _公司工會工作制度
××公司工會工作制度
為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。
第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定
一、 指導思想
“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。
二、 基本原則
廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。
1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。
2、依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。
3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。
4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。
5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。
三、公開的內(nèi)容
1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:
⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。
⑵改革與管理方案。
⑶財務工作情況。
⑷物資采購工作。
⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。
⑹集體協(xié)議履行情況。
⑺工程項目投資建設。
2、干部考核、使用情況。
3、人力資源管理方面:
⑴勞動用工制度。
⑵職稱評定工作。
⑶年度考核兌現(xiàn)況。
⑷先進模范人物的評比。
4、職工切身利益方面:
⑴職工福利費的使用情況。
⑵職工困難補助情況。
四、公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。
2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。
3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。
五、公開時間
公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。
六、公開的程序
廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。
七、組織領導及職責
1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組
2、建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。
3、職責
(1)、領導小組工作職責:
1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。
2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。
3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。
4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。
5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。
6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。
(2)、 監(jiān)督小組工作職責:
1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是
否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。
2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。
3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。
4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。
(3)、 領導小組辦公室工作職責:
1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。
2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。
3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。
4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。
5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。
八、工作要求
1、實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。
2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。經(jīng)?;褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。
3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。
第二部分:女工工作制度規(guī)定
一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。
二、全面提高女職工素質,每年至少舉辦一次女工委員培訓班。
三、認真總結女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。
四、維護女職工的合法權益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。
第三部分:文化體育工作制度規(guī)定
一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質,為生產(chǎn)建設服務。
二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。
三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。
第四部分:勞動爭議工作制度
參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行
第五部分:勞動保護工作制度
一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權益。
二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。
三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。
四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。
五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。
第六部分:工會辦公室管理制度
一、會議制度
1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度
(1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。
(2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。
(3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。
(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。
2、辦公室會議制度
(1)、參加對象:全體辦公室成員。
(2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。
(3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務,協(xié)調全處工會工作;及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。
(4)、認真做好會議記錄。
二、工作總結匯報制度
1、工會工作半年總結一次。
2、各個崗位工作做到半年一小結,全年工作有總結有安排。
3、做好重大工作項目及活動有專項總結,及時向領導和上級匯報。
第5篇 ×公司工會工作制度
工會工作管理制度
為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。
第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定
一、 指導思想
“廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。
二、 基本原則
廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。
1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。
2、依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。
3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。
4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。
5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。
三、公開的內(nèi)容
1、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面:
⑴ 發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。
⑵ 改革與管理方案。
⑶財務工作情況。
⑷ 物資采購工作。
⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。
⑹ 集體協(xié)議履行情況。
⑺ 工程項目投資建設。
2、 干部考核、使用情況。
3、 人力資源管理方面:
⑴ 勞動用工制度。
⑵ 職稱評定工作。
⑶ 年度考核兌現(xiàn)況。
⑷ 先進模范人物的評比。
4、 職工切身利益方面:
⑴ 職工福利費的使用情況。
⑵ 職工困難補助情況。
四、公開形式
公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。
2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。
3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。
五、公開時間
公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。
六、公開的程序
廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報
箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。
七、組織領導及職責
1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組
2、 建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。
處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。
3、職責
(1)、領導小組工作職責:
1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。
2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。
3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。
4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。
5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。
6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。
(2)、 監(jiān)督小組工作職責:
1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。
2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。
3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。
4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。
(3)、 領導小組辦公室工作職責:
1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。
2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。
3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。
4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。
5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。
八、工作要求
1、 實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。
2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?;褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。
3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。 公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。
第二部分:女工工作制度規(guī)定
一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。
二、全面提高女職工素質,每年至少舉辦一次女工委員培訓班。
三、認真總結女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。
四、維護女職工的合法權益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。
第三部分:文化體育工作制度規(guī)定
一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質,為生產(chǎn)建設服務。
二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。
三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。
第四部分:勞動爭議工作制度
參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行
第五部分:勞動保護工作制度
一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權益。
二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。
三、健全勞動保
護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。
四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。
五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。
第六部分:工會辦公室管理制度
一、會議制度
1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度
(1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。
(2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。
(3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。
(4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。
2、辦公室會議制度
(1)、參加對象:全體辦公室成員。
(2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。
(3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務,協(xié)調全處工會工作;及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。
(4)、認真做好會議記錄。
二、工作總結匯報制度
1、工會工作半年總結一次。
2、各個崗位工作做到半年一小結,全年工作有總結有安排。
3、做好重大工作項目及活動有專項總結,及時向領導和上級匯報。
東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會
第6篇 z公司工會工作制度
工會工作管理制度為了深入貫徹實施《工會法》,切實維護職工的合法權益,認真履行工會的“四項”職能,進一步做好工會工作,特制定以下管理制度,以下制度已經(jīng)第屆職代會審議通過,現(xiàn)以公布。 第一部分:廠務公開民主管理工作有關制度規(guī)定 一、 指導思想 “廠務公開、民主管理”工作的指導思想是:高舉_理論偉大旗幟,全心全意依靠職工辦好企業(yè),以職工代表大會為基本形式,以公開辦事制度,深化民主參與、民主管理、民主監(jiān)督工作為主要內(nèi)容,促進企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定為目的,堅持內(nèi)容和形式的統(tǒng)一,認真組織職工參與改革和管理,讓職工知情、夯實當家作主的基礎,聽職工議事、疏通當家作主的渠道,請職工監(jiān)督、尊重當家作主的權利,靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。 二、 基本原則 廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業(yè)發(fā)展等八項原則。 1、實事求是的原則。公開內(nèi)容必須真實可靠,準確可信,符合企業(yè)實際,注重實際效果。 2、依法辦事的原則。廠務公開的內(nèi)容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規(guī)。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針,職工是企業(yè)的主人,除法律、法規(guī)規(guī)定應保密的事項外,凡需發(fā)動和依靠職工群眾民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項必須公開。 3、方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾,為多數(shù)職工群眾所接受。 4、循序漸進的原則。按照先易后難,先簡后繁,循序漸進的思路,逐步健全完善廠務公開、民主管理的工作體系。 5、持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈,做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。 6、推動改革和發(fā)展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段,其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政,推動公司發(fā)展。 三、公開的內(nèi)容 1、 生產(chǎn)經(jīng)營管理方面: ⑴發(fā)展規(guī)劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策。 ⑵改革與管理方案。 ⑶財務工作情況。 ⑷物資采購工作。 ⑸安全生產(chǎn)技措費用的使用。 ⑹集體協(xié)議履行情況。 ⑺工程項目投資建設。 2、 干部考核、使用情況。 3、 人力資源管理方面: ⑴勞動用工制度。 ⑵職稱評定工作。 ⑶年度考核兌現(xiàn)況。 ⑷先進模范人物的評比。 4、 職工切身利益方面: ⑴職工福利費的使用情況。 ⑵職工困難補助情況。 四、公開形式 公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。 1、 建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益,群眾比較關注,須讓群眾監(jiān)督的公開內(nèi)容。 2、召開職代會(職代會閉會期間召開職代會聯(lián)席會)。會前,廣泛征求群眾意見,充分醞釀;會上,讓職工暢所欲言,充分發(fā)表自己的意見,并通過民主集中制的原則形成決議;會后,做好宣傳,團結職工齊心協(xié)力執(zhí)行決議。 3、廠情發(fā)布會。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營過程中一些動態(tài)的,需及時公開并在一定范圍內(nèi)征求意見的事項。 五、公開時間 公開的時間因內(nèi)容而定。根據(jù)廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求,確定公開的時間。屬于階段性工作按階段公開。如年底,將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公開,讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠務有所了解。 六、公開的程序 廠務公開要體現(xiàn)民主集中制的原則,要充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見,通過法定的程序做出符合實際的決策。凡提交職代會審議、審查的各項議案,應提前發(fā)給職工代表預審,職代會主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實施和工作執(zhí)行情況,要及時通過職工代表大會、座談會、職工代表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議,進行認真的研究與分析。對有條件解決的問題要采取措施加以解決,對條件不成熟的要作出解釋和說明,爭取職工的諒解和支持。 七、組織領導及職責 1、建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組,搞好組織協(xié)調。處成立“廠務公開、民主管理”工作領導小組 2、 建立健全“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組,搞好群眾監(jiān)督。 處成立“廠務公開、民主管理”監(jiān)督工作小組。 3、職責 (1)、領導小組工作職責: 1、負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規(guī)劃、公開方案的制定,重大問題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監(jiān)督和檢查。 2、及時發(fā)現(xiàn)和解決在廠務公開工作運行中出現(xiàn)的新情況、新問題,注重研究廠務公開工作的新思路。 3、及時總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。 4、結合實際情況,引導廠務公開不斷向生產(chǎn)經(jīng)營管理領域及各個領域延伸,并納入現(xiàn)代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。 5、不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。 6、領導小組每半年召開一次會議,研究部署有關工作。 (2)、 監(jiān)督小組工作職責: 1、監(jiān)督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內(nèi)容是否真實、全面,公開是否及時,程序是否符合有關規(guī)定,群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評議和監(jiān)督。 2、對出現(xiàn)的新情況、新問題,根據(jù)實際情況,與公開工作小組協(xié)商一致后,確定公開方案,并予以監(jiān)督、指導。 3、監(jiān)督小組每半年召開一次會議,分析情況,研究對策,安排下一階段的重點工作,遇有重大情況隨時開會研究。 4、負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核,并向職工代表大會報告。 (3)、 領導小組辦公室工作職責: 1、在領導小組的直接領導下開展工作,負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議組織及日常協(xié)調工作。 2、深入基層,指導“廠務公開、民主管理”工作的開展,及時總結經(jīng)驗,推廣先進典型。 3、定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監(jiān)督檢查。 4、參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核,并對考核結果進行評價分析,并實行公開。 5、不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料,負責工作的登記、催辦、落實和信息的反饋交流。 八、工作要求 1、 實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措,是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求,是加強企業(yè)領導班子建設和黨風廉政建設的重要保證。各級領導干部一定要在這個問題上,統(tǒng)一思想,形成共識,認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實。 2、實行廠務公開、民主管理,貴在經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。經(jīng)?;褪且粩嘟鉀Q工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,既要抓宣傳、講意義,又要抓落實、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內(nèi)容,固定下來,形成制度。規(guī)范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內(nèi)容、形式、程序、標準、時間和責任落實規(guī)范化。標準,把公開工作做深、做細,使企業(yè)的各項管理工作更加透明,職工更加滿意。3、“廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實,力求取得更大的實效。 公開的形式要靈活有效,因事制宜。公開的程序要體現(xiàn)民主集中制的原則,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取職工群眾的意見。 第二部分:女工工作制度規(guī)定 一、加強女職工委員會的建設,建立健全基層女工組織,定期召開女工委員會會議。 二、全面提高女職工素質,每年至少舉辦一次女工委員培訓班。 三、認真總結女職工工作,每年“三八”期間召開女職工總結表彰會。 四、維護女職工的合法權益和特殊利益,為女職工說話辦事,認真做好來信來訪工作,要及時解決,并做好記錄。 第三部分:文化體育工作制度規(guī)定 一、積極組織開展形式多樣的文化體育活動,增強職工的身體素質,為生產(chǎn)建設服務。 二、每年組織三次處以上規(guī)模的文體活動,活躍職工的業(yè)余文化生活。 三、每年為基層配備一次文體用品,定期組織指導基層開展小型多樣的文體活動。第四部分:勞動爭議工作制度 參照勞部發(fā)[1993]301號企業(yè)勞動爭議調解委員會組織及工作規(guī)則執(zhí)行 第五部分:勞動保護工作制度一、貫徹落實國家有關的法律法規(guī),貫徹全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》,保護職工的安全、健康,維護職工的合法權益。 二、積極向職工宣傳有關勞動保護的法律法規(guī)知識,提高職工的自我保護意識。 三、健全勞動保護監(jiān)督檢查體系,每年組織一次基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班。 四、參與企業(yè)職工勞動保護及重大事故的調查處理,參與企業(yè)職工勞動防護用品的制定及對生產(chǎn)廠家的資質檢查和質量監(jiān)督。 五、健全有毒有害崗位職工檔案,每年安排有毒有害崗位職工進行健康療養(yǎng)。第六部分:工會辦公室管理制度 一、會議制度 1、會委員會及工會經(jīng)審會會議制度 (1)、參加對象:全體工會委員會委員、經(jīng)審委員。 (2)、會議時間:每半年召開一次,遇有重大情況隨時組織召開會議研究、決定。(3)、會議內(nèi)容:聽取和審議工作報告及工作安排;聽取和審議工會經(jīng)費收支情況及預決算報告;審批立功集體及個人;其它需要集體研究決定的事項。 (4)、每次會議必須指定專人認真做好原紿記錄。 2、辦公室會議制度 (1)、參加對象:全體辦公室成員。 (2)、會議時間:每周召開一次,遇有重大情況臨時組織召開。 (3)、會議內(nèi)容:各崗匯報分析上周工作完成情況,安排布置下周工作任務,協(xié)調全處工會工作;及時總結發(fā)現(xiàn)工會工作先進典型,檢查工作運行中存在的問題不足;各崗做到情況互通,重點工作相互配合。利用辦公例會時間進行政治、業(yè)務學習。 (4)、認真做好會議記錄。 二、工作總結匯報制度 1、工會工作半年總結一次。 2、各個崗位工作做到半年一小結,全年工作有總結有安排。 3、做好重大工作項目及活動有專項總結,及時向領導和上級匯報。 東莞歐威爾工藝品有限公司工會委員會