有哪些
干部管理規(guī)定制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了選拔、任用、培養(yǎng)、考核、激勵和退出等多個方面。主要包括以下幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
1. 干部選拔：依據(jù)崗位需求和員工能力，公正公平地進行選拔。
2. 職責(zé)明確：清晰界定各級干部的職責(zé)和權(quán)限，確保責(zé)任到人。
3. 培訓(xùn)發(fā)展：定期組織培訓(xùn)，提升干部的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。
4. 績效考核：建立科學(xué)的績效評價體系，客觀評估干部的工作表現(xiàn)。
5. 激勵機制：通過薪酬、晉升、榮譽等方式激勵干部的積極性。
6. 紀律約束：設(shè)定行為規(guī)范，對違反規(guī)定的干部進行處理。
內(nèi)容是什么
干部管理規(guī)定制度的核心在于公平、公正、公開。選拔過程中，應(yīng)注重德才兼?zhèn)?，不僅看學(xué)歷和資歷，更要看實際工作能力和業(yè)績。在職責(zé)劃分上，要確保每個干部清楚自己的工作范圍，避免職責(zé)模糊導(dǎo)致的管理混亂。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和干部個人成長需求定制，提升其專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力?？冃Э己藨?yīng)以量化指標(biāo)為主，結(jié)合定性評價，形成全面的評價體系。激勵機制既要考慮物質(zhì)獎勵，也要注重精神鼓勵，如表彰優(yōu)秀干部，提供職業(yè)發(fā)展機會等。對于違規(guī)行為，必須有明確的處罰標(biāo)準(zhǔn)，以維護制度的權(quán)威。
規(guī)范
制定和執(zhí)行干部管理規(guī)定制度時，應(yīng)遵循以下原則：
- 法規(guī)遵從：確保所有規(guī)定符合國家法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部政策。 - 動態(tài)調(diào)整：隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化，適時修訂和完善制度。 - 參與度高：鼓勵員工參與制度的制定和反饋，提高制度的認同度。 - 透明執(zhí)行：公開透明的執(zhí)行流程，增強干部對制度的信任。
重要性
干部管理規(guī)定制度是企業(yè)穩(wěn)定運營和高效管理的基石。它能確保干部隊伍的穩(wěn)定性和活力，提高管理效率，降低決策風(fēng)險。良好的干部管理制度有助于塑造積極的企業(yè)文化，激發(fā)員工潛能，促進企業(yè)長期發(fā)展。因此，建立健全的干部管理規(guī)定制度，對于提升企業(yè)的核心競爭力具有至關(guān)重要的作用。
干部管理規(guī)定制度范文
第1篇 干部管理規(guī)定制度
干部管理規(guī)定
華交黨字[2005] 4號
關(guān)于干部管理的暫行規(guī)定
為貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,逐步建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的干部任用機制,提高干部整體素質(zhì),加強干部管理,特制定本暫行規(guī)定。
一、強力推進干部能上能下的競爭機制
1、在規(guī)定的班子職數(shù)內(nèi)出現(xiàn)空缺時,采取公開、公平、競爭、擇優(yōu)原則公開選拔、任用中青年干部。
2、所選拔的人員必須具備德、能、勤、績、廉等特別突出的綜合素質(zhì)。
3、條件:①具有三年以上工齡;②一般具有高中以上文化程度;③身體健康;④年齡男在40歲以下,女在38歲以下。
4、考察考核:對所擬任對象,局黨委要組織考察考核,對考察考核結(jié)果提交黨委會集體研究決定。
5、新任班子成員一律試用一年。試用期間,履行相應(yīng)職責(zé),行使相應(yīng)權(quán)力,享受相應(yīng)待遇。在這一年中年度考核不稱職的、民意測驗(民主測評)中不稱職票超過10%的,或受到黨紀、政紀處分的,應(yīng)免去其試用職務(wù),不再保留試用職務(wù)相應(yīng)的待遇。
6、按照精干、高效的原則選配領(lǐng)導(dǎo)班子,采用“兩推一選”的辦法選配職數(shù)。具體方法為:局黨委根據(jù)該單位班子考察情況,確定候選人,提交單位召開的“兩推一選”會議測評、推選,參加測評人員為本單位全體班子成員、在崗人員中的全體黨員、班組站隊股室以上骨干、退休、退線干部黨員代表。測評結(jié)果當(dāng)場公開。測評成績在末位者,給予免職處理。
8、局機關(guān)干部退線、離崗按照縣委組織部的規(guī)定執(zhí)行;
9、局屬單位班子成員正職男年滿52歲、女年滿50歲,副職男年滿50歲、女年滿48歲的均退線、離崗休息。其他由于有特殊需要的工作崗位,由局黨委集體研究后,可以留用1―2年。
二、科學(xué)運用班子考察民主測評的考察成果
1、局黨委每年至少對局屬單位班子進行1―2次考察考核。
2、考察考核的辦法是:個人述職、民主測評、個別接觸、廣泛座談等。
3、民主測評結(jié)果當(dāng)場公開。
4、考察考核的結(jié)果作為干部管理的重要依據(jù)。凡考察結(jié)果好、局黨委意見統(tǒng)一的干部,給予會議表彰、優(yōu)先提拔使用等獎勵;凡民主測評中有5%以上的票數(shù)為不稱職、或基本稱職和不稱職票數(shù)在25%以上的干部,一律由局黨委進行誡勉談話,提出問題,限期改正。
5、誡勉期限一般為一年。干部被誡勉期間,不能提拔、調(diào)動,不得參加各類先進個人的評比。
6、誡勉期滿后,被誡勉的干部要對其誡勉期間的思想、工作情況及改正錯誤的情況,實事求是地進行總結(jié),并形成書面材料上報局黨委,經(jīng)認真考察后,決定是否解除誡勉。對認識有差距沒有明顯改進的,或又出現(xiàn)其他問題的,給予降職或免職。對誡勉期間進步明顯,工作表現(xiàn)突出的干部,經(jīng)組織考察確認后,可提前解除誡勉。
7、對全局觀念不強,組織觀念、紀律意識淡薄,在班子中鬧不團結(jié)的;或不能認真履行崗位職責(zé),因主觀原因而使單位損失重大的;或思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等方面存在突出問題在社會上影響惡劣的干部,在調(diào)整其職務(wù)的同時,并由局紀委依紀依規(guī)從嚴追究責(zé)任。
三、全面推行集體決策個人分工政務(wù)公開的民主監(jiān)督機制
1、各單位每月至少應(yīng)召開一次工作報告會,向干部職工或班子成員通報當(dāng)前工作進展情況。
2、工作決策實行個別醞釀、集體研究、民主集中、少數(shù)服從多數(shù)的原則。
3、健全工會組織,充分發(fā)揮職代會作用,實行政務(wù)公開。單位財務(wù)、重大決策等情況,都要及時公開接受群眾監(jiān)督。
4、班子成員一律不得兼任本單位財務(wù)工作。
四、努力加強干部自身學(xué)習(xí)增強素質(zhì)提高工作水平和能力
1、爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型”干部,努力提高五個方面的工作能力,即吃透兩頭、科學(xué)決策的能力;求真務(wù)實、狠抓落實的能力;依法辦事、應(yīng)對突發(fā)事件的能力;體察民情、動員組織群眾的能力;標(biāo)準(zhǔn)兼治、解決自身問題的能力。
2、學(xué)習(xí)的內(nèi)容為政治理論業(yè)務(wù)知識,重點是與本單位、本職工作密切相關(guān)的政策、法律法規(guī)規(guī)章和業(yè)務(wù)技能等。
3、學(xué)習(xí)的方式以業(yè)余自學(xué)為主,組織參加上級集中培訓(xùn)為輔。
4、對運用所學(xué)知識促進本職工作效果明顯,或取得國家承認學(xué)歷、職稱的人員,酌情予以表彰獎勵。
5、積極鼓勵系統(tǒng)干部職工參加國家公務(wù)員、注冊會計師等招聘或職稱考試。對參加公開考試而調(diào)出的人員酌情予以經(jīng)濟獎勵。
二○○五年三月十八日
主題詞:交通干部管理規(guī)定華容縣交通局辦公室 2005年3月18日印發(fā)
第2篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機關(guān)各部室:
為了增強全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報:集團公司黨委、行政
抄送:集團公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀、政紀處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第3篇 對班組長以上干部實行黨風(fēng)廉政三項談話制度規(guī)定
為切實加強對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),保證支公司各項工作順利進行,根據(jù)上級紀檢監(jiān)察部門有關(guān)文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實行黨風(fēng)廉政三項談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。
一、廉政談話
1、廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調(diào)任重要部門的正股級干部。
2、廉政談話的主要內(nèi)容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工
作紀律,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及存在的問題
,提出加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。
二、誡勉談話
1、誡勉談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)
行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的輕微的違規(guī)違紀問題,組織上需要提醒、
告誡的。
2、誡勉談話的主要內(nèi)容:該干部存在的主要問題,初步調(diào)查事實,問題的危害性,對其進行批評教育并
提出整改意見和整改時限。
三、警示談話
1、警示談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、
政策,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認為需要提醒的、
告誡的。
2、警示談話的內(nèi)容:部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提
醒予以重視,提出整改意見和整改時限。
四、談話程序及要求
1、對班組長以上干部進行黨風(fēng)廉政三項談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報初核
結(jié)束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對象。
2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對象,經(jīng)支部書記批準(zhǔn)后,通知談話對象,告知其談話的時間、地點和有關(guān)
事宜。
3、廉政談話,可以集體或個別形式進行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個別形
式進行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對象一般為部門主要負責(zé)人,必要時)分管該工
作的副職也可列為談話對象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。
4、談話時,談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。
5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報告。
五、本規(guī)定自公布之日起施行。
第4篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo)：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位，負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但未構(gòu)成黨紀、政紀處分的；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達標(biāo)單位的黨政主管；
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度，時間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況，并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單，報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進行考核，并負責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責(zé)督導(dǎo)談話，科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)督導(dǎo)談話，技術(shù)干部由總工程師負責(zé)督導(dǎo)談話，井級和副總由礦黨委書記或礦長負責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時，兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程：①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主；②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施；③督導(dǎo)員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者，按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達標(biāo)者，按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部，按嚴重“三違”處理；
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者，罰款200元；
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話，進行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病（事）假不在崗上班，應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第5篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀、政紀處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進行考核,并負責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀委書記負責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因為主;②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第6篇 切實關(guān)心干部職工八小時以外學(xué)習(xí)生活若干規(guī)定制度
為切實加強工商行政管理干部隊伍建設(shè)與管理,嚴格規(guī)范工商干部在“八小時以外”的行為,實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì),外塑形象”的目標(biāo),結(jié)合工商行政管理干部廉潔自律各項規(guī)定,制訂本規(guī)定:
一、八小時以外行為準(zhǔn)則:
1、自重、自愛、自警、自律,自覺遵守國家的法律、法規(guī)和規(guī)章制度及社會公德,自覺接受群眾監(jiān)督,時時處處保持工商干部職工的良好形象。
2、業(yè)余時間認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識,參加健康有益的文化娛樂活動。
3、全心全意為人民服務(wù),當(dāng)國家利益和人民財產(chǎn)受到侵害時,敢于挺身而出,見義勇為。
4、樹立正確的婚姻道德觀念,家庭和睦,敬老愛幼,勤儉持家。嚴禁發(fā)生婚外情、婚外戀等不正當(dāng)關(guān)系。
5、做好家屬及家庭其他人員的工作,妥善處理親屬及親朋好友以及其他人員之間產(chǎn)生的各類矛盾,以理服人,以情感人,防止矛盾激化。
6、辦理婚喪喜事不鋪張浪費,不準(zhǔn)利用職務(wù)之便收受被管理對象的錢物。
7、除執(zhí)行公務(wù)外,不準(zhǔn)進入營業(yè)性的卡拉ok廳、舞廳。八小時以外外出,應(yīng)告知家屬具體去向。
8、正確處理好鄰里關(guān)系,團結(jié)互助,互尊互愛,助人為樂,積極參與街道和社區(qū)的公益活動。
9、遵守居住小區(qū)的管理要求,不亂扔垃圾,不將私房或住房出借或出租給他人搞違法活動。配合居住小區(qū)搞好治安保衛(wèi)及清潔衛(wèi)生工作。
10、嚴禁酗酒滋事,打架斗毆,在社會上造成不良影響。
11、嚴格遵守車輛管理規(guī)定,不得違反規(guī)定公車私用。
12、不準(zhǔn)以任何形式接受企事業(yè)單位“旅游、休假”等軟回扣,不準(zhǔn)接受企事業(yè)單位用公款釣魚的邀請或到魚塘釣魚不付錢款。
13、因私出國(境)探親或旅游,事前應(yīng)向組織請假,途中注意個人形象,不在國(境)外參與違法活動,返回后向組織匯報。
14、嚴禁參與非法組織,不準(zhǔn)參與非法的__。
15、嚴禁參與迷信活動,并勸阻家人不參與迷信活動。
16、嚴禁參與賭博活動,不為他人賭博提供方便。
17、嚴禁參與色情活動,不買、不租、不傳、不看淫穢色情的音像制品和刊物雜志等。
18、嚴禁參與吸毒、販毒,不為他人吸毒、販毒提供方便。
19、不向親朋好友通風(fēng)報信案件查處情況或執(zhí)法檢查動向。
二、八小時以外行為的監(jiān)督管理
1、實行八小時以外因公外出登記備案制度,工商干部在節(jié)假日、休息日以及工作日每天下午下班以后,參加會議、業(yè)務(wù)活動、外出辦案等需要加班的實行登記備案。局機關(guān)由科室負責(zé)人負責(zé)登記備案,基層分局由分局長指定專人負責(zé)登記備案,需要加班的同志,應(yīng)在下班前到登記處通報加班的時間、地點、主要任務(wù)和批準(zhǔn)人。特殊情況,當(dāng)天來不及登記備案的,應(yīng)在第二天補辦登記手續(xù)。負責(zé)登記備案的同志應(yīng)及時向其家屬進行通報。局紀檢組、監(jiān)察室要經(jīng)常進行監(jiān)督抽查。
2、不定期走訪居住小區(qū)居委會及有關(guān)街坊鄰居,了解工商干部八小時以外活動情況。
3、采取電話、書面或召開座談會等形式不定期與家屬互通有關(guān)情況,共同掌握干部職工8小時以外的動態(tài)。
三、違反規(guī)定的處理
違反本規(guī)定者,視情節(jié)輕重依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予誡勉處理,通報批評,扣發(fā)獎金,黨紀、政紀處分,直至清退或開除出工商隊伍。
第7篇 醫(yī)院加強領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度外出報備工作規(guī)定
醫(yī)院關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度及外出報備工作的通知
各總支(直屬支部)、處室、醫(yī)學(xué)部,門診部,藥學(xué)部:
為建立和完善我院領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假及外出報備制度,保障各項工作正常運轉(zhuǎn),切實改進領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),根據(jù)《___省委辦公廳__省人民政府辦公廳關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備工作的通知》(廳文〔2022〕34號)、《__省衛(wèi)生廳關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部外出報備工作的通知》(豫衛(wèi)辦〔2022〕64號)及《__省衛(wèi)生廳關(guān)于進一步明確請銷假制度的通知》(豫衛(wèi)人〔2022〕4號)要求,結(jié)合我院實際,現(xiàn)就有關(guān)工作通知如下:
一、醫(yī)院黨政主要負責(zé)同志
黨政主要負責(zé)同志因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),須經(jīng)廳長同意并向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報,由廳人事處核批。因私因病請假,需向聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)分管廳領(lǐng)導(dǎo)匯報并經(jīng)廳長同意后報廳人事處核批。請假獲批后第一時間內(nèi)向廳辦公室報備。因緊急事項臨時外出的,要及時報告。
黨政主要負責(zé)同志原則上不能同時全部離開本地(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外)。確因工作需要同時外出的,應(yīng)在報備中說明。如同時離開本地,按職務(wù)順序確定1名負責(zé)同志主持工作。
二、其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員
其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員因公出差(參加省衛(wèi)生廳重要會議活動除外),需提前向醫(yī)院黨政主要負責(zé)同志匯報,經(jīng)單位同意后報告聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)并報廳人事處核批。因私、因病請假1周內(nèi)(5個工作日),單位同意后報廳人事處核批;超過1周,須經(jīng)單位同意并匯報聯(lián)系廳領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管廳領(lǐng)導(dǎo)后,報廳人事處核批。
三、處室正職(或主持工作)干部
處室正職(或主持工作)領(lǐng)導(dǎo)干部因公出差,需經(jīng)主要院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天向主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告;因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。外出期間,按職務(wù)排序確定1名負責(zé)同志主持本部門工作。其中,職能處室負責(zé)人向主管院領(lǐng)導(dǎo)、院長辦公室報告;醫(yī)學(xué)部主任向主管院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)處報告;總支(直屬支部)書記向主管院領(lǐng)導(dǎo)、黨委辦公室報告。
處室正職(或主持工作)干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在醫(yī)院人事處備案。
四、科室正職(包括處室副職)干部
科室正職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并提前3天報告,其中科主任向部主任、醫(yī)務(wù)處報告;部護士長向部主任、護理部報告;科室(病區(qū))護士長向科主任、護理部報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。不在崗期間,按職務(wù)排序確定1名負責(zé)同志主持本部門工作。
五、科室副職
科室副職因公出差,需經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),提前3天向部門正職報告。因私、因病請假執(zhí)行醫(yī)院相關(guān)請假規(guī)定。
六、其他事項
(一)院級領(lǐng)導(dǎo)因公出差或因私、因病請假均由廳人事處核批,需提前3天向廳人事處提出申請,并填寫申請表,辦理有關(guān)審批備案手續(xù),返鄭后需立即到廳人事處辦理注銷手續(xù)。
(二)科室正職(包括處室副職)及以下干部因公離鄭報告或因私、因病請假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后需在各總支書記處備案。
(三)各級干部因公外出期間如有行程變化,應(yīng)及時補充報告,外出和主持工作的同志要保持聯(lián)絡(luò)暢通。
(四)因緊急事項臨時外出的,要及時報告。緊急情況可先電話聯(lián)系,待返鄭后再補辦有關(guān)手續(xù)。
(五)一般職工因公出差或請假按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定正常辦理。
(六)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自外出或離崗的,按曠工處理。
(七)差旅費報銷時,除履行財務(wù)相關(guān)規(guī)定外,需提供簽批后的《干部因公離鄭報告表》,否則所有費用不予報銷。
七、本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行。
附 :1.干部離鄭、請假申請表(院級干部使用)
2.干部因公離鄭報告表(處室正職(或主持工作)干部使用)
3.干部因公離鄭報告表(科室正職(包括處室副職)干部使用)
4.干部因公離鄭報告表(科室副職干部使用)
2023年2月18日
第8篇 對班組長以上干部實行黨風(fēng)廉政三項談話制度的規(guī)定
對班組長以上干部實行黨風(fēng)廉政三項談話制度的規(guī)定
為切實加強對支公司班組長以上干部的教育、管理和監(jiān)督,進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè),保證支公司各項工作順利進行,根據(jù)上級紀檢監(jiān)察部門有關(guān)文件規(guī)定精神,決定對支公司班組長以上干部實行黨風(fēng)廉政三項談話(廉政談話、誡勉談話、警示談話)制度。
一、廉政談話
1、廉政談話的對象:新提任的班、股級干部,晉升為正股級的干部,調(diào)任重要部門的正股級干部。
2、廉政談話的主要內(nèi)容:貫徹執(zhí)行黨的民主集中制,執(zhí)行黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作和群眾工
作紀律,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定。介紹本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)情況及存在的問題
,提出加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求。
二、誡勉談話
1、誡勉談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道反映或暴露出班組長以上干部在執(zhí)
行法規(guī)、政策、廉潔從政以及工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面存在的輕微的違規(guī)違紀問題,組織上需要提醒、
告誡的。
2、誡勉談話的主要內(nèi)容:該干部存在的主要問題,初步調(diào)查事實,問題的危害性,對其進行批評教育并
提出整改意見和整改時限。
三、警示談話
1、警示談話的對象:根據(jù)群眾信訪舉報、行政監(jiān)察、專項清理等渠道,反映和暴露出部門在執(zhí)行法規(guī)、
政策,落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,規(guī)范管理等方面存在的苗頭性問題或隱患的,組織上認為需要提醒的、
告誡的。
2、警示談話的內(nèi)容:部門在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的苗頭性問題或隱患的,問題的原因及其危害性,提
醒予以重視,提出整改意見和整改時限。
四、談話程序及要求
1、對班組長以上干部進行黨風(fēng)廉政三項談話,分別在行政辦接到任命通知、干部公示群眾信訪舉報初核
結(jié)束和發(fā)現(xiàn)苗頭性隱患問題后提出談話對象。
2、支部辦、監(jiān)審股提出談話對象,經(jīng)支部書記批準(zhǔn)后,通知談話對象,告知其談話的時間、地點和有關(guān)
事宜。
3、廉政談話,可以集體或個別形式進行,談話的主體為支部書記或支部委員;誡勉談話,一般以個別形
式進行,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理;警示談話,對象一般為部門主要負責(zé)人,必要時)分管該工
作的副職也可列為談話對象,談話主體為支部書記或支公司經(jīng)理。
4、談話時,談話人不得少于2人,支部辦工作人員作好記錄。
5、誡勉談話、警示談話的情況向支部報告。
五、本規(guī)定自公布之日起施行。
