重要性和意義
物業(yè)安全工作制度是確保小區(qū)安寧、居民生活秩序的基礎，它如同大廈的基石，默默支撐著日常運營的穩(wěn)定。安全制度不僅規(guī)范了員工行為，也指導了居民的安全行為，防止了潛在風險的發(fā)生，為社區(qū)營造出一個和諧、有序的生活環(huán)境。
安全制度有哪些
物業(yè)安全制度主要包括以下幾個方面：
1. 員工安全培訓：定期進行消防安全、應急處理等培訓，提升員工應對突發(fā)事件的能力。
2. 入出管理：實行門禁制度，對外來人員進行登記，確保小區(qū)內(nèi)部安全。
3. 設施維護：定期檢查公共設施，如消防器材、監(jiān)控系統(tǒng)，確保其正常運行。
4. 應急預案：制定詳細的應急預案，包括火災、醫(yī)療急救等，以備不時之需。
5. 環(huán)境安全：定期清理易燃易爆物品，保持公共區(qū)域整潔，消除安全隱患。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，需注意以下幾點：
- 制度的透明度：所有安全規(guī)定應向業(yè)主公開，增強業(yè)主的安全意識。 - 制度的更新：隨著環(huán)境變化和技術進步，安全制度應及時更新，以適應新的需求。 - 執(zhí)行的嚴格性：制度的生命力在于執(zhí)行，必須嚴格執(zhí)行，不容許有任何松懈。 - 反饋機制：建立有效的反饋渠道，及時了解并解決制度執(zhí)行中的問題。
物業(yè)安全工作制度的建立健全，是物業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，它關乎到每一位業(yè)主的生命財產(chǎn)安全，也是我們工作的首要任務。讓我們共同努力，打造一個安全、宜居的家園。
物業(yè)安全工作制度范文
第1篇 物業(yè)安全工作管理制度：安全教育
物業(yè)公司安全工作管理制度:安全教育
1安全教育
1.1安全教育的目的、任務
1.1.1教育員工牢固樹立安全第一、預防為主的思想,不斷提高安全意識和遵守安全法規(guī)的自覺性。
1.1.2教育員工學習安全管理的基本知識;防火常識和滅火器材的使用方法,對易燃、易爆、有毒有害物質的安全防護知識,有關高空作業(yè)的安全知識,特殊設備的安全防護常識。
1.1.3要求員工熟悉掌握本崗位的安全操作規(guī)程,不違章指揮,不違章作業(yè)。
1.2安全教育對象
a全體員工
b新入職員工
c特殊工種人員
1.3安全教育的形式
1.3.1三級安全教育
對新入職的員工進行100%的公司級、部門/管理處級、班組級的三級安全教育。
a公司級安全教育
公司級的安全教育由人事部門組織實施,主要內(nèi)容包括:
a公司概況
b安全工作在我公司經(jīng)營活動中的重要意義;
c國家有關法規(guī)和本公司的安全規(guī)章制度;
d典型事故分析。
b部門/管理處級安全教育
部門/管理處員工由部門/管理處負責人進行二級安全教育,主要內(nèi)容包括:
a本部門/管理處的工作性質、工作程序、工作特點及安全、保密方面的要求;
b本部/管理處各作業(yè)環(huán)節(jié)、安全崗位責任制、安全操作規(guī)程、勞動紀律;
c本部/管理處危險作業(yè)部位及相關要求;
d事故案例介紹。
c班、組級的安全教育
內(nèi)容:
a本班組的安全工作性質、特點和防火、防爆、防災害、防傷害等安全工作具體要求;
b本崗位必須遵守的安全責任制、安全操作規(guī)程;
c本崗位使用的設備、機具的性能、操作方法、安全防護措施、易出事故的部位及注意事項;
d涉及危險作業(yè)應掌握的相關知識及在緊急情況下的應急措施和急救方法;
e本崗位個人防護用品、用具、器具的具體使用方法;
f事故案例分析。
e轉崗員工由調入部門進行二、三及安全教育
1.3.2班長(隊長)安全教育
a由管理處/子公司組織實施,每年不少于一次。
b內(nèi)容為相關的安全法規(guī)、政策。
1.3.3管理處/專業(yè)公司安全責任人的安全教育
a由安委會辦公室組織進行任職前后的安全教育,每年一次。通過安全教育,使他們對本職工作有關的安全技術管理等內(nèi)容有一個全面、系統(tǒng)的了解,增強在工作中貫徹安全第一、預防為主的方針的自覺性,認真履行安全職責。
b內(nèi)容為國家有關安全勞動保護的政策、法規(guī)和管理制度。
1.3.4特種作業(yè)人員安全教育
a由人事部門按市有關部門的有關規(guī)定組織實施。
b從事特種作業(yè)的人員必須參加由市有關部門組織的安全教育和安全技術學習,經(jīng)考核合格取得操作證后,方可獨立上崗作業(yè)。
c對已取得操作證的特種作業(yè)人員,按要求定期進行復審。
1.3.5變換工種安全教育
變換工種由管理處/專業(yè)公司負責進行新崗位安全責任制、安全操作規(guī)程的教育。
1.4安全教育的方法
a懸掛消防標語,警示安全;
b進行安全知識考試,牢記安全常識;
c利用宣傳櫥窗,進行安全宣傳;
d直接采用授課、角色演練的方法,學習相關的安全知識、法規(guī)、操作規(guī)程;
e結合事故、隱患、召開現(xiàn)場分析會,使員工、事故責任者受到教育,提高安全防范技能;
f進行安全技能比武,消防演習。
1.5安全教育的計劃、經(jīng)費預算
a公司每年制定安全教育計劃,并納入員工教育計劃中,各專業(yè)公司、管理處、部門結合自身實際制定相應的安全教育計劃,具體落實。
b公司每年提取一定數(shù)額的經(jīng)費,保證員工安全教育的需要,對特殊工種專業(yè)培訓。
第2篇 物業(yè)安全工作管理制度：安全獎勵
物業(yè)公司安全工作管理制度:安全獎勵
1、公司為管理處/專業(yè)公司安全責任人每月發(fā)放200元安全獎金。
2、公司每季度進行一次安全檢查評比,獲得第一名的管理處將獲得流動紅旗,獎金500元。
3、發(fā)生安全事故隱瞞不報、謊報、故意延遲不報的,一經(jīng)查出扣發(fā)安全責任人月安全獎。并按事故程度對安全責任人及事故責任人按下列條款進行處罰,取消單位及個人的先進評比資格。
a發(fā)生一般事故,扣發(fā)事故責任人1至6個月的獎金,工資降低一級,扣發(fā)安全責任人、1至6個月的安全獎金。
b發(fā)生重大事故:事故責任人予以辭退,扣發(fā)安全責任人本年度的安全獎金,工資降低一級。
c發(fā)生特大事故:事故責任人予以辭退,觸犯法律的,追究其法律責任。安全責任人停職接受處理。
第3篇 某物業(yè)安全工作會議制度
物業(yè)安全工作會議制度
1.每日利用上下班交接崗時間,提前三十分鐘到達,由當值領班召開每日班前會議,內(nèi)容:
2.清點當班人數(shù),對遲到、缺勤的人員要問明原因,并記錄在案。
3.檢查值勤上崗用具,如對講機、巡更儀、崗位的布置,以保證值勤時正常好用。對損壞的器材要查明原因,明確責任人,并采取補救措施,填寫《工作報修單》,報工程部門維修或及時報告上級,聯(lián)系專業(yè)維保單位修理。
4.根據(jù)上一班值班隊員填寫《安全員情況交接班記錄》和《安全巡邏日記》、以及上一班領班的口頭反映的當日值勤出現(xiàn)的各種情況,對值勤人員進行特別關照,提請注意事項。
5.根據(jù)上級領導的指示和當日值勤工作的任務,并考慮值勤隊員個人的工作狀態(tài),合理安排好各個崗位的值勤隊員。
6.根據(jù)值勤當日的環(huán)境狀況,準備好各項保護用具,如雨衣、雨靴、棉大衣、遮陽傘等等。
7.檢查值勤人員的儀容、儀表及服裝的整潔、裝備配置的規(guī)范等等。
8.下班領班要集合隊伍做一天的工作講評,把發(fā)現(xiàn)的問題要做出解決的方案。
9.每月五日左右召開安全業(yè)務部全體安全員大會,由安全部負責人(安全主管主持,內(nèi)容:對本月安全業(yè)務部工作進行總結和回顧;對下一步重點工作進行部署和講解;各班組之間的經(jīng)驗交流和總結等等。
10.每年年底之前,召開安全業(yè)務部工作總結表彰大會,內(nèi)容:
11.回顧總結一年來安全業(yè)務部的工作業(yè)績,取得的工作經(jīng)驗,吸取的教訓等等。
12.表彰一年來工作表現(xiàn)出色的班組和個人。
13.各個班組一年的總結發(fā)言等。
14.每年根據(jù)情況,不定期的召開各種專項工作會議,內(nèi)容:重大節(jié)日前的安全工作會議;重大貴賓接待任務的工作會議;各項專業(yè)培訓工作會議。
15.在各種自然災害前召開防范救災工作會議,如防臺防汛、地震、火災等。
第4篇 物業(yè)安全工作管理制度：事故的管理
物業(yè)公司安全工作管理制度:事故的管理
1、事故的分類
a按事故造成的后果分
按事故造成的后果分為未遂事故和已遂事故。凡通過檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,經(jīng)自行解決處理,未造成經(jīng)濟損失,均屬未遂事故。凡造成經(jīng)濟損失及不良后果者,則構成已遂事故。
b按事故產(chǎn)生的原因分
a指導責任事故
b操作責任事故
c設備事故
d交通事故
e火災事故
f自然事故
c按事故的性質分
a一般事故:一人輕傷,設備損壞,修復費用一般設備在500-10000元,關鍵設備在1000-30000元;或因設備事故造成供電中斷10-30分鐘為一般事故。
b重大事故:一人重傷,多人輕傷,設備損壞,修復費用一般設備達10000元以上,關鍵設備達30000元以上;因設備事故而使電力中斷30分鐘以上為重大事故。
c特大事故:人員死亡,設備損壞,修復費用達50萬元以上,或由于設備事故造成停電一周以上。
2、事故報告
a事故發(fā)生后,當事人或現(xiàn)場有關人員應立即報本單位負責人和安委會辦公室,管理處/專業(yè)公司負責人應立即赴現(xiàn)場組織處理。
b發(fā)生事故后,事故單位應寫出書面材料,報公司安委會辦公室,辦公室組織有關專家進行調查,寫出調查報告,報安委會主任。
3、事故調查
a事故發(fā)生后,公司安委會辦公室,辦公室組織有關專家進行調查。
b事故調查的內(nèi)容:查明事故原因、事故經(jīng)過、人員傷亡、經(jīng)濟損失,確定事故責任人,提出處理意見及防范措施建議,寫出事故調查報告。
c任何部門和個人不得阻礙、干預調查組的正常工作。
4、事故分析
a事故分析分傷害分析、事故原因分析、事故的責任分析。
b事故傷害分析的內(nèi)容為:受傷部位,受傷性質,起因物,致害物,傷害方式,不安全狀態(tài),不安全行為。
c事故原因的分析分直接原因分析和間接原因分析。
d事故的直接原因是直接導致事故發(fā)生的原因,包括物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為兩個方面。
a物的不安全狀態(tài)主要有以下4種情況:
⑴防護、保險、信號等裝置缺乏或缺陷;
⑵設備、設施、工具、附件有缺陷;
⑶個人防護用品缺少或缺陷;
⑷作業(yè)場地環(huán)境不良。
b人的不安全行為主要有以下幾種情況:
⑴操作錯誤,忽視安全,忽視警告;
⑵造成安全裝置失效;
⑶使用不安全設備;
⑷手工代替工具操作;
⑸物體存放不當;
⑹冒險進入危險場所;
⑺攀、坐不安全位置;
⑻在起重物下作業(yè)、停留;
⑼機器、設備運轉運行時加油、修理、檢查、調整、焊接、清掃工作;
⑽有分散注意力行為;
⑾在必須使用個人防護用品、用具的作業(yè)或場合中,忽視其使用;
⑿不安全裝束;
⒀對易燃、易爆等危險品處理錯誤;
人的不安全行為是人的生理和心理特點的反映,主要表現(xiàn)在身體缺陷、錯誤行為和違紀違章等三方面。
身體缺陷:指疾病、職業(yè)病、精神失常、智商過低(呆滯、接受能力差、判斷能力差等)、緊張、煩躁、疲勞、易沖動、易興奮、運動精神遲鈍、對自然條件和環(huán)境過敏、不適應復雜和快速工作、應變能力差等。
錯誤行為:指嗜酒、吸毒、吸煙、打賭、玩耍、嬉笑、追逐、錯視、錯聽、錯嗅、誤觸、誤動作、誤判斷、突然受阻、無意相碰、意外滑倒、誤入危險區(qū)域等。
違紀違章:指粗心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、無知而又不虛心、不履行安全措施、安全檢查不認真、隨意亂放東西、任意使用規(guī)定外的機械裝置、不按規(guī)定使用防護用品、碰運氣、圖省事、玩忽職守、有意違章、只顧自己不顧他人等。
e事故間接原因是指直接原因賴以產(chǎn)生和存在的原因,有以下幾種:
a技術和設計上有缺陷;
b教育培訓不夠;
c勞動組織不合理;
d對現(xiàn)場工作缺乏檢查操作或指導錯誤;
e沒有安全操作規(guī)程或規(guī)程內(nèi)容不具體、不可行;
f沒有或不認真實施事故防范措施,對事故隱患整改不力。
f事故責任分析是根據(jù)調查確定的事實,通過對直接原因和間接原因的分析結論,從而確定事故中直接責任者,領導責任者和主要責任者。
直接責任者是指其行為與事故的發(fā)生有直接關系的人,領導責任者是指對事故的發(fā)生負有領導責任的人,主要責任者是指在直接責任者和領導責任者中,對事故的發(fā)生起主要作用的人。
事故責任分析的目的,在于分清造成設故的責任,以便作出處理,使事故責任者受到教育,同時使領導和員工從中吸取教訓,改進工作,提高安全工作水平。
5、事故處理
a事故處理應嚴格遵循三不放過(即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過)的原則。
b發(fā)生重大事故應保護好現(xiàn)場,并迅速采取必要措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
c公司的事故由企業(yè)領導負責,分類事故根據(jù)有關業(yè)務分工,分別對事故進行調查,處理上報。
d管理處/子公司的事故,由單位領導負責,對事故調查上報。
e事故調查組提出的處理意見和防范措施建議,由發(fā)生事故單位的負責人組織實施。
f因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故,由公司安全委員會按國家有關規(guī)定,對事故單位負責人和直接責任人給予行政處分,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
g在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報,謊報,故意延遲上報,故意破壞現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調查以及拒絕提供有關情況和資料的,由公司安全委員會按國家有關規(guī)定,對事故單位負責人和直接責任人給予行政處分,構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
6、事故檔案資料管理
a凡發(fā)生傷亡事故、爆炸事故、火災事故、重大未遂事故,都應建立事故檔案資料。
b事故檔案管理是一項日常性的工作,發(fā)生一件事故,就建立一個檔案。
>
d事故調查處理過程的勘察記錄、圖紙、錄象帶、照片、詢問記錄等原始資料,應逐年積累,長期保存。
第5篇 物業(yè)安全工作管理制度：安全檢查
物業(yè)公司安全工作管理制度:安全檢查
1、日查:以交接班制度為主。維修、護衛(wèi)班長必須堅持對責任區(qū)域進行日巡檢查,上下班前后檢查責任區(qū)有無事故隱患,檢查工作地是否整齊清潔。關水、關電、關門窗。
2、月查:管理處/專業(yè)公司安全負責人對本單位重點部位、設備進行檢查,檢查內(nèi)容如下:
a檢查各崗位人員貫徹執(zhí)行各項安全制度的情況;
b機電設備的安全運行情況;
c各項記錄是否齊全
d對存在的不安全隱患、研究解決措施,作好記錄。
3、季查:公司安委會組織人員對全公司重點部位、設備、電氣、裝修、燃氣等進行檢查,并按《安全檢查記錄》進行評分。
