重要性和意義
安全制度是企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的基石，它猶如一道無(wú)形的防護(hù)網(wǎng)，保障員工的生命安全，維護(hù)企業(yè)的生產(chǎn)秩序。沒(méi)有健全的安全制度，就如同航海無(wú)指南，行車(chē)無(wú)路標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，也是遵守法規(guī)、規(guī)避法律責(zé)任的重要手段。安全制度的存在，旨在預(yù)防事故，減少損失，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
安全制度有哪些
安全制度涵蓋范圍廣泛，主要包括但不限于以下幾點(diǎn)：
1. 安全操作規(guī)程：詳細(xì)規(guī)定各項(xiàng)作業(yè)的安全流程，防止誤操作導(dǎo)致事故。
2. 應(yīng)急預(yù)案：提前設(shè)定應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的措施，確保快速響應(yīng)。
3. 安全培訓(xùn)制度：定期進(jìn)行安全知識(shí)教育，提高員工安全意識(shí)。
4. 危險(xiǎn)源識(shí)別與管理：識(shí)別潛在危險(xiǎn)，采取有效控制措施，降低風(fēng)險(xiǎn)。
5. 安全檢查制度：定期進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除隱患。
注意事項(xiàng)
在制定和執(zhí)行安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：
1. 制度應(yīng)明確、具體，避免模糊不清，便于員工理解和執(zhí)行。
2. 制度需適時(shí)更新，以適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)變化。
3. 強(qiáng)化制度執(zhí)行力，違規(guī)行為應(yīng)有相應(yīng)的處罰機(jī)制。
4. 注重員工參與，鼓勵(lì)提出改進(jìn)建議，使制度更具實(shí)效性。
以上內(nèi)容旨在指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建和完善安全制度，保障生產(chǎn)安全，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。只有將安全制度融入日常工作中，才能真正實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。
危險(xiǎn)源安全制度范文
第1篇 重大危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)監(jiān)控安全管理制度
第一章總 則
第一條為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān),加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力,實(shí)現(xiàn)中國(guó)建材集團(tuán)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,特制定本制度。
第二條重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品,且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元(包括場(chǎng)所和設(shè)施)。
第三條企業(yè)根據(jù)工作需要建立相應(yīng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度,落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。
第四條單位存在重大危險(xiǎn)源的,其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。
第二章重大危險(xiǎn)源普查登記
第五條單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(gb18218-2000)(見(jiàn)附件一)和申報(bào)登記范圍(見(jiàn)附件二)的要求對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,并填寫(xiě)《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》(見(jiàn)附件三),報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)。
第六條單位應(yīng)根據(jù)工作需要,建立健全重大危險(xiǎn)源管理數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案庫(kù)和定期報(bào)告制度,實(shí)現(xiàn)自身重大危險(xiǎn)源的簡(jiǎn)易辨識(shí)與危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)等級(jí)初次評(píng)估。
第三章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評(píng)估
第七條單位應(yīng)對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè),建立健全重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系。
第八條單位應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源檔案,重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括:
(一)重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告;
(二)重大危險(xiǎn)源安全管理制度;
(三)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案;
第九條應(yīng)該每?jī)赡曛辽賹?duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估,并出具評(píng)估報(bào)告。
第十條安全評(píng)估工作應(yīng)由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師主持進(jìn)行,或者委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
第十一條 安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括
(一)安全評(píng)估的主要依據(jù);
(二)重大危險(xiǎn)源的基本情況;
(三)危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí);
第十二條 重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過(guò)程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化,或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí),公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估,并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)和公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。
第十三條 對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案;對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)核銷(xiāo)。
第十四條 按照重大危險(xiǎn)源的種類(lèi)和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果,重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí):
(一)一級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特別重大事故的;
(二)二級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成特大事故的;
(三)三級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成重大事故的;
(四)四級(jí)重大危險(xiǎn)源:可能造成一般事故的。
第四章重大危險(xiǎn)源的管理
第十五條 公司及所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。
第十六條 各單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
第十七條 各單位應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險(xiǎn)方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。
第十八條 各單位在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。
第五章重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓
第十九條 建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷(xiāo)項(xiàng)工作制度。
第二十條 對(duì)構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源,必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其暫停經(jīng)營(yíng)、限期整改,經(jīng)評(píng)定合格后,方可投入使用。
第二十一條公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)和公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(一)重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況;
(二)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);
(三)危險(xiǎn)辯識(shí)與評(píng)價(jià);
(四)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;
第二十二條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃,每?jī)赡赀M(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。
第六章附則
第二十三條本制度由公司安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)(企業(yè)管理部)負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。
第2篇 重大危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)、監(jiān)控及安全管理制度
第一章 總 則
第一條 為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力，實(shí)現(xiàn)中國(guó)建材集團(tuán)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，特制定本制度。
第二條 重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。
第三條 企業(yè)根據(jù)工作需要建立相應(yīng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu),建立健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門(mén)和有關(guān)人員對(duì)重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。
第四條 單位存在重大危險(xiǎn)源的，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。
第二章 重大危險(xiǎn)源普查登記
第五條 單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（gb18218-2000）（見(jiàn)附件一）和申報(bào)登記范圍（見(jiàn)附件二）的要求對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，并填寫(xiě)《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》（見(jiàn)附件三），報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)。
第六條 單位應(yīng)根據(jù)工作需要，建立健全重大危險(xiǎn)源管理數(shù)據(jù)庫(kù)、檔案庫(kù)和定期報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)自身重大危險(xiǎn)源的簡(jiǎn)易辨識(shí)與危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)等級(jí)初次評(píng)估。
第三章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評(píng)估
第七條 單位應(yīng)對(duì)重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過(guò)程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè)，建立健全重大危險(xiǎn)源評(píng)估監(jiān)控的日常管理體系。
第八條 單位應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源檔案，重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括：
（一） 重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估報(bào)告；
（二） 重大危險(xiǎn)源安全管理制度；
（三） 重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案；
第九條 應(yīng)該每?jī)赡曛辽賹?duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評(píng)估，并出具評(píng)估報(bào)告。
第十條 安全評(píng)估工作應(yīng)由注冊(cè)安全評(píng)價(jià)人員或注冊(cè)安全工程師主持進(jìn)行，或者委托具備安全評(píng)價(jià)資格的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
第十一條 安全評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括
（一） 安全評(píng)估的主要依據(jù)；
（二） 重大危險(xiǎn)源的基本情況；
（三） 危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)；
第十二條 重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過(guò)程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國(guó)家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評(píng)估，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)和公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。
第十三條 對(duì)新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案；對(duì)已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)核銷(xiāo)。
第十四條 按照重大危險(xiǎn)源的種類(lèi)和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為以下四級(jí)：
（一） 一級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特別重大事故的；
（二） 二級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成特大事故的；
（三） 三級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成重大事故的；
（四） 四級(jí)重大危險(xiǎn)源：可能造成一般事故的。
第四章 重大危險(xiǎn)源的管理
第十五條 公司及所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。
第十六條 各單位應(yīng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。
第十七條 各單位應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書(shū)面告知相關(guān)單位和人員。
第十八條 各單位在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對(duì)有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。
第五章 重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓
第十九條 建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷(xiāo)項(xiàng)工作制度。
第二十條 對(duì)構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源，必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其暫停經(jīng)營(yíng)、限期整改，經(jīng)評(píng)定合格后，方可投入使用。
第二十一條 公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門(mén)和公司安全生產(chǎn)管理部門(mén)備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
（一） 重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況；
（二） 應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；
（三） 危險(xiǎn)辯識(shí)與評(píng)價(jià)；
（四） 應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；
第二十二條 各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃，每?jī)赡赀M(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。
第六章 附則
第二十三條 本制度由公司安全生產(chǎn)管理職能部門(mén)（企業(yè)管理部）負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條 本制度自公布之日起執(zhí)行。
第3篇 某選礦廠(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理制度
為認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法令,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的管理,落實(shí)防范措施,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,避免事故的發(fā)生,特制定選礦廠(chǎng)危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理制度:
1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有安全標(biāo)志,安全警示牌、安全標(biāo)語(yǔ),有安全防范措施。
2. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的凈化塔、抽風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)保持每個(gè)班生產(chǎn)時(shí)正常運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)故障,工段必須立即組織搶修。
3. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、照明良好,設(shè)備和衛(wèi)生保持每班整潔干凈。
4. 進(jìn)入硫給泵房生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)檢查時(shí),必須有二人以上,做好安全互保工作,并按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
5. 廠(chǎng)安全員和工段經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、巡查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,工段必須及時(shí)整改。
6. 對(duì)有毒有害氣體的崗位、場(chǎng)所,廠(chǎng)安環(huán)科每周1~2次進(jìn)行氣體監(jiān)測(cè),特殊氣候每天監(jiān)測(cè)二次,并作好記錄。
7.精礦工段負(fù)責(zé)對(duì)尾礦壩的日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng),每年暴雨季節(jié),重點(diǎn)地巡視,廠(chǎng)安環(huán)科每月抽查1-2次安全情況。
8.非管理或非生產(chǎn)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)源點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。
9.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的使用、保管、審批、管理制度,做到使用登記清楚,萬(wàn)無(wú)一失。
10.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)的崗位人員進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育,以提高安全操作技能和安全防護(hù)意識(shí),杜絕違章事故的發(fā)生。
第4篇 重大危險(xiǎn)源安全檢測(cè)、監(jiān)控管理制度
第一條 項(xiàng)目施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、危害辨識(shí)評(píng)價(jià)小組確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在重大危險(xiǎn)源。對(duì)確認(rèn)的重大危險(xiǎn)源及時(shí)將識(shí)別時(shí)間、源點(diǎn)屬性、源點(diǎn)位置、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、所處時(shí)態(tài)、消減措施與相應(yīng)要求報(bào)送質(zhì)量安全環(huán)保部。
第二條、對(duì)重大危險(xiǎn)源由公司施工項(xiàng)目部編制重大危險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及應(yīng)急演練方案，并由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織審核，適時(shí)實(shí)施演練以驗(yàn)證救援預(yù)案的可行性。由公司工程采辦部配備基本的應(yīng)急救援器材、物資。
第三條、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)及時(shí)審議項(xiàng)目單位所報(bào)的重大危險(xiǎn)源有關(guān)情況與動(dòng)態(tài),確定消減措施的有效性,指導(dǎo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)方案措施。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全員和安全監(jiān)督要按方案和措施要求及時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)進(jìn)行檢測(cè)、監(jiān)控,保持檢測(cè)、監(jiān)控記錄。遇險(xiǎn)情擴(kuò)大跡象,及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,同時(shí)采取恰當(dāng)?shù)谋茈U(xiǎn)措施,防止發(fā)生人身傷害事故。
第四條、公司質(zhì)量安全環(huán)保部建立重大危險(xiǎn)源檔案，收集、分析和保存重大危險(xiǎn)源的控制方式方法，并保留必要的監(jiān)測(cè)結(jié)果。
第五條、重大危險(xiǎn)源所在項(xiàng)目部，對(duì)重大危險(xiǎn)源危急動(dòng)態(tài)隨時(shí)保持與公司質(zhì)量安全環(huán)保部門(mén)的聯(lián)絡(luò),有效進(jìn)行應(yīng)急處置。
第5篇 模板支架施工重大危險(xiǎn)源識(shí)別及安全管理措施
(一)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)
本模板工程涵蓋了鋼筋、混凝土、模板等工程,施工過(guò)程中存在的主要危險(xiǎn)源有以下幾點(diǎn):
1、機(jī)械傷害
形成原因:木工棚、機(jī)械缺陷誤操作,防護(hù)不到位
應(yīng)采取的控制措施:
(1)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),按規(guī)范操作經(jīng)常檢查電鋸、電刨等的防護(hù)罩,分料器、推料器等設(shè)施,確保安全有效。
(2)停機(jī)時(shí)要拉閘、斷電、上鎖。
2、觸電
形成原因:漏電開(kāi)關(guān)失效,違規(guī)接送電源。
應(yīng)采取的控制措施:
(1)機(jī)械設(shè)備必須做到一機(jī)一閘一漏電。
(2)按、拆電源應(yīng)由專(zhuān)業(yè)電工操作。
(3)漏電開(kāi)關(guān)等必須靈敏有效。
(4)現(xiàn)場(chǎng)電纜布設(shè)規(guī)范。
(5)設(shè)備必須使用按扭開(kāi)關(guān)嚴(yán)禁使用倒順開(kāi)關(guān)。
3、火災(zāi)
形成原因:明火。
應(yīng)采取的控制措施:
(1)嚴(yán)禁煙火;
(2)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品;
(3)操作間必須配齊消防器材。
4、物體打擊
形成原因:模板搬運(yùn)違章作業(yè)、支模設(shè)施設(shè)備缺陷。
應(yīng)采取的控制措施:
(1)輕拿慢放,規(guī)范作業(yè),注意安全。
(2)應(yīng)經(jīng)常檢查所用工具,確保安全有效。
5、高處墜落
形成原因:高處支模防護(hù)不到位。
應(yīng)采取的控制措施:腳手架作業(yè)面應(yīng)采取鋪板或平掛安全網(wǎng)等防護(hù)措施,且工人應(yīng)規(guī)范操作,勿猛拉猛撬。
6、坍塌
形成原因:木料等堆放不規(guī)范,支撐體系基礎(chǔ)不滿(mǎn)足受力要求。
應(yīng)采取的控制措施:
(1)應(yīng)分散放料,并嚴(yán)格控制堆放高度,嚴(yán)禁超過(guò)規(guī)定載荷。
(2)基礎(chǔ)符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到設(shè)計(jì)的承載力,檢測(cè)條件缺乏的情況下,可做堆載實(shí)驗(yàn)。
7、起重傷害
形成原因:模板等吊運(yùn)不規(guī)范。
應(yīng)采取的控制措施:
(1)吊裝時(shí)應(yīng)把吊物綁牢固。
(2)信號(hào)工及吊裝司機(jī)必須持證上崗,密切配合,嚴(yán)格遵守十不吊規(guī)定。
(3)被吊物嚴(yán)禁從人上方通過(guò),人員嚴(yán)禁在被吊物下方停留。
(4)經(jīng)常檢查吊索具,并且保持安全有效。
(5)遇有6級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、大霧等天氣嚴(yán)禁吊物。
(6)整個(gè)預(yù)防措施過(guò)程都比必須安排有專(zhuān)門(mén)人員進(jìn)行監(jiān)控。
8、其他傷害:
形成原因:支拆模環(huán)境不良
應(yīng)采取的控制措施:應(yīng)把所有拆下木料上的釘子去除或砸平。
(二)安全管理措施
1、應(yīng)遵守高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。
2、模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過(guò)程中必須設(shè)置防傾覆的可靠臨時(shí)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搭設(shè)工作梯,工作人員不得爬模上下。
3、登高作業(yè)時(shí),各種配件應(yīng)放在工具箱或工具袋中嚴(yán)禁放在模板或腳手架上,各種工具應(yīng)系掛在操作人員身上或放在工具袋中,不得吊落。
4、裝拆模板時(shí),上下要有人接應(yīng),隨拆隨運(yùn),并應(yīng)把活動(dòng)的部件固定牢靠,嚴(yán)禁堆放在腳手板上和拋擲。
5、裝拆模板時(shí),必須搭設(shè)腳手架。裝拆施工時(shí),除操作人員外,下面不得站人。高處作業(yè)時(shí),操作人員要扣上安全帶。
6、安裝墻、柱模板時(shí),要隨時(shí)支設(shè)固定,防止傾覆。
7、對(duì)于預(yù)拼模板,當(dāng)垂直吊運(yùn)時(shí),應(yīng)采取兩個(gè)以上的吊點(diǎn),水平吊運(yùn)應(yīng)采取四個(gè)吊點(diǎn)。吊點(diǎn)要合理布置。
8、對(duì)于預(yù)拼模板應(yīng)整體拆除。拆除時(shí),先掛好吊索,然后拆除支撐及拼裝兩片模板的配件,待模板離開(kāi)結(jié)構(gòu)表面再起吊。起吊時(shí),下面不準(zhǔn)站人。
9、在支撐搭設(shè)、拆除和澆筑混凝土?xí)r,無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入支模底下,應(yīng)在適當(dāng)位置掛設(shè)警示標(biāo)志,并指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。
10、在架空輸電線(xiàn)路下安裝板時(shí),應(yīng)停電作業(yè)。當(dāng)不能停電時(shí),應(yīng)有隔離防護(hù)措施。
11、搭設(shè)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)持證人員安裝;安全責(zé)任人應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好記錄及簽證。
12、模板拆除時(shí),混凝土強(qiáng)度必須達(dá)到規(guī)定的要求,嚴(yán)禁混凝土未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的規(guī)定要求時(shí)拆除模板。
第6篇 重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測(cè)、監(jiān)控制度
為確保公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程，以及總部有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際，制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度。
一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍：石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫(kù)、加油站、發(fā)電分廠(chǎng)、變電站等有可能發(fā)生坍塌、傾覆、壓埋、爆炸、火災(zāi)、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等場(chǎng)所。
二、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查時(shí)間：
1、班組對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每天檢查一次，并認(rèn)真做好記錄。
2、分廠(chǎng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每月檢查一次，并認(rèn)真做好記錄。
三、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查內(nèi)容
1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行落實(shí)情況。
2、檢查安全預(yù)案執(zhí)行情況。
3、設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況。
4、對(duì)查出的各類(lèi)事故隱患按照公司《事故隱患整改制度》執(zhí)行。
四、安全管理部門(mén)組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源采取定期檢查、隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行安全檢查。重點(diǎn)檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；執(zhí)行并組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；特殊工種從業(yè)人員持證上崗情況，安全生產(chǎn)技措落實(shí)情況；生產(chǎn)安全事故隱患的整改情況和安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)情況。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)源每三個(gè)月組織一次全面檢查，研討安全生產(chǎn)管理等方面存在問(wèn)題。
五、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源檔案管理制度，提安全生產(chǎn)管理水平。
六、加強(qiáng)對(duì)各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面了解和監(jiān)控，建立管理檔案，做到每次檢查有記錄，隱患整改有反饋，并實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制度，促進(jìn)公司安全管理科學(xué)化、部門(mén)管理規(guī)范化。
七、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)檢查月報(bào)制度。
八、完善危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系，促進(jìn)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。
九、突出重點(diǎn)，完善程序，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源安全隱患查處力度。
十、各班組要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，依照安全生產(chǎn)分級(jí)管理的監(jiān)督管理體制開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，確保萬(wàn)無(wú)一失。
第7篇 安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)管理制度
1.管理職責(zé)
1.1項(xiàng)目部安全保障體系小組建立符合本項(xiàng)目部實(shí)際狀況的危險(xiǎn)源辨識(shí)制度,負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查各施工工地危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,并制定相關(guān)控制措施。
2.內(nèi)容及要求
2.1危險(xiǎn)源辨識(shí)的主要范圍
危險(xiǎn)源辨識(shí)覆蓋企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程,包括:
1)作業(yè)地質(zhì)及環(huán)境條件。
2)作業(yè)場(chǎng)所平面分布。
3)建(構(gòu))筑物。
4)采購(gòu)服務(wù)過(guò)程。
5)作業(yè)設(shè)備、裝置。
6)粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、高溫、低溫等有害作業(yè)場(chǎng)所。
7)管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施和輔助生產(chǎn)、生活衛(wèi)生設(shè)施。
8)勞動(dòng)組織、生理、心理因素、人機(jī)工程學(xué)因素等。
2.2 危險(xiǎn)源辨識(shí)條件
2.2.1辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種狀態(tài),即:
1)正常態(tài):指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等按照其工作任務(wù)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài)
2)異常態(tài):指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備周期性或臨時(shí)性的進(jìn)行工作的狀態(tài) ,如設(shè)備的開(kāi)啟、停止、維修等。
3)緊急態(tài):指發(fā)生火災(zāi)、爆炸、人員傷亡等狀態(tài)或其發(fā)生的臨界狀態(tài)。
2.2.2辨識(shí)時(shí)應(yīng)充分考慮三種時(shí)態(tài),即:
1)過(guò)去:指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等過(guò)去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過(guò)的人身傷害事故
2)現(xiàn)在:指作業(yè)活動(dòng)、系統(tǒng)或設(shè)備等現(xiàn)在的安全控制狀態(tài)。
3)將來(lái):指作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢、退役等活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的安全控制狀態(tài)變化。
2.2.3六種能量逸散類(lèi)型,即:動(dòng)能、勢(shì)能、電能、物理能、化學(xué)能、生物能。
2.2.4四種事故起因,即:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷。
2.3危險(xiǎn)源辨識(shí)方法
2.3.1 進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)所必須的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
1)關(guān)于對(duì)象系統(tǒng)的詳細(xì)知識(shí),諸如系統(tǒng)的構(gòu)造、系統(tǒng)的性能 、系統(tǒng)的運(yùn)行條件、系統(tǒng)中能量、物質(zhì)和信息的流動(dòng)情況等。
2)與系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)等有關(guān)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等。
3)關(guān)于對(duì)象系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源及其危害方面的知識(shí)
2.3.2危險(xiǎn)源辨識(shí)方法可以粗略地分為對(duì)照法和系統(tǒng)安全分析法兩大類(lèi):
1)對(duì)照法。與有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程或經(jīng)驗(yàn)相對(duì)照來(lái)辨識(shí)危險(xiǎn)源
a安全檢查表。運(yùn)用已編制好的安全檢查表,對(duì)組織進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,可辨識(shí)出存在的危險(xiǎn)源。
b詢(xún)問(wèn)、交談法。與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理、施工人員和技術(shù)人員交流討論,獲取危險(xiǎn)源資料。
c現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察法。到施工現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察各類(lèi)設(shè)施、場(chǎng)地,分析操作行為、安全管理狀況等獲取危險(xiǎn)源資料。
d問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷調(diào)查是通過(guò)事先準(zhǔn)備好的一系列問(wèn)題,通過(guò)到現(xiàn)場(chǎng)察看和與人員交談的方式來(lái)獲取職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的信息。
e查閱相關(guān)記錄。查閱組織的事故、職業(yè)病的記錄,可從中發(fā)現(xiàn)存在的危險(xiǎn)源。
f獲取外部信息。從有關(guān)類(lèi)似組織、文獻(xiàn)資料、專(zhuān)家咨詢(xún)等方面獲取有關(guān)危險(xiǎn)源信息加以分析研究可辨識(shí)出組織存在的危險(xiǎn)源。
g工作任務(wù)分析。通過(guò)分析組織成員工作任務(wù)中所涉及的危害,可識(shí)別出有關(guān)的危險(xiǎn)源。
2)系統(tǒng)安全分析法。系統(tǒng)安全分析是從安全角度進(jìn)行的系統(tǒng)分析,通過(guò)揭示系統(tǒng)中可能導(dǎo)致系統(tǒng)故障或事故的各種因素及其相互關(guān)聯(lián)來(lái)辨識(shí)系統(tǒng)中的危險(xiǎn)源:
a危險(xiǎn)與可操作性研究。危險(xiǎn)與可操作性研究是一種對(duì)工藝過(guò)程中的危險(xiǎn)源實(shí)行嚴(yán)格審查和控制的技術(shù),它是通過(guò)指導(dǎo)語(yǔ)句和標(biāo)準(zhǔn)格式尋找工藝偏差,以辨識(shí)系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)源,并確定控制危險(xiǎn)源的對(duì)策。
b事件樹(shù)分析。事件樹(shù)分析是一種從初始原因事件起,分析各環(huán)節(jié)事件“成功(正常)”或“失敗(失效)”的發(fā)展變化過(guò)程,并預(yù)測(cè)各種可能結(jié)果的方法,即時(shí)序邏輯分析判斷方法。應(yīng)用這種方法對(duì)系統(tǒng)各環(huán)節(jié)事件進(jìn)行分析,可辨識(shí)出系統(tǒng)的危險(xiǎn)源。
c故障樹(shù)(事故樹(shù))分析。故障樹(shù)分析是一種根據(jù)系統(tǒng)可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的事故結(jié)果去尋找與事故發(fā)生有關(guān)的原因、條件和規(guī)律。通過(guò)這樣一個(gè)過(guò)程分析,可辨識(shí)出系統(tǒng)中導(dǎo)致事故的有關(guān)危險(xiǎn)源。
2.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法
按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果的量化程度,評(píng)價(jià)方法可分為定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法有兩種:專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)觀(guān)察法和作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(lec法)
2.4.1專(zhuān)家現(xiàn)象詢(xún)問(wèn)觀(guān)察法
由專(zhuān)業(yè)人員組成專(zhuān)家評(píng)價(jià)小組對(duì)辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),定性判斷該風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性 以及一旦危害事件發(fā)生后所帶來(lái)的后果,并確定該危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,參考評(píng)價(jià)準(zhǔn)則如下:
1)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)且無(wú)良好控制措施的重大事故或事件,評(píng)為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。
2)曾經(jīng)發(fā)生過(guò)已制定有效控制措施的重大事故或事件評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。
3)違反法律法規(guī)的預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷或重傷以上的評(píng)為不可容許風(fēng)險(xiǎn)。
4)違反法律法規(guī)的預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致的事故結(jié)果在重傷以下的評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。
5)相關(guān)方強(qiáng)烈抱怨的事故或危害事件評(píng)為重大風(fēng)險(xiǎn)。
6)除上述5項(xiàng)以外的事故或危害事件評(píng)為一般風(fēng)險(xiǎn)。
2.4.2作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(lec法)
對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)源的評(píng)估采用本方法。
1)判定準(zhǔn)則
a危險(xiǎn)性指數(shù)大于320的,確定為一級(jí);
b危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于161但小于等于320的,確定為二級(jí);
c危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于71但小于等于160的,確定為三級(jí);
d危險(xiǎn)性指數(shù)大于等于20但小于等于70的,為四級(jí);
e危險(xiǎn)性指數(shù)小于20的不列入等級(jí)。
2)判定方法
作業(yè)危險(xiǎn)性指數(shù)是下列三個(gè)因素的乘積:
危險(xiǎn)指數(shù)d=l×e×c
l-----發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性
e-----作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境下的狀況
c-----事故的可能后果
a發(fā)生危險(xiǎn)事件的可能性(l)
l
分 數(shù)
完全預(yù)料到
10
相當(dāng)可能
6
不經(jīng)常,但可能
3
意外,很少可能
1
可以設(shè)想,但極少可能
0.5
極不可能
0.2
實(shí)際上不可能
0.1
b作業(yè)者在危險(xiǎn)環(huán)境中的狀況(e)
e
分值
連續(xù)處在危險(xiǎn)環(huán)境中
10
每天在有危險(xiǎn)的環(huán)境中工作
6
每周一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作
3
每月一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作
2
每年一次在危險(xiǎn)環(huán)境中工作
1
極難出現(xiàn)在危險(xiǎn)環(huán)境中工作
0.5
c事故的可能后果(c)
現(xiàn)象
可能后果
分值
大災(zāi)難
多人死亡
100
災(zāi)難
數(shù)人死亡
40
非常嚴(yán)重
一人死亡
15
嚴(yán)重
嚴(yán)重致殘
7
重大
手足傷殘
6
較大
受傷較重
3
引人注目
輕傷
1
d危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)(d)
d
危險(xiǎn)程度
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)
>320
極度危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
不可容許風(fēng)險(xiǎn)
161-320
高度危險(xiǎn),要立即整改
重大風(fēng)險(xiǎn)
70-160
顯著危險(xiǎn),需要整改
重大風(fēng)險(xiǎn)
20-70
一般危險(xiǎn),需要注意
一般風(fēng)險(xiǎn)
≤20
稍有危險(xiǎn),可以接受
一般風(fēng)險(xiǎn)
2.4.3定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)部應(yīng)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)文件、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的施工方案及相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
2)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告經(jīng)監(jiān)理單位審核后向建設(shè)單位報(bào)備。
3)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分為4級(jí):包括一般(ⅰ級(jí))、較大(ⅱ)、重大(ⅲ)及特大(ⅳ)風(fēng)險(xiǎn)。
2.5 風(fēng)險(xiǎn)控制
2.5.1風(fēng)險(xiǎn)控制原則
風(fēng)險(xiǎn)控制措施應(yīng)首先考慮風(fēng)險(xiǎn)消除的原則,然后再考慮風(fēng)險(xiǎn)降低的措施(降低風(fēng)險(xiǎn)概率,降低傷害潛在的嚴(yán)重程度),將使用個(gè)體防護(hù)措施作為最后的手段。
2.5.2重大危險(xiǎn)源
1)對(duì)評(píng)價(jià)出的重大危險(xiǎn)源,各部門(mén)要分析原因,實(shí)施糾正及預(yù)防措施。
2)依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辯識(shí)》構(gòu)成重大危險(xiǎn)源、ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的施工專(zhuān)業(yè)活動(dòng)必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求。
3)對(duì)于存在技術(shù)、資金問(wèn)題的風(fēng)險(xiǎn)源,職能部門(mén)將分期列入當(dāng)年或來(lái)年的整改方案進(jìn)行整改。
4)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室和各施工項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳。
2.5.3 一般危險(xiǎn)源
1)一般危險(xiǎn)源由基層單位和從業(yè)人員按要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,從業(yè)人員執(zhí)行按國(guó)家法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和操作規(guī)程。
2)基層單位要建立一般險(xiǎn)源管理臺(tái)帳,根據(jù)危險(xiǎn)源的特點(diǎn)進(jìn)行分時(shí)分級(jí)控制。
2.6危險(xiǎn)源的控制
2.6.1重大危險(xiǎn)源所在單位重點(diǎn)控制,項(xiàng)目部每半年檢查一次,基層單位每月檢查一次,班組每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。
2.6.2 一般危險(xiǎn)源所在部門(mén)嚴(yán)格控制,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室每月檢查一次,各項(xiàng)目部每周檢查一次,作業(yè)人員每天檢查一次。
2.6.3 檢查人員應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄,對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患,應(yīng)采取防范措施并限期整改。
2.6.4 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)按要求上報(bào)備案重大危險(xiǎn)源工作。
2.6.6 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)辦公室組織有關(guān)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源對(duì)應(yīng)崗位制定監(jiān)控組織措施,措施中要求明確職責(zé)、崗位人員培訓(xùn)、防護(hù)器具配置要求及安全控制措施。
2.6.7 ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)的施工專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)控制應(yīng)符合下列規(guī)定:
1)重大風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控與防治措施、應(yīng)急預(yù)案經(jīng)項(xiàng)目部安全副總或總工程師審批后需上報(bào)監(jiān)理及建設(shè)單位,有建設(shè)單位組織相關(guān)論證會(huì)議。
2)建立ⅲ級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)源的監(jiān)控及驗(yàn)收、日常巡查及記錄、定期報(bào)告的工作制度。
3)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)人員在工程施工前,應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)及交底;施工現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)立相應(yīng)的危險(xiǎn)告知牌。
4)適時(shí)組織對(duì)典型的重大風(fēng)險(xiǎn)源開(kāi)展應(yīng)急救援演練。
5)當(dāng)專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為ⅳ級(jí)且無(wú)法降低時(shí),必須提高現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)應(yīng)急處置措施,視情況開(kāi)展第三方施工監(jiān)測(cè)。未取得有效措施的,不得施工。
3危險(xiǎn)源的編號(hào)和標(biāo)志
3.1危險(xiǎn)源編號(hào)
1)重大危險(xiǎn)源由項(xiàng)目部統(tǒng)一編號(hào),按重大危險(xiǎn)源進(jìn)行管控。
2)一般危險(xiǎn)源由各基層單位參照項(xiàng)目部編號(hào)的原則自行排列編號(hào)。
3.2危險(xiǎn)源標(biāo)志
重大危險(xiǎn)源,要設(shè)立醒目的危險(xiǎn)源標(biāo)志及相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,并懸掛在明顯位置,以便提示。
3.3標(biāo)志內(nèi)容
標(biāo)志牌上定好名稱(chēng)、編號(hào)、危害及責(zé)任者,并寫(xiě)清注意事項(xiàng)(提示)。詳見(jiàn)圖一。其中:
1)名稱(chēng)--危害部分稱(chēng)謂;
2)地點(diǎn)--所在位置、崗位;
3)危害--可能引起的事故危害;
4)責(zé)任人--危險(xiǎn)部位單位負(fù)責(zé)人;
5)注意(提示)--注意事項(xiàng)或預(yù)防事故的主要措施。
3.4危險(xiǎn)源的更新
3.4.1項(xiàng)目部每年至少應(yīng)進(jìn)行一次危險(xiǎn)源的重新識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。
3.4.2當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),要及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的重新識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),以確保相關(guān)資料的有效性。
1)法律、法規(guī)及自身要求發(fā)生變化。
2)經(jīng)營(yíng)形式發(fā)生變化。
3)設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)發(fā)生變化。
4)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生變化作業(yè)方式發(fā)生變化。
第8篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度格式怎樣的
編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。
達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長(zhǎng):總經(jīng)理。
副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識(shí)別、評(píng)估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類(lèi)型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái);
六種類(lèi)型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢(xún)問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。
檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過(guò)事故,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)合理控制措施的;
直接觀(guān)察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無(wú)適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l__e__c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。
其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3.每周一次,或偶然暴露2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見(jiàn)地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3.重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a
1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后 。
a2、管理處主任定期(每?jī)芍?負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后 。
a 3. 管理處在服務(wù)過(guò)程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。
a
4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。
并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。
對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)
d
1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評(píng)價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門(mén)對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國(guó)家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國(guó)家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿(mǎn)足地方的要求時(shí)即是滿(mǎn)足了國(guó)家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
b、通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過(guò)對(duì)各部門(mén)提交上來(lái)的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿(mǎn)足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過(guò)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。
管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門(mén)自行糾正并采取預(yù)防措施;
由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門(mén)開(kāi)具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門(mén)采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:
危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車(chē)庫(kù)廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。
對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;
治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;
電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每?jī)芍軝z查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫(xiě)《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到各部門(mén)。
必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到相應(yīng)部門(mén)。
聯(lián)絡(luò)處制度
第9篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度怎么寫(xiě)
編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。
達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長(zhǎng):總經(jīng)理。
副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識(shí)別、評(píng)估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類(lèi)型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái);
六種類(lèi)型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢(xún)問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。
檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過(guò)事故,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)合理控制措施的;
直接觀(guān)察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無(wú)適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l__e__c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。
其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3.每周一次,或偶然暴露2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見(jiàn)地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3.重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a
1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后 。
a2、管理處主任定期(每?jī)芍?負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后 。
a 3. 管理處在服務(wù)過(guò)程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。
a
4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。
并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。
對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)
d
1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評(píng)價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門(mén)對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國(guó)家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國(guó)家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿(mǎn)足地方的要求時(shí)即是滿(mǎn)足了國(guó)家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
b、通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過(guò)對(duì)各部門(mén)提交上來(lái)的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿(mǎn)足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過(guò)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。
管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門(mén)自行糾正并采取預(yù)防措施;
由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門(mén)開(kāi)具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門(mén)采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:
危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車(chē)庫(kù)廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。
對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;
治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;
電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每?jī)芍軝z查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫(xiě)《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到各部門(mén)。
必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。
綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。
由管理者代表審批。
然后下發(fā)到相應(yīng)部門(mén)。
聯(lián)絡(luò)處制度
第10篇 危險(xiǎn)源防范檢查安全管理制度
編制目的:識(shí)別本公司的危險(xiǎn)源,評(píng)價(jià)其影響和危險(xiǎn)程度,確定重大危險(xiǎn)源,以便采取措施進(jìn)行有效的控制。達(dá)到安全生產(chǎn)與服務(wù)的目的。
管理組織及職責(zé)
1、管理組織:危險(xiǎn)源檢查小組
組長(zhǎng):總經(jīng)理。副組長(zhǎng):副總經(jīng)理、譚有輝。
組員:余--、王--、楊--、柳--、焦--、周--。
2、管理職責(zé):管理組織編制相應(yīng)控制程序,以規(guī)定危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制的方法,使公司范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源處于受控制狀態(tài)。
(1)識(shí)別、評(píng)估:
危險(xiǎn)源定義:可能造成人員傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、作業(yè)環(huán)境破壞或
其組合之根源或狀態(tài)。
危險(xiǎn)源的考慮應(yīng)包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和六種類(lèi)型
三種狀態(tài):正常、異常和緊急狀態(tài);
三種時(shí)態(tài):過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái);
六種類(lèi)型:
物理性危險(xiǎn)、危害因素
化學(xué)性危險(xiǎn)、危害因素
生物性危險(xiǎn)、危害因素
心理、生理性危害因素
行為性危害因素
其他
危險(xiǎn)源的識(shí)別以詢(xún)問(wèn)交談、現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)察、查看相關(guān)記錄和運(yùn)用檢查表的
方法進(jìn)行,各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)危險(xiǎn)源的初步識(shí)別,并將識(shí)別結(jié)果交到危險(xiǎn)源檢查小組。檢查小組將對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行整理、分析,列出《危險(xiǎn)源調(diào)查/評(píng)價(jià)表》。
危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
危險(xiǎn)源檢查小組組織各有關(guān)部門(mén)對(duì)危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作中,要確定出組織的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,必須定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)
源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)下列四種危險(xiǎn)源存在的情況,可直接定為級(jí)別較高
的風(fēng)險(xiǎn)。
不符合職業(yè)健康安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);
相關(guān)方有合理抱怨或要求的;
曾發(fā)生過(guò)事故,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)合理控制措施的;
直接觀(guān)察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無(wú)適當(dāng)控制措施的。
定量計(jì)算每一種危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),可采用如下方法:
d=l×e×c
d:表示風(fēng)險(xiǎn)值
l:表示發(fā)生事故的可能性大小
e:表示暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度
c:表示事故產(chǎn)生的后果
很明顯風(fēng)險(xiǎn)值d越大,事件越嚴(yán)重。其中l(wèi)、e、c取值多少對(duì)照如下:
l(事故發(fā)生的可能)
分?jǐn)?shù)值
事故發(fā)生的可能性
10
完全可以預(yù)料
8
相當(dāng)可能
6
可能,但不經(jīng)常
4
可能性小,完全意外
2
很不可能,可以設(shè)想
1
極不可能
0.5
實(shí)際不可能
e(暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度):
分?jǐn)?shù)值
頻繁程度
10
連續(xù)暴露
6
每天工作時(shí)間內(nèi)暴露
3
每周一次,或偶然暴露
2
每月暴露一次
1
每年幾次暴露
0.5
非常罕見(jiàn)地暴露
c(發(fā)生事故產(chǎn)生的后果):
分?jǐn)?shù)值
后果
100
大災(zāi)難,許多人死亡
40
災(zāi)難,數(shù)人死亡
15
非常嚴(yán)重,一人死亡
7
嚴(yán)重,重傷
3
重大,致殘
1
引人注目,不利于基本的健康安全要求
因事故造成的人身傷害與財(cái)產(chǎn)損失變化范圍很大,所以取值范圍也很大,為1-100。
d(危險(xiǎn)等級(jí)劃分):
d值
危險(xiǎn)程度
>320
極其危險(xiǎn),不能繼續(xù)作業(yè)
160~320
高度危險(xiǎn),需立即整改
70~160
顯著危險(xiǎn),需要整改
20~70
一般危險(xiǎn),要注意
<20
稍有危險(xiǎn),可以接受
風(fēng)險(xiǎn)值d求出后,將風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別d值>160的危險(xiǎn)源定為重大危險(xiǎn)源。
重大職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源的辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是公司制訂職業(yè)健康安全目標(biāo)
的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(2)日常檢查、監(jiān)督
a1、管理處安全管理人員負(fù)責(zé)每天(主管每周)對(duì)小區(qū)(大廈)環(huán)境(包括垃圾、噪聲、粉
塵排放、水電使用及工作環(huán)境等)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),要求服務(wù)
人員立即整改,并填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格
簽名后關(guān)閉。
a2、管理處主任定期(每?jī)芍?負(fù)責(zé)對(duì)管理處職業(yè)健康安全運(yùn)行情況(包括消防安全檢
查、機(jī)電設(shè)備安全使用、勞保用品使用情況等)進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng),管理處
主任應(yīng)填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》,《不合格項(xiàng)報(bào)告》最終由審核員驗(yàn)證合格簽名后關(guān)閉。
a3 管理處在服務(wù)過(guò)程中對(duì)所排放的污染物和工作環(huán)境的衛(wèi)生狀況,定期(一般每年一次)委托當(dāng)?shù)赜邢嚓P(guān)資質(zhì)的單位進(jìn)行檢測(cè)。
a4、公司綜合管理部每月至少一次對(duì)管理處的環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行情況要進(jìn)行例行
監(jiān)督檢查,重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。并將檢查結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報(bào)告》中。對(duì)需要整改的事項(xiàng)要填寫(xiě)《不合格項(xiàng)報(bào)告》。
b、目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況的檢查
公司綜合管理部定期(每季度)對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)和管理方案完成情況進(jìn)行檢查。
c、行政辦公室負(fù)責(zé)組織職工每年一次體檢,對(duì)不適宜繼續(xù)從事原工作的人員應(yīng)當(dāng)調(diào)離原崗位,并妥善安置。
d、法律法規(guī)遵循情況的評(píng)價(jià)
d1、綜合管理部每年對(duì)公司使用的法律法規(guī)(包括其適用性、有效性)進(jìn)行一次識(shí)別,及時(shí)調(diào)整公司的法律法規(guī)清單。
d2、評(píng)價(jià)依據(jù)
環(huán)境和職業(yè)健康安全事故報(bào)告(包括未造成事故損失的事件);
職業(yè)相關(guān)病癥,包括體檢結(jié)果;
勞保用品的配備和使用情況;
污染物排放控制情況;
其它環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效。
d3、法律法規(guī)及其他要求合規(guī)性的評(píng)價(jià)
管理者代表應(yīng)每年至少一次組織相關(guān)部門(mén)對(duì)法律法規(guī)和其他要求的符合性進(jìn)行評(píng)價(jià):
a、本公司的法律法規(guī)及其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià),可根據(jù)國(guó)家的立法原則進(jìn)行,如地方有對(duì)應(yīng)的國(guó)家法規(guī)的執(zhí)行規(guī)定或條例時(shí),只需對(duì)地方的規(guī)定或條例進(jìn)行評(píng)價(jià)即可,如評(píng)價(jià)的結(jié)果滿(mǎn)足地方的要求時(shí)即是滿(mǎn)足了國(guó)家的要求,而不需重復(fù)對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
b、通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的識(shí)別,確定適用的法律法規(guī)相應(yīng)的參數(shù)要求,通過(guò)對(duì)各部門(mén)提交上來(lái)的與法律法規(guī)要求的相應(yīng)數(shù)據(jù)相比較,確保公司的各項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)是滿(mǎn)足法律法規(guī)要求的。
c、利用內(nèi)部審核、日常對(duì)工作的檢查、巡視等方式對(duì)法律法規(guī)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
d、通過(guò)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的監(jiān)測(cè)結(jié)果。
(3)督促、整改
在日常檢查、監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)目要進(jìn)行糾正并采取預(yù)防措施。管理處在日常自查中發(fā)現(xiàn)的不符合由相關(guān)部門(mén)自行糾正并采取預(yù)防措施;由綜合管理部對(duì)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的不符合,由綜合管理部向責(zé)任部門(mén)開(kāi)具《不合格項(xiàng)報(bào)告》,責(zé)成責(zé)任部門(mén)采取糾正或預(yù)防措施進(jìn)行改善。
二、危險(xiǎn)源識(shí)別范圍:
危險(xiǎn)源的識(shí)別范圍應(yīng)覆蓋本公司所有進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)人員的活動(dòng)、作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的設(shè)施,包括公司的或外部提供的設(shè)施。
附件:b1危險(xiǎn)源識(shí)別/評(píng)價(jià)表;
三、重大危險(xiǎn)源管理:制定 職業(yè)健康安全 目標(biāo)指標(biāo)及管理方案進(jìn)行管理。
1、重大危險(xiǎn)源的內(nèi)容、項(xiàng)目:
發(fā)電機(jī)用柴油、火災(zāi)隱患、地下汽車(chē)庫(kù)廢氣、設(shè)備運(yùn)行噪聲、室外高溫作業(yè)。
2、分層次、分區(qū)域管理:日常具體分工
對(duì)于廢氣、噪聲的防護(hù)由管理處負(fù)責(zé)為員工配備勞保用品,定期請(qǐng)外部進(jìn)行技術(shù)檢測(cè)。
對(duì)于防火災(zāi)危害按《防火管理作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行防范。
對(duì)室外高溫作業(yè)的防范措施是:發(fā)放保健食品。
3、員工日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn):何時(shí)進(jìn)行、考核、記錄方式。
按《管理處培訓(xùn)管理作業(yè)規(guī)程》
4、重大臨時(shí)項(xiàng)目管理
根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容,找出主要危險(xiǎn)源,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
如:火警火災(zāi)應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程;治安緊急突發(fā)事件處理規(guī)程;電梯險(xiǎn)情應(yīng)急處理作業(yè)規(guī)程等。
四、重大危險(xiǎn)源檢查
1、檢查人員:
噪聲與廢氣:管理處相應(yīng)崗位工作人員及主管、管理處主任、公司質(zhì)量檢查小組成員。
消防安全:當(dāng)班秩序維護(hù)員及主管、管理處主任、公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員。
2、檢查頻率:當(dāng)班人員每班至少檢查一次,主管每周檢查一次,管理處主任每?jī)芍軝z查一次,公司檢查小組每月至少檢查一次。
3、檢查記錄:
填寫(xiě)《巡查記錄表》、《月質(zhì)量檢查報(bào)告》。
4、檢查反饋:看《不合格項(xiàng)報(bào)告》
五、危險(xiǎn)源評(píng)估變化
1、更新頻率:每年二次,在1月、7月份進(jìn)行更新。
2、確定程序:
變更與審批:各管理處負(fù)責(zé)所轄區(qū)域新的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)公司總部及各管理處的危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到各部門(mén)。
必要時(shí),綜合管理部每年對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)行更新的同時(shí),也要根據(jù)公司實(shí)際情況對(duì)具體的管理方案及時(shí)更新,總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批。
3、臨時(shí)增加項(xiàng)目的程序:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的危險(xiǎn)源的識(shí)別工作并及時(shí)上報(bào)公司綜合管理部。綜合管理部負(fù)責(zé)考查評(píng)價(jià)工作。由管理者代表審批。然后下發(fā)到相應(yīng)部門(mén)。
第11篇 危險(xiǎn)源監(jiān)控安全隱患排查整改制度
對(duì)施工生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)施及作業(yè)環(huán)境等范圍內(nèi)可能導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡、環(huán)境污染、財(cái)產(chǎn)損失等嚴(yán)重隱患進(jìn)行控制、管理,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,特制訂此隱患整改制度。
一、隱患的檢查:
1、安全部負(fù)責(zé)組織制定本程序并組織實(shí)施和監(jiān)督撿查。
2、各有關(guān)部門(mén)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本單位的隱患檢查治理。
二、隱患整改的工作程序:
1、隱患整改的范圍:
① 危及安全生產(chǎn)或環(huán)境保護(hù)的因素;
② 可能導(dǎo)致人身傷害或環(huán)境破環(huán)的施工生產(chǎn)設(shè)施隱患;
③ 可能造成職業(yè)病或職業(yè)中毒的作業(yè)環(huán)境。
2、隱患整改的分類(lèi)
① 涉及面較大、整改時(shí)間較長(zhǎng)、投入資金較大的隱患為重大隱患,由公司立項(xiàng)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)治理。
② 存在的一般隱患,由公司安全管理部門(mén)或項(xiàng)目部安全員簽發(fā)《隱患整改通知單》,由責(zé)任單位實(shí)施限期整改。
3、隱患的整改
①一般隱患整改
施工生產(chǎn)過(guò)程中的一般隱患,由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)簽發(fā)《隱患整改通知單》;
專(zhuān)項(xiàng)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般隱患,由檢查組織部門(mén)負(fù)責(zé)《隱患整改通知單》;
一般隱患由項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)組織隱患分析,責(zé)任單位負(fù)責(zé)人組織隱患整改;
一般隱患整改后,由項(xiàng)目部安全員組織驗(yàn)收。
② 重大隱患整改
凡重大隱患整改項(xiàng)目,由項(xiàng)目部報(bào)公司安全部匯總,經(jīng)公司審查立項(xiàng),納入公司年度安全技術(shù)改造投資項(xiàng)目;
重大隱患整改項(xiàng)目立項(xiàng)后,由隱患整改負(fù)責(zé)人按照隱患整改方案組織實(shí)施隱患整改。重大隱患整改應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成,對(duì)因外界原因不能按期完成整改的重大隱患,要求采取可靠的防范措施并加強(qiáng)監(jiān)護(hù);
重大隱患整改由各責(zé)任單位負(fù)責(zé)實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查,竣工后的重大隱患整改項(xiàng)目,由安全部組織驗(yàn)收,合格后方可投入使用。必要時(shí),應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)、技術(shù)部門(mén)共同實(shí)施驗(yàn)證;
重大隱患整改項(xiàng)目應(yīng)予以登記。
4、隱患整改資金的管理
① 公司批準(zhǔn)立項(xiàng)的隱患整改項(xiàng)目,由公司負(fù)責(zé)資金的總體籌措,并給予適當(dāng)補(bǔ)助。
② 一般隱患整改項(xiàng)目,其整改費(fèi)用由整改單位自籌。
第12篇 危險(xiǎn)源巡查安全管理制度
1公司所屬的炸藥庫(kù)、雷管庫(kù)為重點(diǎn)危險(xiǎn)源巡查部位,用電、用火、避雷、裝卸作業(yè)場(chǎng)所為常規(guī)巡查部位。
2制定炸藥庫(kù)、雷管庫(kù)的巡查路線(xiàn),重點(diǎn)部位必須巡查到位。
3夜間必須堅(jiān)持巡查,巡查的路線(xiàn)、時(shí)間、方法,采取不定期變更形式,并要嚴(yán)格保密。
4守衛(wèi)人員交接班時(shí),雙班人員逐位、逐點(diǎn)進(jìn)行交接,并詳細(xì)做好交接班記錄。
5守衛(wèi)人員和保管員必須每天仔細(xì)檢查庫(kù)房的門(mén)窗是否固守,墻體有無(wú)異常。
6國(guó)和充分利用先進(jìn)的遠(yuǎn)紅外線(xiàn)報(bào)警監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和守衛(wèi)人員流動(dòng)巡邏,對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)重點(diǎn)看護(hù)。
7增加足夠的看護(hù)犬,利用技防等措施,設(shè)置在危險(xiǎn)點(diǎn)部位,保證危險(xiǎn)點(diǎn)附近周?chē)鸁o(wú)死角,確保重點(diǎn)危險(xiǎn)部位的巡查到位。
8守衛(wèi)人員和各級(jí)部門(mén)在巡查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患或疏漏,必須立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),進(jìn)行整改,并認(rèn)真做好記錄。
第13篇 重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度
為確保公司的安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制,杜絕重大生產(chǎn)事故發(fā)生,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》等法律法規(guī)和有關(guān)作業(yè)規(guī)程,以及總部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我公司實(shí)際,制定重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度。
一、礦山重點(diǎn)監(jiān)控范圍:石灰石礦山、平峒溜井、炸藥庫(kù)、加油站、發(fā)電分廠(chǎng)、變電站等有可能發(fā)生坍塌、傾覆、壓埋、爆炸、火災(zāi)、高處墜落、觸電、機(jī)械傷害等場(chǎng)所。
二、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查時(shí)間:
1、班組對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每天檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。
2、分廠(chǎng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源要每月檢查一次,并認(rèn)真做好記錄。
三、重點(diǎn)危險(xiǎn)源安全檢查內(nèi)容
1、檢查安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行落實(shí)情況。
2、檢查安全預(yù)案執(zhí)行情況。
3、設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況。
4、對(duì)查出的各類(lèi)事故隱患按照公司《事故隱患整改制度》執(zhí)行。
四、安全管理部門(mén)組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源采取定期檢查、隨時(shí)抽查的方式進(jìn)行安全檢查。重點(diǎn)檢查落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;執(zhí)行并組織實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;特殊工種從業(yè)人員持證上崗情況,安全生產(chǎn)技措落實(shí)情況;生產(chǎn)安全事故隱患的整改情況和安全事故的調(diào)查處理及上報(bào)情況。對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控危險(xiǎn)源每三個(gè)月組織一次全面檢查,研討安全生產(chǎn)管理等方面存在問(wèn)題。
五、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源檔案管理制度,提安全生產(chǎn)管理水平。
六、加強(qiáng)對(duì)各單位安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、重大事故隱患治理以及檢查情況等內(nèi)容的全面了解和監(jiān)控,建立管理檔案,做到每次檢查有記錄,隱患整改有反饋,并實(shí)行負(fù)責(zé)人簽字制度,促進(jìn)公司安全管理科學(xué)化、部門(mén)管理規(guī)范化。
七、建立重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)檢查月報(bào)制度。
八、完善危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作網(wǎng)絡(luò)體系,促進(jìn)危險(xiǎn)源安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作落到實(shí)處。
九、突出重點(diǎn),完善程序,加大對(duì)重大危險(xiǎn)源安全隱患查處力度。
十、各班組要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,依照安全生產(chǎn)分級(jí)管理的監(jiān)督管理體制開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保萬(wàn)無(wú)一失。
第14篇 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源點(diǎn)安全管理制度
一、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的確定與分級(jí)
1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))是指在生產(chǎn)過(guò)程中,作業(yè)區(qū)域內(nèi)潛伏著較大危險(xiǎn)性的崗位、場(chǎng)所,這些地方事故頻率高,會(huì)導(dǎo)致人身傷亡、火災(zāi)爆炸或設(shè)備機(jī)械損壞等事故,是安全生產(chǎn)重點(diǎn)控制管理部位。
2、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))要根據(jù)單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況,按照危險(xiǎn)程度對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))分等級(jí)實(shí)施重點(diǎn)控制管理。
①一級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):事故發(fā)生頻率高,一旦發(fā)生事故將會(huì)造成重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。
②二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):事故發(fā)生頻率較高或容易導(dǎo)致重傷、殘廢、多人傷害事故的危險(xiǎn)崗位、場(chǎng)所等。
③三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):不會(huì)導(dǎo)致重傷以上的事故、重大設(shè)備、重大火災(zāi)事故的發(fā)生,但事故較常發(fā)生或有較大可能會(huì)發(fā)生事故的崗位、場(chǎng)所等。
④四級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)):具有一定的危險(xiǎn)性,有可能發(fā)生一般傷害事故的崗位、場(chǎng)所等。
對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),各單位根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、設(shè)備狀況,分別進(jìn)行定級(jí)、設(shè)標(biāo)、建檔、控制,
二、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的管理
1、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的劃定依據(jù)
(1)有爆炸、發(fā)生火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)所;
(2)有灼燙危險(xiǎn)場(chǎng)所;
(3)有坍塌、壓埋、墜落危險(xiǎn)場(chǎng)所;
(4)有觸電傷害危險(xiǎn)場(chǎng)所;
(5)有腐蝕、放射、中毒、窒息危險(xiǎn)場(chǎng)所;
(6)有落物、崩濺傷人場(chǎng)所;
(7)有被機(jī)具絞、碾、掛、割、壓、刮、擠、撞等危險(xiǎn)場(chǎng)所;
(8)有被物體碰、夾場(chǎng)所;
(9)有被絆倒危險(xiǎn)場(chǎng)所;
(10)其它容易致人受到傷害場(chǎng)所。
2、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的控制要求
(1)存在三級(jí)以上危險(xiǎn)源(點(diǎn))的單位應(yīng)列出潛在危險(xiǎn)因素和可能造成的事故,制定預(yù)防對(duì)策措施。
(2)危險(xiǎn)源(點(diǎn))具體責(zé)任人,是該點(diǎn)作業(yè)的操作者及班組長(zhǎng)、班組安全員。
(3)各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))所屬班組和責(zé)任人,應(yīng)按管理標(biāo)準(zhǔn)要求,進(jìn)行日常檢查,保障安全生產(chǎn)。
(4)各單位對(duì)一、二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))作業(yè)人員,要經(jīng)常進(jìn)行安全教育和考核,合格者方可上崗。
(5)各級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn)),由規(guī)定的檢查單位定期檢查,并做好檢查記錄。
3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的申報(bào)
危險(xiǎn)源(點(diǎn))由各有關(guān)單位確定分級(jí)、逐級(jí)落實(shí)管理。
危險(xiǎn)源(點(diǎn))潛在危險(xiǎn)程度增加或減輕時(shí),按分級(jí)管理的原則申報(bào)變更等級(jí)。同時(shí)由單位改變?cè)撐ｋU(xiǎn)源(點(diǎn))的管理措施。
由于工藝的改變,新增作業(yè)機(jī)械、設(shè)備、崗位,出現(xiàn)新的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),各單位應(yīng)及時(shí)確定,按規(guī)定列入控制。
(三)危險(xiǎn)源(點(diǎn))檢查與控制
一級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由單位主管部門(mén)牽頭,有關(guān)部門(mén)參加定期檢查和評(píng)價(jià)。直屬、基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。
二級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由直屬單位負(fù)責(zé),組織有關(guān)人員及安全員進(jìn)行定期檢查和評(píng)價(jià)。基層單位、班組要逐級(jí)落實(shí)管理措施和責(zé)任人。
三級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))由危險(xiǎn)源所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)(兼)職安全員組織經(jīng)常性檢查和評(píng)價(jià)。單位上級(jí)安全員進(jìn)行抽查,班組要落實(shí)管理措施和責(zé)任人。
四級(jí)危險(xiǎn)源(點(diǎn))以班組為核心,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)控制檢查?；鶎訂挝恢鞴茴I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查。班組要針對(duì)崗位上所有的危險(xiǎn)源(點(diǎn))每天每班進(jìn)行崗位檢查。
(四)危險(xiǎn)源(點(diǎn))整改與考核
1、危及人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)源(點(diǎn)),可責(zé)令停產(chǎn)整改。
2、對(duì)危險(xiǎn)源(點(diǎn))管理不善,防范措施不利,或造成嚴(yán)重后果的,按責(zé)任大小予以處罰和考核。
3、危險(xiǎn)源(點(diǎn))的檢查與控制,各單位要根據(jù)實(shí)際情況制定措施。
4、嚴(yán)格檢查與考核,對(duì)不認(rèn)真開(kāi)展檢查與控制的或未落實(shí)管理造成后果的,按分級(jí)管理的原則給予從嚴(yán)處罰。
第15篇 危險(xiǎn)源及安全隱患排查治理制度
一.目的和內(nèi)容
事故隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)事故隱患監(jiān)督管理，防止、預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，制定本制度。
二.本制度規(guī)定
事故隱患分類(lèi)﹑排查、報(bào)告、整改及獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
三.職責(zé)
1項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人
應(yīng)對(duì)事故隱患排查和整改負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)負(fù)責(zé)組織建立健全項(xiàng)目部事故隱患排查治理 的長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全資金的投入，逐步解決各類(lèi)安全隱患。
2按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則
各工段為分管安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本工段事故隱患的排查和整改負(fù)主要責(zé)任。各班組長(zhǎng)對(duì)所轄范圍的事故隱患排查和整改工作負(fù)責(zé)，每個(gè)職工對(duì)本崗位的事故隱患排查和整改負(fù)責(zé)，任何單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3項(xiàng)目部各職能部門(mén)
按照職能分工對(duì)各自管轄范圍內(nèi)的事故隱患進(jìn)行排查并監(jiān)控治理。
4財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)
事故隱患報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)資金和事故隱患治理資金的落實(shí)。
四.事故隱患
1事故隱患的含義：
本制度所稱(chēng)安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故隱患），是指違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2事故隱患的分類(lèi)
事故隱患分為一般事故隱患、重大事故隱患。
(1)一般事故隱患
是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。
(2)重大事故隱患
重大事故隱患，是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。
