施工組織設(shè)計/施工方案安全技術(shù)措施制度匯編（20篇范文）

重要性和意義

安全制度是施工組織設(shè)計與施工方案的核心組成部分，它如同建筑工地上的一道防護網(wǎng)，確保每個環(huán)節(jié)都在有序、安全的軌道上運行。有效的安全制度能預防事故的發(fā)生，保護工人生命安全，降低企業(yè)風險，維護社會穩(wěn)定。安全制度的建立健全，不僅是法律法規(guī)的要求，更是企業(yè)社會責任的體現(xiàn)，它關(guān)乎著企業(yè)的聲譽和長遠發(fā)展。

安全制度有哪些

1. 安全生產(chǎn)責任制：明確各層次、各部門、各崗位的安全職責，確保責任到人。

2. 安全教育培訓制度：定期進行安全知識和技能培訓，提升工人的安全意識和應(yīng)急處理能力。

3. 現(xiàn)場安全管理規(guī)定：包括作業(yè)許可、危險源辨識與控制、安全檢查與隱患整改等。

4. 應(yīng)急預案：制定針對各類事故的應(yīng)急預案，確?？焖夙憫?yīng)和有效救援。

注意事項

1. 制度需結(jié)合項目實際，針對性強，不能脫離施工現(xiàn)場的具體條件和環(huán)境。

2. 制度應(yīng)具有可操作性，避免過于抽象和理論化，確保一線工人能理解和執(zhí)行。

3. 制度更新要及時，隨著施工進度和技術(shù)變化，安全制度也應(yīng)隨之調(diào)整。

4. 執(zhí)行力度是關(guān)鍵，制度的制定只是第一步，嚴格貫徹執(zhí)行才能發(fā)揮其作用。

安全制度是施工過程中不可或缺的保障，它需要科學制定，注重實效，持續(xù)改進，并嚴格執(zhí)行。只有這樣，我們才能在保證工程進度的確保每一位工人的安全，實現(xiàn)安全、高效的施工目標。

施工組織設(shè)計/施工方案安全技術(shù)措施制度范文

第1篇 施工組織設(shè)計/施工方案安全技術(shù)措施制度

1、每個工程必須編制施工組織設(shè)計或施工方案,從安全生產(chǎn)考慮,既不搞施工組織設(shè)計,也不搞施工方案的工程,絕對不允許施工。

2、編制人員(技術(shù)部門、技術(shù)員、施工員)必須牢固樹立“安全第一”的思想,深入現(xiàn)場,在確保安全施工的基礎(chǔ)上,再研究經(jīng)濟核算,施工進度等因素。

3、國家明確規(guī)定在施工組織設(shè)計和施工方案中,必須制定有針對性的安全技術(shù)措施,尤其是爆破、吊裝、水下、深孔、沿街、高壓線附近、支模、拆除等大型工程,都要編制單項安全技術(shù)方案,否則不準開工。

4、安全技術(shù)措施必須有針對性,堅決防止一般化、形式化、公式化、口號化的安全措施。如出現(xiàn)此類問題,必須立即糾正。

5、編制安全技術(shù)措施應(yīng)針對下述幾點:

(1)針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點可能造成施工安全的危害;

(2)針對施工特點可能帶來的危險因素;

(3)針對選用的各種機械、設(shè)備、變配電設(shè)施可能帶來的危險因素;

(4)針對采用有害施工人員健康或爆炸危險的特殊材料的特點;

(5)針對施工場地及周圍的環(huán)境,給施工人員或周圍居民帶來的危害,以及材料、設(shè)備運輸帶來的困難和危害等等。

(6)從技術(shù)上采取保護措施,保護施工人員安全,保證工程安全施工。

6、安全技術(shù)措施必須有企業(yè)負責人審批,簽字并加蓋公章后方可實施。

第2篇 工程施工組織設(shè)計專項方案編制審批制度

工程項目施工組織設(shè)計(專項方案)編制審批制度

1 基本概念

1.1施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計是指導建設(shè)工程施工準備和施工全過程的技術(shù)管理文件。一項單位工程的施工組織設(shè)計內(nèi)容包括:工程概況、施工方法,施工進度計劃,各項資源需求計劃、施工平面圖、技術(shù)質(zhì)量措施、安全技術(shù)措施及技術(shù)經(jīng)濟指標等。

建設(shè)工程項目由多個單位工程組成時需要編制施工組織總設(shè)計,內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋各個單位工程,并解決單位工程之間的銜接。

1.2施工方案

施工方案是針對工程項目中的某一個重點單位、分部工程.關(guān)鍵工序或“四新”(新材料、新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備)內(nèi)容等單獨策劃一整套的施工方法、工藝流程,技術(shù)措施、質(zhì)量要求以及必要圖紙等編制而成的施工文件,屬于一個工程完整的施工組織設(shè)計的一個組成部分。

2施工組織設(shè)計(含施工方案,下同)編制規(guī)定

2.1施工組織設(shè)計由項目部組織編制。施工組織設(shè)計編制前由項目經(jīng)理組織項目相關(guān)人員進行方案討論,確定基本方案后由項目技術(shù)負責人具體負責編制完成后經(jīng)項目經(jīng)理審閱并簽字后報上級審批。公司技術(shù)負責人負責指導施工組織設(shè)計的編制。

2.2單位工程施工組織設(shè)計中的基坑圍護設(shè)計作為一個特殊的施工方案,實際深度超過5米(含5米)的由公司組織編制設(shè)計方案,不足6米的由項目部組織編制。

2.3施工組織設(shè)計可以一次編制完成,也可以分階段、分單位分冊編制。分階段編制的施工組織設(shè)計一股應(yīng)由基礎(chǔ)階段、上部結(jié)構(gòu)及裝飾階段等內(nèi)容組成。分冊編制的施工組織設(shè)計在第一冊中“前言”部分應(yīng)說明整個施工組織設(shè)計由哪幾個分冊組成,各分冊應(yīng)順序編號。

2.4施工組織設(shè)計中的基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等部分應(yīng)單獨成冊,單獨填寫審批表,并作為完整的施工組織設(shè)計中的―部分,一同上報審批。

2.5分包工程的施工組織設(shè)計是單位工程施工組織設(shè)計的一個組成部分。分包單位編制的施工組織設(shè)計應(yīng)由分包單位的技術(shù)負責人審批簽字,項目部應(yīng)在分包單位編制內(nèi)容的基礎(chǔ)上,增加總包管理等內(nèi)容,形成一個完整的專項施工方案,并填寫審批表報批。

2.6施工組織設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)按“施工組織設(shè)計編制要求”進行編制。

3施工組織設(shè)計(含施工方案)審批規(guī)定:

3.1符合以下條件之一的施工組織設(shè)計必須由公司總工程師審批:

1)單位工程面積在5000平方米及以上的工程;

2) 基坑挖土深度超過5米(包括5米)的工程;

3) 垂直運輸需使用大型塔式起重機的工程;

4) 采用爬、掛、挑腳手或其他新工藝,新技術(shù)的工程;

5) 基坑開挖深度在3米及以上的圍護設(shè)計;

6) 大型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝;

7)其他基坑支護與降水、土方開挖、用電、腳手架、模板拆除與爆破、起重吊裝、垂直運輸設(shè)備搭拆等專項施工方案。

3.2除上述以外的施工組織設(shè)計由項目部技術(shù)負責人組織審批,報公司備案。

3.3上報公司審批的施工組織設(shè)計,應(yīng)先經(jīng)項目部技術(shù)負貴人審核通過,上報時應(yīng)附項目部審批意見。

3.4上報公司審批的施工組織設(shè)計,需報送二份,若有修改,則在修改后應(yīng)再報送一份修改稿,報公司備案的需上報一份。

3.5施工組織設(shè)計應(yīng)在工程開工或階段施工前兩周報批。若該階段施工組織設(shè)計尚未上報公司已進行施工者,公司應(yīng)責令其停工。

4施工組織設(shè)計的實施、修改、檢查

4.1施工組織設(shè)計審批通過后,項目部應(yīng)由項目經(jīng)理組織方案交底會,由項目工程師進行交底。項目經(jīng)理應(yīng)組織項目部管理人員認真按施工組織設(shè)計的要求組織施工,不允許擅自變更。若確系客觀原因要求變更者,應(yīng)先提出修改方案,經(jīng)審批后在實施。

4.2經(jīng)修改的施工組織設(shè)計應(yīng)按原審批程序進行審批。

4.3在施工組織設(shè)計實施過程中,公司均應(yīng)對其進行檢查.檢查內(nèi)容主要為:

1)項目部是否按施工組織設(shè)計要求組織施工;

2)若有修改,有經(jīng)審批;

3)實施過程中出現(xiàn)的問題及解決結(jié)果。

4.4施工組織設(shè)計的實施檢查工作由公司技術(shù)負責人執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計執(zhí)行情況較嚴重者,責令其立即停工并作出相應(yīng)的處理。

第3篇 施工組織設(shè)計審核制度

（一）工程開工前，施工單位必須編制《施工組織設(shè)計》，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、施工方案、施工管理組織機構(gòu)、施工準備工作計劃、施工總進度計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、各項資源需用量計劃、施工總平面圖、主要技術(shù)組織措施等,并報送監(jiān)理單位審查。

（二）監(jiān)理單位在收到施工單位報送的經(jīng)施工單位主要技術(shù)領(lǐng)導簽認的《施工組織設(shè)計》后，應(yīng)由該項目總監(jiān)理工程師組織審查，并提出監(jiān)理單位的審核意見。

（三）根據(jù)監(jiān)理審核意見，施工單位應(yīng)修改《施工組織設(shè)計》，并將修改后的《施工組織設(shè)計》正式報送監(jiān)理單位，由總監(jiān)理工程師確認。

（四）施工單位應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃編制年、季、月、周進度作業(yè)計劃，并報送業(yè)主和監(jiān)理單位審查，經(jīng)審核同意的施工作業(yè)計劃應(yīng)認真執(zhí)行。

（五）施工單位應(yīng)按工程特點編制分部、分項工程施工方案并報送監(jiān)理單位審查；施工單位應(yīng)按審核同意的施工方案進行施工。

第4篇 工程監(jiān)理施工組織設(shè)計方案審查制度

工程監(jiān)理制度--施工組織設(shè)計(方案)審查制度

1、審查人員:監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師。

2、審查時間:開工前承包單位送《施工組織設(shè)計(方案)報審表》與施工組織設(shè)計方案。(時間視具體工程情況)。

3、承包單位上報的方案必須有本單位總工程師(技術(shù)負責人)簽字、單位蓋章。

4、審查施工組織設(shè)計(方案)的原則是:

1)貫徹黨和國家的有關(guān)方針、政策;

2)遵守國家建設(shè)期限和技術(shù)經(jīng)濟指標的要求;

3)從工程和隊伍的實際情況出發(fā),采用科學的組織管理方式和先進的、安全的施工技術(shù),推廣先進經(jīng)驗;

4)遵守施工的客觀規(guī)律,合理安排施工順序和勞動組織,經(jīng)濟有效地組織施工保障工作,使工程實現(xiàn)均衡連續(xù)施工;

5)場地布置緊湊合理、方便施工、符合安全防火要求、提高利用率、節(jié)省用地;

6)因地制宜,充分利用當?shù)刭Y源;

7)進度安排要搞好綜合平衡。主體工程要抓緊,以縮短工期;配套工程要及時跟上,以實現(xiàn)完整投產(chǎn),不留尾工;

8)嚴格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序,切實加強施工準備工作,摸清設(shè)計、設(shè)備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點。

5、施工組織設(shè)計(方案)審查的依據(jù)。

1)已經(jīng)批準施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計和施工圖;

2)設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙;

3)現(xiàn)場情況調(diào)查;

4)有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件;

5)設(shè)備清冊和材料清單;

6)概算投資和工程量;

7)施工隊伍情況和裝備條件;

8)施工定額資料;

9)類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。

6、施工組織設(shè)計(方案)審查的主要內(nèi)容。

1)工程概況;

2)工程規(guī)模和主要工程量;

3)施工綜合進度表;

4)施工總平面布置圖(包括交通運輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng));

5)力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖(包括水、電源等);

6)主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定(包括主要交叉配合方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施);

7)外委加工及配制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定;

8)施工組織機構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃;

9)施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃,其中包括:

(1)施工圖紙交付進度;

(2)物資供應(yīng)計劃(包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品);

(3)機械及主要工具配備計劃;

(4)力能供應(yīng)計劃;

(5)運輸計劃。

10)技術(shù)培訓計劃;

11)生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施的安排;

12)主要技術(shù)經(jīng)濟指標和保證質(zhì)量、安全、降低成本和推廣重大技術(shù)革新項目等主要技術(shù)措施。

7、審核人員將意見填入《施工方案報審表》中,將審核結(jié)果以書面答復承包單位,施工組織設(shè)計(方案)經(jīng)審批后,不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準,不得做原則性的變更。

8、審批后的施工組織設(shè)計(方案)及審查意見一并歸檔。

第5篇 施工組織設(shè)計、方案編審制度

1、企業(yè)的技術(shù)負責人以及施工項目技術(shù)負責人，對施工安全負技術(shù)責任。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制訂施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度，對施工組織設(shè)計（方案）分級編制的具體內(nèi)容，編制和審批的時限、權(quán)限等作出具體規(guī)定。

施工組織設(shè)計應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容：

（1）、工程任務(wù)情況；

（2）、施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署；

（3）、施工組織技術(shù)措施，包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施；

（4）、施工總平面布置圖；

（5）、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。施工組織設(shè)計編制審批的時限為工程開工前20 天

2、工程開工前，各工程項目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計，要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫，內(nèi)容要全面具體，在此基礎(chǔ)上編制出針對性較強安全技術(shù)措施，對那些施工工藝復雜、專業(yè)性強的項目進一步編制專項安全施工技術(shù)措施（方案），為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

3、安全施工組織設(shè)計編制應(yīng)根據(jù)工程及特點、施工條件、施工工藝、機具設(shè)備的情況等綜合因素進行全面考慮，編制出施工全過程的，全面的、具體的、具有可操作性的安全施工組織設(shè)計。在安全施工組織設(shè)計中，還應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)保、衛(wèi)生等方面的要求。

4、工程專業(yè)性較強的項目，如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。

5、施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制，經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人組織技術(shù)、安全、計劃、設(shè)備、材料、等相關(guān)職能部門進行審核，總工程師審批，然后報送總監(jiān)理工程師審批，特殊的工程還應(yīng)有上級主管部門進行審批，簽名蓋章后方可實施。

6、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工，嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的，必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

第6篇 公司施工組織設(shè)計專項安全施工方案編審制度

建筑公司施工組織設(shè)計與專項安全施工方案編審制度

(一)、編制要求

1、及時性。工程施工前要編好施工組織設(shè)計與各專項安全施工方案,如特殊情況來不及編制完整的,必須編制單項的安全施工要求;

2、針對性。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及周圍環(huán)境等,從防護上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施;

3、具體化。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體,能指導施工。

(二)、編制與審批

1、各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。分別按照企業(yè)關(guān)于編制施工組織設(shè)計(施工方案)的分工規(guī)定,分級負責編制安全技術(shù)措施;

2、編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。

第7篇 施工組織設(shè)計方案編審制度

1、企業(yè)的技術(shù)負責人以及施工項目技術(shù)負責人,對施工安全負技術(shù)責任。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況制訂施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度,對施工組織設(shè)計(方案)分級編制的具體內(nèi)容,編制和審批的時限、權(quán)限等作出具體規(guī)定。

施工組織設(shè)計應(yīng)當包括下列主要內(nèi)容:

(1)、工程任務(wù)情況;

(2)、施工總方案、主要施工方法、工程施工進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署;

(3)、施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施;

(4)、施工總平面布置圖;

(5)、總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。施工組織設(shè)計編制審批的時限為工程開工前20 天

2、工程開工前,各工程項目部必須編寫本工程施工組織設(shè)計,要根據(jù)工程特點以及所處的環(huán)境情況編寫,內(nèi)容要全面具體,在此基礎(chǔ)上編制出針對性較強安全技術(shù)措施,對那些施工工藝復雜、專業(yè)性強的項目進一步編制專項安全施工技術(shù)措施(方案),為安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。

3、安全施工組織設(shè)計編制應(yīng)根據(jù)工程及特點、施工條件、施工工藝、機具設(shè)備的情況等綜合因素進行全面考慮,編制出施工全過程的,全面的、具體的、具有可操作性的安全施工組織設(shè)計。在安全施工組織設(shè)計中,還應(yīng)包括安全生產(chǎn)管理、文明施工及環(huán)保、衛(wèi)生等方面的要求。

4、工程專業(yè)性較強的項目,如打樁、基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機、外用電梯等均要編制專項的安全施工組織設(shè)計。

5、施工組織設(shè)計和專項技術(shù)方案必須由專業(yè)技術(shù)人員編制,經(jīng)企業(yè)技術(shù)負責人組織技術(shù)、安全、計劃、設(shè)備、材料、等相關(guān)職能部門進行審核,總工程師審批,然后報送總監(jiān)理工程師審批,特殊的工程還應(yīng)有上級主管部門進行審批,簽名蓋章后方可實施。

6、工地現(xiàn)場要根據(jù)施工組織設(shè)計組織施工,嚴格督促落實安全措施。施工過程中更改方案的,必須經(jīng)原審批人員同意并形成書面方案。

第8篇 工程施工組織設(shè)計施工方案編制審批制度

工程施工組織設(shè)計(施工方案)編制、審批制度

1、施工組織設(shè)計是指導施工準備和組織施工的全面性的技術(shù)經(jīng)濟文件,是指導現(xiàn)場施工的法規(guī)。

2、編制施工組織設(shè)計必須統(tǒng)籌規(guī)劃,科學地組織施工,建立正常的生產(chǎn)秩序,充分利用空間,爭取時間,推廣采用先進施工技術(shù),用最少的人力和財力取得最佳的經(jīng)濟效果。

3、施工組織設(shè)計一般根據(jù)工程規(guī)模的大小、結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)繁簡程度及施工條件、編制深度不同分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)、分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計。本工工程各棟號按單位工程編制施工組織設(shè)計。

4、施工組織總設(shè)計,一般包括下列內(nèi)容:

4.1工程概況。

4.2建筑安裝工程施工總進度計劃和主要單位工程進度計劃。

4.3施工部署和施工方案,專業(yè)工程與土建工程的關(guān)系,總包與分包范圍。

4.4分年度的工程量和施工產(chǎn)值計劃,以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

4.5質(zhì)量保證體系。

4.6分年度的構(gòu)件、半成品、非標準設(shè)備、施工機械、建筑材料、安裝設(shè)備和勞動力的需用量計劃。

4.7擬建附屬工程及大型臨時設(shè)施規(guī)劃。

4.8施工交通道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)等設(shè)施的統(tǒng)籌安排和解決辦法。

4.9施工所需的水、電、熱、動力供應(yīng)數(shù)量及其解決辦法。

4.10施工總平面布置圖。

5、單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)一般包括下列內(nèi)容:

5.1編制依據(jù)

5.2工程概況

5.3施工布署

5.4主要項目施工方法

5.5項目管理體系、質(zhì)量保證體系、安全保證體系。

5.6質(zhì)量技術(shù)保證措施

5.7冬雨期施工措施

5.8成品保護措施

5.9降本措施

5.10工期保證措施

5.11施工平面布置圖

5.12主要材料、半成品、設(shè)備、施工機械的需用量計劃

5.13勞動力需用量計劃

5.14施工準備工作,包括現(xiàn)場三通一平,臨時設(shè)施、水電的布置。

5.15安全技術(shù)措施,包括文明施工(臨電方案中體現(xiàn)),環(huán)境保護等。

5.16主要分項工程綜合進度計劃

5.17對于不單獨編制質(zhì)量計劃的工程項目,應(yīng)將質(zhì)量計劃的有關(guān)內(nèi)容編入施工組織設(shè)計中去。

6、分部(分項)工程作業(yè)設(shè)計一般包括下列內(nèi)容:

6.1分項工程特點(專業(yè)工程描述專業(yè)系統(tǒng)的功能、狀態(tài)、設(shè)備數(shù)量與土建工程的關(guān)系)

6.2施工方法技術(shù)措施、操作要求和質(zhì)量標準

6.3機具、材料需用量計劃

6.4工期要求及工序搭接順序

6.5質(zhì)量安全技術(shù)措施

7、施工組織設(shè)計的編制和審批應(yīng)根據(jù)不同類型的工程由不同級別來組織編制和審批。

7.1一般工程施工組織設(shè)計(或施工方案),由項目經(jīng)理部經(jīng)理主持編制,其成員以項目經(jīng)理部為主,公司施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進行指導并配合編制,報公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復評,總工程師審批。

7.2采用新技術(shù)、新工藝的單項施工組織設(shè)計,報公司技術(shù)質(zhì)量部長審核,公司副總經(jīng)理復評,總工程師審批。

7.3單位工程施工組織設(shè)計(或施工方案)可根據(jù)圖紙供應(yīng)情況分階段編制。但必須在施工前編制,最終應(yīng)是完整的資料。

7.4分部、分項工程和季節(jié)性施工方案由項目部編制,施工現(xiàn)場臨電、臨水方案由電氣、水暖專業(yè)工程師(工長)編制,項目總工程師(技術(shù)負責人)審定后實施。

7.5施工用各類腳手架的搭設(shè)及拆除均由項目經(jīng)理部編制施工方案。高層、超高層和高度大于30米的落地式腳手架施工方案后附計算書一并報公司技術(shù)質(zhì)量部、安全保衛(wèi)部審查,公司總工程師批準后實施。其余腳手架方案由項目總工(技術(shù)負責人)審查審批。

7.6各分包工程施工單位均要編制所承擔工程的施工方案,施工方案由項目經(jīng)理部總工程師(技術(shù)負責人)審批后實施。

7.7按北京市建委「京建施字(1997)第54號」文要求,基坑深度超過5m的工程,包括土方開挖、基坑邊坡穩(wěn)定和基礎(chǔ)施工必須執(zhí)行工程申報和施工方案備案制度,項目經(jīng)理部必須編制施工方案,并將施工單位資質(zhì)報公司技術(shù)質(zhì)量部審核,副總經(jīng)理復評、總工批準,開工前一周內(nèi)向市建委申報登記、備案后方可實施。

7.8報公司審批的施工組織設(shè)計至少一式兩份,同時附有完整的施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。要求施工進度計劃、平面圖用微機編排打印。

7.9施工組織設(shè)計經(jīng)審批后生效。施工組織設(shè)計及審批意見報送公司技術(shù)質(zhì)量部備案。

8、施工組織設(shè)計(方案)的變更

一般工程項目的施工組織設(shè)計(方案)的變更項目經(jīng)理應(yīng)提前提出修改意見,填寫施工組織設(shè)計(方案)變更記錄,報公司技術(shù)質(zhì)量部,審核合格后技術(shù)質(zhì)量部簽署意見,報請副總經(jīng)理、總工程師審定并簽署意見,由技術(shù)質(zhì)量部作為修改文件,并入施工組織設(shè)計(方案)內(nèi),并按原施工組織設(shè)計的分發(fā)范圍及時發(fā)至相關(guān)的部門。

9、施工組織設(shè)計(方案)的貫徹與實施

9.1施工組織設(shè)計(方案)未經(jīng)審核批準,工程不準施工。項目部對審批后的施工組織設(shè)計,應(yīng)嚴肅認真執(zhí)行,實施時應(yīng)以方案為準則,不應(yīng)違反施工組織設(shè)計中的規(guī)定。

9.2施工組織設(shè)計(方案)在實施過程中,公司總工程師、副總經(jīng)理組織施工管理、技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備等部門進行抽查,并給予評定,發(fā)現(xiàn)不按施工組織設(shè)計(方案)有關(guān)規(guī)定施工的應(yīng)及時糾正。對嚴重違反施工組織設(shè)計(方案)規(guī)定的工程,應(yīng)停止施工,總工程師、副總經(jīng)理組織整改,整改合格后方可復工。

第9篇 工程施工組織設(shè)計管理制度

工程項目施工組織設(shè)計管理制度

1)編制人員:專業(yè)負責人。

審核、討論人:項目負責人組織;技術(shù)、工程、預算、材料主要負責人參與。

2)施工組織設(shè)計包括內(nèi)容:

(1)編制依據(jù):包括合同、圖紙、規(guī)程規(guī)范、地方及行業(yè)標準、圖集、有關(guān)文件、公司文件、項目部質(zhì)量計劃及環(huán)境管理計劃等;

(2)工程概況:為總體簡介、建筑設(shè)計概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計概況和專業(yè)設(shè)計概況。

(3)施工部署:包括組織機構(gòu)、合同范圍、施工順序、目標、進度計劃、工程量和勞動力;

(4)施工準備:包括技術(shù)準備、機具、儀器、及現(xiàn)場準備等;

(5)主要施工方法:①各階段主要分項工程的施工方案:針對工程實際,確定分項工程的主要工藝作法和要求,采用較復雜的新技術(shù)、新工藝應(yīng)另編施工工藝方案。

②冬、雨季等施工措施;③確定施工順序:確定各專業(yè)和工種的施工順序,避免工序顛倒,以保證工程質(zhì)量。

(6)管理措施:包括技術(shù)質(zhì)量保證措施,安全、環(huán)保及消防等方面的管理措施;

(7)主要經(jīng)濟技術(shù)指標:包括經(jīng)濟技術(shù)指標的分析和計算;

3)組織設(shè)計編制標準:

(1)內(nèi)容齊全:確保工程中發(fā)生的任何情況再施工組織設(shè)計中均能找到處理方法;

(2)方案經(jīng)濟合理、可行:施組中的主要施工方法、工藝必須經(jīng)過多種對比、討論,優(yōu)選最適合本工程實際的方案;

(3)施組中施工工序安排、施工區(qū)段劃分、施工機械選擇、勞力計劃必需科學、經(jīng)濟、符合實際、便于施工,并根據(jù)實際需要分階段進行安排。

(4)施工組織設(shè)計中經(jīng)濟技術(shù)分析準確、符合實際。

4)施工組織設(shè)計由公司總工審批后即作為項目的法定性文件,任何人不得隨意更改。在施組執(zhí)行過程中,設(shè)計出現(xiàn)重大變更或現(xiàn)場實際情況出現(xiàn)較大變化、影響施組的正常執(zhí)行時,專業(yè)負責人應(yīng)及時對施組進行修訂,并報公司總工審批后實施。

5)因施工組織設(shè)計不合理且未進行及時變更和辦理審批手續(xù)的,對施工造成影響的,對相關(guān)負責人進行處罰。

6)對于因施組內(nèi)容不完善,造成施工無據(jù)可依的、對施工造成影響的,對參與施組編制、討論的人員進行處罰。

7)對施組未按要求的時間進行編制,對施工造成影響的,對施組編制人員進行一定的經(jīng)濟處罰。

第10篇 施工組織設(shè)計管理制度范本

總則

為加強施工管理,提高公司施工組織設(shè)計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理,制定本制度。

施工組織設(shè)計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

公司承接的新建、擴建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(施工方案)。

施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化及時調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)批準同意后實施。

施工組織設(shè)計編制原則

依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)定編制。

科學合理地安排施工順序。

貫徹執(zhí)行各種施工規(guī)范標準,積極采用新技術(shù)、新材料,推廣應(yīng)用科技成果,節(jié)約能源,降低成本。

合理規(guī)劃施工平面圖,做到文明施工。

施工組織設(shè)計的編制和審批

經(jīng)理部主任工程師負責組織施工組織設(shè)計的編制,各有關(guān)部室協(xié)助,分部工程施工方案、特殊工程施工方案和分項工程技術(shù)交底由各段技術(shù)負責人編制。

分部工程施工方案由經(jīng)理部主任工程師審批;特殊工程施工方案和需報公司審批的分部工程施工方案經(jīng)經(jīng)理部主任工程師審核后報公司審批。單位工程施工設(shè)計編制完成后經(jīng)過經(jīng)理部討論通過并報公司技術(shù)部和有關(guān)部門審閱,最后報公司總工程師審批。

施工組織設(shè)計的執(zhí)行

施工組織設(shè)計是組織施工生產(chǎn)的法規(guī),有關(guān)人員必須認真貫徹執(zhí)行,變更施工組織設(shè)計中選定的方案必須經(jīng)過審批,對擅自行事、違反施工組織設(shè)計造成損失者要追求其責任。

施工組織設(shè)計未經(jīng)審批不得施工。

附表: 施工組織設(shè)計審批會簽表 附表4-4

第11篇 公司施工組織設(shè)計方案、專項安全技術(shù)方案編制審批制度

為了保證施工組織設(shè)計方案的有限實施規(guī)范其編制、審批行為，特制定本規(guī)定。

當施工項目中標后，施工單位必須編制施工組織設(shè)計。施工項目有總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設(shè)計或者分階段施工組織設(shè)計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)合同工期及有關(guān)的規(guī)定進行編制，并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見。

對結(jié)構(gòu)復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術(shù)的施工項目要進行專業(yè)性的研究，必要時組織專門會議，邀請有經(jīng)驗電器的專業(yè)工程技術(shù)人員參加，集中智慧，為施工組織設(shè)計的編制必實施打下堅實的群眾基礎(chǔ)。

在施工組織設(shè)計編制過程中，要充分的發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審定，充分利用建筑業(yè)企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)，統(tǒng)籌安排、揚長避短，發(fā)揮建筑業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢，合理地進行工序交叉配合的程序設(shè)計。

當比較完整的施工組織設(shè)計方案提出之后，要組織參加編制的人員及單位進行討論，逐項逐條地研究，修改確定，最終形成正式文件，送主管部門審批。

施工組織設(shè)計（方案）必須經(jīng)下部門和個人審批。 （1）技術(shù)質(zhì)量部門；（2）安全生產(chǎn)部門；（3）設(shè)備機械部； （4）公司技術(shù)負責人；（5）工程部；（6）公司董事長（總經(jīng)理）。

施工組織設(shè)計（方案）審核和審批人應(yīng)有明確意見并簽名，職能部門蓋章。經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計（方案）不準隨意變更修改。確因客觀原因許修改時，應(yīng)按審核、審批的分工與程序辦理。

重大復雜的安全技術(shù)應(yīng)報建設(shè)主管部門備案審查。

不經(jīng)會簽審批的施工組織設(shè)計（方案）一律不得執(zhí)行。

專項技術(shù)方案根據(jù)國務(wù)院令第393號《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審規(guī)定，對專業(yè)性強、危險性審查辦法》大的施工項目，以及國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程，公司將根據(jù)現(xiàn)場的具體規(guī)定，組織專家進行論證。（1）專項安全技術(shù)方案的編制必須結(jié)合工程實際針對不同的工程特點從施工技術(shù)上采取措施保證安全針對所使用的各種機械設(shè)備從安全保險的有效設(shè)置方面采取保證安全。（2）安全方案審批，專項安全技術(shù)方案（包括修改方案）應(yīng)按公司規(guī)定由公司技術(shù)部門組織實施審批程序，具體程序應(yīng)參照施工組織設(shè)計（方案）的審批。（3）安 全方案的內(nèi)容專項安全技術(shù)方面應(yīng)力求細致、全面、具體。并根據(jù)需要進行必要的設(shè)計計算，對所引用的計算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)。所選用的力學模型，必須與實際構(gòu)造或?qū)嶋H情況相符。為了利于方案的實施，方案中除應(yīng)有詳盡的文字說明外，還應(yīng)有必要的構(gòu)造詳圖。圖示應(yīng)清晰明了，標注齊全。（4）專項安全方案交底、驗收和檢查各層次技術(shù)負責人應(yīng)會同方案編制人員對方案的實施進行監(jiān)督，上級對下級的技術(shù)交底，并提出方案中所涉及的設(shè)施安裝和驗收的方法和標準。項目技術(shù)負責人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。（5）專項安全技術(shù)方案監(jiān)控，專項安全技術(shù)方案實施過程中的危險性較大的作業(yè)行為必須列入危險作業(yè)管理范圍，作業(yè)前，必須辦理作業(yè)申請，明確安全監(jiān)控人，實施監(jiān)控，并有監(jiān)控記錄。

第12篇 施工組織設(shè)計審核制度范本

(一)工程開工前,施工單位必須編制《施工組織設(shè)計》,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:工程概況、施工方案、施工管理組織機構(gòu)、施工準備工作計劃、施工總進度計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃、各項資源需用量計劃、施工總平面圖、主要技術(shù)組織措施等,并報送監(jiān)理單位審查。

(二)監(jiān)理單位在收到施工單位報送的經(jīng)施工單位主要技術(shù)領(lǐng)導簽認的《施工組織設(shè)計》后,應(yīng)由該項目總監(jiān)理工程師組織審查,并提出監(jiān)理單位的審核意見。

(三)根據(jù)監(jiān)理審核意見,施工單位應(yīng)修改《施工組織設(shè)計》,并將修改后的《施工組織設(shè)計》正式報送監(jiān)理單位,由總監(jiān)理工程師確認。

(四)施工單位應(yīng)根據(jù)施工總進度計劃編制年、季、月、周進度作業(yè)計劃,并報送業(yè)主和監(jiān)理單位審查,經(jīng)審核同意的施工作業(yè)計劃應(yīng)認真執(zhí)行。

(五)施工單位應(yīng)按工程特點編制分部、分項工程施工方案并報送監(jiān)理單位審查;施工單位應(yīng)按審核同意的施工方案進行施工。

第13篇 施工組織設(shè)計方案審批專項施工方案專家論證制度

項目施工組織設(shè)計方案審批及專項施工方案專家論證制度

1、本制度適用于本單位的施工項目。

2、施工組織設(shè)計方案的審批。

(1)工程項目開工前,項目負責人應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員和安全人員編制施工組織設(shè)計方案、“兩書一表”和專項施工方案,施工組織設(shè)計中應(yīng)編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案,并報公司安全和技術(shù)主管部門審核。

(2)施工組織設(shè)計方案及專項施工方案經(jīng)公司審批通過后方可施工。

3、需編制專項施工方案及專家論證的分部分項工程:

(1)基坑支護與降水工程;

(2)土方開挖工程;

(3)模板工程;

(4)起重吊裝工程;

(5)腳手架工程;

(6)拆除、爆破工程;

(7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

(8)涉及深基坑6m以下的須報市專家委員會進行論證。

(9)土方工程地下暗挖請有關(guān)專家協(xié)助、論證。

第14篇 工程施工組織設(shè)計方案編制管理制度

項目工程施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理制度

1、施工組織設(shè)計的作用

本施工組織設(shè)計是單位工程具體指導施工的文件,也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ),分部分項工程施工作業(yè)設(shè)計的依據(jù)。

2、編制原則

2.1嚴格遵守國家現(xiàn)行和合同規(guī)定的工程竣工及交付使用期限。

2.2按照國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗評定標準及操作規(guī)程,采用施工技術(shù)的先進性、針對性、適用性和經(jīng)濟合理性相結(jié)合,體現(xiàn)技術(shù)先進、組織嚴密、管理科學和經(jīng)濟合理,同時內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。

2.3合理安排施工順序,做好技術(shù)、物資資源、勞動力、施工機械設(shè)備和施工現(xiàn)場的施工準備工作。

2.4必須采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、計劃協(xié)調(diào)技術(shù)和系統(tǒng)分析方法安排施工進度。積極開發(fā)計算機的推廣和應(yīng)用。合理安排季節(jié)性施工的工程項目,保證施工活動的連續(xù)性和均衡性。

2.5結(jié)合現(xiàn)場及項目部實際情況,開展方案對比,選擇擬定合理的施工方案,確定施工順序、施工流向、施工方法,勞動組織,技術(shù)組織措施等。

2.6盡量減少臨時設(shè)施,采用動態(tài)管理等方法,合理儲存物資,減少物資運輸量,科學地不止施工平面圖,減少施工用地,做到文明施工。

2.7執(zhí)行《計量管理手冊》和程序文件,加強計量器具、數(shù)據(jù)管理,使用法定的計量符號、單位。

3、編制施工組織設(shè)計的部門和責任

3.1單位工程施工組織設(shè)計由項目技術(shù)負責人主持,組織項目部內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員及公司的技術(shù)部門參加編制,生產(chǎn)、設(shè)備、材料、預算等部門需要提供有關(guān)資料時,必須密切配合。

3.2由項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員或技術(shù)負責人自行確定施工組織設(shè)計的編制目錄,經(jīng)項目技術(shù)負責人審定后,由項目技術(shù)負責人對參加編制人員進行分工,規(guī)定完成時間。

3.3各編制人員完成各自的編寫任務(wù)后,由內(nèi)業(yè)技術(shù)人員匯總初稿,交項目技術(shù)負責人。

3.4項目技術(shù)負責人接到初稿后,組織編制人員、項目經(jīng)理及有關(guān)人員對初稿進行討論,提出修改建議和需要增加的內(nèi)容等。

3.5公司技術(shù)部門對初稿進行修改后定稿。

4、施工組織設(shè)計的編制和報批

4.1施工組織設(shè)計的編制應(yīng)以中國建筑工程總公司《建筑工程施工組織設(shè)計編制大綱》(試行)中規(guī)定格式、順序、內(nèi)容及要求來組織編寫。

4.2一般工程的施工組織設(shè)計及施工方案由項目技術(shù)負責人進行審核,公司總工程師批準,并報局科技處備案。

4.3大型或特殊工程的施工組織設(shè)計應(yīng)由公司總工程師進行審核,報局總工程師批準。

4.4特大或群體項目施工組織總設(shè)計由局科技處審核,報局總工程師批準。

5、施工組織設(shè)計的修改變更

由于施工條件發(fā)生變化,施工方案、施工方法有重大變更,實施單位要及時對施工組織設(shè)計進行修改、補充,并經(jīng)原審批單位批準后執(zhí)行。

6、施工組織設(shè)計的交底

6.1經(jīng)過審批后的施工組織設(shè)計在開工前應(yīng)進行交底。由項目經(jīng)理主持,項目技術(shù)負責人向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底,介紹工程特點、施工部署、任務(wù)劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。

6.2交底手續(xù)應(yīng)表明時間、地點、交底人簽字,保存記錄并歸檔。

7、單位工程施工組織設(shè)計發(fā)放范圍及管理

7.1經(jīng)批準后的單位工程施工組織設(shè)計由技術(shù)部門發(fā)放給項目三份及有關(guān)專業(yè)人員、專業(yè)施工隊。

7.2項目資料員收到技術(shù)部門發(fā)來的施工組織設(shè)計后,列表登記發(fā)放,發(fā)放范圍為項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、資料員等。

第15篇 施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案編制、審批制度

為規(guī)范公司施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制和審批程序，特制訂本辦法。

1.施工組織設(shè)計（方案）編制

1.1施工項目的施工組織設(shè)計（方案）由項目技術(shù)負責人編制；

1.2應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標準，工程項目特點編制有針對性、有指導性、有可操作性的施工組織設(shè)計；

1.3施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)在工程項目開工前，完成編制、審批手續(xù)；

1.4施工項目的施工組織設(shè)計（方案）中，應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

1.5安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項；

2.專項安全技術(shù)方案編制

2.1電纜埋地敷設(shè)的安全技術(shù)方案項

（1）充氣電纜應(yīng)首先檢查電纜的存儲氣壓。

（2)架設(shè)電纜盤的地面必須平實，支架必須采用有底平面的專用支架，不允許用千斤頂臨時替代。

（3)拆卸電纜盤包裝木板（鐵皮）時，應(yīng)隨時清理現(xiàn)場，防止釘子、鐵件扎腳或損傷電纜。

（4)開挖電纜溝時若遇土質(zhì)松軟、回填土或開挖深度較大時，應(yīng)適當放坡或采取必要措施，防止塌方。

（5)人力拖動布放電纜時，應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，嚴禁擅自行動，用力要均勻，速度平穩(wěn)，嚴禁猛拉、猛放、猛跑，看護人員嚴禁站在電纜盤的前方。

（6)電纜穿過保護管時，送電纜手不可離管口太近，防止擠傷手。

2.2鋼管、電鐵管敷設(shè)的安全技術(shù)方案

（1）用手動彎管器彎管時，操作人員一定要錯開所彎的管子，以免彎管器滑脫傷人。

（2）鋸管套絲時管子壓鉗案子要放平穩(wěn)，用力要均穩(wěn)，防止鋸條折斷或套絲扳手崩滑傷人。

（3）在進行管路各部焊接時，要佩帶專用防護眼罩、手套，應(yīng)注意避免弧光傷害其他工作人員的眼睛，打藥渣時要注意防止砸傷眼睛。

（4）搬運大管徑鋼管時，不能直接用手抬管，應(yīng)在管件兩端插入木棒或鋼管等物件再抬去。

2.3橋架安裝的安全技術(shù)方案

（1）橋架安裝時，其下方及附近不應(yīng)有人作業(yè)或停留。必要時應(yīng)設(shè)置臨時警戒線。

（2）橋架安裝附件、打眼、加固時應(yīng)先檢查電器用具的安全性能。

（3）使用人字梯或單梯應(yīng)事先進行安全檢查。

2.4開挖管道安全技術(shù)方案

（1)在工程有管照及市政項目計劃前提下，召開施工配合會議，并辦掘路和施工許可證等手續(xù)；

（2)形式瓣應(yīng)通知相關(guān)管線單位到現(xiàn)場交底，摸清地下設(shè)備，并辦好交底手續(xù)，爭取部門配合。

（3)施工前應(yīng)到現(xiàn)場查看，對重點地段、復雜繁忙路段作具體安排，做好防范措施。

（4)開挖溝坑中發(fā)現(xiàn)不明管線或阻礙時，不能擅自挖動，應(yīng)請相關(guān)單位現(xiàn)場協(xié)商，酌情處理，不得任意鋸掉或敲掉。

（5)重點復雜路段等處應(yīng)加快施工速度，如遇害施工不能當日完成的，需鋪鋼板或過路板，同時派人檢查，設(shè)置明顯的安全標志。

（6)開挖溝、坑，需圍路架，夜間過路兩頭設(shè)警示燈。

（7)施工要注意周圍設(shè)施，對危險或負荷較大設(shè)施，要做好加固。

3.專項安全技術(shù)方案實施

（1）專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負責人（項目部）向負責具體施工的人員進行書面技術(shù)交底，并由施工負責人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；

（2）專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收；

（3）危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中，應(yīng)明確安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。

4.施工組織設(shè)計、專項安全技術(shù)方案審批

4.1施工組織設(shè)計、專項方案編制完成后，交公司相關(guān)部門初審簽字，公司技術(shù)負責人必須對施工組織設(shè)計、專項方案認真審核,應(yīng)避免一些明顯的錯誤發(fā)生,修改后報公司工程部審核,蓋部門章。公司工程部審核后再報總工程師審批簽字,蓋公司章。

4.2審批欄中應(yīng)有明確的審批意見；

4.3公司工程部應(yīng)建立審批登記臺帳。

4.4專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負責人（項目部）向負責具體施工的人員進行書面技術(shù)交底，并由施工負責人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；

4.5專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收；

4.6危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中，應(yīng)明確安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。

第16篇 施工組織設(shè)計編審制度

一、 工程開工前必須編制安全施工組織設(shè)計,由專業(yè)技術(shù)人員編制,并報公司技術(shù)負責人審批。

二、 對施工過程中,由于工程變更等情況變化,安全技術(shù)措施也必須及時相應(yīng)補充完善。

三、 編制安全技術(shù)措施要有針對性,對各種不同的工程結(jié)構(gòu),施工方法,作業(yè)條件等產(chǎn)生的各不相同的不安全因素,采取相應(yīng)的對策、措施,使各類隱患能全面得到克服和治理,編制安全技術(shù)措施技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境、條件等等第一手資料,并熟悉安全法規(guī)、標準等才能編制出有針對性的安全技術(shù)措施。

四、 編制的安全技術(shù)措施要全面、具體。安全技術(shù)措施貫徹于施工的全過程,應(yīng)力求細致、全面、具體,只有把各種因素和各種不利條件,考慮周全,有對策措施,才能真正做到預防事故。全面、具體不等于羅列常用的規(guī)章制度,這些規(guī)定在安全技術(shù)措施中,雖未被抄錄,但仍必須嚴格執(zhí)行。

五、 對大型群體工程或一些面積大,結(jié)構(gòu)復雜的重點工程,除必須在施工組織中編制施工技術(shù)總體措施,確保該單位工程或分部分項工程的安全施工,對爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程都要編制單項安全技術(shù)方案。

六、 編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

第17篇 建筑施工組織設(shè)計編制審批制度

建筑公司施工組織設(shè)計編制審批制度

(八) 建筑工程施工是一項復雜的生產(chǎn)過程,其產(chǎn)品是固定的,而在同一個施工現(xiàn)場需要組織多工種,甚至多單位協(xié)同施工,為理順、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使其緊密配合,保證正常施工、安全施工,就需要進行嚴密的組織計劃,因此必須編制指令性的施工技術(shù)文件--施工組織設(shè)計或施工方案及相應(yīng)的各項安全技術(shù)措施?，F(xiàn)公司根據(jù)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等法律法規(guī)中對建筑施工中必須編制施工組織設(shè)計及安全技術(shù)措施方面的規(guī)定與具體要求,特制訂本公司的施工組織設(shè)計編制審批制度,希認真貫徹執(zhí)行。

一、施工組織設(shè)計(方案)的編制與審批

1.項目施工單位必須編制施工組織設(shè)計(其內(nèi)容必須包括安全技術(shù)措施,及特殊部位必須編制的專項施工方案等),實行總分包的項目,分包單位負責編制分包工程的施工組織設(shè)計。

2. 編制工作由項目技術(shù)負責人具體組織有關(guān)技術(shù)人員實施,必須由企業(yè)技術(shù)負責人進行審批,審批時應(yīng)對施工組織設(shè)計(方案)認真審核,提出明確意見后由審批人簽字,職能部門蓋章。

3．經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計(方案)不準隨意變更,確因客觀原因需修改時,應(yīng)按原審核、審批的程序進行。

4. 對達到一定施工規(guī)模的、危險性較大的分部分項工程需編制專項施工方案,并應(yīng)有安全驗收結(jié)果,由公司技術(shù)部門組織實施審批,審批程序應(yīng)按施工組織設(shè)計審批程序進行,并經(jīng)公司技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。如涉及深基礎(chǔ)、地下暗挖工程、高大模板等危險性較大的專項施工方案等,應(yīng)組織專家及有關(guān)單位論證、審查。

二、 安全技術(shù)措施計劃編制

1.公司的安全技術(shù)措施計劃應(yīng)當在編制企業(yè)的生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進行編制,并列入生產(chǎn)財務(wù)計劃文件。

2. 編制程序:由主管生產(chǎn)的經(jīng)理、總工(技術(shù)負責人)向各(工程處)項目部等下屬單位負責人布置編制計劃的具體要求。各項目部(工程處)技術(shù)負責人(項目工程師)組織施工、技術(shù)、安全等職能部門人員具體進行年度安全技術(shù)措施計劃的編制,經(jīng)項目經(jīng)理(項目負責人)審批后上報公司。

3．由公司安全部門負責將各上報計劃匯總初審后報送公司主管經(jīng)理,由公司主管經(jīng)理會同安全、設(shè)備、生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等部門論證確定后組織實施。

4. 編制技術(shù)措施計劃應(yīng)抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問題,著重解決對職工安全健康威脅最大的、職工迫切要求解決的問題。在選擇措施方案時,應(yīng)盡量采用現(xiàn)代先進技術(shù)、推廣無毒、無害化工藝、自動化控制、機械化技術(shù)等。

三、 施工安全技術(shù)措施的編制

1.項目部要在工程施工前由項目技術(shù)負責人組織編制好安全技術(shù)措施,并經(jīng)過企業(yè)技術(shù)負責人及有關(guān)人員審批簽字后實施。

2. 編制的技術(shù)文件要有針對性。參加編制的技術(shù)人員必須掌握工程概況、施工方法、場地環(huán)境等第一手資料,并熟悉安全法律法規(guī)、標準、規(guī)程等才能有針對性的安全技術(shù)措施。①針對不同工程的特點可能造成施工的危害,從技術(shù)上采取措施,消除危險,保證施工安全。②針對不同的施工方法,如立體交叉作業(yè)、滑模、網(wǎng)架整體提升吊裝、大模板施工等,可能給施工帶來不安全因素,從技術(shù)上采取措施,保證安全施工。③針對使用的各種機械設(shè)備、變配電設(shè)施給施工人員可能帶來哪些危險因素,從安全保險裝置等方面采取技術(shù)措施。④針對施工中有毒有害、易燃、易爆作業(yè),可能給施工人員造成的危害,從技術(shù)上采取防護措施,防止傷害事故。⑤針對施工場地及周圍環(huán)境、給施工人員或周圍居民帶來危害,以及材料、設(shè)備運輸帶來的困難和不安全因素,從技術(shù)上采取措施,給以保護。

3．要考慮全面、具體。安全技術(shù)措施均應(yīng)貫徹于全部施工工序之中,力求細致全面、具體。如,施工平面布置不當,造成暫設(shè)工程多次遷移,建筑材料多次轉(zhuǎn)運,不僅影響施工進度,造成浪費,有的還留下隱患。再如,易燃易爆臨時倉庫及明火作業(yè)區(qū)、工地宿舍、廚房等定位及間距不當,可能釀成事故。只有把多種因素和各種不利條件考慮周全,有對策有措施,才能真正做到預防事故。

4. 對大型群體工程或一些面積大、結(jié)構(gòu)復雜的重點工程除必須在施工組織總設(shè)計中編制施工安全技術(shù)總體措施外,還應(yīng)編制單位工程或分部分項工程安全技術(shù)措施。對爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項安全技術(shù)方案。此外,還應(yīng)編制季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。

四、 施工安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容工程大致分為兩種:一是結(jié)構(gòu)共性較多的稱為一般工程;二是結(jié)構(gòu)比較復雜、施工特點較多的稱為特殊工程。應(yīng)根據(jù)工程特點,將不同危險因素,遵照有關(guān)規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合以往的施工經(jīng)驗與教訓,來認真編制安全技術(shù)措施。

1.一般工程安全技術(shù)措施的主要內(nèi)容①土方工程。根據(jù)基坑、基槽、地下室等挖土方深度和土的種類,選擇開挖方法,確定邊坡的坡度或采取哪種護坡支撐和護地樁,以防止塌方。②腳手架、吊籃、工具式腳手架等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護措施。③高處作業(yè)的上下通道及防護措施。④安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))的架設(shè)要求、范圍(保護區(qū)域)、架設(shè)層次、段落。⑤對施工用的電梯、塔吊、井架(龍門架)等垂直運輸設(shè)備,位置及搭設(shè)要求,穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。⑥施工洞口及臨時的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。⑦場內(nèi)運輸?shù)缆芳靶腥送返牟贾谩＂嗑幹剖┕づR時用電的組織設(shè)計和繪制臨時用電圖紙。在建工程(包括腳手架具)的外側(cè)邊緣與外電架空線路的距離沒有達到最小安全距離而采取的防護措施。⑨中小型機具的使用安全。⑩模板的安裝與拆除安全。○11防火、防毒、防爆、防雷等安全措施?！?2在建工程與周圍人行通道及民房的防護隔離設(shè)置。

2. 特殊工程安全技術(shù)措施對于結(jié)構(gòu)復雜,危險性大,特性較多的特殊工程,應(yīng)編制單項的安全措施。如,爆破、大型吊裝、沉箱、沉井、煙囪、水塔、大跨度結(jié)構(gòu)、高支撐模板體系、各種特殊架設(shè)作業(yè)、高層腳手架、井架和拆除工程等,必須編制單項的安全技術(shù)措施,并要有設(shè)計依據(jù)、有計算、有詳圖、有文字要求。

3．季節(jié)性施工安全措施季節(jié)施工安全措施,就是考慮不同季節(jié)的氣候,對施工生產(chǎn)帶來的不安全因素,可能造成各種突發(fā)性事故,而從防護上、技術(shù)上、管理上采取措施。一般建筑工程可在施工設(shè)計或施工方案的安全技術(shù)措施中編制季節(jié)性施工安全措施;危險性大、高溫作業(yè)多的建筑工程,應(yīng)編制季節(jié)性的施工安全措施。季節(jié)性主要指夏季、雨季和冬季。①夏季施工安全措施。夏季氣候炎熱,高溫時間持續(xù)較長,主要是做好防暑降溫工作。②雨季施工安全措施。雨季進行作業(yè),主要做好防觸電、防雷、防坍塌、防臺風工作。③冬季施工安全措施。冬季進行作業(yè),主要應(yīng)做好防風、防火、防滑、防煤氣中毒、防亞硝酸鈉中毒的工作。由工程技術(shù)人員負責編制的安全技術(shù)措施,必須報經(jīng)上一級技術(shù)負責人審查批準后執(zhí)行。

五、 認真貫徹執(zhí)行施工安全技術(shù)措施經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,必須認真貫徹執(zhí)行。遇到因條件變化或考慮不周必須變更安全技術(shù)措施內(nèi)容時,應(yīng)經(jīng)由原編制、審批人員辦理變更手續(xù),否則不能擅自變更。

1.要認真進行安全技術(shù)措施的交底。工程開工前,總工程師或技術(shù)負責人,要將工程概況、施工方法和技術(shù)措施,向參加施工的工地負責人、工長和職工進行安全技術(shù)變底。每個單項工程開始前,應(yīng)重復進行單項工程的安全技術(shù)交底。對安全技術(shù)措施中具體內(nèi)容和施工要求,應(yīng)向工地負責人、工長進行詳細交底和討論,使執(zhí)行者了解其道理,為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ),安全交底應(yīng)有書面材料,有雙方的簽字和交底日期。

2. 安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護裝置的實施應(yīng)列入施工任務(wù)單,責任落實到班組或個人,并實行驗收制度。

3．加強安全技術(shù)措施實施情況的檢查,技術(shù)負責人、編制者和安全技術(shù)人員,要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況,及時糾正違反安全技術(shù)措施的行為,要對施工安全技術(shù)措施及時補充和修改,使之更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),以安全法規(guī)和安全規(guī)章制度為準則,經(jīng)常性地對各工地實施情況進行檢查,并監(jiān)督各項安全措施的落實。

4. 對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況,除認真監(jiān)督檢查外,還應(yīng)建立必要的與經(jīng)濟掛勾的獎罰制度。

第18篇 施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制、審批制度

為規(guī)范公司施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的編制和審批程施工組織設(shè)計序，特制訂本辦法。

施工組織設(shè)計（方案）編制

1、施工項目在施工組織設(shè)計（方案）編制

2、應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范標準，工程項目特點編制有針對性、有指導性、有可操作性在施工組織設(shè)計；

3、施工組織設(shè)計（方案）應(yīng)在項目開工前，完成編制、審批手續(xù)；

4、施工項目的施工組織設(shè)計（方案）中，應(yīng)根據(jù)工程項目的施工危險源、施工工藝、作業(yè)條件、施工人員的素質(zhì)等情況，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

5、安全技術(shù)措施中應(yīng)明確規(guī)定針對危險源的具體防護措施和施工作業(yè)安全注意事項；

施工組織設(shè)計（方案）審批

1、單體建筑面積3萬平方米以上的施工組織設(shè)計（方案）審批，由公司施工科負責，技術(shù)負責人簽字，蓋部門章；

2、單體建筑面積3萬平方米以下的施工組織設(shè)計（方案）審批，由項目部負責，技術(shù)負責人簽字，蓋部門章；

審批欄中應(yīng)有明確的審批意見；

公司施工科應(yīng)建立審批登記臺帳。

一、專項安全技術(shù)方案編制

1、專項安全技術(shù)方案編制范圍：施工用電工程、基坑支護工程、降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、垂直運輸設(shè)備裝拆、懸挑鋼料臺制作安裝等。

2、專項安全技術(shù)方案編制內(nèi)容：

○1施工用電：方案中應(yīng)有負荷計算，變壓器選擇，導線和電氣件選擇，施工用電線路平面走向布置圖，系統(tǒng)立面圖、電箱接線圖，施工用電搭設(shè)、使用、維護及防火安全技術(shù)措施等要求；

○2基坑支護：方案中應(yīng)有地質(zhì)勘察資料，固壁支撐負荷計算，支撐材料選擇，支撐固定示意圖，深基坑分層次固壁措施及檢查維護安全技術(shù)要求等內(nèi)容；

○3土方開挖：方案中應(yīng)有地下物件勘察資料、附近構(gòu)筑物資料，深基坑分層次開挖要求，土方運輸和堆放要求，機械開挖安全操作要求，應(yīng)急安全防護措施等內(nèi)容；

○4降水工程：方案中應(yīng)有相關(guān)地質(zhì)勘察資料和附近構(gòu)筑物地基資料、對周圍構(gòu)筑物影響的評估以及采取相應(yīng)的安全防范措施等內(nèi)容；

○5模板工程：方案中應(yīng)有模板支撐強度設(shè)計計算書、細部構(gòu)造放樣圖、支撐材料選擇要求和立桿、橫連桿、剪力撐、基礎(chǔ)的設(shè)置要求、支撐架平面示意圖和立面示意圖、模板支撐搭設(shè)和驗收及拆除安全技術(shù)措施（要求）等內(nèi)容；

○6起重吊裝工程：方案中應(yīng)有施工作業(yè)場地（周圍環(huán)境）資料、起重機械的選擇、作業(yè)區(qū)周圍外電線路的防護措施、詭桿式吊架風繩和地錨的設(shè)置要求、起重機械的進場檢查驗收（包括各種吊索、吊具）、吊裝作業(yè)人員（持證）安全操作要求、吊裝指揮人員確定、高空作業(yè)人員的安全防護措施、起重物就位固定措施等內(nèi)容；

○7腳手架工程：方案中應(yīng)有設(shè)計計算書（包括基礎(chǔ)、懸挑架、立桿、連墻件強度驗算）、材料選擇要求、構(gòu)造細部放大圖（連墻件、基礎(chǔ)、分層卸荷示意圖）、腳手架立面圖和平面圖、腳手架防護要求（地笆、挑板、安全網(wǎng)、四步一隔離、防雷擊、防腐、排水等）、腳手架搭設(shè)和檢查驗收以及拆除安全技術(shù)措施（要求）等內(nèi)容；

○8垂直運輸設(shè)備裝拆：方案中應(yīng)有現(xiàn)場作業(yè)場地資料、所選擇機械的名稱和規(guī)格及型號、基礎(chǔ)設(shè)置要求（按廠方提供的資料）、附墻架設(shè)置（按廠方提供的資料，如有變動必須經(jīng)廠方提供正式圖樣）要求、進場機械的檢查驗收要求、機械的安裝拆除作業(yè)人員（持證）的確定（包括現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)督、禁區(qū)看護人員）、作業(yè)人員的安全操作要求、各種作業(yè)工具的配備和檢查要求、安裝檢查驗收要求等內(nèi)容；

○9懸挑鋼斜臺制作安裝：方案中應(yīng)有設(shè)計計算書（包括挑架抗彎、吊索和拉環(huán)強度驗算）、示意圖、安裝位置要求、跑道板鋪設(shè)、臨邊圍護要求、安裝安全操作要求、檢查要求、使用安全要求等內(nèi)容；

二、專項安全技術(shù)方案審批

1、單體建筑面積5萬平方米以上的專項安全技術(shù)方案審批由公司施工科負責，技術(shù)負責人簽字，蓋部門章；

2、單體建筑面積5萬平方米以下的專項安全技術(shù)方案審批，由項目部負責，技術(shù)負責人簽字，蓋部門章；

3、審批欄中應(yīng)有明確的審批意見；

4、公司施工科應(yīng)建立審批登記臺帳。

三、專項安全技術(shù)方案實施

1、專項安全技術(shù)方案實施前應(yīng)由施工技術(shù)負責人（項目部）向負責具體施工的人員進行書面技術(shù)交底，并由施工負責人向作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底；

2、專項安全技術(shù)方案實施后應(yīng)由施工技術(shù)負責人、施工負責人、安全管理人員進行檢查驗收；

3、危險性比較大的專項安全技術(shù)方案實施中，應(yīng)明確安全監(jiān)管人員，實施監(jiān)控，建立監(jiān)控記錄。

第19篇 施工組織設(shè)計/專項施工方案審查制度

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,監(jiān)理單位必須對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案進行審查,特制定制度如下:

1、 施工組織設(shè)計(專項施工方案)的編制、審核和審批是否符合規(guī)定的程序。

2、 安全管理措施和安全保證體系是否健全且切實可行。

3、 施工組織設(shè)計(專項施工方案)的針對性:充分掌握本工程的特點和難點。

4、 施工組織設(shè)計(專項施工方案)的可操作性:是否能執(zhí)行并保證施工安全,是否切實可行。

5、 基坑支護、土方開挖、模板、腳手架工程、起重機械設(shè)備和整體提升腳手架拆裝、拆除及爆破工程等專項方案是否符合規(guī)范要求。涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工企業(yè)還應(yīng)當組織專家進行論證、審查。

6、 應(yīng)根據(jù)工程情況進行安全性分析,從管理、技術(shù)、防護設(shè)施等方面制定預防事故發(fā)生、消除不安全因素的措施及事故應(yīng)急救援預案。

7、 冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定情況。

8、 施工總平面圖是否合理。

9、 勞動保護、環(huán)保、消防、文明施工措施是否切實可行符合有關(guān)規(guī)定。

第20篇 工程項目施工組織設(shè)計方案管理制度

工程項目施工組織設(shè)計(方案)管理制度

1 .總則

( l )為加強施工管理,提高公司施工組織設(shè)計的編制水平,達到科學合理地組織施工,實現(xiàn)標準化、規(guī)范化管理,結(jié)合公司的具體情況,編制本管理制度。

( 2 )施工組織設(shè)計是以一個施工項目或建筑群體為編制對象,用以指導各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟、組織、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件。

( 3 )公司承建的新建、擴建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程等工程項目均應(yīng)編制施工組織設(shè)計(施工方案)。

( 4 )施工組織設(shè)計應(yīng)具有針對性和指導性,隨主客觀條件的變化,及時調(diào)整不適的內(nèi)容,并經(jīng)公司系統(tǒng)審批同意后實施。

( 5 )施工組織設(shè)計的編制原則

l )認真貫徹國家關(guān)于基本建設(shè)的各項政策和法令,嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,合理組織施工。

2 )科學安排施工程序,充分利用空間和時間,組織流水作業(yè),滿足合同工期。

3 )貫徹執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準,積極采用建設(shè)部推廣的《建筑業(yè)10項新技術(shù)》 ,推廣科研成果,貫徹企業(yè)工法,充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,促進企業(yè)技術(shù)進步。在確保工程質(zhì)量和安全施工的前提下,節(jié)約資源、降低工程成本。

4 )不斷提高機械化、工廠化、標準化施工水平,通過改進施工工藝和應(yīng)用新技術(shù),減輕勞動強度,方便工人作業(yè),提高勞動生產(chǎn)率。

5 ) 合理緊湊地規(guī)劃施工平面,充分利用自然資源和空間,根據(jù)工程特點,合理利用永久性工程和附近已有設(shè)施,達到節(jié)約施工用地和臨設(shè)費用投入的目的。

6 )貫徹邯鄲市市施工現(xiàn)場管理法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,編制有針對性的文明施工措施。

2 .施工組織設(shè)計分類及編制內(nèi)容

( 1 )施工組織設(shè)計(施工方案)分類

施工組織設(shè)計(施工方案)根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模和施工階段的不同分為:

l )施工組織總設(shè)計:施工項目是建筑群體、小區(qū)建設(shè)或施工規(guī)模龐大、復雜的工程,應(yīng)編制施工組織總設(shè)計。

2 )單位工程施工組織設(shè)計:施工項目是單位工程或施工規(guī)模一般的工程,應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計。

3 )分部(分項)工程施工方案(簡稱施工方案)

4 )季節(jié)性施工方案

( 2 )施工組織設(shè)計(施工方案)編制內(nèi)容

l )施工組織(總)設(shè)計編制內(nèi)容

施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)在施工圖紙會審后編制完成,其內(nèi)容主要有以下幾個方面:

a .編制依據(jù)

① 設(shè)計圖紙、招投標文件、施工合同;

② 國家法規(guī)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程;

③ 現(xiàn)行國家標準、圖集;

④ 建筑地區(qū)的自然、社會環(huán)境及水文地質(zhì)勘察報告;

⑤ 企業(yè)文件。

b .工程概況

采用列表說明的方式。內(nèi)容主要包括:

① 基本概況:包括工程名稱、地址、工程的建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位、開竣工日期、質(zhì)量目標;

② 建筑概況:包括建筑規(guī)模、建筑功能、防水等級、防水材料、裝飾裝修情況等;

③ 結(jié)構(gòu)概況:包括結(jié)構(gòu)形式、抗震等級、抗震設(shè)防烈度、混凝土強度等級(鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件尺寸、連接形式)、鋼筋連接形式等;

④ 電氣、設(shè)備概況;

⑤ 工程特點、重點、難點:本工程不同于一般工程所具有的施工難點、特點。c .施工部署

① 項目的質(zhì)量、進度、成本及安全目標;

② 項目崗位設(shè)置及組織機構(gòu)圖;

③ 施工流水段(分區(qū))劃分及流水段劃分平面圖;

④ 施工進度安排及施工進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖;

⑤ 分包計劃及分包管理;

⑥ 勞動力使用計劃。

d .施工準備

① 施工現(xiàn)場準備:包括場地平整,道路圍墻、排水系統(tǒng)的修筑位置及走向,施工用水、用電計算及管網(wǎng)線路的鋪設(shè)和架設(shè)的布置,現(xiàn)場各種臨時房屋的搭設(shè)數(shù)量、位置,一圖四版的準備。

② 技術(shù)準備:圖紙會審、方案編制、人員培訓、測量、計量、試驗儀器的配置、新技術(shù)推廣應(yīng)用計劃及分工;

③ 質(zhì)量準備:質(zhì)量計劃、分項工程樣板控制檢驗計劃。

④ 物資及機械準備:工程物資、周轉(zhuǎn)物資及大、中型施工機械計劃。

e .施工平面布置圖

① 施工平面圖說明;

② 施工平面布置附圖:應(yīng)按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三個不同施工階段分別進行平面布置,反映出臨設(shè)、施工用水、用電、消防、大型機械等的布置情況。

f .主要項目施工方案

主要包括:測量工程、土方開挖及回填、地基處理工程、防水工程、降水工程、邊坡支護工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程(鋼結(jié)構(gòu)工程)、腳手架工程、砌體工程、裝飾裝修工程、冬雨期施工、電氣工程、暖衛(wèi)通風工程等。

9 .主要施工管理措施

① 質(zhì)量管理措施;

② 工期保證措施;

③ 成品保護管理措施;

④ 安全生產(chǎn)管理措施;

⑤ 環(huán)境保護管理措施;

⑥ 消防保衛(wèi)管理措施;

⑦ 降低成本管理措施:鋼筋、水泥、木材的節(jié)約措施。

h .主要技術(shù)經(jīng)濟指標。

2 )分部(分項)工程施工方案編制內(nèi)容

a .編制依據(jù);

b .分部(分項)工程概況;

c .施工安排;

d .施工準備;

e .施工方法;

f .質(zhì)量標準與驗收;

g .施工、安全防護、消防、臨時用電、環(huán)境保護注意事項。

3 )季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容

季節(jié)性施工方案編制內(nèi)容見《 雨期施工管理規(guī)定》 、《 冬期施工管理規(guī)定》 。4 )深基坑施工方案編制內(nèi)容

a .編制依據(jù);

b .工程概況、施工現(xiàn)場周圍情況和地下勘察情況;

c .基坑支護方案選擇和設(shè)計(圖紙、計算書);

d .施工部署;

e .施工方法;

f .對基坑及相鄰影響物體的監(jiān)測方法和應(yīng)急措施;

g .質(zhì)量 、安全防護、消防、保衛(wèi)、臨時用電、環(huán)境保護等保證措施;

h .施工平面圖。

3 .施工組織設(shè)計(施工方案)的編制要求

( l )施工組織設(shè)計編制工作應(yīng)在開工前完成,如遇特殊情況,經(jīng)主管領(lǐng)導批準,可按地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分階段完成。

( 2 )施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由項目經(jīng)理主持,項目經(jīng)理部有關(guān)部門參加,項目總工程師組織有關(guān)人員完成文本的編寫工作。對于國家或邯鄲市重點、重要工程、結(jié)構(gòu)復雜工程的施工組織設(shè)計,技術(shù)管理部應(yīng)組織公司技術(shù)人員參與編寫。

( 3 )分部(分項)工程施工方案由項目部編制,項目總工程師審批。重點、難點分部(分項)工程施工方案由項目部總工程師組織人員編制。由專業(yè)公司承擔的工程項目施工方案,由專業(yè)公司技術(shù)人員編寫。

( 4 )基坑支護施工方案必須由具有一定設(shè)計能力和施工經(jīng)驗、具有中級職稱以上的工程技術(shù)人員編制,并應(yīng)通過注冊土木工程師(巖土)審核?；又ёo方案的編制、審批還應(yīng)符合《 建筑工程技術(shù)管理規(guī)定》 (dbj01 一80 一2003 )要求。

( 5 )施工組織設(shè)計編制框圖:(見下圖)

施工組織設(shè)計編制框圖

( 6 )施工組織設(shè)計的成文要求

l )施工組織設(shè)計是指導施工的綱領(lǐng)性、技術(shù)性文件,內(nèi)容當簡則簡,當詳則詳,不要過于求全、求細,不同于施工方案、技術(shù)交底。

2 )編制內(nèi)容要從實際出發(fā),因地制宜,根據(jù)工程特點,針對性強,切合實際,切忌照搬照抄、流于形式。

3 )成文要注重文字簡練通順,計算正確,采用法定計量單位,使用法定圖例和標準工程技術(shù)術(shù)語。

4 .施工平面圖的設(shè)計與管理

( 1 )現(xiàn)場施工平面圖布置原則

l )要做充分的調(diào)查研究,摸清各種情況,科學安排場地空間,正確使用和保護已有的市政設(shè)施,合理利用能源。

2 )一切施工臨時設(shè)施應(yīng)盡量避開擬建建筑物位置,避免中途搬遷,造成浪費,并盡量減少臨時設(shè)施的工程量。

3 )要使材料運距最短,減少二次搬運。

4 )嚴格遵守上級頒發(fā)的安全防護、現(xiàn)場管理、現(xiàn)場保衛(wèi)等各項文明施工現(xiàn)場標準。

5 )臨時設(shè)施的布置應(yīng)符合防火要求。生活、生產(chǎn)設(shè)施分開設(shè)置,布置合理。

6 )滿足環(huán)保要求。根據(jù)工程實際情況,相應(yīng)設(shè)置沖洗池、沉淀池、隔油池、垃圾站等環(huán)保設(shè)施。

( 2 )施工平面圖內(nèi)容

l )用地范圍,擬建工程的位置和尺寸,原有地上構(gòu)筑物和地下設(shè)施的位置、尺寸。

2 )水、電源線路,變壓器、變配電室的位置,給水、排水系統(tǒng),消防設(shè)備。3 )主要運輸?shù)缆返钠矫娌季帧?/p>

4 )辦公區(qū)、生活區(qū)位置、尺寸,其他臨時設(shè)施的布置。

5 )永久性及半永久性測量坐標位置。

6 )材料、成品及半成品的存放位置,加工廠(棚)、預制場的位置,大中型施工機械的位置及影響半徑等。

( 3 )施工平面圖繪制要求

1 )施工平面圖按比例繪制。單位工程施工平面圖一般為1:200 或1:500 。建筑物尺寸及相對尺寸應(yīng)標注清楚,擬建建筑物的標識應(yīng)重點突出。

2 )施工周期較長的工程,施工平面布置圖要隨施工組織設(shè)計的調(diào)整而調(diào)整。

3 )施工總平面圖應(yīng)按《 總圖制圖標準》 (gb / t 50103-2001 )制圖。圖幅、圖面要有圖框、圖標、圖名,并注明必要的幾何尺寸及圖例、說明等,力求達到圖文并茂?？偲矫鎴D圖框及圖簽內(nèi)容見附圖1 。

5 .特殊分項工程施工方案編制要點

( l ) 四新施工方案

凡采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的工程,在正式使用或施工前,項目總工程師應(yīng)組織編寫新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品施工工藝標準及質(zhì)量驗收標準,報公司總工程師審批后并報邯鄲市市建委備案。

( 2 )臨時用電方案

l )根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-2005)規(guī)定,單位工程用電設(shè)備在五臺及以上或設(shè)備用電量在50kw 及以上者,應(yīng)單獨編制臨時用電施工方案。

2 )臨時用電施工方案應(yīng)報公司安全管理部審批、技術(shù)管理部備案。

3 )現(xiàn)場臨電施工方案的內(nèi)容主要包括:用電負荷及負荷計算、配電箱及開關(guān)箱的設(shè)置、配電線路的設(shè)計及導線截面選擇、供電系統(tǒng)圖及平面圖、用電安全措施等。

3 )塔吊方案

l )單位工程選擇塔吊作垂直運輸機械的,應(yīng)單獨編制塔吊施工方案。

2 )塔吊施工方案應(yīng)報公司技術(shù)管理部、工程管理部聯(lián)合審批。

3 )塔吊施工方案的內(nèi)容主要包括:塔基形式、塔吊選型原則、吊次計算及數(shù)量的確定、塔吊安全管理措施等。

( 4 )腳手架施工方案

l )所有用于結(jié)構(gòu)、裝修用的腳手架在施工前均應(yīng)編制施工方案。

2 )扣件式鋼管腳手架施工前應(yīng)按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》( jgj 130-2001 )對腳手架結(jié)構(gòu)構(gòu)件與立桿地基承載力等進行設(shè)計計算。

3 )腳手架施工方案的內(nèi)容主要包括:腳手架形式、構(gòu)件、承載變形驗算、構(gòu)造要求及安全使用防護措施等。

6 .施工組織設(shè)計的裝訂

( l )文字資料要求:

1 )文本正文必須是word97 及以上格式(或與其相兼容的格式),字體為宋體,四號。正文中表格標題放在表格上面,圖形標題放在圖形下面,表格、圖形分別編號,并放在相應(yīng)標題的前面。目錄應(yīng)由插人菜單中索引和目錄命令生成,目錄級別為二級,小四號字。

2 )施工總平面圖要求有基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修三階段施工平面布置圖,圖形必須由autocadr14 及以上或?qū)I(yè)設(shè)計軟件繪制而成,要求有公司統(tǒng)一的圖框(見附圖1 ) ,并盡量利用圖層、顏色等手段繪制。

3 )施工進度橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖必須由project 軟件或其他專業(yè)軟件繪制生成。

4 )封面中間應(yīng)有本集團企業(yè)標志。

5 )所用紙張應(yīng)是a4 紙,大型圖、表可用a3 紙。

( 2 )施工組織設(shè)計裝訂

裝訂順序為外封面(附件1 )------內(nèi)封面(附件2 )------施組正文------附圖,外封面應(yīng)加蓋項目部公章,內(nèi)封面中審核人簽字必須手簽,而且審核人可由項目總工程師和項目經(jīng)理共同簽名。

7 .施工組織設(shè)計的審批

施工組織設(shè)計編制完成后,項目部各部門參與編制的人員在施工組織設(shè)計會簽表上簽字(附件3 ) ,交由項目

經(jīng)理簽署意見并在會簽表上簽字。簽字齊全后報上一級部門(公司技術(shù)部門),由上級部門組織同級相關(guān)部門對施工組織設(shè)計進行討論,將討論意見簽署在施工組織設(shè)計審批會簽表上(附件4 )。然后由總工程師對施工組織設(shè)計進行審批,將審批意見簽于施工組織設(shè)計審批表上(附件5 )。

( l )施工組織設(shè)計的審批權(quán)限

l )由公司總工審批的施組(方案)包括:

a .. 15000m2及以上的住宅工程。

b . 25層以上或檐高大于80m的工程。

c . 5000m2及以上的公建工程。

d . 造價在5000萬元及以上的市政工程。

e . 基坑深度在8m 以上的深基坑支護方案。

f . 高度在30m 及以上的落地外腳手架、建筑高度在60m 及以上的外吊籃或整體提升腳手架等技術(shù)要求高的腳手架方案。

g . 基坑開挖深度超過sm 以上的土方開挖施工方案。

h . 項目管理公司管理的面積35000m2以上的住宅工程、10000m2 以上的公建工程施工組織設(shè)計。

i . 首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品以及技術(shù)復雜的分部分項工程的施工方案。

j . 總工程師要求另報的其他專項施工方案。

2 )公司總工可以委托技術(shù)管理部審批的施工組織設(shè)計(方案):

a . 15000m2以下的住宅工程。

b . 5000m2以下的公建工程。

c .高度在30m 以下的落地外腳手架或建筑高度在60m 以下的外吊籃方案。

d .臨電方案。

e .裝修施工方案。

f .塔吊施工方案。

3 )項目管理公司總工程師審批的方案:

a .項目管理公司管理的面積35000m2 以下的住宅工程施工組織設(shè)計。

b .項目管理公司管理的面積10000m2 以下的公建工程施工組織設(shè)計。

c .項目管理公司施工的分部(分項)施工方案。

4 )市政工程承包部總工程師審批的方案:

a .市政工程承包部管理的造價在5000萬元以下的市政工程的施工組織設(shè)計。b .市政工程承包部管理的分項工程施工方案。

5 )機電設(shè)備承包部總工程師審批的方案:

所有機電設(shè)備專業(yè)施工方案。

6 )由項目總工程師審批的施工方案:

分部分項工程的施工方案。

以上3 )、4 )、5 )、6 )條的施工組織設(shè)計和施工方案審批后,報公司技術(shù)管理部備案。

7 )專業(yè)分包施工方案

各專業(yè)分包工程施工方案,由各分包單位編制、審核,報項目部,項目經(jīng)理部根據(jù)工程情況編制相應(yīng)的管理方案,并將此方案作為附件報公司技術(shù)管理部審批。

( 2 )施工組織設(shè)計或方案的審批期限

l )審批單位接到送審的施組后,一般應(yīng)在10 天內(nèi)予以審批或回復,方案應(yīng)在7 天內(nèi)予以審批或回復。

2 )大型單位工程、技術(shù)復雜工程的施組應(yīng)在15天內(nèi)予以審批或回復。

3 )編制不符合要求的施組或方案應(yīng)經(jīng)修改完善后重新報送審批。

4 )對于大型工程或重點工程的施組,由技術(shù)管理部組織會審,公司總工程師主持,由參加會審的部門在會審記錄上簽字蓋章。

8 .優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選

( 1 )公司每年開展一次優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選活動,于次年年初評選上年所報審的施工組織設(shè)計,并將此作為公司科技獎勵的一項內(nèi)容。

( 2 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計參評條件:公司所承建的新建、改建、擴建房屋建筑工程和構(gòu)筑物、市政工程的施工組織設(shè)計以及采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程施工方案。

( 3 )優(yōu)秀施工組織設(shè)計考核的內(nèi)容及標準詳見附件6 。

( 4 )優(yōu)秀施組評選程序

l )優(yōu)秀施工組織設(shè)計評選分初評、終評兩個階段。

2 )初評階段:公司技術(shù)管理部進行初評,統(tǒng)計有關(guān)情況,并填寫優(yōu)秀施工組織設(shè)計(方案)評選表格(附件7 )。初評通過后,技術(shù)管理部將所有施工組織設(shè)計,發(fā)給各位評委,進行終評。

( 5 )終評階段:公司成立施工組織設(shè)計評審委員會,設(shè)主任1 人,委員7 人,評委由公司技術(shù)系統(tǒng)及工程管理部、質(zhì)量管理部、經(jīng)營管理部、安全管理部管理人員組成,具有中級以上職稱資格。評委對施工組織設(shè)計編制內(nèi)容和執(zhí)行情況進行評分,詳見優(yōu)秀施工組織設(shè)計評分表(附件8 )及評分匯總表(附件9 )。

評委評審結(jié)束后,技術(shù)管理部對每一項目評分進行加權(quán)匯總,加權(quán)匯總后所得分數(shù)即為得分值。所有參評項目根據(jù)終評分值高低統(tǒng)一排隊,依此確定其評定等級。

( 6 )評定結(jié)果確定:評分值排在前兩位的項目為公司優(yōu)秀施工組織設(shè)計獲得單位。技術(shù)管理部起草獎勵通報,行文下發(fā)。

9 .附則

( l )施工組織設(shè)計編制時應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及上級主管部門的政策、規(guī)定,本規(guī)定如與上級文件精神相矛盾時,將及時進行調(diào)整。