重要性和意義
現(xiàn)場安全檢查制度是企業(yè)運營的基石，它旨在預防事故，保護員工的生命安全，同時也是維護企業(yè)聲譽和避免經(jīng)濟損失的關鍵措施。有效的安全制度能夠提高作業(yè)效率，減少意外中斷，確保生產(chǎn)流程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。它強調(diào)的是預防優(yōu)于治療，通過規(guī)范行為，消除潛在風險，營造一個安全的工作環(huán)境。
安全制度有哪些
安全制度通常包括但不限于以下幾項：
1. 安全操作規(guī)程：詳細規(guī)定每個工作環(huán)節(jié)的安全操作步驟，防止誤操作。
2. 危險源識別與控制：定期評估并控制可能導致傷害的源頭。
3. 應急預案：制定應對突發(fā)事件的計劃，以便迅速響應。
4. 安全培訓：確保員工了解并理解安全規(guī)定，提升安全意識。
5. 安全檢查與審計：定期進行安全檢查，確保制度執(zhí)行到位。
注意事項
1. 制度應清晰易懂，避免專業(yè)術語過度，確保所有員工都能理解并遵守。
2. 制度需定期更新，以適應新的設備、技術或法規(guī)變化。
3. 實施過程中需注重反饋，及時修正不合理或執(zhí)行困難的部分。
4. 領導層應模范遵守，強化制度的權(quán)威性和執(zhí)行力度。
5. 重視安全文化的建設，使安全成為企業(yè)文化的一部分。
安全制度的建立和執(zhí)行是一項系統(tǒng)工程，它需要全員參與，持續(xù)改進，以確保企業(yè)的安全運營。只有當每一個環(huán)節(jié)都得到妥善處理，我們才能真正實現(xiàn)零事故的工作場所。
現(xiàn)場安全檢查制度范文
第1篇 施工現(xiàn)場安全檢查管理制度
1、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,發(fā)現(xiàn)一人未戴罰項目經(jīng)理100元,發(fā)現(xiàn)一人未系帶罰項目經(jīng)理50元。
2、現(xiàn)場施工人員不得酒后上崗,發(fā)現(xiàn)一人罰項目經(jīng)理100元。
3、施工現(xiàn)場嚴禁高空拋物,發(fā)現(xiàn)一次罰項目經(jīng)理100元。
4、特殊工種必須持證上崗,無證者不得在項目上執(zhí)業(yè)。
5、高處作業(yè)必須系安全帶,并且要高掛低用,發(fā)現(xiàn)一處高處作業(yè)未系安全帶罰項目經(jīng)理100元,安全帶繩掛鉤未掛在安全防護繩有效處的,發(fā)現(xiàn)一人罰項目經(jīng)理200元。高處作業(yè)環(huán)境分高層建筑門窗安裝、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝、石材幕墻和玻璃幕墻室外吊籃掛裝。
6、吊籃使用前必須通過檢查驗收,驗收通過后方能使用,未經(jīng)驗收私自使用的,罰項目經(jīng)理1000元,使用中防護繩未做固定的,罰項目經(jīng)理500元。
7、施工現(xiàn)場用電必須采用tn-s用電保護系統(tǒng)和“一機、一閘、一開關箱、一保險”, 嚴禁用同一個開關箱直接控制兩臺或兩臺以上的用電設備(含插座),發(fā)現(xiàn)一處罰項目經(jīng)理500元;用電設備必須做保護接零,未做保護接零罰項目經(jīng)理300元、項目電工200元。
8、焊接過程中,現(xiàn)場必須有巡查員,并做好焊接現(xiàn)場的清理,并通過安全員檢查通過后方能動火,否則造成一處明火,罰項目經(jīng)理1000元,造成經(jīng)濟損失的,所有損失由項目經(jīng)理承擔,造成火災構(gòu)成刑事責任的,追究項目經(jīng)理刑事責任。
9、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責任合同,并進行有針對性的書面安全技術交底,交底雙方必須履行簽字手續(xù)。未有安全技術交底和安全生產(chǎn)責任合同的,罰項目經(jīng)理100元。
10、項目部班前安全活動和班前安全教育必須有書面記錄,并有項目經(jīng)理和現(xiàn)場安全員簽字,否則罰項目經(jīng)理100元。
11、施工現(xiàn)場必須配備消防滅火器材,未配備的項目部,罰項目經(jīng)理100元。
12、吊裝作業(yè)安全注意事項
防止起重機側(cè)翻措施
(1).吊裝現(xiàn)場道路必須平整堅實,回填土、松軟土層要進行處理。如果土質(zhì)松軟,應單獨鋪設道路。起重機不得停置在斜坡上工作,不允許起重機兩個邊一高一低。
(2).嚴禁超載吊裝。
(3).禁止斜吊。斜吊會造成超負荷及鋼絲繩出槽,甚至可能會造成拉斷繩索和翻車事故。斜吊還會使重物在脫離地面后發(fā)生快速擺動,可能碰傷人或其他物體。
(4).綁扎構(gòu)件的吊索須經(jīng)過計算,所有起重工具,應定期進行檢查,對損壞者作出鑒定,綁扎方法應正確牢固,以防吊裝中吊索破斷或從構(gòu)件上滑脫,使起重機失重而傾翻。
(5).不吊重量不明的重大構(gòu)件設備。
(6).禁止在六級風或6級以上的情況下進行吊裝作業(yè)。
(7).指揮人員應使用統(tǒng)一指揮信號,信號要鮮明、準確。起重機駕駛?cè)藛T應聽從指揮。
防止高空墜落措施
(1).操作人員在進行高空作業(yè)時,必須正確使用安全帶。安全帶一般應高掛低用,即將安全帶繩端的鉤環(huán)掛于高處,而人在低處操作。
(2).在高空使用撬扛時,人要立穩(wěn),如附近有腳手架或已裝好構(gòu)件,應一手扶住,一手操作。撬扛插進深度要適宜,如果撬動距離較大,則應逐步撬動,不要急于求成。
(3).工人如需在高空作業(yè)時,應盡可能搭設臨時操作臺。操作臺為工具式,寬度為0.8~1.0 m,臨時以角鋼夾板固定在柱上部,低于安裝位置1.0m~1.2m,工人在上面可進行屋架的校正與焊接工作。
(4).如需在懸高空的屋架上弦上行走時,應在其上設置安全欄桿。
(5).登高用的梯子必須牢固。使用時必須用繩子與已固定的構(gòu)件綁牢。梯子與地面的夾角一般為65~70度為宜。
(6).操作人員在腳手板上通過時,應思想集中,防止踏上挑頭板。
(7).安裝有預留孔洞的屋面板時,應及時用木板蓋嚴。
(8).操作人員不得穿硬底皮鞋上高空作業(yè)。
防止高空落物傷人措施。
(1).地面操作人員必須戴安全帽。
(2).高空操作人員使用的工具、零部件等,應放在隨身佩帶的工具袋內(nèi),不可隨意向下丟擲。
(3).在高空用氣割或電焊時,應采取措施,防止火花落下傷人。
(4).地面操作人員,應盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過,也不得在起重機的起重臂或正在吊裝的構(gòu)件下停留或通過。
(5).構(gòu)件安裝后,必須檢查連接質(zhì)量 ,只有連接確實安全可靠邊,才能松鉤或拆除臨時固定工具。
(6).吊裝現(xiàn)現(xiàn)場周圍應設置臨時欄桿,禁止非工作人員入內(nèi)。
防止觸電、氣瓶爆炸措施
(1).起重機從電線下行駛時,起重機司機要特別注意吊桿最高點與電線的臨空高度,必要時設專人指揮。
(2).搬運氧氣瓶時,必須采取防震措施,絕不可向地上猛摔。氧氣瓶不應放在陽光下曝曬,更不可接近火源。還要防止機械油落到氧化瓶上。
(3).電焊機的電源長度不宜超過5 m,并必須架高。電焊機手把線的正常電壓,在用交流電工作時為60~80v,要求手把線質(zhì)量完好無損,如有破皮情況,必須及時用膠布嚴密包扎。電焊機的外殼應該接地。
其它安全措施
(1).明確各級施工人員安全生產(chǎn)責任,各級施工管理人員要確定自己的安全責任目標,實行項目經(jīng)理責任制。實行安全一票否決制。
(2).起吊工具應牢固可靠,做好試吊工作,經(jīng)確認無問題后方準吊裝。進入工地必須戴安全帽,高處作業(yè)必須系安全帶。
(3).吊裝散狀物品,必須捆綁牢固,并保持平衡,方可起吊。
(4).非機電人員嚴禁動用機電設備。
(5).堅持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除,防止工傷,火災事故發(fā)生。
第2篇 現(xiàn)場安全檢查和領導干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神，促進各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，特制定本制度。
（一）安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負責；區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負責；生產(chǎn)現(xiàn)場當班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負直接責任。當?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領導、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時，必須明確其他人代為負責。
礦管理機關必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領導干部值班制度。必須有一名礦級領導干部堅持調(diào)度值班，及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查，檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標準化是否符合安全標準、崗位責任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況，對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟處罰、限期整改的方式加以落實。
２、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，保證每年進行一次反風演習。
３、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機電、運輸、通防及有關生產(chǎn)單位負責人對新面進行驗收，經(jīng)驗收合格后，方可投產(chǎn)。
４、掘進巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織有關人員進行檢查驗收，具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。
５、副總以上領導、各科室負責人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊長下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查，對查出的安全隱患填入a卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
（二）專業(yè)人員安全檢查制度
１、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領導組織專業(yè)有關管理人員進行專業(yè)檢查，對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，措施不落實不生產(chǎn)，隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則，切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
２、每月由專業(yè)副總工程師組織有關技術人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查，發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的，要及時改正。對臨時性工作和零星工程，必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度，無規(guī)程、措施或零星任務書的一律不準開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達貫徹情況進行檢查，做到工程、措施學習簽字齊全，使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規(guī)程、措施。
３、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查?，F(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時，要安排專人負責監(jiān)督檢查，重點盯班管理，防止各類事故的發(fā)生。
(１)回采工作面的初采初放及撤除；
(２)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工；
(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷；
(４)三岔口、四岔門的施工；
(５)排放瓦斯，探掘和探放水；
(６)新投用的機電、運輸系統(tǒng)；
(７)大型設備的安裝、施工、撤除及檢修；
(８)長時間停電檢修項目；
（9）掘進工作面有計劃停風后恢復通風。
（三）區(qū)隊、班組安全檢查制度
１、區(qū)隊自檢自查制度
各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關人員對本單位各施工地點進行自檢自查，對查出的問題進行現(xiàn)場整改，現(xiàn)場整改不了的要落實責任人限期整改。
２、開工前安全檢查制度
開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
３、瓦斯檢查制度
(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員，經(jīng)專門培訓，持證上崗，執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度，對各施工地點、作業(yè)場所進行瓦斯檢查，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報，并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板，同時檢查沿途路線的通防設施，對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。
(２)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員，并經(jīng)專門培訓，嚴格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度，檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報，并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班，要詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記在a卡上的交接班記錄，并互相簽名。
（四）群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，結(jié)合實際，組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作。
（五）考核規(guī)定：
1、礦長（區(qū)隊長、班組長）因故請假或外出時，必須明確專人代為負責，否則罰款10-50元。
2、必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領導干部值班制度，正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題，嚴禁無故空崗，否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中，對無故不參加者罰款10元，對檢查出的問題逐條加以整改落實，否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查，檢查結(jié)果落實整改并形成書面材料，否則對有關責任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織對新面進行驗收，不經(jīng)驗收投產(chǎn)，追究有關部門人員的責任。
6、掘進巷道竣工后，由生產(chǎn)礦長組織進行檢查驗收，不經(jīng)驗收投產(chǎn)，追究有關部門人員的責任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查，如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故，追究檢查人員的責任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡，并由現(xiàn)場人員簽字，上井后交井口信息站篩選，否則不計下井指標。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關技術人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查，堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度，無規(guī)程、措施或零星工程任務書的一律按“停止作業(yè)”追究責任；規(guī)程、措施簽字不全或代簽的，罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負責監(jiān)督檢查、盯班管理，空班罰款10-20元，發(fā)生事故追究盯崗人員的責任。
10、開工前，班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查，排查安全隱患，確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)，否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關規(guī)定對各施工地點、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查，出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù)，一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用，定期組織各種形式的安全檢查，同時做好對“三違”人員的幫教工作，否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。
（六）加強現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認真貫徹國務院第446號令《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》和山東煤炭局《關于對省屬煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復》等有關規(guī)定精神，根據(jù)集團公司新礦安字[2007]5號《關于貫徹<煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>;的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求，為進一步落實我礦安全生產(chǎn)的責任制和各項管理制度，經(jīng)礦研究，特制定本規(guī)定：
1、下井帶班人員范圍
（1）井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
（2）礦每班必須有1名副總以上領導下井帶班。
2、下井帶班人員任務及職責權(quán)限
（1）區(qū)隊管理人員盯班任務及職責權(quán)限
①區(qū)隊管理人員對當班安全生產(chǎn)負責, 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實，合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，負責落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作，每班開始工作之前和工作中，必須對工作現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理，及時消除事故隱患，確保安全。
④負責檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當施工現(xiàn)場發(fā)生險情，不適宜進行作業(yè)時，要立即匯報調(diào)度室，及時組織職工撤離，并積極組織處理險情。
（2）副總以上領導帶班任務及職責權(quán)限
①下井帶班人員對當班安全生產(chǎn)負責，要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務，切實掌握和抓好當班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現(xiàn)場問題。
③加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作，及時制止“三違”，杜絕違章指揮。
⑤當發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，及時向調(diào)度室、礦領導匯報，并組織有關人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范，檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
（1）區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會，按規(guī)定帶領職工上下井，并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并填寫下井記錄，有信息站負責考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班，不得空崗。出現(xiàn)空崗對責任人罰款20元/次，聯(lián)責區(qū)長10元/次，并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實行現(xiàn)場交接班制度，上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等，并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線，對工作地點的安全隱患進行詳細排查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理，能現(xiàn)場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰，由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次，特殊情況，必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元，由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下，保證下井時間不低于8小時，杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次，由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量，對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，要認真填入a卡，上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰，由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單，并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰，由區(qū)長考核。
（2）副總以上領導帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負責編排副總以上領導輪流下井帶班表，每班一人，包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗，在早班7：00、中班15：00、夜班23：00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤，確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗，不得空崗，確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意，并由其他副總以上領導替班。出現(xiàn)空崗對責任人罰款100元/次、并進行責任追究。下井必須到信息站掛牌，上井到信息站摘牌，并將下井記錄交信息站，由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線，對所經(jīng)過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理，能現(xiàn)場解決的必須立即整改，同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報不少于兩次，特殊情況，必須隨時向調(diào)度室匯報，上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況，調(diào)度室負責做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下，保證下井帶班時間不低于8小時，杜絕早上晚下現(xiàn)象；對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴從重責追究任。信息站嚴格下井考勤制度，凡是盯班人員早班15：30、中班23：30、夜班7：30以前上井交卡的，其下井視為無效，并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量，對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見，必須認真填入a卡，上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見，進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責任單位處理，并按規(guī)定進行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況，由調(diào)度室負責做好下井匯報記錄，由安監(jiān)處負責做好下井考勤、建立考核臺帳，實行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負責在井口設立副總師以上領導下井公示牌板，通報考勤，接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項指標及考核辦法
（1）考核規(guī)定
對完不成各項指標考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
第3篇 施工現(xiàn)場安全檢查制度
為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康，防止職業(yè)危害，保證施工任務的順利完成，根據(jù)有關勞動保護法規(guī)和公司安全檢查制度，特制訂如下制度：
1、安全檢查的目的是，預知危險、消除危險；為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患，采取有效的措施，制止違章指揮各違章作業(yè)，以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。
2、安全檢查，進一步宣傳，落實黨和國家安全方針，政策和各項生產(chǎn)規(guī)章制度。公司建立班組、項目部自查，公司質(zhì)安科監(jiān)督檢查，安全領導小組定期檢查的安全檢查網(wǎng)絡，以確保安全生產(chǎn)。
3、定期檢查
① 各項目部每半月一次安全自檢，由項目經(jīng)理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查，以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主，并由安全員記錄。
② 公司質(zhì)安科每月一次對工地進行安全例檢，并根據(jù)評分表進行打分、評定，對存在問題，開具整改通知書，要求工地及時整改并回執(zhí)、復查。
③ 公司安全領導小組每季組織一次安全生產(chǎn)大檢查，由公司安全主管領導工作或總工帶隊，質(zhì)安、工會、動力設備、保衛(wèi)等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內(nèi)容，在全公司范圍內(nèi)對照
檢查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實行獎罰、通報全公司，受檢項
目有關負責人必須到場參加會檢。
4、經(jīng)常性檢查
① 班組上崗前，班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查，完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查，杜絕安全隱患，并協(xié)同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養(yǎng)檢查工作。
② 公司質(zhì)安科專職安全員經(jīng)常性下工地巡回檢查工地安全情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并消除隱患。
③ 工地專兼職安全員巡回檢查，查出問題，出具整改單，責令整改，并及時回復。
④ 各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全，協(xié)助安全員搞好安全工作。
5、安全檢查的重點：腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現(xiàn)場防火等。
6、除定期安全檢查外，還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季施工（雨季、臺風期）施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查，節(jié)假日是前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
7、安全檢查中，對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改；制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，經(jīng)教育不聽勸阻者，給予經(jīng)濟處罰，直至停工等處罰。
第4篇 現(xiàn)場安全檢查制度
1、 根據(jù)施工任務進展情況,我分部各個作業(yè)隊每半月不少于一次進行安全生產(chǎn)大檢查,分部每月應有主管或分管領導主持并組織有關部門及人員進行一次安全大檢查,通過檢查總結(jié)評比,做到獎罰分明,抓典型,以點帶面,促進安全工作。
2、 分部隨時對施工現(xiàn)場進行抽查及監(jiān)督,施工作業(yè)隊每天進行跟班檢查指導安全工作。
3、 施工現(xiàn)場堅持“六查”:查隱患、查整改、查制度是否落實、查有關人員是否到位、查安全標志及防護是否到位齊全、查是否進行了安全技術交底到作業(yè)層,技術交底是否按照工種進行交底、簽字手續(xù)是否齊全有效。
4、 檢查施工現(xiàn)場是否有危險源和危險區(qū)域、是否建立了日常巡查記錄,是否進行整改。
5、 檢查施工現(xiàn)場施工用電是否正常,是否有違規(guī)現(xiàn)象,機械設備運行是否正常,人員是否到位,是否有完整的記錄。
6、 嚴禁智障、殘疾、未成年人、人身有缺陷失去勞動能力的人等進入施工現(xiàn)場施工,嚴禁留用犯有前科或在逃人員,凡施工人員必須持有效證件登記造冊,符合條件者簽訂勞動協(xié)議方可留用。
第5篇 建筑施工現(xiàn)場安全檢查制度
建筑工程施工現(xiàn)場安全檢查制度
1、安全檢查的目的是,預防危險、消除危險:為及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全因素和事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮和違章作業(yè),以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。為此,施工項目除接受公司和上級部門檢查外,項目應組織定期和不定期安全檢查。
2、安全檢查的內(nèi)容是:查思想、查制度、查教育、查防護、查隱患。同時,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患應按三定要求,即定人、定時間、定措施做好整改,貫徹邊檢查邊整改的精神。
3、定期安全檢查:項目部每周組織一次文明安全檢查,班組每天進行安全檢查,項目安全檢查由項目經(jīng)理負責組織,,班組安全檢查由班長負責組織。
4、項目部每周的安全檢查應按檢查評分標準執(zhí)行(jgj59-99)《建筑施工安全檢查標準》,對安全檢查簽發(fā)的事故隱患通知書應及時填好整改回執(zhí)并做好整改復查。
5、安全檢查時應采用看、量、測、動作試驗等方法進行。
看:查看安全技術資料,持證上崗、現(xiàn)場標志、驗收檢查資料、三寶使用情況、四口、五臨邊防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現(xiàn)場文明施工等。
量主要用尺進行實測、實量,如腳手架各桿件間距、塔吊道軌距離、電箱安裝高度、工程與臨近高壓線安全距離等。
測用儀器、儀表進行實測,如水準儀測道轉(zhuǎn)縱、橫向傾斜度,用接地電阻儀測接地電阻值等。
動作試驗:對各種限位裝置進行實際動作檢驗其靈敏度,如塔吊力矩限位、行走限位、超高限位,物料提升機上升限位、停靠裝置、防墜保險裝置,漏電保護器等。
6、項目部應做好安全檢查記錄,除每周進行安全檢查外,項目部安全管理人員應堅持做好日常安全巡查,填寫工作安全日記等。
7、施工班組應做好班前、班中、班后的安全檢查,特別是施工作業(yè)前對作業(yè)環(huán)境進行認真檢查,認真做好班前安全活動記錄。
8、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶、四口、五臨邊防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、施工機具、生活設施和現(xiàn)場防火等。
9、除定期安全檢查外,還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查;節(jié)假日前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
10、安全檢查中,發(fā)現(xiàn)各種隱患應及時落實整改,對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改。制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,對經(jīng)教育不聽勸阻者和未及時整改的,給予經(jīng)濟處罰。
第6篇 施工現(xiàn)場安全檢查制度范本
為了保障工地施工人員在施工過程中的安全健康,防止職業(yè)危害,保證施工任務的順利完成,根據(jù)有關勞動保護法規(guī)和公司安全檢查制度,特制訂如下制度:
1、安全檢查的目的是,預知危險、消除危險;為了及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的不安全事故隱患,采取有效的措施,制止違章指揮各違章作業(yè),以提高施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理工作。
2、安全檢查,進一步宣傳,落實黨和國家安全方針,政策和各項生產(chǎn)規(guī)章制度。公司建立班組、項目部自查,公司質(zhì)安科監(jiān)督檢查,安全領導小組定期檢查的安全檢查網(wǎng)絡,以確保安全生產(chǎn)。
3、定期檢查
① 各項目部每半月一次安全自檢,由項目經(jīng)理組織工地安全員、機修員、電工及班組負責人對工地進行檢查,以查安全教育培訓、機械設備、操作行為、安全設施、勞保用品使用為主,并由安全員記錄。
② 公司質(zhì)安科每月一次對工地進行安全例檢,并根據(jù)評分表進行打分、評定,對存在問題,開具整改通知書,要求工地及時整改并回執(zhí)、復查。
③ 公司安全領導小組每季組織一次安全生產(chǎn)大檢查,由公司安全主管領導工作或總工帶隊,質(zhì)安、工會、動力設備、保衛(wèi)等部門派員參加。以查思想、查制度、查領導、查隱患為主要內(nèi)容,在全公司范圍內(nèi)對照
檢查、記錄、打分、匯總、評定優(yōu)劣、實行獎罰、通報全公司,受檢項
目有關負責人必須到場參加會檢。
4、經(jīng)常性檢查
① 班組上崗前,班組長或班組安全負責人應對施工場地的安全狀況進行檢查,完工后對施工機具、施工場地安全狀況進行檢查,杜絕安全隱患,并協(xié)同工地安全員、機修員搞好機械器具例行保養(yǎng)檢查工作。
② 公司質(zhì)安科專職安全員經(jīng)常性下工地巡回檢查工地安全情況,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并消除隱患。
③ 工地專兼職安全員巡回檢查,查出問題,出具整改單,責令整改,并及時回復。
④ 各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全,協(xié)助安全員搞好安全工作。
5、安全檢查的重點:腳手架、基坑支護與模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提升機、塔吊、生活設施和現(xiàn)場防火等。
6、除定期安全檢查外,還要進行季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。針對夏季施工(雨季、臺風期)施工、冬季施工可能給施工現(xiàn)場安全施工帶來危害而組織的安全檢查,節(jié)假日是前后為防止施工現(xiàn)場管理人員、操作人員紀律松懈、思想麻痹等而進行的安全檢查。
7、安全檢查中,對施工現(xiàn)場有重大事故隱患和緊急情況的應立即停工整改;制止違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,經(jīng)教育不聽勸阻者,給予經(jīng)濟處罰,直至停工等處罰。
第7篇 作業(yè)現(xiàn)場安全檢查管理制度
1目的
為建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進安全管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適應于本公司各部門的各類安全檢查。
3職責
3.1設備動力部是安全檢查管理的職能部門,負責安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。
3.2各單位負責本辦法實施工作。
3.3各班組安全生產(chǎn)工作由班組長負責監(jiān)督、檢查。
4工作程序
4.1安全檢查的形式可分為公司級安全檢查、車間級安全自查、班組級安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。
4.1.1公司級安全檢查
由總經(jīng)理帶隊,各部門主管參與進行檢查,每季度最后一周周五下午進行。檢查出的安全隱患由安全生產(chǎn)委員會負責匯總,分別提交相關部門進行整改,并對整改情況進行跟蹤。
4.1.2部門級安全自查
由設備動力部長負責組織保衛(wèi)部、行政人事部、保衛(wèi)部以及各車間進行檢查,每月至少二次,檢查情況報安全生產(chǎn)委員會。
4.1.3崗位級安全檢查
由班組長組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時按點進行巡回檢查,并嚴格履行交接班制度。
4.1.4日常性檢查。
4.1.4.1對安全生產(chǎn)的認識是否正確,安全責任心如何;特種作業(yè)是否持證上崗;對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭;出了事故是否從思想上認真吸取教訓。
4.1.4.2安全活動是否認真開展,各種記錄資料是否齊全。
4.1.4.3領導是否把安全生產(chǎn)擺在重要的議事日程,是否堅持了領導值班,是否正確處理安全與生產(chǎn)的關系;對職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問題能否嚴肅處理,是否認真落實安全技術措施和不安全因素整改措施。
4.1.4.4安全生產(chǎn)的各項制度執(zhí)行情況,各工種安全技術操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動紀律的執(zhí)行情況,有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。
4.1.4.5各種原料是否按規(guī)定投入,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。
4.1.4.6機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護設施齊全、可靠,安全標志醒目,現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。
4.1.4.7對職工工傷事故的調(diào)查、報告和處理中是否堅持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過)的原則。
4.1.4.8查作業(yè)環(huán)境及勞動條件、生產(chǎn)設備及相應的安全防護設施是否符合安全標準要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個人防護用品的使用是否符合安全防護標準,以及通風、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境,勞動條件是否符合相關安全防護的標準。
4.1.4.9安全管理考核內(nèi)容規(guī)定的安全檢查;
4.1.5專業(yè)性安全技術檢查。
檢查安全設施、人身安全、勞動保護器具、通風、除塵、噪聲、護罩、欄桿等安全裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等;
4.1.5.1電氣檢查:車間內(nèi)的照明不準接一相一地。電氣設施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;
4.1.5.2機臺安全防護裝置:如軸頭應有套、輪應有罩、臺應有欄、坑應有蓋等。
4.1.5.3壓力容器安全檢查;檢查鍋爐、壓力容器、特殊工種及用具等;
4.1.5.4易燃易爆場所安全檢查:主要對危化品倉庫、煤粉倉等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設施是否完好;
4.1.5.5庫房檢查:消防標識、消防設施、門窗、燈具等是否完好、有效;
4.1.5.6檢查工藝操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;
4.1.5.8專業(yè)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領導進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。
4.1.6季節(jié)性安全檢查:
4.1.6.1春季安全檢查,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點檢查內(nèi)容;
4.1.6.2夏季安全檢查,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點檢查內(nèi)容;
4.1.6.3秋季安全檢查,以防火、防爆、防凍、保溫為重點檢查內(nèi)容;
4.1.6.4冬季安全檢查,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點檢查內(nèi)容;
4.1.6.5季節(jié)性安全檢查由總經(jīng)理組織各部門主要領導進行聯(lián)合大檢查。
4.1.7節(jié)假日安全檢查:
4.1.7.1重要節(jié)假日(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),應進行安全檢查;
4.1.7.2節(jié)假日安全檢查由安全部門組織人員進行自查并做好記錄;
4.1.7.3節(jié)日前需認真檢查下列情況:
4.1.7.3.1生產(chǎn)原料、燃料、輔助原料及備品準備情況;
4.1.7.3.2易燃易爆物品的存放保管情況;
4.1.7.3.3貯存易燃、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況;
4.1.7.3.4假日生產(chǎn)安全措施的安排落實情況;
4.1.7.3.5勞動紀律、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況;
4.1.7.3.6各類設備的安全運行以及隱患整改情況;
4.1.7.3.7節(jié)假日值班人員的落實情況。
4.1.8不定期安全檢查
4.1.8.1新、改、擴建裝置運行、試運、投產(chǎn)驗收檢查,裝置開停工前、檢修后檢查,臨時性專業(yè)檢查及生產(chǎn)出現(xiàn)問題必須進行安全檢查。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
4.1.9綜合性安全檢查:包括生產(chǎn)現(xiàn)場各方面的安全檢查。
4.1.10事故現(xiàn)場調(diào)查與屬實:事故發(fā)生后,由安全生產(chǎn)委員會進行調(diào)查屬實,在調(diào)查時,各單位負責人配合,并實事求是的介紹發(fā)生事故的經(jīng)過和原因,不得隱瞞事故的真相。
4.1.11其它安全檢查。
4.1.11.1開展安全活動時,對各單位布置、進展情況的檢查;
4.1.11.2對安全管理新制定的規(guī)定、制度的執(zhí)行情況的檢查。
第8篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(7)
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(七)
1、項目監(jiān)理機構(gòu)應組織建設單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃,該計劃應取得建設單位、施工單位的同意。
2、施工現(xiàn)場安全檢查活動類型有定期安全檢查、專項安全檢查和季節(jié)性、節(jié)假日安全檢查。
3、施工現(xiàn)場安全檢查的內(nèi)容根據(jù)法規(guī)和規(guī)范性標準要求,結(jié)合安全檢查活動的目的和工程具體情況進行確定,包括現(xiàn)場安全和安全資料等方面。項目監(jiān)理機構(gòu)應事先制定檢查標準和檢查方法,明確參與檢查的人員。
4、安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患,應采取措施及時處理,消除安全隱患,保證施工安全。
5、施工安全監(jiān)理人員應做好檢查記錄,并將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設工程各方主體通報。
第9篇 現(xiàn)場安全檢查事故隱患報告監(jiān)控整改制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,確保安全生產(chǎn)順利進行,落實安全責任制,實現(xiàn)安全管理目標,按國家的安全生產(chǎn)相關規(guī)定,結(jié)合本公司的實際情況制定本制度。
1、公司要組織經(jīng)常性的安全大檢查,特別是節(jié)假日前后、雨季及特殊情況時加強檢查力度。
2、各車間(采場)每月進行兩次定期安全檢查。
3、各車間(采場)每天上班預先檢查職工是否正確使用個人防護用品,是否違章上崗。發(fā)現(xiàn)有違章上崗現(xiàn)象必須堅決制止。
4、各車間(采場)每天班前、班間、班后須對各作業(yè)崗位進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及時制止,重大問題及時上報。
5、對檢查出的隱患必須有記錄,重大隱患須有報告、整改方案,做到“三定”即定人、定時、定措施進行整改,要明確整改責任人,整改督辦人,必須有整改回復書,驗收記錄簽字;對一時不能整改的隱患必須進行監(jiān)控,并提出有效的防范措施,報上級處理,情況危急的及時撤除現(xiàn)場人員。
6、各車間(采場)須認真,細致做好各項安全檢查記錄。各類安全檢查資料必須分類裝訂成冊存檔備案。
7、事故隱患及整改情況需建立臺帳。
第10篇 現(xiàn)場安全檢查領導干部下井帶班管理制度
為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神,促進各礦安全生產(chǎn)工作的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。
(一)安全檢查制度
礦長對礦安全生產(chǎn)負責;區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負責;生產(chǎn)現(xiàn)場當班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負直接責任。當?shù)V長、分管安全生產(chǎn)領導、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時,必須明確其他人代為負責。
礦管理機關必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領導干部值班制度。必須有一名礦級領導干部堅持調(diào)度值班,及時處理安全生產(chǎn)中的問題。
1、每月由礦長組織一次全礦安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標準化是否符合安全標準、崗位責任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、集中通報、經(jīng)濟處罰、限期整改的方式加以落實。
2、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查,保證每年進行一次反風演習。
3、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織回采專業(yè)人員、調(diào)度室、安監(jiān)處、生產(chǎn)、機電、運輸、通防及有關生產(chǎn)單位負責人對新面進行驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投產(chǎn)。
4、掘進巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織有關人員進行檢查驗收,具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。
5、副總以上領導、各科室負責人及專業(yè)管理人員、區(qū)隊長下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查,對查出的安全隱患填入a卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標。
(二)專業(yè)人員安全檢查制度
1、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通、安全、防治水進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領導組織專業(yè)有關管理人員進行專業(yè)檢查,對現(xiàn)場存在的安全質(zhì)量方面的問題及時督促整改。對重點工作面要重點檢查。嚴格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn),措施不落實不生產(chǎn),隱患不解除不生產(chǎn)”的“三不生產(chǎn)”原則,切實搞好現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
2、每月由專業(yè)副總工程師組織有關技術人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查,發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時改正。對臨時性工作和零星工程,必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度,無規(guī)程、措施或零星任務書的一律不準開工生產(chǎn)。
由專業(yè)副總組織有關部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達貫徹情況進行檢查,做到工程、措施學習簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規(guī)程、措施。
3、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時,要安排專人負責監(jiān)督檢查,重點盯班管理,防止各類事故的發(fā)生。
(1)回采工作面的初采初放及撤除;
(2)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;
(3)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;
(4)三岔口、四岔門的施工;
(5)排放瓦斯,探掘和探放水;
(6)新投用的機電、運輸系統(tǒng);
(7)大型設備的安裝、施工、撤除及檢修;
(8)長時間停電檢修項目;
(9)掘進工作面有計劃停風后恢復通風。
(三)區(qū)隊、班組安全檢查制度
1、區(qū)隊自檢自查制度
各區(qū)隊由區(qū)隊長組織有關人員對本單位各施工地點進行自檢自查,對查出的問題進行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實責任人限期整改。
2、開工前安全檢查制度
開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。
3、瓦斯檢查制度
(1)瓦斯檢查員巡回檢查制度
通防工區(qū)按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓,持證上崗,執(zhí)行巡回或跟蹤接力檢查制度,對各施工地點、作業(yè)場所進行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時檢查沿途路線的通防設施,對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。
(2)“一炮三檢”檢查制度
放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓,嚴格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并記在“一炮三檢”手冊上。
4、交接班制度
班組長及各工種要現(xiàn)場交接班,要詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記在a卡上的交接班記錄,并互相簽名。
(四)群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度
群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實際,組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作。
(五)考核規(guī)定:
1、礦長(區(qū)隊長、班組長)因故請假或外出時,必須明確專人代為負責,否則罰款10-50元。
2、必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領導干部值班制度,正確及時處理安全生產(chǎn)中的問題,嚴禁無故空崗,否則罰款10-50元。
3、在每月一次由礦長組織的全礦安全質(zhì)量大檢查中,對無故不參加者罰款10元,對檢查出的問題逐條加以整改落實,否則罰款10-50元。
4、每季度由礦長組織通防、機電等部門對礦井主要通風機反風設施進行一次檢查,檢查結(jié)果落實整改并形成書面材料,否則對有關責任人罰款10-50元。
5、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)礦長組織對新面進行驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關部門人員的責任。
6、掘進巷道竣工后,由生產(chǎn)礦長組織進行檢查驗收,不經(jīng)驗收投產(chǎn),追究有關部門人員的責任。
7、全礦各級管理人員下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查,如果所檢查路線24小時內(nèi)發(fā)生事故,追究檢查人員的責任。對查出的安全隱患填入下井記錄本或時控卡,并由現(xiàn)場人員簽字,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標。
8、每月由專業(yè)副總工程師組織有關技術人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復查,堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務書制度,無規(guī)程、措施或零星工程任務書的一律按“停止作業(yè)”追究責任;規(guī)程、措施簽字不全或代簽的,罰款20元。
9、重點、特殊工程有專人負責監(jiān)督檢查、盯班管理,空班罰款10-20元,發(fā)生事故追究盯崗人員的責任。
10、開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn),否則罰款5-10元。
11、瓦斯檢查員按照有關規(guī)定對各施工地點、作業(yè)場所巡回瓦斯檢查,出現(xiàn)空班、漏檢、造假數(shù),一律開除礦籍。
12、群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,定期組織各種形式的安全檢查,同時做好對“三違”人員的幫教工作,否則罰款10-20元。
13、未執(zhí)行現(xiàn)場交接班或不簽名及交接不認真的罰款5-10元。
(六)加強現(xiàn)場安全管理的規(guī)定
為認真貫徹國務院第446號令《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國務院辦公廳《關于煤礦負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導意見》和山東煤炭局《關于對省屬煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班問題的批復》等有關規(guī)定精神,根據(jù)集團公司新礦安字[2007]5號《關于貫徹<煤礦企業(yè)負責人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班管理規(guī)定>的實施意見》和新礦安字[2007]16號《生產(chǎn)礦井管理人員下井考核規(guī)定》要求,為進一步落實我礦安全生產(chǎn)的責任制和各項管理制度,經(jīng)礦研究,特制定本規(guī)定:
1、下井帶班人員范圍
(1)井下區(qū)隊每班必須有1名工區(qū)管理人員下井盯班。
(2)礦每班必須有1名副總以上領導下井帶班。
2、下井帶班人員任務及職責權(quán)限
(1)區(qū)隊管理人員盯班任務及職責權(quán)限
①區(qū)隊管理人員對當班安全生產(chǎn)負責, 要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務,切實掌握和抓好當班的安全生產(chǎn)工作。
②在生產(chǎn)過程中遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范,抓好規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實,合理組織安全生產(chǎn)。
③嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度,負責落實施工現(xiàn)場事故隱患排查及治理工作,每班開始工作之前和工作中,必須對工作現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,及時消除事故隱患,確保安全。
④負責檢查施工現(xiàn)場的班組勞動組織、工程質(zhì)量、持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當施工現(xiàn)場發(fā)生險情,不適宜進行作業(yè)時,要立即匯報調(diào)度室,及時組織職工撤離,并積極組織處理險情。
(2)副總以上領導帶班任務及職責權(quán)限
①下井帶班人員對當班安全生產(chǎn)負責,要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的任務,切實掌握和抓好當班井下的安全生產(chǎn)工作。
②深入到安全薄弱地點具體解決現(xiàn)場問題。
③加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患。
④檢查所經(jīng)路線的工程質(zhì)量、安全質(zhì)量標準化、特種作業(yè)人員的持證上崗、職工正規(guī)操作等工作,及時制止“三違”,杜絕違章指揮。
⑤當發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時,必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,及時向調(diào)度室、礦領導匯報,并組織有關人員盯在現(xiàn)場整改。
⑥檢查在生產(chǎn)過程中是否遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范,檢查規(guī)程、措施及各種規(guī)章制度在現(xiàn)場的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時制止處理。
3、帶班人員規(guī)定及考核辦法
(1)區(qū)隊管理人員盯班規(guī)定及考核辦法
①必須參加班前會,按規(guī)定帶領職工上下井,并填寫上下井登記表。對未參加班前會或未填寫上下井登記表的罰款10元/次。
②下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并填寫下井記錄,有信息站負責考勤。對不按規(guī)定摘掛牌的罰款10元/次。
③每班至少有1名工區(qū)管理人員現(xiàn)場盯班,不得空崗。出現(xiàn)空崗對責任人罰款20元/次,聯(lián)責區(qū)長10元/次,并由區(qū)長安排管理人員下井盯班。
④實行現(xiàn)場交接班制度,上班的盯班人員要在現(xiàn)場向接班的盯班人員詳細說明現(xiàn)場安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項等,并認真填記交接班記錄簿。對違犯此項規(guī)定的罰款10元。
⑤必須按本單位走動式管理規(guī)定的路線,對工作地點的安全隱患進行詳細排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。
⑥每班必須向調(diào)度室及工區(qū)匯報不少于兩次,特殊情況,必須立即向調(diào)度室匯報。每少匯報一次罰款10元,由調(diào)度室考核。
⑦要做到與工人同上同下,保證下井時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象。對早上晚下者罰款10元/次,由安監(jiān)處考核。
⑧必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,要認真填入a卡,上井后交工區(qū)值班人員。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。
⑨工區(qū)值班人員要根據(jù)盯班人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單,并記錄隱患臺帳進行安排處理。對違犯此項規(guī)定的按區(qū)隊精細化文件規(guī)定進行處罰,由區(qū)長考核。
(2)副總以上領導帶班規(guī)定及考核辦法
①每月由調(diào)度室負責編排副總以上領導輪流下井帶班表,每班一人,包括日期、班次、帶班的走動路線等。
②必須按規(guī)定的時間、班次上崗,在早班7:00、中班15:00、夜班23:00前到調(diào)度室了解全礦安全生產(chǎn)狀況并考勤,確定下井走動路線。對違犯此項規(guī)定的罰款10元/次。上崗人員必須按時上崗,不得空崗,確實有事必須向生產(chǎn)礦長請假同意,并由其他副總以上領導替班。出現(xiàn)空崗對責任人罰款100元/次、并進行責任追究。下井必須到信息站掛牌,上井到信息站摘牌,并將下井記錄交信息站,由信息站考勤、建立檔案。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
③必須按走動式管理規(guī)定的路線,對所經(jīng)過的各工作地點的安全隱患進行詳細排查,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患要及時組織處理,能現(xiàn)場解決的必須立即整改,同時對當班巡查路線的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。
④每班向調(diào)度室匯報不少于兩次,特殊情況,必須隨時向調(diào)度室匯報,上井后必須到調(diào)度室匯報現(xiàn)場情況,調(diào)度室負責做好記錄。每少匯報一次罰款10元。
⑤實行井下交接班制度。上一班的帶班人員在井下向接班的帶班人員詳細說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項。做到與工人同上同下,保證下井帶班時間不低于8小時,杜絕早上晚下現(xiàn)象;對早上、晚下而又發(fā)生事故的從嚴從重責追究任。信息站嚴格下井考勤制度,凡是盯班人員早班15:30、中班23:30、夜班7:30以前上井交卡的,其下井視為無效,并罰款10元/次。
⑥上崗人員必須保證下井質(zhì)量,對下井經(jīng)過的路線、時間、現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及整改意見,必須認真填入a卡,上井后交信息站。信息站要根據(jù)上崗人員a卡填寫的隱患及整改意見,進行篩選后下隱患通知單或d卡送交責任單位處理,并按規(guī)定進行閉合。對違犯規(guī)定的罰款10元/次。
⑦科室管理人員上崗要嚴格按照以上規(guī)定執(zhí)行。
⑧對下井帶班情況,由調(diào)度室負責做好下井匯報記錄,由安監(jiān)處負責做好下井考勤、建立考核臺帳,實行檔案管理。
⑨由安監(jiān)處負責在井口設立副總師以上領導下井公示牌板,通報考勤,接受職工的監(jiān)督。
4、管理人員各項指標及考核辦法
(1)考核規(guī)定
對完不成各項指標考核按照管理人員崗位月薪考核辦法執(zhí)行。
(2)管理人員各項指標
類別
職務
下井指標
停止作業(yè)
三違
指標
合計
其中
夜班
中班
8小時
一般
嚴違
礦領導
礦長
10
0
0
1
1
1
0
黨委書記
10
0
0
1
1
1
0
生產(chǎn)副礦長
20
2
2
2
1
3
1
生產(chǎn)準備副礦長
22
3
3
3
1
3
1
機電副礦長
20
3
3
3
1
3
1
總工程師
14
3
3
3
1
3
1
安監(jiān)處長
22
3
3
3
2
5
1
工會主席、經(jīng)營副礦長、總(副總)會計師
6
0
0
0
0
1
0
采、掘、機、通副總及生產(chǎn)技術部主任工程師
20
3
3
3
1
3
1
運輸副總、總工助理
20
2
2
2
1
3
1
安全副總
18
3
3
3
2
5
1
安全生產(chǎn)技術科室
安監(jiān)處監(jiān)察科科長
20
2
2
3
2
3
1
安監(jiān)處監(jiān)察科副科長、科員
22
3
3
3
1
2
0
生產(chǎn)科室支部書記
12
2
2
2
0
2
0
各科室支部書記、業(yè)務副主任(副科長)工程師、技術員
16
1
0
2
0
1
0
各科室副科長、科員、調(diào)度室生產(chǎn)副主任
20
3
0
3
0
2
0
調(diào)度室調(diào)度員、值班副主任、技術科分管設計副科長、地質(zhì)工
12
1
0
0
0
1
0
機運科分管設備的副科長
16
1
0
0
0
2
0
機運科井下機電檢查人員、礦壓觀測員、測量工、通防檢測人員
22
0
0
0
0
0
0
生產(chǎn)輔助科室
經(jīng)考科科長
16
2
2
2
0
2
0
經(jīng)考科分管井下考核的副科長、科員
20
1
0
0
0
0
0
經(jīng)考科分管定額的副科長、定額員
12
0
0
0
0
0
0
工會生產(chǎn)副主席、勞動委員
12
0
0
0
0
2
0
生產(chǎn)及輔助單位
區(qū)長
20
4
0
4
0
1
0
副區(qū)長
22
4
0
20
0
2
0
技術員
16
0
0
0
0
0
0
注:嚴違為季度指標。
5、管理人員走動式管理規(guī)定
(1)適用范圍
所有生產(chǎn)管理人員。
(2)檢查范圍
井下所有系統(tǒng)、崗位、施工地點均在走動式檢查范圍。
(3)巡查內(nèi)容
①檢查現(xiàn)場工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)情況。
②檢查現(xiàn)場隱患排查和各種記錄填寫情況。
③a卡執(zhí)行情況。
④設備點檢制執(zhí)行情況。
⑤監(jiān)督區(qū)隊管理人員的工作質(zhì)量。
⑥礦安排各項工作的落實情況。
⑦標準化管理執(zhí)行情況。
⑧規(guī)程措施的執(zhí)行情況。
(4)巡查周期
①礦長、書記
每季度要將所有采煤、掘進工作面覆蓋檢查一次,每年要將所有機電運輸、通風防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
②生產(chǎn)副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)、掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次;每季度要將提升運輸系統(tǒng)覆蓋檢查一次;每半年要將通風防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
③生產(chǎn)準備副礦長
每月下井要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)、掘進工作面、巷修地點、提升運輸系統(tǒng)、通風防塵和其他生產(chǎn)系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
④采煤副總工程師
每周要將所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)和采區(qū)原煤、軌道運輸、通風防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑤掘進副總工程師
每旬要將所有掘進工作面和所屬采區(qū)軌道運輸、原煤運輸、通風防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次。
⑥機電副礦長、機電副總工程師
每月要將所有提升運輸系統(tǒng)、壓風、排水系統(tǒng)、高低壓供電系統(tǒng)和機電峒室覆蓋檢查一次。
⑦安監(jiān)處長、安監(jiān)處主任工程師
每旬要將井下所有采煤工作面(包括生產(chǎn)、準備、撤除)掘進工作面、巷修地點覆蓋檢查一次,每月將機電場所峒室覆蓋檢查一次。
⑧總工程師、通防副總工程師
總工程師每季要將回采工作面、掘進工作面、所有通風防塵系統(tǒng)覆蓋檢查一次,通防副總每月覆蓋檢查一次。
⑨生產(chǎn)技術部主任工程師、總工助理
生產(chǎn)技術部主任工程師采、掘工作面每月覆蓋檢查一次;礦井水及地質(zhì)構(gòu)造異常地點每月不少于兩遍。總工助理采、掘工作面及巷修施工地點每月覆蓋一遍。
各區(qū)隊、科室管理人員的走動路線、覆蓋周期由區(qū)隊、科室自行制定報專業(yè)批準后執(zhí)行。
(5)巡查問題處理
排查出的問題現(xiàn)場能解決的必須現(xiàn)場解決,不能現(xiàn)場解決的要制定解決方案和確定完成時間,由單位管理人員在檢查人員a卡簽字,并積極組織整改按期完成,每條隱患都必須按“5w1h”的要求形成閉合。
(6)考核規(guī)定
①由各專業(yè)制定內(nèi)部考核辦法,每月對區(qū)隊、專業(yè)管理人員的走動式管理考核一次。否則,對責任人罰10元/次。
②各科室、單位必須建立走動式管理牌板或圖表,并認真填制。不建立或不填制對科區(qū)長、責任人各罰款10元/次。
③副總以上礦領導嚴格按照規(guī)定周期進行檢查所覆蓋地點,對所經(jīng)過的各工作地點的職工a卡進行考核并按規(guī)定互相簽字。否則,按精細化管理規(guī)定考核。
④在信息站建立副總以上管理人員走動式管理牌板,并認真填制;不建立或不填制對責任人罰款10元/次。
⑤未按規(guī)定完成覆蓋地點每少一個地點罰10元。
⑥各級管理人員下井必須帶齊必備的量具、工具和記錄本,否則,對責任人罰10元。
⑦嚴格執(zhí)行礦長、生產(chǎn)副礦長、安監(jiān)處長下井匯報制度,下井前半小時至下井一小時內(nèi)必須個人向集團公司安監(jiān)局值班室匯報。
(七)制止“三違”的管理規(guī)定
為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,有效地制止違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動紀律現(xiàn)象,避免和減少各類事故,確保礦井長治久安。根據(jù)《勞動法》、《礦山安全法》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》、《企業(yè)職工獎懲條例》等法律、法規(guī)以及《安全技術操作規(guī)程》,結(jié)合我礦實際,特制定本管理規(guī)定。
1、“三違”根據(jù)情節(jié)的輕重分為一般“三違”和嚴重“三違”兩類,分類及處罰標準見附1《“三違”處罰規(guī)定》。
2、各級管理人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)“三違”時,必須立即制止,對責任者進行安全教育和幫教,由責任者現(xiàn)場簽字,并按處罰規(guī)定進行罰款。對發(fā)現(xiàn)“三違”而不制止的,與“三違”者同樣處罰。對嚴重“三違”者除按規(guī)定處罰罰款外,還必須執(zhí)行程序幫教。對因“三違”造成事故的,根據(jù)情節(jié)給予行政處分或刑事處分。
3、制止“三違”者上井后必須將“三違”人員名單、“三違”內(nèi)容、處罰意見填在井口信息站的“三違”統(tǒng)計本上,并把帶有“三違”人員簽字的檢查表交井口信息站,經(jīng)審查后由井口信息站出具罰款單。
4、對所有“三違”罰款實行交現(xiàn)金制度,嚴格執(zhí)行《關于實行罰款交現(xiàn)金管理規(guī)定》。
5、在對“三違”實行經(jīng)濟處罰的同時,要做好教育和幫教工作,由安監(jiān)處牽頭組織有關部門及人員定期召開“三違”家屬座談會,簽定親情幫教單和親屬共同做好“三違”人員的幫教工作。一般“三違”季度內(nèi)不再違章,“嚴違”半年內(nèi)不再違章,“三違”罰款返回由其親屬簽字領取。
(八)以上考核由安監(jiān)處負責,建立考核臺帳。
第11篇 現(xiàn)場安全檢查管理制度
1范圍
本管理制度規(guī)定了宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程現(xiàn)場安全檢查管理職責、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核等。
本管理制度適用于宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目工程。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款,凡是未注明日期的引用文件,其最新版本適用于本制度。
洛陽華美電力有限公司宜陽光伏項目部相關管理制度。
3 術語定義及縮寫語
安全檢查主要是查安全管理中存在的的問題,分析安全管理中的不足與薄弱環(huán)節(jié),提出針對性的改善措施。包括檢查各單位安全管理組織體系及機構(gòu)的運行情況;安全管理制度執(zhí)行落實、安全責任制的履行情況;各級領導的重視程度和員工的安全意識;危險源(點)控制狀態(tài)、作業(yè)人員的安全作業(yè)情況、現(xiàn)場存在的安全隱患及不文明施工狀況等。
4 職責
4.1 業(yè)主負責組織進行季度、專項、及重大安全大檢查,策劃安全月活動;負責對監(jiān)理、施工單位的安全檢查工作進行考核;負責安全檢查的總體評價和上報上級單位、部門的資料、報表等。
4.2 監(jiān)理負責組織進行周、月安全檢查及安全月活動,及時下發(fā)整改通知單,并跟蹤整改、驗收,實行閉環(huán)管理。建立現(xiàn)場安全危險源分級管理檔案及檢查、活動記錄檔案;負責不符合項記錄、整理、錄入計算機信息系統(tǒng)。
4.3 施工單位開展日常安全自查工作,配合業(yè)主和監(jiān)理單位的檢查,對存在的問題及時整改并報驗;每月22日向業(yè)主、監(jiān)理提交書面安全月報。
5 管理內(nèi)容和方法
5.1檢查內(nèi)容
5.1.1 日常巡視:
施工單位專職安全員及各區(qū)域安全員對現(xiàn)場施工作業(yè)面進行巡視旁站,掌握安全施工動態(tài),了解第一現(xiàn)場,及時制止違章作業(yè),督促整改安全隱患,并做好記錄。監(jiān)理專職安全員每日對施工區(qū)域進行巡視、掌握了解現(xiàn)場的安全施工情況,督促施工單位安全人員履職到位,及時下達整改通知單、督促整改驗收,做好安全監(jiān)理日記。
5.1.2 周安全檢查:
每周三由監(jiān)理組織各施工單位對施工現(xiàn)場分區(qū)域、分項進行安全檢查,重點檢查違章作業(yè)、安全隱患、危險源等,并形成檢查報告,通知責任單位限期整改。
5.1.3 月度安全檢查:
每月22日前由業(yè)主組織各參建單位進行檢查,重點檢查周安全檢查不符合項的整改落實情況,實行閉環(huán)管理。
5.1.4 季度與專項安全大檢查:
每季度最后月26日左右,由業(yè)主組織各參建單位進行大檢查。專項檢查則根據(jù)上級相關要求或工程的情況,由業(yè)主組織檢查。
5.1.5 節(jié)假日期間的檢查:
主要是“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重要節(jié)日期間的檢查,主要是檢查節(jié)日期間是否妥善安排好了值班,各種安全文明施工措施是否到位等,由監(jiān)理組織并于假期后正式上班前一個工作日形成報告報業(yè)主。
5.1.6 防汛檢查的主要內(nèi)容:
按照《宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目部防汛工作管理規(guī)定》執(zhí)行。
5.1.7 其它專項檢查、安全月活動等按安委會辦公室的通知執(zhí)行。
6檢查與考核
6.1 本制度執(zhí)行情況由湖南中天工程監(jiān)理有限公司宜陽縣趙堡鎮(zhèn)20mwp分布式光伏項目監(jiān)理部負責檢查。
6.2 檢查發(fā)現(xiàn)不符合的按《安全、文明施工考核與獎勵細則》、《合同文件》、《綜合考核辦法》進行考核。
第12篇 現(xiàn)場安全檢查、事故隱患報告、監(jiān)控和整改制度
為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，確保安全生產(chǎn)順利進行，落實安全責任制，實現(xiàn)安全管理目標，按國家的安全生產(chǎn)相關規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況制定本制度。
1、公司要組織經(jīng)常性的安全大檢查，特別是節(jié)假日前后、雨季及特殊情況時加強檢查力度。
2、各車間（采場）每月進行兩次定期安全檢查。
3、各車間（采場）每天上班預先檢查職工是否正確使用個人防護用品，是否違章上崗。發(fā)現(xiàn)有違章上崗現(xiàn)象必須堅決制止。
4、各車間（采場）每天班前、班間、班后須對各作業(yè)崗位進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及時制止，重大問題及時上報。
5、對檢查出的隱患必須有記錄，重大隱患須有報告、整改方案，做到“三定”即定人、定時、定措施進行整改，要明確整改責任人，整改督辦人，必須有整改回復書，驗收記錄簽字；對一時不能整改的隱患必須進行監(jiān)控，并提出有效的防范措施，報上級處理，情況危急的及時撤除現(xiàn)場人員。
6、各車間（采場）須認真，細致做好各項安全檢查記錄。各類安全檢查資料必須分類裝訂成冊存檔備案。
7、事故隱患及整改情況需建立臺帳。
第13篇 工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(8)
工程項目施工現(xiàn)場安全檢查制度(八)
1、在項目實施過程中,認真貫徹國家關于加強安全生產(chǎn)的各項政策、法規(guī)和各項安全規(guī)章制度。堅持安全第一,堅持“四查”(即查思想、查紀律、查制度、查領導)。
2、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場、機械動力設備、安全防護設施,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證符合安全要求。建立正常的施工秩序,做到安全施工和文明施工。
3、搞好群眾性安全組織活動,每周至少向員工進行一次安全學習教育,包括三級安全教育或現(xiàn)場施工安全教育。隨時提醒員工樹立安全意識,切實執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項安全制度。
4、根據(jù)國務院《工人職員傷亡事故報告規(guī)程》和相關安全法規(guī)文件的要求,凡發(fā)生輕、重傷事故須堅持“三不放過”的原則(即事故原因分析不清楚不放過,事故責任人和群眾沒有受到教育不放過,沒有防范措施不放過),查明原因,明確責任。對重大事故和重大未遂事故要保持現(xiàn)場,要立即報告項目經(jīng)理或公司領導,并組織有關人員分析原因,追查責任,制定防范措施,切實貫徹執(zhí)行。
5、根據(jù)工程項目和施工狀況需要,組織工人、技術人員建立健全相應的安全操作規(guī)程和有關安全制度,經(jīng)公司綜合管理部審批后,認真組織員工學習,嚴格貫徹執(zhí)行。
6、切實貫徹全員安全意識,鼓動和支持員工在安全生產(chǎn)方面提出合理化建議。
7、對所使用的機械設備、輔助設備的安全防護裝置,必須定期檢查,對不安全隱患提出整改措施。
8、認真執(zhí)行電業(yè)法規(guī)及各項安全操作規(guī)程,對涉及的供電設施、供電線路以及各種電動工具加強管理,定期檢查,使其保持安全良好。
9、認真做好安全防火工作,對易燃、易爆、有毒物品加強管理,對現(xiàn)場用火、施焊、油漆等必須制定切實安全措施,確保生產(chǎn)安全進行。
10、對特殊工種,如電工、焊工、起重吊裝、高空作業(yè)等加強管理,負責組織安全操作規(guī)程學習和培訓教育。
第14篇 硫酸罐區(qū)現(xiàn)場安全檢查制度
1硫酸罐區(qū)檢查內(nèi)容
1.1硫酸罐區(qū)安全標識、警示是否完好、齊全。
1.2管道外表防腐層是否脫落、管道是否銹蝕；有無跑、冒、滴、漏、滲等現(xiàn)象。
1.3檢查罐中硫酸的液位情況；
1.4檢查罐區(qū)各閥門是否在相應的開關位置；
1.5檢查硫酸罐及各密封點是否有泄漏情況，堵漏器材配備情況；
1.6檢查底板、罐壁、螺栓、圍堰的完好性；
1.7應急設施、物資儲備情況。
1.8罐區(qū)內(nèi)工作人員及運輸車輛人員是否按規(guī)定穿戴勞保防護用品。
2檢查頻次
2.1硫酸罐區(qū)巡檢記錄表從6月10起開始使用，各單位按要求進行檢查，并做好記錄。物流部每天至少檢查一次；安全環(huán)保部每天至少檢查一次；公司值班領導每天至少檢查一次。漏檢簽一次處罰50元。
3簽字地點：6#硫酸儲罐西南側(cè)辦公室。
第15篇 煤層氣站現(xiàn)場安全檢查制度
9.1 各單位人員應熟悉煤層氣站的巡檢內(nèi)容，保證減壓設備的正常運行，確保減壓站的安全生產(chǎn)。
9.2 煤層氣站檢查內(nèi)容
9.2.1 現(xiàn)場安全標識、警示是否完好、齊全。
9.2.2 管道外表防腐層是否脫落、管道是否銹蝕；有無跑、冒、滴、漏、滲等現(xiàn)象。
9.2.3 管道上是否纏有電線、電纜線、電話線等雜物；導靜電跨接是否完好；
9.2.4 閥門是否潤滑良好；
9.2.5 氣站所用計量表、壓力表、溫度表及報警器等儀器、儀表反應是否靈敏、準確、可靠。
9.2.6 氣站區(qū)域或安全距離范圍內(nèi)，物質(zhì)是否貯存合理、是否存在明火等隱患。
9.2.7 消防通道是否通暢；消防設施、消防器材是否完好、有效。
9.2.8 現(xiàn)場電氣、照明等防爆設施是否完好、齊全。
9.2.9 應急救護器材是否完好、齊全。
9.2.10 站內(nèi)工作人員及運輸車輛人員是否按規(guī)定穿戴勞保防護用品。
9.2.11 進入站內(nèi)車輛及人員是否違反（限速5km/h、車輛必須有阻火器、嚴禁煙火、必須穿防護服、禁止照相、關閉手機）等內(nèi)容，違者罰款200元。
9.3 檢查頻次
安全環(huán)保部負責制作巡回檢查記錄表，各單位按要求進行檢查，并做好記錄，安全環(huán)保部每天至少一次；生產(chǎn)運行部設備科、計量科每兩天至少一次；保衛(wèi)部每天至少兩次；佳銳公司每天至少一次；鈦業(yè)三分公司每天至少三次（每八個小時至少一次）；公司值班領導每天至少一次。漏檢簽一次處罰50元。
