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有哪些
某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 資質(zhì)審查：候選干部必須具備相應(yīng)的教育背景、專(zhuān)業(yè)資格及工作經(jīng)驗(yàn)。
2. 綜合評(píng)估：考察候選人的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和問(wèn)題解決技巧。
3. 崗前培訓(xùn)：針對(duì)礦產(chǎn)行業(yè)的特殊性，進(jìn)行安全知識(shí)、行業(yè)法規(guī)及應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。
4. 實(shí)踐考核：通過(guò)模擬或?qū)嵉夭僮?，評(píng)估候選人在實(shí)際工作環(huán)境中的表現(xiàn)。
5. 上崗許可：通過(guò)所有考核后，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)上崗證書(shū)。
內(nèi)容是什么
在資質(zhì)審查階段，除了基本的學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)要求，還要考慮候選人的專(zhuān)業(yè)技能是否符合礦產(chǎn)作業(yè)需求。綜合評(píng)估則涉及個(gè)人品質(zhì)、溝通能力和決策能力，以確保其能有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。崗前培訓(xùn)旨在增強(qiáng)安全意識(shí)，使新任干部熟悉礦山操作規(guī)程，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐考核環(huán)節(jié)，干部需在指導(dǎo)下獨(dú)立完成任務(wù)，展示其理論知識(shí)與實(shí)踐操作的結(jié)合。只有通過(guò)全部考核的干部才能獲得上崗許可，正式任職。
規(guī)范
該制度的實(shí)施需遵循公正、公平、公開(kāi)的原則，保證選拔過(guò)程的透明度。所有考核標(biāo)準(zhǔn)和程序應(yīng)提前公布，避免任何形式的偏見(jiàn)和不公。制度應(yīng)定期更新，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的新要求和新技術(shù)。此外，干部在崗期間的績(jī)效評(píng)估也應(yīng)納入制度范疇，以便及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化管理隊(duì)伍。
重要性
某礦領(lǐng)導(dǎo)干部的上崗制度對(duì)于礦產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它確保了管理層的素質(zhì)，減少了因人為錯(cuò)誤導(dǎo)致的安全隱患。嚴(yán)格的選拔和培訓(xùn)過(guò)程有助于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)水平和協(xié)作效率，從而提高礦產(chǎn)開(kāi)采的安全性和效率。該制度的實(shí)施也是對(duì)員工生命安全和社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)，對(duì)于維護(hù)企業(yè)形象和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。
某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度范文
第1篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗制度
1、變電所、主扇、主絞車(chē)、 主水泵等,為礦井的要害場(chǎng)所,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督,檢查工作。
2、當(dāng)班值班員(司機(jī))必須認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查工作中的指示和提出的問(wèn)題,并留有記錄。
3、技術(shù)員每周對(duì)本分管要害部位進(jìn)行一至二次工作檢查。
4、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)安裝限期處理,事后進(jìn)行復(fù)查核實(shí)完成情況,對(duì)無(wú)故拖延造成事故要追究責(zé)任。
5、各要害部位的值班員、司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本制度的執(zhí)行情況,有權(quán)提出批評(píng)意見(jiàn),保證本制度認(rèn)真執(zhí)行。
第2篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度
一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上崗檢查,上崗時(shí)要認(rèn)真填寫(xiě)干部上崗登記簿。
二、 礦機(jī)電總工、機(jī)電礦長(zhǎng)每月上崗不少于一次。
三、 機(jī)電科長(zhǎng)、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。
四、 干部上崗時(shí),檢查值班人員對(duì)交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。
五、 檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。
六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。
七、 檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時(shí)處理,或指定專(zhuān)人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理,必要時(shí)安排檢修。
八、 對(duì)違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。
第3篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度
為貫徹落實(shí)各種管理制度，監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，對(duì)存在的問(wèn)題做出決策處理，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等，確保安全生產(chǎn)，特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。
一、機(jī)電隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每?jī)商鞂?duì)所管的崗位上崗檢查，了解和檢查設(shè)備的情況并填寫(xiě)干部上崗登記簿。
二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次，了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查設(shè)備是否存在問(wèn)題和事故隱患，填寫(xiě)干部上崗登記簿。
三、機(jī)電副總每月上崗一次，了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況，檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況，填寫(xiě)干部上崗登記簿，提出今后的工作意見(jiàn)。
上崗檢查內(nèi)容：
1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時(shí)糾正。
2. 檢查各種記錄的填寫(xiě)是否準(zhǔn)確和齊全，檢查完后在記錄本填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)并登記。
3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠，各種儀表指示是否準(zhǔn)確。
4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況，檢查場(chǎng)所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。
5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài)，對(duì)精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。
6. 處理各種違章現(xiàn)象。
7. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題指派專(zhuān)人迅速處理。
8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。
第4篇 h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí),規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門(mén)的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場(chǎng)抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2005〕53號(hào))、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場(chǎng)管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號(hào))及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))精神,特制定本規(guī)定。
第二條 礦屬各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個(gè)班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),與工人同下同上。
第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。
區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員(指區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。
第四條 科、隊(duì)(區(qū))級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):
⑴負(fù)責(zé)各級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議、一通三防例會(huì)決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;
⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;
⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;
⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時(shí)消除設(shè)備隱患和缺陷;
⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財(cái)、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;
⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;
⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
第五條 副總工程師以上的礦級(jí)管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時(shí)。
第六條 副總工程師以上礦級(jí)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:
⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)等其他科隊(duì)跟班管理人員按時(shí)上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);
⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚;
⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;
⑸負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決;
⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。
第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問(wèn)題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。
第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時(shí),必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
第九條 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號(hào))要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。
第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門(mén)管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記18次/月,副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。
第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說(shuō)明井下安全狀況、存在的問(wèn)題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄薄。
第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時(shí)設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開(kāi)欄”,每月檢查通報(bào)一次,接受職工群眾監(jiān)督。
第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒(méi)有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門(mén)通報(bào)批評(píng);連續(xù)三個(gè)月沒(méi)達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會(huì)上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時(shí)間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。
第十五條 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計(jì)計(jì)算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書(shū)面說(shuō)明,報(bào)相關(guān)部門(mén)備查。
