有哪些制度
重大安全隱患安全事故報告制度，旨在及時發(fā)現(xiàn)并處理企業(yè)運營中的潛在危險，確保生產安全。這種制度通常包括以下幾個關鍵組成部分：
1. 安全事故識別：確定可能引發(fā)重大安全事故的各類隱患，如設備老化、操作不當、環(huán)境因素等。
2. 報告流程：建立明確的上報路徑，員工在發(fā)現(xiàn)隱患或發(fā)生事故時，應立即向管理層匯報。
3. 評估機制：對報告的安全隱患進行專業(yè)評估，確定其風險等級和處理優(yōu)先級。
4. 應急響應：設定應急預案，針對不同類型的安全事件，迅速采取應對措施。
5. 整改與預防：制定整改措施，并實施持續(xù)的安全管理，預防類似事故再次發(fā)生。
內容是什么
該制度的具體內容涵蓋以下幾個方面：
1. 培訓教育：定期對員工進行安全知識培訓，提高他們的安全意識和應急處理能力。
2. 記錄與存檔：詳細記錄每一次報告的安全隱患和處理結果，以便追蹤和分析。
3. 責任追究：對于因疏忽大意或違規(guī)操作導致的安全事故，應追究相關人員的責任。
4. 外部溝通：與相關監(jiān)管機構保持良好溝通，確保報告的合規(guī)性和透明度。
5. 審核與改進：定期審查制度的執(zhí)行效果，根據實際情況進行調整和完善。
注意事項
1. 制度執(zhí)行必須嚴格，不得因為短期利益而忽視安全隱患。
2. 保持報告渠道暢通，鼓勵員工主動報告，避免因恐懼懲罰而隱瞞問題。
3. 安全評估應由專業(yè)人員進行，避免主觀判斷影響結果準確性。
4. 應急預案需定期演練，確保在緊急情況下能夠迅速有效地響應。
5. 制度的更新與改進應結合最新的法規(guī)要求和技術發(fā)展，保持與時俱進。
重大安全隱患安全事故報告制度是保障企業(yè)安全生產的重要工具，需要全員參與，持續(xù)優(yōu)化，以實現(xiàn)零事故的目標。
重大安全隱患安全事故報告制度范文
第1篇 重大安全隱患安全事故報告制度
1、監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當以監(jiān)理通知書的形式要求施工單位整改反饋,情況嚴重的,應由駐地高監(jiān)簽發(fā)工程暫停令,并及時報告建設單位。
2、施工單位對存在的安全事故隱患拒不整改或者不停止施工的,監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報告。
3、如施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故,應及時、如實按照事故的級別及國家規(guī)定立即向公司及政府有關部門進行報告;
4、事故發(fā)生后,嚴禁隱瞞不報,所上報的一切事故由公司有關領導協(xié)同上級有關部門一同調查,按程序進行處理。
5、在實施事故處理過程中,監(jiān)理機構要積極配合上級有關部門調查取證,同時要全過程跟蹤,并做好相應的記錄,各類相關資料,應及時整理歸檔。
第2篇 嚴格執(zhí)行保養(yǎng)制度 消除重大安全隱患
一、變速箱齒輪打齒
經過：2023年4月9日上午，中心二站利用電網春季檢修停電時間保養(yǎng)抽油機，10：00分左右，中心二站采油大班在例行檢查井抽油機變速箱油位時，發(fā)現(xiàn)抽油機變速箱內部齒輪多出打齒損壞，及時上報作業(yè)區(qū)更換了變速箱，消除了一處安全隱患。
措施：日常井站值班人員要認真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)異常，停抽檢查。按時檢查抽油機變速箱油位和齒輪狀況。
二、抽油機尾軸承座螺絲松動
經過：2023年4月12日上午，中心二站利用電網春季檢修停電時間保養(yǎng)抽油機，10:30分左右，在曙2-4-011井該站技術員系好安全帶爬到到尾軸處保養(yǎng)緊固時，發(fā)現(xiàn)抽油機尾軸承座上一條固定螺絲松動，及時緊固，消除了一處重大安全隱患。
危害：尾軸承座螺絲松動使游梁帶動橫梁（連桿）受力不均，形成偏向扭力，游梁和橫梁（連桿）分離，造成設備損壞，倒井事故。如果附近有人，還可能發(fā)生人員傷亡事故。
措施：日常井站值班人員要認真巡檢，及時發(fā)現(xiàn)異常，停抽檢查。按時保養(yǎng)抽油機，嚴格遵守抽油機保養(yǎng)得規(guī)章制度。
第3篇 重大安全隱患排查治理制度
為有效治理和控制生產過程中的事故隱患 ,強化各級安全生產責任制 ,切實將“安全第 一,預防為主”的方針落實到實處,做到安全生產防線下移,防患于未然,特制定該制度 。
一、重大安全隱患的分類
1、事故隱患的種類:頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。
2、重大安全生產隱患嚴格按照國家規(guī)定的15條重大安全隱患進行全面排查治理。
二、重大安全隱患排查職責
1、礦長對全礦范圍內危及安全的重大事故隱患負責督辦。
2、分管礦長對專業(yè)范圍內的重大安全隱患排查,全面負責督辦。
3、業(yè)務科室具體負責對本專業(yè)范圍重大安全隱患進行協(xié)調 、組織、實施、三定、落實。
6、安全科負責事故隱患的閉合運行、落實、考核和責任追究。
三、重大安全隱患排查時間
由礦長牽頭、各分管礦長及業(yè)務科室參加,安全科組織,于每月25日進行全礦范圍的重大安全隱患排查。
各跟班管理人員在跟班過程中進行重大安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,立即報告安全科,安全科予以通報,調度室組織進行整改。
四、重大安全隱患的“三定”治理
1、安全科根據排查處的重大安全隱患種類按專業(yè)將 “隱患三定表”分別下發(fā)到各業(yè)務科室 。
2、各業(yè)務科室根據所下發(fā)的隱患進行 “三定”,安排責任人、整改措施及整改時間進行整改。
3、各業(yè)務科室將整改完畢的重大安全隱患每要及時反饋到安全科。
五、重大安全隱患的閉合整改
1、安全科根據 “隱患三定表 ”上各條隱患的 “三定”整改時間,按日期、作業(yè)地點安排安全員,或業(yè)務科室人員攜帶“隱患三定表”到現(xiàn)場進行落實(且需有現(xiàn)場負責人簽字 ),上井后將“隱患三定表”交回安監(jiān)部閉合。
2、凡落實處理了的事故隱患視為整改完畢;凡無處理的隱患視為未按期整改。未按期整改的隱患將以“二次隱患三定表”的形式,下達相關科室和責任單位進行二次“三定” 進行整改落實。
六、重大安全隱患的責任追究
1、一次隱患能按期進行整改的不再進行通報。
2、進入“二次隱患三定表”的隱患,要求責任單位寫出書面《二次隱患整改分析報告 》,對未按期整改的原因進行分析,無正當理由而未及時處理的,進行遞進考核。
3、進入“三次隱患三定表”的隱患,要進行停產整頓,直至追究相關領導責任。
4、如果所整改的重大安全隱患需延期解決的,由業(yè)務科室制定出整改計劃及措施 ,分管礦長簽字后返回安全科 ,安全科根據整改計劃進行追蹤落實。
5、對無正當理由而未及時整改處理的二次及以上隱患,在調度會上對相關部門要進行通報批評。
6、凡不認真履行職責,對重大安全隱患整改、三定、組織、實施、落實、排查不力的責任 。
人或責任單位,按“伊田煤礦重大事故隱患事前責任追究制度 ”進行處罰,導致事故發(fā)生的從重從嚴處罰。
第4篇 安全生產隱患排查制度重大安全隱患排查上報制度
一、安全生產隱患排查制度:
1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負責,有關部室和單位參加,礦長牽頭。
2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權向煤礦安全監(jiān)察機構匯報或者舉報。
3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標準或行業(yè)安全標準為依據,充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權利,排除全礦范圍內的事故隱患,嚴格制止各類違章行為。
4、現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時,有權要求有關單位立即消除或者限期解決,發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時,有權立即停止作業(yè),下達立即從危險區(qū)內撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報告生產調度室,以及有關單位和領導。
5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時,要及時通知有關單位,明確處理時間和要求,對于重大事故隱患,要下達經分管安全領導簽字的“停產、限產處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會,制定措施、落實責任,按要求處理隱患。
6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風、防火、防水、防瓦斯,防塵等安全設施和條件不符合國家安全標準、行業(yè)安全標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范要求的,應當責令立即停止作業(yè)或者責令限期達到要求。
7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復查工作,被查單位隱患處理后,經安監(jiān)部驗收合格,方可正常生產。
8、針對條件差、隱患多的單位,組織召開專題安全會議,制定措施,重點排查治理。
二、重大安全隱患排查上報制度:
1、礦井重大安全隱患排查由公司安全監(jiān)察部牽頭,生產、技術、機電各部門配合,每周組織一次礦井安全生產大檢查,一般安全隱患落實部門負責處理,安監(jiān)部負責督查,重大安全隱患必須報礦長、公司總經理召開安全辦公會議落實處理,同時上報區(qū)煤炭局。
2 、公司所屬井下班組長,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須撤出所有人員,將險情報現(xiàn)場管理人員(帶班隊長、安檢員、帶班領導)。
3、帶班隊長、安檢員、帶班領導,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須責令停工、停機、停產,撤出現(xiàn)場所有作業(yè)人員到安全地點,將險情報生產技術部、安監(jiān)部。
4、公司員工發(fā)現(xiàn)礦井各生產系統(tǒng)、采掘面存在重大安全隱患,立即報公司安監(jiān)部,由安監(jiān)部牽頭,生產、技術、機電各部門配合,現(xiàn)場檢查識辨,并對報告人員進行獎勵。
5、安監(jiān)部負責礦井重大安全隱患統(tǒng)計上報工作。
第5篇 重大安全隱患整治效果評價制度
為加強礦井安全隱患的預防及管理,進一步提高和防范安全隱患排查、整治評價工作,保證在生產過程中,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。最大限度地預防減少事故的發(fā)生
一、編制依據
依據中華人民共和國行業(yè)標準規(guī)定要求,根據《安全生產法》、《煤礦安全規(guī)程》、國家煤監(jiān)總局《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》(試行)及相關規(guī)定等并結合本礦實際制定本制度。
二、成立重大隱患整治、評價組織機構。
(1)重大隱患整治、評價組織機構圖
(2)成立重大隱患整治、評價機構領導小組
組長:王光榮
副組長:馮忠利(安全副礦長)
王文輝(生產副礦長)
馮吉勇(機電副礦長)
邵承武(通防副礦長)
楊立國(總工程師)
成員:辦公室主任:王輝輝通風部部長:賈作嶺
機電部部長:梁永明調度室主任:陳守亮
生產部部長:郝宏富安全部部長:李軍
勞資部部長:劉艷海 供應組組長:小軍
采煤隊隊長:喬興斌掘進一隊長:任邦根
掘進二隊長:王光明開拓隊隊長:李明解
通防隊隊長:王慶生機電隊隊長:好正文
運輸隊隊長:王曾偉
重大隱患整治效果評價領導小組辦公室設在安全部,由馮忠利兼任辦公室主任。
三、領導小組職責
(1)預防為主,防治結合。貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持及時發(fā)現(xiàn)處理隱患與預防工作相結合。做好預防、預測、預警工作,做好常態(tài)下的重大隱患整治評價、物資儲備、隊伍建設、完善裝備等工作。
(2)統(tǒng)一領導,分級負責、條塊結合、按級管理為主的預防及整治管理體制。
(3)快速反應,協(xié)同應對,充分發(fā)揮群體作用,形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的隱患整治、評價管理機制。
(4)依靠科技,提高素質。不斷加強煤礦安全生產裝備水平,采用先進的監(jiān)測、預測、預警、預防設施,充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用,提高決策水平和指揮能力,避免事故的發(fā)生。
四、重大安全隱患整治效果評價辦法:
每月由領導小組對全礦重大安全隱患組織一次排查、整治,然后進行整改效果評價,各相關職能部門分專業(yè)負責組織本職范圍內的安全隱患排查與治理。領導小組辦公室負責安全隱患的管理、監(jiān)督和統(tǒng)計工作。
五、重大安全隱患的預防、整治評價細則。
按照隱患的種類分為:頂板、瓦斯、煤塵、火災、水災、提升運輸、其它等。
(一)頂板
1、發(fā)生的區(qū)域、地點。
頂板事故多發(fā)生在采煤工作面、掘進迎頭、修復巷道、地質構造帶等地點。
2、征兆
響聲、掉渣、片幫裂縫、離層漏頂、瓦斯涌出量突然增大、頂板的淋水量增大。頂板連續(xù)發(fā)出斷裂聲、掉渣,頂板的裂縫增加或裂隙張開,并產生大量的下沉。
3、隱患評價
出現(xiàn)冒頂多發(fā)生在采煤工作面、掘進迎頭、修復巷道、地質構造帶。輕者可以通過加強頂板維護解決,重者可以影響生產,造成人身傷亡。
4、頂板事故的預防及整治
1)嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè),加強采掘工作面的頂板管理,如有頂板事故的預兆,立即停產撤人。經重大安全隱患治理評價領導小組研究決定,制定相關的措施進行整治。
2)如發(fā)生冒頂事故
(1)首先,必須先恢復冒頂區(qū)域的正常通風,如暫不能恢復時,可利用水管、壓風管等向被堵壓人員處輸送新鮮空氣,并把后路和頂板清理維護好,保證后路暢通、安全。
(2)處理冒頂前,必須堅持由外向里、逐步進行的原則,要排查冒頂?shù)攸c附近的支架情況,采取措施因地制宜地進行加固,確保在搶救中不會再次冒落;另外要對后路進行找頂加固,保障退出時的安全。
(3)處理冒頂區(qū)要根據現(xiàn)場情況確定,如冒頂嚴重無法通過時,可采取打繞道的方法搶救人員。若遇險者被碎煤矸所埋,清理時要小心地使用工具,不可用鎬刨的方法扒人;若遇險者被煤巖塊壓住,應用千斤頂或液壓起重器等工具把煤、巖塊抬起,絕不可用錘砸的方法破巖(煤),使遇險人員近一步受到傷害。搶救被埋壓的人員時間較長時,可通過管路向遇險人員送飲料或食物。
(二)瓦斯超限、煤塵爆炸。
1、發(fā)生地點
采空區(qū)、采掘工作面、主要運輸大巷、回風巷中。
2、征兆:
瓦斯超限無明顯征兆,現(xiàn)場安檢員、瓦檢員。跟班領導要對現(xiàn)場的瓦斯?jié)舛劝凑找?guī)定觀測,調度室充分利用監(jiān)測監(jiān)控實時觀測。
3、瓦斯隱患評價
我礦煤塵具有爆炸性,當瓦斯超限滿足爆炸條件,造成瓦斯爆炸,煤塵爆炸,事故一旦發(fā)生,會造成巨大的財產損失和人員傷亡。
4、瓦斯、煤塵事故的預防及整治。
1、嚴格堅持“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產”原則。
2、采掘工作面嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》進行作業(yè),當瓦斯?jié)舛瘸鲆?guī)程規(guī)定,立即停產,制定措施進行整治。
3、合理配風,及時稀釋井下采掘作業(yè)場點涌出的瓦斯;嚴格執(zhí)行瓦斯檢查的一系列規(guī)定。一旦發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,必須采取科學的措施予以處理,正確、及時消除瓦斯超限。
4、嚴禁火源下井;密閉井下自燃發(fā)火區(qū);規(guī)范井下電氣設備管理,杜絕電氣設備失爆,嚴防電氣火花的產生;嚴格執(zhí)行井下防靜電安全技術措施,嚴防靜電火花的產生;嚴防機械火花的產生。
5、各工隊,按照煤塵治理制度定期對采掘工作面、回風巷、皮帶巷、運輸巷等視角區(qū)域的煤塵進行沖洗。
6、井下各區(qū)域,按照“一通三防”相關規(guī)定完善噴霧設施,保證每道噴霧都能正常使用。
(三)火災隱患
1、發(fā)生地點
采掘工作面、采空區(qū)、設備點等。
2、火災出現(xiàn)的征兆
自然發(fā)火事故前的征兆:有煤油味、松節(jié)味、一氧化碳升高、煙霧等。
外因發(fā)火事故前的征兆:有焦糊味、有煙霧、一氧化碳升高等。
3、火災重大隱患的評價
(1)內因火災
煤炭由于受埋藏深度、煤層賦存條件、煤質、通風環(huán)境等方面因素的影響,工作面在開采過程中遺煤較多,供氧積熱條件較好等造成的自燃發(fā)火事故。
一旦發(fā)生內因火災,其危害程度嚴重,可造成礦井停產,燒毀設備,危及現(xiàn)場工作人員和著火地點回風側工作人員生命安全,屬于礦井重大事故。
(2)外因火災
1)不及時更換防爆性能差的設備,一旦失爆,發(fā)生電器爆炸,可能引起火災;
2)采區(qū)變電所配電點,因沒有專人值班,電器失修,長期下去可能發(fā)生火災;
3)漏電繼電器、電焊、綜合保護失靈,接地系統(tǒng)不符合規(guī)程要求,當發(fā)生短路故障時,不能立即切斷電源,易引起火災;
4)井下動力、照明等供電線路遍及各類巷道,由于井下潮濕、絕緣老化、機械外傷、吊掛不當、保護失靈等方面的原因,使電纜線路產生火花引起火災;
5)燒焊不按措施執(zhí)行,不留監(jiān)護人,遺留火種不清除,易發(fā)生火災;
6)因其它原因而引起火災。
一旦發(fā)生火災,可造成礦井停產,燒毀設備,危及現(xiàn)場工作人員和著火地點回風側工作人員生命安全,屬于礦井重大事故。
4、重大火災隱患的預防及整治
(1)預防礦井外因火災的主要措施是防止井下出現(xiàn)明火,電火、炮火。
防止明火的措施是:井下嚴禁使用明火和吸煙;井下一般嚴禁從事電焊、火焊工作,如必須焊接時,要制定專門措施報批;井口房和通風機附近20m內,不得有煙火或用火爐取暖。
防止電火的措施是:井下必須采用防爆型或本質安全型電器設備,并做到設備性能完好;嚴禁使用燈泡取暖和使用電爐。
防止炮火的措施是:使用安全炸藥,不準將藥卷內的消焰粉倒掉,不準放明炮、糊炮,不準用明火、動力線放炮;炮眼封泥要裝滿,并使用水炮泥;嚴格按規(guī)程規(guī)定裝藥、連線和放炮。
(2)預防礦井內因火災的措施涉及到煤礦生產的各個環(huán)節(jié),一是減少發(fā)火隱患,預防煤炭自燃。
在開采技術方面,要正確選擇礦井的開拓方式、采煤方法和開采程序,合理布置采區(qū),不得任意采掘規(guī)定的段間、區(qū)間煤柱,以提高開采有自然發(fā)火危險煤層的礦井先天防火能力。
在通風技術方面,要選擇合理的通風方式,正確設置控制風流的設施,采取均壓防火措施,加強通風防火管理等,以減少漏風。
一是預防性灌漿,注阻化劑、惰性氣體等。
二是掌握自然發(fā)火預兆,及時進行發(fā)火預測預報,把自然發(fā)火消滅在“萌芽”階段。
三是對采掘生產過程中遺留下的各種發(fā)火隱患要及時處理,如加強“三道,維修,加強對廢舊巷處理,及時充填煤巷碹,及時處理高溫火點等。
當井下一旦發(fā)生火災,最先發(fā)現(xiàn)的人員應盡可能直接滅火,盡量控制火災的發(fā)展。并要立即報告礦調度室,說明事故的地點和性質、范圍等情況。如果現(xiàn)場人員無力撲救,人身安全又受到威盼時,在弄清火情的情況下,災區(qū)人員要迅速撤離或就近盡快撤入避難硐室。如通路受阻,則應構筑臨時避難硐室,進行自救或等候救護
(四)水害隱患
1、發(fā)生地點
采掘工作面,采空區(qū)等。
2、預兆
“掛汗”、“掛紅”、出現(xiàn)霧氣、空氣變冷、“水叫”等
3、水害隱患的評價
礦井水害是煤井安全生產的災害之一,由于我礦開采歷史長,汛期如地表水通過地表沉陷地段或古井潰入井下,受采動影響的煤層裂隙水、地下水都有有突水的可能。
受水害威脅地點的隱患分析如下:
a)汛期地表積水:由于我礦井田范圍內有高山存在,在汛期降雨期間會造成山體滑坡或引發(fā)洪水,一旦通過古井或其他方式潰入井下,對礦井造成成威脅。
b)煤層裂隙水和地下水:煤層裂隙水和地下水一旦通過煤層裂隙潰入井下,從而對礦井造成威脅。
c)采空區(qū)積水、老窯水一旦潰入井下,從而對礦井及人員造成威脅。
4、水害隱患的預防及整治
(1)礦井水害的預防措施
預防水害的預防措施可以概括為防、排、探、放、疏、截、堵7個字。
防:即井上下防水設施及防水措施;
排:即井下排水設施和排水能力;
探:即井巷探水;
放:即對老空區(qū)積水、可疑水源采取放水,或超前放出頂板水。
疏:即疏水降壓或疏干有害含水層;
截:即留設各種防水煤柱隔阻有害水源;
堵:即注漿堵住水口,或加固裂隙帶,充填溶改造含水層,加固底板度。
(五)運輸事故隱患
1、發(fā)生地點
主副斜井提升系統(tǒng)、主要運輸巷、采掘工作面運輸巷等。
2、運輸事故征兆
工作人員責任心不強、絞車穩(wěn)固不牢靠、鋼絲繩斷絲增大、直徑減小;設備不完好;電機電流、電壓參數(shù)出現(xiàn)異常等。
3、運輸事故隱患評價
我礦現(xiàn)有副斜井主提升機一臺、行人斜井猴車一臺,集中運輸巷有皮帶運輸機一部、候車一臺,集中軌道巷有1.6絞車一臺,擔負著礦井材料物質和人員運輸重要任務。提升系統(tǒng)可能發(fā)生的事故類型為電動機轉子開焊、鋼絲繩斷繩等事故。
當發(fā)生事故,會影響礦井材料物質運輸,造成經濟損失和人員傷亡。
4、運輸事故的預防及整治
礦井運輸是安全生產的重要環(huán)節(jié)。由于礦井運輸具有工作范圍廣,戰(zhàn)線長,設備設施流動性大,涉及人員多等客觀因素,礦井運輸事故的發(fā)生,絕大多數(shù)是由人的不安全因素引起的,同時也與物的不安全狀態(tài)和安全運行環(huán)境差有著密切關系。
控制運輸事故,采取以下措施:
(1)坡度大于千分之七時,嚴禁人力推車。
(2)嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”制度。
(3)完善運輸設備過速保護、過流和欠電壓保護、鋼絲繩和輸送帶脫槽保護、鋼絲繩張緊車到達終點和張緊重錘落地保護。
(4)定期由專人檢查、維護運輸設備保護裝置性能,對出現(xiàn)異常等問題及時修復。
(5)斜坡運輸必須加設速度擋車器、“一坡三檔”攔車裝置,并確保靈敏可靠。
(6)強化安全宣傳教育和培訓,提高員工的運輸安全意識和安全技能。礦井運輸安全涉及方方面面,必須堅持以人為本的思想,把提高全體員工的運輸安全意識作為首要大事來抓。通過安全生產法律、法規(guī)、規(guī)程、條例等的學習教育,通過事故案例的警示教育,使全體員工切實樹立“安全第一”的思想,增強遵章守紀、按章操作的自覺性。加強對全體員工尤其是從事礦井運輸工作中特殊崗位人員的安全技術培訓,嚴格考核發(fā)證,持證上崗,切實提高他們的安全操作技能,對未經培訓和培訓不合格的人員不得從事特殊崗位操作。
六、重大安全隱患預防、整治評價落實情況
(一)隱患預防、整治評價落實
1、嚴格堅持不安全不生產的原則,凡是存在安全隱患的地點,必須制定可靠的防范措施,無措施不得生產。
2、隱患整治評價領導小組經常開展隱患排查、整治評價工作。對礦井存在的不安全因素及重大隱患,經領導小組研究決定制定出預防、整治方案和措施。
3、當出現(xiàn)重大隱患的,領導小組按照工程量給出整改期限,相關部門、單位嚴格按照措施及整改期限組織落實整改。
4、重大隱患整治評價領導小組辦公室對安全隱患治理情況跟蹤落實監(jiān)督。
5、安全隱患治理完畢后,及時上報銷號,并做出隱患整改效果評價。
6、安全隱患治理完畢后,各相關職能部門、區(qū)隊及時上報安全隱患的治理情況,報表必須字跡清晰,參加排查人員和整改責任人簽字,字跡清晰,不得涂改。
7、安全隱患排查治理不力或安全隱患整改措施不落實,導致發(fā)生事故的,追究責任人的責任。
(二)整治要求:
1、隱患整改單位的主要負責人要親自抓整改,重大隱患領導小組實行跟班制度,現(xiàn)場監(jiān)督指導、督促協(xié)助、齊抓共管、協(xié)同配合,確保整改工作取得實效。
2、整改單位要按照《事故隱患整改通知書》要求,對事故隱患認真整改,并于規(guī)定的時限內,向領導小組辦公室報告整改情況。整改期限內,要采取有效的防范措施,明確責任,堅決杜絕各類事故的發(fā)生。
3、隱患整改不到位,安全隱患未消除的,嚴禁生產。
4、隱患整改結束后,經領導小組驗收合格后,方可組織生產。
第6篇 重大安全隱患責任追究制度
為了進一步加強安全生產，進一步落實和細化安全生產主體責任，特制定本制度。
第一條 道路運輸重大安全隱患。
1、一年內違法違規(guī)車輛占單位總車數(shù)20%以上；
2、一年內1車次超員、超載100%以上、兩車次超員、超載50%以上或五車次超員、超載20%以上50%以下；
3、一年內兩車次以上超速100% 或五車次超速50% 以上；
4、一年內發(fā)生的交通事故或兩次以上違法違規(guī)扣分在9分以上的駕駛員未及時進行專項教育培訓及未按“四不放過”原則及時處理的；
5、 管理人員、駕駛人員安全培訓、教育嚴重缺失或不到位的；
6、重點線路、重點人員失去監(jiān)控或監(jiān)控不到位的；
7、違章指揮造成較大安全隱患或不良影響的；
第二條 其他重大安全隱患。
1、存在較大消防安全隱患而未及時整改的；
2、存在重大安全用電隱患而未及時整改的；
3、存在重大治安保衛(wèi)安全隱患而未及時整改的；
4、從業(yè)人員安全培訓、教育嚴重缺失或不到位的；
5、重點場所、重點崗位安全管理制度嚴重缺失或對上級各部門及公司安全保衛(wèi)消防管理制度、有關通知、要求執(zhí)行不力，造成不良后果的；
6、違章指揮造成重大安全隱患或惡劣影響的；
7、對重大不穩(wěn)定因素未及時發(fā)現(xiàn)、匯報、處理并給公司帶來較大經濟、名譽損失的；
發(fā)生以上重大安全生產隱患，對單位主要領導、分管領導給予通報批評、警告行政處分，分管領導寫出檢查及整改措施，由公司對直接責任人給予通報批評、行政警告處分及罰款；情節(jié)嚴重者，視情給予記大過、降職或降級、撤職處分。
第7篇 重大安全隱患及安全事故報告制度
1、監(jiān)理機構在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當以監(jiān)理通知書的形式要求施工單位整改反饋，情況嚴重的，應由駐地高監(jiān)簽發(fā)工程暫停令，并及時報告建設單位。
2、施工單位對存在的安全事故隱患拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理機構應及時向有關主管部門報告。
3、如施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，應及時、如實按照事故的級別及國家規(guī)定立即向公司及政府有關部門進行報告；
4、事故發(fā)生后，嚴禁隱瞞不報，所上報的一切事故由公司有關領導協(xié)同上級有關部門一同調查，按程序進行處理。
5、在實施事故處理過程中，監(jiān)理機構要積極配合上級有關部門調查取證，同時要全過程跟蹤，并做好相應的記錄，各類相關資料，應及時整理歸檔。
第8篇 安全生產隱患排查制度及重大安全隱患排查上報制度
一、安全生產隱患排查制度：
1、全礦事故隱患排查治理工作由安全監(jiān)察部具體負責，有關部室和單位參加，礦長牽頭。
2、煤礦職工對事故隱患或者影響煤礦安全的違法行為,有權向煤礦安全監(jiān)察機構匯報或者舉報。
3、事故隱患排查治理工作要以“三大規(guī)程”和國家安全標準或行業(yè)安全標準為依據，充分行使“煤礦安全監(jiān)察條例”賦予權利，排除全礦范圍內的事故隱患，嚴格制止各類違章行為。
4、現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患時，有權要求有關單位立即消除或者限期解決，發(fā)現(xiàn)威脅職工生命安全的緊急情況時，有權立即停止作業(yè)，下達立即從危險區(qū)內撤出作業(yè)人員命令,并立即將緊急情況和處理措施報告生產調度室，以及有關單位和領導。
5、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患時，要及時通知有關單位，明確處理時間和要求，對于重大事故隱患，要下達經分管安全領導簽字的“停產、限產處理隱患通知書”被查單位要召開安全專題會，制定措施、落實責任，按要求處理隱患。
6、現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)礦井通風、防火、防水、防瓦斯，防塵等安全設施和條件不符合國家安全標準、行業(yè)安全標準、煤礦安全規(guī)程和行業(yè)技術規(guī)范要求的，應當責令立即停止作業(yè)或者責令限期達到要求。
7、安全監(jiān)查部要安排好檢查后跟蹤復查工作，被查單位隱患處理后，經安監(jiān)部驗收合格，方可正常生產。
8、針對條件差、隱患多的單位，組織召開專題安全會議，制定措施，重點排查治理。
二、重大安全隱患排查上報制度：
1、礦井重大安全隱患排查由公司安全監(jiān)察部牽頭,生產、技術、機電各部門配合，每周組織一次礦井安全生產大檢查，一般安全隱患落實部門負責處理，安監(jiān)部負責督查，重大安全隱患必須報礦長、公司總經理召開安全辦公會議落實處理，同時上報區(qū)煤炭局。
2 、公司所屬井下班組長，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須撤出所有人員，將險情報現(xiàn)場管理人員（帶班隊長、安檢員、帶班領導）。
3、帶班隊長、安檢員、帶班領導，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須責令停工、停機、停產，撤出現(xiàn)場所有作業(yè)人員到安全地點，將險情報生產技術部、安監(jiān)部。
4、公司員工發(fā)現(xiàn)礦井各生產系統(tǒng)、采掘面存在重大安全隱患，立即報公司安監(jiān)部，由安監(jiān)部牽頭,生產、技術、機電各部門配合，現(xiàn)場檢查識辨，并對報告人員進行獎勵。
5、安監(jiān)部負責礦井重大安全隱患統(tǒng)計上報工作。
第9篇 重大安全隱患掛牌督辦制度
1、國家對企業(yè)存在的重大安全隱患治理實行逐級掛牌督辦,并進行公告。
2、重大隱患治理由省級安全生產監(jiān)管部門或行業(yè)主管部門掛牌督辦,國家相關部門加強督促檢查。
3、加強監(jiān)管力量建設,提高監(jiān)管人員專業(yè)素質和技術裝備水平,強化基層站點監(jiān)管能力,加強對企業(yè)安全生產的現(xiàn)場監(jiān)管和技術指導。
4、存在重大安全隱患的企業(yè)必須立即停產,制定整改計劃,確定整改責任人和完成整改時間,落實整改資金,積極進行重大隱患整改,并保證整改質量。
5、對拒不執(zhí)行監(jiān)管監(jiān)察指令,不進行重大隱患整改的企業(yè),依法依規(guī)從重處罰。
第10篇 重大安全隱患排查及整改制度
一、 總 則
1.1 生產部是安全檢查管理的職能部門，負責廠安全檢查管理工作。
1.2 車間安全生產工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內容
2.1 公司級安全檢查，由生產部組織安全人員、技術人員和設備管理人員進行檢查，每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2 班組級安全檢查，由班組長組織本班工人在各自工作范圍內，按時按點進行巡回檢查，并嚴格履行交接班制度。
2.3 日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。
2.4 季節(jié)性安全檢查
2.4.1 春季安全檢查，以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內容;
2.4.2 夏季安全檢查，以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內容;
2.4.3 秋季安全檢查，以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內容;
2.4.4 冬季安全檢查，以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內容;
2.4.5 季節(jié)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行檢查。
2.5 專業(yè)性安全檢查：
2.5.1 檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;
2.5.2 檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;
2.5.3 檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4 檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5 檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6 檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7 檢查設備開停工等安全狀況;
2.5.8 檢查文明生產、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9 專業(yè)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員和車間主要領導進行聯(lián)合大檢查，每月檢查一次。
2.6 節(jié)假日安全檢查
2.6.1 重要節(jié)假日(如：元旦、春節(jié)、五一、十一等)前，為保證節(jié)假日期間的安全生產，應進行安全檢查;
2.6.2 節(jié)假日安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄;
2.6.3 節(jié)日前需認真檢查下列情況
a：生產原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b：易燃易爆物品的存放保管情況;
c：貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d：假日生產安全措施的安排落實情況;
e：勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f：各類設備的安全運行以及隱患整改情況;
g：節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7 不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產驗收檢查，裝臵開停工前、檢修后檢查，臨時性專業(yè)檢查及生產出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。
2.7.2 各級安全檢查，必須認真做好記錄。
2.7.3 對查出的隱患應逐項研究制定整改方案，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;
2.7.4 對檢查出的隱患進行登記，落實整改措施，做到“三定”(即：定措施、定負責人、定完成日期)，“兩不交”(即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);
2.7.5 檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質或技術條件暫不能解決的，必須采取并落實風險消減措施，然后定出計劃，按期解決。廠里無力解決的，及時向公司主管部門寫書面報告，申請安排解決;
2.7.6 凡查出的重大隱患，在未徹底整改前，各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由生產部監(jiān)督執(zhí)行;
2.7.7 暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決;
2.7.8 對未按期整改的隱患，實行《隱患整改通知單》辦法，由安全管理人員填寫，經生產辦簽發(fā)，由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢，《隱患整改通知單》應存檔檢查;
2.7.9 各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查，其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?
2.7.10 凡查出的各類隱患，因沒及時整改而造成事故，要追究車間安全負責人的責任。
三、 隱患整改
3.1 事故隱患范圍
3.1.1 危及安全生產的不安全因素;
3.1.2 導致事故發(fā)生或擴大的生產設施、安全設施隱患; 3.1.3 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
3.2 事故隱患治理項目的管理、實施、驗收
3.2.1 事故隱患治理項目實行分級管理，生產部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案，并負責日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;
3.2.2 對各類事故隱患的整改要做到“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限)，“兩不推”(班組能解決的不推給車間，車間能解決的不推給公司);
3.2.3 對一時不能整改的事故隱患，采取可靠的安全措施，加強監(jiān)護;
3.2.4 安全主管領導須對事故隱患的整改負首要責任，技術負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。
3.3 各部門及車間負責對所管轄范圍內的事故隱患治理項目進行全面的組織實施，按計劃完成，并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4 治理項目竣工驗收
3.4.1 已竣工的隱患治理項目經試運轉基本正常后的2個月內，報請公司安全質量環(huán)保部，進行組織考核、驗收，提出竣工驗收報告，填寫竣工驗收表，建立竣工檔案;
3.4.2 項目驗收合格后，由車間制定相應的規(guī)章制度，組織操作人員學習，轉入正常維護管理。
3.5 車間要高度重視事故隱患的管理工作，落實責任。安全生產檢查小組依據發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度，隱患危險性，發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內容，進行綜合評定，對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵，同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的，要依據有關規(guī)定進行相應的處罰。
四、 附 則
4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時，按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2 本制度由生產部負責解釋。
4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。
第11篇 重大安全隱患報告制度
一、重大安全隱患監(jiān)理工作應急方案
根據《中國人民共和國安全生產法》,為了保護企業(yè)從業(yè)人員在生產經營活動中的身體健康和生命安全,保證企業(yè)在出現(xiàn)生產安全事故時,項目監(jiān)理部能夠及時進行應急救援,最大限度地降低生產安全事故給企業(yè)眾業(yè)人員所造成的損失,特制定本項目監(jiān)理部重大安全隱患制度。
1、成立安全生產監(jiān)督機構
安全生產監(jiān)督機構及職責:項目監(jiān)理部安全生產監(jiān)督機構負責本項目內重大安全事故的應急救援協(xié)調指揮工作,職責如下:
① 發(fā)現(xiàn)重大安全隱患后,按照已定方案迅速開展重大安全隱患調查工作。
②項目監(jiān)理部監(jiān)督施工單位停止發(fā)生重大隱患的現(xiàn)場施工并對現(xiàn)場可能發(fā)生的其他一些情況進行分析等,以利于救援機構完善現(xiàn)場隱患應急處理措施。
③適時發(fā)布通報,將重大安全隱患發(fā)生的原因、責任及處理意見在項目、公司系統(tǒng)內進行示警。
二、重大安全隱患應急救授程序
1、重大安全隱患報告程序(圖1)。
圖1重大安全隱患應急報告程序圖
三、建立安全值班制度,安全隱患發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人有責任在第一時間內向本項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師報告,按照有關規(guī)定要求如實逐級上報。
四、嚴格執(zhí)行有關規(guī)程和規(guī)定,嚴禁救援過程中的違章指揮和冒險作業(yè),避免救護過程中發(fā)生二次傷害事故。
五、監(jiān)督管理施工單位保護事故現(xiàn)場,防止無關人員進入,破壞現(xiàn)場和毀滅證據。
六、重大危險源控制范圍
根據本工程特點,為應對施工現(xiàn)場可能造成的危害,對以下危險性較大的分部分項工程制定重大危險源控制對象:
1、大型腳手架:搭設高度在20m以上的組裝式腳手架;搭設高度小于20m的懸挑腳手架;高度在6.5m以上、均布荷載大于3kn/m2的滿堂紅腳手架;附著式整體提升腳手架。
1)大型腳手架控制措施
因地基沉降引起的腳手架局部變形。在雙排架橫向截面上架設八字戧或剪刀撐,隔一提立桿架設一組,直至變形區(qū)外排。八字撐或剪刀撐下腳必須設在堅實、可靠的地基上。
腳手架賴以生根的懸挑鋼梁撓度變形超過規(guī)定值,應對懸挑鋼梁后錨固點進行加固,鋼梁上面用鋼支撐加u形托旋緊后頂住屋頂。預埋鋼筋環(huán)與鋼梁之間有空隙須用馬楔備緊。吊掛鋼梁外端的鋼絲繩逐根檢查,全部緊固,保證均勻受力。
腳手架卸荷、接接體系局部產生破壞。要監(jiān)督承包單位立即按原方案制定的卸荷、拉接方法將其恢復,并對已經產生變形的部位及桿件進行糾正。如糾正腳手架向外張的變形,先按每個開間設一個5t倒鏈與結構繃緊,松開剛性拉接點,各點同時向內收緊倒鏈,至變形被糾正,做好剛性拉接,并將各卸荷點鋼絲繩收緊,使其受力均勻,最后放開倒鏈。
為快速、及時、妥善地處理本項目安全事故,做好應急處置和搶險救援的組織、協(xié)調工作,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害,根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條件》及相關部門的有關規(guī)定,認真審查施工單位制定的土方坍塌安全事故應急救援預案,具體內容如下:
事故發(fā)生后,項目監(jiān)理部應急指揮小組立即按照應急組織機構人員分工,監(jiān)督管理施工單位展開搶險自救和事故報告及待援工作。采取控制措施:
①立即撤離危險區(qū)域內施工人員,防止事故擴大。
②封閉危險區(qū)域,嚴禁無關人員進入,造成二次傷害和影響救援工作。
③協(xié)調、組織應急專業(yè)人員進行搶救。
④向120或999急救中心求助。
2、火災事故消防應急救援預案
火情發(fā)生時,為能有秩序組織撲救,阻止火勢的迅速蔓延,爭取滅火時間,使燃燒速度控制在最低限度,盡快將初起火災撲滅,最大限度地減少和降低火災事故對人員的傷害以及對財產造成的損失。
①報警
火情發(fā)生時,發(fā)現(xiàn)人大聲呼救,迅速將此住處傳遞給值班人員,同時采取滅火措施,控制火勢擴大。
一是協(xié)調動員現(xiàn)場人員救火,二是協(xié)調組織火場人員及時疏散。若火勢不能得到有效控制,立即撥打“119”,向市消防報警中心報警。撥通后首先詢問是否火警臺,得到肯定答復后,將單位名稱、地址、電話號碼、報警人姓名、火勢情況、燃燒物質情況詳細簡要地告知對方,待對方明確說明可以掛斷電話后,并監(jiān)督承包單位派專人到路口迎候消防車,引導消防隊迅速趕到火場。
②火災疏散救援
a、發(fā)生火災后,協(xié)調組織救援人員首先將出入口附近或最不利點的人員疏散出去,然后再逐步擴大范圍進行搜索救援,進入室內高聲呼咕,辨聽哪里有呼救聲、喘氣聲和呻吟聲,查看隱藏處有無因受到火勢、濃煙、爆炸和倒塌而被圍困的人員。對神志清醒,但在煙霧中辨別不清方向、找不到出口的被困人員指明通道讓其自行脫險。對因驚嚇、煙熏、火燒而錯迷的人員把他們背、抱、抬搶救出來,對傷員除現(xiàn)場進行急救的同時,撥打999或120急救電話,向急救中心講明傷員傷及的部位和傷害程度,以及單位地址和電話請求救助,或協(xié)調施工單位派車將傷員直接送往醫(yī)院救治。
b、為確保救援人員自身的安全和充分發(fā)揮救援人員的作用,進入火場必須搭伴而行,牢記出入標記,以便安全撤離。一旦在火場發(fā)現(xiàn)或意識到自己和被救助人員可能被煙火圍困,必須爭分奪秒離開險區(qū)。撤離前,用濕毛巾或口罩捂住口鼻,低姿或或匍匐通過煙霧區(qū),按照應急指示燈顯示的方向,選擇安全樓梯逃生。
c、火勢較大、煙火封路、無路可逃時,退回室內或未燃燒的房間,關閉門窗。有條件時,將門窗用棉織物遮擋,防止煙霧竄入,不斷向門窗潑水降溫,延緩火勢蔓延。等待救援時,可以跑到窗口呼喊,揮動醒目標志,夜間用手電筒發(fā)出信號或敲擊金屬物、打電話的方式通知有關人員前來營救。
③滅火撲救
a、火災發(fā)生后,滅火撲救人員根據火場燃燒物的性質、狀態(tài)、燃燒范圍和風力風向等因素,正確選擇滅火器材,充分利用火場的地形、地物、站在有效距離內滅火。
b、防止火勢蔓延擴大,達到迅速滅火的目的。滅火消防人員及時疏散與燃燒部位毗連的物資,為開辟防火間距,阻止火勢蔓延創(chuàng)造條件。
c、為確保滅火撲救人員的安全,監(jiān)督施工單位要立即截斷火場電源。沒有穿戴防護用品的義務消防人員不能進入燃燒區(qū)滅火。
④安全保衛(wèi)要求
a、火災發(fā)生后,要求施工單位安全保衛(wèi)人員按照分工沿大門兩側設置警戒線,維護秩序,協(xié)助公安人員疏散圍觀人群,阻止非救援車輛和無關人員進入,留出通疲乏,保障消防車輛和急救車輛的通行。
b、監(jiān)督管理施工單位負責看管從火場中搶運出來的貴重物品,防止混亂中資產資金鐵丟失。
c、滅火后,監(jiān)督施工單位保護火災現(xiàn)場,防止閑雜人員進入踐踏,妨礙事故的調查。
第12篇 煤礦重大安全隱患排查制度
為 《安全生產法》、《 規(guī)定》(國務院446號令)和(安監(jiān)總煤礦字[2005]133號、(2005)134號法律、法規(guī)。防止礦井重大安全事故的 , 消除安全生產重大隱患,特制定重大安全隱患排查制度:
1、公司董事長對礦井重大安全隱患排查治理工作負主要責任, 安排重大安全隱患治理工作;
2、公司董事長 對消除重大安全隱患工作 、監(jiān)督和 , 對消除重大安全隱患整改所需資金的安排;
3、公司總經理 組織人員制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施;
4、公司總經理 組織人員 對重大安全隱患 排查;
5、公司總工程師 制定重大安全隱患整改方案、安全保障措施,對“一通三防” 重大隱患負 責任;
6、公司生產副總經理 對重大安全隱患整改方案、措施的安排 , 整改所需的人力、物力的調節(jié);
7、通風副總 對“一通三防”重大安全隱患整改工作的 ;對“一通三防” 的重大安全隱患整改負主要責任;
8、機電副總 對機電 重大安全隱患整改工作的 ;對機電 的重大安全隱患整改負主要責任;
9、采掘副總 對采掘和防治水 重大安全隱患整改的 ,對采掘和防治水 的重大安全隱患整改負主要責任;
10、安全副總 對公司重大安全隱患整改方案、安全保障措施的 監(jiān)督、對整改 情況 檢查, 對重大安全隱患上報及整改 情況的上報工作;
11、公司 重大安全隱患登記、銷案制度,重大安全隱患整改 的整改 人,誰 誰銷案;
12、公司安監(jiān)處 每月組織 一次安 檢查,每旬組織一次安全檢查,查出的重大安全隱患 匯報并督促 整改;
13、公司 重大隱患舉報制度,對舉報重大安全隱患和消除重大安全隱患有功的員工 集團公司安全獎懲條例 獎勵;
14、公司各級管理人員和員工,如 重大安全隱患, 立即向公司 匯報,對 重大安全隱患不 匯報的責任人經查實將 嚴肅處罰;
15、在日常的安全檢查中, 安全隱患, 誰 誰 整改,并 整改 情況的復查;
16、基層 的責任區(qū)域內的重大安全隱患,由 責任區(qū)域的隊長負主要責任,對責任區(qū)域的重大安全隱患 整改的,要 上報公司 ;
17、 整改的責任人, 在規(guī)定 內回復整改 情況,對 按時整改的應說明原因, 按時整改或不按規(guī)定 回復整改 情況的責任人 處罰;
18、 重大安全隱患整改的責任人, 對重大安全隱患在整改期限內組織人員 監(jiān)督檢查,整改完畢 組織人員 驗收;
19.對 的重大安全隱患, 備案制度,并 向 匯報,并制定 的應急 措施。
第13篇 重大安全隱患排查整改制度
一、 總 則
1.1 生產部是安全檢查管理的職能部門,負責廠安全檢查管理工作。
1.2 車間安全生產工作由車間安全員負責監(jiān)督、檢查。
二、檢查方式、組織方法和檢查內容
2.1 公司級安全檢查,由生產部組織安全人員、技術人員和設備管理人員進行檢查,每周檢查一次。檢查需填寫《安全檢查整改記錄》。
2.2 班組級安全檢查,由班組長組織本班工人在各自工作范圍內,按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。
2.3 日常安全檢查以查違章、查隱患、查管理為主要內容。
2.4 季節(jié)性安全檢查
2.4.1 春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火為重點檢查內容;
2.4.2 夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內容;
2.4.3 秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內容;
2.4.4 冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內容;
2.4.5 季節(jié)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行檢查。
2.5 專業(yè)性安全檢查:
2.5.1 檢查防火、防爆、用火管理及消防設施;
2.5.2 檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲等;
2.5.3 檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地等;
2.5.4 檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;
2.5.5 檢查設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
2.5.6 檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
2.5.7 檢查設備開停工等安全狀況;
2.5.8 檢查文明生產、環(huán)境衛(wèi)生等;
2.5.9 專業(yè)性安全檢查由生產部組織技術人員、安全員和車間主要領導進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。
2.6 節(jié)假日安全檢查
2.6.1 重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產,應進行安全檢查;
2.6.2 節(jié)假日安全檢查由生產部組織技術人員、安全員進行自查并做好記錄;
2.6.3 節(jié)日前需認真檢查下列情況
a:生產原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
b:易燃易爆物品的存放保管情況;
c:貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
d:假日生產安全措施的安排落實情況;
e:勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
f:各類設備的安全運行以及隱患整改情況;
g:節(jié)假日值班人員的落實情況。
2.7 不定期安全檢查
2.7.1新、改、擴建裝臵運行、試運、投產驗收檢查,裝臵開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。
2.7.2 各級安全檢查,必須認真做好記錄。
2.7.3 對查出的隱患應逐項研究制定整改方案,按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;
2.7.4 對檢查出的隱患進行登記,落實整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負責人、定完成日期),“兩不交”(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司);
2.7.5 檢查出的隱患必須及時整改。如限于物質或技術條件暫不能解決的,必須采取并落實風險消減措施,然后定出計劃,按期解決。廠里無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;
2.7.6 凡查出的重大隱患,在未徹底整改前,各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由生產部監(jiān)督執(zhí)行;
2.7.7 暫時不能整改的項目,除采取有效防范措施外,應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決;
2.7.8 對未按期整改的隱患,實行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經生產辦簽發(fā),由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢,《隱患整改通知單》應存檔檢查;
2.7.9 各類專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?
2.7.10 凡查出的各類隱患,因沒及時整改而造成事故,要追究車間安全負責人的責任。
三、 隱患整改
3.1 事故隱患范圍
3.1.1 危及安全生產的不安全因素;
3.1.2 導致事故發(fā)生或擴大的生產設施、安全設施隱患; 3.1.3 可能造成職業(yè)病、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。
3.2 事故隱患治理項目的管理、實施、驗收
3.2.1 事故隱患治理項目實行分級管理,生產部需建立治理完成情況和效果考核驗收等管理檔案,并負責日常的隱患治理項目的監(jiān)督檢查及備案工作;
3.2.2 對各類事故隱患的整改要做到“四定”(定整改方案、定資金來源、定項目負責人、定整改期限),“兩不推”(班組能解決的不推給車間,車間能解決的不推給公司);
3.2.3 對一時不能整改的事故隱患,采取可靠的安全措施,加強監(jiān)護;
3.2.4 安全主管領導須對事故隱患的整改負首要責任,技術負責人應對事故隱患整改方案的可行性、合理性負責。
3.3 各部門及車間負責對所管轄范圍內的事故隱患治理項目進行全面的組織實施,按計劃完成,并做好治理項目的竣工驗收工作。
3.4 治理項目竣工驗收
3.4.1 已竣工的隱患治理項目經試運轉基本正常后的2個月內,報請公司安全質量環(huán)保部,進行組織考核、驗收,提出竣工驗收報告,填寫竣工驗收表,建立竣工檔案;
3.4.2 項目驗收合格后,由車間制定相應的規(guī)章制度,組織操作人員學習,轉入正常維護管理。
3.5 車間要高度重視事故隱患的管理工作,落實責任。安全生產檢查小組依據發(fā)現(xiàn)事故隱患的難易程度,隱患危險性,發(fā)生事故的后果程度及事故隱患處理情況等內容,進行綜合評定,對發(fā)現(xiàn)重要事故隱患的有功人員進行不同程度的獎勵,同時對不認真進行事故隱患整改而釀成事故的,要依據有關規(guī)定進行相應的處罰。
四、 附 則
4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。
4.2 本制度由生產部負責解釋。
4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。
第14篇 礦井重大安全隱患排查上報制度
1、礦井重大安全隱患排查由公司安全監(jiān)察部牽頭,生產、技術、機電各部門配合,每周組織一次礦井安全生產大檢查,一般安全隱患落實部門負責處理,安監(jiān)部負責督查,重大安全隱患必須報礦長、公司總經理召開安全辦公會議落實處理,同時上報區(qū)煤炭局。
2 、公司所屬井下班組長,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須撤出所有人員,將險情報現(xiàn)場管理人員(帶班隊長、安檢員、帶班領導)。
3、帶班隊長、安檢員、帶班領導,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,必須責令停工、停機、停產,撤出現(xiàn)場所有作業(yè)人員到安全地點,將險情報生產技術部、安監(jiān)部。
4、公司員工發(fā)現(xiàn)礦井各生產系統(tǒng)、采掘面存在重大安全隱患,立即報公司安監(jiān)部,由安監(jiān)部牽頭,生產、技術、機電各部門配合,現(xiàn)場檢查識辨,并對報告人員進行獎勵。
5、安監(jiān)部負責礦井重大安全隱患統(tǒng)計上報工作。
