重要性和意義
在企業(yè)的日常運(yùn)營中，裝配安全保衛(wèi)制度如同守護(hù)者，它不僅保障了員工的生命安全，也維護(hù)了生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全制度的存在，猶如一道無形的防護(hù)網(wǎng)，預(yù)防事故的發(fā)生，減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，從而提高生產(chǎn)效率，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。它強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，使他們能在工作中遵循規(guī)范，形成良好的作業(yè)習(xí)慣。
安全制度有哪些
一套完整的裝配安全保衛(wèi)制度應(yīng)包括但不限于以下幾點(diǎn)：
1. 崗位安全操作規(guī)程：明確各崗位的操作步驟，強(qiáng)調(diào)安全要點(diǎn)。
2. 應(yīng)急預(yù)案：預(yù)先設(shè)定應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理流程，確?？焖夙憫?yīng)。
3. 安全培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育，提升員工安全素養(yǎng)。
4. 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定：確保設(shè)備良好狀態(tài)，預(yù)防因設(shè)備故障引發(fā)的事故。
5. 現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定：規(guī)范工作區(qū)域，防止混亂導(dǎo)致的安全隱患。
注意事項(xiàng)
執(zhí)行安全制度時(shí)，務(wù)必注意以下事項(xiàng)：
1. 制度需清晰易懂，避免專業(yè)術(shù)語過多，確保每個(gè)員工都能理解并執(zhí)行。
2. 定期審查和更新制度，以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。
3. 制度的執(zhí)行要嚴(yán)格，對(duì)違規(guī)行為要有明確的處罰措施，以示警戒。
4. 強(qiáng)調(diào)個(gè)人防護(hù)，如佩戴必要的勞保用品，確保個(gè)體安全。
5. 注重溝通與反饋，鼓勵(lì)員工報(bào)告安全隱患，共同維護(hù)安全環(huán)境。
裝配安全保衛(wèi)制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，其重要性不容忽視。只有全面理解、嚴(yán)格執(zhí)行，才能確保安全制度發(fā)揮其應(yīng)有的作用，為企業(yè)的持續(xù)繁榮保駕護(hù)航。
裝配安全保衛(wèi)制度范文
第1篇 裝配安全保衛(wèi)制度
一。為了加強(qiáng)重點(diǎn)庫站管理,保障物資安全,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,特制定本制度:
一. 非本庫人員嚴(yán)禁入內(nèi)。
二.本庫人員應(yīng)嚴(yán)格遵守庫站各項(xiàng)管理規(guī)定,物資管理應(yīng)做到“三清”、“三一致”、“四定位”。
三.金剛石、筆、刀及稀有金屬等貴重物品要專人負(fù)責(zé)、鐵皮專柜保管,做到賬、卡、物相符。
四.嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度。領(lǐng)、借物品或交舊換新工具時(shí),必須填寫相應(yīng)單據(jù)。確因公進(jìn)庫,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可進(jìn)入。
五.庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙或使用明火,并保證消防器材完好無損。下班離開時(shí)應(yīng)切斷電源,關(guān)好門窗落鎖。保證防范設(shè)施處于良好狀態(tài)。
六.對(duì)違反本制度,擾亂庫站管理秩序的,庫管員有權(quán)制止,不聽勸阻的,報(bào)公安處主管部門處理。
七.如遇庫站發(fā)生被盜或異常情況,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向公安處主管部門報(bào)告,不得擅自移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)。
八.對(duì)庫管員經(jīng)常進(jìn)行安全教育,檢查制度落實(shí)情況,不斷提高庫管員防范意識(shí)和法制觀念,確保庫站安全。
第2篇 裝配鉗工 安全管理制度
1、工作前,檢查使用工具、電器設(shè)備是否正常,確認(rèn)正常后方淮使用。
2、檢修帶電設(shè)備時(shí),必須與使用者及有關(guān)人員聯(lián)系好,切斷電源,掛牌警示,并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
3、在臺(tái)鉗上截鐵或剔毛刺時(shí),對(duì)面應(yīng)設(shè)護(hù)網(wǎng),并注意周圍人員的安全。
4、使用鉆床、砂輪機(jī)打大錘時(shí),不準(zhǔn)帶手套。鉆磨小工件或薄工件時(shí),必須用鉗工等專用工具夾牢。
5、使用起重設(shè)備要有專人指揮,起重前必須檢查吊鉤,鋼絲繩等設(shè)備工件綁扎是否牢固。
6、登高作業(yè)必須使用安全帶、戴安全帽,扎好袖口、褲腳,氣候惡劣,六級(jí)風(fēng)以上停止露天高空作業(yè)。
7、拆卸安裝供電、排水管道時(shí),必須關(guān)閉總閘閥和區(qū)域分閘閥,并將余氣、水排除后,方可進(jìn)行作業(yè)。
8、用臺(tái)鉗時(shí),必須將工作夾緊但不得超過臺(tái)鉗負(fù)荷量。
9、搬運(yùn)大件時(shí),應(yīng)用牢固的工具,要專人指揮,相互配合。
10、用各種扁鏟活時(shí),扁鏟不準(zhǔn)有翻頭,不準(zhǔn)對(duì)人鏟活,用同一操作臺(tái)時(shí),以免鏟活中間必須加安全防護(hù)網(wǎng)。
11、嚴(yán)禁使用無把搓刀使用電風(fēng)動(dòng)具時(shí),電動(dòng)必須戴絕緣手套或站在絕緣板和干燥處,風(fēng)動(dòng)工具接頭必須牢固,以防傷人。
12、用行車吊運(yùn)物件時(shí),按規(guī)定選好鋼絲繩,嚴(yán)禁使用斷絲和起刺的鋼絲繩指揮行車吊運(yùn)。
13、吊物嚴(yán)禁超過起重設(shè)備規(guī)定的負(fù)荷,不準(zhǔn)在吊物下工作停留,修理好的零部件存放按“五定”放置,滾件必須加墊,以防滾動(dòng)傷人。
14、在蓋板溝區(qū)作業(yè),由施工單位設(shè)立欄桿,用紅燈作標(biāo)志,設(shè)專人在地上監(jiān)護(hù),工作完畢蓋板及時(shí)到位。
15、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備點(diǎn)檢時(shí),用視力和聽力檢查,嚴(yán)禁用手和工具檢查。
第3篇 裝配間安全保衛(wèi)制度
為了加強(qiáng)公司各單位裝配間的安全防范措施,保障生產(chǎn)管理工作的正常進(jìn)行,創(chuàng)造良好穩(wěn)定的工作環(huán)境,確保國家財(cái)產(chǎn)不受損失:
一.裝配間工作人員認(rèn)真執(zhí)行《出入證》的管理制度,嚴(yán)格安全防范措施,遵守裝配間的各項(xiàng)管理規(guī)定。
二.裝配間為工作重地,禁止外人入內(nèi),確因工作需要、參觀、外協(xié)等人員進(jìn)入,必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),經(jīng)值勤人員檢查,陪進(jìn)陪出。
三.裝配值勤人員,嚴(yán)格佩帶統(tǒng)一值勤標(biāo)志,堅(jiān)守值勤崗位,不得脫崗、漏崗,積極做好檢查驗(yàn)證工作,監(jiān)督制止一切無證人員進(jìn)入裝配間。
四.裝配間大門鑰匙必須由車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保管,不得隨意外借或轉(zhuǎn)交他人代管。下班時(shí)應(yīng)全面檢查門窗完好,切斷電源,鎖好大門。
五.對(duì)本部位的工作人員,要經(jīng)常性進(jìn)行安全保衛(wèi)教育,提高安全防范意識(shí)和法律觀念。裝配間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè),防止發(fā)生各類事故。
第4篇 電子裝配車間安全生產(chǎn)管理制度
規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故和減少質(zhì)量安全事故,每位員工都必須遵守各項(xiàng)安全操作方面的要求,避免重大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。
1、進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,嚴(yán)禁高聲喧嘩和打鬧,工作地不許吃東西,水杯不許放在生產(chǎn)線上。車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
2、上崗后要穿好工作服,操作高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員,要統(tǒng)一戴好工作帽,以免發(fā)生意外。
3、對(duì)于錫鍋、電烙鐵、測(cè)量設(shè)備要專人使用,他人不得隨便動(dòng)用,以免發(fā)生意外
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn),維護(hù)好設(shè)備儀器、工裝。下班后要關(guān)掉電源開關(guān),設(shè)備開關(guān),以免以生意外。
5、設(shè)備發(fā)生故障,要停止工作,待修,調(diào)正,杜絕造成產(chǎn)品報(bào)廢。
6、產(chǎn)品堆放整齊,本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉(zhuǎn)移,使用工具擺放整齊。
7、奧節(jié)約原材料,按定額領(lǐng)取材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)、將膠帶亂粘,保持桌面地面干凈。
8、對(duì)于易燃爆品要統(tǒng)一堆放,對(duì)消防設(shè)備常檢查。
9、生產(chǎn)過程中各操作工,要嚴(yán)格按照各工序的工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各主管部門要不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行批準(zhǔn)教育。
10、安全事故發(fā)生后,相關(guān)部門要認(rèn)真追查責(zé)任人,對(duì)產(chǎn)生的問題及時(shí)分析原因,做的事故原因未查清不放過,糾正措施未落實(shí)不放過,職工未受教育不放過。
電子裝配車間管理制度
為了樹立公司真題形象,加強(qiáng)規(guī)范裝配車間管理行為,并實(shí)施制度化管理,確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求;實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。特制定本制度:
1、嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系文件。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品堆放整齊,標(biāo)識(shí)清晰,區(qū)域劃分明確、保持生產(chǎn)線體、門窗、桌面、地面的衛(wèi)生整潔。
2、全體職工須按時(shí)上、下班,不得無故遲到、早退。
3、上班進(jìn)入工作崗位不得外出。需外出者應(yīng)持有主管領(lǐng)導(dǎo)簽署的《請(qǐng)假條》,負(fù)責(zé)做遲到或早退處理。
第5篇 裝配車間安全生產(chǎn)制度
裝配車間安全生產(chǎn)管理制度
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、職責(zé)
1
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定，責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。
1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓
a、有物必有位：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位，分區(qū)存放，位置明確;有位必分類：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài)，逐一分類; 分類必標(biāo)識(shí)：狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置：根據(jù)生產(chǎn)流程，確定零部件存放區(qū)域，分類擺放整齊，零部件絕對(duì)不能掉在地上，不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、 工位器具定置：確定工位器具存放位置和物流要求
d 、工具箱定置：工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔
車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊，每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目) 須清理場(chǎng)地，打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊，附近不得有雜物及灰塵。
1.4 素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，量具、工具用后要?dú)w位，不得隨意擺放。
b、每個(gè)裝配工持證上崗，儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序，保持肅靜，不得在工作時(shí)談天說笑，大聲喧嘩。
1.5安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，作好記錄，不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)采取控制措施，發(fā)生事故要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。
b、工作期間，不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。
2. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。
2.1 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
2.2 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映，否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.3各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等，必須妥善安排，以避免停工待料。
2.4 裝配過程中，各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)，確保遵守使用規(guī)定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許，不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。
五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。
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六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行
第6篇 z裝配車間安全生產(chǎn)管理制度
裝配車間安全生產(chǎn)管理制度
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、 職責(zé)
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。
1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓
a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類;分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔
車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目) 須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。
1.4 素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。
b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩。
1.5安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。
b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。
2.嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。
2.1 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
2.2 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.3 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。
2.4 裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。
五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。
六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
第7篇 裝配車間安全生產(chǎn)管理制度范文
對(duì)于裝配車間的安全管理一定要做好,下面小編為大家整理了一篇關(guān)于裝配車間安全生產(chǎn)管理的制度,僅供大家參考。
一、目的
確保裝配車間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn);
適用范圍
適用于裝配車間所有管理員、裝配工。
二、 職責(zé)
1、 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂本管理規(guī)定,責(zé)成裝配車間嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本規(guī)定;
2、 生產(chǎn)部每周進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督檢查、定期考核;
三、工作程序
1、 嚴(yán)格按照6s管理要求執(zhí)行。
1.1 現(xiàn)場(chǎng)整理
效率和安全始于整理。把要與不要的人、事、物分開。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。
1.2 現(xiàn)場(chǎng)整頓
a、有物必有位:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類; 分類必標(biāo)識(shí):狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;
b、工件定置:根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。
c、 工位器具定置:確定工位器具存放位置和物流要求
d 、工具箱定置:工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。
1.3 現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔
車間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必 (文章轉(zhuǎn)貼自實(shí)用工作文檔欄目) 須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。
1.4 素養(yǎng)
a、必須養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,量具、工具用后要?dú)w位,不得隨意擺放。
b、每個(gè)裝配工持證上崗,儀容整潔大方。每個(gè)裝配工工作有序,保持肅靜,不得在工作時(shí)談天說笑,大聲喧嘩。
1.5安全
a、發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,不能解決的要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)采取控制措施,發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告。遇到生產(chǎn)中的異常情況,應(yīng)及時(shí)處理,危險(xiǎn)緊急情況,先處理后報(bào)告,嚴(yán)禁違章指揮。
b、工作期間,不得在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)有明火或吸煙,不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)打赤膊、赤腳。違者罰款50元/次。
2. 嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)的《生產(chǎn)任務(wù)單》合理安排各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)事宜。裝配工必須無條件服從主管的生產(chǎn)安排和生產(chǎn)調(diào)動(dòng)。
2.1 裝配工上崗前應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉裝配作業(yè)的技能、技巧;熟悉各零部件良與不良的正確區(qū)分。
2.2 裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良,要及時(shí)向生產(chǎn)部和質(zhì)檢員反映,否則出現(xiàn)批量質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
2.3 各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,必須妥善安排,以避免停工待料。
2.4 裝配過程中,各工序產(chǎn)量、存量、進(jìn)度、物料、人力等均應(yīng)予以適當(dāng)控制。
2.5 各種工裝設(shè)備及工具應(yīng)定期檢查、保養(yǎng),確保遵守使用規(guī)定。
四、非生產(chǎn)人員未經(jīng)允許,不得進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地。
五、下班時(shí)必須做到切斷電源、水源和火源。
六、本規(guī)章制度自公布之日起執(zhí)行!
第8篇 氣瓶充裝配電室安全管理制度
1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)定。
2、凡高壓操作時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,一人操作,一人監(jiān)護(hù),必須穿戴絕緣用品。
3、低壓閘刀不能帶負(fù)荷合閘和拉閘,在操作前,必須與用電部門聯(lián)系。
4、電器設(shè)備檢修時(shí),必須首先切斷電源,并掛“禁止合閘”警告牌,并設(shè)專人看管,嚴(yán)禁帶電修理。
5、電器設(shè)備如果跳閘,應(yīng)查明原因,排除故障后再合閘,未查明原因和修復(fù)前,不得強(qiáng)行合閘。
6、電器設(shè)備的所有連接接頭要緊固,并應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查。
7、臨時(shí)照明,動(dòng)力線必須架空,不準(zhǔn)與其它工具設(shè)備等互相碰撞、摩擦,用完后必須立即拆除。
8、室外夜間作業(yè),照明燈不準(zhǔn)安裝在帶氣作業(yè)的正上方。電線絕緣要良好,接頭要牢固,燈口與燈泡接觸要牢固。避免發(fā)生火花。
9、各種機(jī)械的電器設(shè)備必須裝有接地、接零的保護(hù)裝置,接地電阻不得大于10歐姆,但在一個(gè)供電系統(tǒng),不得同時(shí)接地和接零。
10、電器設(shè)備漏電失火時(shí),應(yīng)先切斷電源,用干粉滅火器進(jìn)行撲救,嚴(yán)禁用水或其它液體滅火機(jī)潑澆,以免發(fā)生危險(xiǎn)。
11、電器設(shè)備的接地,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行,不得借用避雷器地線,水管等做接地線,電器部分不得有漏電現(xiàn)象。
