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重要性和意義
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，安全制度如同指南針，引領(lǐng)我們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保業(yè)務(wù)穩(wěn)定運(yùn)行。它不僅體現(xiàn)了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感，也是提升內(nèi)部管理效率，預(yù)防事故發(fā)生的基石。安全制度的存在，使得企業(yè)在面對(duì)潛在危機(jī)時(shí)，能有條不紊地應(yīng)對(duì)，降低了不確定性帶來的損失，增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
安全制度有哪些
一套完整的安全制度通常包括但不限于以下幾個(gè)方面：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，規(guī)定如何定期識(shí)別和評(píng)估工作場(chǎng)所的安全隱患；應(yīng)急預(yù)案，明確在突發(fā)事件中的處理流程和責(zé)任分工；安全培訓(xùn)計(jì)劃，確保員工具備必要的安全知識(shí)和技能；設(shè)備維護(hù)與檢查規(guī)程，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全運(yùn)行；以及違規(guī)行為的處罰措施，以強(qiáng)化制度的執(zhí)行力度。
注意事項(xiàng)
制定安全制度時(shí)，需注意以下幾點(diǎn)：一是制度應(yīng)符合法律法規(guī)要求，不得違反國(guó)家的相關(guān)規(guī)定；二是制度必須具有可操作性，避免空洞無物的條文；三是定期審查更新，以適應(yīng)企業(yè)變化和新的安全挑戰(zhàn)；四是全員參與，讓每個(gè)員工都理解并遵守制度，形成良好的安全文化。
企業(yè)安全制度的構(gòu)建是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要綜合考慮各種因素，既要注重理論指導(dǎo)，又要兼顧實(shí)際操作。只有這樣，才能真正發(fā)揮其在保障企業(yè)安全、促進(jìn)健康發(fā)展中的重要作用。
企業(yè)安全目標(biāo)制度范文
第1篇 企業(yè)安全目標(biāo)管理與考核制度
全目標(biāo):
1. 無重傷、無死亡事故
2. 無輕傷事故
3. 崗位粉塵合格率≥90%
4. 崗位噪音合格率≥85%
5. 廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放
績(jī)效考核制度:
一、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)
1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。(扣4分)
2、 安全帽佩戴不合規(guī)定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā))。(扣4分)
3、 特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品。(扣4分)
二、違反勞動(dòng)紀(jì)律
1、 酒后上班。(扣8分)
2、 班中飲酒。(扣10分)
3、 在禁火區(qū)吸煙。(扣8分)
4、 在普通崗位吸煙或流動(dòng)吸煙。(扣4分)
5、 擅自不參加安全活動(dòng)。(扣4分)
6、 不服從車間安全工作的安排和指揮。(扣8分)
7、 上班不攜帶《安全計(jì)分手冊(cè)》,特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。(扣4分)
8、 違章時(shí),拒絕出示《安全計(jì)分手冊(cè)》。(扣8分)
9、 辱罵安全檢查人員(含各級(jí)管理人員)。(扣8分)
10、 報(bào)復(fù)、毆打安全檢查人員(含各級(jí)管理人員)。(扣10分)
11、 一人或多人違章,對(duì)在場(chǎng)管理人員扣10分,對(duì)相關(guān)違章人員按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) >標(biāo)準(zhǔn)扣分。
三、違章行為
1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進(jìn)行安全確認(rèn)。(扣4分)
2、 電氣設(shè)備接線絕緣不良、無接地、無漏電保護(hù)。(扣8分)
3、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所無警示標(biāo)志。(扣4分)
4、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)孔、洞、溝無擋板、蓋板。(扣4分)
5、 檢修現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定配備足夠的消防器材。(扣48分)
6、 電氣設(shè)備檢修未掛“有人作業(yè),禁止合閘”警示牌。(扣4分)
7、 調(diào)整、檢查、清理設(shè)備時(shí)不斷電停機(jī)的。(扣8分)
8、 單人檢修,無人監(jiān)護(hù)。(扣8分)
9、 高空作業(yè)未系安全帶。(扣8分)
10、 高空作業(yè)上下爬梯時(shí),手中拿有物件。(扣4分)
11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設(shè)備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)
12、 在動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火未辦理許可證。(扣4分)
13、 動(dòng)火時(shí),未采取可靠的防護(hù)措施。(扣4分)
14、 動(dòng)火結(jié)束后,未清除現(xiàn)場(chǎng)遺留雜物。(扣4分)
15、 氣焊作業(yè)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)
16、 氣焊作業(yè)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)
17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動(dòng)搬運(yùn)。(扣8分)
18、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)無人監(jiān)護(hù)的。(扣8分)
19、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)監(jiān)護(hù)人擅離職守的。(扣4分)
20、 設(shè)備內(nèi)焊接(切割)作業(yè),動(dòng)焊人員離開時(shí),將焊(割)炬留在設(shè)備內(nèi)。(扣4分)
21、 設(shè)備內(nèi)照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)
22、 損壞現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施。(扣4分)
發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷,安全防護(hù)裝置損壞,存在安全隱患不及時(shí)向車間反映,繼續(xù)操作,或擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄
第2篇 企業(yè)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查制度
為了確保公司制定的安全目標(biāo)順利進(jìn)行，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查。現(xiàn)將檢查制度作出如下規(guī)定：
一、公司每月由經(jīng)理主持由各部門負(fù)責(zé)人、各科室、各項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?？偨Y(jié)每個(gè)月安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)實(shí)施情況，各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人必須遞交當(dāng)月安全生產(chǎn)書面情況，提出下階段工作計(jì)劃。
二、安全文明監(jiān)督科每年進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查，由公司副經(jīng)理、工程處主任帶隊(duì)對(duì)各工地的安全目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)提出整改意見書，并進(jìn)行復(fù)查。并將檢查情況做好記錄。
三、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織各工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行一次檢查，對(duì)本施工范圍內(nèi)的腳手架、機(jī)具設(shè)備、四口五臨邊、臨時(shí)用電等進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員進(jìn)行整改，消除隱患，確保安全目標(biāo)實(shí)施。
四、施工隊(duì)班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查，對(duì)本班組的工作區(qū)域所有安全設(shè)施等進(jìn)行自查，對(duì)本班組在操作中存在問題進(jìn)行自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。每天召開班前、班后會(huì)、總結(jié)安排下一步工作。
昆山市頂峰市政建設(shè)工程有限公司
二00八年三月
第3篇 煙花爆竹企業(yè)安全目標(biāo)管理與獎(jiǎng)懲制度
獎(jiǎng)勵(lì)
1、產(chǎn)有創(chuàng)造發(fā)明,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí),避免了事故發(fā)生者,給予一次性獎(jiǎng)金壹佰元。
2、工作積極主動(dòng),敢于制止違章現(xiàn)象,對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或主動(dòng)揭發(fā)私自偷拿廠內(nèi)財(cái)產(chǎn)的給予一次性獎(jiǎng)金壹佰元。
3、發(fā)現(xiàn)違章違紀(jì)現(xiàn)象,及時(shí)報(bào)告者,給予罰款比例的提成獎(jiǎng)。
處懲
擾亂秩序、不按制度、妨礙安全生產(chǎn),侵犯人身權(quán)利;損壞公共財(cái)物和他人財(cái)產(chǎn),情節(jié)輕微,尚不構(gòu)成《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》和刑事處分,依照本辦法應(yīng)當(dāng)受到處罰的行為是:違犯安全保衛(wèi)管理行為,在廠職工和廠外人在廠區(qū)內(nèi)違犯安全管理規(guī)定的行為,都依照本辦法處理。
違犯安全保衛(wèi)管理處罰分為下列三種:
1、口頭警告
2、檢討或公開檢討
3、罰款五十元以上,壹佰元以下,加重罰款不超過貳佰元。態(tài)度惡劣或當(dāng)年連續(xù)違章二次以上的,必須按當(dāng)年違章的次數(shù)加倍罰款。罰款在裁決后,須下達(dá)罰通知單,當(dāng)事人接到簽字罰款口頭通知后,三天內(nèi)到廠部保衛(wèi)部門簽字,凡未按規(guī)定時(shí)間簽好字的,每月在工資內(nèi)扣除五十元,交廠部財(cái)務(wù)部門。
第4篇 煙花爆竹經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全目標(biāo)管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任，明確安全目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人，分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任；各部門具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。
2、公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容：（1）無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。（2）隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；各部門結(jié)合本部門實(shí)際，制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法，層層定目標(biāo)、定責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核，全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求，每個(gè)年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對(duì)各部門安全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。
5、對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行處罰，獎(jiǎng)罰額度根據(jù)具體情況確定。
第5篇 煙花爆竹企業(yè)安全目標(biāo)管理制度
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任,明確安全目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。本制度適用于公司各部門及人員。
1、公司總經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)公司安全目標(biāo)的第一責(zé)任人,分管安全負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全目標(biāo)管理負(fù)有直接責(zé)任;各部門具體負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的安全目標(biāo)管理工作。
2、公司總安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容:(1)無重傷、死亡或其他重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。(2)隱患整改率為100%。
3、公司、各部門、員工逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各部門結(jié)合本部門實(shí)際,制定安全目標(biāo)管理制度及考核辦法,層層定目標(biāo)、定責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)、嚴(yán)格考核,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)。
4、根據(jù)安全目標(biāo)責(zé)任狀內(nèi)容的要求,每個(gè)年度末由公司安全生產(chǎn)管理辦公室牽頭對(duì)各部門安全目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核。
5、對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)優(yōu)良的部門及成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)較差的部門及成員進(jìn)行處罰,獎(jiǎng)罰額度根據(jù)具體情況確定。
第6篇 某企業(yè)安全目標(biāo)監(jiān)督檢查制度
為了確保公司制定的安全目標(biāo)順利進(jìn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須加強(qiáng)監(jiān)督檢查?，F(xiàn)將檢查制度作出如下規(guī)定:
一、公司每月由經(jīng)理主持由各部門負(fù)責(zé)人、各科室、各項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員參加的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)?？偨Y(jié)每個(gè)月安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)實(shí)施情況,各級(jí)各部門負(fù)責(zé)人必須遞交當(dāng)月安全生產(chǎn)書面情況,提出下階段工作計(jì)劃。
二、安全文明監(jiān)督科每年進(jìn)行兩次安全生產(chǎn)大檢查,由公司副經(jīng)理、工程處主任帶隊(duì)對(duì)各工地的安全目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在檢查發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)提出整改意見書,并進(jìn)行復(fù)查。并將檢查情況做好記錄。
三、各項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織各工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行一次檢查,對(duì)本施工范圍內(nèi)的腳手架、機(jī)具設(shè)備、四口五臨邊、臨時(shí)用電等進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)安排人員進(jìn)行整改,消除隱患,確保安全目標(biāo)實(shí)施。
四、施工隊(duì)班組應(yīng)每天進(jìn)行檢查,對(duì)本班組的工作區(qū)域所有安全設(shè)施等進(jìn)行自查,對(duì)本班組在操作中存在問題進(jìn)行自糾,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。每天召開班前、班后會(huì)、總結(jié)安排下一步工作。
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