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請示報告制度匯編范文(20篇范文)

更新時間:2024-05-06 查看人數(shù):52

請示報告制度范文

有哪些制度

請示報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾種類型:

1. 工作進(jìn)度請示報告:用于匯報項目或任務(wù)的完成情況和下一步計劃。

2. 財務(wù)請示報告:涉及預(yù)算申請、費用報銷等財務(wù)相關(guān)事項。

3. 問題解決請示報告:針對工作中遇到的問題提出解決方案,并請求上級指導(dǎo)。

4. 政策法規(guī)請示報告:針對新出臺的政策法規(guī),分析影響并提出應(yīng)對策略。

5. 重大決策請示報告:涉及公司戰(zhàn)略方向或重要業(yè)務(wù)變動的決策建議。

內(nèi)容是什么

請示報告應(yīng)包含以下要素:

1. 報告背景:簡要說明報告產(chǎn)生的原因和背景。

2. 事實陳述:清晰、準(zhǔn)確地描述實際情況,包括已完成的工作、遇到的問題等。

3. 分析評估:對問題進(jìn)行分析,可能涉及成本、風(fēng)險、效益等方面的評估。

4. 請示事項:明確指出需要上級決定或指導(dǎo)的具體事項。

5. 建議方案:如有,提供可行的解決方案或建議。

6. 后續(xù)行動:說明如果得到批準(zhǔn),接下來的行動計劃。

注意事項

編寫請示報告時,應(yīng)注意以下幾點:

1. 精準(zhǔn)表達(dá):語言要簡潔明了,避免冗長和模糊的表述。

2. 客觀公正:基于事實,避免個人主觀色彩過重。

3. 時效性:盡早提交,確保信息的及時性。

4. 完整性:確保報告涵蓋所有關(guān)鍵點,無遺漏。

5. 尊重層級:根據(jù)公司的匯報流程,正確選擇接收人。

6. 格式規(guī)范:保持統(tǒng)一的格式和排版,提升專業(yè)形象。

請示報告制度旨在提高溝通效率,確保決策的科學(xué)性和有效性。作為管理者,要鼓勵員工熟練掌握這一制度,以促進(jìn)企業(yè)的高效運作。

請示報告制度范文

第1篇 請示報告制度范文

畢業(yè)生范文網(wǎng)為大家收集整理了請示報告制度參考,供大家參考,希望對大家有所幫助!

1、有關(guān)辦公室工作和辦公室內(nèi)部重大事項,均應(yīng)及時請示或報告。

2、請示、報告實行逐級負(fù)責(zé)制,即:科室工作人員向科室長,科室長向分管副主任,副主任向主任,主任向縣委分管書記、書記請示報告。一般情況下不允許越級請示報告(特殊情況例外)。

3、科室工作人員向科室長請示、報告的事項:工作任務(wù)的完成情況;承辦領(lǐng)導(dǎo)同志交辦事項;因公需要離開辦公室外出;病假或事假。

4、科室長向分管副主任請示、報告的事項:階段性工作情況;一個時期的工作計劃;各項交辦任務(wù)的完成情況;本科室工作人員的思想和工作情況;涉及其他科室、有關(guān)部委辦局需要統(tǒng)一協(xié)調(diào)的事情;失泄密事件和本科室工作的失誤;因事請假。

5、副主任需要向主任請示、報告的事項:一個時期辦公室工作思路和打算;縣委領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)完成情況和進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門請示辦公室辦理的事項和需要辦公室協(xié)助辦理的重要事情;需要以辦公室名義對外聯(lián)系工作或發(fā)布文電;人事方面的問題和建議;較大財務(wù)開支事項和辦公室經(jīng)費開支情況;其他重要事項。

6、特殊情況下可以越級請示、報告的事項:因上一級領(lǐng)導(dǎo)不在等原因,按正常程序請示、報告不能進(jìn)行的;縣委領(lǐng)導(dǎo)直接交辦的事情;須在一定范圍內(nèi)保密的事情;非工作時間發(fā)生的重大事件;需要緊急辦理的事項。

7、上級領(lǐng)導(dǎo)越級交辦的工作任務(wù),承辦者應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第2篇 _學(xué)校請示報告制度

一、學(xué)校各部門和個人的報告、請示,原則上應(yīng)逐級呈報,不要越級呈報。呈報至校長室轉(zhuǎn)呈上級部門的報告、請示,校長室應(yīng)及時將報告、請示的批示或處理意見反饋給有關(guān)部門或個人。

二、學(xué)校開學(xué)、放假、停課、集體調(diào)課,須按教育主管部門的通知精神執(zhí)行。如因特殊情況確需推遲或提前開學(xué),放假或停課、集體調(diào)課,必須先請示有關(guān)部門,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。

三、小學(xué)校長必須嚴(yán)格遵守坐班制,不得隨意離崗,如因公(私)確需離崗,必須先請示,再把離崗期間工作安排到人,明確職責(zé)后方可離校。教師請假三天以上的須請示上級主管部門,經(jīng)同意后,方可批準(zhǔn)離校。

四、學(xué)校的重大決策,如教師調(diào)配、校舍修建、教師過錯處理等必須先召開教師會研究,并書面請示上級教育主管部門同意。

五、學(xué)校發(fā)生的重大事情或安全事故,必需在6小時內(nèi)報告上級教育主管部門,按主管部門的指示妥善處理,并把處理決定書面報告有關(guān)部門。

六、學(xué)校的收費要公示、公開。收費標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格按有關(guān)政策執(zhí)行,如遇政策性調(diào)整,也必須請示有關(guān)部門批準(zhǔn)方可收取。

第3篇 醫(yī)院請示報告制度3

醫(yī)院請示報告制度(三)

為進(jìn)一步加強和規(guī)范醫(yī)院管理工作,確保醫(yī)療信息暢通,建立溝通渠道,提高工作效率,特制定本制度。

一、請示報告的內(nèi)容

1.發(fā)生以下情況必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:

1)嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時國;

2)凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢,每次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時;

3)緊急手術(shù)而病員的家屬不在時;

4)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時;

5)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時;

6)損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,或發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時;

7)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

8)經(jīng)費預(yù)算、決算及超過本職權(quán)限范圍的財務(wù)開支計劃;

9)各科室需采購物資、購置或維修設(shè)備及其他經(jīng)濟開支計劃時;

10)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;

11)參加院外學(xué)習(xí)、接受來院進(jìn)修人員,或接受院外任務(wù)時;

12)丟失重要機密文件;

13)職工打架斗毆與社會上發(fā)生沖突時;

14)需要報告的其他重要事項。

2.發(fā)生下列事件時,在向院領(lǐng)導(dǎo)報告的同時,必須及時向上級衛(wèi)生行政部門或其他政府部門請示報告:

1)發(fā)生如爆炸受傷、重大火災(zāi)、集體中毒、群毆受傷、甲類乙類傳染病爆發(fā)、醫(yī)院感染爆發(fā)、意外傷害及其他原因造成的重大集體受傷事件等;

2)遇有高干或外賓住院時,接診科室應(yīng)逐級向院領(lǐng)導(dǎo)報告,未經(jīng)區(qū)保健辦安排的特診任務(wù),應(yīng)同時向區(qū)保健辦報告;

3)醫(yī)療工作或醫(yī)療秩序受到嚴(yán)重破壞而影響病人就醫(yī)時,必須立即向政府有關(guān)部門報告,并提供詳細(xì)的書面材料;

4)國務(wù)院衛(wèi)生行政部門和省、市、區(qū)人民政府衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他需報告的重要事項。

二、請示報告的要求

1.實行逐級報告制度,要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的工作,要各司其職,認(rèn)真落實。

2.請示報告的內(nèi)容需包含事件發(fā)生的時間、地點、簡要經(jīng)過、已采取的措施、報告人聯(lián)系方式等。

3.凡需請示報告的事項由報告部門或個人用書面形式或其他形式報告,能事前報告的宜事前報告,不能事前報告的,事后應(yīng)及時報告。

4.重大突發(fā)事件或緊急事件必須第一時間(10分鐘內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時報告(2小時內(nèi));可先電話口頭報告請示,然后再補文字報告,也可根據(jù)事態(tài)發(fā)展進(jìn)行續(xù)報。

第4篇 平安醫(yī)院120調(diào)度中心工作請示報告制度

中心醫(yī)院120調(diào)度中心工作請示報告制度

調(diào)度工作中遇到下列情況,必須向行政總值班、中心主任、帶班領(lǐng)導(dǎo)直至衛(wèi)生局總值班報告。

1、獲得重大突發(fā)事故或災(zāi)害信息及呼救時。

2、救護(hù)烈性傳染病、愛滋病、吸毒等患者時。

3、出車途中發(fā)生交通事故或違反交通法規(guī)受到處罰和扣車時。

4、救護(hù)車輛故障或因道路堵塞以及其他原因致使超過正常往返時間時。

5、救護(hù)分隊發(fā)生醫(yī)療差錯、事故時。

6、急救過程中與病人或其他人員發(fā)生爭執(zhí)或病人不配合治療及意見不統(tǒng)一時。

7、接到“亞洲緊急救授中心”等國際急救任務(wù)和我國救援中心電話時。

8、執(zhí)行外地、市、縣等長途急救任務(wù)時。

9、接到與醫(yī)療急救任務(wù)不相符時。

10、調(diào)度人員行使調(diào)度有困難時。

第5篇 重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第6篇 請示報告制度模版

請 示 報 告 制 度

1、凡在工作中遇到超出自己職權(quán)范圍的問題或其他重大問題、重要情況、信息,必須及時請示報告,不得擅自作主,貽誤時機。

2、辦事人員在工作中遇有需請示報告的問題,應(yīng)隨時向科室負(fù)責(zé)人請示報告,科室負(fù)責(zé)人向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請示報告,請示應(yīng)當(dāng)一事一報,條理清楚,表述準(zhǔn)確,除急辦事項和特殊情況外,一般不得越級請示報告。

3、對基層請示的問題,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)政策和規(guī)定的口徑及時答復(fù);凡領(lǐng)導(dǎo)批示的,按批示的意見辦理,辦理情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

第7篇 醫(yī)院護(hù)理部請示報告制度

某醫(yī)院護(hù)理部請示報告制度

凡有下列情況,必須及時向護(hù)理部、有關(guān)部門或院領(lǐng)導(dǎo)請示報告:

1)收治甲類傳染病或衛(wèi)生行政主管部門指定上報的傳染病,發(fā)生群傷如重大交通事故、中毒、嚴(yán)重工傷等,需要緊急調(diào)動護(hù)理人員搶救病人時。

2)收治有自殺跡象及涉及法律、政治問題的病人。

3)發(fā)生醫(yī)療糾紛、護(hù)理意外事件、嚴(yán)重的護(hù)理差錯、輸液輸血反應(yīng)、院內(nèi)發(fā)生壓瘡、暴發(fā)院內(nèi)感染以及其他潛在的嚴(yán)重影響病人安全的問題。

4)貴重器材或毒、麻、精神藥品損壞、丟失,以及發(fā)現(xiàn)成批藥品、醫(yī)療用品質(zhì)量問題等。

5)請購較貴重的護(hù)理儀器、用具及侵人性的護(hù)理用品;首次開展護(hù)理新技術(shù)和創(chuàng)新護(hù)理用具首次在臨床應(yīng)用;增補、修改護(hù)理規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)。

6)護(hù)士因公出差,院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)等,科室接受非常規(guī)來院進(jìn)修、參觀的護(hù)理人員等。

7)護(hù)士發(fā)生職業(yè)暴露或其他護(hù)理工作方面的重大問題。

第8篇 請示報告制度范例

請示報告制度

凡有下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

一、遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

二、凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

三、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。

四、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯時。

五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

六、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。

八、重大經(jīng)濟開支。

九、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。

十一、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。

十二、發(fā)生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。

十三、丟失重要機密文件時。

十四、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

第9篇 某請示報告工作制度

請示報告工作制度

為進(jìn)一步理順工作關(guān)系,完善工作運行機制,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,規(guī)范工作程序,經(jīng)局黨組會議研究決定,制定社保局工作請示報告制度,請各單位、股室遵照執(zhí)行。

一、請示、報告的內(nèi)容:

1、各單位、股室擬召開的各種會議;

2、向上級部門報告的各種重要情況和數(shù)據(jù);

3、各項社?;鹗褂们闆r;

4、購置1000元以上的各種辦公用品;

5、機關(guān)經(jīng)費使用2000元以上的各項大額財務(wù)開支;

6、各種檢查、評比、聯(lián)誼會等重要活動;

7、參加各種研討會、培訓(xùn)班、參觀考察等活動;

8、上級或外地兄弟單位前來檢查工作、學(xué)習(xí)參觀等接待工作;

9、重大情況、非正常事件、突發(fā)性事件(包括重大生產(chǎn)事故、火災(zāi)、人身傷亡、重大失竊案件、集體_苗頭)等;

10、其它需要請示、報告的重大事項。

二、請示、報告的形式和程序:

1、請示、報告一般用文字形式,緊急情況下的口頭請示報告及答復(fù),事后要及時補辦文字手續(xù)。請示、報告要一文一事。

2、請示、報告要逐級呈送,先送分管領(lǐng)導(dǎo)審核,再呈局長同意簽發(fā),一般情況不得越級。

3、凡是在工作中遇到我局無法解決,需請示上級部門指示的問題,應(yīng)及時作專題請示,并由局領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,承辦部門在規(guī)定限期上報。

4、該請示的事項而未請示,造成嚴(yán)重后果者,追究承辦部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。

5、各單位請示內(nèi)容要求自行存檔。

附:工作請示簽?zāi)0?/p>

第10篇 第一_醫(yī)院請示報告制度

第一人民醫(yī)院請示報告制度

1、報告范圍:

(1)急性中毒造成人員死亡或中毒人數(shù)10人以上的急性中毒事故。

(2)發(fā)生重大災(zāi)情、重大交通事故、嚴(yán)重工傷等需要緊急救助的事件或涉及到法律糾紛的病例。

(3)發(fā)現(xiàn)甲類傳染病鼠疫病例、霍亂暴發(fā)、流行和乙類傳染病肺炭疽及其它易擴散、流行的重大疫情。

(4)發(fā)生醫(yī)療糾紛,參與人數(shù)在10人以上或者影響較大的聚集事件,妨礙醫(yī)療秩序。

(5)孕產(chǎn)婦死亡或病人死亡涉及法律必須要做尸體解剖時。

(6)發(fā)生醫(yī)療事故或重大醫(yī)療糾紛,或麻醉、劇毒藥品丟失等。

(7)重大失泄密案及密碼設(shè)備丟失、信息網(wǎng)絡(luò)故障。

(8)貴重器材及重點要害部門大面積失竊案。

(9)大面積停電或通訊中斷事件。

(10)重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

(11)緊急手術(shù),病人的單位領(lǐng)導(dǎo)或親屬不在時。

(12)外賓、副局長以上領(lǐng)導(dǎo)住院時。

(13)各科室中層干部、副主任醫(yī)師以上人員出差、休假連續(xù)3天以上。

(14)各科室接受院外任務(wù)或擬與院外協(xié)作某項任務(wù)時。

(15)職工因病新住院或院外治療或傷亡者。

(16)收治涉及法律及政治問題的病人。

(17)外賓或兄弟醫(yī)院來院參觀、講學(xué)及進(jìn)修。

(18)代表醫(yī)院外出參加有關(guān)會議以及本院各黨派人員參加院外社會活動。

2、報告程序:

(1)特大事件(1~11項)發(fā)生后,必須迅速報告院長,并向有關(guān)職能科室報送相關(guān)材料。

(2)醫(yī)療系統(tǒng)有重要工作或發(fā)生重大情況,根據(jù)具體情況,及時向醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部請示報告,發(fā)生其它重大情況,及時向院辦報告。

(3)非工作時間發(fā)生情況,向行政總值班報告,總值班根據(jù)情況的性質(zhì)分別處理,特大事件向院長報告后處理,一般情況處理后需及時告知相關(guān)部門。

(4)中層干部出差或休假3天以上必須向院長報告并到院辦、醫(yī)務(wù)處登記。

(5)外單位來院參觀或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)住院,要及時向院辦報告,并轉(zhuǎn)告院長。新聞記者來訪時,各科負(fù)責(zé)人或接待人員要及時向宣傳科報告。

對遲報、漏報、瞞報重大事項的科室和相關(guān)人員要通報批評,對造成嚴(yán)重后果的追究有關(guān)人員的責(zé)任。

第11篇 中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘部落安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第12篇 一中重大問題請示報告制度

一中重大問題請示報告制度

一、每位干部應(yīng)貫徹民主集中制的原則,加強組織紀(jì)律觀念,嚴(yán)格遵守請示、報告制度,做好:個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央。

二、每位成員應(yīng)維護(hù)黨總支的集體領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)“校長負(fù)責(zé)制”,遇有重大情況需請示、匯報,不擅自作主。

三、學(xué)校決定重大問題,嚴(yán)格按照上級規(guī)定進(jìn)行研究、討論,實施之前報告上級審批,批準(zhǔn)后方可實施。

四、學(xué)校發(fā)生重大問題,如時間允許,一定要先請示呈報,待上級指示后再進(jìn)行處理;如情況緊急,也應(yīng)邊處理邊報告,并在事后向上級說明情況;不得隱瞞不報,也不得拖延遲報。

第13篇 監(jiān)理制度:請示報告制度

監(jiān)理工作制度:請示報告制度

1、監(jiān)理機構(gòu)在監(jiān)理過程中,遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時,項目監(jiān)理主管應(yīng)及時向公司總工程師、總經(jīng)理書面請示匯報。

2、施工現(xiàn)場發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后,項目監(jiān)理主管必須在第一時間內(nèi)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級有關(guān)管理部門報告。同時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助施工單位保護(hù)現(xiàn)場,避免事態(tài)擴大,盡可能減少各種損失。

3、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同,不接受監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)督管理,野蠻施工,出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標(biāo)不能實現(xiàn)時,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報告。

4、監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中,拒絕監(jiān)理機構(gòu)的安全監(jiān)督和管理,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報告。

5、施工現(xiàn)場發(fā)生上述情況時,監(jiān)理機構(gòu)未及時向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及有關(guān)上級單位報告,給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟損失或名譽損害時,由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度,給予責(zé)任人罰款、降級或解聘處理。

第14篇 重大事項報告請示規(guī)章制度范本

為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、_______全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

3、對一些影響_______全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第15篇 某某大學(xué)醫(yī)院醫(yī)療請示報告制度

某大學(xué)醫(yī)院醫(yī)療請示報告制度

凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告:

1、嚴(yán)重工傷、交通事故、大批中毒、法定傳染病以及病危病人等;

2、新入院的外賓、校級領(lǐng)導(dǎo)、老紅軍;

3、大手術(shù)、首次開展的新手術(shù)、新技術(shù)、新療法;

4、緊急手術(shù)而病人單位的領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時;

5、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯,損壞或丟失貴重器材、貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品過期或變質(zhì)時;

6、收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時;

7、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時;

8、工作人員因公外出、校外會診、接受院外任務(wù)時;

9、參加院外學(xué)習(xí),接受來院實習(xí)、進(jìn)修人員等。

第16篇 s人民醫(yī)院請示報告制度

第四人民醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況,必須及時逐級向有關(guān)部門及院領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

1、遇有嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的患者時。

2、凡有重大手術(shù),重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

3、緊急手術(shù)而患者的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。

4、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯或嚴(yán)重并發(fā)癥時。

5、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

6、發(fā)現(xiàn)成批藥品失效或變質(zhì)時。

7、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的患者時。

8、重大經(jīng)濟開支。

9、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

10、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務(wù)時。

11、參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí)、接受來院業(yè)務(wù)進(jìn)修人員時。

12、發(fā)生患者逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的患者時。

13、丟失重要機密文件時。

14、職工發(fā)生打架斗毆或與社會上發(fā)生沖突時。

15、發(fā)現(xiàn)失竅、火災(zāi)、爆炸或搬遷消防器材。

16、各科高級職務(wù)醫(yī)技人員、科主任(含副主任、主任助理)、護(hù)長、科長外出參觀學(xué)習(xí)、開會、因病住院、休假等壹天以上者。

第17篇 附五醫(yī)院請示報告制度

第五醫(yī)院請示報告制度

凡有下列情況,有關(guān)科室必須及時向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)職能部門請示報告,重大突發(fā)事件醫(yī)院必須在6小時內(nèi)向市衛(wèi)生局及相關(guān)行政部門報告。

一、嚴(yán)重工傷、重大交通事故,大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救病員時。

二、重大手術(shù),重要臟器切除、截肢,首次開展新手術(shù)、新療法、新技術(shù),自制藥品首次投入臨床使用。

三、知名人士或外賓住院、手術(shù)及特殊檢查。

四、緊急手術(shù)而病員家屬、單位領(lǐng)導(dǎo)均不在場。

五、發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯(含行政、后勤部門的事故和嚴(yán)重差錯),損壞或丟失貴重器材,發(fā)現(xiàn)貴重藥品丟失或成批藥品變質(zhì)。

六、收治涉及法律或犯罪嫌疑以及有自殺跡象的病員。

七、報批數(shù)額較大的經(jīng)濟開支,簽訂重要的經(jīng)濟合同、合作協(xié)議等。

八、嚴(yán)重違反醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和嚴(yán)重違反法紀(jì)的人和事。

九、增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度,技術(shù)操作常規(guī)。

十、工作人員因公外出,參加院外會診,接受院外任務(wù),請院外會診。

十一、參加院外進(jìn)修、學(xué)習(xí)、接受來院進(jìn)修學(xué)習(xí)人員。

十二、新聞機構(gòu)來院采訪或攝錄音像資料等。

十三、涉外事項。

十四、本院職工因病住院。

第18篇 管理中心重大事項報告請示制度

管理中心重大事項報告請示制度

為了進(jìn)一步加強和規(guī)范緊急重大事項的管理工作,確保主管領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確地掌握并妥善處置緊急重大事項,避免工作失誤,特建立重大事項報告制度,使人人明確責(zé)任,保證文秘資源網(wǎng)安全、和諧、全面地發(fā)展。

一、報告內(nèi)容

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)交辦的重要事項及完成情況;

2、總經(jīng)理交辦的重要工作任務(wù)完成情況;

3、下級請示、報告的重要事項;

4、突發(fā)性事件、事故、問題;

5、每月主要工作安排及完成情況;

6、領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)生違法違紀(jì)行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況;

7、需要報告的其他重大事項。

二、重大事項報告程序和要求

1、____全體員工要執(zhí)行每項工作報告回音制度,做到事前有請示,事后又報告,保證領(lǐng)導(dǎo)對工作進(jìn)展情況做到心中有數(shù);

2、實行逐級報告制度。請示報告要堅持分級負(fù)責(zé),逐級報告的原則,凡屬職權(quán)范圍的工作,要各負(fù)其責(zé),認(rèn)真落實,凡重大問題本級無權(quán)決定的,要逐級報告,不得超越權(quán)限;

3、凡需要報告的重大事項由報告部門或個人用書面或其他形式報告,能事前報告的事宜要事前報告,事前無法報告的,事后應(yīng)及時報告;

4、重大突發(fā)事件或事故應(yīng)緊急報告,無論什么時間,必須在第一時間(1小時內(nèi))報告主管領(lǐng)導(dǎo),一般事故要及時(4小時內(nèi))報告;可先用電話口頭報告,然后再補報文字報告,來不及報送詳細(xì)情況的,可先進(jìn)行初報,然后根據(jù)事態(tài)進(jìn)展和處理情況,隨時進(jìn)行續(xù)報;

5、凡領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,都必須堅決執(zhí)行,認(rèn)真落實,不打折扣,確實遇到困難應(yīng)及時報告,不能有抵觸行為;

6、報告事項由受理人審批或請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后審批。急事及時批復(fù),其它事項三天內(nèi)批復(fù)。特殊情況或按規(guī)定需要上報事項由總經(jīng)理會議研究確定。

三、紀(jì)律與監(jiān)督

1、上級負(fù)責(zé)人對下級報告的重要事項,屬自身職責(zé)范圍的要及時答復(fù)或處理,自身難以決斷的,要及時上報,因自身答復(fù)不及時或處理不當(dāng)或應(yīng)上報而沒上報的,造成后果必須追究當(dāng)事人責(zé)任。

2、報告對象必須及時按要求如實報告,并嚴(yán)格按批復(fù)意見辦理,辦結(jié)后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復(fù)意見辦理的,視情節(jié)輕重給予紀(jì)律處分。

3、對一些影響____全局的突發(fā)事件,本部門或當(dāng)事人無論什么原因,沒有及時上報而造成嚴(yán)重后果的,必須追究當(dāng)事人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

4、重大事項報告情況,由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)督辦。并按有關(guān)要求,該上報的要及時上報。每半年檢查一次執(zhí)行情況,并寫出書面報告。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

二○○五年七月八日

第19篇 瓦斯巡回檢查制度和請示報告制度

一、瓦撿員必須在地面先檢查,校對瓦檢器。

二、必須提前30分鐘檢查各處的瓦斯。

三、認(rèn)真填寫好當(dāng)班的瓦斯牌扳和記錄本。

四、對于工作面瓦斯檢查每班至少3~5 次,對于其它地點至少檢查2~3 次,對于瓦斯涌出異常地點必須專人隨時檢查瓦斯。

五、不準(zhǔn)提前下班,必須在井下交接班,若發(fā)現(xiàn)在外面交接斑,進(jìn)行懲罰。

六、對于工作面的上下易漏工作面,要仔細(xì)檢查兩次,按最高的一次作為記錄。

七、瓦檢員必須巡回檢查井下各地點,每班對工作面、密閉、水倉進(jìn)行瓦斯檢查。不準(zhǔn)空班、漏檢,并認(rèn)真填瓦斯檢查班報,發(fā)現(xiàn)問題及時向礦長和技術(shù)員匯報。

第20篇 人民醫(yī)院請示報告制度-5

人民醫(yī)院請示報告制度5

凡有下列情況,必須及時向院領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門請示報告:

(一)嚴(yán)重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

(二)凡有重大手術(shù)、重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術(shù)、新療法、新技術(shù)和自制藥品首次臨床應(yīng)用時。

(三)緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時。

(四)發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重差錯,損壞或丟失貴重器材和貴重藥品,發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時。

(五)收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的病員時。

(六)重大經(jīng)濟開支報批時。

(七)增補、修改醫(yī)院規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)時。

(八)工作人員因公出差、院外會診、參加會診、接受院外任務(wù)時。

(九)參加院外進(jìn)修學(xué)習(xí),接受來院進(jìn)修人員等。

請示報告制度匯編范文(20篇范文)

請示報告制度是企業(yè)管理中不可或缺的一部分,主要包括以下幾種類型:1. 工作進(jìn)度請示報告:用于匯報項目或任務(wù)的完成情況和下一步計劃。2. 財務(wù)請示報告:涉及預(yù)算申請、費用報銷等財務(wù)相關(guān)事項。 3. 問題解決請示報告:針對工作中遇到的問題提出解決方案,并請求上級指導(dǎo)。 4. 政策法規(guī)請示報告:針對新出臺的政策法規(guī),分析影響并提出應(yīng)對
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