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體系如何搭建
z供電支公司的預防職務犯罪工作制度建設，首要任務是明確目標，構建科學的制度架構。這一架構應涵蓋職務犯罪的預防措施、責任劃分、監(jiān)督機制以及違規(guī)處理等多個層面。制度設計應注重實效性，確保每個環(huán)節(jié)都有清晰的操作指引，以便于員工理解和執(zhí)行。
體系框架
預防職務犯罪的制度框架應包括以下幾個部分：
1. 制度總則：闡明制度的目標、適用范圍及基本原則。
2. 職務犯罪定義與分類：明確何為職務犯罪，以便識別和預防。
3. 防范機制：設立預防流程，如定期審計、風險評估和教育培訓。
4. 責任追究：規(guī)定對職務犯罪行為的處理方式和程序。
5. 監(jiān)督與檢查：設定內(nèi)部監(jiān)督機構，定期檢查制度執(zhí)行情況。
6. 舉報與投訴：建立匿名舉報機制，保護舉報人權益。
7. 制度修訂與更新：規(guī)定制度的定期審查和更新機制。
重要性和意義
預防職務犯罪的制度對于z供電支公司的穩(wěn)定運營至關重要。它不僅能夠保護公司的資產(chǎn)安全，防止內(nèi)部欺詐，還能夠維護公平公正的工作環(huán)境，增強員工的法律意識和職業(yè)道德。此外，健全的制度也能提升公司的公眾形象，增強客戶和合作伙伴的信任。
制度格式
制度文件應采用標準化格式，包括標題、正文、附件等部分。正文部分應使用簡潔明了的語言，避免法律術語過于復雜。條款應編號清晰，方便查閱和引用。附件可包含流程圖、表格等輔助理解的材料。在表述上，要確保語言準確無誤，避免產(chǎn)生歧義。在制定過程中，應充分聽取各部門意見，確保制度的全面性和可行性。
總結(jié)性的語言在這里并不適用，但可以強調(diào)，z供電支公司的預防職務犯罪工作制度是持續(xù)改進的過程，需要全體員工共同參與和執(zhí)行，以實現(xiàn)零職務犯罪的目標。
z供電支公司預防職務犯罪工作制度范文
第1篇 z供電支公司預防職務犯罪工作制度
為進一步加強支公司職務犯罪預防,落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,保證黨員干部依法公正、廉潔的履行職務,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作,結(jié)合本單位工作實際,制定本制度。
一、指導思想
以“____’重要思想為指導,深入貫徹落實中央、省、市、縣關于預防職務犯罪工作的各項方針政策和有關規(guī)定,立足于教育防范,致力于制度落實,為加快全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
二、工作制度
1、建立職務犯罪預防辦公室,實行單位黨政主要領導負全面責任,班子成員各負其責、齊抓共管的工作責任制;
2、建立完善系統(tǒng)內(nèi)部職務犯罪預防制度,健全防范機制,強化監(jiān)督職能。把職務犯罪預防工作納入年度工作目標管理責任制,定期進行檢查考核;定期召開會議,認真研究分析職務犯罪預防工作;加強與上級紀檢監(jiān)察部門聯(lián)系;及時上報工作信息和工作總結(jié);利用各種形式,認真抓好干部職工的思想道德、法制宣傳教育,做到警鐘長鳴、常抓不懈;
3、強化監(jiān)督機制,領導干部要以身作則,帶頭增強紀律觀念、要把職務犯罪預防工作列為年度述職的一項內(nèi)容,接受民主評議;黨員干部要模范遵守《黨的監(jiān)督條例》和《黨的紀律處分條例》的相關規(guī)定,嚴格遵守黨的各項紀律,主動接受群眾監(jiān)督;
4、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則,對重點工程項目、電力物資采購、大額資金使用、人事變動等重大問題嚴格實行班子集體研究決定;主要領導在做出事關全局的重大決策時,要提交領導班子會議集體討論決定;分管領導對職權范圍內(nèi)的重大問題,事前要向主要領導和班子及時溝通,事后及時匯報情況,并對處理結(jié)果負責;
5、加強對重點工程建設項目管理,實行建筑工程承包合同雙簽制,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同簽訂工程廉政條款,在工程投資預算、工程招投標、材料采購、資金撥付使用、質(zhì)量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上,嚴格執(zhí)行行業(yè)法規(guī),進行公開透明監(jiān)督;
6、加強對電力物資材料采購的監(jiān)督管理,凡簽訂定貨合同的同時,必須同時簽訂廉政條款,并報上級紀檢部門審查備案。
7、加強財務管理,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,建立健全基層供電所財務收支、電費管理的各項規(guī)章制度,認真落實“收支兩條線管理制度,嚴格執(zhí)行收費依據(jù)和標準,堅持“一支筆”審批;
8、加強電網(wǎng)建設改造工程的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行國家、省公司及分公司制定的從工程建設規(guī)劃、設計、招標采購、施工、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗收,到資金流向、預算、決算方面的詳細的有關制度和辦法。實行農(nóng)網(wǎng)資金單獨立賬,專人管理,在各級審計部門的監(jiān)督下封閉運行,堅決杜絕電網(wǎng)改造領域職務犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
9、堅持企務公開制度,按照注重實效、利于監(jiān)督的原則,積極推行承諾服務和24小時值班制度,實行工作人員掛牌上崗、規(guī)范服務;進一步建立完善監(jiān)督機制,及時通報情況,征求建議,聽取意見。
10、嚴格落實職務犯罪預防工作聯(lián)系和協(xié)作制度、案件線索通報移送制度、聯(lián)席會議制度、調(diào)查研究和預防對策研究制度、宣傳教育制度、業(yè)務交流和培訓制度、檢查考核制度等,標本兼治、綜合治理,確保電力系統(tǒng)職務犯罪預防工作順利開展并取得成效。
第2篇 a供電支公司預防職務犯罪工作制度
為進一步加強支公司職務犯罪預防,落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,保證黨員干部依法公正、廉潔的履行職務,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作,文秘資源網(wǎng)結(jié)合本單位工作實際,制定本制度。
一、指導思想
以“____’重要思想為指導,深入貫徹落實中央、省、市、縣關于預防職務犯罪工作的各項方針政策和有關規(guī)定,立足于教育防范,致力于制度落實,為加快全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
二、工作制度
1、建立職務犯罪預防辦公室,實行單位黨政主要領導負全面責任,班子成員各負其責、齊抓共管的工作責任制;
2、建立完善系統(tǒng)內(nèi)部職務犯罪預防制度,健全防范機制,強化監(jiān)督職能。把職務犯罪預防工作納入年度工作目標管理責任制,定期進行檢查考核;定期召開會議,認真研究分析職務犯罪預防工作;加強與上級紀檢監(jiān)察部門聯(lián)系;及時上報工作信息和工作總結(jié);利用各種形式,認真抓好干部職工的思想道德、法制宣傳教育,做到警鐘長鳴、常抓不懈;
3、強化監(jiān)督機制,領導干部要以身作則,帶頭增強紀律觀念、要把職務犯罪預防工作列為年度述職的一項內(nèi)容,接受民主評議;黨員干部要模范遵守《黨的監(jiān)督條例》和《黨的紀律處分條例》的相關規(guī)定,嚴格遵守黨的各項紀律,主動接受群眾監(jiān)督;
4、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則,對重點工程項目、電力物資采購、大額資金使用、人事變動等重大問題嚴格實行班子集體研究決定;主要領導在做出事關全局的重大決策時,要提交領導班子會議集體討論決定;分管領導對職權范圍內(nèi)的重大問題,事前要向主要領導和班子及時溝通,事后及時匯報情況,并對處理結(jié)果負責;
5、加強對重點工程建設項目管理,實行建筑工程承包合同雙簽制,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同簽訂工程廉政條款,在工程投資預算、工程招投標、材料采購、資金撥付使用、質(zhì)量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上,嚴格執(zhí)行行業(yè)法規(guī),進行公開透明監(jiān)督;
6、加強對電力物資材料采購的監(jiān)督管理,凡簽訂定貨合同的同時,必須同時簽訂廉政條款,并報上級紀檢部門審查備案。
7、加強財務管理,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,建立健全基層供電所財務收支、電費管理的各項規(guī)章制度,認真落實“收支兩條線管理制度,嚴格執(zhí)行收費依據(jù)和標準,堅持“一支筆”審批;
8、加強電網(wǎng)建設改造工程的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行國家、省公司及分公司制定的從工程建設規(guī)劃、設計、招標采購、施工、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗收,到資金流向、預算、決算方面的詳細的有關制度和辦法。實行農(nóng)網(wǎng)資金單獨立賬,專人管理,在各級審計部門的監(jiān)督下封閉運行,堅決杜絕電網(wǎng)改造領域職務犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
9、堅持企務公開制度,按照注重實效、利于監(jiān)督的原則,積極推行承諾服務和24小時值班制度,實行工作人員掛牌上崗、規(guī)范服務;進一步建立完善監(jiān)督機制,及時通報情況,征求建議,聽取意見。
10、嚴格落實職務犯罪預防工作聯(lián)系和協(xié)作制度、案件線索通報移送制度、聯(lián)席會議制度、調(diào)查研究和預防對策研究制度、宣傳教育制度、業(yè)務交流和培訓制度、檢查考核制度等,標本兼治、綜合治理,確保電力系統(tǒng)職務犯罪預防工作順利開展并取得成效。
第3篇 供電支公司預防職務犯罪工作制度
供電支公司預防職務犯罪工作制度
為進一步加強支公司職務犯罪預防,落實黨內(nèi)監(jiān)督條例,保證黨員干部依法公正、廉潔的履行職務,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗工作,結(jié)合本單位工作實際,制定本制度。
一、指導思想
以“____’重要思想為指導,深入貫徹落實中央、省、市、縣關于預防職務犯罪工作的各項方針政策和有關規(guī)定,立足于教育防范,致力于制度落實,為加快全縣經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展提供良好的環(huán)境。
二、工作制度
1、建立職務犯罪預防辦公室,實行單位黨政主要領導負全面責任,班子成員各負其責、齊抓共管的工作責任制;
2、建立完善系統(tǒng)內(nèi)部職務犯罪預防制度,健全防范機制,強化監(jiān)督職能。把職務犯罪預防工作納入年度工作目標管理責任制,定期進行檢查考核;定期召開會議,認真研究分析職務犯罪預防工作;加強與上級紀檢監(jiān)察部門聯(lián)系;及時上報工作信息和工作總結(jié);利用各種形式,認真抓好干部職工的思想道德、法制宣傳教育,做到警鐘長鳴、常抓不懈;
3、強化監(jiān)督機制,領導干部要以身作則,帶頭增強紀律觀念、要把職務犯罪預防工作列為年度述職的一項內(nèi)容,接受民主評議;黨員干部要模范遵守《黨的監(jiān)督條例》和《黨的紀律處分條例》的相關規(guī)定,嚴格遵守黨的各項紀律,主動接受群眾監(jiān)督;
4、嚴格執(zhí)行黨的民主集中制原則,對重點工程項目、電力物資采購、大額資金使用、人事變動等重大問題嚴格實行班子集體研究決定;主要領導在做出事關全局的重大決策時,要提交領導班子會議集體討論決定;分管領導對職權范圍內(nèi)的重大問題,事前要向主要領導和班子及時溝通,事后及時匯報情況,并對處理結(jié)果負責;
5、加強對重點工程建設項目管理,實行建筑工程承包合同雙簽制,建設單位、施工單位、監(jiān)理單位三方共同簽訂工程廉政條款,在工程投資預算、工程招投標、材料采購、資金撥付使用、質(zhì)量監(jiān)督等主要環(huán)節(jié)上,嚴格執(zhí)行行業(yè)法規(guī),進行公開透明監(jiān)督;
6、加強對電力物資材料采購的監(jiān)督管理,凡簽訂定貨合同的同時,必須同時簽訂廉政條款,并報上級紀檢部門審查備案。
7、加強財務管理,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,建立健全基層供電所財務收支、電費管理的各項規(guī)章制度,認真落實“收支兩條線管理制度,嚴格執(zhí)行收費依據(jù)和標準,堅持“一支筆”審批;
8、加強電網(wǎng)建設改造工程的監(jiān)督管理,嚴格執(zhí)行國家、省公司及分公司制定的從工程建設規(guī)劃、設計、招標采購、施工、監(jiān)理監(jiān)督、竣工驗收,到資金流向、預算、決算方面的詳細的有關制度和辦法。實行農(nóng)網(wǎng)資金單獨立賬,專人管理,在各級審計部門的監(jiān)督下封閉運行,堅決杜絕電網(wǎng)改造領域職務犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。
9、堅持企務公開制度,按照注重實效、利于監(jiān)督的原則,積極推行承諾服務和24小時值班制度,實行工作人員掛牌上崗、規(guī)范服務;進一步建立完善監(jiān)督機制,及時通報情況,征求建議,聽取意見。
10、嚴格落實職務犯罪預防工作聯(lián)系和協(xié)作制度、案件線索通報移送制度、聯(lián)席會議制度、調(diào)查研究和預防對策研究制度、宣傳教育制度、業(yè)務交流和培訓制度、檢查考核制度等,標本兼治、綜合治理,確保電力系統(tǒng)職務犯罪預防工作順利開展并取得成效。
