- 目錄
有哪些內(nèi)容
州醫(yī)院護(hù)士值班、交接班制度主要包括以下幾個方面：一是值班護(hù)士的職責(zé)，包括患者護(hù)理、病情觀察、應(yīng)急處理等；二是交接班流程，涉及工作交接、患者狀況報(bào)告、未完成任務(wù)說明等；三是信息記錄，如病歷更新、藥品使用情況等；四是異常情況的處理，如突發(fā)病情變化、設(shè)備故障等；五是值班紀(jì)律，確保護(hù)士按時到崗、遵守醫(yī)院規(guī)定。
管理規(guī)范
管理規(guī)范強(qiáng)調(diào)規(guī)范性和專業(yè)性。值班護(hù)士需保持清醒，及時響應(yīng)患者需求，確保醫(yī)療安全。交接班時，交接雙方需面對面進(jìn)行，詳細(xì)說明患者狀況，尤其是病情變化和待辦事項(xiàng)。信息記錄應(yīng)準(zhǔn)確無誤，便于后續(xù)醫(yī)護(hù)人員查閱。對于異常情況，值班護(hù)士應(yīng)迅速評估，必要時啟動應(yīng)急預(yù)案，并及時向上級匯報(bào)。此外，護(hù)士應(yīng)嚴(yán)格遵守作息時間，不得擅自離崗，確保值班期間始終有人負(fù)責(zé)。
重要意義
護(hù)士值班、交接班制度的執(zhí)行，對保障醫(yī)療服務(wù)連續(xù)性、提高護(hù)理質(zhì)量至關(guān)重要。它確保了患者在任何時刻都能得到妥善照顧，減少了因信息傳遞不準(zhǔn)確可能導(dǎo)致的醫(yī)療錯誤。該制度也有助于維持醫(yī)院日常運(yùn)作的秩序，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，降低醫(yī)護(hù)人員的工作壓力。
規(guī)章制度
州醫(yī)院的規(guī)章制度要求，護(hù)士應(yīng)定期接受培訓(xùn)，熟悉值班流程和應(yīng)對措施。醫(yī)院管理層需定期檢查值班記錄，評估護(hù)士執(zhí)行制度的情況，并對違規(guī)行為進(jìn)行糾正。此外，醫(yī)院應(yīng)設(shè)立反饋機(jī)制，鼓勵護(hù)士提出改進(jìn)建議，不斷完善值班、交接班制度，以適應(yīng)醫(yī)療環(huán)境的變化。護(hù)士的個人表現(xiàn)將作為考核評價的一部分，影響其職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會。
州醫(yī)院護(hù)士值班、交接班制度是保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全的重要環(huán)節(jié)，每個護(hù)士都應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，管理層則需嚴(yán)格監(jiān)督，共同維護(hù)醫(yī)療工作的正常運(yùn)行。
州醫(yī)院護(hù)士值班、交接班制度范文
第1篇 州醫(yī)院護(hù)士值班、交接班制度
自治州醫(yī)院護(hù)士值班、交接班制度
一、值班人員必須堅(jiān)守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),保證治療、護(hù)理準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。
二、值班人員要做好病區(qū)管理工作,加強(qiáng)安全管理,遇有重大問題及時向上級請示報(bào)告。
三、值班人員要掌握患者病情變化,嚴(yán)密觀察危重患者,與交班者進(jìn)行床旁交接班。
四、值班者必須在交班前完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作和記錄,整理好物品。交班者應(yīng)為下一班作好必需用品的準(zhǔn)備,以減少接班人員的忙亂。需下一班做的工作,與接班者詳細(xì)交接后方可離開。
五、按時交接班,清點(diǎn)交班物品、藥品、閱讀護(hù)理記錄等。在接班者未接清楚之前,交班者不得離開崗位,接班時發(fā)現(xiàn)的問題,由交班者負(fù)責(zé)。接班后發(fā)現(xiàn)的問題,則由接班者負(fù)責(zé)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班檢查制度,做到“一巡視、四看、五清楚、五查”。
“一巡視”:交接班人員應(yīng)共同巡視重危、大手術(shù)及病情有特殊變化的患者,進(jìn)行床旁交接班。接班者應(yīng)了解病區(qū)患者的在位和去向。
“四看”:看醫(yī)囑本、看交班報(bào)告、看重點(diǎn)患者體溫單、看各項(xiàng)護(hù)理記錄是否完整。
“五清楚”:對毒麻精神藥品的數(shù)量當(dāng)面交接清楚,并登記簽名,做到鑰匙隨身帶。對新入、手術(shù)、產(chǎn)后、重?；颊叩牟∏榻唤忧宄４龍?zhí)行的醫(yī)囑及各種臨時治療等交待清楚。對大手術(shù)、危重患者、正在靜脈輸血、輸液或特殊檢查的患者必須到床旁交接清楚。急救器材、藥品及有關(guān)物品交接清楚。
“五查”:查看新入院患者的初步處理情況。查手術(shù)患者準(zhǔn)備是否完善。查危、重、癱瘓患者皮膚。查患者排泄物處理是否妥善。查患者各種導(dǎo)管是否通暢。
第2篇 新華醫(yī)院護(hù)士值班、交接班制度
附屬醫(yī)院護(hù)士值班、交接班制度
1、值班人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療、護(hù)理工作準(zhǔn)確及時地進(jìn)行。
2、每班必須按時交接班,接班者提前5-10分鐘到病房,閱讀病室報(bào)告、護(hù)理記錄、交班記事本。在接班者未接清楚之前,交班者不得離開崗位。
3、值班者必須在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,寫好病室報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄,處理好用過的物品。遇到特殊情況應(yīng)詳細(xì)交待,與接班者共同做好交接班工作方可離去。白班應(yīng)為夜班做好物品準(zhǔn)備,如搶救藥品及搶救用物、呼吸機(jī)、氧氣、吸引器、注射器、消毒敷料、常備器械、被服等,以便于夜班工作。
4、交班中發(fā)現(xiàn)患者病情、治療及護(hù)理器械物品等不符時,應(yīng)立即查問。接班時間發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。
交班內(nèi)容及要求:
1)交清住院患者總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、手術(shù)、生產(chǎn)、病危、病重、死亡人數(shù)以及新入院、手術(shù)前、手術(shù)日、分娩、危重、搶救、特殊檢查等,患者的診斷、病情、治療、護(hù)理、寫出書面病室報(bào)告、護(hù)理記錄、留送各種標(biāo)本完成情況。
2)床頭交班查看危重、搶救、昏迷、大手術(shù)、癱瘓患者的病情,如:生命體征、輸液、皮膚、各種引流管、特殊治療情況及各專科護(hù)理執(zhí)行情況。
3)交、接班者共同巡視、檢查病房清潔、整齊、安靜、安全的情況。
4)接班者應(yīng)清點(diǎn)毒麻藥、急救藥品和其他醫(yī)療器械,若數(shù)量不符應(yīng)及時與交班者核對。
附:十不交不接制度
1、衣帽不整齊不交不接。
2、治療室、辦公室不整潔不交不接。
3、醫(yī)療器械物品不齊不交不接。
4、輸液輸血不通暢不交不接。
5、各種引流管不通暢不交不接。
6、危重病人床鋪不整潔、不干燥不交不接。
7、搶救物品不齊不交不接。
8、本班醫(yī)囑治療未完成不交不接。
9、醫(yī)囑未查對不交不接。
10、護(hù)理記錄不合要求不交不接。
第3篇 市醫(yī)院護(hù)士值班、交接班制度2
醫(yī)院護(hù)士值班、交接班制度(2)
一、值班人員必須堅(jiān)守崗位履行職責(zé),認(rèn)真書寫交班報(bào)告,接班人員未到時,不得離開崗位,確保護(hù)理、治療工作不間斷地進(jìn)行。
二、交班者必須嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍。
三、交班者必須在交班前完成本班工作,書寫好交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄,處理好用過的物品,整理好衛(wèi)生。
四、交班者必須交清病人總數(shù),出入院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、分娩、手術(shù)、死亡等流動情況以及新入院、危重、大手術(shù)前后或有特殊檢查病人的病情。交班中如發(fā)現(xiàn)病情、治療未交待清,應(yīng)立即查問,接班后因交待不清,發(fā)生差錯事故應(yīng)由接班人員負(fù)責(zé)。交接班一般不超過15分鐘。
五、對規(guī)定交接的毒、麻、限劇藥品及醫(yī)療器械、被服類等用物應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清,交待不清,應(yīng)立即查問,接班時發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后再發(fā)現(xiàn)問題,則應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。
六、本班應(yīng)給下一班做好準(zhǔn)備工作。
七、交接班者共同巡視檢查病房,是否達(dá)到整齊、清潔、安靜,陪護(hù)率是否在規(guī)定指標(biāo)之內(nèi)。
八、危重、一級護(hù)理和新入院病人,必須做好床頭交接班,晨間交班時應(yīng)由護(hù)士長帶領(lǐng)全體護(hù)理人員參加。交接內(nèi)容,首先查看床鋪是否整潔、平整及褥瘡預(yù)防情況,口腔清潔及各種導(dǎo)管通暢情況;其次交待護(hù)理、治療、服藥等情況。
