工程施工員安全交底制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

工程施工員的安全工作不僅關乎個人的生命安全，也是整個工程質量和企業(yè)聲譽的保障。安全制度如同施工場地的守護神，它預防事故的發(fā)生，確保每一位工人的生命財產不受損害。有效的安全制度能提升工作效率，減少不必要的損失，強化團隊的紀律性和責任感，是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展不可或缺的一部分。

安全制度有哪些

安全制度涵蓋多個方面：1）施工前的風險評估，識別潛在危險并制定應對措施；2）定期的安全培訓，確保工人熟悉安全規(guī)程和應急處理方法；3）現(xiàn)場安全管理，包括設備檢查、個人防護裝備的佩戴、作業(yè)區(qū)域的警示標識等；4）事故報告和應急響應機制，確?？焖儆行У靥幚硗话l(fā)情況。

注意事項

在執(zhí)行安全制度時，務必強調以下幾點：1) 執(zhí)行制度不能流于形式，必須嚴肅對待每一項規(guī)定；2) 安全教育需持續(xù)進行，新員工入職和老員工復訓都不能忽視；3) 確保每位工人都了解自身職責，知道何時何地應采取何種安全行動；4) 對違反安全規(guī)定的人員，應立即糾正，并視情節(jié)嚴重程度給予相應處罰，以示警戒。

工程施工員的安全制度是生命線，它需要我們以嚴謹?shù)膽B(tài)度去制定，以堅決的決心去執(zhí)行。只有這樣，我們才能在追求工程進度的確保每一個參與者的安全，構建一個安全、高效的工作環(huán)境。

工程施工員安全交底制度范文

第1篇 工程施工員安全交底制度

工程項目施工員安全交底制度

一、嚴格執(zhí)行和遵守安全規(guī)范,規(guī)定及安全技術規(guī)程,做好防護安全措施.根據(jù)工程的特點,以書面形式,逐條向班組進行詳細的安全技術交底,并履行簽字手續(xù),確保施工安全.

二、經常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅決制止不顧人身安全,違章冒險蠻干的行為.

三、參加施工隊組織的安全檢查,對負責施工的工程安全問題要及時負責整改.

四、發(fā)生工傷事故后要保護好現(xiàn)場,及時向上級報告,救護好傷員,參加事故處理,并填好工傷事故登記表認真貫徹防范措施.

五、進入工地必須戴安全帽,必須佩帶上崗證,禁止穿拖鞋或光腳.

六、每天開工之前,應對各種安全防護設施進行檢查.

七、現(xiàn)場的各種機械設備應保持一定的距離,便于安全操作與維修.

八、施工現(xiàn)場的腳手架,防護設施,安全標志和警告牌要予以保護.

九、施工現(xiàn)場的洞,升降口,漏斗等危險處,應有防護設施或明顯標志.

十、嚴禁違章指揮和違章作業(yè);嚴禁酒后作業(yè),打架,斗毆,賭博,以身作則,搞好宿舍衛(wèi)生.

十一、現(xiàn)場作業(yè)必須戴安全帽,不準赤腳或穿拖鞋上班.

十二、嚴格執(zhí)行公司關于機械使用,保養(yǎng),維修的規(guī)定.必須定期或每天對各種機械(卷揚機,砂泵等)進行檢查,保養(yǎng),加油,特別著重于卷揚機的制動部件(如箍鉤,腳剎,離合)的檢查.

十三、維修機械時必須首先切斷電源,并須懸掛警示標志.

十四、各種機械必須安裝安全有效的防護網罩.

十五、必須定期或每天進行一次班組安全生產活動,全面檢查工作和全面檢查有關機具,并必須做好安全活動記錄.

第2篇 工程項目施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度3

工程項目施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度(三)

1、對進出工地所有人員,門衛(wèi)有權過問。

2、非現(xiàn)場施工人員,未經許可不得進入工地,辦事的來訪者應登記后方可進入。

3、堅持崗位,不隨便脫離崗位。

4、對所有進出場材料、機具、認真做好驗收手續(xù)。

5、認真做好施工現(xiàn)場防火、防盜工作。

6、做好門前環(huán)境衛(wèi)生工作。

7、外來人員未經項目部領導許可,不得留宿工地。

第3篇 施工工程防火防爆管理制度

為了保證生產的安全進行,加強防火意識,宣傳防火知識,預防各種火險隱患,特制定本管理制度:

1、現(xiàn)場消防

(1)現(xiàn)場總平面布置、施工方法和施工技術應符合消防安全要求,按施工組織設計,防火措施需要配置相應各類的消防器材設備設施。

(2)落實消防責任制,把好動火審批監(jiān)護關?，F(xiàn)場明火作業(yè)時,必須先報項目綜合辦公室審批后方準動火,按照誰申請誰負責的原則,不得擅自動用明火。作業(yè)現(xiàn)場必須設專人監(jiān)護,作業(yè)完畢經確認安全后方準離開。

(3)施工現(xiàn)場嚴禁吸煙,易燃物品場所和木工車間嚴禁吸煙和明火作業(yè)。

(4)施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)和氧氣瓶、乙炔瓶的存放與使用,必須符合防火要求。

(5)用電時,應嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范,預防使用電器不當引發(fā)火災;

(6)各班組必須設有專(兼)職防火管理責任人,防火管理人員應實行定期防火安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即清除或限期整改;

(7)定期向職工進行防火安全教育和宣傳防火知識,提高職工的防火警惕性;

(8)違反防火規(guī)定造成人為火災的有關責任人,查明情況后進行處

罰,情節(jié)嚴重的應依法移交司法機關追究刑事責任。

(9)各工地可根據(jù)實際情況制訂實施細則。

2、工地防火須知

(1)重點防火部位應設明顯的防火標志,并有嚴密的消防措施;

(2)在易燃部位動用明火,必須嚴格審批手續(xù),落實現(xiàn)場防范措施。

(3)嚴格執(zhí)行對易燃易爆危險品的安全管理規(guī)定,不了解其性能和安全操作方法的人員不得從事操作和保管工作。

(4)臨時木工間、油漆和危險倉庫等場所和禁火區(qū)域嚴禁吸煙。

(5)焊割作業(yè)必須嚴格執(zhí)行十不準規(guī)定。

(6)非電工嚴禁裝接用電器具、拉設電線。

(7)嚴禁擅自使用的非生產性加熱器。

(8)消防器材不得挪作他用,周圍不準堆物,保持道路通暢。

3、班組防火制度

(1)認真貫徹上級有關消防安全工作的指示、規(guī)定,并貫穿于整個生產之中。

(2)經常對班組成員進行易燃、易爆等防火安全教育。

(3)對本班組的工作區(qū)域要經常自查防火安全工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以確保安全生產。

(4)電焊工、油漆工、木工、內燃機工、電工、瀝青工,必須嚴格按照安全操作規(guī)程和防火安全制度進行作業(yè)。

(5)發(fā)生火災事故及時撲救,保護現(xiàn)場。

(6)不亂扔煙蒂,離崗下班應及時切斷電源。

第4篇 工程現(xiàn)場安全文明施工管理制度

為了在建設過程中,確保各材料的正確堆放與施工場地的合理布置,保護工作人員的人身安全,保證施工場地的良好衛(wèi)生條件和防火安全,以及對場地周圍環(huán)境的保護,促進文明施工,特制定本制度。

1安全生產

1.1健全和完善各類安全管理臺帳,強化安全管理軟件資料工作。

1.2施工作業(yè)前,應編制有效的安全施工組織設計和安全技術措施,加強安全教育并進行安全交底活動。作業(yè)過程中應正確使用安全防護用具,嚴格執(zhí)行勞動紀律、工種和設備安全操作規(guī)程,并根據(jù)需要執(zhí)行相關的管理規(guī)定。對安全生產實施有力的安全監(jiān)控,安全監(jiān)控人員應持證上崗。

1.3“四口”臨邊按規(guī)定要求設置防護設施?！八目凇迸R邊防護包括:樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口防護和陽臺、樓層、屋面的臨邊防護?！八目凇迸R邊周圍應設置警戒標志。對于基坑施工應編制基坑支護方案。

1.4腳手架、井字架及龍門架按要求搭設,搭設前應對作業(yè)人員的健康狀況以及安全防護用具進行檢查,搭設活動完成后要經相關單位的驗收方可使用,驗收應形成記錄。

1.5加強施工現(xiàn)場臨時用電管理,施工操作由專職電工完成,其他人員不得擅自操作。路線的安全距離、架設方法、配電保護必須達到標準要求。

1.6正確安全的使用機械設備。機械設備進場前應驗收合格,定期保養(yǎng)和維護機械設備保持其良好的狀態(tài)。

1.7垂直運輸機械應按要求安裝,經有關單位驗收合格后方可使用。使用過程中應做到指揮信號規(guī)范明確。

1.8各種易燃、易爆、化學危險物品應使用專用容器分類妥善保管,加以標識。在使用易燃、易爆、化學危險物品施工時,應在安全交底中明確說明,嚴格按照相關要求操作。施工區(qū)域應設置警示標志牌并由專人看護。正確使用易燃、易爆、化學危險物品,防止環(huán)境污染。

1.9施工作業(yè)過程中,施工作業(yè)人員對違章指揮或存在下列情況時,有權拒絕執(zhí)行,并應及時向環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門反映。

安全措施未落實,尚不具備施工條件的作業(yè);

勞動防護用品不符合施工作業(yè)要求,機具設備存在影響安全使用的故障;

按規(guī)定應辦理的作業(yè)許可手續(xù)未辦齊全或監(jiān)護不到位;

其他可能存在事故隱患的作業(yè)。

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理部門,應對拒絕作業(yè)事件進行調查,按不符合項處理。

2 文明施工

2.1施工現(xiàn)場實行圍擋封閉施工,圍欄按規(guī)定使用統(tǒng)一的連續(xù)性護欄設施,保證穩(wěn)固、整潔。

2.2現(xiàn)場應設立門衛(wèi),根據(jù)需要設置警衛(wèi),負責施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作,并采取必要的防盜措施。

2.3施工現(xiàn)場的管理人員在施工現(xiàn)場應當佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場施工人員宜有標識。

2.4施工區(qū)域和危險區(qū)域設置醒目的安全警示標志。施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等,均應有明顯指示牌;有高度限制的地點應有限高標志。區(qū)域內道路應做硬化處理,保持平整暢通。

2.5施工區(qū)域分布合理有序。施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴格分隔,材料區(qū)域原材料、成品、半成品、機械設備堆放整齊。

2.6施工作業(yè)過程中應采取措施控制施工噪音,減輕噪音對施工人員和周圍環(huán)境的影響;夜間施工應做到對周圍環(huán)境無光污染;施工時應節(jié)約能源。

2.7保持施工環(huán)境整潔,施工中做到“落手清”和“工完場清”。

2.8保持場容場貌的整潔,建筑垃圾、渣土應在指定地點堆放并隨時清理。節(jié)約資源實施廢棄物回收利用制度。

2.9高空施工的垃圾及廢棄物應采用密閉式串筒或其他措施清理搬運。建筑材料、垃圾或渣土的車輛,應采取防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。

2.10除有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產生有毒煙塵的物品。

2.11有毒有害廢棄物實現(xiàn)分類管理。不得使用有毒有害廢棄物作土方回填。

2.12保持場內排水通暢。施工現(xiàn)場的泥漿、污水、廢水未經處理不得直接排入排水設施和河流、湖泊、池塘。

2.13施工中需要進行爆破作業(yè)的,必須經相關單位審查批準,提供爆破器材的品名、數(shù)量、用途、爆破地點、四鄰距離、爆破方案和保護措施等文件以及安全操作規(guī)程,爆破施工由具備爆破資質的專業(yè)隊伍按有關規(guī)定進行施工。必要時,應報相關方和地方政府有關部門實施統(tǒng)一協(xié)調管理。

2.14建立防火管理制度,明確相關職責,施工現(xiàn)場劃分防火區(qū)域,實施專人專管。實施動火審批制度,動火時應做有消防器材有消防監(jiān)護。

2.15施工區(qū)域應按規(guī)定配置消防器材,現(xiàn)場必須有滿足消防車出入和行駛的道路,并設置符合要求的防火報警系統(tǒng)和固定式滅火系統(tǒng),消防設施應保持完好的備用狀態(tài)。

2.16使用易燃、易爆物品時,應采取有效的消防保護措施,嚴禁發(fā)生火災爆炸事故。不得在易燃、易爆物品上方進行焊接作業(yè)。使用完易燃、易爆物品后應及時清運。

2.17生活區(qū)域應遠離有毒有害、噪聲及射線檢測作業(yè)場所。區(qū)域內道路平坦通暢,有足夠的照明設施。公共廁所設置應遠離餐飲場所并保持良好的通風條件。

2.18生活垃圾裝入容器放置于指定地點,有專人管理,并定時清除。生活污水要達標排放。

2.19餐飲場所達到衛(wèi)生要求,四周保持排水暢通、清潔、整齊,且有消毒、滅蠅、防塵措施,能夠有效地避免交叉污染。

2.20保健衛(wèi)生符合要求,生活區(qū)內設有醫(yī)藥保健箱。

2.21加強治安綜合治理,做到目標管理、制度落實、責任到人,治安防范措施有力、重點要害部位防范設施到位。

13.3安全生產領導小組定期和不定期地對施工區(qū)域內安全文明施工活動進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要求責任單位及時整改。

第5篇 施工管理部工程事故處理制度

工程管理部工程事故處理制度

目的

規(guī)范工程事故的上報和處理程序,明確項目各級人員的處理權限和責任。

基本規(guī)定

1.工程事故包括工程質量事故和工程安全事故;

2.當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)工程事故后,現(xiàn)場工程師應立即協(xié)助監(jiān)理工程師通知承包商停止相應部位以及與其有關部位和下道工序的施工工作;

3.如情況可能進一步發(fā)展時,項目部經理應要求監(jiān)理單位和施工單位加強觀測,并根據(jù)需要制訂和采取防護措施;

4.項目部負責及時采取聲像、實測、文字記錄等手段,記錄事故發(fā)生時的狀態(tài);

5.事故的調查、分析、處理和責任界定工作由監(jiān)理單位組織,建設單位配合;

6.事故調查處理組根據(jù)情況由甲方、勘察、設計、質監(jiān)、安監(jiān)、施工單位和建設局等單位組成;

7.處理質量事故的費用由責任單位承擔;

8.制定事故處理方案,應體現(xiàn)以下原則:

(1)安全可靠,不留隱患

(2)滿足建筑物的功能和使用要求

(3)損失最小

9.《工程事故報告》、《事故調查分析處理報告》、《事故處理報告》等報告均為一式四份。

事故處理程序

1.事故發(fā)生后,由工程項目部協(xié)助監(jiān)理單位起草《工程事故報告》,報工程管理部經理、總工程師、公司領導;

2.總工程師組織公司相關部門的人員參加事故的調查處理;

3.監(jiān)理單位根據(jù)情況組織有關單位組成事故調查處理組,開展調查分析工作。如有必要可邀請有關專家和政府有關部門參加;

4.在事故調查處理組全面調查分析的基礎上由監(jiān)理單位編寫出《事故調查分析處理報告》,經事故調查處理組各成員簽字(蓋章)確認后報工程管理部;

5.《事故調查分析處理報告》由工程管理部經理、總工程師審查簽署意見后報公司領導審定,作為界定事故責任和確定事故處理方案的結論意見;

6.項目部督促施工單位按確定的處理方案對事故進行處理;

7.處理完畢,督促監(jiān)理單位組織有關人員對處理結果進行嚴格檢查、鑒定和驗收;

8.鑒定、驗收通過后督促監(jiān)理單位編寫提交《事故處理報告》。

《工程事故報告》的主要內容

1.事故發(fā)生的時間、地點;

2.事故發(fā)生的現(xiàn)狀,包括事故的類型、發(fā)生的部位、分布狀態(tài)及范圍、缺陷程度等;

3.事故發(fā)展變化的情況;

4.有關事故的觀測記錄;

5.事故可能的產生原因;

6.采取的初步防護措施。

《事故調查分析處理報告》的主要內容

1.與事故有關的工程情況;

2.事故的詳細情況;

3.事故調查中有關的數(shù)據(jù)、資料;

4.事故原因分析與判斷;

5.是否需要采取臨時防護措施;

6.事故責任分析;

7.事故涉及的有關人員與主要責任者的情況;

8.事故處理方案與措施。

《事故處理報告》的主要內容

1.事故處理過程中的有關數(shù)據(jù)、記錄、資料;

2.對處理結果的檢查、鑒定和驗收記錄;

3.事故評估;

4.結論意見。

相關文件和記錄

工程事故報告

事故調查分析處理報告

事故處理報告

第6篇 工程項目施工現(xiàn)場出入管理制度

工程項目施工現(xiàn)場出入管理制度

一、施工現(xiàn)場人員、車輛出入由項目消防保衛(wèi)組負責登記管理。嚴禁閑雜人員隨意進出,外來人員出入應辦理登記手續(xù)。

二、管理人員及勞務人員出入現(xiàn)場應戴安全帽,佩戴施工證。對于無任何證明出入現(xiàn)場者,值班警衛(wèi)有權盤查,并制止其行為。

三、有車輛進入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)應登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴格檢查攜帶物品是否相符。不符者,禁止放行。

四、值班警衛(wèi)應加強管理,禁止與本項目生產施工無關的外來車輛進入現(xiàn)場。

五、值班警衛(wèi)在查驗出入現(xiàn)場車輛的過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應將其扣留。并立即報告保衛(wèi)負責人,及時協(xié)調處理解決。

第7篇 工程公司施工現(xiàn)場用電檢查制度

建筑工程公司施工現(xiàn)場用電檢查制度

為加強施工現(xiàn)場的電氣安全管理,保障職工的人身安全和電氣設備的安全,根據(jù)國家有關電氣安全技術規(guī)程,結合本工程實際情況,特制訂本制度。

1、施工現(xiàn)場的電氣設備必須具有有效的安全措施,若無有效安全技術措施的電氣設備不準使用。

2、必須經常對現(xiàn)場的電氣線路和設備進行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好,必須定期測試。對現(xiàn)場所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換,并做好書面記錄。

3、發(fā)現(xiàn)使用碘鎢燈和家用加熱器(包括電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲)取暖、燒水、烹飪情況,責令停止使用,按供電局規(guī)定處以50-500元罰款處理,該費用在各班組中扣除。

4、發(fā)現(xiàn)私拉電線,違章用電及時制止,切斷。違者要進行罰款。

5、夜間施工須有電工、機修班派員值班,及時安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。

6、施工現(xiàn)場電氣設備及上述內容由現(xiàn)場電工、機修工履行并檢查監(jiān)督。

7、各職工嚴禁在使用的電線上隨意掛曬衣服。違者每次罰款10-50元,造成后果者,一切責任自負。

8、為確保安全,嚴禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲制度第八條處罰。

9、嚴禁用銅絲、鉛絲替代保險絲。一經發(fā)現(xiàn)違者處以10-50元的罰款,造成后果者一切責任自負。

第8篇 建筑工程施工安全用電制度9

建筑工程施工安全用電制度(九)

①嚴禁私拉亂接、用電要報裝,線路的架設和設備安裝,必須符合供電部門電氣設備安裝,運行規(guī)定要求。

②嚴禁指派無證電工管電,如違返有關規(guī)定發(fā)生設備損壞和人員觸電傷亡事故,再追究指派人員的法律責任。

③嚴禁金屬外殼無接地裝置的用電設備投入運行,低壓用電設備應裝漏電開關。

④嚴禁在高壓電力線下修建樓房和堆建易燃物,易爆物品。廣告線,電話線,電視天線不得與電力線同桿架設成混線。

⑤嚴禁私設電網,一線一地用電,切臨時用電線路必須符合安全要求,要有安全措施并有專人負責,用電完畢必須斷電拆除。

⑥嚴禁帶電修理電氣設備,禁止單人帶電作業(yè),必須進行帶電作業(yè)時,應在技術熟練的電氣人員監(jiān)護下,嚴格按照操作規(guī)程,落實安全措施后方可進行。

⑦嚴禁帶電移動電氣設備,危險場所照明電壓不得超過36伏,在特別危險的金屬容器(如鍋爐、蒸發(fā)加熱和管道等)內工作時,照明電壓不得超過12伏,易燃、易爆物品的生產車間,倉庫的用電應符合防爆要求。

⑧嚴禁隨時停、送電、停、送電

第9篇 工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度4

工程施工現(xiàn)場臨時用電安全管理制度(四)

施工現(xiàn)場觸電未遂事故時有發(fā)生,其原因主要是工地管理不力。制度措施不落實,機電人員檢查督促不力臨時用電搭設沒有認真按“規(guī)定”執(zhí)行,違章操作、線路亂拉等現(xiàn)象所造成的,為了確保安全生產和貫徹建設部部頒標準,igi46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》和igi59-99《建筑施工安全檢查標準》,以下簡稱“規(guī)范”。特制訂以下制度,在各單位認真貫徹執(zhí)行。

一、“規(guī)范”的規(guī)定,開工前必須認真編制臨時用電施工組

織設計,臨時用電設備在5臺或5臺以上或設備總容量在100kw以上者,應編制臨時用電施工組織設計。

主要內容有:1、現(xiàn)場勘察;2、確定電源進線和變電所、配電室、總配電箱、配電箱、未級電箱裝設位置及線路方向;3、負荷計算;4、繪制電器平面圖、立面圖和接線系統(tǒng)圖;5、選擇導線截面;6、制訂安全用電技術措施的電器防火措施。

二、加強臨時用電技術管理工作,按照“規(guī)范”的規(guī)定,臨時用電工程施工組織設計必須由電氣技術人員編制,所隊(廠分公司)技術負責人審核,處技術主管批準后實施,同時施工現(xiàn)場要建立臨時用電安全技術檔案。其主要內容為:1、關于臨時用電施工組織設計資料;2、關于技術交底資料;3、關于安全檢測記錄;4、關于電工維修記錄等。

三、加強施工現(xiàn)場臨時用電的指導,監(jiān)督工作。是保證臨時用電生產安全運行,尤其是保障人身安全、防止觸電傷害事故的重要環(huán)節(jié)。各級管理人員必須認真學習、貫徹執(zhí)行“規(guī)范”標準:各單位機電管理人員加強業(yè)務學習和指導工作,應組織定期學習“規(guī)范”,電氣作業(yè)人員要不斷提高自身業(yè)務技術水平,認真按部頒“規(guī)范”搞好現(xiàn)場臨時用電搭設,公司有關職能部門要各負其責,加強監(jiān)督檢查。

四、施工現(xiàn)場用電必須實行,三相五線制,三級供電、二級保護(總配電箱、分配電箱。未級開關箱)全部要實行鐵制配電箱,嚴禁使用木質配電箱。配電箱內必須設置在任何情況下都能夠分析、隔離電源的開關電器。配電箱內所有開關電器應與配電線路相對配合。作分路設置,以確保?？?開關箱兩用電設備之間必須實行“一機一閘一保險”制。防止“一間多機帶來的意外傷害事故。

五、加強電氣材料管理,對于減少或杜絕電氣傷害事故具有十分重要意義。要嚴禁使用無生產許可證、無產品質量合格證、無廠、無地名的偽劣產品,購買電器材料必須要到省建委推薦的有生產許可證、有產品質量合格證。廠家或直銷部購買,嚴禁在市場采購。

第10篇 工程施工現(xiàn)場臨時用電管理制度4

工程施工現(xiàn)場臨時用電管理制度樣本4

1.建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按××市建委關于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查,并將檢查、抽查記錄存檔。

2.臨時配電線路必須按規(guī)范架設,架空線必須采用絕緣導線,不得采用塑膠軟線,不得成束架空敷設,也不得沿地面明敷設。

3.施工機具、車輛及人員,應與內、外電線路保持安全距離。達不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時,必須采用可靠的防護措施。

4.配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內所有電閘箱的內部設置必須符合有關規(guī)定,箱內電器必須可靠、完好,其選型、定值要符合有關規(guī)定,開關電器應標明用途。電閘箱內電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制,箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色,并按規(guī)定設置圍攔和防護棚,流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接,采用外插聯(lián)接方式。

5.獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標準采用三相五線制的接零保護系統(tǒng),非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式。各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護。

6.在采用接地和接零保護方式的同時,必須設兩級漏電保護裝置,實行分級保護,形成完整的保護系統(tǒng)。漏電保護裝置的選擇應符合規(guī)定。

7.手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好,電源線不得任意接長和調換,工具的外絕緣應完好無損,維修和保管應由專人負責。

8.結構施工內部照明使用行燈照明的,其電源電壓應不超過36v,燈體與手柄應堅固,絕緣良好,電源線須使用橡套電纜線,不得使用塑膠線。行燈變壓器應有防潮、防雨水設施。外圍的強電照明,必須搭設燈架,燈架高度不得低于2m,并做好絕緣。

9.電焊機應單獨設開關。電焊機外殼應做接零或接地保護。施工現(xiàn)場內使用的所有電焊機必須加裝電焊機觸電保護器。電焊機一次線長度應小于5米,二次線長度應小于30米。接線應壓接牢固,并安裝可靠防護罩。焊把線應雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結構鋼筋作回路地線。焊把線無破損,絕緣良好。電焊機設置地點應防潮、防雨、防砸。

第11篇 建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位打卡制度

第一條、為保證公司建筑施工現(xiàn)場工程質量和施工現(xiàn)場生產安全，根據(jù)《建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規(guī)及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位打卡制度》(試行)，結合本公司實際，制定本細則。

第二條、凡我公司范圍內，由政府投資的重點工程、公共建筑工程，工程造價在300萬元以上的新建項目，分公司、項目部應當實施建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位打卡制度。

第三條、本細則規(guī)定的建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位是指項目部的項目部負責人、項目技術負責人、專職安全員等。

第四條、工程開工后至主體封頂前，重要部位打卡一次;主體封頂后，每半天打卡一次。錄入時間為上午8:00至11:30，下午14:00到18:00.

第五條、建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位人員均為崗位職務，應

在規(guī)定的崗位履行本職工作，不應擅自離崗從事其它工作，如確需外出或請假的，需要按照規(guī)定填寫外勤任務單或請假條，履行請假手續(xù)，一次請假超過3天時應當向公司安質部報告。施工作業(yè)處于混凝土澆筑、結構吊裝、隱蔽工程施工等重點時段和關鍵環(huán)節(jié)的，以及存在下列重大危險源之一的，關鍵崗位人員必須保證在崗在位，不得請假：

(一)高大模板施工;

(二)深基坑和溝槽開挖;

(三)塔吊拆裝;

(四)腳手架搭設;

(五)主要部位混凝土澆筑。

第六條、建筑工程施工現(xiàn)場考勤打卡設備由項目項目部提供并保證能夠正常使用。應使用科密式考勤打卡設備。采購打卡設備的費用從安全措施費中列支?？记诖蚩ㄔO備放置在施工現(xiàn)場門衛(wèi)。打卡對象錄入、考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計由公司或項目部制定專人負責和管理。每月5號前，匯總出上月打卡對象的考勤記錄，并附人員請假條報公司安質科，未按時報送的，視為本月不在崗。

第七條、公司安質科采取不定期檢查和明察暗訪的形式，對項目部建筑工程施工現(xiàn)場關鍵崗位打卡制度執(zhí)行情況進行檢查。

第八條、對打卡制度執(zhí)行情況良好，并獲得市級以上質量和安全獎項的建筑工程項目，公司對關鍵崗位人員適當給予獎勵。

第九條、對打卡制度執(zhí)行情況較好的項目部，將給予通報表揚并給予一定的經濟獎勵。在建筑工程項目中，對未能嚴格執(zhí)行打卡制度的，給予通報批評并給予一定的經濟處罰;對拒不執(zhí)行打卡制度的或平均每月出勤不足10天(項目部負責人等人不足4天)的造成質量安全事故的，依法追究相關責任人的責任。

第十條、項目部施工員、質檢員、材料員、見證取樣員等的打卡制度，科參照本細則執(zhí)行。

第十一條、本細則由安徽敬亭建設發(fā)展有限公司負責解釋。

第十二條、本細則自____________年10月1日起試行。

第12篇 工程施工組織設計方案編審制度范例

工程施工組織設計與方案編審制度

1、工程開工前,各工程項目部必須編寫本工程施工組織設計,要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫,內容要全面具體,并根據(jù)工程的施工工藝和施工方法,編寫針對性較強的安全技術措施。

2、工程專業(yè)性較強的項目,如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設計。

3、安全技術措施和專項安全施工組織設計內容要有針對性,根據(jù)工程實際編寫,能有準備的指導施工。

4、施工組織設計和專項安全施工組織設計必須由專業(yè)技術人員編制,經企業(yè)技術負責人、安全科審查批準,簽名蓋章后方可實施。

5、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經原審批人員同意并形成書面方案。

第13篇 工程施工現(xiàn)場臨時用電安全制度

1、編制臨時用電施工組織設計和制定安全用電技術措施及電氣防火措施。

2、外電線路的安全距離,必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》jgj46—2005的具體規(guī)定。

3、接地與接零保護系統(tǒng)采用tn-s系統(tǒng)。保護零線與工作零線不能混接。

4、配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護”的要求,做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求,電箱要有門、有鎖、有防雨措施。

5、照明專用電路要有漏電保護,室內線路及燈具安裝高度不得低于2.4m,潮濕作業(yè)作用36v以下安全電壓。

6、配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。

7、不能用其它金屬絲代替熔絲。

8、用電檔案內容齊全由專人管理,電工巡視維修記錄填寫真實。

第14篇 工程公司項目經理部外埠施工隊伍管理制度

建筑工程公司項目經理部外埠施工隊伍管理制度

1 .目的

為適應市場經濟發(fā)展需要,深化企業(yè)改革,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度,貫徹iso9000標準,規(guī)范和完善項目經理部外管工作,特制訂本制度。

2 .外管工作管理體系

外埠施工力量已成為施工企業(yè)勞動力的重要組成部分,是完成施工任務的重要依托力量,加強對外埠施工力量的管理,是項目經理部的重要工作內容,為使管理落到實處,必須建立外管體系,相應配備管理人員:

( l )外管工作領導小組

領導小組是在項目經理部內部實施全方位管理的組織機構,領導小組由項目經理任組長、黨支部書記任副組長,生產、經營、行政副經理、有關業(yè)務人員和外埠施工隊主要負責人為成員。領導小組下設用工管理、思想政治、施工管理、生活管理、治安消防、經營管理六個組:

l )用工管理組

由分管外管工作的項目副經理或生產副經理任組長,黨支部書記任副組長,行政、治安消防、外管工作人員、外埠施工隊長或注冊負責人為成員。

2 )思想政治工作組

項目經理部黨支部書記任組長,團支部書記任副組長,工會、外管、外施隊支部書記或政工員為成員。

3 )施工管理組

項目經理部生產副經理任組長、工程部部長任副組長、質量員、安全員、外施隊生產副隊長為成員。

4 )生活管理組

項目經理部行政副經理任組長、行政管理員任副組長、生活、醫(yī)務、食堂管理員、外施隊行政副隊長、食堂管理員為成員。

5 )治安消防管理組

項目經理部行政副經理任組長、行政管理員任副組長、治安、消防、外施隊行政副隊長、治安消防負責人為成員。

6 )經營管理組

項目經理部經營副經理任組長、經營部部長任副組長、財務、預算、計劃統(tǒng)計、物資、外管、外施隊經營副隊長及財務人員為成員。

( 2 )外管工作定員標準

l )外管工作領導

根據(jù)外埠施工力量數(shù)量,項目經理部應有一名領導分管外管工作或由生產副經理兼管外管工作。

2 )外管員

項日經理部使用外埠施工力量200人以上、1000人以下的,配專職外管員一人,使用l000人以上的配兩名專職外管員,使用200人以下的設兼職外管員。

3 )領工員

在施工程按專業(yè)分工使用外埠施工力量60~100人的,配一名專職領工員,兩班作業(yè)的,同一專業(yè)配兩名專職領工員,依此類推。

4 )外埠施工隊管理人員

a .勞務輸出單位一次提供兩支隊伍,人數(shù)在500人以上的,根據(jù)用工單位要求,應選派一名公司級領導常駐施工現(xiàn)場,協(xié)調施工隊與項目經理部之間的關系;b .施工隊管理人員配置,按建制隊全員人數(shù)的6%配置,其中,隊長、工程技術、質量、安全、保衛(wèi)、財務、行政必須配置專職人員。

3 .用工管理

( l )注冊登記工作

1 )人員審查

a .施工隊伍進場三日內,將全部職工按注冊規(guī)定花名冊格式進行造冊,相應提供身份證和證明信件,送項目經理部外管負責人進行審核,無誤打印正式職工花名冊一式六份;

1 ) .外埠施工隊伍負責人要按項目經理部提供的管理人員配置表,如實填寫并提供職稱證、上崗證或上級任命證件。經項目經理部審核無誤,證件退還,配置表存入外埠施工隊管理檔案;

c .外埠施工隊負責人應負責提供本隊全部特殊工種人員證件,由項目經理部外管員及有關人員進行審核,到安全部門換領邯鄲市證件,需要進行補充培訓時,由外管員編制補充培訓計劃。

2 )注冊資料準備

a .外埠施工隊負責人在隊伍進場5日內,提供全部職工本人一寸正身免冠相片,每人七張(工作證、就業(yè)證、暫住證、上崗證、胸卡、床頭卡、臨時戶口簿);

b .外埠施工隊負責人應提供縣級建設行政主管部門或省駐邯鄲市建管處開具的施工介紹信;

c .外埠施工隊負責人與項目經理部外管負責人共同對《邯鄲市建筑勞務合作合同》正文及補充條款進行研究協(xié)商一致后,由甲、乙雙方簽訂正式勞務合同,一式五份。所簽訂合同法人單位印章和法定代表人或委托代理人印章與企業(yè)名稱與委托書上的姓名相一致。

3 )注冊登記

項目經理部外管員將《注冊人員花名冊》、《邯鄲市建筑勞務合作合同》、《企業(yè)施工介紹信》,在隊伍進場15日內送上級外管工作主管部門進行注冊。

4 )注冊許可證保管備查

市建委核準頒發(fā)的《外地施工隊伍施工許可證》,第一聯(lián)由乙方施工隊保存?zhèn)洳?第二聯(lián)由甲方項目經理部保存?zhèn)洳?第三聯(lián)由甲方項目經理部在15日之內送工程所在區(qū)(縣)建委備案。

( 2 )核辦《 就業(yè)證》

l )編造《 外來人員花名冊》

編造《外來人員花名冊》要按照《外來施工企業(yè)職工花名冊》順序排列,兩種名冊的姓名、性別、年齡均與本人居民身份證相一致。

2 )填寫《 就業(yè)證》

由施工隊負責人提供《外出人員就業(yè)登記卡》或由乙方向省勞動行政部門辦事處統(tǒng)一購買,貼卡和貼照片后進行填寫。

a .有效期應與所簽《邯鄲市建筑勞務合作合同》期限相一致;

b .就業(yè)單位應填寫甲方單位全稱;

c .職業(yè)應與《外來施工企業(yè)職工花名冊》工種(職務)相一致。

3 )項目經理部外管員在外施隊進場20日內,將《外來人員花名冊》和全部《就業(yè)證》送上級主管部門具體核辦。

a .《就業(yè)證》核辦后,原證一律由乙方施工隊負責保存?zhèn)洳?《就業(yè)證》存放保管順序與《外來施工企業(yè)職工花名冊》順序一致。

( 3 )轉移

外埠施工隊職工人數(shù)的增加、減少變化,屬下列情況的,按外埠施工隊職工轉移規(guī)定辦理:

l )原《許可證》增人,所增人員可按市建委外管處原證增人規(guī)定辦理,新增人員進場10日內辦理增人注冊;

2 )所增人員屬總公司、分公司內部異地調入的,由項目經理部外管員負責填寫《在用外埠施工隊人員流動轉移單》,并于5日內將轉移單上報上級主管部門;

3 )所增人員屬公司以外單位,該單位同意轉移時,參照上項辦理,該單位不同意轉移時,所增人員按注冊登記有關規(guī)定辦理;

4 )人員屬臨時減少,其去向屬總公司或分公司內部移動的,項目經理部應協(xié)助調人單位外管部門辦理轉移手續(xù)。

( 4 )施工隊人員管理

l )縣級施工企業(yè)(含縣級以下企業(yè))進城施工的,人員組合應以本縣為主體,跨縣人員必須是辦理正式招工手續(xù),確定勞動關系,簽訂《勞動合同》的。

2 )施工隊作業(yè)人員技壯工比例,一般應保持在6:4,在60%的技術工人中,中級以上的不少于30%。

3 )施工隊負責人對所屬成員熟悉了解,所有成員必須符合《 勞務合同》 規(guī)定的勞動年齡和甲方要求不能使用的五種人。

4 )在合作期內人員變動應保證施工生產任務完成為前提,人員增加、減少必須提前3d 通報項目經理部主管生產負責人和項目經理部外管員,并向外管員說明增加來源和減少去向,以便辦理手續(xù)。

5 )施工隊主要負責人因故外{人,必須執(zhí)行請銷假制度,并在外出期間指定臨時代理負責人。

( 5 )特殊季節(jié)(如夏收、秋收、冬施、元旦、春節(jié)),施工人員的離崗比例,由施工隊與項目經理部具體協(xié)商,并將預留,離崗人員名單分別書面報項目經理部外管員,并依據(jù)商定的工作目標簽訂包保協(xié)議。

( 6 )檢查

l )項目經理部外管員應堅持月度用工檢查,檢查時間一般規(guī)定在每月20日~24日,用工檢查要按照檢查內容逐項做記錄。

2 )檢查內容包括:注冊、辦證、人員構成變化、出工情況、有無違章用工、存在問題及處理情況。

3 )用工檢查記錄為專用記錄,應按檢查時間及順序,逐一登記,檢查記錄作為上級外管工作主管部門了解檢查基層外管工作的主要依據(jù)。

( 7 )評價、表彰

l )評價工作每年進行一次,其具體安排與要求,按公司外管部門統(tǒng)一部署進行;

2 )表彰工作應結合項目經理部季度、半年、全年工作總結,由項目經理部對外埠施工隊伍進行年度表彰,年度表彰工作一般在本年度11 月份完成。

( 8 )資料管理

1 )勞動力計劃

根據(jù)工程部門所提供的年、季、月和冬施生產計劃,編制本單位的年、季、月和冬季施工勞動力計劃,勞動力計劃一律使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的表格。

a .年度勞動力計劃:

① 在本年度12 月

10 日以前編制完下一年度的勞動力計劃并上報公司外管部。

② 勞動力計劃表(一)的編制方法:單位欄填寫到具體棟號;開復工面積、計劃完成產值、勞動生產率要與生產計劃相一致;計劃全員平均人數(shù)是計劃總產值除以全員勞動生產率的商;現(xiàn)有人數(shù)中的自有職工人數(shù)與勞資部門本年n 月所統(tǒng)計的人數(shù)相一致;外埠施工隊人數(shù)不填;增加與減少人數(shù)是計劃全員平均人數(shù)減現(xiàn)有人數(shù)合計的差數(shù)(分正負數(shù))。

③ 單位工程勞動力計劃表(二)的編制方法:基層用工單位欄,要填寫在施單位工程名稱、建筑面積、作業(yè)內容,具體指標由生產部門或有關人員負責提供。計劃人數(shù),按相應作業(yè)內容乘以單方定額標準求出總需工日,再除以計劃工期天數(shù)求得;安排落實人數(shù)總量與計劃人數(shù)應相符,其中外埠施工隊應注明基地或非基地人數(shù);外埠施工企業(yè)名稱要填全稱,施工隊長姓名要與注冊許可證上的姓名相一致;進場時間與勞務意向簽約時間相一致。

④ 勞動力計劃表(三)的編制方法:依據(jù)勞動力計劃表(二)編制勞動力計劃表(三)。年平均人數(shù),是按逐月平均人數(shù)之和除以12 個月求得,年平均人數(shù)應與勞動力計劃表(二)安排落實人數(shù)相一致。

b .季度勞動力計劃:

① 季度勞動力計劃用表與編報方法,與年度勞動力計劃用表和編報方法基本相同。

② 一季度勞動力計劃表(一)、(二)、(三)編制上報,與年度勞動力計劃表(一)、(二)、(三)編制上報同步;二、三、四季度勞動力計劃表(一)、(二)、(三)編報,均按前一個季度最后一個月的25日為上報時間。

③ 季度勞動力計劃現(xiàn)有人數(shù),除一季度現(xiàn)有人數(shù)不含外埠施工隊伍人數(shù)外,其余三個季度均含外埠施工隊人數(shù),人數(shù)統(tǒng)計時點時間分別為3月25日、6月25日、9月25日,并以統(tǒng)計月報人數(shù)為準。

④ 季度計劃表(二),除一季度填寫進場時間外,其余二、三、四季度勞動力計劃表均不填寫進場時間。

c .月度勞動力計劃:

① 一月份勞動力計劃編報的時間與一季度計劃編報時間相一致;其他月份編報時間是本月27 日編報下一個月的計劃。月度勞動力計劃只編報表(一)、(二)。

② 一月份勞動力計劃表(一)編報方法與一季度相一致;其他月份現(xiàn)有人數(shù)中自有職工人數(shù)分別以勞資部門統(tǒng)計的本月末人數(shù)為準,外埠施工隊現(xiàn)有人數(shù)以本月統(tǒng)計上報人數(shù)為準,用以編報下個月的勞動力計劃。

③ 勞動力計劃表(二)中的進場時間,除3 月份以前的報表填寫外,其他月份均不填寫進場時間。

d .冬季施工項目勞動力配置計劃:

① 根據(jù)工程部門編制的冬季施工計劃,進行編制本單位冬季施工項目勞動力配置計劃,并于11月5日以前報公司外管部。

② 冬施勞動力配置計劃表使用集團公司原外管部統(tǒng)一印發(fā)的表格。

③ 冬施單位工程名稱、面積、工作內容與生產計劃相一致。

④ 勞動力的配置,根據(jù)不同單位工程施工面積和不同作業(yè)內容的用工標準、計劃施工工期天數(shù)計算出計劃需用總人數(shù),減去自有職工人數(shù)來確定外施隊人數(shù)。

⑤ 冬季施工理論周期為本年度n 月巧日一次年3 月巧日,計劃編制的周期欄中,應填寫實際作業(yè)周期。

年、季、月及冬施計劃編制完后,要根據(jù)生產和人員安排等情況,寫出詳細的編制說明。

各種計劃報表上報以前,必須經單位主管領導審查并簽字,加蓋單位公章。

各種計劃報表均編制一式兩份,上報一份,存檔一份。

2 )統(tǒng)計

根據(jù)月度使用外施隊伍情況,按月編報外埠施工隊伍統(tǒng)計報表:

a .月報表使用總公司統(tǒng)一印發(fā)的統(tǒng)計報表格式;

b .報表時間:每月26 日以前編報本月使用外埠施工隊伍統(tǒng)計報表,截止時間為25 日,以實際注冊考勤人數(shù)為準;

c .報表格式:縱向分基地、非基地兩部分,以省、企業(yè)、施工隊分別按一和1的排列順序填寫;

d .外企名稱填寫全稱;隊長姓名與合同及注冊隊長姓名相一致;累計人數(shù)以先后注冊人數(shù)相加之和為準;

辦證人數(shù)累計相加;在施工程名稱、作業(yè)內容與實際相符合;月初人數(shù)以上月報表人數(shù)為準;月末人數(shù)以本月25日實際考勤人數(shù)為準;月平均人數(shù)應以本月每天實有人數(shù)相加之和,除以月歷天數(shù)求得,如本月人數(shù)變動不大時,也可以月初人數(shù)加月末人數(shù)之和除以2求得:本月變動人數(shù)是月初人數(shù)減月末人數(shù)的差數(shù)(正負)。

e .報表縱向要逐欄進行合計,即各欄有小計,基地、非基地有合計,最后為總合計;

f .報表要寫詳細的編報和使用隊伍情況說明,上報前要有單位主管領導簽字并加蓋公章,自存一份。

3 )臺賬

a .外埠施工隊伍工程分包臺賬(一),注冊前先將隊伍的自然情況準確填寫,待注冊后將欄目逐一填寫,費用支付要逐次填寫,如實填寫分包過程中存在的問題;

b .使用外埠施工隊伍注冊登記臺賬(二),注冊后3 日內按照許可證、勞務合作合同有關內容進行填寫,一隊注冊若干次的要逐次填寫,不得合并累計填寫。辦證情況按實際辦證數(shù)填寫;

c .外埠施工隊伍人數(shù)情況登記臺賬(三),按隊填寫,月份實際使用人數(shù)、平均人數(shù)應與月報表相一致;

d .外埠施工隊勞務費結算登記臺賬(四),首先以勞務合作合同為依據(jù)填寫外施隊伍自然情況、進場時間、作業(yè)人數(shù)、按照工程承包合同確定,應付勞務費分項登記之和與合計數(shù)相符,勞務費支付情況要及時填寫,數(shù)據(jù)與結算審批表相一致,并計算出累計支付、待支付的比例,根據(jù)實際情況填寫出勞務費結算與支付情況記要。要求臺賬應附有歷次結算勞務費審批表復印件;

e .外埠施工隊伍人員調配情況臺賬(五),按實際發(fā)生的調配情況進行填寫,勞動力調配屬跨區(qū)(縣)調配時,必須經總公司批準辦理轉移手續(xù)后轉移隊伍,并及時登記臺賬。

4 )勞務費結算支付半年報表

a .報表格式,一律使用總公司統(tǒng)一印制的外管報表;

b .上報時間,上半年為本年7月10日,報送本年度元月1日~6月25日的勞務費支付額,下半年報送時間為第二年元月10日前,報送全年(即元月1日~12月25日)的支付勞務費額度;

c .編報支付情況說明,隨勞務費支付情況報表一并上報,編報依據(jù),包括上年結轉、本年應支付、已支付、待支付等情況。

5 )死亡事故報告表

a .此表用于外施隊伍在合同期內發(fā)生死亡后,應先用電話向上級外管部門匯報簡要情況,并在24h 內將此表上報公司外管部,并附肴注冊花名冊復印件和死者暫住證、工作證和就業(yè)證;

b .此表要如實填報,加蓋公章一式三份,填報單位存檔一份,上報總公司二份。

6 )五個一樣管理記錄

為了檢驗五個一樣管理工作開展情況,應分別按思想政治工作、施工管理工作、生活管理工作、勞務結算工作、行政管理工作,以及用工管理工作建立工作記錄,以作為上級主管部門檢查工作開展情況的依據(jù)。

4 .思想政治工作管理

( l )組織建設

l )外埠施工隊伍有黨、團員3人以上的,進場后20d內應分別成立臨時黨、團小組,暫隸屬項目經理部黨支部領導。黨團組織活動每月不少于1次,活動時間lh~2h;

2 )凡超過50人的,要設置一名政工員,并要設置廉政監(jiān)督員。

( 2 )規(guī)章制度

項目經理部要建立健全加強外施隊伍思想政治工作的有關規(guī)章、制度,每兩個月召開一次思想政治工作例會或與之相適應的思想分析會、動員會、經驗交流會等,經常了解掌握外施隊伍思想狀況,有針對性的做好思想政治工作,并且做到思想政治工作資料完善、臺賬齊全、登記及時、準確詳實。

( 3 )學習教育

項目經理部黨、團支部要認真抓好外施隊伍精神文明教育,每月要有選擇地組織一次外施隊伍黨、團員及其他人員的共同理想和職業(yè)道德和社會公德、遵紀守法教育、集體主義和主人翁意識教育等,增強五愛(愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛企業(yè)、愛集體、愛崗位)自覺性,同時要落實好上級布置的大的或階段性的宣傳教育任務,宣傳教育面不低于95 %。

( 4 )開展活動

組織開展勞動競賽、青年突擊隊等項活動。在落實好三工教育的同時,要針對工程特點和施工進度情況,積極組織好階段性形勢任務動員、搞好思想發(fā)動,并注重做好總結或表彰工作等,努力激發(fā)和調動外施人員的施工生產積極性,促進施工任務的完成。

( 5 )抓典型,樹立先進

按月、季、半年、全年分階段檢查時事政治教育、精神文明建設、完成生產任務活動競賽等活動開展情況,大力表彰先進、宣揚好人好事。項目經理部至少要有1~2個集體典型和3~5名在群眾中站得住腳、有影響的個人典型。

5 .施工管理

( l )工程任務管理

l )項目經理部工程管理負

責人在每月25 日前對外埠施工隊下達下月工程計劃,具體安排所要完成的實物工程量和要達到的形象進度,并提出完成計劃的措施和要求。

2 )項目經理部工程管理負責人要結合工程進展情況,及時與外埠施工隊主管生產的副隊長共同研究勞動力的配置和作業(yè)班次,并將研究結果通知領工員與外埠施工隊共同組織實施。

3 )項目經理部工程管理負責人要針對不同作業(yè)內容,提出文明施工和具體要求,并組織外埠施工隊伍編好按旬分日作業(yè)計劃,檢查、督促計劃的落實。

4 )每月20日~24日,項目經理部工程負責人要組織各外埠施工隊生產副隊長和技術人員,對各隊所承擔的工程項目、進度、文明施工等進行檢查。

( 2 )施工安全管理

1 )項目經理部安全負責人要在外埠施工隊上崗前2d~4d內,組織對外埠施工隊進行安全教育,受教育面為100% ,并組織考核,考試不合格者不能上崗作業(yè)。

2 )根據(jù)工程和外埠施工隊伍實際情況,在普及教育的基礎上,開辦施工隊長、生產副隊長、安全員培訓班,培訓時間不少于16課時。

3 )在安全教育、安全培訓工作后一周內,與外埠施工隊簽訂《安全生產責任狀》和《安全協(xié)議書》,并由公司安全部門審查合格后,到總公司施工管理部辦理核發(fā)《施工企業(yè)安全資格認可證》、《安全施工許可證》。

4 )施工前,根據(jù)外埠施工隊承擔的作業(yè)內容,參照《勞動保護用品發(fā)放辦法》給作業(yè)人員配發(fā)相應勞動保護用品。

5 )安全管理負責人,在施工前要組織外埠施工隊開展安全三工活動,每月25日前進行一次安全生產檢查,每周進行一次抽查。

6 )外埠施工隊伍中的特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)的,必須持原所在地(市)級以上勞動保護監(jiān)察機關配發(fā)的特種作業(yè)操作證上報到公司安全部門,經總公司施工管理部審核后,換領《邯鄲市特種作業(yè)臨時操作證》方可在本單位獨立進行特種作業(yè)操作。有效期為1年。需新培養(yǎng)的特種作業(yè)人員,上報公司安全、教育部門,經組織培訓后到總公司施工管理部辦理《邯鄲市特種作業(yè)學習證》并在特種作業(yè)操作人員指導下進行特種作業(yè)操作。自簽發(fā)之日起,有效期為2年。

( 3 )工程質量管理

1 )項目經理部與外埠施工隊伍簽訂的工程承包協(xié)議書中,應有質量內容。工程負責人在布置施工任務的同時,提出工程質量要求。

2 )工程質量主管部門或人員要統(tǒng)管外埠施工隊負責施工的工程質量管理,并按其職責對外埠施工隊施工的分部分項工程進行質量檢查。

3 )工程負責人或領工員要組織外埠施工隊每日進行工程質量自檢、互檢工作,轉序時進行交接檢。

4 )各級工程質量檢查部門及人員都必須做好檢查記錄。做到簽字手續(xù)齊全。認真進行各分部、分項工程質量評定,并作為工程交驗的原始憑證。

6 .生活管理

( l )項目經理部生活管理人員,要根據(jù)年度勞動力配置計劃,提前10d~20安排好外埠施工隊人員宿舍及宿舍內的床具、用具等。

( 2 )生活管理人員在外埠施工隊進場后,成立有關人員參加的生活管理委員會,并制訂食堂宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理制度,按區(qū)域分工負責。

( 3 )生活管理委員會,按月組織對外埠施工隊食堂、宿舍環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,季度評比,并進行獎罰。

( 4 )生活管理人員在外埠施工隊伍進場5日內,組織外施隊伍炊事人員進行體檢,并辦理《健康證》和《食堂衛(wèi)生許可證》。

( 5 )生活管理人員要幫助外埠施工隊有關人員做好暑期防暑降溫、嚴寒季節(jié)防凍工作,進入烤火期采用煤爐取暖的宿舍、食堂做好防止煤氣中毒工作,烤火期除宿舍留有看火專職人員外,同時要加強每日檢查工作。

( 6 )項目經理部專、兼職醫(yī)護人員負責對外埠施工隊防病、治病工作,并盡可能提供醫(yī)療服務、在項目經理部不具備治療條件的情況下,應幫助聯(lián)系轉院治療。負責對外埠施工隊女職工和來隊女家屬進行計劃生育宣傳工作,貫徹落實邯鄲市對外來人口計劃生育管理的有關規(guī)定。

7 .治安消防管理

( l )項目經理部保衛(wèi)負責人在外埠施工隊進場20d內,持外施隊成員個人身份證,到當?shù)嘏沙鏊k理暫住證,辦證率為100%。

( 2 )在對外埠施工隊成員進行教育的基礎上,由項目經理部與外埠施工隊簽訂《治安消防協(xié)議書》一式四份,簽訂雙方各執(zhí)一份,項目經理部外管部門或人員一份,公司保衛(wèi)部門一份。項目經理部要監(jiān)督、檢查協(xié)議書執(zhí)行情況。

( 3 )保衛(wèi)負責人要幫助外埠施工隊成立治保組織,外施隊全員人數(shù)在500人以上的成立治保會、50人以下的成立治保小組。外施隊的治保會或治保小組主要成員應參加項目經理部的治保會。

( 4 )治保組織在正常情況下,每個季度召開一次治保會,特殊情況可隨時召開。

( 5 )項目經理部根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,成立義務消防隊,消防隊成員由外埠施工隊擔任,按施工人員巧%的比例組成。

( 6 )項目經理部要聘請專業(yè)消防部門人員到施工現(xiàn)場講解消防常識,消防器材的使用,必要時要進行實地演練。

( 7 )外埠施工隊留宿外來人員,要事先向項目經理部主管或保衛(wèi)負責人進行申報,同意后方可留宿,并進行登記。

( 8 )對防火重點工種要進行專業(yè)教育和考試,考試不合格的不能上崗作業(yè)。凡從事電、氣焊作業(yè)人員,需要有正式操作證。

( 9 )外埠施工隊宿舍、辦公室內,不準賭博,不準酗酒,不準使用電爐、電褥取暖、做飯,不準亂拉電源線,未經批準不準使用電熱器具。

( 10 )要進行遵紀守法教育,做到不偷、不拿、不搶、不打架斗毆、不行兇滋事、不破壞設備和成品。認真執(zhí)行__ 市治安管理條例和交通法規(guī)。

8 .經營管理

( l )費用確定

l )項目經理部經營副經理或經營負責人在外埠施工隊進場30d 內,與外埠施工隊負責人協(xié)商簽訂工程承包協(xié)議書,其協(xié)議書應包括:工程部位、數(shù)量、定額單價、總包價。

2 )單價確定。采用定額工日工資單價的,定額工日一律按市建委頒發(fā)的現(xiàn)場施工預算定額;采用建筑物平方米包干單價的,一律按現(xiàn)行概算定額工資單價為計算基礎。

3 )零工單價,按合作雙方協(xié)商單價為依據(jù),并堅持誰用工誰簽證,做到周簽發(fā)月結算。

( 2 )費用結算

l )勞務費用結算時間,應按甲、乙雙方簽訂的《邯鄲市建筑勞務合作合同》 規(guī)定的時間結算。

2 )勞務費用結算方法,應由項目經理部經營部門牽頭,生產統(tǒng)計部門核實工程量,外管部門審核用工,工程質量部門進行質量評估,物資部門核算耗料,在各個專業(yè)部門審核后,由經營部門確定應結算勞務費用,并由經營副經理核準。

( 3 )勞務費不能按期結算時,由項目經理部經營負責人與外施隊長另行協(xié)商簽訂結算協(xié)議,并作為勞務合作合同的附件。

( 4 )費用支付

l )項目經理部經營負責人在確定勞務費用結算額度后,通知項目經理部財務部門,開具公司內部銀行支票。

2 )公司經營主管部門審核無誤后,公司財務部門按照以收定支原則,通知外埠施工企業(yè),開具專用發(fā)票,并通過乙方開戶銀行付款。

3 )項目經理部財會人員應幫助外埠施工隊在進場一個月內建立財務管理賬目,做到總賬、明細賬、現(xiàn)金賬三賬齊全,賬目登記日清月結,勞務費收人、支出、二次分配透明合理。同時要向外埠施工隊財會人員宣傳國家現(xiàn)行財會規(guī)定,自覺遵守財經紀律。

9 .附則

( l )本制度由施工管理部負責解釋;

第15篇 工程施工現(xiàn)場預防高空墜落事故安全制度

1 防墜落安全制度

(1)所有高空作業(yè)人員要接受高空作業(yè)安全知識教育;特種高空作業(yè)人員應持證上崗,上崗前應根據(jù)有關規(guī)定進行專門的安全技術培訓,并在作業(yè)前實行安全技術交底簽字手續(xù)。

(2)高空作業(yè)人員應經過體檢,合格才可上崗。項目部應作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶、安全網等安全勞動保護用品及相關安全防護用具。

(3)參加施工的工人(包括學徒工、實習生、代培人員和民工)要熟悉本工種的安全技術操作規(guī)程。在操作中應監(jiān)守工作崗位,未經領導許可,不準擅自將自己的工作交他人代管,不準做與工作無關的雜活。

(4)注意勞逸結合,嚴禁酒后操作,嚴禁工作時間或工作面打鬧、打瞌睡等不安全行為。

(5)進入施工現(xiàn)場,作業(yè)人員應按規(guī)定必須佩戴安全帽,使用有規(guī)定的有關安全用品或用具,禁止穿拖鞋、高跟鞋、光腳及夏天女同志穿裙子。在沒有防護設施的高空,懸臂或陡坡施工,必須系安全帶,作業(yè)面距離地面2m 以上時,作業(yè)層面臨邊要有防護欄桿、擋板或安全網、鋼板網作防護。安全帽、安全帶、安全網等安全防護用品、用具要定期檢查,對于檢查不合格的嚴禁使用。

(6)工作人員在高于2m 以上的高處作業(yè)時,所佩帶的安全帶必須將繩頭掛在堅實的建筑物或結構堅實的的部位上,禁止穿硬底鞋,嚴格遵守高空作業(yè)紀律,睡眠不足或有精神病、高血壓病者,均不得從事高空作業(yè)。

(7)高空作業(yè)時,一切建筑物的腳手架、跳板和作業(yè)臺面,必須事先檢查,確保腳手架,建筑架和跳板等結構堅實后再作業(yè)。禁止在建筑架、跳板上站立、打鬧、睡覺以及超過定額人數(shù)。

(8)遇有惡劣天氣如:風力在六級以上,影響施工安全時,禁止進行露天高空作業(yè)。

(9)梯子不得有缺陷,不得墊高使用,梯子橫擋間距以30cm 為宜,使用時上端要扎牢,下端要采取防范措施;平面梯與地面的夾角以60~70 度為宜;人字梯腳要拉牢,在通道處使用梯子,應有人專門監(jiān)護或設置圍欄。

(10)如果沒有安全防護設施,禁止在屋架上弦支撐杵條,懸挑梁和固定的構件上行走或作業(yè),高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應設通訊設備,并專人負責。

(11)乘人的外用電梯、吊籠,必須有可靠的安全裝置及防墜落裝置及超載自動報警裝置,有防墜落實驗報告,出廠合格證及檢驗報告和準用證,嚴禁工人在電梯頂乘坐電梯,嚴禁電梯超載運行,除指派的專業(yè)人員駕駛操作外,無關人員嚴禁駕駛外用電梯。

(12)塔吊,除指派的專業(yè)人員駕駛操作外,嚴禁其他人員攀登及駕駛;禁止攀登起重臂、繩索及隨同運料的吊籃,吊裝物上下。

(13) 整體提升架,要有建設部的特批準用證明、相應的資質等級、施工方案、設計計算、安全等級證明、防墜落裝置及方案、安全監(jiān)管部門準用證。

2 登高作業(yè)十不準

作業(yè)人員從事登高作業(yè),要從三個方面加強安全管理。

一是建立登高審批制度,二是建立登高用具管理制度,三是建立登高作業(yè)人員安全操作制度。

建筑登高十不準:

①患有登高禁忌者,如患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇等的工人不登高。

②未按規(guī)定辦理高處作業(yè)審批手續(xù)的不登高。

③沒有戴安全帽、系安全帶,不扎緊褲管和無人監(jiān)護不登高。

④暴雨、大霧、六級以上大風時,露天不登高。

⑤腳手架、跳板不牢不登高。

⑥梯子撐腳無防滑措施不登高。

⑦穿這易滑鞋和攜帶笨重物件不登高。

⑧石棉瓦和玻璃鋼瓦上無牢固跳板不登高。

⑨高壓線旁無遮攔不登高。

⑩夜間照明不足不登高。

3 高空墜落事故傷亡處理程序

發(fā)生墜落傷亡事故后,負傷人員或最先發(fā)現(xiàn)事故的人,立即報告領導。企業(yè)對受傷人員歇工滿一個工作日以上的墜落事故,應填寫傷亡事故登記表并及時上報。

施工項目發(fā)生高空墜落事故造成重傷或重大傷亡事故,必須立即將事故概況(包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、地點、原因)等,用最快速的方法分別報告項目、企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門和當?shù)毓膊块T、人民檢察院。發(fā)生重大墜落傷亡事故,各有關部門接到報告后應立即上報上級的主管部門。

對事故的調查處理,必須堅持“事故原因查不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有設置防范措施不放過;有關事故責任人沒受到處分不放過?！钡摹八牟环胚^”原則,按照以下步驟進行:

3.1 迅速搶救傷員并保護好事故現(xiàn)場

高空墜落事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員不要驚慌失措,要有組織、聽指揮,首先搶救傷員和排除險情,制止事故蔓延擴大,同時,為了事故調查分析需要,要保護好事故現(xiàn)場,確實因要搶救傷員和排險,而必須移動現(xiàn)場物品時,應做出標識,因為事故現(xiàn)場是提供有關物證的主要場所,是調查事故原因不可缺少的客觀條件。要求現(xiàn)場各種物件的位置、顏色、形狀、及物理、化學性質等盡可能保持事故結束時的原來狀態(tài)。必須采取一切可能的措施,防止認為或自然因素的破壞。

3.2 組織調查組

在有關單位領導接到墜落事故報告后,應立即趕赴現(xiàn)場組織搶救,并迅速組織調查組開展調查。

①輕傷、重傷事故,由項目部、企業(yè)負責人或指定人員組織生產、技術、安全等部門及工會組成事故調查組進行調查。

②傷亡事故,由項目部、企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)行政安全部門、公安部門、工會組成事故調查組進行調查。

③重大傷亡事故,按照項目部、企業(yè)的隸屬關系,由省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門或者國務院有關主管部門會同同級行政安全管理部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會組成事故調查組進行調查。死亡和重大死亡事故事故調查組應邀請人民檢察院參加,還可邀請有關專業(yè)技術人員參加事故調查。與發(fā)生事故有直接利害關系的人員不得參加調查。

3.3 現(xiàn)場勘查

在墜落事故發(fā)生后,調查組應迅速趕到現(xiàn)場進行堪查?，F(xiàn)場技術性很強的工作,涉及廣泛的科學知識和實踐經驗,對事故的堪察必須及時、全面、準確、客觀?，F(xiàn)場堪察的內容包括:

3.3.1 現(xiàn)場筆錄

①發(fā)生墜落事故的時間、地點、氣象等。

②現(xiàn)場勘察人員的姓名、單位、職務。

③現(xiàn)場勘察起止時間、勘察過程。

④能量失散所造成的破壞情況、狀態(tài)、程度等。

⑤設備損壞所造成的破壞情況及墜落事故前后的位置。

⑥墜落事故發(fā)生前勞動組合、現(xiàn)場人員的位置和行動。

⑦散落情況。

⑧重要物證的特征、位置及檢查情況等。

3.3.2 現(xiàn)場拍照

①方位拍照:能反映墜落事故現(xiàn)場在周圍環(huán)境中的位置。

②全面拍照:能反映墜落事故現(xiàn)場各部分之間的關系。

③中心拍照:能反映墜落事故現(xiàn)場中心情況。

④細目拍照:能提示墜落事故直接原因的痕跡物、致害物等。

⑤人體拍照:能反映墜落事故現(xiàn)場傷亡者和造成死亡傷害的部位。

3.3.3 現(xiàn)場繪圖

根據(jù)事故類別和規(guī)模以及調查工作的需要繪出下列示意圖:

①建筑平面圖、剖面圖。

②事故時人員位置及活動圖。

③破壞物立體圖或展開圖。

④涉及范圍圖。

⑤設備或工、器具構造簡圖等。

4 墜落事故原因分析

①通過全面的調查,查明事故經過。弄清造成事故的原因,包括:人、物、生產管理和技術管理等方面的問題,經過認真、客觀、全面、細致、準確的分析,確定事故的性質和責任。

②事故分析步驟,先整理和仔細閱讀調查材料,受傷部位、受傷性質、起因物、致害物、受害方法、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項內容進行分析,確定直接原因、間接原因和事故責任者。

③分析事故原因時,應根據(jù)調查所確定的事實,從直接原因入手,逐步深入到間接原因。通過直接原因和間接原因的分析,確定事故中的直接責任者和領導責任者,再根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用,確定主要責任者。

④事故性質類別

a. 責任事故:由于人本身過失造成的事故。

b. 非責任事故:由人們不能預見或不可抗力的自然條件變化造成的事故,或在技術改造、發(fā)明創(chuàng)造、科學實驗活動中,由于科學技術條件的限制而發(fā)生的無法預料的事故。但是,對于能預見并可以采取采取措施加以避免的傷亡事故,或沒有經過認真研究解決技術問題而造成的墜落事故,不包括在內。

c. 破壞性事故:為達到預定目的而故意制造的事故。對確定為破壞性事故的,應由公安機關認真追查破案,依法處理,追究其刑事責任。

5.墜落事故醫(yī)療救護

5.1 醫(yī)療救護處理程序

①項目部、公司機構和當?shù)匦l(wèi)生行政部門接到有關突發(fā)事件、重大事故或特大事通知后,應立即組織救護力量或專業(yè)防治隊伍迅速趕赴現(xiàn)場進行救護和疾病防治。同時向上一級衛(wèi)生行政部門和當?shù)卣畧蟾妗?/p>

②項目部、公司醫(yī)療機構,省、地一級衛(wèi)生行政部門接到報告后,應立即派出有關負責人和根據(jù)需要組織有關專家趕赴現(xiàn)場參加救治和組織協(xié)調并將有關情況上報當?shù)卣托l(wèi)生部。

③重大事故在組織救治的同時,要組織專家盡快到現(xiàn)場查明原因,并提出報告。如屬破壞性事故,應及時報告當?shù)毓驳炔块T。

④項目部、公司和衛(wèi)生部門按規(guī)定迅速將有關情況上報國務院和將中央及國務院領導的有關批示迅速傳達到有關部門貫徹落實。

5.2 醫(yī)療救護組織協(xié)調

1) 項目部、公司機構,省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門負責組織轄區(qū)內突發(fā)事件、重大事故醫(yī)療救護工作;與有關部門聯(lián)系解決藥品、生物制品、醫(yī)療器械及消、殺藥械和急救用交通工具的聯(lián)系。

2)按國務院規(guī)定由衛(wèi)生部負責協(xié)調和指導醫(yī)療救護工作。衛(wèi)生部接到伴有人員傷亡的突發(fā)事件、重大事故,如發(fā)生地所在省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生廳、局提出需由衛(wèi)生部予以協(xié)調,將指定有關司局派出人員和組織專家赴現(xiàn)場協(xié)助當?shù)匦l(wèi)生部門共同做好醫(yī)療救護和領導組織及技術指導工作。

3)衛(wèi)生部有關司局對應急工作的分工:

① 辦公廳負責組織聯(lián)絡和傳遞信息工作。

② 醫(yī)政司負責對突發(fā)事件和重大事故的醫(yī)療救護工作的組織領導和有關專家的選派。

③防疫司、地病司負責有關傳染病的應急處理的組織領導和有關專家的選派。

④ 衛(wèi)生監(jiān)督司負責對重大中毒事故和理化因素所致事故應急處理的組織領導和有關專家的選派。

⑤ 藥政局負責生物制品的儲備和供應及國外無償援助的救援藥品檢驗工作,負責與國家醫(yī)藥管理局研究編制常用應急醫(yī)療搶救用藥目錄,落實生產計劃和供應單位。按國務委員李鐵映的指示,急救用藥品、醫(yī)療器械由國家醫(yī)藥管理局負責儲備、調撥和供應。

⑥愛衛(wèi)會負責急需的消、殺藥品的聯(lián)系工作。

⑦ 重大事故的疫情發(fā)布和公開報導由衛(wèi)生部按有關規(guī)定歸檔處理。

6.專業(yè)隊伍訓練與演習

應急救援訓練是指通過一定的方式獲得或提高應急救援技能;演習是指按一定程式所開展的救援模擬演練。目的是為提高救援人員的技術水平與救援隊伍的整體能力,以便在事故的救援行動中,達到快速、有序、有效的效果。經常性地開展應急救援訓練或演習應成為救援隊伍的一項重要的日常性工作。

6.1 應急救援訓練

1) 訓練指導思想 應急救援訓練的指導思想應以加強基礎,突出重點,邊練邊戰(zhàn),逐步提高為原則。針對突發(fā)性工業(yè)事故與應急救援工作的特點,從現(xiàn)有裝備的實際出發(fā),嚴格訓練,嚴格要求,不斷提高隊伍的救援能力和綜合素質。

2) 訓練的基本任務 訓練的基本任務是鍛煉和提高隊伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險、營救傷員、正確指導和幫助群眾防護或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場急救和傷員轉送等應急救援技能和應急反應綜合素質,有效降低事故危害,減少事故及人員傷亡損失。

3) 訓練的基本內容主要包括基礎訓練、專業(yè)訓練、戰(zhàn)術訓練和自選課目訓練四類。

①基礎訓練?；A訓練是救援隊伍的基本訓練內容之一,是確保完成各種救援任務的前提基礎?；A訓練主要指隊列訓練、 體能訓練、防護裝備和通訊設備的使用訓練等內容。訓練的目的是救援人員具備良好的戰(zhàn)斗意志和作,熟練掌握個人防護裝備的穿戴,通訊設備的使用等。

②專業(yè)訓練。專業(yè)技術關系到救援隊伍的實戰(zhàn)水平,是順利執(zhí)行救援任務的關鍵,也是訓練的重要內容。主要包括:專業(yè)常識、堵源技術、搶運和清消,以及現(xiàn)場急救等技術。通過訓練使救援隊伍具備一定的救援專業(yè)技術,有效地發(fā)揮救援作用。

③戰(zhàn)術訓練。戰(zhàn)術訓練是救援隊伍綜合訓練的重要內容和各項專業(yè)技術的訓練和分隊戰(zhàn)術訓練。通過訓練,使各級指揮員和救援人員具備良好的組織指揮能力和實際應變能力。

④ 自選課目訓練。自選課目訓練可根據(jù)各自的實際情況,選擇開展綜合演練等項目的訓練,進一步提高救援隊伍的救援水平。在開展訓練課目時,專職性救援隊伍應以社會性救援需要為目標確定訓練課目;而單位的兼職救援隊應以本單位救援需要,兼顧社會救援的需要確定訓練課目。

⑤訓練的方法和時間救援隊伍的訓練可采取自訓與互訓相結合;崗位訓練與脫產訓練相結合;分散訓練與集中訓練相結合的方法。在時間安排上應有明確的要求和規(guī)定。為保證訓練有術,在訓練前應制定訓練計劃,訓練中應組織考核、驗收和評比。

6.2 應急救援演習

應急救援演習是為了提高救援隊伍間的協(xié)同救援水平和實戰(zhàn)能力,檢驗救援體系的應急的應、救援綜合能力和救援工作運作狀況,以便發(fā)現(xiàn)問題,及時改正,提高救援的實戰(zhàn)水平。

1)演習的分類:

①室內演習。又稱組織指揮演習。主要檢驗指揮部門與各救援部門之間的指揮通訊聯(lián)絡體系,保證組織指揮的暢通。

②現(xiàn)場演習。即假設性的實戰(zhàn)模擬演習,其中又可根據(jù)任務、要求和規(guī)模分為單項演習、多項演習和全面綜合性演習。在一般情況下,只有搞好單項演練,才能順利進行下一步的多項或全面綜合演習。

a.單項演習。單項演習是針對完成應急救援任務中的某一單科項目而設置的演練,如應急反應能力的演練、救援通訊聯(lián)絡的演練、工程搶險項目的演練、現(xiàn)場救護演練、偵檢演練等。單項演習屬于局部性的演習,也是綜合性演習的基礎。

b.多項演習。多項演習是指兩個或兩個以上的單項組合演練,其目的是將各單項救援科目有機結合,增加項目間的協(xié)調性和配合性。通常多項演習要在單項演練完成后進行。

c. 綜合演習。綜合演習是最高一級的演習。其目的是訓練和檢驗各救援組織間的協(xié)調行動和綜合救援能力。

2)演習的要求:

演習的準備與基本要求為了達到演習的預期效果,在演習前應認真做好演習的準備工作。特別是綜合演習,由于涉及多項科目和各救援隊伍的協(xié)同演練,更應做好周密計劃和準備。演習的準備工作主要有以下幾項:

①制定演習計劃;

②編制演習方案;

③做好演習前的動員;

④開展分項演練;

⑤實施綜合預演。

在每一次的項演練和綜合預演后,均應根據(jù)演練的實況開展講評,做好總結工作,并根據(jù)演練中出現(xiàn)的問題,及時調整演習方案,以保證演習的成功。

五、高空墜落事故應急機構的組成及職責

項目部成立應急指揮部,負責項目高空墜落事故的搶救工作。

第16篇 電力工程安全施工獎懲制度

1、總則

1.1為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步落實項目部各級各類人員的安全責任制,強化安全管理,運用經濟手段調動廣大職工安全施工生產積極性,杜絕人身死亡和重傷事故、重大設備損壞事故、重大火災事故、重大交通事故。根據(jù)國家電力公司《電力安全生產獎罰懲定(試行)》和《江西省電力公司安全生產獎懲實施細則》的要求,特制定本獎懲制度。

1.2“安全生產人人有責,管生產必須管安全”。對安全工作,黨、政、工、團必須密切配合,各負其責,各司其職。

1.3安全生產獎懲貫徹“以責論處”的原則,對在安全生產中取得優(yōu)異成績的有關職能部門、隊(班)和有關人員應予以表彰和獎勵;對安全工作有特殊貢獻的應給予重獎,對在安全工作中嚴重失職、瀆職、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律造成事故的應給予重罰。

1.4實行獎懲制度應把思想工作同行政、經濟手段結合起來。在獎勵上,堅持精神鼓勵與物資鼓勵相結合;在處罰上,堅持以教育為主,懲教結合的原則。

1.5本制度適用于昌西~桃苑、西郊線項目部所屬各施工隊、各職能部門。

2、事故及責任分類

.1人身事故分類

2.1.1輕傷事故:指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

2.1.2重傷事故:指一次事故中發(fā)生重傷(包括伴有輕傷)無死亡的事故。

2.1.3死亡事故:指一次事故中死亡1-2人(包括伴有重傷和輕傷)的事故。

2.1.4重大傷亡事故:指一次事故中死亡三人或人身傷亡事故一次死亡與重傷達成10人及以上的事故。

2.1.5嚴懲未遂事故:已發(fā)生的性質惡劣,嚴懲威脅人身安全的危險事件,但未造成人身傷害的。凡發(fā)生倒桿倒塔、塔上倒扒桿、觸電、爆炸、高空墜落、中毒、火災、淹溺等性質惡劣事故,雖未造成人身傷害,但均屬嚴懲未遂事故范圍,其經濟損失應同時按設備事故報項目部。

2.2事故責任

2.2.1根據(jù)事故調查所確定的事故發(fā)生原因,按照當事人在事故過程中的作用,分析事故責任。

事故責任分為直接責任、主要責任、領導責任和次要責任。

2.2.1.1其行為與事故發(fā)生有直接因果關系的,承擔事故的直接責任。

2.2.1.2對事故發(fā)生負有主要責任的,承擔事故的主要責任。

2.2.1.3對事故發(fā)生負有領導責任的,承擔事故的領導責任

2.2.1.4對事故發(fā)生的次要原因負有責任的,承擔事故的次要責任。

2.2.2確定事故主要責任的依據(jù)

因下列原因之一造成折重傷、死亡、重大傷亡事故,施工隊隊長負主要責任:

2.2.2.1發(fā)布違反有關安全生產法令、法規(guī)和規(guī)章制度的命令,違章指揮施工。

2.2.2.2無視安監(jiān)部門的警告,未及時消除重大事故隱患。

2.2.2.3安全規(guī)章制度落實不健全,本隊安全管理混亂。

2.2.2.4未認真吸取教訓,未及時采取有效措施,使同類事故重復發(fā)生。

2.2.3因下列原因之一造成事故,由有關責任人負主要責任:

2.2.3.1未經三級安全教育和考試,不懂安全操作知識,由安排工作者負主要責任。

2.2.3.2施工中無安全施工措施、無安全工作票、未經安全交底、分工不明確、班前會不宣讀安全工作票就施工、危險作業(yè)未安排監(jiān)護人,由安排工作者負主要責任。

2.2.3.3施工技術措施有錯誤,審批者負主要責任,編制者負直接責任。

2.2.3.4安全設備不齊備、作業(yè)環(huán)境不安全而又未采取措施;未經技術部門同意,擅自更改施工方案;工器具設備以小代大,超負荷使用;施工前對工器具不進行檢查,使用不合格的工器具。由組織施工的負責人負主要責任。

2.2.3.5機械設備未按計劃檢修,帶病運行,由機械管理部門負責人負主要責任。

2.2.3.6勞動防護用品、用具、施工器具的質量不符合國家標準,由采購、供應部門負責人負主要責任。

2.2.3.7違反職業(yè)禁忌癥的有關規(guī)定,派不符合身體健康要求的人員上崗,由工作安排者負主要責任。

2.2.3.8由于安監(jiān)部門工作嚴重失職,直接導致事故的發(fā)生,由安監(jiān)部門負責人負主要責任。

2.2.3.9違章指揮施工,指揮者負主要責任。

2.2.4因下列原因之一造成傷亡事故,由肇事者負主要責任:

2.2.4.1違反安全交底規(guī)定、違章作業(yè)、違犯勞動紀律。

2.2.4.2玩忽職守,工作不負責任。

2.2.4.3未正確使用勞動防護用品、用具。

2.2.4.4擅自拆除、毀壞、挪用安全設施和安全裝置。

3、獎懲

3.1獎勵

3.1.1凡本工程期間無重傷及以上人身事故的施工隊,參照其它事故頻次和安全管理狀況,獎勵1500—3000元。

3.1.2有下列成績的集體或個人,視具體情況集體獎勵500-1000元,個人獎勵100-500元,并授予榮譽稱號。

3.1.2.1認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,在改善勞動條件和防止工傷或職業(yè)危害中做出顯著成績的。

3.1.2.2消除事故隱患,避免發(fā)生重大事故的。

3.1.2.3發(fā)生事故時,積極搶救,防止事故擴大,使職工生命和國家財產免受或減少損失的。

3.1.2.4在安全技術和工業(yè)衛(wèi)生方面,采用先進技術,提出合理化建議被采納的,有重大發(fā)明創(chuàng)造或科研成果,成績顯著的。

3.1.2.5對事故隱滿不報者進行檢舉、揭發(fā)的,經核實情況屬實的給予檢舉人獎勵并保密。

3.1.3對避免和消除重大事故隱患,作出特殊貢獻的集體和個人,視具體情況上報公司安全委員會討論給予重獎。

3.1.4因在本工程成績突擊,而榮獲省局、網局、電力部先進集體和先進個人的給予如下獎勵:

3.1.4.1榮獲省局先進集體每人獎50元;網局先進集體每人獎80元;電力部先進集體每人獎100元。

3.1.4.2榮獲省局先進個人獎200元,網局先進個人獎300元;電力部先進個人獎500元。

3.1.5被評為公司先進隊(班)、先進個人給予獎勵。安全先進隊(班)每人獎勵50元;先進個人獎勵100元。

3.1.6項目部領導在安全生產過程中,充分發(fā)揮黨、政、工、團齊抓共管的作用,實現(xiàn)單位全年無重傷及以上人身事故,無重大火災事故和重大交通事故,輕傷事故頻率小于6%,項目經理600元,項目總工400元,項目安全專職200元。

3.1.7同級頒發(fā)的個人及集體獎勵,按其最高獎勵標準發(fā)放,不重復計獎。

3.2懲罰

3.2.1施工隊凡發(fā)生重傷事故、死亡事故、重大傷亡事故,每重傷一人次罰款1000元,每死亡一人罰款3000元。發(fā)生重大設備事故(直接經濟損失在5萬元以上、倒塔事故,均屬重大設備事故),重大火災事故,重大交通事故,每發(fā)生一次罰款1000-3000元。

3.2.2發(fā)生人身重大傷亡事故、人身死亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大交通事故,對責任者按照國家電力公司《電力安全生產獎懲規(guī)定》和《江西省電力公司安全生產獎懲實施細則》處罰。

3.2.3昌西~桃苑、西郊線項目部全年若發(fā)生死亡事故,安監(jiān)科長給予行政警告并罰款200元。

3.2.4發(fā)生人身傷事故,根據(jù)事故調查組的調查報告結論,按事故責任劃分,對有關責任人進行以下處罰:

3.2.4.1凡因違章指揮,違章作業(yè)造成他人重傷情節(jié)嚴重的,報公司對主要和直接責任者給予行政記過處分并下崗6個月;對次要責任者給予行政警告處分并下浮一級工資半年,罰款200元。

3.2.4.2凡因違章作業(yè)造成自己重傷的或因其它原因造成重傷的,報公司對主要和直接責任者給予行政記過處分并下浮一級工資一年;對次要責任者給予行政警告處分并下浮一級工資半年。

3.2.4.3施工隊凡發(fā)生重傷事故,隊長罰款項200元,一年內,如果在同一單位連續(xù)發(fā)生二次人身重傷事故,第二次事故對隊長給予行政記過并罰款500元。

3.2.5施工隊發(fā)生人身死亡事故,事故點隊長免職,一年內連續(xù)發(fā)生二次人身重傷事故,其所在隊正隊長免職,報工程處三年內不得再擔任隊長。

3.2.6發(fā)生輕傷事故,對主要責任者罰款200元,對次要責任者罰款100元。

3.2.7發(fā)生嚴重未遂事故,對主要和直接責任者罰款300-500元,情節(jié)嚴懲的同時給予記過處分或免職處分。對次要責任者罰款100-200元。

3.2.8施工隊對職工傷亡事故如有隱瞞不報、虛報或拖延上報等情況,經發(fā)生后除責成補報外,對該隊罰款500-5000元,對正隊長罰款100-300元。情節(jié)嚴重的同時給予行政處分。

3.2.9施工隊要嚴格執(zhí)行“安全工作票”和“安全活動記錄”制度,如檢查發(fā)現(xiàn)有不及時,不認真,不齊全、不宣讀甚至丟失等現(xiàn)象,對正隊長罰款100-300元。

3.2.10對執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生法規(guī)的安監(jiān)人員以及所有堅持安全施工原則的人諷刺挖苦,打擊報復者,對其罰款100-500元,情節(jié)嚴重者給予行政處分。

3.2.11施工隊發(fā)生人身死亡、人身重傷、嚴重未遂事故(包括交通事故在內)后,事故現(xiàn)場有關人員應立即報告項目部領導和安監(jiān)部門,并立即用快速辦法(最遲不超過24小時)報告公司領導和安監(jiān)科。輕傷事故發(fā)生后三日內報告到公司安監(jiān)科。

3.2.12施工隊發(fā)生人身重傷事故(包括交通事故)、嚴重未遂事故,其正隊長必須在24小時內向項目部領導或安監(jiān)部門專題匯報,實行“說清楚”制度 。

4.交通事故懲罰

4.1機動車駕駛員有下列行為之一,造成他人人身重傷、人身死亡事故,除接交通管理部門處理執(zhí)行外,一律報公司,按公司有關條例、規(guī)章處理。

4.1.1酒后駕駛機動車。

4.1.2把機動車交給無駕駛證的人駕駛。

4.1.3無證駕駛。

4.1.4非本崗位駕駛。

4.1.5未經領導同意,非因公駕駛。

4.2臨時請用外單位車輛和司機作為隊(班)生活車的,應對請用車輛進行車況檢查,車況情況須良好;不得請用報廢或超期服役車輛,駕駛員的三證(駕駛證、行車證、營運證)齊全有效。請用外單位車輛和司機,應簽訂正式合同,確定安全責任。

4.3發(fā)生交通事故后,應及時按規(guī)定報告昌桃線項目部,并將事故報告送公司安監(jiān)科,凡隱瞞事故者將從嚴懲罰。

5.本制度解釋權屬昌桃線項目部。

第17篇 裝飾工程施工現(xiàn)場安全管理制度

裝飾安裝工程施工現(xiàn)場安全管理制度

為了保障施工人員生產安全，確保冬季施工順利進行，經公司研究決定，制定施工現(xiàn)場安全管理制度。

一、安全生產

1、裝飾、安裝工程現(xiàn)場施工人員，進入施工區(qū)域，首先由各班負責人進行安全交底，明確作業(yè)區(qū)域應注意的安全事項，作業(yè)前必須佩帶整齊安全帽，高空、臨空作業(yè)人員必須系安全帶，檢查作業(yè)平臺是否牢固可靠，安全帶是否有可靠地掛設設施。

2、臨邊防護不得隨意拆除更改，不得翻越臨邊防護欄，現(xiàn)場安全負責人班前、班中、班后隨時檢查安全防護設施，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。

3、工程部安全負責人對自己所管項目安全生產負主要責任，每天必須要有安全檢查記錄，安全隱患排除記錄，必須監(jiān)督本項目安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況。

4、各班組長對各班組安全生產負直接責任，加強工人安全教育交底，檢查每個人作業(yè)區(qū)安全工作，制止違章作業(yè)。對不聽勸阻者，可立即停止其作業(yè)。協(xié)助安全負責人抓好施工現(xiàn)場安全管理工作，加大安全檢查力度，對違反安全操作規(guī)程者可以直接處罰。

5、電工、電焊工、架子工等必須要有專業(yè)部門頒發(fā)的操作證持證上崗。

6、施工主要進出口明顯處必須設置安全警示牌，危險區(qū)域懸掛警戒牌，夜間要有警戒紅燈?；馉t，火焊要有專人監(jiān)護，易燃，易爆品、各種油料不得隨意亂放。

7、各種機械設備要有專人操作，機電設備要有可靠接地，不符合要求不得使用。

8、施工作業(yè)過程盡量避免上下垂直交叉作業(yè)，必要時必須設置隔離柵，不得從高空向下拋擲各種物體。吊運各種物件時下面不得行走或站人。吊運時，必須專人指揮，嚴禁誤操作。

9、高空作業(yè)人員，必須經過體檢，患有高血壓、心臟病及其他不適合高空作業(yè)人員不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)時，安全帶應系在作業(yè)人員上方固定牢靠的物體上，下部應有足夠的安全空間。

二、施工用電管理

1、施工用電應采用電源中性點直接接地，作業(yè)零線與保護零線分開的TS系統(tǒng)，臨時用電要有專業(yè)電工接入，不得隨意接線。設備檢修時，應先切斷電源，并掛有“有人操作

嚴禁合閘”的警示牌。

2、現(xiàn)場用電必須實行“一機一閘一漏電一接地”的保護，嚴禁一個開關控制多臺設備，手動開關只許用于直接照明容量不大于5.5KW的動力設備。

三、安全檢查管理規(guī)定

1、開展安全檢查必須有明確的目的、要求和具體計劃。由主管安全負責人牽頭，各班組長參加組織檢查。采取日常、經常性的安全檢查。

2、對各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，都應及時調整。安全隱患及時排除，各種安全檢查都要有安全檢查記錄。

四、處罰制度

1、嚴重違反登高作業(yè)安全規(guī)定、未系安全帶作業(yè)者，首次處罰100元，再次違反處罰200元。

2、不按規(guī)定戴安全帽，進入作業(yè)區(qū)者處罰100元。、

3、施工作業(yè)現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，安全管理人員未及時糾正者，在場負責人和班組長每人處罰100元。

4、專職安全員或現(xiàn)場負責人日常檢查發(fā)現(xiàn)問題責令班組長立即整改，班組長不得以其它理由為借口不進行整改，違者罰款100元。

5、臨時用電接線不規(guī)范、由裸露、漏電現(xiàn)象的，罰電工每次200元。

五、材料管理安全制度

1、前后門衛(wèi)必須堅守崗位，下班后關好大門，檢查車輛出入，進行登記。夜間值班不得睡覺，抽查發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，具體細則按工地值班制度執(zhí)行。

2、各班組長對本班組每天所剩材料督促作業(yè)人員進行清理，堆放整齊，隨用隨領。各班組應對所需材料上報計劃，按計劃領取，工程部、材料部對施工材料進行審核，超出部分由各班組負責。

3、各班組應互相監(jiān)督、嚴防盜竊，如發(fā)現(xiàn)盜竊者，全班組受罰。處罰款按總價值10倍，主要人承擔60%，負責人承擔10%，其他人承擔30%。

本制度從20__年1月4日起執(zhí)行。

金水灣項目指揮部

20__年1月3日

第18篇 臨時設施工程檢查驗收制度

1總則

1.1隨著公司施工領域的不斷拓展,先進技術的應用,施工生產中的臨時設施在不斷地進步和更新。為進一步落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強臨時設施的管理,嚴格控制臨時設施費用開支,確保質量安全受控,依據(jù)上級要求及公司有關文件規(guī)定,特制訂以下制度。

1.2本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》、建設部建質[2004]213號文件《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》(jgj80-91)、《建筑機械使用安全技術規(guī)范》(jgj33-2001)、《鐵路工程施工安全技術規(guī)程》(tb10401.1-2003)、《公路工程施工安全技術規(guī)程》(jtj076-95)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-2005)等制訂。

2適用范圍

2.1工程臨時設施是指鐵路概預算編制辦法中定義的內容。如

(1)運輸便道;

(2)臨時電力干線(指供電電壓在6kv及以上的高壓輸電線路);

(3)臨時通信;

(4)施工生產(生活)臨時供電、供水管線、項目部駐地建設等。

是針對某個具體工程項目施工設置的,屬于非國家定型、定點生產的構筑物或設備。

3職責和分工

3.1臨時設施設計、鑒定實行總工程師技術負責制,臨時設施的設計、鑒定必須在各級總工程師組織下進行。

3.2臨時設施(設計、制造實行)基層公司和有限公司兩級審批鑒定。有限公司審批鑒定范圍的臨時設施,須由有限公司和基層公司兩級施工技術、項目管理、安全質量監(jiān)察部門參加,共同核定;基層公司審批鑒定范圍的臨時設施,須基層公司施工技術、項目管理、安全質量監(jiān)察部門參加,共同核定。

3.2.1施工技術部門負責審定設施的可行性,是否滿足施工生產進度、質量、工藝和規(guī)范要求,并對加工制造工藝標準、裝備、出廠檢驗、電器等進行鑒定。

3.2.2安全質量監(jiān)察部門負責審定臨時設施安全裝置、安全操作規(guī)程等是否符合安全使用的規(guī)定,并對臨時設施的使用運轉安全進行監(jiān)督檢查。

3.2.3項目成本管理中心負責對臨時設施費用價格核定。

4有限公司公司審批鑒定的范圍

4.1臨時電力干線(指供電電壓在6kv及以上的高壓輸電線路);

4.2臨電設施(5kv及以上的臨電設施);

4.3新建臨時駐地設施。

4.4凡報公司審批鑒定的臨時設施,由公司總工程師主持,施技部、項目成本管理中心、安質部等部門共同參加并按各自職責共同核定后由施技部匯總后報總工程師審批,并進行現(xiàn)場鑒定。

4.5除需公司審批鑒定的項目外,其余臨時設施均由基層公司總工程師組織審批鑒定?；鶎庸景磁R時設施的分類和規(guī)模的大小制定基層公司和所屬項目的施工臨時設施設計鑒定管理規(guī)定報公司施技部備案。

5編制原則

5.1本著方案先進、經濟適用、因地制宜、便于管理、節(jié)約用地、方便施工、降低工程成本、保護環(huán)境、水土保持的原則,因地制宜地設置臨時設施。

5.2臨時設施嚴格執(zhí)行永臨結合,臨臨結合的原則修建。嚴格控制面積和標準,做到實用、美觀、安全,禁止奢華、超標配置。

5.3現(xiàn)場臨時設施應充分利用業(yè)主的現(xiàn)有設施,以減少修建“臨時設施”而發(fā)生的租用土地(含耕地占用稅)、青苗補償、拆遷補償、復墾及其他所有與土地有關的費用等。

5.4遵循施工生產與環(huán)境保護“三同時”的原則。

6工作程序和作業(yè)要求

6.1臨時設施必須嚴格執(zhí)行“設計-審批-制作-安裝-驗收-投入使用”的程序,報公司審批的項目,報送的資料必須有單位負責人的簽字并加蓋單位公章。需附以下資料:

初步預算

工程概況、自然環(huán)境及地質概況

編制范圍

編制依據(jù)、原則

臨時設施使用需求、配置方案、工程進度、施工方法

設計圖紙、結構、材料的設計、計算資料、工藝流程及安全操作規(guī)程

質量保證措施

安全保證措施

施工環(huán)境保護措施

6.2委托設計的項目,被委托單位必須有該設施的設計資質,所提供的資料必須簽字齊全,加蓋公章。委托單位對其設計進行審核簽字后方可使用。

6.3所有臨時設施的設計必須按分工實行審批,經審批簽發(fā)后,方可進行制作。未經設計審批或委托不具備相應資質的單位進行設計、制作的臨時設施,不得組織鑒定和投入使用,否則追究其責任。

6.4辦好批準手續(xù)后才能修建,經驗收合格后方可使用。如需當?shù)毓芾頇C關審批的,取得臨建許可證后實施。

6.5臨時設施的構件加工制作必須委托具備相應能力的單位進行,嚴格按圖紙加工安裝并按相關技術標準組織驗收。

6.6所采用的產品、構件必須采用具有相應資質廠家的合格產品,嚴禁使用“三無”產品。

6.7經鑒定投入使用的臨時設施,其操作人員必須按規(guī)定持證上崗。

6.8臨時設施鑒定只對該項目工程施工有效,拆遷至另一項目施工時,不管與該項目的臨時設施規(guī)模相同與否,均應按規(guī)定重新審批鑒定。

6.9上報資料時必須填寫附表一《施工臨時設施設計報審表》。

6.10經批準搭建的臨時設施,建成后,應組織公司有關部門驗收并進行結算檢查,不準轉讓、交換、買賣、租賃或變相租賃。

7監(jiān)督檢查

7.1臨時設施由項目指定專人負責,負責協(xié)調用地、申報、建設、驗收等工作。

7.2項目部在臨時設施完工后應組織安質、施工、成本等部門會同檢查,做好各部位檢查表格記錄,檢查結論應會簽,并歸檔保存。見附表二《臨時設施驗收檢查表》。

7.3臨時設施的安全、質量應符合公司相關要求及國家標準要求,安全質量檢查不達標的應立即整改,符合要求后方可投入使用。

7.4成本中心、施計部、安質部等部門可隨時對臨時工程的施工是否符合《工地建設標準化指南》各項要求進行定期檢查與指導。

8臨時設施費用核定

8.1所有項目臨時設施費用預算必須報項目成本管理中心審核(包括修建“臨時設施”而發(fā)生的租用土地(含耕地占用稅)、青苗補償、拆遷補償、復墾及其他所有與土地有關的費用,臨時設施的維修和日常保養(yǎng)等),總經理批準,據(jù)實核算。駐地拆除方案在上報方案及預算時做出詳細說明。

8.2臨時設施和過渡工程,應根據(jù)施工組織設計確定的項目、規(guī)模及工程量,按規(guī)定的各項費用標準,采用定額或分析指標,按單項概(預)算計算程序計算。

8.3建設規(guī)模、標準、預算必須符合審批后的方案及預算,不準突破審批總價。

8.4工程竣工驗收后,臨時設施應及時拆除,并對臨設殘值進行估價,合理攤銷,沖減臨時設施成本。

9附則

9.1基層公司應根據(jù)本規(guī)定,制定具體的實施細則,并報公司施計部備案。

9.2本制度由公司相關職能部門負責解釋。由發(fā)布之日起實施。

第19篇 工程項目安全生產文明施工管理獎罰管理制度

工程項目安全生產管理制度:文明施工管理獎罰

管理文件:文明施工管理獎罰制度

1.施工現(xiàn)場按各班施工段劃分衛(wèi)生區(qū),對于各班組施工段內發(fā)現(xiàn)隨地大便者,罰款班組200元。

2.建筑垃圾要求當班集中送走,對于高處亂拋建筑物(垃圾)者,一經發(fā)現(xiàn)處罰100元罰款。

3.當班所用的機具、工具、收工后要求及時清洗干凈,并集中放置指定的地點,如有違反,每次罰款100元。

4.攪拌好的砂漿、砼等混合物凝結材料要求當班用完,如有剩余,一經發(fā)現(xiàn),每一灰桶罰款50元。

5.其它建筑材料在使用過程中,人為因素造成的浪費,將處以所浪費價格的五倍罰款。

6.每天收工后,要求當班將施工現(xiàn)場清理干凈,對不清理干凈的施工班組,每次罰款100元。

7.施工現(xiàn)場及工作時,不準打鬧、斗毆、賭博、盜竊行為,違者罰款50元。

8.施工場所不準打赤膊光體,(特別情況經工地管理人員同意外)佩戴好工作卡,違者罰款20元。

9.不在施工場地到處亂圖亂畫亂寫,做好工程成品保護,違者罰款100元。

10.建筑材料按指定地點堆放整齊,對亂堆亂放的班組罰款100元。

第20篇 工程施工平面布置制度安全保證措施

項目部對施工過程中可能影響安全生產的因素進行控制,確保施工生產按安全生產的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。

工程施工平面布置安全保證措施

(1)開工前,在施工組織設計(或施工方案)中,必須有詳細的施工平面布置圖。運輸?shù)缆?、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間(作業(yè)場所),主要機械設備及工地辦公、生活設施等臨時工程的安排,均要符合安全要求。

(2)工地四周應有外界隔離的圍護設置,入口處一般應有工程名稱、施工單位名稱牌、并設置施工現(xiàn)場平面布置圖、施工概況表、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定,使進入該工地的人能對該工程的概況有一個基本的了解和注意安全的忠告。

(3)工地排水設施應全面規(guī)劃,排水溝的截面及坡度應進行計算,其設置不得妨礙交通和影響工地周圍環(huán)境。排水溝還經常清理疏通,保持暢通。