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安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度匯編(3篇范文)

更新時間:2024-05-05 查看人數(shù):45

安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度

重要性和意義

安全專項(xiàng)施工方案的專家論證審查制度,如同建筑地基之于摩天大樓,是確保工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵。它旨在預(yù)防事故,保障人員生命安全,降低財產(chǎn)損失,同時也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn)。此制度的實(shí)施,強(qiáng)化了風(fēng)險管理,提高了作業(yè)效率,維護(hù)了公司的信譽(yù),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

安全制度有哪些

安全制度主要包括:風(fēng)險評估、施工前的方案編制、專家評審、施工過程監(jiān)控、應(yīng)急響應(yīng)計劃和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。每個環(huán)節(jié)都是不可或缺的,它們相互支撐,共同構(gòu)建起全方位的安全防護(hù)網(wǎng)。

注意事項(xiàng)

在執(zhí)行安全制度時,需謹(jǐn)記以下要點(diǎn):

1. 方案編制需詳盡,涵蓋所有可能的風(fēng)險點(diǎn)。

2. 專家評審務(wù)必公正客觀,確保方案的科學(xué)性和可行性。

3. 施工監(jiān)控要實(shí)時有效,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

4. 應(yīng)急響應(yīng)計劃需定期演練,確保在緊急情況下能迅速行動。

每項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)條理分明,便于理解和執(zhí)行。只有嚴(yán)格執(zhí)行既定的安全制度,才能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行,保障所有參與者的安全。在實(shí)踐中,我們需要不斷學(xué)習(xí),持續(xù)優(yōu)化,使安全制度更加完善,適應(yīng)不斷變化的施工環(huán)境。

安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度范文

第1篇 安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度

總 則

1、對項(xiàng)目工程編制施工組織設(shè)計

2、對項(xiàng)目工程施工危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案。

3、、建立專家會審論證審查制度。

4、、重大分部工程安全施工方案應(yīng)報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查。

5、本制度適用于谷城華盛建安公司。

一 、專項(xiàng)施工方案的編制

1、 界定單位工程中分部工程的劃分及危險程度,建立分部工程臺帳。

2、危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案,如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破等工程。

3、危險性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括:施工方法、施工技術(shù)措施、重大工程、難點(diǎn)工程、特殊過程、安全質(zhì)量保證措施、安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施。

二 、 建立公司內(nèi)部專家會審論證審查制度

1、公司內(nèi)部設(shè)安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。

成立以公司總工程師為組長,由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)人,工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人組成。公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為:

組 長: (公司總工程師)

副組長: (公司副總工程師)

成 員: (公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長)

(公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長)

(公司工程管理部副部長)

(公司工程管理部機(jī)械科科長)

公司工程管理部物資科科長)

1(公司工程管理部試驗(yàn)室主任)

和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人。

2、安全專項(xiàng)施工方案論證審查程序。

⑴ 每個單位工程開工前30天,由項(xiàng)目經(jīng)理部界定及編制危險性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案,并報送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。

⑵ 公司安全質(zhì)量監(jiān)察部收到分部工程安全專項(xiàng)施工方案后,要組織內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組進(jìn)行會審,提出指導(dǎo)性意見,并在單位工程開工前20天反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到專家組的指導(dǎo)性意見后,如需修改應(yīng)立即對施工方案加以修改、完善,并在單位工程開工前10天再次報送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部批準(zhǔn)后實(shí)施。

⑶ 一般危險性分部工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組審?fù)ㄟ^后即可執(zhí)行;界定“一般”和“重大” 危險性分部工程由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組負(fù)責(zé)審查確定。

第三 重大危險性分部工程審查程序

1、重大危險性分部工程劃分依據(jù):設(shè)計圖紙、合同文件及地方法規(guī),

2、由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的分部工程專項(xiàng)施工臺帳中確定重大危險性分部工程,如深基坑、高大模板、大型邊坡、地下暗挖等項(xiàng)目。

1、 3、重大危險性分部工程施工方案由經(jīng)理部組織編制,經(jīng)公司內(nèi)部內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組會審?fù)ㄟ^后,還必須報送項(xiàng)目所在地的建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查認(rèn)證,通過后方可執(zhí)行。施工組織設(shè)計

安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度

總 則

2、 對項(xiàng)目工程編制施工組織設(shè)計

3、 對項(xiàng)目工程施工危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案。

2、建立專家會審論證審查制度。

3、重大分部工程安全施工方案應(yīng)報建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查。

4、本制度適用于谷城華盛建安公司。

一 、專項(xiàng)施工方案的編制

1、 界定單位工程中分部工程的劃分及危險程度,建立分部工程臺帳。

2、危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案,如基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破等工程。

3、危險性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括:施工方法、施工技術(shù)措施、重大工程、難點(diǎn)工程、特殊過程、安全質(zhì)量保證措施、安全質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康措施、應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)措施。

二 、 建立公司內(nèi)部專家會審論證審查制度

1、公司內(nèi)部設(shè)安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。

成立以公司總工程師為組長,由公司安全質(zhì)量監(jiān)察部負(fù)責(zé)人,工程管理部施工技術(shù)科、機(jī)械科、物資科、試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人組成。公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組設(shè)在安全質(zhì)量監(jiān)察部。具體人員組成為:

組 長: (公司總工程師)

副組長: (公司副總工程師)

成 員: (公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長)

(公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長)

(公司工程管理部副部長)

(公司工程管理部機(jī)械科科長)

(公司工程管理部物資科科長)

(公司工程管理部試驗(yàn)室主任)

和公司各專業(yè)學(xué)術(shù)帶頭人。

2、安全專項(xiàng)施工方案論證審查程序。

⑴ 每個單位工程開工前30天,由項(xiàng)目經(jīng)理部界定及編制危險性較大的分部工程安全專項(xiàng)施工方案,并報送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部。

⑵ 公司安全質(zhì)量監(jiān)察部收到分部工程安全專項(xiàng)施工方案后,要組織內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組進(jìn)行會審,提出指導(dǎo)性意見,并在單位工程開工前20天反饋到項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部在接到專家組的指導(dǎo)性意見后,如需修改應(yīng)立即對施工方案加以修改、完善,并在單位工程開工前10天再次報送公司安全質(zhì)量監(jiān)察部批準(zhǔn)后實(shí)施。

⑶ 一般危險性分部工程專項(xiàng)施工方案經(jīng)公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組審?fù)ㄟ^后即可執(zhí)行;界定“一般”和“重大” 危險性分部工程由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組負(fù)責(zé)審查確定。

第三 重大危險性分部工程審查程序

1、重大危險性分部工程劃分依據(jù):設(shè)計圖紙、合同文件及地方法規(guī),

2、由公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的分部工程專項(xiàng)施工臺帳中確定重大危險性分部工程,如深基坑、高大模板、大型邊坡、地下暗挖等項(xiàng)目。

3、重大危險性分部工程施工方案由經(jīng)理部組織編制,經(jīng)公司內(nèi)部內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組會審?fù)ㄟ^后,還必須報送項(xiàng)目所在地的建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)組織專家進(jìn)行審查認(rèn)證,通過后方可執(zhí)行。

第2篇 危險性較大工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度

總?????? 則

1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》編制本制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)對工程項(xiàng)目的施工危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案。

3、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。

4、本制度適用八冶一公司各施工單位。

一、專項(xiàng)施工方案的編制

1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),結(jié)合單位工程中分部工程的特點(diǎn)界定施工危險程度。

2、各項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

3、對具有危險性分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案,包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等

4、以上分部工程的施工危險程度界定如下:

危險性一般??? 危險性較大??? 危險性重大

基坑支護(hù)和降水工程??? 基坑深度h

h≤3m(含3m)

5m <h≤10m???? 基坑深度h

h>10m

大模板工程??? 一次性立模面積a

a≤100m2??? 一次性立模面積a

100m2<h≤300m2??? 一次性立模面積a

a>300m2

起重吊裝工程??? 吊裝重量g

g≤80t??? 吊裝重量g

80t<g≤170t??? 吊裝重量g

g>170t

腳手架工程??? 腳手架面積a

a≤200㎡??? 腳手架面積a

200㎡<a≤500㎡??? 腳手架面積a

a>500㎡

拆除與爆破工程??? 爆破工程量q

q≤5000m3??? 爆破工程量q

5000m3<q≤20000m3??? 爆破工程量q

q>20000m3

第3篇 危險性工程安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度

總 則

1、根據(jù)建質(zhì)【2009】87號《危險性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》編制本制度。

2、項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)對工程項(xiàng)目的施工危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案。

3、根據(jù)分部工程施工危險程度建立分級會審論證審查制度。

4、本制度適用八冶一公司各施工單位。

一、專項(xiàng)施工方案的編制

1、分部工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),結(jié)合單位工程中分部工程的特點(diǎn)界定施工危險程度。

2、各項(xiàng)目經(jīng)理部(分公司)應(yīng)建立施工危險較大、重大的分部工程臺帳。

3、對具有危險性分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案,包括基坑支護(hù)與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程、橋梁高墩施工、軟弱地質(zhì)條件下隧道施工、鐵路既有線作業(yè)、橋涵頂進(jìn)、橋梁懸灌施工等

4、以上分部工程的施工危險程度界定如下:

危險性一般 危險性較大 危險性重大

基坑支護(hù)和降水工程 基坑深度h

h≤3m(含3m)

5m

h>10m

大模板工程 一次性立模面積a

a≤100m2 一次性立模面積a

100m2

a>300m2

起重吊裝工程 吊裝重量g

g≤80t 吊裝重量g

80t

g>170t

腳手架工程 腳手架面積a

a≤200㎡ 腳手架面積a

200㎡

a>500㎡

拆除與爆破工程 爆破工程量q

q≤5000m3 爆破工程量q

5000m3

q>20000m3

橋梁高墩工程 橋梁墩身高h(yuǎn)

h≤25m 橋梁墩身高h(yuǎn)

25m

h>50m

5、分部工程安全專項(xiàng)施工方案內(nèi)容包括:

a、針對施工項(xiàng)目的特點(diǎn)找出危險點(diǎn)、危險源和重要控制環(huán)節(jié);

b、編制切實(shí)可行的施工工藝、作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);

c、附具的安全檢算詳細(xì)資料;

d、人員、機(jī)具、裝備的選用配備、保證安全的措施;

e、衛(wèi)生、環(huán)境條件、文明施工標(biāo)準(zhǔn);

f、可能出現(xiàn)的危險及針對性預(yù)防措施;

6、危險性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部編制,危險性較大的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制,公司安環(huán)部進(jìn)行協(xié)助。

二 專項(xiàng)施工方案的審查論證

1、危險性一般的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部組織論證并形成論證會議紀(jì)要,參加論證的人員包括項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、安環(huán)部、項(xiàng)目管理部、資產(chǎn)部、項(xiàng)目隊(duì)長、施工員,論證后的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)審批后實(shí)施并報公司工程管理口備案。

2、危險性較大的專項(xiàng)施工方案由工程師組織論證并形成論證會議紀(jì)要,參加論證的的人員包括公司工程管理口、及項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員,論證后的專項(xiàng)施工方案報公司總工程師審批后實(shí)施。

3、危險性重大的專項(xiàng)施工方案,由公司總工程師組織相關(guān)部門聯(lián)合編制,完成后的專項(xiàng)施工方案由公司總工程師主持,公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組(必要時聘請設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、安監(jiān)部門和其他有關(guān)方面專家)進(jìn)行論證,經(jīng)過論證后的專項(xiàng)施工方案在報請建設(shè)主管部門備案后再進(jìn)行實(shí)施。

4、公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組成立,以公司總工程師為組長,工程管理口、資產(chǎn)管理部、各專業(yè)帶頭人,項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人組成的,公司內(nèi)部安全專項(xiàng)施工方案論證審查小組。

三、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施

1、已批準(zhǔn)的專項(xiàng)施工方案,不得隨意變動,實(shí)施方案所需的安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)不得挪作它用。

2、認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)施工方案實(shí)施中的安全生產(chǎn)技術(shù)交底工作,安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單,責(zé)任落實(shí)到班組或個人,并實(shí)行驗(yàn)收制度。施工作業(yè)人員必須進(jìn)行現(xiàn)場安全教育和安全技術(shù)交底,否則不得進(jìn)行作業(yè)。

3、在要害部位和危險區(qū)域,采取切實(shí)可行的安全防范措施,施工現(xiàn)場要有專職安全人員巡回檢查,并設(shè)明顯標(biāo)志及警示牌。

4、作業(yè)過程中需變更方案和措施,必須由原編審人員同意,并有書面簽證。

5、專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中,現(xiàn)場必須有專職安全生產(chǎn)管理人員旁站監(jiān)督。危險性一般的分部工程專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中,項(xiàng)目部工地安全員必須全過程旁站監(jiān)督;危險性較大的專項(xiàng)施工方案在實(shí)施過程中,公司安環(huán)部和項(xiàng)目管理部隨時進(jìn)行抽查監(jiān)督;危險性重大的專項(xiàng)施工方案過程實(shí)施時,公司安環(huán)部和公司項(xiàng)目管理部必須全過程旁站監(jiān)督。公司總工程師擇時參加并隨時檢查驗(yàn)證。

6、對不認(rèn)真執(zhí)行專項(xiàng)施工方案中的安全技術(shù)措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),將對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

安全專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度匯編(3篇范文)

總 則1、對項(xiàng)目工程編制施工組織設(shè)計2、對項(xiàng)目工程施工危險性較大的分部工程應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案。3、、建立專家會審論證審查制度。4、、重大分部工程安全施工方…
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