監(jiān)理質(zhì)量控制制度匯編（3篇范文）

有哪些

監(jiān)理質(zhì)量控制制度是工程項(xiàng)目管理的核心組成部分，主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 設(shè)計(jì)審查：確保設(shè)計(jì)符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，防止因設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。

2. 施工監(jiān)督：監(jiān)控施工過(guò)程，保證施工方法、材料和工藝符合設(shè)計(jì)要求。

3. 質(zhì)量檢驗(yàn)：定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正質(zhì)量問(wèn)題。

4. 記錄與報(bào)告：詳細(xì)記錄工程進(jìn)度和質(zhì)量情況，定期提交質(zhì)量報(bào)告。

5. 協(xié)調(diào)與溝通：協(xié)調(diào)各參建方，確保信息暢通，解決質(zhì)量問(wèn)題。

內(nèi)容是什么

監(jiān)理質(zhì)量控制制度的內(nèi)容涉及以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

- 制定質(zhì)量目標(biāo)：明確項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為各階段工作設(shè)定清晰的目標(biāo)。 - 建立檢查機(jī)制：設(shè)置質(zhì)量檢查點(diǎn)，規(guī)定檢查頻率和方法。 - 確保資源到位：確保所需的人力、物力資源滿足質(zhì)量控制需求。 - 實(shí)施培訓(xùn)：對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其質(zhì)量控制能力。 - 應(yīng)對(duì)問(wèn)題：建立問(wèn)題處理流程，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題快速響應(yīng)并采取糾正措施。

規(guī)范

監(jiān)理質(zhì)量控制制度應(yīng)遵循以下規(guī)范：

- 符合國(guó)家和行業(yè)的質(zhì)量法規(guī)，如《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》。 - 遵循iso 9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保過(guò)程的系統(tǒng)性和有效性。 - 依據(jù)合同條款，確保所有工作符合合同約定的質(zhì)量要求。 - 定期評(píng)估和改進(jìn)，確保質(zhì)量控制制度的持續(xù)優(yōu)化。

重要性

監(jiān)理質(zhì)量控制制度對(duì)于工程項(xiàng)目的成功至關(guān)重要：

- 保障安全：通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，可以預(yù)防潛在的安全隱患，保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。 - 提升效率：及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，避免返工，提高工程效率。 - 保證質(zhì)量：確保工程達(dá)到預(yù)期的使用功能和耐久性，提升客戶滿意度。 - 維護(hù)聲譽(yù)：高質(zhì)量的工程有助于樹(shù)立企業(yè)良好口碑，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

完善的監(jiān)理質(zhì)量控制制度是確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)交付的關(guān)鍵。

監(jiān)理質(zhì)量控制制度范文

第1篇 監(jiān)理質(zhì)量控制制度

１、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度：

監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開(kāi)工前，應(yīng)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審，盡量避免圖中差錯(cuò)、遺漏。

２、技術(shù)交底制度：

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

３、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度：

分項(xiàng)工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告（其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣），填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證，對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，使用單位進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。

４、變更設(shè)計(jì)制度：

如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更申請(qǐng)，以施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理四方會(huì)勘同意后進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單。

５、隱蔽工程檢查制度：

隱蔽工程驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將自評(píng)資料上報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)提出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

６、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)制度：

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日記和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)，對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“整改工程項(xiàng)目通知”，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)業(yè)主和總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)整改，消除缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。如果工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

７、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。

⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“整改項(xiàng)目通知”，限期改正。

⑵如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

⑶分部、分項(xiàng)工程、單位工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工移交證書(shū)》。

⑷監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。

８、工程質(zhì)量事故處理制度：

⑴凡在建設(shè)過(guò)程中，由設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書(shū)面形式逐級(jí)上級(jí)。對(duì)重大的質(zhì)量事故或工傷事故，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。

⑶凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的，對(duì)事故部分及受事故影響部分的工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)收計(jì)量，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量。

９、施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督報(bào)告制度：

⑴監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向業(yè)主報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

⑵審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、工序進(jìn)度密切銜接。

10、投資監(jiān)督制度：

⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分月、季的概算計(jì)劃并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，及時(shí)掌握投資變動(dòng)情況。

⑵對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。

11、工程竣工驗(yàn)收制度：

⑴竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

⑵施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。

⑶施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完整后，報(bào)業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。

交接竣工文件內(nèi)容如下（資料份數(shù)根據(jù)業(yè)主要求辦理）：

a、全部設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)）；

b、全部竣工資料、文件。

c、工程施工記錄；

d、工程小結(jié)。

第2篇 某工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控制度

工程監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)控制度

1、專業(yè)監(jiān)理人員在施工過(guò)程中發(fā)生一般質(zhì)量問(wèn)題,可隨時(shí)口頭通知承建單位進(jìn)行整改。對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題或工程隱患應(yīng)發(fā)書(shū)面整改通知。整改通知由項(xiàng)目總監(jiān)簽署,應(yīng)及時(shí)送達(dá)承建單位并辦理簽收手續(xù)。當(dāng)承建單位未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)時(shí);

2、工程質(zhì)量下降、未采取有效改正措施、或采取了一定的措施而效果不好繼續(xù)作業(yè)時(shí);擅自采取未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料時(shí);擅自變更設(shè)計(jì)圖進(jìn)行施工時(shí);沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施盲目施工,已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆時(shí);均應(yīng)及時(shí)下達(dá)暫停施工指令。

3、暫停施工指令由項(xiàng)目總監(jiān)簽署,但事先應(yīng)報(bào)告業(yè)主同意。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)于下發(fā)的各類書(shū)面整改通知,事后都應(yīng)記明承建單位整改的情況,保存歸檔。

第3篇 監(jiān)理質(zhì)量控制制度范本

1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度:

監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開(kāi)工前,應(yīng)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底及會(huì)審,盡量避免圖中差錯(cuò)、遺漏。

2、技術(shù)交底制度:

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

3、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度:

分項(xiàng)工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告(其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣),填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證,對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,在監(jiān)理人員監(jiān)督下,使用單位進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。

4、變更設(shè)計(jì)制度:

如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更申請(qǐng),以施工、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理四方會(huì)勘同意后進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單。

5、隱蔽工程檢查制度:

隱蔽工程驗(yàn)收前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,并將自評(píng)資料上報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時(shí)提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)提出計(jì)劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

6、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗(yàn)制度:

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時(shí)記入施工日記和監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn),限期糾正復(fù)驗(yàn),對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“整改工程項(xiàng)目通知”,通知施工單位,同時(shí)抄報(bào)業(yè)主和總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時(shí)整改,消除缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。如果工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度:

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。

⑴監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“整改項(xiàng)目通知”,限期改正。

⑵如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),經(jīng)業(yè)主同意后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

⑶分部、分項(xiàng)工程、單位工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工移交證書(shū)》。

⑷監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行。

8、工程質(zhì)量事故處理制度:

⑴凡在建設(shè)過(guò)程中,由設(shè)計(jì)或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出《驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。

⑵工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用書(shū)面形式逐級(jí)上級(jí)。對(duì)重大的質(zhì)量事故或工傷事故,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。

⑶凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的,對(duì)事故部分及受事故影響部分的工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)收計(jì)量,待合格后,再補(bǔ)辦驗(yàn)收計(jì)量。

9、施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)督報(bào)告制度:

⑴監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月向業(yè)主報(bào)告工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

⑵審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn),并使各單位、工序進(jìn)度密切銜接。

10、投資監(jiān)督制度:

⑴監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分月、季的概算計(jì)劃并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料,及時(shí)掌握投資變動(dòng)情況。

⑵對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主,以便控制投資。

11、工程竣工驗(yàn)收制度:

⑴竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì)),設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

⑵施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗(yàn)收交接。

⑶施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份,審查確認(rèn)完整后,報(bào)業(yè)主,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。

交接竣工文件內(nèi)容如下(資料份數(shù)根據(jù)業(yè)主要求辦理):

a、全部設(shè)計(jì)文件(包括變更設(shè)計(jì));

b、全部竣工資料、文件。

c、工程施工記錄;

d、工程小結(jié)。