- 目錄
重要性和意義
班組安全檢查制度是企業(yè)運營的基石，它旨在預(yù)防事故，保障員工的生命安全，維護(hù)生產(chǎn)秩序。有效的安全制度能提升班組的效率，減少因意外造成的損失，增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。它不僅是法規(guī)的體現(xiàn)，也是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn)，通過制度化管理，將安全意識深入到每一個員工心中。
安全制度有哪些
班組安全檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 崗位安全操作規(guī)程：明確每個崗位的操作步驟和安全規(guī)定。
2. 定期安全檢查：設(shè)定周期性的設(shè)備檢查和環(huán)境評估，及時發(fā)現(xiàn)隱患。
3. 應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)對突發(fā)事件的處理流程，提高應(yīng)對速度。
4. 安全培訓(xùn)：定期進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，提升員工的安全素質(zhì)。
5. 事故報告和分析：建立事故報告機(jī)制，通過對事故的分析，防止類似事件再次發(fā)生。
注意事項
在執(zhí)行安全制度時，應(yīng)注意以下幾點：
1. 制度的適用性：制度應(yīng)符合班組的實際工作情況，避免空泛和不切實際。
2. 執(zhí)行的連續(xù)性：安全檢查不能間斷，必須持之以恒，形成常態(tài)。
3. 反饋機(jī)制：鼓勵員工提出改進(jìn)建議，不斷優(yōu)化和完善制度。
4. 責(zé)任追究：對違反安全制度的行為要有明確的處罰措施，確保制度的權(quán)威性。
班組安全檢查制度的制定和執(zhí)行是一個系統(tǒng)工程，需要全員參與，持續(xù)改進(jìn)。只有這樣，我們才能構(gòu)建一個安全、高效的工作環(huán)境，確保班組的穩(wěn)定運行。
班組安全檢查制度范文
第1篇 某鍍銅車間班組安全檢查制度
根據(jù)車間的要求,為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作,盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足,促進(jìn)車間安全管理工作的有條不紊的進(jìn)行,特制定本制度。
一、 檢查要求
1、安全檢查的基本任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患,督促整改,監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況,制止“四違”行為。
2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容,認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。
二、檢查內(nèi)容
對本班組工作范圍的所有場所、崗點進(jìn)行安全檢查,重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況,同時檢查設(shè)備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內(nèi)容有:
各線的記錄、考勤及簽到情況。
2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3、各線安全防護(hù)、急救設(shè)施和物品是否完備。
4、各線員工勞動防護(hù)用品是否齊備及佩戴使用情況。
5、各線的事故隱患排查情況。
6、各線的設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、安全保護(hù)設(shè)施是否完好、設(shè)備保養(yǎng)是否正常、安全護(hù)欄和警示標(biāo)志是否齊全。
各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通,地面和工作臺面是否平整。
使用材料:注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強(qiáng)堿、強(qiáng)酸等堆放或儲藏方式,以及使用情況。
各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍設(shè)施是否齊備和正確使用,消防設(shè)施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。
各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。
三、安全檢查的形式
每班進(jìn)行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進(jìn)行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查,認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。
四、存在問題的整改
根據(jù)各項檢查中查出的問題,認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》,并督促存在問題的鍍線或責(zé)任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責(zé)任人要制訂整改措施限期整改,由車間管理人員對整改情況進(jìn)行監(jiān)督,對限期內(nèi)不能整改的問題,對責(zé)任人或鍍線記四違一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進(jìn)行處罰,由此造成事故的,對鍍線或責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理.
第2篇 班組安全檢查制度范本
1、班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員或由班組長、班組安全員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查,對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查,目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為,確保安全生產(chǎn)。
2、班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求,按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間,落實本單位的各項安全檢查等管理制度,要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。
3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定,可按人員分為自檢、互檢、專人檢查,也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5、班組安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。
6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,要制定相應(yīng)的處理辦法,班組長親自組織及時整改,班組不能整改的,必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。
7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為,必須立即制止,并給予相應(yīng)處罰。
8、班組要建立安全檢查臺賬,全面掌握情況,及時總結(jié)分析,臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。
9、月末班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會,對本班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析,研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。
第3篇 班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制度
班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查。班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行,對設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接,有問題要交接清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具進(jìn)行檢查,包機(jī)人要對所包設(shè)備重點檢查。班中要對設(shè)備運行狀況進(jìn)行檢查,重點是安全裝置完好情況及設(shè)備是否正常,檢查危險源控制措施是否到位等。
a) 長期閑置不用的設(shè)備,使用前應(yīng)全面檢查,經(jīng)檢查合格后方可使用。
b) 班組長或兼職安全員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,檢查各崗位執(zhí)行安全操作規(guī)程情況,檢查各崗位查出問題整改及上報情況。
c) 安全檢查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi),不能現(xiàn)場整改的立即上報的同時制定臨時防范措施,并注明整改情況和報告部門名稱、接受報告人姓名及職務(wù)。
第4篇 鍍銅車間班組安全檢查制度
根據(jù)車間的要求，為規(guī)范各班組的安全生產(chǎn)工作，盡最大可能的查出各班組工作時存在的問題和不足，促進(jìn)車間安全管理工作的有條不紊的進(jìn)行，特制定本制度。
一、 檢查要求
1、安全檢查的基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各鍍線工作時存在的各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各鍍線對安全規(guī)章制度和各項操作規(guī)程執(zhí)行情況，制止“四違”行為。
2、安全檢查必須明確的目的、要求、內(nèi)容，認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。做到邊檢查、邊整改。
二、檢查內(nèi)容
對本班組工作范圍的所有場所、崗點進(jìn)行安全檢查，重點檢查存在的安全隱患和本班員工的正規(guī)操作情況，同時檢查設(shè)備完好率和文明生產(chǎn)制度的落實情況等。主要內(nèi)容有：
各線的記錄、考勤及簽到情況。
2、各線現(xiàn)場生產(chǎn)安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。
3、各線安全防護(hù)、急救設(shè)施和物品是否完備。
4、各線員工勞動防護(hù)用品是否齊備及佩戴使用情況。
5、各線的事故隱患排查情況。
6、各線的設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常、安全保護(hù)設(shè)施是否完好、設(shè)備保養(yǎng)是否正常、安全護(hù)欄和警示標(biāo)志是否齊全。
各線的工作區(qū)域、操作臺周圍環(huán)境衛(wèi)生情況、工序通道是否暢通，地面和工作臺面是否平整。
使用材料：注意棉紗、拉伸膜、硫酸銅、強(qiáng)堿、強(qiáng)酸等堆放或儲藏方式，以及使用情況。
各鍍線的衛(wèi)生工具、測量器具是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線通風(fēng)、防暑降溫、保暖防凍設(shè)施是否齊備和正確使用，消防設(shè)施、物品是否齊全、清潔、有無損壞。
各鍍線上崗員工的工作和精神狀態(tài)。
各鍍線上崗員工的“四違”行為情況。
三、安全檢查的形式
每班進(jìn)行一次本班組的安全隱患檢查并且積極配合車間每周進(jìn)行一次安全隱患檢查和每月一次的安全大檢查，認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》。
四、存在問題的整改
根據(jù)各項檢查中查出的問題，認(rèn)真填寫《鍍銅車間班組安全檢查表》，并督促存在問題的鍍線或責(zé)任人其落實、整改。存在問題的鍍線或責(zé)任人要制訂整改措施限期整改，由車間管理人員對整改情況進(jìn)行監(jiān)督，對限期內(nèi)不能整改的問題，對責(zé)任人或鍍線記四違一起并按照《鍍銅車間制止“四違”管理制度》中處罰制度的規(guī)定對其進(jìn)行處罰，由此造成事故的，對鍍線或責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理.
第5篇 選礦廠班組安全檢查與獎懲制度
為了及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然，特制定本制度。
一、檢查依據(jù)
1、日常檢查和定期檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
2、各種專項檢查依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、季節(jié)性和臨時性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。
二、安全檢查的形式與時間及要求
1、每班員工崗位自查。
2、每班由班組長會同安全員各崗位巡查。
3、做好檢查登記。
4、落實整改責(zé)任人、整改期限和臨時控制措施。
三、班組長檢查內(nèi)容
1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品，熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn)；
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查（每班不少于一次）；
4、針對崗位檢查出的隱患采取控制措施。
四、班組安全員檢查內(nèi)容
1、對班組員工勞動防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；
2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)（每班不少于二次）；
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進(jìn)行檢查確認(rèn)；
4、對員工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
五、班組員工自查內(nèi)容
1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn)；
2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對象、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控；
3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查，做好交接工作。
六、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的；
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的；
3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的；
4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的；
5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員；
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的；
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。
七、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全處罰
1、無故不參加班組安全活動的；
2、作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的；
3、違章操作，違反勞動紀(jì)律的；
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的；
5、其他違反班組安全管理制度的行為。
第6篇 選礦廠班組安全檢查獎懲制度
為了及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài),做到防患于未然,特制定本制度。
一、檢查依據(jù)
1、日常檢查和定期檢查依據(jù)《安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。
2、各種專項檢查依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查。
3、季節(jié)性和臨時性檢查依據(jù)公司下發(fā)的文件通知。
二、安全檢查的形式與時間及要求
1、每班員工崗位自查。
2、每班由班組長會同安全員各崗位巡查。
3、做好檢查登記。
4、落實整改責(zé)任人、整改期限和臨時控制措施。
三、班組長檢查內(nèi)容
1、督促班組員工按規(guī)定穿戴好勞動防護(hù)用品,熟知崗位安全操作規(guī)程。
2、結(jié)合交接班組織班前檢查確認(rèn);
3、對本班組設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境和安全規(guī)程執(zhí)行情況組織班中檢查(每班不少于一次);
4、針對崗位檢查出的隱患采取控制措施。
四、班組安全員檢查內(nèi)容
1、對班組員工勞動防護(hù)用品穿戴、工器具使用及安全規(guī)程執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;
2、對班組作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查確認(rèn)(每班不少于二次);
3、對隱患控制和整改措施的落實情況進(jìn)行檢查確認(rèn);
4、對員工聯(lián)?；ケ?zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
五、班組員工自查內(nèi)容
1、作業(yè)前按照《崗位安全操作規(guī)程》要求先對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查確認(rèn);
2、作業(yè)中對設(shè)備運行狀態(tài)、互保對象、聯(lián)保對象的作業(yè)行為和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控;
3、交班前對設(shè)備運行狀態(tài)、工器具、安全防護(hù)器材完好情況和作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行檢查,做好交接工作。
六、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全獎勵
1、及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患的;
2、糾正或制止違章指揮、違章作業(yè)的;
3、積極提交安全合理化建議的且建議得到采納的;
4、在上級組織的重大安全生產(chǎn)活動中成績突出的;
5、積極參加突發(fā)事故救援的有功人員;
6、在班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理中有創(chuàng)新的;
7、在安全生產(chǎn)的其他方面做出突出成績的。
七、班組應(yīng)對以下行為進(jìn)行安全處罰
1、無故不參加班組安全活動的;
2、作業(yè)過程中不按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品的;
3、違章操作,違反勞動紀(jì)律的;
4、發(fā)現(xiàn)安全隱患或發(fā)生事故不及時報告的;
5、其他違反班組安全管理制度的行為。
第7篇 班組安全檢查制度
1、班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員或由班組長、班組安全員、班組群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查，對當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及違章行為，確保安全生產(chǎn)。
2、班級安全檢查必須按照本單位的規(guī)定和要求，按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間，落實本單位的各項安全檢查等管理制度，要特別注意檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全檢查。
3、班組安全檢查必須全面查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。
4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5、班組安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。
6、對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定相應(yīng)的處理辦法，班組長親自組織及時整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級和有關(guān)部門報告。
7、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應(yīng)處罰。
8、班組要建立安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時總結(jié)分析，臺賬要有相互制約的簽字手續(xù)。
9、月末班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度安全生產(chǎn)形勢分析會，對本班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究和布署下月安全生產(chǎn)工作。
