煤礦安全隱患排查治理上報制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

煤礦作業(yè)，猶如在黑暗中挖掘生命之金，安全是其存在的首要原則。安全制度的建立與執(zhí)行，如同礦工頭上的明燈，照亮前行之路，防止無謂的悲劇發(fā)生。它確保每個環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài)，降低風險，保護員工的生命安全，同時也維護企業(yè)的穩(wěn)定運營，提升社會對煤礦行業(yè)的信任度。安全制度的存在，是對生命的尊重，是對責任的堅守。

安全制度有哪些

1. 安全檢查制度：定期進行全方位的安全巡查，發(fā)現隱患及時消除。

2. 應急預案制度：制定詳盡的應急方案，以應對突發(fā)事故。

3. 培訓教育制度：持續(xù)提升員工的安全意識和技能。

4. 設備維護制度：保證設備良好運行，防止因設備故障引發(fā)事故。

5. 危險源辨識與控制制度：識別潛在危險，采取預防措施。

注意事項

1. 制度應明確、具體，避免含糊不清導致執(zhí)行困難。

2. 制度應適應實際情況，定期更新以應對新情況、新技術。

3. 執(zhí)行力度要強，不能流于形式，必須嚴格執(zhí)行和考核。

4. 強調全員參與，從管理層到一線員工，人人都是安全的守護者。

5. 制度應包含反饋機制，鼓勵員工報告問題，改進制度。

煤礦安全隱患排查治理上報制度，是保障礦井安全的基石，需要我們每一位管理者用心構建，用心執(zhí)行，用心守護。只有這樣，我們才能確保每一次下井，都是平安歸來。

煤礦安全隱患排查治理上報制度范文

第1篇 煤礦安全隱患排查治理上報制度

第一章總則

第一條、為及時排查、治理煤礦安全生產隱患,預防生產安全事故,保障職工生命安全和煤礦生產安全,根據有關法律法規(guī)、規(guī)章制度,制定本制度。

第二條、本制度適用于本礦的所有部門。

第三條、煤礦是安全生產隱患排查治理的責任主體。礦長對本礦安全生產隱患的排查和治理負全面責任,各分管副礦長對分管業(yè)務范圍內的安全生產隱患排查治理負責。

第四條、煤礦安全科對煤礦安全生產隱患排查、治理和報告工作負有監(jiān)督檢查和查處的職責。

第五條、煤礦應制定安全生產隱患排查、治理、報告制度,明確隱患排查治理報告責任。

第二章隱患排查

第六條、 煤礦每周對本礦安全生產隱患全面排查1次;煤礦科、隊、班組負責人和安全管理人員隨時進行隱患排查。

第七條、 煤礦每周召開一次隱患排查辦公會議。

第三章隱患治理

第八條、 煤礦應建立健全隱患登記建檔和重大隱患掛牌整改制度。

第九條、 煤礦安全生產隱患實行分級管理。 一般隱患由礦長指定隱患整改責任人, 責成立即整改或限期整改。 重大隱患由礦長組織制定隱患整改方案, 按照定時間、 定人員、 定資金、 定措施、定標準的 “ 五定 ” 原則進行停產整改。

第十條、 所有隱患都要按照 “ 零閉合 ” 管理原則,逐級落實整改責任,確保整改實效。重大隱患整改完畢后由煤礦組織驗收, 安全礦長簽字后報公司安全監(jiān)察處備案。 重大隱患整改 完成,由煤礦主要負責人組織自檢,自檢合格后由煤礦向公司提出書面恢復生產申請報告。 申請報告應包括整改內容、自檢結果,并由煤礦礦長和安全礦長簽署驗收意見。

第四章隱患報告

第十一條、 發(fā)現煤礦存在重大安全隱患和違法行為時, 煤礦調度室必須立即向公司調度室 報告。

第十二條、 每月 25日前,煤礦要將本期重大安全生產隱患排查治理情況書面報告公司。 書面報告要有煤礦主要負責人簽字。 報告包括隱患的原因、 現狀、 危害程度分析、 整改方案、 安全措施和整改結果。

第五章罰則

第十三條、 對遲報、瞞報重大安全生產隱患,不按規(guī)定限期整改隱患或不落實整改措施、 不執(zhí)行上級煤炭監(jiān)管部門和公司停產整頓指令而擅自組織生產的, 按照 《煤礦安全隱患處罰辦法》進行處罰,并根據情節(jié)輕重,給與直接責任人和主要負責人行政處分。

第六章附則

第十四條、 本制度解釋權歸興隆煤礦。

第十五條、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 煤礦生產安全事故隱患排查治理制度建設指南

第一條 為規(guī)范和指導煤礦企業(yè)(含煤炭為非主營業(yè)務的企業(yè))和煤礦(包括生產、新建、改擴建、資源整合煤礦)建立健全生產安全事故隱患(以下簡稱事故隱患)排查治理制度,進一步加強煤礦事故隱患排查治理工作,構建事故隱患排查治理長效機制,防范事故發(fā)生,根據《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》(國務院令第446號)、《安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第16號)等法律法規(guī)及規(guī)章,制定本指南。

第二條 煤礦企業(yè)和煤礦是事故隱患排查治理的責任主體,應當建立健全事故隱患排查治理制度。事故隱患排查治理制度應包括以下內容:

(一)事故隱患排查治理責任體系;

(二)事故隱患分級管控標準和機制;

(三)風險預控和事故隱患的排查治理、記錄報告、安全監(jiān)控、督辦驗收等工作機制;

(四)信息管理體系;

(五)資金保障、通報監(jiān)督、教育培訓、考核獎懲等保障制度。

第三條 煤礦企業(yè)和煤礦應當建立健全從主要負責人(包括一些煤礦企業(yè)的實際控制人,下同)到每位作業(yè)人員,覆蓋各部門、各單位、各崗位的事故隱患排查治理責任體系,明確主要負責人為本單位隱患排查治理工作的第一責任人,統(tǒng)一組織領導和協調指揮本單位事故隱患排查治理工作;明確本單位負責事故隱患排查、治理、記錄、上報和督辦、驗收等工作的責任部門。

將所屬煤礦整體對外承包或托管的煤礦企業(yè),應當在簽訂的安全生產管理協議或承包(托管)合同中約定本企業(yè)和承包(承托)單位在煤礦事故隱患排查治理工作方面的責任,督促承包(承托)單位按規(guī)定定期組織開展事故隱患排查治理。

第四條 煤礦企業(yè)和煤礦應當建立事故隱患分級管控機制,根據事故隱患的影響范圍、危害程度和治理難度等制定本企業(yè)(煤礦)的事故隱患分級標準,明確負責不同等級事故隱患的治理、督辦和驗收等工作的責任單位和責任人員。

第五條 煤礦應當建立預防事故隱患產生的工作機制,在采掘活動開始前和安全條件、生產系統(tǒng)、設施設備等發(fā)生較大變化時,組織安全、生產和技術等部門對涉及到的作業(yè)場所、工藝環(huán)節(jié)、設施設備、崗位人員等可能存在的危險因素進行全面辨識,識別可能導致事故隱患產生的危險因素,并進行匯總分類和危險程度評估,制定針對性的預防措施,分解落實到每個工作崗位和每個作業(yè)人員,預防事故隱患產生。

第六條 煤礦企業(yè)和煤礦應當按照日常排查和定期排查相結合的原則建立事故隱患排查工作機制,及時發(fā)現生產建設過程中存在的事故隱患:

(一)煤礦作業(yè)人員應當在開始作業(yè)前對本崗位危險因素進行一次安全確認,并在作業(yè)過程中隨時排查事故隱患;

(二)煤礦的生產組織單位(區(qū)、隊)應當每天安排管理、技術和安全等人員進行巡檢,對作業(yè)區(qū)域開展事故隱患排查;

(三)煤礦應當組織安全、生產、技術等職能部門和相關的專業(yè)部門每旬至少開展一次覆蓋生產各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排查;

(四)煤礦企業(yè)應當組織安全、生產、技術、管理等職能部門定期開展覆蓋各運營煤礦的事故隱患排查。

發(fā)現重大事故隱患時,要立即停止受威脅區(qū)域內所有作業(yè)活動、撤出作業(yè)人員。

第七條 煤礦企業(yè)和煤礦應當建立事故隱患記錄報告工作機制,及時記錄排查發(fā)現的事故隱患,并逐級上報本企業(yè)相關部門。

第八條 煤礦應當建立依據事故隱患的等級實施分級治理的工作機制。對于有條件立即治理的事故隱患,在采取措施確保安全的前提下,事故隱患治理責任單位應當及時治理;對于難以采取有效措施立即治理的事故隱患,事故隱患治理責任單位應當及時制定治理方案,限期完成治理;對于重大事故隱患,應當由煤礦或煤礦企業(yè)主要負責人負責組織制定治理方案。

制定的隱患治理方案必須做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

第九條 煤礦企業(yè)和煤礦應當建立事故隱患治理分級督辦、分級驗收機制,依據排查出的事故隱患等級在其治理過程中實施分級跟蹤督辦,對不能按規(guī)定時限完成治理的事故隱患,及時提高督辦層級、發(fā)出提級督辦警示,加大治理的督促力度。事故隱患治理完成后,相應的驗收責任單位應當及時對事故隱患治理結果進行驗收,驗收合格后解除督辦、予以銷號。

對于企業(yè)主動上報并按規(guī)定停產治理的重大事故隱患,治理完成并經本企業(yè)驗收責任單位驗收合格、確認達到安全生產條件的,可自行恢復生產,同時及時報告負責督辦的部門。對于有關單位實施督辦的其他重大事故隱患,治理完成后,應當書面報請負責督辦的單位組織驗收,驗收合格后,方可恢復生產。

第十條 煤礦應當制定事故隱患排查治理過程中的安全保護措施,嚴防事故發(fā)生。

事故隱患治理前無法保證安全或事故隱患治理過程中出現險情時,應撤離危險區(qū)域作業(yè)人員,并設置警示標志。

對于短期內無法徹底治理的事故隱患,應當及時組織對其危險程度和影響范圍進行評估,根據評估結果采取相應的安全監(jiān)控和防護措施,確保安全。

第十一條 煤礦必須建立防范強降雨、洪水、大風和雷電等自然災害引發(fā)煤礦水害、斷電等事故的工作機制,制定針對性措施和應急預案,并加強預警,一旦出現險情要立即停止作業(yè)、撤出作業(yè)人員。

發(fā)現周邊其他單位對本單位安全生產造成威脅時,煤礦企業(yè)應當向地方縣級以上人民政府報告并請求協調解決,同時制定針對性防控措施、加強監(jiān)測;自身生產活動對相鄰礦井造成安全威脅時,煤礦企業(yè)應當及時向受到威脅的礦井通報,并制定有效措施予以排除。

第十二條 煤礦企業(yè)和煤礦應當建立事故隱患統(tǒng)計分析和匯總建檔工作制度,定期對事故隱患和治理情況進行匯總分析,及時發(fā)現安全生產和隱患排查治理工作中出現的普遍性、苗頭性和傾向性問題,研究制定預防性措施;并及時將事故隱患排查、治理和督辦、驗收過程中形成的電子信息、紙質信息歸檔立卷。

煤礦企業(yè)和煤礦應當建設具備事故隱患內容記錄、治理過程跟蹤、統(tǒng)計分析、逾期警示、信息上報等功能的事故隱患排查治理信息系統(tǒng),實現對事故隱患從排查發(fā)現到治理完成銷號全過程的信息化管理。

事故隱患排查治理信息系統(tǒng)應當接入煤礦調度中心(生產信息平臺),并確保事故隱患記錄無法被篡改或刪除。

第十三條 煤礦企業(yè)和煤礦應當建立事故隱患排查資金保障機制,根據年度事故隱患排查治理工作安排,每年在安全生產費用提取中留設專項資金,專門用于隱患排查治理。

第十四條 煤礦企業(yè)和煤礦應當建立事故隱患排查治理宣傳教育制度,采取多種方式宣傳事故隱患排查治理工作制度和工作要求,將事故隱患排查治理能力建設納入職工日常培訓范圍,并根據不同崗位開展針對性培訓,提高全體從業(yè)人員的事故隱患排查治理能力。

第十五條 煤礦企業(yè)和煤礦應當及時向從業(yè)人員通報事故隱患排查治理情況。重大事故隱患應當在煤礦井口顯著位置公告,一般事故隱患可以在涉及的區(qū)(隊)辦公區(qū)域公告或在班前會上通報;事故隱患公告必須包括隱患主要內容、治理時限和責任人員等內容,重大事故隱患公告還應標明停產停工范圍。

第十六條 煤礦企業(yè)和煤礦應當充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用,在井口和信息發(fā)布欄等醒目位置公布事故隱患舉報電話,接受職工和社會監(jiān)督。對于經核實的事故隱患舉報,應獎勵舉報人。

第十七條 煤礦企業(yè)和煤礦應當將隱患排查治理工作納入工作績效考核體系。對事故隱患排查治理責任明確、落實,事故隱患治理工作完成良好,以及能夠及時發(fā)現、報告和排除事故隱患的單位和個人給予獎勵表彰;對事故隱患排查治理責任不明、排查工作不力、治理措施不落實,以及瞞報謊報事故隱患的,要參照事故調查程序,查明原因、追究有關責任單位和責任個人的責任,并督促制定整改措施。

第3篇 煤礦投資實行安全管理紅黃牌警告制度規(guī)定

煤礦投資公司關于實行安全管理紅黃牌警告制度的暫行規(guī)定

為進一步落實安全生產責任,強化現場安全管理,經集團公司研究決定,實行安全管理紅黃牌警告制度。

一、安全紅黃牌警告范圍

(一)有下列情形之一者,給予紅牌警告,礦井停產3天,采取措施進行整改。

1.發(fā)生井下瓦斯(煤塵)爆炸事故或煤與瓦斯突出事故。

2.30天內發(fā)生累計死亡2人及以上的生產性責任事故。

3.30天內被掛2次黃牌警告。

(二)有下列情形之一者,給予黃牌警告,礦井局部停產1天,采取措施進行整改。

1.發(fā)生死亡1人的生產性責任事故。

2.30天內累計發(fā)生2起及以上瓦斯超限事故。

3.30天內累計發(fā)生2起及以上重大非死亡事故。

4.發(fā)生一起重傷3人及以上生產性責任事故。

5.30天內礦井因存在重大安全生產隱患被集團公司停止作業(yè)2次。

二、安全紅黃牌警告的程序及要求

(一)安全監(jiān)察局草擬掛牌警告報告,安全紅牌警告由集團公司總經理批準簽發(fā);安全黃牌警告由集團公司分管安全副總經理批準簽發(fā)。

(二)集團公司舉行掛牌警告儀式。集團公司分管安全的副總經理帶隊,安全監(jiān)察局、生產部、安全開采總院、黨委組織部、紀委、企業(yè)文化部、礦區(qū)工會負責人及被掛牌警告單位相關人員參加。

(三)安全紅黃牌要懸掛在被警告單位行政辦公樓顯著位置。

(四)企業(yè)文化部負責對掛牌警告儀式進行宣傳報道,對掛安全紅牌單位的行政負責人在媒體上進行曝光;對掛安全黃牌單位負有責任的分管領導在媒體上進行曝光。

三、安全紅黃牌警告的整改及摘牌

(一)安全紅黃牌警告整改期限原則為7天。被掛安全紅黃牌的單位在掛牌2天內寫出檢查報告和整改意見,以正式文件報集團公司。

(二)被掛紅黃牌的單位經過整改自查、具備摘牌條件后,以正式文件向集團公司提出摘牌申請,集團公司組織現場檢查合格,經集團公司分管安全副總經理批準后摘牌。

四、對安全紅黃牌警告單位的處罰

(一)每被掛安全紅牌1次,給予單位月度工資基金10%的經濟處罰;每被掛安全黃牌1次,給予單位月度工資基金3%的經濟處罰。凡申請摘牌現場驗收不合格的,加倍經濟處罰。

(二)各級管理人員的安全責任追究和經濟處罰,按《關于20__年安全生產工作的決定》(集安〔20__〕1號)和《關于進一步嚴格安全生產管理的決定》(集政〔20__〕153號)規(guī)定執(zhí)行。

本規(guī)定自下文之日起執(zhí)行。

第4篇 某煤礦安全生產溝通談話制度

第一條為進一步加強礦井安全監(jiān)管工作,落實全礦各單位安全生產主體責任,加強各級主管與安全生產管理部門的溝通、協調,防止和減少安全生產事故,切實保障煤礦職工生命財產安全,有效促進煤礦企業(yè)安全、健康、有序發(fā)展,結合我礦實際,制定本制度。

第二條本制度適用于礦安全生產分管負責人、各生產輔助單位。

第三條 出現下列情況之一的,礦安全生產分管負責人及生產輔助單位負責人進行溝通談話:

(一)未完成礦下達的安全生產年度控制指標的;

(二)發(fā)生一般及以上安全生產事故的,或一年之內發(fā)生兩起重傷及以上安全生產事故的;

(三)違法違規(guī)組織生產的;

(四)未按時完成礦部署的安全生產工作任務的;

(五)對于a、b級隱患和重大隱患不認真排查整改或未及時上報、銷號的;

(六)對上級管理部門排查出的隱患治理工作措施不力、逾期未整改到位或者拒絕整改的;

(七)存在重大安全生產隱患仍然生產、建設的;

(八)重大隱患整治效果評價制度、風險評估預警機制不健全的;

(九)重大危險源管控不到位的;

(十)應急預案不健全或者落實不到位的;

(十一)一年內三次及以上對上級管理部門調度上報的材料未及時上報或拒絕上報的;

(十二)未嚴格執(zhí)行請銷假制度外出的;

(十三)礦認為有必要談話的其他情形。

第五條 談話內容

(一)對未完成安全生產年度控制指標的、發(fā)生事故和違法違規(guī)組織生產的談話:重點聽取被談話人對存在問題的原因分析和吸取教訓的認識,對違反法律法規(guī)的內容、性質、程度和處罰等情況的說明,下一步加強和改進安全生產工作對策措施等情況。

(二)對重要安全生產工作任務未完成的談話:重點聽取被談話人對重要安全生產工作任務逾期未完成的原因,下一步整改措施,落實整改責任等情況。

(三)對a、b級隱患和重大安全隱患未排查或未上報、銷號或在規(guī)定期限內未及時整改治理,或整改治理不徹底的談話:重點聽取被談話人加強基層基礎管理工作情況,包括機構人員、安全生產責任制、安全生產管理規(guī)章制度、安全檢查、安全投入、隱患的整改、安全宣傳教育培訓、提高安全生產管理水平措施等方面制度建設和貫徹執(zhí)行情況,改進措施、整改時限、資金到位及整改責任落實等情況。

第六條 談話小組的設立

礦成立以礦長為組長,其他副總及以上領導、礦辦、政工、工會、勞資等單位負責人為成員的談話小組,并根據實際需要邀請省、市煤礦專家參加談話。

第七條 談話程序

談話一般以召開談話會的形式進行,由談話組長或分管負責人主持召開,按以下方式組織實施。

(一)談話前,由礦安全目標考核科發(fā)出書面通知,通知書上注明被談話單位名稱,被談話人姓名、談話事項、談話時間、談話地點、需要提交的相關資料等。

(二)談話時,被談話人對存在問題和發(fā)生事故的原因做出說明。內容包括:1、原因及處理經過;2、責任劃分;3、應吸取的教訓及采取的防范措施等。談話小組成員就有關問題提出詢問,被談話人進行解答。

(三)談話小組提出處理意見。

(四)政工科安排專人記錄,形成談話書面?zhèn)渫浕驎h紀要,由談話會參加人簽名并存檔。

(五)談話后,被談話人將談話要求落實情況在15個工作日內,以書面形式報告安全目標考核科。

第八條 談話的處理

談話小組根據不同情形對被談話對象,作出以下相應的處理決定:

(一)責令作出限期整改書面承諾;

(二)通報批評;

(三)取消該單位及其主要負責人、分管負責人和直接責任人當年評優(yōu)、評先資格;

(四)扣除相應安全目標責任風險抵押金;

(五)一年內有三次及以上談話人員,建議有關部門對其進行免職處理;

(六)提交有關部門依法依規(guī)給予相應處理。

以上決定可以單獨適用,也可以合并適用。

第九條 談話時限

對上級主管部門部署的重要工作的談話,在要求的期間或隱患整改期后10日內進行;其他事項的談話根據實際情況確定。

第十條 對未及時落實談話中提出的整改要求,履行在談話中作出的承諾而引發(fā)安全生產事故的,要按照相關法律法規(guī)規(guī)定的處理上限,追究責任單位和被談話人的責任。

第十一條 被談話對象應準時參加談話,不得委托他人。被談話對象沒有特殊情況不接受談話的,由礦給予通報批評,并追求相關責任。

第十二條 本制度自印發(fā)之日起實施,解釋權屬安全目標考核科。

第5篇 某煤礦擋土墻工程安全管理制度

煤礦擋土墻工程安全管理制度

(1職工安全教育

開展班組雨季安全生產教育培訓活動。

對雨季施工的班組和機械設備操作人員,按工作性質開展安全技術交底、操作規(guī)程和安全知識教育活動。

要求各班組長,嚴格按雨季施工安全技術措施要求,合理安排組員日程工作安排,不違章作業(yè)。

貫徹雨施中防雨、防澇、防滑等措施,并嚴格貫徹安全生產責任制。對在施工現場發(fā)生違章作業(yè)、違章指揮現象,嚴格按《項目部獎、罰辦法》處罰。

(2安全檢查制度

雨季施工必須確保工程質量,做到安全生產。開展雨季施工前的質量、安全綜合檢查,對各分項施工項目、機械設備使用等情況逐一進行全面檢查,重點檢查職工宿舍、現場臨時用電、施工防雨、防澇、防滑、防大風和臨邊高處作業(yè)防護措施。對存在安全隱患的部位和安全防護措施不到位的場所,按三定措施(定人、定整改措施、定隱患整改時間)整改后,由項目工程主管領導、施工技術人員和專職安全員復檢合格后,才能實施施工。

(3安全措施

雨季前對于臨建房屋、養(yǎng)生間等應進行檢查和修理,防止漏雨、漏電和其它不安全因素存在。

現場電焊機要搭設雨棚,其電氣設備要有可靠接地措施,對電焊機把線、電纜線、膠皮線應檢查是否老化、破損、不合格的膠線應調換和修理,防止漏電事故發(fā)生。

現場臨時電源應進行全面檢查,對各種線路應檢查是否符合安全操作規(guī)程的要求,凡普通膠皮線,普通塑料線,只準架空鋪設,不準隨地拖設。

雷雨時工人不要走近架子、架空電線周圍10m以內區(qū)域,人若遭受雷擊觸電后,應立即采用人工呼吸急救并請醫(yī)生采取搶救措施。

雨季施工期間按照有關要求,應建立以項目經理為負責人的抗洪防汛指揮部詳見防洪領導小組名單,組織精干的抗洪搶險隊伍,汛期內主要領導要執(zhí)行輪流值班制,發(fā)現險情立即指揮搶救和上報。

第6篇 露天煤礦安全風險分級管控工作制度

第一章 總則

第一條為落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，全面推行安全風險分級評估，提升安全風險管控水平，有效控制事故的發(fā)生，通過對生產活動和生產系統(tǒng)中存在或潛在的危險源的辨識，進而對其進行消除、減少、控制，實現煤礦人-機-環(huán)-管系統(tǒng)的最佳匹配，特制訂本制度。

第二章 組織管理

第二條 礦長是安全風險分級評估管理第一責任人，對安全風險管控工作全面負責;各分管業(yè)務負責人對分管范圍內的安全風險管控工作負責，具體組織實施分管范圍內的安全風險辨識、評估分級、控制管理、公告警示等工作;各業(yè)務科室是安全風險管控工作管理部門，負責業(yè)務范圍內安全風險評估、管控工作的組織協調、業(yè)務指導和檢查督導;班組負責實施重點工序安全風險評估管理;崗位人員負責實施本崗位的安全風險評估管理。

第三條 安環(huán)科負責安全風險分級評估、管控工作的總體組織、協調。

第三章 安全風險辨識范圍

第四條風險辨識范圍包括煤礦各大生產系統(tǒng)及采掘范圍，覆蓋全礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡、地面系統(tǒng)、篩分系統(tǒng)及其他輔助環(huán)節(jié)的全過程。

第四章 安全風險的辨識內容

第五條每年底開展下一年度的安全風險辨識和評估工作，重點對邊坡、爆破、防治水及防滅火等易造成群死群傷的危險因素進行辨識。

第六條新水平、新采區(qū)、新工作面設計前開展一次專項辨識工作，重點對待設計水平、采區(qū)、工作面地質條件及潛在的重大災害因素等進行辨識。

第七條生產系統(tǒng)、生產工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，開展一次專項辨識工作，重點對爆破參數、邊坡參數等出現重大調整情況進行辨識。

第八條新技術、新材料試驗或推廣應用前或停產1個月以上需要復產復工前開展一次專項辨識工作。

第九條本礦發(fā)生死亡事故或涉險事故、出現重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，開展一次專項辨識工作，重點針對發(fā)生的事故，對比本礦其他作業(yè)點或類似事故隱患的地點、隱患進行危險因素辨識，針對事故所涉及的專業(yè)、系統(tǒng)開展辨識工作。

第五章 安全風險辨識方法及評估管控工作流程

第十條風險評估方法主要采用工作任務分析法及事故機理分析法對風險進行評估分級。利用風險矩陣法對危險源進行分析，確定危險源的風險等級。風險的大小由風險值來衡量，風險值等于事故發(fā)生的可能性與事故可能造成的損失的乘積。根據風險值的大小，可將風險分為四個等級：重大風險、中等風險、一般風險、低風險。

第十一條評估管控工作流程

(一)危險源辨識、評估內容：全礦生產系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)。

(二)風險辨識、評估管控的基本內容包括：風險點識別、風險評估分級和風險管控措施確定。

(三)組織全體員工，采取有效措施，全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏，并持續(xù)更新完善。

(四)在生產系統(tǒng)、裝備的投運、移交、運行、停運或重啟時，應由分管負責人(分管技術負責人)或業(yè)務科室組織進行安全風險評估。

(五)現場開工條件風險辨識。連續(xù)生產作業(yè)的現場每班開工前，由班組長對作業(yè)現場環(huán)境、設備、安全設施和工程質量等是否具備安全生產條件進行評估，并認真填寫現場記錄。

(六)班組重點工序評估。各作業(yè)班組在組織生產、施工、設備安裝、檢維修等作業(yè)過程中，由班長組織對重點工序涉及的環(huán)境、設備、安全設施、工程質量、人員和安全措施等情況進行安全評估。

(七)崗位評估。作業(yè)人員每班上崗前，對自身上崗條件和本崗位職責范圍內的環(huán)境、設備、設施、勞動防護進行安全評估。

(八)檢維修、臨時施工和零星作業(yè)評估。檢維修作業(yè)、臨時施工和零星作業(yè)前，作業(yè)負責人對施工材料和工具準備，設備和工器具完好，作業(yè)環(huán)境，電源、高溫、高壓源等危險能量源以及有毒有害物質隔離，重物失穩(wěn)防控及其他安全防護措施落實，作業(yè)人員身體狀況、精神狀態(tài)和勞動防護用品佩戴等情況進行評估和確認。作業(yè)完畢試運轉前，作業(yè)負責人對施工質量，材料、工器具回收和人員撤離，安全設施及安全防護以及采取的安保措施(如短路線、電氣接地等)恢復等情況進行評估和確認。

(九)特殊施工作業(yè)評估。特殊施工作業(yè)前，由施工負責人組織專業(yè)技術人員、施工人員等對作業(yè)中可能存在的安全風險因素和可能產生的危害后果等進行分析評估，并根據評估結果確定程序步驟、施工工藝及安全措施。

特殊施工作業(yè)主要指下列內容：

1、涉及高溫、高壓、有毒、有害等易發(fā)生泄露、中毒、爆炸危險的作業(yè);

2、特大重物起吊或受限空間等特殊地點重物起吊作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、危險區(qū)動火作業(yè)，動土作業(yè)等特殊條件作業(yè);

3、重要設備安裝、撤除、改造、維修等特殊作業(yè);

4、其他復雜、特殊施工作業(yè)。

(十)異常狀況評估。正常生產(運行)的系統(tǒng)(裝置)在生產工序、工作流程、技術工藝發(fā)生變化以及工作區(qū)域的設備、設施、環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生事故時，應由業(yè)務科室組織相關人員對系統(tǒng)安全可靠性重新評估。

(十一)工程項目評估。新建、改建、擴建工程項目，應分別在項目立項、建設施工、試產等各階段組織安全風險評估。

1、項目立項時，應對項目存在的危險、危害因素及危害程度、工藝成熟程度、工藝危險因素和控制難度、現有控制防范措施、管理主體的技術能力和安全管理水平等進行綜合分析評估。

2、項目施工期間，施工部門對施工現場安全措施是否落實到位，危險因素分析排查、安全隱患治理是否按規(guī)定執(zhí)行等情況進行動態(tài)安全評估。

3、項目試產前，應組織有關專業(yè)人員，對系統(tǒng)、設備、設施施工質量，安全設施及安全防護，試產方案、安全技術措施及應急預案，人員、物資、外部環(huán)境等情況是否具備試產條件進行綜合分析評估。試產過程中，涉及安全的工藝、參數、控制等需要變更時，必須重新評估。

(十二)“四新”試驗評估。新技術、新工藝、新設備、新材料試驗或推廣應用前，應對其安全性能、環(huán)境適應性、存在的危險因素、可能造成的危害及應對措施、人員技術能力等是否具備安全試驗或推廣應用條件進行綜合評估。

(十三)其他評估。

(十四)各級評估得出的結論及存在的安全風險因素能現場公示的應在明顯位置予以公示，不能公示的應及時告知相關人員。

(十五)確定安全風險評估方式方法和編制規(guī)程措施時，應充分聽取基層單位員工的意見和建議，確保作業(yè)方法的可操作性、安全風險評估的全面性和防范控制措施的針對性。

(十六)應定期對安全風險評估制度、管理程序、方式方法、監(jiān)控措施的實際運行效果進行分析和評價，并根據上級新要求和實際需要進行調整和修訂。

(十七)應建立安全風險評估專項檔案，各類評估報告、安全評估表以及檢查記錄等文字資料，存檔備查。

第六章 安全風險分級管控

第十二條 根據安全風險評估，針對安全風險類型和等級，從高到底，逐級分解落實到每級崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項風險都有人管理，有人監(jiān)控，有人負責。重大風險及時上報公司，并由礦級組織實施協調整改;中等風險由各個部室進行監(jiān)督整改落實;一般風險由班組負責員工培訓教育監(jiān)督進行整改;低風險由崗位員工負責加強現場的管理，做好防護，落實整改措施。

第十三條對現場評估出現的不同類別安全風險，必須明確匯報、處置程序。經評估存在不可控風險的，必須立即停止作業(yè)或停止運行，發(fā)出預警，撤出危險區(qū)域人員，并報告上一級管理部門和值班管理人員，制定措施進行整改，整改完畢后再進行評估;存在中等可控風險的，必須通知崗位人員，同時明確整改措施、落實復查驗收責任;存在可控風險的，采取預防性措施直接“手指口述”進行作業(yè)。

第十四條針對重大風險，有公司及礦長采取涉及、代替、轉移、隔離等技術、工程、管理手段、制定管控措施和工作方案，人員資金要有保證，并在劃定危險作業(yè)區(qū)域，制定重大安全風險管控措施并設定作業(yè)人數上限。由礦長牽頭組織召開專題會，每月對評估出的重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析，識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現的問題調整完善管控措施，并結合專項安全風險辨識評價結果，布置下一個月安全風險管控重點。

第十五條由安全副礦長牽頭，“安全風險分級管控”辦公室負責嚴格對照每一項安全風險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴格落實到位。

第十六條各業(yè)務科室要突出管控重點，重大安全風險的生產系統(tǒng)，生產區(qū)域，崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。

第十七條實時動態(tài)調整，高度關注生產狀況和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調整風險等級和管控措施，實時分析風險的管控能力變化，準確掌握實際存在的風險狀況等級，并隨著風險變化而隨時升降等級，防止出現評級“終身制”，確保安全風險始終處于受控范圍內。

第七章 安全風險公告警示及培訓

第十八條完善安全風險公告制度，在作業(yè)現場存在重大安全風險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。安環(huán)科負責做好日常監(jiān)督檢查。

第十九條加強風險教育和技能培訓，每半年至少組織安全風險辨識評估技術人員進行辨識評估專項培訓;每年對全員進行以年度、綜合、專項安全風險辨識評估結果、與本崗位相關的重大安全風險管控措施為主的教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。

第二十條各業(yè)務科室要對現場發(fā)現的隱患及時錄入風險預控信息系統(tǒng)，實現對安全風險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預警等全過程的信息化管理，根據風險等級的劃分對應四級預警落實隱患責任及考核。如下表：

將二煤礦危險源風險預警等級表

第八章 考核管理辦法

第二十一條考核管理辦法總共分為三級，第一級考核為公司對礦考核，是檢驗風險預控體系運行效果、判別煤礦是否達到了體系總體要求的綜合性評價標準。二級考核為礦對各業(yè)務科室、施工單位，從人-機-環(huán)-管四個方面對全礦生產系統(tǒng)進行檢查考核，保障露天礦安全生產。三級考核為各業(yè)務科室、施工單位對班組及員工進行考核，通過現場考核、內業(yè)考核和事故考核手段提升施工單位、業(yè)務科室、班組、員工的安全管理水平，約束員工不安全行為。

第九章 附則

第二十二條本制度由安環(huán)科負責解釋。

第二十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第7篇 煤礦開拓隊安全隱患自查自糾制度

煤礦開拓隊安全隱患自查自糾制度

為了能夠及時處理各類隱患,規(guī)范區(qū)隊、班組、個人的安全管理行為,做好安全生產工作,堅決杜絕重大事故的發(fā)生,加強安全管理的監(jiān)督與檢查,構建安全生產長效機制,特制定《本隊安全隱患排查、自查自糾制度》。

一、成立安全自查自糾領導小組

組長:z

副組長:z

二、安全隱患自查自糾組織

安全隱患檢查、區(qū)隊隱患排查、入井安全自查自糾工作是區(qū)隊管理人員的職責,每位管理人員下井,必須帶著對工作的責任心,積極檢查工作現場、排查區(qū)隊管理中存在的問題。每位管理人員每月對本單位工作區(qū)域內的安全生產情況,進行全面細致的排查、自查自糾,隱患不得少于三條。并及時登記建檔,負責安排整改閉合。登記的隱患必須交接班處理的,必須登記在自查自糾臺賬上。每月區(qū)隊組織不少于3次自查自糾隱患排查活動,并及時填寫自查自糾隱患登記記錄。

三、安全隱自查自糾及整改處理

1、檢查人員要對本單位生產區(qū)域內的安全生產、監(jiān)控設備、通風設施、文明施工等進行認真細致排查。對所查出的安全隱患,能夠現場處理的,要立即通知所在生產班組,安排人員立即處理,并落實到責任人,對因條件限制等原因立即無法整改處理的,及時制定出整改措施,限期整改,并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復查,隱患整改完畢由整改負責人填寫記錄,復查情況由復查人填寫記錄,形成閉合,促進安全生產。

2、在安全隱患排查、自查自糾中,查出的重大隱患、現場無法及時整改的,要制定出單項整改措施,限期整改,并監(jiān)督整改執(zhí)行情況與復查,隱患整改完畢由整改負責人填寫記錄,復查情況由復查人填寫記錄,形成閉合,促進安全生產。

3、上級安全檢查出的各種隱患,由跟班副隊長進行落實責任人,進行整改,領導小組成員,對隱患整改工作進行督促檢查,并把整改情況及時匯報。

四、要求及獎罰:

1、為了規(guī)范管理,隊準備了隱患自查自糾臺帳,規(guī)定跟班隊長每周查出的隱患必須閉合,不閉合或每少一條閉合者,罰款20元,內部三違指標:跟班隊長每月2人次,一般三違扣安全結構分數2分,較重三違扣扣安全結構分數5分,睡崗、脫崗、打架扣10分,完成指標,兌現風險抵押金,完不成要根據情況適當扣除風險抵押金(本月全班沒有出現事故和三違,則不扣減)。

2、其它未盡事宜,按上級有關規(guī)定嚴格執(zhí)行。

第8篇 煤礦安全管理代班制度

為了進一步加強安全生產管理,落實礦級領導帶班制度和生產管理人員安全目標主體責任制,特制訂本礦《安全管理代班制度》。

1、礦級領導因身體不適、突發(fā)事件等原因不能參加當日現場帶班作業(yè)的,可以安排其他礦級領導臨時代班,代表人必須在《礦級領導帶班記錄》中記載代班原因及代班期限。

2、業(yè)主或礦長臨時安排他人代班的,現場代班時間累計不得超過48小時,且安排領導和代班人必須同時在帶班記錄上簽字,代班人必須由具有帶班資質或參加過礦山安全培訓機構舉辦的安全、技能培訓的人員擔任。

3、礦級領導現場人班時間不得超過7天,若代班時間需超過7天的,需經業(yè)主、辦公室、生產技術科,安監(jiān)科開會決定,參會人員在會議記錄上簽字同意,且必須落襯“誰在崗,誰主責,誰簽字誰負責”的安全責任落實制。

4、代班原則:按領導級別依次行使安全目標主體管理權,業(yè)主為全礦安全生產總責任人,主要負責人全礦安全生產第一責任人,專職安全管理員為全礦安全生產現場第一責任人,各班組長為安全生產現場第二責任人,業(yè)主當日不在崗位的由主要負責人擔任,主要負責人不再崗的由安全員擔任,以上主體職員均不再崗的由班組長匯同各班技術人員按應急機制監(jiān)督管理,全礦不得進行爆破作業(yè)。

5、代班期間要經常巡視炸藥倉庫、邊坡、采掘作業(yè)點、破碎機等重點部位,發(fā)現問題要及時向業(yè)主和主要負責人報告。

6、把當天發(fā)現的問題、上級臨時通知,以及解決的問題,及時傳達給每名工作人員,為第二天的工作做好準備,對工作人員的遲到、早退、漏崗等情況進行檢查,并認真填定帶班記錄備查。

7、代班期間玩忽職守、違章指揮造成安全生產事故的,按礦規(guī)處罰制度執(zhí)行,問題嚴重的按相關部門規(guī)定處罰。

8、代班制度除適用礦級領導外,各主管人員和班組長一并按此規(guī)定執(zhí)行,以此類推層層落實目標責任。

第9篇 煤礦班組建設安全管理制度

一、班組班前會制度

1、班前會是現場管理的第一道程序,每班必須按時召開班前會。

2、班前會由班組長主持,隊(車間)領導要分頭參加各班組班前會,全體班組成員要準時參加班前會,遲到的必須處罰,不參加班前會的不準上班。

3、班前會必須點名,點名時班組成員要起立答“到”,待點到下一人時,自動坐下。

4、隊(車間)領導和班組長要注意觀察每名員工的安全思想狀態(tài),對有情緒波動、精神疲倦、喝酒等不安全情節(jié)的不準上班。

5、班組長要認真準備班前會的會議內容。會議內容包括:

(1)傳達上級指示;

(2)貫徹有關的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施;

(3)上個班工作完成情況、作業(yè)現場存在的問題及不安全因素;

(4)布置當班工作,強調具體工作要求、應注意的問題及應協調處理的事項;

(5)征求員工對當班工作安排的意見,聽取職工的合理化建議;

(6)對員工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項,安全互保聯保與安全防范措施等。

6、入井前安全宣誓

由班組長帶領,所有參會人員應起立,腳跟并攏,腳尖分開呈60度,挺胸、抬頭、收腹、腰直、肩平,右手握拳舉起,進行莊嚴的安全宣誓。

(宣誓詞:為了自己生命安全,為了家庭幸福團圓,為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,我一定時刻注意安全,自覺遵守安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全技術措施,堅決做到不違章、不違紀,不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,為安全生產做貢獻。)

7、班組長負責做好班前會記錄,并適時掌握當班安全生產情況,做到“誰主持、誰負責、誰記錄、誰落實”。

二、班組長隨班工作制度

1、班組長是當班安全生產的直接責任人,必須參加班前會,對布置、安排當班的安全生產任務等事項,要做到心中有數。

2、班組長下井跟班,必須堅持做到與員工同上同下,嚴禁遲下早上。下(升)井時,班組長帶隊,班組成員列排行走,做到秩序井然。

3、進入作業(yè)現場后,班組長必須查看交接班、巡回檢查等記錄,詳細掌握上班安全生產情況,認真排查工作地點是否存在安全隱患或影響生產的其它問題,并安排落實整改措施。

4、班組長必須依據班前會布置的工作任務,合理安排工作崗位和工作內容,保證工作任務按計劃完成。

5、當班工作時間內,班組長要巡視全部所管理的崗位,檢查各崗位操作人員持證上崗、按章作業(yè)等要求的執(zhí)行情況;生產、工作現場集中的班組,要強化安全生產動態(tài)管理,對主要工作或危險作業(yè)實施重點監(jiān)督;班組生產、工作崗位不集中的,班組長要做到班前、班中班后進行檢查;要及時掌握、匯報當班工作情況,并協調處理生產中出現的各類問題。

6、當班結束后,班長負責組織現場交接班,并填寫交接班記錄,對安全隱患或影響生產的其它問題必須填寫清楚,并提出處理意見。

三、班組安全質量標準化管理制度

1、當班工作要完成工作任務,保證作業(yè)現場無大隱患,無嚴重“三違”,無安全事故。

2、推行“兩票三制”和“手指口述”,進一步安全確認,搞好文明生產,規(guī)范職工行為。每班對作業(yè)現場工程質量、崗位工作質量進行驗收和評估,實現動態(tài)達標,積極創(chuàng)建安全精品工程。

3、工程質量全部達到合格品以上,優(yōu)良品率不低于50%。

4、機電設備實行包機制,產品合格證、煤安標志齊全,綜合完好率達到95%及以上,待修率在5%以下,大型在用固定設備臺臺完好,防爆電氣防爆率100%,小型電器合格率95%以上,安全保護裝置齊全可靠,合格率100%。

5、安全設施齊全有效,符合《規(guī)程》規(guī)定。

6、施工圖板、各工種操作規(guī)程、崗位責任制、危險源辨識等牌板齊全完整,填寫準確,清晰潔凈。

7、班組長日志、班前會議記錄、“五好班組”活動記錄,完整、填寫規(guī)范符合要求。

8、作業(yè)現場衛(wèi)生整潔,符合文明生產標準。

四、班組隱患排查治理制度

1、班組長下井前,通過隱患信息通知卡或隊干部和上個班人員交代,了解工作現場存在的安全隱患,做到心中有數。

2、進入工作現場后,首先安排治理現場存在的安全隱患,班組長還必須排查現場是否存在其它安全隱患,隱患排查必須覆蓋所有工作地點。

3、堅持“邊檢查、邊處理”的原則,對作業(yè)場所、安全生產設備及各系統(tǒng)進行定時、定點、定路線、定項目巡回檢查,對查出的隱患實行分級管理,落實治理責任,隱患沒有排除班組長不得組織生產。

4、對限期治理的事故隱患,要嚴格落實現場防范措施。

5、發(fā)現重大隱患,必須停工處理,同時上報區(qū)隊、信息站、調度室。遇到重大險情要及時報告,并有序組織人員及時撤離現場,避免事態(tài)擴大。

6、對班組解決不了需區(qū)隊、礦或公司解決的隱患,必須及時上報區(qū)隊、信息站、調試室,并按指示安排下步工作。

7、對已整改的隱患,必須安排復查,確保隱患整改到位。對隱患檢查不到位,整改落實不到位,引發(fā)重大事故隱患的,實行責任追究。

8、交接班前,班長必須將當班隱患排查治理情況和遺留問題填寫在交接班記錄本上,填寫必須認真、準確、完整。

9、班長升井后,到信息站填寫隱患反饋卡,并向隊值班人員說明具體情況。

五、班組和各崗位安全評估制度

1、推行班組和各崗位安全評估制度,是為了準確、真實、客觀地反映和判斷班組當班安全生產情況,及時發(fā)現、消除和治理生產現場存在的安全隱患,確保安全生產。

2、開展班組和各崗位安全評估,一般由班組長或安全員承擔,必要時也可組織全班人員參加。

3、班組和各崗位安全評估分為班前安全評估、班中安全評估與班后安全評估。安全評估的要點主要有:

(1)作業(yè)現場是否具備安全生產條件;

(2)員工出勤是否符合規(guī)定,是否持證上崗;

(3)員工勞動保護用品是否佩帶整齊;

(4)機電設備是否完好,保護裝置是否可靠,運轉是否正常;

(5)安全設施是否齊全可靠;

(6)規(guī)程措施是否落實到位;

(7)工作任務是否按計劃完成;

(8)工程質量是否動態(tài)達標;

(9)文明生產是否達標;

(10)是否存在安全隱患等。

4、班組和各崗位安全評估不合格的,必須采取有效措施予以整改,消除隱患,具備安全生產條件后方可組織生產。

六、班組事故報告和現場處理程序

1、事故發(fā)生后,當班班長要在最短時間內向跟班隊長、信息站、調度室、值班隊長報告事故情況。報告內容應包括:

(1)事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現場情況等;

(2)事故簡要經過及造成的后果;

(3)事故發(fā)生的初步原因;

(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

(5)其它應當報告的情況。

2、班組長應當妥善保護好事故現場以及有關證據。因防止事故擴大等原因,需要移動事故現場物件的,應當做出標志,繪制現場簡圖并做出書面記錄,妥善保存現場重要痕跡和物證。

3、事故發(fā)生后,班組長隱瞞事故或故意破壞事故現場情況的,從重處罰。

七、班組安全檢查制度

1、班組安全檢查由班組長組織有關人員或由班組長、班組安檢員、班組群監(jiān)員聯合組織檢查,對當班安全生產狀況定期檢查,目的在于發(fā)現和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產。

2、班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間,落實本單位的各項安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設備、恢復生產和節(jié)假日期間的安全檢查。

3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班組安全檢查形式應根據實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。

5、班組安全檢查必須對照工程質量、文明生產標準、精細化管理標準等相關的標準要求嚴格進行。

6、對檢查中發(fā)現的隱患,要制定相應的處理辦法,班組長親自組織及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關部門報告。

7、對于檢查中發(fā)現的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應處罰。

8、班組要建立安全檢查臺賬,全面掌握情況,及時總結分析,臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。

9、月末班長負責組織召開班組月度安全生產形勢分析會,對本班組安全生產形勢進行分析,研究和布署下月安全生產工作。

八、班組安全獎懲制度

1、班組安全獎懲制度是針對員工在安全生產中的表現,給予相應的獎勵和懲罰的制度,是安全崗位責任制的重要補充,目的在于實行安全否決權,鼓勵先進,鞭策后進,促使員工搞好安全生產。

2、獎勵

對于在以下方面做貢獻的員工應給予獎勵:

(1)認真執(zhí)行安全生產責任制和各項規(guī)程措施,長期實現安全生產的;

(2)敢于制止“三違”行為,并幫助后進人員取得明顯進步的;

(3)主動排除事故隱患,避免事故發(fā)生的;

(4)在事故搶險過程中,沉著冷靜、處置得力,對防止事故擴大做出貢獻的;

(5)在安全生產上有革新發(fā)明,有效解決技術難題的;

(6)在安全競賽或技術比武中成績優(yōu)異的;

(7)提出有價值的合理化建議,被公司或礦采納應用的;

(8)在“師帶徒”活動中成績顯著的。

獎勵方式,可給予榮譽獎、物質獎,也可向上級申報獎勵。

3、懲罰

對于以下方面出現問題的員工要給予處罰:

(1)不執(zhí)行安全崗位責任制和規(guī)程措施或違章指揮造成事故的;

(2)發(fā)現事故隱患,不報告、不處理,造成事故的;

(3)發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現場的;

(4)出現“三違”行為的。

懲罰方式,可采取批評教育、檢討和罰款,同時也要向上級申報懲罰。

4、掛鉤

班組要把員工個人的先進、晉級、獎勵等與其在安全生產中的表現掛起鉤來,凡受到懲罰達兩次以上(含兩次)的或造成事故的,不得評先進和發(fā)安全獎。

九、班組崗位練兵與技能競賽制度

1、崗位練兵與技能競賽的目的:引導員工立足本職崗位學練技能,進一步提高員工素質,勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為扎煤公司技術尖兵,掀起比、學、趕、幫、超熱潮,培育一流人才,創(chuàng)出一流業(yè)績。

2、積極組織參加公司、礦、隊的崗位練兵與技能競賽活動。組織要制定詳細崗位練兵與職業(yè)技能競賽實施方案,細化崗位練兵與職業(yè)技能競賽的具體內容,明確要求,取得實效。

3、設置崗位練兵與職業(yè)技能競賽的科目,認真做好量化考核及評分標準,確保公開、公平、公正,力求達到練兵活動的目的。

4、開展各崗位業(yè)務及技能競賽,以理論考試和現場實際技能比賽相結合的方式,統(tǒng)一組織開展崗位練兵與職業(yè)技能競賽活動,檢驗員工在各崗位學習業(yè)務和技能的成果。

5、各工種應熟練掌握本職工作業(yè)務和技術,切實增強參加崗位練兵和職業(yè)技能競賽活動的信心和責任感。

6、參賽選手要熟悉本崗位工作范圍內的相關業(yè)務知識及實際操作要領,成為本職工作當中的行家里手。

7、對崗位練兵活動要進行總結,在業(yè)務競賽的基礎上,評選先進業(yè)務能手,并進行表彰獎勵,并報名參加上級職業(yè)技能競賽,力爭取得好成績。

十、班組交接班制度

1、堅持八小時工作制度,不準遲到早退,不準擅自離開工作崗位。

2、跟班隊長、班組長及要害崗位人員必須在現場交接班,不按規(guī)定交接班的,嚴肅處理;其他人員嚴禁現場交接班。

3、交接班前,交班班長必須安排人員對現場進行全面檢查,發(fā)現問題及時處理,做到“四不走”,即:存在隱患不走、隱患處理不徹底不走、沒有給下班交待清楚不走、施工記錄填寫不完整不走。

4、交班班長負責組織現場交接班,填寫交接班記錄(本單位制定)。以下問題必須由交班班長在現場向接班班長交代清楚,防止問題不明、措施不當而危及安全生產:

(1)上級領導及有關部室的指示;

(2)當班安全生產情況及未完成的主要工作;

(3)沒有整改的重大隱患;

(4)現場存在的工程質量問題;

(5)其它危及安全生產的問題。

5、交接班中,交接雙方班長必須認真檢查、驗收現場安全質量,發(fā)現問題及時處理。對于存在嚴重問題的,接班班長應當上報跟班隊長協調處理。

十一、事故分析處理制度

1、對發(fā)生的事故,無論大小或未遂,一律按事故分析的原則,組織有關人員召開事故分析會,事故追查處理必須堅持“四不放過”的原則,即:事故原因沒有查清不放過;事故責任者沒有受到處理不放過;員工沒有受到教育不放過;沒有落實防范措施不放過。

2、事故發(fā)生后,所在班組及有關人員立即將事故過程記錄在案交區(qū)隊負責人。區(qū)隊負責人根據事故記錄內容,上報安監(jiān)科,然后召集有關部門負責人、技術人員進行事故分析。

3、通過事故分析會,分析事故的造成原因及劃清責任,采取措施。人為造成事故者,根據公司的規(guī)章制度給予處罰。屬技術性事故或設備陳舊原因造成的事故,立即進行技術改造和設備更新。

4、對事故造成的損失和影響,整個事故過程的分析結果,責任單位人員寫出詳細的書面報告交安監(jiān)科,并存入檔案。

5、對事故要根據分析情況制定出相應的防范措施,查找造成事故的因素,認真總結經驗,防止同類事故的發(fā)生。

6、通過事故分析會,讓違章作業(yè)人員,事故責任人員,和廣大干部職工受到教育,使事故責任人員認識到事故的危害性,使全體員工通過分析找出自己在工作中的缺點和不足。

7、事故處理遵循“公開、公正、公平、合法”的原則及“教育與懲處相結合”的原則,嚴格按照扎煤公司有關規(guī)定進行,特殊時期加重處罰。

十二、安全舉報制度

1、為加強安全生產的全員監(jiān)督,鼓勵和獎勵舉報煤礦重大安全隱患和違法行為,及時發(fā)現并排除隱患,制止和懲處違法行為,特制定本制度。

2、任何單位和個人(以下簡稱舉報人)有權對其發(fā)現的煤礦重大隱患和有關安全生產的違法行為向礦主要領導(礦安監(jiān)科)和扎煤公司安監(jiān)部進行舉報。

3、受理的舉報經調查屬實的,給予實名舉報的最先舉報人100-1000元的獎勵。

4、舉報有下列情形之一,經核查屬實,給予舉報人獎勵:

(1)舉報重大安全生產隱患的;

(2)干部違章指揮、強令工人違章冒險作業(yè)的;

(3)職工個人違章作業(yè),人為制造事故隱患的;

(4)現場存在嚴重“三違”不及時制止或糾正的;

(5)隱瞞不報或謊報、延報安全事故的;

(6)領導帶班不與工人同上同下,提前升井的;

(7)員工不按規(guī)定培訓,出具虛假證件的;

(8)現場存在安全隱患不及時整改,繼續(xù)帶隱患作業(yè)的;

(9)舉報其他安全生產違規(guī)違法行為的。

5、受理舉報的單位或個人應及時認真核查處理舉報事項,并認真做好舉報的登記、核查、處理、督辦、答復、統(tǒng)計和報告。

6、舉報人舉報的事項應當客觀真實,對其提供材料內容的真實性負責,不得捏造、歪曲事實,不得誣告、陷害他人。

7、舉報事項經調查屬實后,舉報獎勵月底兌現,多人聯名舉報一事項的,獎金可以平均分配,由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領取,在安全獎中支付。

8、受理單位或個人依法保護舉報人的合法權益并為其保密。舉報人要求答復的,應當及時將核查處理結果用適當方式向舉報人反饋。舉報人受到打擊報復的,有關部門要依法查處。

十三、班組安全績效考核制度

1、推行班組安全績效考核(以下簡稱績考),目的在于通過對班組成員一定時期的工作成績、工作能力的考核,實事求是地把握每一位員工的實際工作狀況,指導員工有計劃地改進工作,促進公司安全健康發(fā)展。

2、績考的結果主要用于工作反饋、報酬管理、職務(工種)調整和工作改進。

3、績考原則

(1)績考不是為了制造員工間的差距,而是實事求是地發(fā)現員工工作的長處、短處,以揚長避短,有所改進、提高;

(2)績考應以規(guī)定的績考內容及方法為依據,實行百分制考核;

(3)績考應以確認的事實或者可靠的材料為依據;

(4)績考自始至終應以公正為原則,決不允許徇私舞弊。

4、適用范圍

適用于除下列人員外的班組成員

(1)考核期開始后進入公司的員工;

(2)因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者;

(3)因工傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者;

(4)雖然在考核期任職,但考核實施日已經退職者。

5、績考內容

績考內容分以下四部分:-

(1)基本情況,包括出勤、獎懲、合群性三個評價項目,共25分;

(2)工作態(tài)度,包括責任心、積極性、協調性、紀律性四個評價項目,共20分;

(3)工作能力,包括專業(yè)知識、操作技能、創(chuàng)新能力三個評價項目,共15分;

(4)工作成績,包括安全工作、任務完成、工作質量、工作效率四個評價項目,共40分。

6、績考方法

(1)績考每月組織一次,原則上安排在下旬進行;

(2)班長為績考的直接負責人,具體執(zhí)行績考初核、復核;

(3)績考初核結果必須公開,接受員工及相關部門監(jiān)督;

(4)績考復核結果應在初核結果公開后兩日內完成。

7、績考等級

績考等級按得分情況劃分四個等級:

(1)95分以上(含95分)為“明星員工”;

(2)90分以上(含90分)為“先進員工”;

(3)80分以上(含80分)為“合格員工”;

(4)80分以下(不含80分)為“不合格員工”。

8、績考獎罰

各單位對評為“明星員工”、“先進員工”進行獎勵;對

評為“不合格員工”進行處罰。

9、績考資料

績考資料應由區(qū)隊安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管。

10、人力資源科負責績考的計劃和具體組織工作,黨群科、安監(jiān)科負責績考的監(jiān)督管理工作。

十四、班組學習培訓制度

1、班組安全教育不拘形式、時間和場所,班前會要及時組織安全培訓,每周至少組織一次學習培訓,每月必須考核一次。班長或技術員負責制定班組學習培訓計劃,隊長監(jiān)督執(zhí)行。

2、班組學習培訓由班長親自組織和講解,或由技術員代講,全體成員共同參加,實行實名考勤。學習培訓要有記錄,考核要有試卷。

3、班組學習培訓的內容應包括:三大規(guī)程、安全管理制度、安全技術措施、“三新”知識(新工藝、新設備、新技術)、應急救援知識、典型事故案例、安全防護裝置的性能及正確使用方法等。

4、大力組織開展“師帶徒”活動,積極參加崗位練兵和技術比武活動,促使員工熟練掌握安全操作技術,全面提高員工實際操作技能。

5、符合下列條件之一的員工必須參加班組學習培訓,否則不得上崗:

(1)因工作需要工種轉換的員工;

(2)班組長、安全員、瓦檢員、驗收員等關鍵崗位上崗前的職工;

(3)請三個月以上長假復工的員工;

(4)出現“三違”行為被停工學習的員工;

6、班組存在下列情況之一的,必須及時組織學習培訓:

(1)出現嚴重“三違”行為造成事故的;

(2)出現嚴重工程質量問題的;

(3)作業(yè)現場出現重大安全隱患的;

(4)員工出勤率低,滿足不了安全生產的。

7、班組學習培訓考核必須嚴格,不得弄虛作假。

十五、班組員工安全權益維護制度

1、為保護班組員工合法安全權益,維護生產現場秩序,促進安全生產,制定本制度。

2、安全生產管理,必須堅持安全第一、預防為主的方針,必須完善安全生產條件,確保安全生產。

3、班組員工有依法獲得安全生產保障的權利,并應當依法履行安全生產方面的義務。

4、全面落實班組權力與班組責任。

七項班組權力的具體內容:

(1)根據上級安排的安全、生產工作指標,具體安排工作進度,分配組織員工工作,組織安全均衡生產,完成各項工作任務;

(2)在生產設備、作業(yè)現場存在重大隱患,員工生命安全或國家財產受到嚴重威脅的情況下,有權停止作業(yè),撤出危險崗位,并及時向有關領導匯報;

(3)班組有權拒絕任何領導干部的違章指揮和錯誤命令,有權制止任何人的違章作業(yè);

(4)班組對確有成效的技術革新、合理化建議和有重大貢獻的員工,有權向上級建議給予表彰獎勵;

(5)班組對嚴重違犯勞動紀律、規(guī)章制度而造成重大設備、人身事故的員工或嚴重違法亂紀的員工,有權向上級呈報處理意見;

(6)班組對企業(yè)各級領導干部實行民主監(jiān)督和評議,有權向職代會和上級領導提出對干部的獎懲意見;

(7)班組對企業(yè)的大政方針、發(fā)展規(guī)劃及一切生產經營活動有參與建議權。

七項班組責任的具體內容:

(1)認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法令、企業(yè)職工代表大會的決議、《企業(yè)員工守則》、《獎懲條例》及企業(yè)各項規(guī)章制度;

(2)加強現場管理,落實好現場交接班、班前會、隱患排查治理各項工作;

(3)全面完成班組所承擔的各項安全生產技術指標;

(4)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,積極做好安全教育,精心維護保養(yǎng)設備,保持生產現場文明作業(yè)。做好勞動保護工作和環(huán)境保護工作,做到安全高效,文明作業(yè);

(5)建立健全以安全生產責任制為主線的各項規(guī)章制度,及時準確認真地填寫各種原始記錄、統(tǒng)計臺賬和管理圖表;

(6)積極組織員工參加政治、文化、技術學習,做好青工的傳幫帶工作,不斷提高職工隊伍的整體素質;

(7)搞好精神文明建設,教育班組成員樹立主人翁責任感,遵守社會公德和職業(yè)道德,履行公民義務。搞好互助互濟工作,開展健康有益的安全文化娛樂活動,不斷陶冶員工情操,培育班組特色精神。

5、全面落實班組員工安全生產十項權利。

十項權利的具體內容:

(1)帶班人員不下井,工人有權不下井;

(2)帶班人員早升井,工人有權早升井;

(3)安全隱患不排查,工人有權不作業(yè);

(4)管理人員違章指揮,工人有權不執(zhí)行;

(5)沒有安全措施,工人有權不開工;

(6)不組織班前安全學習,工人有權不下井;

(7)未進行“三位一體”(班長、安全檢查員、瓦斯檢查員)安全檢查,工人有權不開工;

(8)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安裝不到位、運行不正常,工人有權不開工;

(9)不配全合格的勞動保護、防護用品,工人有權不開工;

(10)避災路線不標識,工人有權不下井。

6、明確班組長的主要職責,突出班組長的現場指揮權力。

班組長的主要職責:

(1)班組長是班組的安全、思想政治工作、生產經營活動及其他一切工作的第一責任者;

(2)大力推動班組民主管理,深化班組內部改革,自覺運用安全目標管理、全面質量管理、定員定額管理等方法,最大限度地調動班組員工的積極性和創(chuàng)造性,全面完成上級下達的各項安全管理、生產經濟技術指標;

(3)主動做好班組的思想政治工作,組織好班前會、班組的政治學習,經常進行家訪談心活動;

(4)與技術員一起擬定班組達標升級規(guī)劃,帶領全班組職工積極參加班組達標升級競賽活動。同時,組織好班組內部的競賽和崗位練兵、技術比武活動;

(5)始終不逾地貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,認真組織安全質量檢查。在自覺接受群監(jiān)網(崗)員的安全監(jiān)督,支持群監(jiān)崗網員搞好崗位監(jiān)督;

(6)經常檢查班組各類臺賬的記錄情況。

班組長的現場指揮權力:

(1)對現場作業(yè)條件的變化情況,有安全生產決策權和組織指揮權;

(2)有檢查員工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權;

(3)有對作業(yè)現場工程質量、崗位工作質量進行安全評估驗收權;

(4)在安全隱患沒有排除或不具備安全生產條件時,有拒絕開工或停止生產權。

7、公司必須采取有效措施,加強班組員工安全權益的教育與宣傳,保障班組員工行使權利。

8、班組員工的安全權益不受侵害,保護班組員工的安全權益是全公司的共同責任,公司鼓勵和支持所有單位和個人對損害班組員工安全權益的行為進行監(jiān)督。

煤業(yè)集團公司安監(jiān)部

2010.12.5

第10篇 煤礦安全舉報工作制度

為了充分調動職工依法監(jiān)督煤礦安全生產工作的積極性,嚴肅處理違規(guī)、違章生產行為,規(guī)范我公司安全生產管理工作,特制定本制度。

舉報內容:

對在煤礦安全工作上,有下列問題的均可舉報:

1、危害國家、集體利益,影響從業(yè)人員生命安全的行為。

2、管理人員違章指揮或者強令工作人員違章、冒險作業(yè)的行為。

3、生產現場有事故隱患、不及時采取措施整改的行為。

4、職工違規(guī)作業(yè)的現象和問題。

對舉報一般“三違”的,經調查屬實,對舉報人獎勵50元;舉報較嚴重“三違”的,經調查屬實,對舉報人獎勵100元;舉報觸犯礦安全高壓線的“三違”行為,經調查屬實,對舉報人獎勵500元。舉報一般事故的,經調查屬實,對舉報人獎勵100元;舉報重大事故的,經調查屬實,對舉報人獎勵200元;舉報特大事故的,經調查屬實,對舉報人獎勵500元。舉報輕傷(骨折)事故的,經調查屬實,對舉報人獎勵100元;舉報重傷事故的,經調查屬實,對舉報人獎勵500元。

第11篇 z煤礦小型電器安全管理制度

1、小型電器由小型電器組統(tǒng)一管理,登帳、建卡、統(tǒng)一編號,要做到帳、卡、物、板四對照。

2、小型電器由小型電器組統(tǒng)一領取,統(tǒng)一發(fā)放,回收管理。任何單位不準到供應倉庫領用。

3、小型電器的修理由小型電器組負責,修理質量要達到檢修質量標準。

4,對井下所用小型電器,每月組織一次全面檢查核實。

5、各使用單位要用好管好小型電器,對無故損壞或丟失小型電器者,管理組視情節(jié)輕重給予處罰。

第12篇 煤礦安全生產聯合執(zhí)法檢查制度

為深入貫徹落實國家、省、市有關煤礦安全生產的法律法規(guī)、政策措施,加大煤礦安全生產執(zhí)法力度, 嚴厲打擊煤礦安全生產違法、違規(guī)行為,強化煤礦安全監(jiān)督管理,完善執(zhí)法機制,為促進我縣煤礦安全生產形勢的穩(wěn)定好轉,制定本制度。

一、煤礦安全生產聯合執(zhí)法工作的主要內容

1、煤礦企業(yè)沒有依法取得安全生產相關證照,非法從事生產經營活動的;

2、新建、改建、擴建煤礦安全生產設施未經有關安全生產監(jiān)管、監(jiān)察機構審查批準而擅自投產應依法取締或停產、停業(yè)整頓的。煤礦企業(yè)存在較大安全隱患不能保證安全生產,或較大安全隱患長期得不到治理應停產、停業(yè)整頓或依法關閉的;

3、重大政治活動、社會活動、重大節(jié)假日期間的督查工作;

4、煤礦違法行為涉及兩個或兩個以上監(jiān)管部門職能范圍,需要組織聯合執(zhí)法的;

5、在煤礦安全執(zhí)法中,對于單一部門無法解決的重大安全生產問題,需聯合執(zhí)法的;

6、針對突發(fā)性、緊急性煤礦安全事件需組織聯合執(zhí)法的;

7、縣人民政府及煤炭安全監(jiān)管部門對落實煤礦安全執(zhí)法決定存在較大問題的。

二、煤礦安全生產聯合執(zhí)法組織機構

1、由縣安監(jiān)局牽頭,縣公安局、縣國土局、縣經貿局、縣電力局、煤礦所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府共同參與,組成__縣煤礦安全生產聯合執(zhí)法領導小組。

2、煤礦安全聯合執(zhí)法領導組辦公室設在縣安監(jiān)局監(jiān)管一股。負責執(zhí)法領導組的日常工作,具體承擔聯合執(zhí)法的組織協調工作。

三、煤礦安全生產聯合執(zhí)法工作的要求

1、各執(zhí)法部門要認真按照歸口管理和“相互配合、分工協作、職責明確、聯手互動、重拳出擊”的原則,積極配合牽頭部門開展工作,切實做到各司其職,各負其責,依法嚴肅查處生產經營活動中的違法違規(guī)行為。

2、聯合執(zhí)法部門要選派政治素質高、作風正派、業(yè)務熟練并持有相關執(zhí)法證件的人員參加聯合執(zhí)法。必要時邀請縣級以上有關部門和煤礦安全生產專家組成員參加。

3、聯合執(zhí)法人員要服從指揮、落實責任、各司其職,嚴格履行執(zhí)法程序,做到依法行政、規(guī)范執(zhí)法。

4、在聯合執(zhí)法行動中,各成員單位要主動配合執(zhí)法主體單位開展煤礦安全聯合執(zhí)法工作,任何單位和個人不得以各種理由推諉和回避。

5、需要開展安全生產聯合執(zhí)法工作時,執(zhí)法部門應該在5日前向聯合執(zhí)法的牽頭部門提出申請,并報聯合執(zhí)法方案,經牽頭部門審核,在2日內書面回復。由牽頭部門組織的聯合執(zhí)法,應制訂聯合執(zhí)法方案。安全生產聯合執(zhí)法工作完畢后,聯合執(zhí)法牽頭部門要將工作總結或執(zhí)法情況及時上報縣政府,并抄送縣政府安委會辦公室。

__縣安監(jiān)局煤監(jiān)股

2023年3月1日

第13篇 _煤礦雜散電流安全管理制度

1、對所有架空線、拉線及絕緣瓷瓶進行定期清潔,提高絕緣,盡量能減小雜散電流。

2、運輸隊設專人檢查井下運輸大巷鋼軌的連接情況,確保連接良好。軌道接縫處的電阻值及整條運輸線鋼軌的電阻值不超過規(guī)定值。

3、所有與大巷架空線無聯系的各井筒、繞道、盤區(qū)及采區(qū)工作面的全部軌道與靠軌道線作電源回路的軌道間隙至少設兩個絕緣點,絕緣點之間的距離大于一列車長度,各絕緣點標注清楚,并設專人定期檢查,確保絕緣良好。

4、井下各處接地電阻檢測按規(guī)定定期進行,有詳細記錄,確保各處接線符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

5、所有存放雷管、炸藥的地方附近,不得有電氣設備及接地裝置,以防雜散電流誤引爆雷管。

6、井下嚴禁使用高絕緣器材,將可能產生靜電的設備、器材進行接地,使靜電及時良好釋放,不形成聚集,工作人員禁止穿高絕緣工作服。

第14篇 煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度匯總47頁

巫山縣興營煤礦

監(jiān)

測

監(jiān)

控

管

理

規(guī)

定

目錄

一、監(jiān)控系統(tǒng)人員管理機構5

二、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度6

三、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度8

四、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度10

五、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班制度14

六、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測日報制度15

七、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備和傳輸設備定期檢修制度16

八、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網絡運行管理制度18

九、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度20

十、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報制度21十一、安全監(jiān)測監(jiān)控員崗位責任制24十二、安全監(jiān)測監(jiān)控工崗位責任制26十三、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程27十四、監(jiān)控系統(tǒng)出現故障的處理措施30十五、安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度32

十六、瓦斯異常情況匯報程序及處理辦法33十七、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖管理制度38十八、監(jiān)測監(jiān)控設備維護保養(yǎng)制度40十九、監(jiān)控系統(tǒng)防雷保護措施41二十、監(jiān)控系統(tǒng)故障期間安全措施42二十一、甲烷傳感器中斷追究制度43二十二、甲烷傳感器檢驗制度44二十三、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)設備調試、校正制度45二十四、甲烷超限斷電功能測試制度46

礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)概況

我礦現使用的kj912型煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，通過一根線纜設備混掛，采用“一網一站一線一標準”的系統(tǒng)架構和數字式智能傳感器方式, 系統(tǒng)傳輸和處理的數據量大、效率高、實時性強、結構簡潔，安全管控更加有效。

地面監(jiān)控中心裝備監(jiān)測監(jiān)控主機2臺，均裝有kj912型監(jiān)控軟件，1臺為監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)上傳軟件主機。井下部分現安設甲烷傳感器25臺，一氧化碳傳感器5臺，開停傳感器5臺，風速傳感器5臺，溫度傳感器4臺，饋電傳感器5臺，煙霧傳感器3臺，其它傳感器22臺。目前監(jiān)測監(jiān)控配有安全監(jiān)測工共7人，均經過培訓持有特殊作業(yè)證件。其中4名女工負責監(jiān)察地面監(jiān)控中心，4名男工主要負責井下安全監(jiān)控設備的維護與安裝。

監(jiān)控系統(tǒng)人員管理機構

總工：肖清德

通風科長：方曉鶴

通風隊長：任海洋

監(jiān)測組長：任海洋

技術員：黃太建、賀國輝

監(jiān)控員：龔小山、曹紅、易正清維檢員：任仲春、任照倫

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、建立健全安全監(jiān)測機構。配備足額的監(jiān)測隊伍。負責安全監(jiān)測裝置的使用、維護、調試工作。

二、監(jiān)測監(jiān)控隊伍，都必須經過安全監(jiān)測和通風專業(yè)技術的培訓。經考試合格取得資質證后，方可上崗工作，安全監(jiān)測人員不得隨意調動，不得兼職，如需調動必須經礦長同意。

三、根據煤炭部《礦井通風安全監(jiān)測裝置使用管理規(guī)定》的規(guī)定，安裝使用各類型傳感器，并有一定數量的備品備件，新工作面如安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不健全，不準驗收投產。

四、凡應安設安全監(jiān)測裝置的地點，必須在作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中對傳感器的安設種類、數量、位置、動力開關的開設地點，控制電纜和電源線的鋪設，控制區(qū)域作出明確規(guī)定，并繪制監(jiān)測系統(tǒng)圖報技術礦長批準，對不具備安設裝置的地點，由通風隊提出安全技術措施，報礦技術礦長批準。

五、應安設監(jiān)控裝置的采掘工作面及其它作業(yè)地點，開工前必須由使用單位，根據已批準的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施提出安裝申請表，

分送通風、機電部門。

六、監(jiān)控組接到安裝申請表后，負責監(jiān)控裝置的安裝，調試和使用維護工作，使用單位和機電隊負責提供接通井下電纜和控制線、電源線，進行連接時，必須要有井下監(jiān)控負責人現場監(jiān)護。

七、裝置必須按產品說明書的要求，入井前經過48小時通電運行，調試后方可下井安裝使用，嚴禁不合格的裝置下井安裝。

八、井下裝置定期維護調試，每隔10天進行一次巡回檢查調試，調試的各項技術指標應符合規(guī)定。

九、井下裝置發(fā)生故障，必須立即進行處理，在井下無法處理時，應在24小時內升井裝置。如8小時內修好，并投入使用，可繼續(xù)生產，否則必須停產處理。

十、井下處理故障時，必須嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，嚴禁擅自甩掉裝置不用，如確需暫時停止裝置運行時，制定安全技術措施報總共審批。

十一、如裝置監(jiān)測與人工監(jiān)測出現誤差時，在測值誤差范圍（0.2%）內時應以測值大的瓦斯?jié)舛葹闇?，以確保安全，如人工監(jiān)測與裝置監(jiān)測誤差超過0.2%時，應及時對傳感器調試，在此期間不得擅自停用裝

置。

十二、監(jiān)測裝置在井下連續(xù)使用六個月后，應升井做全面的檢修、清理、調試和校正。

十三、監(jiān)控系統(tǒng)地面機房值班人員要認真監(jiān)視電腦屏幕顯示的各種信息，詳細記錄各種記錄。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設備、設施管理制度

一、建立健全安全信息調度室，瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足報警頭燈，便攜式甲烷檢測報警議、自救器。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電議和甲烷風電閉鎖裝置的全部功能，必須具備防雷電保護和斷電狀態(tài)以及饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、儲存和打印報表功能，具備不少于4個小時的不間斷電源，中心站主機不少于兩臺，一臺工作，一臺在線備用。

二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控設備必須具有“三證一標志”（生產許可證、產品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma標志），計量產品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。

三、井下監(jiān)控分站應安設在便于人員觀察、調試、檢驗及支護良

好、無淋水、無雜物的進風巷道或硐室中，距底板不小于300mm，瓦斯傳感器應垂直懸掛，距頂板不得大于300mm，距巷道邊側不小于200mm，風速、負壓、溫度傳感器應懸掛在能正確反應該點測值的地方。

四、傳感器的安設數量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《規(guī)程》要求、采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術措施，必須對瓦斯監(jiān)控設備的種類、數量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設，控制區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

五、井下跟班領導、班組長、電鉗工、安全監(jiān)測人員等人員入井，必須攜帶便攜式甲烷檢測報警器，入井人員必須佩帶報警頭燈、自救器。

六、各種傳感器的備用量不得小于在用量的20%，分站備用不少于在用量的20%。

七、配備監(jiān)控設備校驗儀，建立安全儀表計量檢驗制度，配足安全監(jiān)測人員、儀器儀表檢驗維護人員，定期對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進行調校。

八、瓦斯監(jiān)控設備每月至少調校一次，甲烷傳感器、便攜式甲烷

檢查報警儀、報警頭燈等采取栽體催化元件的甲烷檢測設備，每十天必須使用標準氣樣調試一次，其它傳感器按使用說明書要求定期調校。

九、認真填寫監(jiān)控系統(tǒng)運行日志，及時填寫校驗檢修記錄，發(fā)現瓦斯超限按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關電源后，嚴禁自動復電，只有當瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》允許范圍時，方可人工復電。

十、安全監(jiān)控設備的供電電源必須取自被控制開關的電源側，嚴禁接在被控制開關的負荷側。

十一、甲烷傳感器及其分站，便攜式甲烷檢測報警儀、報警頭燈使用前通電試運行不得少于48小時，并調試合格后方可入井使用，瓦斯監(jiān)控設備在井下連續(xù)運行6個月后必須全部升井進行全面檢修。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術資料管理制度

一、礦井安全監(jiān)測機構應建立以下記錄及臺帳：

1、設備、儀表臺帳；

2、監(jiān)測裝置故障登記表；

3、檢修記錄；

4、巡檢記錄；

5、中心站運行日志；

6、監(jiān)控中心值班日志；

7、監(jiān)控中心文件、通知收發(fā)記錄；

8、監(jiān)控中心電話記錄；

9、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能測試記錄；

10、要害場所出入登記表。

二、礦井安全監(jiān)測機構應建立以下報表：

1、礦井安全監(jiān)測日報表；

2、礦井通風安全監(jiān)測裝置使用情況月報、季報表。

三、礦井安全監(jiān)測機構應建立以下圖紙：

1、礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)及裝置布置圖；

2、斷電控制接線圖。

四、要求

1、記錄、臺帳填寫要求

1）值機員上班時實行交接班，認真查看交接班記錄，確認全部了解情況并合乎交接班標準時，實行在《監(jiān)控中心值班日志》上簽字,證明完全交接班，下班人方可離崗。

2）非監(jiān)控中心人員進入中心站，要遵守監(jiān)控中心的規(guī)定，填寫《要害場所出入登記表》。

3）收到或發(fā)出傳真、文件、通知等時，需填寫《監(jiān)控中心收發(fā)記錄》，并根據規(guī)定匯報有關領導及分管單位。

4）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)出現故障，如井下探頭斷線、分站通訊中斷、直流供電、無法上傳數據、中心站軟、硬件故障等問題原因及正常時間，填寫《瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)故障登記表》。

5）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)信息異常，如瓦斯高報、瓦斯高控、瓦斯低報、瓦斯低控、局扇開停、主扇開停、風速、溫度、負壓、水位等所有監(jiān)

測數據出現異常原因及正常時間，填寫《瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)信息異常記錄表》。

6）當班所有出現的情況，包括收發(fā)記錄、人員出入情況、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)問題、更換探頭等填寫在《監(jiān)控中心值班日志》（交接班記錄）上。

7）當班所有出現的情況，如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)出現的問題，進行匯報、指示等，并填寫《監(jiān)控中心異常情況匯報記錄》。

8）當班所接、打電話的領導及業(yè)務單位對監(jiān)控系統(tǒng)異?；蚬收锨闆r的處理意見時，填寫在《監(jiān)控中心電話記錄》上。

9）每班定點三次將監(jiān)控數據填寫在《中心站運行日志》。

10）設備進行定期檢修，由檢修人員填寫《監(jiān)控中心設備檢修記錄》。

11）根據監(jiān)控設備增加、報廢情況定期填寫《監(jiān)控系統(tǒng)設備、儀表使用臺帳》。

12）進行瓦斯斷電試驗時，填寫《瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)斷電功能測試記錄》。

2、報表填寫、打印要求

1）0點班值機員接班后，負責打印前日安全監(jiān)測監(jiān)控重點日報表（內容包括各地點瓦斯、風速、抽放管道流量、溫度、負壓等模擬量）。

2）安全監(jiān)測機構在每月5日、每季第一個月5日前將安全監(jiān)測裝置使用情況匯總填表，經主管業(yè)務單位負責人審核后，報公司總工程師。

3、繪制安全監(jiān)測系統(tǒng)圖要求

1）必須按《通風安全圖例》統(tǒng)一圖例填圖；

2）必須季繪制、月補充、特殊情況（指新上傳感器地點重點地區(qū)，如：新開口工作面，串聯工作面等）要及時補充填圖；

3）所有巷道標注必須清晰明了不得跨巷標注。無圖例的，依采掘工程平面原圖例為準.

4）繪制安全監(jiān)測系統(tǒng)在采掘工程平面圖上的，要在有報警點、斷電點、斷電范圍的傳感器上方劃一標注線，注明其報警點、斷電點和斷電范圍。

5）繪安全監(jiān)測系統(tǒng)圖時，還必須填清每個傳感器的使用地點和各

段監(jiān)測線路的長度等。

4、監(jiān)測中心所獲取的各種技術資料均需定期保存，對井下事故的記錄應長期保存。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班制度

一、值班人員必須經上級部門專業(yè)培訓，經考試合格后持證上崗。

二、值班人員必須監(jiān)守工作崗位，嚴禁脫崗，嚴格執(zhí)行現場交接班制度，交接班時要對所有監(jiān)控系統(tǒng)進行檢查和交接，履行簽字手續(xù)。

三、值班人員必須禁止閑雜人員進入機房，對于前來檢查和參觀的人員，必須填寫“來人登記記錄”。

四、值班人員不得隨意更改主機設備的屬性，操作過程中禁止添加、拷貝、刪除和卸載任何文件。

五、值班人員不得隨意使用回收站回收程序，以防有用文件回收。

六、嚴禁值班人員自帶光盤和軟件上機操作。

七、嚴禁值班人員在主機上進行游戲操作，確保系統(tǒng)正常遠行。

八、值班人員有權制止其他人員在主機上進行操作，經常保持機房及設備的整潔、衛(wèi)生。

九、值班人員必須認真填寫瓦斯檢測日報表，并上報礦長和技術礦長審閱。

十、在機房接聽井下電話，配合井下監(jiān)控維護工調試井下監(jiān)控設

備、探頭。

十一、負責瓦斯超限報警、系統(tǒng)不正常運行、上級監(jiān)控中心的指示請示匯報礦領導工作。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測日報制度為了提高礦井防災能力，及時準確地將井下有害氣體及環(huán)境參數反饋至礦領導，特制定本制度：

每班必須認真監(jiān)控礦井瓦斯異常信息、實時數據與圖像。

監(jiān)控員必須熟悉整個系統(tǒng)的操作和程序，及時打印當日監(jiān)測日報表。

監(jiān)控員要將每日打印的瓦斯報表報礦長、技術負責人審閱簽字，對反映出的問題要批注審核意見，并負責督促、協調問題的處理，及時掌握問題處理進展情況，直到問題徹底處理完畢。

煤礦礦長和技術負責人每天要組織礦井相關安全人員利用瓦斯綜合分折系統(tǒng)，對煤礦工作面和所需時段瓦斯具體數據和變化趨勢進行分析。

對監(jiān)測日報的打印、上報、管理必須盡職盡責，

系統(tǒng)設備和傳輸設備的定期檢修制度

一、為保證安全監(jiān)控設備靈敏可靠，安全監(jiān)控儀器設備必須定期調試校正，每月至少一次。在設備驗收時、安裝前也必須調試校正。檢修監(jiān)測設備人員，必須按機電設備完好要求保質保量檢修好，不完好不得下井安裝。

二、檢修調試分站主板時，主板調校正常后，必須在地面分站上試運24小時以上再下井安裝，確保主板的可靠性，并做好檢修記錄。

三、由于甲烷載體催化元件的穩(wěn)定性大于等于7d。因此。采用載體催化元件的甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等，每隔10天必須使用校準氣樣和空氣樣，按產品使用說明書的要求調校一次。特別是瓦斯傳感器,除校驗零點恒流外，還必須校驗滿度，由檢修人作好檢修記錄。新傳感器必須經檢修人員調校正常后方可下井。

四、為保證甲烷超限斷電和停風斷電功能準確可靠，每隔7d必須對甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風電閉鎖功能進行測試。安全監(jiān)控儀器及設備校正包括零點、靈敏度、報警點、斷電點、復電點、指示值、控制邏輯等。

五、監(jiān)測氣體的安全監(jiān)控儀器及設備，應采用空氣樣和相應的標準氣體樣或校準氣樣進行調試和校準。測量溫度的安全監(jiān)控儀器及設備，選用經過標定的風速計校對。測量溫度的安全監(jiān)控儀器及設備，選用經過標定的溫度計校對。檢修人員必須保證地面有兩套完好無缺的分站，有足夠的瓦斯傳感器和開停傳感器，以便備用。

六、所有傳感器、便攜式瓦檢器每班要清理隔爆罩上的煤塵，檢查分站、電源箱、傳感器的連接線纜數據接口、外殼、顯示屏完好性，以保證儀器的正常使用，中心機房應保持室內清潔，每班擦拭清理電腦及數據接口等設備的浮塵，試驗鼠標鍵盤等是否能正常操作。

七、焊接好的分站插頭、小線插頭、承包人員必須了解其接法，不得亂接，以免造成設備損壞。

八、檢修人員必須熟練掌握儀表的使用操作性能，在檢修時，應按電工操作要求做到安全用電，防止觸電及其它意外傷害事故發(fā)生，發(fā)現設備漏電時，必須及時匯報處理。

九、檢修人員要保證檢修臺的整潔衛(wèi)生，要把檢修好的設備有條理地放好，不準亂堆亂放、好壞不分。

監(jiān)測系統(tǒng)網絡運行管理制度

1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須掌握計算機和計算機網絡基礎知識并經過系統(tǒng)運行技能和通風專業(yè)知識培訓，經考試合格，取得合格證后，方可上崗操作。

2、值班人員應堅持不間斷24小時值守，不間斷地瀏覽、分析主屏反映回的監(jiān)測數據，值班期間應認真履行職責忠于職守，及時發(fā)現安全隱患，并按規(guī)定向有關領導、部門匯報，通知維護人員采取有效措施及時處理。

3、網絡保證24小時暢通，保證正常運行，嚴禁隨便變更系統(tǒng)設置，參數的變更必須報請值班隊長同意后方可變更，監(jiān)控系統(tǒng)應按規(guī)定正常聯網運行、安全信息必須按規(guī)定及時上傳。

4、各類傳感器應按規(guī)定在計算機內標注正確位置，并根據采、掘工作面的實際狀況及時變動監(jiān)測系統(tǒng)圖。監(jiān)測系統(tǒng)圖必須每月根據實際狀況進行改動且反應實際。

5、保證網絡機房信息安全、防火、防盜、防靜電、防雷、空調系統(tǒng)ups電源系統(tǒng)等相關設施的完好及運行正常。

6、嚴禁在監(jiān)測主機上運行與監(jiān)測系統(tǒng)無關的任何程序，嚴禁打字、上互聯網、玩游戲等，上述現象一經發(fā)生，將嚴肅處理。

7、值班期間人員必須嚴格執(zhí)行監(jiān)測隊的各項規(guī)章制度、操作程序，認真填寫值班記錄，詳細記錄終端反映上來的信息數據和參數，并在日報上注明異常信息的地點、原因、持續(xù)時間、報警斷電次數、饋電情況以及處理結果。

8、值班過程中，發(fā)現問題應按故障處理程序向值班領導匯報，未通知有關人員處理，影響生產進度的，按有關規(guī)定進行處罰。

9、值班過程中必須對煤故安全生產的要害部分、設備如礦井主要通風機、瓦斯抽放系放、煤氣發(fā)電站、井下工作面的局扇、主要監(jiān)測點的瓦斯變化等的運行情況重點監(jiān)視，重點掌握，有異常應按規(guī)定立即匯報生產調度及礦值班領導。

10、系統(tǒng)發(fā)生故障時，應立即向單位負責人報告，并責成有關人員進行處理，系統(tǒng)發(fā)生故障期間，必須與有關部門積極聯系，采取安全措施，同時報告礦值班領導。凡在規(guī)定內的各級故障超過8小時，必須向上一級部門匯報。

11、網絡出現故障應立即報告網絡技術責任人，積極組織搶修，在盡可能短的時間內恢復正常，并將發(fā)生故障的時間、現象、原因等及處理辦法、恢復時間等作好記錄。

12、值班期間，有責任通過ip電話、電了郵件或傳真的方式，接受上級管理部門下達的各種文件、指令、通知等，并應及時上傳匯報煤礦有關情況，貽誤安全監(jiān)測系統(tǒng)工作的，追究相關責任。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障報告制度

一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，瓦斯值班人員應立即向值班領導報告，積極組織廠家和系統(tǒng)維修人員進行搶修，盡可能在短時間內恢復正常，發(fā)生故障超過1小時后得不到處理，應向上一級機構報告；并做好故障發(fā)生的時間、地點、現象、原因以及處理辦法和恢復正常的記錄，留檔備查。

二、網絡出現故障要立即報告，積極組織維修，在盡可能短的時間內恢復正常，并將發(fā)生故障的時間、現象、原因等及處理辦法、恢復時間等做好記錄。

三、通信線路出現故障要立即與線路運營商取得聯系，積極配合檢修人員進行修復工作。

四、瓦斯值班人員平時要注意系統(tǒng)的運行狀況，系統(tǒng)運行中的一切不正常狀態(tài)都要一一記錄在《故障報告登記表》中，做到有備可查，并及時報告值班領導。

瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況上報制度

一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機人員負責礦井安全監(jiān)控異常信息的調度工作，實時監(jiān)測礦井瓦斯?jié)舛取⒅魃葼顟B(tài)、局扇狀態(tài)、井上下通訊狀態(tài)、風門開并和設備饋電及網絡通訊情況。發(fā)現異常要及時按照本礦制定的《監(jiān)控系統(tǒng)異常情況處理流程圖》進行調度報告，同時須將安全異常處理情況按要求上報縣監(jiān)控中心。

二、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機員是礦井瓦斯實時監(jiān)測、分站和傳感器定義設置、指令調度的第一責任人。

三、瓦斯監(jiān)測安全監(jiān)控系統(tǒng)異常報警信息必須認真核查、處理、備案和上報。礦井安全監(jiān)控異常信息包括以下12種：

1、瓦斯超限；

2、主要通風機停風；

3、局扇停風；

4、風門一直開；

5、礦井監(jiān)控系統(tǒng)全部無記錄或部分無記錄；

6、無法向上級監(jiān)控中心上傳數據的；

7、探頭報警點、斷電點定義不當，導致異常斷電的；

8、探頭位置圖紙?zhí)畛洳划敚?/p>

9、監(jiān)控出現異常未進行調度匯報的或弄虛作假的；

10、非法入侵網內其它機器以及危害網絡數據安全傳輸的活動；

11、調度指令不及時上報或上報指令弄虛作假；

12、監(jiān)控系統(tǒng)相關設備未按規(guī)定檢測、校驗、維護保養(yǎng)導致數據傳輸不正常的。

四、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現瓦斯超限報警，必須立即通知礦調度室，由煤礦值班領導負責組織隱患的排查，并立即將采取措施和處理結果上報。同時要在處理過程中每半小時和報警消除后的處理結果及時上報備案。

五、煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現系統(tǒng)無數據，瓦斯曲線不正常及主扇停風、饋斷電報警等異常情況，必須立即通知礦調度室，由礦值班領導和安全技術人員組織排查，同時報告上一級調度室。

六、煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班人員收到上級管理部門的指令和處理決定書要及時通知礦值班領導，并就處理情況每半小時上報一次，若

情況消除則只報送結果，以備核查。

七、每班應由1名監(jiān)控員值班，認真監(jiān)視終端機屏幕所示的各測點變化情況，詳細記錄系統(tǒng)各部分運行狀態(tài)，負責打印瓦斯及其它參數的日報。

八、接到報警（或斷電）信號后，應立即通知調度室和值班礦長，調度室或值班礦長要迅速查明原因，報告跟班安全員、瓦檢員和總工程師。

九、接到事故報警后，要立即報告值班礦長和總工程師并協助進行事故處理。

十、各班的主監(jiān)控員必須對當日獲得的信息進行分析整理，寫出主要情況、存在問題及處理意見的書面報告（日報），送值班領導批示后報送總工程師和礦長審閱，然后將報告主要內容及處理意見分別下達有關部門。

十一、井下維護人員，發(fā)現各類探頭報警或不安全隱患時，在盡可能查明情況后，應立即向上級主管部門匯報。

十二、工程師、礦長應經常通過終端了解井下安全情況，調用計算

機貯存的資料更好地指揮安全生產。

十三、通風科負責人應負責組織有關專業(yè)人員經常分析、研究監(jiān)測系統(tǒng)的數據，結合井下采掘動態(tài)，掌握礦井瓦斯等變化規(guī)律，并制定相應的防治措施。

監(jiān)測監(jiān)控員崗位責任制

一、煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)是有效預防和杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生的重要設施，監(jiān)控人員必須以高度的責任感認真履行自己的職責，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、“地方煤礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法（試行）”和本礦各項規(guī)章制度，牢固樹立“安全為天、以人為本”的思想，確保本礦瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)能正常運行，并發(fā)揮其安全保障作用。

二、監(jiān)控值班人員必須遵章守紀，持證上崗。愛護設備，遵守上機操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行交班制度，聽從指揮，做好本班一切工作。

三、認真填寫瓦斯監(jiān)測監(jiān)控運行日志和異常情況匯總日報表，隨時掌握采掘進度，并按規(guī)定及時標注瓦斯探頭的實際位置，準確反映系統(tǒng)的運行情況。

四、監(jiān)控監(jiān)測值班人員發(fā)現系統(tǒng)無數據、數據不更新、不上傳；瓦斯警報點定義不當、瓦斯曲線不正常；co濃度超限、溫度超高；主扇或局扇停止運行；風流短路或受阻、差壓異常；饋斷電報警等情況，必須立即通知通風科長、值班礦領導進行隱患排查，并將所發(fā)生異常情況報告上一級調度機構，而后隨時匯報處理情況和接受上級調度指

出指令。

五、監(jiān)控值班人員發(fā)現瓦斯超限報警，必須立即通知通風科長、值班礦領導組織隱患排查，并將瓦斯超限原因、采取措施報告上一級調度機構，而后隨時匯報處理情況和接受上級調度指令。并做好詳細記錄。

六、監(jiān)控系統(tǒng)一旦發(fā)生故障，監(jiān)控值班人員應立即向值班領導報告。積極組織廠家和系統(tǒng)維修人員進行搶修，盡可能在短時間內恢復正常。發(fā)生故障超過1小時后得不到處理，應向上一級機構報告，并做好故障發(fā)生的時間、地點、現象、原因以及處理辦法和恢復正常的記錄，留檔備查。

七、監(jiān)控值班人員收到上級管理部門的“指令”和“監(jiān)管處理決定書”后，必須馬上報告通風科長、值班礦領導采取有力措施認真貫徹執(zhí)行。而后每隔半小時向發(fā)令部門匯報一次落實處理情況，直到異常情況消除為止。

八、監(jiān)控值班人員必須遵守機房、調度監(jiān)控室內等管理制度，不得用監(jiān)控計算機從事危害公共安全、網絡安全、損害公共利益或侵害

他人正當權益的活動，不得傳播和發(fā)送與安全生產無關的其它信息，不得安裝與監(jiān)測系統(tǒng)無關的任何程序，值班人員或其它人員不得玩游戲、播放光盤，發(fā)現以上情況給予罰款或除名處理。

九、瓦斯監(jiān)控人員無故脫崗或值班期間未認真履行職責，玩忽職守，致使重大隱患和險情未能及時發(fā)現報告，造成不良后果的給予罰款，造成嚴重后果的要撤職，造成事故的要追查刑事責任。

十、在監(jiān)控室內不允許與監(jiān)控無關的人員出入或隨意去耍微機，發(fā)現后對當事人和監(jiān)控值班人員給予罰款。

安全監(jiān)測工崗位責任制

1、上崗人員必須經過通風安全和監(jiān)測專業(yè)技術培訓，并經過考試合格后，持證上崗。

2、負責安全監(jiān)測裝置的安裝、調試、維修、校正和回收，并認真填寫相關記錄，確保兩井監(jiān)測監(jiān)控設備正常運行，杜絕電氣失爆。

3、對采用載體催化元件的甲烷檢測傳感器，每隔10天必須使用標準氣樣和空氣樣按產品說明書的要求調校1次，每隔10天必須對甲烷超限斷電功能進行測試。

4、每天巡檢安全監(jiān)控設備及電纜吊掛，使用便攜式甲烷檢測報警儀或光學甲烷檢測儀對甲烷傳感器進行比較，并將記錄結果報檢測值班人員。當兩者讀數誤差大于允許誤差時，先以讀數較大的為依據，

并必須在8小時內對2種設備調校完畢。

5、實行24小時值班，發(fā)生故障時，必須及時處理，一般應在4小時內處理完畢。處理故障完畢后，把故障原因，及時匯報調度室及施工單位。

6、在故障處理期間，嚴格按監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)安全措施要求，進行施工維修。

7、安裝、維修、調校、回收工作期間，必須按監(jiān)測監(jiān)控質量標準要求施工。

8、井下處理故障設備不具備條件時，要及時升井更換故障設備。

9、積極參加政治理論和業(yè)務學習。

瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作規(guī)程

第一條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理操作人員及監(jiān)控系統(tǒng)檢修人員必須

經培訓、考核、發(fā)證：培訓合格后持證上崗。

第二條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理操作人員必須熟悉監(jiān)控管理系統(tǒng)的操作要求，謹慎操作嚴格要求自己。

第三條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)主機嚴格實行“24小時開機”的制度、完善報警處理、匯報制度。

第四條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員必須保持微機室良好的衛(wèi)生環(huán)境，嚴禁吸煙，并定期清除主副控機及鍵盤、鼠標的污垢。

第五條、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員及時向礦領導遞交本礦需要的各種報表外，必須對系統(tǒng)所提示的危險現象及超限報警情況，及時向礦長及總工如實匯報，同時做好各種報警信息的處理方法的記錄并進行分類分級匯總、統(tǒng)計查詢、報表打印。

第六條、監(jiān)控人員不得在計算機上從事于監(jiān)控無關的操作，不得儲存娛樂性質的程序。無關人員不得隨意進入監(jiān)控室，來訪必須進行登記。

第七條、監(jiān)控裝備的維護和使用管理

1、瓦斯斷電儀和傳感器要實行掛牌管理，并明確管理責任人。

2、定期對監(jiān)控設備進行調試、校正，系統(tǒng)設備每月不少于一次，甲烷傳感器每10天必須使用標準氣樣和空氣調校一次，每10天必須對瓦斯超限斷電功能進行一次測試，并做好測試記錄。

3、監(jiān)控設備在井下連續(xù)運行6―12個月后，必須升井進行全面檢修。經大修調試、性能檢驗后各項性能指標達到要求的，有專業(yè)人員檢查設備電氣性能。有防爆驗收員檢查防爆性能，并出具防爆驗收合格證，凡是無驗收合格證的設備不準入井試用，所有調試和大修必須作好記錄。

4、瓦斯檢查員每班要對所轄范圍的傳感器數據進行校對和記錄，對信號電纜進行外觀檢驗，并將檢查結果報礦監(jiān)控中心，當校對數據誤差大于允許誤差時，以讀數大者為依據，并在8小時內調校好。

5、甲烷傳感器、電纜的移動由班長在瓦斯員或放炮員的監(jiān)護下按規(guī)定進行移動，嚴謹擅自移動和停用設備。

6、檢修與監(jiān)控裝備關聯的電器設備，需要停止設備運行時，必須上報礦領導，并制定相應的措施后方可進行。

7、監(jiān)控設備發(fā)生故障時，必須即使進行維修或更換，要求在8小時之內完成。

8、監(jiān)控室值班人員必須24小時值班，并確保實時顯示、超限報警、數據存儲、打印報表、曲線圖表制作、斷電控制及斷電和饋電狀態(tài)的計策、歷史數據和圖表調用等功能的正常運行。定期對備用計算機進

行檢查，維護和保養(yǎng)，確保一旦主機出現故障時能立即啟用備用計算機。

第八條、監(jiān)控管理人員必須建立《儀器使用管理帳卡及臺賬》①、安全監(jiān)控設備臺賬②、安全監(jiān)控設備故障登記表③、檢修記錄④、巡檢記錄⑤、傳感器調校記錄⑥、中心站運行日志⑦、安全監(jiān)控日報⑧、報警斷電記錄月報⑨、甲烷超限斷電閉鎖和甲烷風電閉鎖功能測試記錄⑩、安全監(jiān)控設備使用情況月報

第九條、監(jiān)控室值班人員要嚴格執(zhí)行安全監(jiān)控系統(tǒng)各項規(guī)章制度，主要做好以下幾個方面的工作。①、掌握煤礦通風瓦斯知識、微機操作知識和安全監(jiān)控系統(tǒng)功能。②、認真填寫值班記錄。③、不間斷瀏覽、分析監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數據和參數，特別要對監(jiān)控系統(tǒng)各類傳感器的定義進行查看，發(fā)現異常及時糾正。④、仔細掌握采掘動態(tài)和圖紙?zhí)罾L情況。⑤、重大隱患及時通知有關負責人進行處理，并詳細記錄。

第十條、①、對井下采掘工作面發(fā)生瓦斯超限報警：及時掌握報警地點、位置、報警超限數值，監(jiān)控值班人員必須每天打印瓦斯監(jiān)控日報表，礦長、礦總工程師、通風科長必須每天簽審監(jiān)控日報表，對存在的問題，有礦總工程師提出處理意見，通風科及有關部門負責及時組織解決。②、監(jiān)測值班員發(fā)現瓦斯超限報警必須立即匯報礦長、值班礦長及總工，并在6分鐘內將采取措施和處理結果等情況及時形成書面文字匯報礦長，總工及值班領導簽字。同時要在處理過程中，每半小時上報一次，警報消除后處理結果要及時上報礦長及總工，監(jiān)控室備案。③、監(jiān)測值班員發(fā)現系統(tǒng)無數據，瓦斯曲線不正常及主扇停風、饋斷電報警等異常情況，必須立即匯報值班礦長、總工。④、監(jiān)控值班員發(fā)現系統(tǒng)軟件、硬件故障，應立即匯報礦長、總工，并及時

與廠家聯系盡快修復，同時匯報公司監(jiān)控中心，并責令井下的瓦斯檢查員沒半小時用光學檢測儀測量瓦斯一次，所測的瓦斯值由監(jiān)控室值班員報礦長、總工，直至故障排除。

第十一條、值班人員必須面對面交班，本班監(jiān)控設備運行情況、瓦斯超限和設備故障情況等必須記錄在交班本上，并向接班人交代清楚，雙方在交班本上簽字后方可離崗。

第十二條、本《操作規(guī)程》，監(jiān)控系統(tǒng)管理操作人員必

監(jiān)控系統(tǒng)出現故障的處理措施

為了執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)對通風安全的作用，針對監(jiān)控系統(tǒng)經常出現各種故障情況，特制定如下故障的處理措施：

第一條、當監(jiān)控室值班人員發(fā)現了無信號時，立即向通風科和調度室進行匯報，匯報時說明無信號的地點。

第二條、通風科接到匯報后立即用電話聯系井下該區(qū)瓦斯員和區(qū)域跟班巡檢員，詳細了解該區(qū)域瓦斯?jié)舛惹闆r，先由瓦斯員就地代替?zhèn)鞲衅鬟M行監(jiān)測。

第三條、跟班維檢員得知無信號情況后，立即對該區(qū)域的監(jiān)控裝置進行處理，在處理過程中，首先分析原因是線路故障還是分站故障，傳感器損壞，人為的把傳感器甩開不用等原因并立即進行處理。

第四條、維檢員根據可能出現的問題逐一排除，若因分站不通導致無信號，在8小時內不能處理完畢時，24小時內必須更換。

第五條、對線路故障，維護工負責檢查并及時進行處理。

第六條、對于傳感器的損壞，若不能現場修復的，必須在24小時內更換，在此期間，區(qū)域瓦檢員進行人工代替監(jiān)控職能，安監(jiān)站派安監(jiān)員現場進行安全監(jiān)督。

第七條、在處理故障時，必須要有監(jiān)測人員在場監(jiān)護。

第八條、井下處理監(jiān)測故障時，嚴禁擅自甩掉裝置不用。如確認需要暫時停止裝置運行時，必須經礦總工程師批準。

第九條、監(jiān)控室值班人員在監(jiān)控系統(tǒng)故障期間密切注視顯示情況，若監(jiān)控系統(tǒng)恢復正常后及時匯報通風科。

第十條、跟班維檢員對無信號情況處理完畢后，及時向通風科匯報故障的原因，系統(tǒng)情況正常后值班人員做好記錄，以備檢查。安全監(jiān)測監(jiān)控室工作制度

1、嚴格執(zhí)行上級有關精神，認真做好本職工作。

2、認真學習專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務水平。

3、實行二十四小時輪流值班制度，不得空崗和缺崗，上班時間不得擅自離崗，違者一次罰款50元。

4、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時交接班，做到無人接班不離崗，故障處理不清不交接班，認真做好記錄。

5、按規(guī)定及時上報瓦斯日報表。

6、發(fā)現有異常情況立即向調度室和值班礦長匯報。

7、嚴禁在電腦上玩游戲，看電影，一經發(fā)現，一次罰款100元，嚴重失職調離崗位。

8、嚴禁任何閑雜人員進入監(jiān)控室內，違者一次罰值班人員50元。

9、確保室內清潔衛(wèi)生，以確保機器正常運轉。

瓦斯異常情況匯報程序及處理辦法

為確保安全生產，堅決貫徹“安全第一，預防為主”、“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”方針，人工監(jiān)測與監(jiān)測監(jiān)控兩套系統(tǒng)并行，

確保瓦斯監(jiān)測工作及時、準確，調度指揮系統(tǒng)高效運轉，特制定本規(guī)定。

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯異常情況匯報程序：

1、瓦斯員、安全員、現場施工人員及其他人員，發(fā)現施工地點瓦斯異常時，根據處理匯報程序，及時查明原因，進行處理，并及時向調度匯報。

2、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站井上監(jiān)控員必須24小時值班，發(fā)現瓦斯傳感器顯示值出現較大增幅或瓦斯曲線不正常以及臨近報警值時，及時向通風科值班人員匯報，通風科值班人員應立即電話通知該工作面瓦斯員，查明原因，采取措施，進行處理，并將原因、措施及處理結果匯報通防科值班人員，通風科值班人員要做好記錄。

3、監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站，如果出現采、掘工作面瓦斯?jié)舛冗_到1%報警信號后，通風科值班員必須立即電話通知該工作面瓦斯員停止該區(qū)域內一切作業(yè)，查明原因，采取措施，進行處理。

4、監(jiān)控員在做好報警記錄的同時，應立即通知調度值班領導及通風科值班人員，通風科值班人員在接到通知后，立即通知工作面安全員對停工及處理全過程進行監(jiān)督檢查。

5、瓦斯員在停工處理完畢，檢查工作面、回風流及上隅角等地點瓦斯?jié)舛冉档健兑?guī)程》允許濃度內，匯報通風科值班人員，由調度員向值班領導匯報，由值班領導下達恢復生產命令。

6、瓦斯員處理過程中，發(fā)現瓦斯?jié)舛任幢挥行Э刂疲掷m(xù)升高，達到超限濃度時，應立即停止該工作面一切作業(yè)，切斷電源。

第15篇 煤礦安全學習制度

一、 礦長、安全礦長、技術員負責對本礦各類安全管理人員和有關負責人進行三個月一次的安全技術和法律法規(guī)學習，且學習時間不得少于5天。

二、 礦長或本礦其他主要負責人必須按時參加上級有關部開的安全生產會議，并認真學習和領會會議精神。

三、 生產副礦長負責組織本礦相關人員對上級部門召開的會議精神和下達的有關文件進行學習，并認真貫徹落實會議和文件精神。

四、 每期的安全學習結束后都必須進行一次考試，凡未經考試或考試不合格者，不得從事其本職工作。

五、 本制度自公布之日起實施。

第16篇 h礦煤礦安全信息管理制度

為發(fā)揮員工安全管理中的作用,傾聽員工對安全管理的建議和要求,形成群策群力的安全監(jiān)督網絡,進一步加強現場安全管理,及時整改生產過程中的各類隱患,超前預防重大事故。根據安全生產的實際,特制定本制度。

一、調度室是信息收集、整理、傳遞和報送的中心,是礦信息管理部門和信息報送單位。

二、調度室主任分管信息工作,生產一線隊、組負責人和工人兼信息員,工作面配備電話設備,每班填寫信息報表,加強信息的上報工作。

三、健全安全信息反饋體系,拓寬安全信息反饋渠道和增加安全信息源,及時、準確地掌握生產一線作業(yè)現場的安全狀況,為安全工作決策提供可靠的依據。

四、建立安全信息通道,使員工代表有渠道快捷地向領導放映對安全工作的合理化建議和要求,迅速有效地解決生產過程中出現的安全生產問題。

五、形成安全管理的互補、激勵和約束機制,促進安全管理制度的不斷完善和有效實施。

六、安全信息員的條件及范圍

(1)“安全第一”思想牢固,熱愛煤礦安全事業(yè),對煤礦安全生產有較高認識,能夠積極參與各項安全活動。

(2)具備一定的安全、技術業(yè)務素質,現場經驗豐富,在群眾中有較高威信的生產一線員工。

(3)以一定語言或書面表達能力,不怕得罪人,敢說真話不徇私情,不畏各種壓力,勇于為生產工作奉獻。

七、安全信息員的義務與職責

(1)認真學習安全技術業(yè)務知識,了解和掌握國家安全生產法律、法規(guī)及企業(yè)安全生產規(guī)章制度。

(2)積極參與本單位的各項安全活動,宣傳上級和本單位的安全生產指示、指令和安全生產各項規(guī)定,應邀列席相關安全工作會議。每季參加一次集團公司組織的“信息反饋”、“安全座談”或現場安全監(jiān)察活動。

(3)收集和反映一線員工對安全管理的建議和要求。

(4)對各自的工作崗位和涉及到得所有施工現場、各級干部安全責任制的落實,實施安全監(jiān)督,隨時向礦安監(jiān)部門、礦長回報發(fā)現的情況。

(5)及時發(fā)現和真實地放映生產作業(yè)現場安全上存在的不安全隱患、質量、管理問題和有一定價值的建議,隨時發(fā)現隨時反映,每月不少于兩條。

八、安全信息員的權利

(1)有權制止任何人違章作業(yè);有權拒絕任何人的違章指揮。

(2)對于單位或領導忽視職工安全健康的錯誤決定和錯誤行為,有權提出批評或越級控告。

(3)發(fā)現生產作業(yè)存在“三違”或威脅安全生產的隱患和問題,有權直接向本單位主要領導報告或直接向礦安全科匯報,有權提出處理意見。

(4)兼職安全信息員在行使職權中,礦各單位和各級領導要給與大力的支持和幫助,給與一定的活動時間;任何單位和個人不允許干涉和阻止,更不允許對其進行任何形式的打擊報復。否則,將嚴肅追究單位和相關領導的責任,維護安全信息員的正當權益。

九、安全信息的傳遞

為保證安全信息及時快捷的傳遞,可用以下三種方式由辦公室領導層傳遞信息:

(1)正常安全信息傳遞:由安全信息員填制《安全信息反饋單》,根據所在單位安全信息數量和保密程度,每半月或每旬,以加封或不加封的方式,直接送礦安全科或由辦公室代轉。

(2)加急安全信息傳遞:有安全信息員填制《安全信息反饋單》,向調度室傳輸。

(3)特急安全信息傳遞:由安全信息員直接用傳真電話向礦調度室傳遞,無法傳真的過后再補填,調度室根據安全信息的輕重緩急,核實整理后報領導層。

第17篇 煤礦安全培訓及安全培訓經費管理制度

根據國家安全生產監(jiān)督管理總局第92號令《煤礦安全培訓規(guī)定》的要求，為進一步夯實我礦安全生產培訓工作的行為及管理，結合我礦實際情況，礦安全培訓領導小組編制了安全培訓及培訓經費管理制度如下：

一、安全培訓管理制度

（一）、主要負責人及安全管理人員安全生產培訓

1、主要負責人及安全管理人員的培訓實行內部培訓及外送培訓考核相結合的方式。

2、礦安全培訓領導小組每年對管理人員每年集中培訓兩次，上半年1次，下半年一次，培訓地點為會議室，分上下午進行，上午8:30—12:00，下午3:30—17:30，具體由安全科協調組織。

3、培訓內容包括：礦井安全管理知識，煤礦安全規(guī)程與技術規(guī)范、煤礦新法律法規(guī)、新標準、新規(guī)程、新技術、新工藝、新設備和新材料以及安全生產責任制和職業(yè)衛(wèi)生培訓等方面的安全培訓。

4、培訓內容由相應的負責人準備，要求全面、綜合并符合實際。

5、各級管理人員無特殊情況必須參加培訓，無故不到者，罰款50元/次。遲到、早退者罰款20元/人，參加培訓的人員認真聽講，做好記錄，對年度學習考核不合格者，給予降職、免職的處理。

6、主要負責人及安全管理人員自任職之日起三十日內，向考核部門提出考核申請，自任職之日起六個月內必須通過考核部門組織的安全生產知識和管理能力考核，考核合格取證后方可繼續(xù)任職，主要負責人和安全生產管理人員的安全生產知識和管理能力每三年必須考核一次。

7、2023年3月1日起，新招聘任職的礦長、副礦長、總工程師、副總工程師必須具備煤礦相關專業(yè)大專以上學歷和3年以上煤礦相關工作經歷；新招聘任職的安全生產管理機構負責人必須具備煤礦相關專業(yè)中專及以上學歷和2年以上煤礦安全生產相關工作經歷。

8、凡外送培訓考核的主要負責人及安全管理人員，若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不予報銷，且不得繼續(xù)任職。返礦后，應將有關證書、學習成績、在校表現等復印件交礦辦公室，以便歸檔備查。

（二）、特種作業(yè)人員安全生產培訓

1、根據國家安全生產監(jiān)督管理總局令第30號《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》公布的特種作業(yè)工種目錄，我礦特種作業(yè)的崗位有：○1煤礦井下電氣工；○2煤礦井下爆破工；○3煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控工；○4煤礦瓦斯檢查工；○5煤礦安全檢查工；○6煤礦提升機操作工、○7煤礦采煤機（掘進機）操作工、○8煤礦探放水作業(yè)工。

２、特種作業(yè)人員必須外送培訓和崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，并經專門的安全技術培訓和考核合格，取得省級煤礦安全培訓主管部門頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后，方可上崗作業(yè)。

3、2023年6月1日起新招聘上崗的特種作業(yè)人員必須具備高中及以上學歷。

4、特種作業(yè)人員經培訓合格，取得《特種作業(yè)操作資格證》后，還必須與具備中級工以上技能等級、三年以上相應工作經歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等條件的特種作業(yè)人員師傅簽訂師徒合同，參加實際操作訓練，在工人師傅帶領下，實習滿四個月，并取得工人師傅簽名的實習合格證明后，方可獨立工作。

５、凡外送培訓的特種作員人員，若考試不合格，回礦后，所有費用自負，不予報銷，且不得上崗任職。返礦后，應將有關證書、學習成績、在校表現等復印件交礦辦公室，以便歸檔備查。

6、特種作業(yè)人員違章操作，造成嚴重后果或每季度違章作業(yè)達3次以上者，由安全科暫扣《特種作業(yè)操作資格證》，并調離特種作業(yè)崗位。

7、凡離開特種作業(yè)崗位六個月以上、但特種作業(yè)操作證仍在有效期內的特種作業(yè)人員，需要重新從事原特種作業(yè)的，必須外送培訓重新參加實際操作能力考試，經考試合格后方可繼續(xù)上崗作業(yè)。

8、隨意安排未經培訓、無證上崗的責任人，按違章指揮論處，同時罰單位負責人100—200元/人.次，若由此造成事故，按規(guī)定從重進行處罰。

9、特種作業(yè)人員違章作業(yè)和違反安全管理方面的規(guī)定，按《安全獎懲辦法》中的有關規(guī)定處理。

（三）、其他從業(yè)人員安全生產培訓

1、2023年3月1日起，新招聘錄用的其他從業(yè)人員必須具備初中及以上學歷。新工人經體檢合格后，由礦安全科通知參加培訓。

2、其他從業(yè)人員上崗前，必須經具有培訓資質的煤礦安全培訓機構進行安全生產培訓以及崗前職業(yè)衛(wèi)生培訓，培訓機構按照省級煤礦安全培訓主管部門制定的煤礦企業(yè)其他從業(yè)人員安全培訓大綱和考核標準進行安全培訓，保證其他從業(yè)人員具備必要的安全生產知識、技能和事故應急處理能力，知悉自身在安全生產方面的權利和義務。初次安全培訓時間不得少于七十二學時。

３、其他從業(yè)人員經安全培訓考核合格取證后，方可簽訂勞動合同，培訓費用由礦承擔。對于培訓考核不合格的，不能簽訂勞動用工合同，其費用自行承擔。

４、其他從業(yè)人員在與礦簽訂勞動用工合同后，由礦根據用工需要、勞動者自身條件安排工作崗位，分配到各科隊。各科隊應對新到崗的工人進行安全教育培訓，培訓的主要內容包括本區(qū)隊工作特點，作業(yè)崗位存在的危險因素、防范措施、應急預案、安全生產責任制、操作規(guī)程及作業(yè)規(guī)程等。

５、其他從業(yè)人員經科隊安全培訓后，由科隊安排至班組，由班組長對其進行安全教育培訓，并簽訂安全生產責任書，指定具備中級工以上技能等級、三年以上相應工作經歷和沒有發(fā)生過違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律等條件的工人師傅簽訂師徒合同，參加實際操作訓練，對新工人進行傳、幫、帶，在工人師傅帶領下，實習滿四個月，并取得工人師傅簽名的實習合格證明后，方可獨立工作。

６、其他從業(yè)人員應按年度參加再培訓，再培訓工作委托具有培訓資質的煤礦安全培訓機構進行，再培訓的時間不少于二十學時。

７、井下工人調整工作崗位或者離開本崗位一年以上重新上崗前，以及煤礦企業(yè)采用新工藝、新技術、新材料或者使用新設備的，應當對其進行相應的安全培訓，經培訓合格后，方可上崗作業(yè)。

８、除上述培訓外，各科隊每月應至少組織１次安全技術學習與培訓，學習上級文件、作業(yè)規(guī)程以及安全技術措施等知識。各班組應按時組織班前安全會，講授安全注意事項等。

９、必須嚴格培訓的考勤紀律，任何人非特殊原因在培訓期間不得缺勤、遲到與早退。對缺勤處罰100元/次，對遲到每次處罰20元，早退人員每次處罰30元。

（四）、安全生產培訓檔案管理

1、由辦公室建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，實行一人一檔。從業(yè)人員安全培訓檔案的內容包括：

○1、學員登記表，包括學員的文化程度、職務、職稱、工作經歷、技能等級晉升等情況；

○2、身份證復印件、學歷證書復印件；

○3、歷次接受安全培訓、考核的情況；

○4、安全生產違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責任，受到處分、處理的情況；

○5、其他有關情況。

從業(yè)人員安全培訓檔案應當按照《企業(yè)文件材料歸檔范圍和檔案保管期限規(guī)定》（國家檔案局令第10號）進行保存。

2、由安全生產培訓領導小組建立企業(yè)安全培訓檔案，實行一期一檔。安全培訓檔案的內容包括：

○1、培訓計劃；

○2、培訓時間、地點；

○3、培訓課時及授課教師；

○4、課程講義；

○5、學員名冊、考勤、考核情況；

○6、綜合考評報告等；

○7、其他有關情況。

對煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產管理人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應當保存三年以上，對特種作業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應當保存六年以上，其他從業(yè)人員的煤礦企業(yè)安全培訓檔案應當保存三年以上。

3、由礦安全科每月對檔案建立完善及檔案保存情況進行督查，發(fā)現檔案缺失或不符合要求時，必須立即督促進行整改完善，對查出重復的重復隱患按照規(guī)定進行處罰。

4、安全生產培訓領導小組應隨時掌握主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員以及其他從業(yè)人員的安全生產培訓情況，及時外送培訓考核取證和聯系有資質的安全培訓機構對我礦其他從業(yè)人員進行培訓。

二、安全生產培訓經費管理制度

1、礦安全培訓領導小組年初制定安全培訓計劃，確立安全培訓計劃資金，報礦長審核后，以文件形式下發(fā)。

２、礦財務科應確保安全培訓所需的資金及時到位，不得延誤。按照《國務院關于大力發(fā)展職工教育的規(guī)定》（國發(fā)[2005]35號）文件要求，礦教育培訓經費提取比例按職工工資總額的1.5%足額提取。其中，用于安全培訓的資金不得低于教育培訓經費總額的百分之四十。

３、凡礦安排外出送培的人員必須認真聽課，作好記錄，考試成績達到培訓合格要求，取得相應證書。工人在外出培訓期間的培訓費、交通費、食宿費、工資由財務科按規(guī)定報銷。對未能通過考核、未取得相應證書的人員其培訓期間的費用、工資自行承擔。

４、本礦送培的從業(yè)人員應為本礦服務至少２年，因本人原因在未達２年離開本礦的，其培訓費用按以下規(guī)定處理：

○1、培訓后不足１年離礦的，培訓期間的費用全部由本人承擔。

○2、培訓后工作滿１年不足２年的，培訓費用的50%由本人承擔。

5、從業(yè)人員在勞動合同期滿變更工作單位或者依法解除勞動合同的，不得以任何理由扣押其考核合格證明或者特種作業(yè)操作證。

6、嚴禁科隊隨意變動特殊工種崗位，特殊工種崗位變動應征求安全科同意后實施，否則，培訓的一切費用由區(qū)隊的管理人員賠償。

7、凡是參加培訓人員的操作證交辦公室存檔，復印件交安全科備案。

第18篇 煤礦班組安全舉報制度

1 舉報范圍: 公司范圍內一切違章違紀行為。。

2 舉報內容:

(1) 運輸安全生產中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關安全生產法律法規(guī)、國家標準或行業(yè)標準、本隊各項安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

(2)本隊存在的各類事故隱患。

(3)負責安全生產的各級管理者在履行職責過程中的失職或違法違規(guī)行為。

(4)對存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報或推遲上報。

3 本班所有人員針對以上內容均有權向任何領導及管理人員舉報。

4 舉報情況要真實,不得虛報、假報。舉報事項一經查實,將根據實際情況給予舉報人員適當獎勵。

5 任何接受舉報信息的班組長或其他管理人員應將信息及時報告有關部門,屬緊急情況的應先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報信息。任何人接受舉報時,不得以各種理由拒絕或推托。

第19篇 煤礦班組安全生產標準化文明生產管理制度

(一)為規(guī)范班組安全生產標準化和文明生產工作,搞好班組安全生產,根據《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》安全培訓和應急管理(或調度和地面設施)專業(yè)“班組安全建設 - 制度建設”對班組安全管理制度建設的要求,制定本制度。

(二)班組安全生產標準化和文明生產管理工作是煤礦安全生產管理的基礎工作,班組必須加強安全生產標準化和文明生產管理工作,提高煤礦安全生產標準化等級。

(三)班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或安全技術措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效;

新工人上崗前必須經過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,考核合格后才能上崗,特員必須經考試合格后持證上崗。

(四)作業(yè)現場的頂板管理、機電運輸、通風瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。

(五)作業(yè)現場的各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目。

(六)作業(yè)現場物品用料擺放整齊,標識清楚,保證安全出口暢通。

(七)按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。

(八)嚴格落實班前、班后會和交接班制度,工作環(huán)境應清潔、衛(wèi)生。

(九)每月由區(qū)隊負責人、技術員及煤礦各業(yè)務部門組織對工程質量進行驗收,評定工程等級。

第20篇 煤礦安全停送電制度

1、凡需停電時,由申請單位填寫停電申請單,提前報請調度室批準,按批準時間作業(yè),超過計劃時間或因停送電造成事故者,應嚴格追查。

2、停電工作必須有專人進行,停電開關應掛白底紅字的“有人工作,禁止送電”指示牌。

3、嚴禁帶電作業(yè)。特殊情況必須帶電作業(yè)時,須經主管礦長或總工程師批準,并嚴格遵守安全措施。

4、無停電工作牌,而用其他方式表示停電者均認為無效,由此而造成的事故由停電人負責,并嚴格追查處理。

5、停電工作完畢后,必須進行試送電,保證安全可靠,操作人員方可離開現場。多人操作的線路,必須待最后一塊停電牌收回后,方準送電。

6、停電工作的操作程序:

①停電:斷開電源及有可能來電的所有開關。

②驗電:用合格的驗電筆驗電。

③裝設接地線:在該線路可能來電的所有開關電源側裝設三相短路接地線。

④閉鎖:打好閉鎖,懸掛停電牌,無人值班的開關處設專人看管。

7、送電操作程序:先解除閉鎖,再拆除接地線,最后送電。

8、嚴禁預約停、送電。