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礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度匯編(20篇范文)

更新時(shí)間:2024-05-07 查看人數(shù):71

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

有哪些

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度,是指在礦業(yè)生產(chǎn)中,礦領(lǐng)導(dǎo)親自參與井下作業(yè),并將此行為公開公示的一種管理措施。它涵蓋了礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)以及其他關(guān)鍵管理層的下井工作時(shí)間、任務(wù)和安全責(zé)任。

內(nèi)容是什么

這一制度主要包括以下幾個(gè)方面:

1. 確定帶班領(lǐng)導(dǎo):指定每日或每周的帶班領(lǐng)導(dǎo),確保每個(gè)班次都有領(lǐng)導(dǎo)在井下現(xiàn)場(chǎng)。

2. 下井計(jì)劃:制定詳細(xì)的下井工作計(jì)劃,包括下井時(shí)間、地點(diǎn)、檢查內(nèi)容等。

3. 安全職責(zé):帶班領(lǐng)導(dǎo)需負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),及時(shí)處理安全隱患,指導(dǎo)和監(jiān)督工人操作。

4. 公示方式:通過公告板、內(nèi)部通訊等方式,公開帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、下井時(shí)間和任務(wù),便于員工了解和監(jiān)督。

5. 記錄與報(bào)告:記錄帶班領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,定期向上級(jí)匯報(bào),并接受審計(jì)。

規(guī)范

執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度,需要遵循以下規(guī)范:

1. 規(guī)范公示:公示信息要準(zhǔn)確無誤,更新及時(shí)。

2. 實(shí)地巡查:帶班領(lǐng)導(dǎo)必須親力親為,不得委托他人代勞。

3. 安全培訓(xùn):定期進(jìn)行安全教育,提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識(shí)。

4. 責(zé)任追究:對(duì)違反制度的行為,應(yīng)嚴(yán)肅處理,確保制度的權(quán)威性。

重要性

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度的重要性體現(xiàn)在:

1. 提升安全:領(lǐng)導(dǎo)親臨一線,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全問題,減少事故風(fēng)險(xiǎn)。

2. 強(qiáng)化責(zé)任:公示制度增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任感,促使他們更加重視安全生產(chǎn)。

3. 增進(jìn)溝通:增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的溝通,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

4. 透明管理:提高管理的透明度,增強(qiáng)員工的信任感,有利于企業(yè)文化的建設(shè)。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度是礦業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障,也是企業(yè)精細(xì)化管理的體現(xiàn),對(duì)于維護(hù)礦山穩(wěn)定運(yùn)行、保障員工生命安全具有不可忽視的作用。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度范文

第1篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度

1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息必須進(jìn)行公示,接受職工群眾監(jiān)督。

2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息包括當(dāng)日下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、帶班班次、帶班區(qū)域,當(dāng)月帶班完成情況及考核情況。

3、由安檢科值班室負(fù)責(zé)在井口明顯位置對(duì)當(dāng)日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的基本信息(包括帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、帶班時(shí)間、帶班區(qū)域)進(jìn)行公示。

4、沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的班次職工有權(quán)拒絕下井。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班信息公示工作由礦安檢科、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)按照規(guī)定進(jìn)行,公示內(nèi)容由安檢科值班室負(fù)責(zé)提供。

6、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第2篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,進(jìn)一步提升我礦安全管理水平,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)規(guī)定,充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,提高安全管理質(zhì)量,有效制止“三違”行為,真正樹立“解決問題在井下,工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的觀念。結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度;

根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

一、帶班原則

根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃,帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體,每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。

二、帶班下井的內(nèi)容

1、應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

2、必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃,明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù),并在礦調(diào)度室公示。

3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。

三、下井帶班人員職責(zé)

1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),要履行下列職責(zé):

(1)、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度,即情況變化現(xiàn)場(chǎng)必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場(chǎng)必到;生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到,最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。

(2)、要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度,對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改;現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫在帶班記錄上,帶班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井帶班時(shí)必須到避險(xiǎn)硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名,有本單位隱患和問題的及時(shí)整改,否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))要及時(shí)安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進(jìn)行整改,安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)工作。

(3)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止“三違”行為,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);

(4)、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

2.其他帶班人員的職責(zé):

(1)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊(duì)跟班人員按時(shí)上崗情況、特殊工種持證上崗情況,以及現(xiàn)場(chǎng)各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

(3)、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。

(4)、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。

(5)、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等給予解決。

(6)、負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定

礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班,帶班時(shí)間不得低于8小時(shí),巡檢時(shí)間不低于2.5小時(shí),夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1/3。認(rèn)真填寫下井日志,日志內(nèi)容包括下井時(shí)間、升井時(shí)間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。

礦長(zhǎng)5個(gè)/月,總工8個(gè)/月,分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)12個(gè)/月,通風(fēng)和機(jī)電副總工程師12個(gè)/月;

五、管理和考核

1. 每月由調(diào)度室對(duì)下井情況進(jìn)行考核。

2. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):

我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù),并對(duì)下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績(jī)突出的可根據(jù)其事跡獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元;有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。對(duì)未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員,少一次罰200元,三次以上給予重罰,每次重罰400元(無出差等特殊原因)。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù),有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān),因事假或其他原因不能帶班者。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案,并在井下避險(xiǎn)硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。

(2)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記,記錄本由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、存檔備案。

(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下,上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。

(4)加強(qiáng)監(jiān)督考核,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況,與安全績(jī)效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核,并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

(5)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因,若因病、事、差等原因不能按時(shí)帶班時(shí),應(yīng)提前報(bào)礦調(diào)度室,以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。

(6)礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布,接受職工群眾的監(jiān)督。

第3篇 d礦礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度

為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合我礦實(shí)際情況,為搞好干部帶班下井記錄管理,特制定本制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記,并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫,嚴(yán)禁他人代替,以確保記錄真實(shí)性。

3、每天由調(diào)度室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,要及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》,按規(guī)定進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理,未按期整改的,對(duì)相關(guān)單位給予處罰。

4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案,由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。

5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄,每月公示次數(shù)不少于1次,接受職工監(jiān)督。

6、監(jiān)控室負(fù)責(zé)對(duì)人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù),確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序,確保有足夠的存儲(chǔ)空間,人員下井記錄保存時(shí)間至少保證一年以上。

7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂,保存期限不得少于一年。

8、歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行,上年度的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下,一律不準(zhǔn)銷毀。

第4篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理,進(jìn)一步提升我礦安全管理水平,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)規(guī)定,充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用,提高安全管理質(zhì)量,有效制止“三違”行為,真正樹立“解決問題在井下,工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”的觀念。結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度;

根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的,煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè),煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動(dòng)合同。

一、帶班原則

根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃,帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體,每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井,并與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個(gè)人對(duì)我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的,均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報(bào)和報(bào)告。

二、帶班下井的內(nèi)容

1、應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。

2、必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計(jì)劃,明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù),并在礦調(diào)度室公示。

3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。

4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計(jì)劃的完成情況,應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。

三、下井帶班人員職責(zé)

1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時(shí),要履行下列職責(zé):

(1)、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,帶班時(shí)要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度,即情況變化現(xiàn)場(chǎng)必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場(chǎng)必到;生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到,新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場(chǎng)要走到,最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。

(2)、要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度,對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,現(xiàn)場(chǎng)能整改的要立即整改;現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫在帶班記錄上,帶班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)下井帶班時(shí)必須到避險(xiǎn)硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名,有本單位隱患和問題的及時(shí)整改,否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室,當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))要及時(shí)安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進(jìn)行整改,安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)工作。

(3)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止“三違”行為,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);

(4)、遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

2.其他帶班人員的職責(zé):

(1)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊(duì)跟班人員按時(shí)上崗情況、特殊工種持證上崗情況,以及現(xiàn)場(chǎng)各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。

(2)、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。

(3)、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。

(4)、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。

(5)、負(fù)責(zé)對(duì)帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋和處理,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等給予解決。

(6)、負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定

礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班,帶班時(shí)間不得低于8小時(shí),巡檢時(shí)間不低于2.5小時(shí),夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1/3。認(rèn)真填寫下井日志,日志內(nèi)容包括下井時(shí)間、升井時(shí)間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。

礦長(zhǎng)5個(gè)/月,總工8個(gè)/月,分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)副礦長(zhǎng)12個(gè)/月,通風(fēng)和機(jī)電副總工程師12個(gè)/月;

五、管理和考核

1. 每月由調(diào)度室對(duì)下井情況進(jìn)行考核。

2. 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn):

我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù),并對(duì)下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績(jī)突出的可根據(jù)其事跡獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元;有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。對(duì)未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員,少一次罰200元,三次以上給予重罰,每次重罰400元(無出差等特殊原因)。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù),有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān),因事假或其他原因不能帶班者。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)

(1)建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案,并在井下避險(xiǎn)硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。

(2)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后,要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記,記錄本由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、存檔備案。

(3)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下,上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。

(4)加強(qiáng)監(jiān)督考核,把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況,與安全績(jī)效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核,并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。

(5)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因,若因病、事、差等原因不能按時(shí)帶班時(shí),應(yīng)提前報(bào)礦調(diào)度室,以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。

(6)礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布,接受職工群眾的監(jiān)督。

第5篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度

根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》的規(guī)定精神,結(jié)合礦井實(shí)際,特制定本制度。

1、帶班人員必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并按照《領(lǐng)導(dǎo)帶班下井巡回檢查交接班記錄》的相關(guān)項(xiàng)目填寫齊全,不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,嚴(yán)禁電話或帶信交接班,防止因交接班不清而導(dǎo)致工作失誤或誘發(fā)事故。

3、交班人員要認(rèn)真如實(shí)地介紹當(dāng)班各工作面(點(diǎn))的安全狀況,設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄簿上簽字后,方可下班。

4、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)事故,未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班帶班人員到達(dá)并完成交接后,才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向礦調(diào)度室匯報(bào),并在交班地點(diǎn),與下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時(shí)間,如接班人不到交接人不準(zhǔn)離開崗位,否則按早退對(duì)待(除特殊情況外);如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

6、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井巡回檢查交接班記錄本,每月由安通科負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

7、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第6篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度

為貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)﹝2010﹞23號(hào))文件精神,保持礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實(shí)際,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定:

一、帶班人員范圍:公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度,每月帶班不低于五次。確保每個(gè)班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)。

所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室(地點(diǎn))填寫交接班記錄,上、下班的交接班時(shí)間必須一致(即交接班記錄簿填寫的上班交班時(shí)間與下班接班時(shí)間必須一致)。

三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定,公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。

月度帶班計(jì)劃在公示欄公示,每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃在井口公示,帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示,接受職工監(jiān)督,公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時(shí)間分為夜班1:00-1:30、早班9:00-9:30、中班17:00-17:30。

帶班人員必須保持與工人同上同下,帶班時(shí)間不低于8小時(shí)。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無出差等特殊情況不得找人替班,若有出差等特殊情況確需找人替班時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。

書面請(qǐng)假單一式兩份由請(qǐng)假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部,以利于安排替班人員和存檔,調(diào)度室應(yīng)即時(shí)更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班,對(duì)發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班的,依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故,原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次,同時(shí)調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。

帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。

六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度,上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因,需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的,必須交代清楚,并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明,交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔,帶班下井資料至少保存一年時(shí)間。

七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)。

八、帶班人員下井帶班過程中,當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時(shí),帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。

九、帶班人員對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),其他部門負(fù)責(zé)人,協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)分管范圍或臨時(shí)指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé),帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題,要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。

十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請(qǐng),由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組,按一個(gè)組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班,履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。

十一、公司安全管理部按月通報(bào)副總以上管理人員下井帶班情況,將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。

十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班必須在帶班硐室(地點(diǎn))進(jìn)行,如遇特殊情況,不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時(shí),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班?,F(xiàn)場(chǎng)交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報(bào)記錄簿,將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報(bào)的,每少一次給予責(zé)任人罰款200元;沒有在規(guī)定時(shí)間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班的,發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。

十三、在規(guī)定交接班時(shí)間接班人員未接班的,交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報(bào),由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時(shí)接班,在接班人員未到之前,交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元,每延長(zhǎng)1小時(shí),加罰1000元,罰款的50%獎(jiǎng)勵(lì)給堅(jiān)守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。

對(duì)于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員,按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;對(duì)于作風(fēng)漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù),下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題,出現(xiàn)問題推諉扯皮,甚至弄虛作假的,一律給予撤職處理。

第7篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度

為認(rèn)真落實(shí)帶班人員管理責(zé)任,建立正常的生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。

1、帶班人員在本班結(jié)束后,要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等;必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé),并認(rèn)真填寫相關(guān)項(xiàng)目,不得漏項(xiàng)。

2、帶班人員在井下指定地點(diǎn)(避險(xiǎn)硐室)進(jìn)行交接班,嚴(yán)禁電話或帶口信交接班,防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。

3、帶班人員必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交接班(早班9:30—10:30,中班17:30—18:30,夜班01:30—02:30)。

4、交接班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點(diǎn)﹚的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患,以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng),交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。

5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢,不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn),等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開;因特殊原因當(dāng)班處理不了的,必須向調(diào)度室匯報(bào),并在交接班地點(diǎn)給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項(xiàng)等,并如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。

6、超過交班時(shí)間,如接班人員不到位,交班人員不準(zhǔn)離開崗位,否責(zé)按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào),并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。

7、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄,每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。

8、本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。

第8篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

為貫徹落實(shí)各種管理制度,監(jiān)督各崗位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度,對(duì)存在的問題做出決策處理,切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)情況、以及設(shè)備存在的缺陷等,確保安全生產(chǎn),特制定領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度。

一、機(jī)電隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每?jī)商鞂?duì)所管的崗位上崗檢查,了解和檢查設(shè)備的情況并填寫干部上崗登記簿。

二、機(jī)電部分管領(lǐng)導(dǎo)每周上崗一次,了解檢查設(shè)備的運(yùn)行情況,檢查設(shè)備是否存在問題和事故隱患,填寫干部上崗登記簿。

三、機(jī)電副總每月上崗一次,了解和檢查設(shè)備的運(yùn)輸情況,檢查上述人員上崗執(zhí)行任務(wù)情況,填寫干部上崗登記簿,提出今后的工作意見。

上崗檢查內(nèi)容:

1. 檢查了解各種制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行不好和未執(zhí)行的要及時(shí)糾正。

2. 檢查各種記錄的填寫是否準(zhǔn)確和齊全,檢查完后在記錄本填寫評(píng)語(yǔ)并登記。

3. 檢查設(shè)備性能、安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況,檢查試驗(yàn)各種安全裝置是否靈敏可靠,各種儀表指示是否準(zhǔn)確。

4. 檢查機(jī)房、設(shè)備衛(wèi)生情況,檢查場(chǎng)所工器具是否齊全、整潔衛(wèi)生。

5. 檢查值班人員的責(zé)任心和精神狀態(tài),對(duì)精神狀態(tài)不好的和不負(fù)責(zé)的人員要停止其工作并采取有效措施。

6. 處理各種違章現(xiàn)象。

7. 對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題指派專人迅速處理。

8. 按《煤礦安全規(guī)程》要求的內(nèi)容進(jìn)行上崗檢查。

第9篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度

1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。

3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。

4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為。

5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。

6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時(shí)在井下交接班。

7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項(xiàng)等。

8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄,寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實(shí)等情況。

第10篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【2010】23號(hào))文件精神,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》、結(jié)合實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。

一、本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)(總工)的副礦長(zhǎng),以及礦長(zhǎng)助理。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于7次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》,安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的,當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。

五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè);遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),對(duì)本人處以500元000元的罰款。

七、用增加福利待遇來推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班要求礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井,因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇,用好的待遇推動(dòng)制度的落實(shí)。

八、對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的,對(duì)該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:

一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的,按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司和上級(jí)主管部門接受處罰。

九、礦委會(huì)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

第11篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。

一.本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來推動(dòng)制度的落實(shí),根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。

八.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門接受處罰。

九.礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2023年12月8日

第12篇 煤礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。

一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,每天至少必須指定一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得離崗、脫崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),及時(shí)掌握、分析整個(gè)礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報(bào)告后,應(yīng)立即通知礦長(zhǎng)、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) 搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題的請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在需要的情況下,派專人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。

八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。

十、考核及相關(guān)規(guī)定

1、由礦組織部會(huì)同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核,報(bào)礦長(zhǎng)審定后執(zhí)行。

2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。

3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時(shí)給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。

4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。

5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。

第13篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎(jiǎng)懲制度。

一.本礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。

二.礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長(zhǎng)和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長(zhǎng)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長(zhǎng)不得少于5次,其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

三.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請(qǐng)假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對(duì)完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對(duì)本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎(jiǎng)勵(lì)的辦法來推動(dòng)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來推動(dòng)制度的落實(shí),根據(jù)工作成績(jī)?cè)谀甑捉o予獎(jiǎng)勵(lì)。

八.對(duì)應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)公司或上級(jí)主管部門接受處罰。

九.礦委會(huì)根據(jù)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評(píng)比,對(duì)跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2023年12月8日

第14篇 礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度

為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件通知及陜西省安監(jiān)局有關(guān)文件精神,保證礦井建設(shè)順利進(jìn)行,特制定礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及工隊(duì)管理人員下井帶班制度。

一、礦長(zhǎng)每月下井帶班不得少于5次,其它副礦級(jí)不得少于15次;施工方項(xiàng)目部經(jīng)理不得少于10次,其它副經(jīng)理不得少于20次。

二、礦領(lǐng)導(dǎo)及工隊(duì)管理人員帶班必須與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。

三、礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的主要職責(zé):

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)等人員上崗情況和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;

2、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)交接清楚;

4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;

5、對(duì)帶班過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給礦調(diào)度室;

6、帶班過程中及時(shí)與礦調(diào)度室保持聯(lián)系;

7、負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。

8、帶班過程中切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱區(qū)段的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除安全隱患 ,制止違章作業(yè)、違章指揮。

9、井下必須24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班。井口設(shè)交接班地點(diǎn),上班與下班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須在交接班地點(diǎn)進(jìn)行交接班。交接班必須有記錄,上班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須按要求填寫交接班記錄。

10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及員工生命安全的重大安全隱患和嚴(yán)重問題時(shí),帶班礦領(lǐng)導(dǎo)必須立即采取停產(chǎn)、撤人、排除安全隱患等緊急處置措施,并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。

11、井下一旦發(fā)生責(zé)任事故,在追究事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時(shí),同時(shí)追究當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

第15篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度

一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上崗檢查,上崗時(shí)要認(rèn)真填寫干部上崗登記簿。

二、 礦機(jī)電總工、機(jī)電礦長(zhǎng)每月上崗不少于一次。

三、 機(jī)電科長(zhǎng)、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。

四、 干部上崗時(shí),檢查值班人員對(duì)交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。

五、 檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。

六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。

七、 檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時(shí)處理,或指定專人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理,必要時(shí)安排檢修。

八、 對(duì)違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。

第16篇 礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度

按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國(guó)發(fā)【2010】23號(hào)文件精神,立即召開礦委會(huì)。為切實(shí)抓好安全生產(chǎn),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,預(yù)防事故發(fā)生或防止事故范圍進(jìn)一步擴(kuò)大,保障職工生命安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn),特制定本制度。

1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按要求實(shí)行帶班作業(yè),當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)做到同職工同上同下。

2、對(duì)當(dāng)班全礦安全工作負(fù)全面責(zé)任。

3、對(duì)全礦井下各區(qū)域巡回檢查,排查隱患,并對(duì)重點(diǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)指揮。

4、加強(qiáng)對(duì)井下職工的現(xiàn)場(chǎng)管理,發(fā)現(xiàn)“三違”人員按規(guī)定嚴(yán)肅處理。

5、對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,當(dāng)場(chǎng)提出整改意見,督促限期整改。

6、對(duì)當(dāng)班發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向帶班總指揮報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。

7、做好《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄》。下井到安檢科填寫入井登記表;上井到安檢科填寫當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問題,及處理結(jié)果。

8、帶班總指揮不定期帶班,對(duì)井下情況進(jìn)行抽查。

9、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班每5天一倒班。

10、如果有事不能現(xiàn)場(chǎng)帶班,必須向帶班總指揮請(qǐng)假,并有其他領(lǐng)導(dǎo)替班。

11、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第17篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度

為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底;真正達(dá)到在交接班時(shí),手交手、口交口、你不來、我不走的原則,特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。

一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接班,除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外,其余人員一律在井上交接班。

二、交接時(shí)要交清楚工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況、現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題存在的原因,作業(yè)時(shí)應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。應(yīng)該加強(qiáng)管理問題等情況,特別交代清楚重大隱患和險(xiǎn)情的處置情況。

三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時(shí)強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng),寫清交接班時(shí)間并簽名。

四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo),要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度,特別是按要求填寫好各種記錄在案,不準(zhǔn)弄虛作假,否則后果自負(fù)。

五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則,帶頭執(zhí)行好交接班制度,做好職工的榜樣,自覺接受群眾和上級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督。

第18篇 煤礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定

一、督導(dǎo)對(duì)象

按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級(jí)干部、井級(jí)干部、副總為督導(dǎo)安全履職對(duì)象。

二、督導(dǎo)范圍

領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):

1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評(píng)估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;

3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報(bào)工傷事故的跟班干部;

4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;

5、未按規(guī)定時(shí)間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;

6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。

三、督導(dǎo)時(shí)間

督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時(shí)間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)

四、督導(dǎo)程序

1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評(píng)估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。

2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)。

3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長(zhǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長(zhǎng)由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級(jí)和副總由礦黨委書記或礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時(shí),兩井黨總支書記、井長(zhǎng)分別參加督導(dǎo)談話。

4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?;②被督?dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。

5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。

五、處罰規(guī)定

1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)精神執(zhí)行;

2、發(fā)生二級(jí)以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行;

3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報(bào)工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;

4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;

5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;

6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;

7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。

六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落

1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?,應(yīng)將情況及時(shí)反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時(shí)給予充分考慮。

2、本暫行規(guī)定自二oxx年七月一日起執(zhí)行,到二oxx十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。

第19篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下公示制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)[2010]23號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)的文件精神,加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督,特制定本制度。

一、公示載體

在礦井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄,根據(jù)實(shí)際情況及動(dòng)態(tài)管理、長(zhǎng)期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范公示。要盡可能獨(dú)立置放,位置明顯,字體端正,實(shí)用規(guī)范。遇有損壞或字跡不清的,要及時(shí)更換、維修或刷新。

二、公示對(duì)象

礦長(zhǎng)、書記、總工程師、安全礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)工會(huì)主席、礦長(zhǎng)助理、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。

三、公示范圍

上級(jí)主管部門、在礦工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工以及社會(huì)各界新聞媒體。

四、公示內(nèi)容

1、礦井制訂的礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃,包括下井班數(shù)和點(diǎn)次;

2、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目(內(nèi)容)包括:下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過線路、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等;

3、每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果,以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。

五、公示要求

1、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃必須符合上級(jí)相關(guān)文件的要求,詳細(xì)制定下井班次和下井點(diǎn)次。

2、公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì),與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì),經(jīng)礦委、安監(jiān)科審核無誤后,進(jìn)行公示。

3、在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后,礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫;安監(jiān)科負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫。

4、公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性,填寫人員必須認(rèn)真核實(shí),嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊,弄虛作假現(xiàn)象。

5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及社會(huì)各界媒體監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí),可向有關(guān)主管部門檢舉。

第20篇 礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度

礦山建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度

為了加強(qiáng)礦山安全管理,落實(shí)礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特制定領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度。

一、在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,每天至少指定一名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于12次,專職安全員每日跟班作業(yè)。

二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。

三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時(shí)上下班,不得擅自離崗、串崗。

四、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)當(dāng)班時(shí)的礦山安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),及時(shí)了解掌握、分析整個(gè)礦山及自己帶班職責(zé)范圍內(nèi)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事故的報(bào)告后,應(yīng)立刻通知公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救和應(yīng)急工作。

六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報(bào)和問題請(qǐng)示后,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù),并在必要的情況下,派專人幫助解決。

七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好各部門的工作。

八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自己的工作失誤、違章指揮或玩忽職守而造成公司財(cái)物損失的,必須接受公司相應(yīng)的處罰,并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。

九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任交接工作。

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度匯編(20篇范文)

礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度,是指在礦業(yè)生產(chǎn)中,礦領(lǐng)導(dǎo)親自參與井下作業(yè),并將此行為公開公示的一種管理措施。它涵蓋了礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)以及其他關(guān)鍵管理層的下井工作時(shí)間、任務(wù)和安全責(zé)任。
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