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有哪些
某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度主要包括以下幾個方面：
1. 資質(zhì)審查：確保領(lǐng)導(dǎo)干部具備相應(yīng)的專業(yè)背景和管理能力，通過學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、培訓(xùn)記錄等進(jìn)行評估。
2. 崗前培訓(xùn)：對新任干部進(jìn)行安全知識、法律法規(guī)、礦產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)水平。
3. 實(shí)地考察：對領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)場指揮能力和應(yīng)急處理能力進(jìn)行實(shí)地考核，包括礦井巡查、設(shè)備檢查等。
4. 工作計劃：要求領(lǐng)導(dǎo)干部提交詳細(xì)的工作計劃，明確職責(zé)范圍和工作目標(biāo)。
5. 定期評估：設(shè)立定期的業(yè)績評估機(jī)制，對領(lǐng)導(dǎo)干部的工作成效進(jìn)行考核。
內(nèi)容是什么
1. 資質(zhì)審查過程中，重點(diǎn)核查候選人的教育背景和過往在礦業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保其具備解決復(fù)雜問題的能力。
2. 崗前培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋安全生產(chǎn)法規(guī)、礦山事故預(yù)防、環(huán)境保護(hù)等，以強(qiáng)化安全意識。
3. 實(shí)地考察環(huán)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)干部需親自下井，熟悉生產(chǎn)環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。
4. 工作計劃應(yīng)包含短期與長期目標(biāo)，如提高生產(chǎn)效率、保障工人安全、優(yōu)化資源利用等。
5. 定期評估不僅關(guān)注生產(chǎn)指標(biāo)，還應(yīng)考慮其團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工滿意度等軟性指標(biāo)。
規(guī)范
這些制度的實(shí)施需嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合礦產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。所有流程應(yīng)公開透明，保證公平公正。領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)恪守職業(yè)道德，不得濫用職權(quán)。對于不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)及時調(diào)整崗位或進(jìn)行再培訓(xùn)。
重要性
某礦領(lǐng)導(dǎo)干部的上崗檢查制度是保障礦山安全、高效運(yùn)行的關(guān)鍵。它能確保領(lǐng)導(dǎo)干部具備必要的專業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任意識，防止因決策失誤導(dǎo)致的生產(chǎn)事故。嚴(yán)格的選拔和考核也能激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)取心，促進(jìn)其不斷提升管理能力，為礦產(chǎn)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度范文
第1篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)干部上崗檢查制度
一、 領(lǐng)導(dǎo)干部要在規(guī)定的時間內(nèi)上崗檢查,上崗時要認(rèn)真填寫干部上崗登記簿。
二、 礦機(jī)電總工、機(jī)電礦長每月上崗不少于一次。
三、 機(jī)電科長、技術(shù)員每月到崗檢查不少于三次。
四、 干部上崗時,檢查值班人員對交接班制度、崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況。
五、 檢查保護(hù)用具、防護(hù)用具是否齊全。
六、 檢查各種記錄是否齊全符合要求。
七、 檢查時發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)采取措施,及時處理,或指定專人在規(guī)定時間內(nèi)處理,必要時安排檢修。
八、 對違章值班人員違反規(guī)定、規(guī)程和制度、檢修人員違章作業(yè)行為必須立即制止。
第2篇 礦山建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度
礦山建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)制度
為了加強(qiáng)礦山安全管理,落實(shí)礦山安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特制定領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)制度。
一、在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少指定一名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于12次,專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時上下班,不得擅自離崗、串崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對當(dāng)班時的礦山安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),及時了解掌握、分析整個礦山及自己帶班職責(zé)范圍內(nèi)的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事故的報告后,應(yīng)立刻通知公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時進(jìn)行現(xiàn)場搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報和問題請示后,應(yīng)及時給予答復(fù),并在必要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自己的工作失誤、違章指揮或玩忽職守而造成公司財物損失的,必須接受公司相應(yīng)的處罰,并負(fù)相應(yīng)的法律責(zé)任。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任交接工作。
第3篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度
1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息必須進(jìn)行公示，接受職工群眾監(jiān)督。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井信息包括當(dāng)日下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)、帶班班次、帶班區(qū)域，當(dāng)月帶班完成情況及考核情況。
3、由安檢科值班室負(fù)責(zé)在井口明顯位置對當(dāng)日礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的基本信息（包括帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、帶班時間、帶班區(qū)域）進(jìn)行公示。
4、沒有礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班的班次職工有權(quán)拒絕下井。
5、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班信息公示工作由礦安檢科、礦調(diào)度室負(fù)責(zé)按照規(guī)定進(jìn)行，公示內(nèi)容由安檢科值班室負(fù)責(zé)提供。
6、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第4篇 煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）以及《國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令》第33號；切實(shí)加強(qiáng)煤礦現(xiàn)場管理工作，煤礦領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮深入井下，真正做到“解決問題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的領(lǐng)導(dǎo)思想；特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。
一、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，包括煤礦主要負(fù)責(zé)人（法定代表、礦長、總工程師）和安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防副礦長、副總工程師以及跟班作業(yè)的礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
二、煤礦主要負(fù)責(zé)人、法人、礦長、總工程師、每月帶班下井不少于5個，副總工程師、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦長每月帶班下井不少于15個，其中中、夜班不少于5個；每個小班保證至少有一名煤礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班。
三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)帶班入井要與同班工人同時入井、同時升井、深入采掘工作面現(xiàn)場，抓住安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，排查處理現(xiàn)場隱患。制止違章作業(yè)行為遇到險情時，有序地組織工人撤到安全地點(diǎn)。
四、煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)在入井前要參加班前會、安排安全注意事項(xiàng)、在檢身窗口掛上“入井帶班姓名牌”填寫出入井時間，認(rèn)真填寫《煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班記錄》和交接班記錄簽名，行走經(jīng)過路線、檢查出的隱患及隱患處理情況。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)因特殊原因不能按規(guī)定時間入井帶班時，要書面請假、說明原因，并向上級監(jiān)督部門報告情況。否則無故完不成下井任務(wù)的要給予處罰。對超額完成入井帶班任務(wù)的要給予獎勵。
第5篇 h礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井制度
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)工作,提高礦各級管理人員的安全生產(chǎn)意識,規(guī)范安全管理行為,督促各相關(guān)部門的管理人員靠前指揮,深入井下現(xiàn)場抓安全生產(chǎn)工作,提高煤礦安全管理水平,建設(shè)本質(zhì)安全型礦井,根據(jù)國家發(fā)改委、國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于煤礦負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營管理人員下井帶班的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔2005〕53號)、自治區(qū)安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于印發(fā)<寧夏回族自治區(qū)煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)深入井下現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)的考核規(guī)定>的通知》(寧安委發(fā)〔2005〕13號)及寧煤集團(tuán)〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號)精神,特制定本規(guī)定。
第二條 礦屬各級安全生產(chǎn)管理人員在重點(diǎn)工程管理上必須下井帶班,確保每個班次至少有1名礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),與工人同下同上。
第三條 日常生產(chǎn)作業(yè),如:采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、維修、井下機(jī)電和運(yùn)輸作業(yè),一律由區(qū)隊(duì)管理人員帶班進(jìn)行。
區(qū)隊(duì)級管理人員(指區(qū)隊(duì)長、書記、副隊(duì)長、技術(shù)員等)必須每班有1人下井帶班作業(yè)。每人每月帶班不少于15次,中夜班各不少于10次。
第四條 科、隊(duì)(區(qū))級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé):
⑴負(fù)責(zé)各級安全生產(chǎn)會議、一通三防例會決議和各項(xiàng)安全管理制度的貫徹執(zhí)行;
⑵負(fù)責(zé)檢查并督促規(guī)程、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、措施的貫徹落實(shí)情況;
⑶負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)班組長跟班情況和特殊工種人員持證上崗情況;
⑷負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本區(qū)隊(duì)安全工作和當(dāng)班重大安全隱患的整改處理情況,并將整改落實(shí)情況及時向下一班交接清楚;
⑸負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)當(dāng)班機(jī)電設(shè)備完好狀況檢查,及時消除設(shè)備隱患和缺陷;
⑹負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)在安全生產(chǎn)方面人、財、物的調(diào)配和供應(yīng)情況;
⑺監(jiān)督檢查當(dāng)班“三違”現(xiàn)象及處理情況;
⑻負(fù)責(zé)當(dāng)班安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。
第五條 副總工程師以上的礦級管理人員,每月在完成規(guī)定下井次數(shù)的同時。
第六條 副總工程師以上礦級干部下井帶班作業(yè)的主要職責(zé)為:
⑴負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班安檢員、瓦檢員、班組長、區(qū)隊(duì)長等其他科隊(duì)跟班管理人員按時上崗情況和特殊工種作業(yè)人員持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況;
⑵負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、頂板、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí);
⑶負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時向下一班交接清楚;
⑷負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員;
⑸負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋,并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財、物等予以解決;
⑹負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
第七條 下井帶班人員協(xié)助礦長、區(qū)隊(duì)長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。下井帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮、嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。礦井發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向礦長、區(qū)隊(duì)長報告。
第八條 礦井發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故,在追究相關(guān)人員責(zé)任的同時,必須追究當(dāng)班帶班人員相應(yīng)的責(zé)任。
第九條 礦級領(lǐng)導(dǎo)每月必須按照〈〈關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于加強(qiáng)國有重點(diǎn)煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見〉的通知〉〉(寧煤辦發(fā)〔2006〕91號)要求完成規(guī)定的下井次數(shù),即:正職10次/月,分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電等方面的副職15次/月,其他副職不少于6次/月。
第十條 礦生產(chǎn)管理人員必須執(zhí)行礦入井管理規(guī)定,即副總工程師16次/月,業(yè)務(wù)部門管理人員正職18次/月,副職、主任工程師、技術(shù)員20次/月。區(qū)隊(duì)級管理人員每月下井次數(shù):區(qū)隊(duì)長、書記18次/月,副隊(duì)長、技術(shù)員20次/月;上述人員中夜班入井次數(shù)各不少于總次數(shù)的三分之一。
第十一條 下井帶班人員實(shí)行井下交接班制度。上一班的帶班人員要在井下向接班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄薄。
第十二條 建立干部下井帶班檔案。下井帶班人員升井后,要將下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)登記,并存檔備查。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查的交接班記錄和下井帶班檔案,由人力資源部監(jiān)督檢查、從嚴(yán)考核。副總工程師以上礦級領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班作業(yè)記錄及礦其他管理干部入井帶班情況由礦安全管理處具體負(fù)責(zé)管理與考核,同時設(shè)立“管理人員下井跟班天數(shù)公開欄”,每月檢查通報一次,接受職工群眾監(jiān)督。
第十四條 干部入井帶班作業(yè)當(dāng)月沒有達(dá)到規(guī)定次數(shù)的,由本礦相關(guān)部門通報批評;連續(xù)三個月沒達(dá)到規(guī)定入井帶班作業(yè)次數(shù)的,在礦調(diào)度會上做出檢查并處以罰款;半年之內(nèi)達(dá)不到下井帶班作業(yè)時間規(guī)定的負(fù)責(zé)人或管理人員,一律免職處理。
第十五條 各級領(lǐng)導(dǎo)下井檢查安全工作必須完成規(guī)定的入井次數(shù),按季度累計計算每少一次,罰款100元。因公事或其它原因,未完成規(guī)定下井次數(shù)的,應(yīng)當(dāng)有書面說明,報相關(guān)部門備查。
第6篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限，全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo)：
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管；
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部；
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管；
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者；
6、精神狀態(tài)差，安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度，時間為每月的2日、12日、22日。（逢雙休日順延）
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況，并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單，報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍，實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話，井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時，兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程：①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?；②被督?dǎo)者提出下一步整改措施；③督導(dǎo)員幫助分析原因，提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話，并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者，按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行；
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者，按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行；
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部，按嚴(yán)重“三違”處理；
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者，罰款200元；
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話，進(jìn)行黃牌警告一次，一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘；
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元，無故缺席每次罰款200元；
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息，否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因?。ㄊ拢┘俨辉趰徤习?，應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部，在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二ｏｘｘ年七月一日起執(zhí)行，到二ｏｘｘ十二月三十一日結(jié)束，在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié)，逐步完善該規(guī)定。
第7篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度
為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)﹝2010﹞23號）文件精神，保持礦井安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》結(jié)合實(shí)際，對領(lǐng)導(dǎo)帶班作如下規(guī)定：
一、帶班人員范圍：公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)。
二、公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班制度，每月帶班不低于五次。確保每個班次至少有一名副總以上領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場帶班作業(yè)。
所有帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班硐室（地點(diǎn)）填寫交接班記錄，上、下班的交接班時間必須一致（即交接班記錄簿填寫的上班交班時間與下班接班時間必須一致）。
三、具體帶班安排由調(diào)度室根據(jù)礦井生產(chǎn)實(shí)際確定，公司領(lǐng)導(dǎo)按確定的帶班表帶班。
月度帶班計劃在公示欄公示，每日公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃在井口公示，帶班期間發(fā)現(xiàn)問題的解決落實(shí)情況在井口公示欄公示，接受職工監(jiān)督，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班公示由安全管理部落實(shí)。交接班時間分為夜班1：00-1:30、早班9：00-9：30、中班17:00-17:30。
帶班人員必須保持與工人同上同下，帶班時間不低于8小時。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)無出差等特殊情況不得找人替班，若有出差等特殊情況確需找人替班時，帶班領(lǐng)導(dǎo)必須履行書面請假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由本人安排相應(yīng)替班公司領(lǐng)導(dǎo)。
書面請假單一式兩份由請假人負(fù)責(zé)交到公司調(diào)度室和安全管理部，以利于安排替班人員和存檔，調(diào)度室應(yīng)即時更改井口公示。嚴(yán)禁空崗空班，對發(fā)生事故而沒有公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班的，依法追究排定的帶班公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。帶班人員入井后無特殊情況不得隨意中途升井離開崗位。確實(shí)需要離開的，應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，另行安排人員接替后方可離開。替班期間井下發(fā)生事故，原帶班人員與替班人員共同承擔(dān)責(zé)任，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須到指定地點(diǎn)帶班，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。帶班過程中保持與調(diào)度聯(lián)系，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，每班與調(diào)度室的聯(lián)系次數(shù)不少于三次，同時調(diào)度室要做好相關(guān)紀(jì)錄。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患和險情，制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮、超能力組織生產(chǎn)。遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。
六、嚴(yán)格實(shí)行井下交接班制度，上一班的帶班人員要向下一班的帶班人員說明生產(chǎn)安全狀況、存在的問題及原因，需要注意的事項(xiàng)等。隱患和問題沒有處理或尚未處理完畢的，必須交代清楚，并在領(lǐng)導(dǎo)帶班交接班記錄上注明，交接班人員要在領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄中簽名。安全管理部安排專人負(fù)責(zé)整理和存檔，帶班下井資料至少保存一年時間。
七、礦井在揭煤、貫通、放頂、排瓦斯、交叉點(diǎn)施工、過斷層等關(guān)鍵階段領(lǐng)導(dǎo)帶班地點(diǎn)由調(diào)度室根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。同時工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員應(yīng)按規(guī)定到現(xiàn)場指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)。
八、帶班人員下井帶班過程中，當(dāng)出現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時，帶班人員有做出撤人、停產(chǎn)和排除隱患等緊急處理的權(quán)利。當(dāng)發(fā)生突水、發(fā)火、頂板、瓦斯、煤塵等重大事故預(yù)兆時，帶班人員有權(quán)做出全礦撤人的決定和指令。
九、帶班人員對當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，其他部門負(fù)責(zé)人，協(xié)助有關(guān)負(fù)責(zé)人對分管范圍或臨時指定的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，帶班期間因不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，要追究帶班人相應(yīng)責(zé)任。
十、補(bǔ)帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提前一天向調(diào)度室申請，由調(diào)度室負(fù)責(zé)安排補(bǔ)帶班。補(bǔ)帶班領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)班帶班的領(lǐng)導(dǎo)合并成一組，按一個組進(jìn)行現(xiàn)場交接班，履行相應(yīng)的交班記錄和手續(xù)。
十一、公司安全管理部按月通報副總以上管理人員下井帶班情況，將下井帶班期間發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)隱患的工作成效作為業(yè)績考核的重要內(nèi)容。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班必須在帶班硐室（地點(diǎn)）進(jìn)行，如遇特殊情況，不能在帶班硐室進(jìn)行交接班時，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員到指定地點(diǎn)交接班。現(xiàn)場交接班必須用電話向公司調(diào)度室匯報現(xiàn)場交接班情況。公司調(diào)度室應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)帶班匯報記錄簿，將公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場交接班時間、地點(diǎn)、人員和重點(diǎn)檢查部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視情況記錄清楚。沒有按規(guī)定向公司調(diào)度室匯報的，每少一次給予責(zé)任人罰款200元；沒有在規(guī)定時間或地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場交接班的，發(fā)現(xiàn)一次給予責(zé)任人罰款1000元。
十三、在規(guī)定交接班時間接班人員未接班的，交班人員應(yīng)用電話向公司調(diào)度室匯報，由公司調(diào)度室負(fù)責(zé)通知接班人員及時接班，在接班人員未到之前，交班人員不得離開帶班崗位。接班人員遲到的給予每人罰款1000元，每延長1小時，加罰1000元，罰款的50%獎勵給堅(jiān)守崗位的交班人員。無故不參加帶班的公司領(lǐng)導(dǎo)給予罰款5000元。
對于執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度不力的人員，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理；對于作風(fēng)漂浮、無故不完成下井帶班任務(wù)，下井帶班不負(fù)責(zé)任、不解決問題，出現(xiàn)問題推諉扯皮，甚至弄虛作假的，一律給予撤職處理。
第8篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案管理制度
為認(rèn)真落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局第33號令）有關(guān)管理規(guī)定要求，結(jié)合我礦實(shí)際情況，為搞好干部帶班下井記錄管理，特制定本制度。
1、領(lǐng)導(dǎo)干部下井記錄的項(xiàng)目包括：下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況、意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記，并由專人負(fù)責(zé)整理和存檔備查。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄必須由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)自行填寫，嚴(yán)禁他人代替，以確保記錄真實(shí)性。
3、每天由調(diào)度室對領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱，對存在的隱患未能現(xiàn)場處理的，要及時下發(fā)《隱患整改通知書》，按規(guī)定進(jìn)行整改，嚴(yán)格執(zhí)行“閉鎖循環(huán)”管理，未按期整改的，對相關(guān)單位給予處罰。
4、每月領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案，由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存。
5、調(diào)度室負(fù)責(zé)將領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井詳細(xì)記錄，每月公示次數(shù)不少于1次，接受職工監(jiān)督。
6、監(jiān)控室負(fù)責(zé)對人員定位系統(tǒng)的情況進(jìn)行日常維護(hù)，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。系統(tǒng)微機(jī)嚴(yán)禁安裝與人員定位系統(tǒng)無關(guān)的其它程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上。
7、調(diào)度室將每月領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。
8、歷年紙制領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班記錄和領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進(jìn)行，上年度的記錄和檔案一律不準(zhǔn)銷毀。電子文檔版在不影響空間的情況下，一律不準(zhǔn)銷毀。
第9篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令的精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。
一、公示載體
在礦井井口和調(diào)度室等顯著位置設(shè)立公示欄，根據(jù)實(shí)際情況及動態(tài)管理、長期置放和清楚方便的要求進(jìn)行規(guī)范化。盡可能獨(dú)立置放，位置明顯、字體端正、實(shí)用規(guī)范，遇有損壞或字跡不清的要及時更換、維修或刷新。
二、公示對象
礦長、總工、分管掘進(jìn)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電副礦級，副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部下井情況。
三、公示范圍
各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工。
四、公示內(nèi)容
1.礦井制定的礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃，包括下井班次和點(diǎn)次。
2.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班項(xiàng)目（內(nèi)容）包括：下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況、意見等。
3.每月對礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班情況的考核結(jié)果以及與考核結(jié)果有關(guān)的獎懲情況。
五、公示要求
1.礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班計劃必需符合上級相關(guān)文件的要求，詳細(xì)制定下井班次和點(diǎn)次。
2.公示工作必需由礦調(diào)度室人員對礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計，經(jīng)調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)審核無誤后，進(jìn)行公示。
3.在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度負(fù)責(zé)及時對調(diào)度公示欄、井口公示欄進(jìn)行填寫。
4.公示欄填寫內(nèi)容必需確保真實(shí)性，填寫人員必需認(rèn)真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假現(xiàn)象。
5.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級部門、群眾及社會各界監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)部門檢舉。
第10篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班交接班制度
為認(rèn)真落實(shí)帶班人員管理責(zé)任，建立正常的生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)活動有序進(jìn)行，根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全監(jiān)督檢查規(guī)定》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令）的精神，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度。
1、帶班人員在本班結(jié)束后，要在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等；必須嚴(yán)格按照本制度履行交接班職責(zé)，并認(rèn)真填寫相關(guān)項(xiàng)目，不得漏項(xiàng)。
2、帶班人員在井下指定地點(diǎn)（避險硐室）進(jìn)行交接班，嚴(yán)禁電話或帶口信交接班，防止因交接班不清楚而導(dǎo)致工作失誤誘發(fā)事故。
3、帶班人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)交接班（早班9:30—10：30，中班17：30—18：30，夜班01：30—02：30）。
4、交接班人員要認(rèn)真如實(shí)介紹當(dāng)班帶班區(qū)域各工作面﹙點(diǎn)﹚的安全狀況、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、有無安全隱患，以及下一班可能發(fā)生的問題及處理意見和其它注意事項(xiàng)，交代完畢后經(jīng)雙方在交接班記錄薄上簽字后方可下班。
5、未完成當(dāng)班任務(wù)或發(fā)現(xiàn)的隱患未處理完畢，不準(zhǔn)離開工作地點(diǎn)，等待下一班人員到達(dá)并完成交班后才能離開；因特殊原因當(dāng)班處理不了的，必須向調(diào)度室匯報，并在交接班地點(diǎn)給下一班交代清楚處理措施、目前進(jìn)度、注意事項(xiàng)等，并如實(shí)填寫在交接班記錄薄上。
6、超過交班時間，如接班人員不到位，交班人員不準(zhǔn)離開崗位，否責(zé)按脫崗處理。如無人接班應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，并堅(jiān)守崗位直到有人接班為止。
7、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班交接記錄薄，每月由調(diào)度室負(fù)責(zé)發(fā)放和管理。
8、本制度解釋權(quán)歸華安煤礦所有。
第11篇 煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)的規(guī)定精神,以及集團(tuán)公司和礦業(yè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班的相關(guān)規(guī)定,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,特制定本制度。
一、在礦山生產(chǎn)經(jīng)營過程中,每天至少必須指定一名礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行值或帶班工作,主要負(fù)責(zé)人每月帶班作業(yè)不得少于8次,專職安全員每日跟班作業(yè)。
二、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須具有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心,具有處理和解決礦山各類事故的能力。
三、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守工作崗位,按時上下班,不得離崗、脫崗。
四、帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)班礦山安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),及時掌握、分析整個礦山及自已帶礦范圍內(nèi)的安全狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
五、帶班領(lǐng)導(dǎo)在發(fā)現(xiàn)或接到礦山發(fā)生安全事礦的報告后,應(yīng)立即通知礦長、相關(guān)人員及有關(guān)單位,并及時進(jìn)行現(xiàn)場 搶救和應(yīng)急工作。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)在接到一線人員的情況匯報和問題的請示后,應(yīng)及時給予答復(fù),并在需要的情況下,派專人幫助解決。
七、帶班領(lǐng)導(dǎo)必須組織和協(xié)調(diào)好礦山各部門的工作。
八、帶班領(lǐng)導(dǎo)如因自已的工作失誤、違章指揮或玩忽職守造成損失的,必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,并追究相應(yīng)責(zé)任。
九、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全責(zé)任交接工作。
十、考核及相關(guān)規(guī)定
1、由礦組織部會同安監(jiān)部對帶班人員進(jìn)行考核,報礦長審定后執(zhí)行。
2、帶班人員擅離職守,一次罰款100元,無故未完成帶班次數(shù)的,罰款200元/次。
3、帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的,一律違章論處,并視其情節(jié)輕重,必要時給予相應(yīng)的行政處分;造成事故的,按《行政責(zé)任追究》的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理。
4、未填寫帶班記錄、交接班記錄的,罰款50元/次。
5、本制度從二○一○年十月一日起執(zhí)行,修改解釋權(quán)屬礦。
第12篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎懲制度
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核和獎懲制度。
一.本礦礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度。
二.礦級領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機(jī)電,技術(shù)(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于18次,如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四.領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的,每少一項(xiàng)處罰50元。
五.下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。
六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當(dāng)班入井人數(shù),及時制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險情時,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)對本人處以500元—1000元的罰款。
七.用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實(shí)。用好的待遇來推動制度的落實(shí),根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。
八.對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班下井而發(fā)生事故的,對領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費(fèi)的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。
九.礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導(dǎo)的下井情況,發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等,每一季度進(jìn)行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
車垂灣煤礦
2023年12月8日
第13篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令)有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合吉煤集團(tuán)有關(guān)文件的規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理,特制定本制度。
1、在井下礦領(lǐng)導(dǎo)交接班室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。下井記錄本的內(nèi)容為:下井人員姓名、班次、入井升井時間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。
2、礦管理人員升井后,要到交接班室認(rèn)真填寫下井記錄,其記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假。下井升井后要及時填寫,嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補(bǔ)填寫的。
3、每個下井帶班人員,對自己下井的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況,意見等有關(guān)情況進(jìn)行登記。特別是對隱患的處理情況要作詳細(xì)說明,以便備查。
4、領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄,反“三違”記錄等,每月由礦安監(jiān)科匯總,各種記錄要裝訂成冊,存檔保管、備查,保存期不少一年。
5、歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀,必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時間段進(jìn)行,上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。
6、凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損,對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
第14篇 煤礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度
為了把煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度落實(shí)到位、執(zhí)行徹底；真正達(dá)到在交接班時，手交手、口交口、你不來、我不走的原則，特制定本礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班交接班制度。
一、帶班領(lǐng)導(dǎo)要根據(jù)本礦具體規(guī)定實(shí)施現(xiàn)場交接班，除特殊工種和特殊規(guī)定的人員在井下交接班外，其余人員一律在井上交接班。
二、交接時要交清楚工作現(xiàn)場的安全狀況、現(xiàn)場存在的安全隱患和問題存在的原因，作業(yè)時應(yīng)特別注意的事項(xiàng)。應(yīng)該加強(qiáng)管理問題等情況，特別交代清楚重大隱患和險情的處置情況。
三、在《入井帶班記錄簿》上要填寫清楚隱患的交接情況、處理情況和在交接班時強(qiáng)調(diào)的安全注意事項(xiàng)，寫清交接班時間并簽名。
四、凡是入井帶班的煤礦領(lǐng)導(dǎo)，要自覺地遵守礦上的一切規(guī)章制度，特別是按要求填寫好各種記錄在案，不準(zhǔn)弄虛作假，否則后果自負(fù)。
五、煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，帶頭執(zhí)行好交接班制度，做好職工的榜樣，自覺接受群眾和上級安監(jiān)部門的監(jiān)督。
第15篇 礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度
為了切實(shí)加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理，進(jìn)一步提升我礦安全管理水平，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號規(guī)定，充分發(fā)揮礦領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵作用，提高安全管理質(zhì)量，有效制止“三違”行為，真正樹立“解決問題在井下，工作重點(diǎn)在現(xiàn)場”的觀念。結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本制度；
根據(jù)規(guī)定沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，煤礦從業(yè)人員有權(quán)拒絕下井作業(yè)，煤礦不得因此降低從業(yè)人員工資、福利等待遇或者解除與其訂立的勞動合同。
一、帶班原則
根據(jù)我礦管理人員的配置情況和礦井規(guī)劃，帶班的范圍為我礦的主要負(fù)責(zé)人和礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員。煤礦作為領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的責(zé)任主體，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，并與工人同時下井、同時升井。煤礦的主要負(fù)責(zé)人對落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度全面負(fù)責(zé),帶班下井領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助礦長對當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。任何單位和個人對我礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)舉報和報告。
二、帶班下井的內(nèi)容
1、應(yīng)當(dāng)明確帶班下井人員、每月帶班下井次數(shù)、帶班下井的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、群眾監(jiān)督和考核獎懲等內(nèi)容。
2、必須認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，明確每日每班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)的姓名和職務(wù)，并在礦調(diào)度室公示。
3、當(dāng)天帶班下井領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)要在井口明顯位置掛牌公示。
4、煤礦領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井工作計劃的完成情況，應(yīng)當(dāng)在煤礦公示欄公示，接受群眾監(jiān)督。
三、下井帶班人員職責(zé)
1.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井時，要履行下列職責(zé)：
（1）、帶班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要全面掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，帶班時要落實(shí)好“三必到、三走到”的制度，即情況變化現(xiàn)場必到、存在重大隱患必到、問題最多管理差現(xiàn)場必到；生產(chǎn)新礦區(qū)、新采區(qū)、新工作面要走到，新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的現(xiàn)場要走到，最遠(yuǎn)的作業(yè)地點(diǎn)要走到。
（2）、要嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，對在現(xiàn)場帶班檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，現(xiàn)場能整改的要立即整改；現(xiàn)場暫時不能解決的，帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫在帶班記錄上，帶班區(qū)隊(duì)長下井帶班時必須到避險硐室查看上一班礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄并簽名，有本單位隱患和問題的及時整改，否則處罰100元/次。礦領(lǐng)導(dǎo)升井后要立即將有關(guān)情況報調(diào)度室，當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)（或分管領(lǐng)導(dǎo)）要及時安排有關(guān)部門和單位按照“四定”原則進(jìn)行整改，安全科、調(diào)度室相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)工作。
（3）、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止“三違”行為，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；
（4）、遇到險情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。
2.其他帶班人員的職責(zé)：
（1）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、區(qū)隊(duì)長、班組長以及作業(yè)地點(diǎn)特殊條件下科﹙區(qū)﹚隊(duì)跟班人員按時上崗情況、特殊工種持證上崗情況，以及現(xiàn)場各崗位工種人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。
（2）、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查現(xiàn)場各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，特別是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
（3）、負(fù)責(zé)當(dāng)班范圍及巡查區(qū)域內(nèi)重大安全生產(chǎn)隱患的檢查及落實(shí)整改，并將整改情況及時向下一班交接清楚。
（4）、負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按照礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn) ，及時發(fā)現(xiàn)并處理“三違”人員。
（5）、負(fù)責(zé)對帶班過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題及時進(jìn)行反饋和處理，并通過制定措施、完善制度、落實(shí)人、財、物等給予解決。
（6）、負(fù)責(zé)解決處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問題。
四、帶班人員下井巡檢及帶班規(guī)定
礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人員每月必須完成下井巡檢及帶班，帶班時間不得低于8小時，巡檢時間不低于2.5小時，夜班帶比例不少于總帶班數(shù)的1／3。認(rèn)真填寫下井日志，日志內(nèi)容包括下井時間、升井時間、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等。
礦長5個／月,總工8個／月，分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、掘進(jìn)副礦長12個／月，通風(fēng)和機(jī)電副總工程師12個／月；
五、管理和考核
1. 每月由調(diào)度室對下井情況進(jìn)行考核。
2. 獎懲標(biāo)準(zhǔn)：
我礦管理人員每月必須完成下井帶班數(shù)，并對下井反“三違”、查處隱患、搶救事故、處理安全問題成績突出的可根據(jù)其事跡獎勵500—1000元；有重大安全貢獻(xiàn)的給予重獎。對未完成規(guī)定帶班班數(shù)的管理人員，少一次罰200元，三次以上給予重罰，每次重罰400元（無出差等特殊原因）。領(lǐng)導(dǎo)出差期間的帶班任務(wù)，有調(diào)度室分解到其他領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)，因事假或其他原因不能帶班者。
3、考核標(biāo)準(zhǔn)
（1）建立礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班檔案，并在井下避險硐室準(zhǔn)備干部下井帶班記錄薄。
（2）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成后，要將下井時間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況在帶班記錄及信息卡上進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄本由調(diào)度室負(fù)責(zé)收集、保存、存檔備案。
（3）礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度與工人同上同下，上一班的帶班人員必須詳細(xì)交接井下安全狀況、存在問題及原因、需注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫交接班記錄。
（4）加強(qiáng)監(jiān)督考核，把領(lǐng)導(dǎo)下井帶班工作的實(shí)際情況，與安全績效考核精密掛鉤嚴(yán)格考核，并作為干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對認(rèn)真履行職責(zé)、消除隱患、防止事故的有關(guān)人員給予獎勵；對弄虛作假的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理。
（5）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班考核不考慮病、事、差等原因，若因病、事、差等原因不能按時帶班時，應(yīng)提前報礦調(diào)度室，以便安排其他具備資質(zhì)的人員帶班。
（6）礦調(diào)度室要將礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度的執(zhí)行情況作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，每月定期將監(jiān)督檢查情況向全體職工公布，接受職工群眾的監(jiān)督。
第16篇 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井舉報制度
第一條? 為全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵全礦員工監(jiān)督、舉報各級管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到制止違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。
第二條? 任何單位和個人對礦領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向礦委會舉報。
第三條? 舉報人可采取書信、電話、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報，舉報地點(diǎn)設(shè)置在礦調(diào)度室。
舉報電話：0911-7512868；0911-7512866。
第四條? 舉報內(nèi)容
1、帶班人員未嚴(yán)格執(zhí)行帶班制度或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。
2、現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險作業(yè)的行為。
3、管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問題。
第五條? 舉報人舉報的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)是礦值班室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定處理的。
第六條? 實(shí)行舉報有獎制度。所有舉報問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報人給予100—500元獎勵，并對舉報人實(shí)行保密、保護(hù)制度。
第七條? 舉報人舉報的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對其提供的的材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。
第八條? 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第17篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二o__年七月一日起執(zhí)行,到二o__十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
第18篇 某礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班制度
一、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)及班前危險預(yù)知后及時入井接班,交班人必須留在井下等待接班人接班,交待好各工作面的安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)、隱患情況以及整改意見后方準(zhǔn)離開。
二、交接班人必須認(rèn)真對待交接班,必須做到工作面情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
三、對于井下交接班,安監(jiān)站要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,按制度嚴(yán)肅處理;對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,從嚴(yán)加倍處罰。
四、對于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班。
五、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處,并做好交接班記錄。
六、帶班領(lǐng)導(dǎo)的姓名要在井口明顯位置公示。
第19篇 煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職制度規(guī)定
煤礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定
關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》的通知
礦屬各單位、機(jī)關(guān)各部室:
為了增強(qiáng)全礦各級干部的安全履職意識,確保安全履職到位,礦研究制定《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真、貫徹執(zhí)行。
附件:《關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職制度的暫行規(guī)定》
二oo五年七月十一日
抄報:集團(tuán)公司黨委、行政
抄送:集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨委宣傳部、礦領(lǐng)導(dǎo)、副總、井領(lǐng)導(dǎo)
關(guān)于在全礦副科級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中實(shí)行安全履職督導(dǎo)制度的暫行規(guī)定
一、督導(dǎo)對象
按照干部管理權(quán)限,全礦正、副科級干部、井級干部、副總為督導(dǎo)安全履職對象。
二、督導(dǎo)范圍
領(lǐng)導(dǎo)干部有下列情形之一的實(shí)行督導(dǎo):
1 、在安全工作中不履職或不正確履行職責(zé)或履職不到位,負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,但未構(gòu)成黨紀(jì)、政紀(jì)處分的;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作檢查評估不達(dá)標(biāo)單位的黨政主管;
3、基層單位當(dāng)班發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷或瞞報工傷事故的跟班干部;
4、經(jīng)有關(guān)部門查證屬實(shí)。存在隱患較多或重大隱患單位的黨政主管;
5、未按規(guī)定時間和要求完成“三違”治理指標(biāo)者;
6、精神狀態(tài)差,安全工作處于后進(jìn)的。
三、督導(dǎo)時間
督導(dǎo)實(shí)行旬督導(dǎo)制度,時間為每月的2日、12日、22日。(逢雙休日順延)
四、督導(dǎo)程序
1、安監(jiān)部、生產(chǎn)部每月1日、11日、21日按照各自職責(zé)分別統(tǒng)計領(lǐng)導(dǎo)干部“三違”治理完成情況、工程質(zhì)量評估結(jié)果和生產(chǎn)事故等督導(dǎo)范圍規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)完成情況,并列出需要督導(dǎo)談話的干部名單,報礦領(lǐng)導(dǎo)和政工部。
2、政工部按要求進(jìn)行考核,并負(fù)責(zé)通知被督導(dǎo)人員和督導(dǎo)員按時進(jìn)行督導(dǎo)。
3、督導(dǎo)談話由黨委副書記、紀(jì)委書記、安監(jiān)副處長統(tǒng)一協(xié)調(diào),按照礦領(lǐng)導(dǎo)分管范圍,實(shí)行分線督導(dǎo)。黨支部書記、政工部室干部由黨委副書記、紀(jì)委書記負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,科區(qū)長由分線礦領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,技術(shù)干部由總工程師負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話,井級和副總由礦黨委書記或礦長負(fù)責(zé)督導(dǎo)談話。涉及東城、張小樓井的干部時,兩井黨總支書記、井長分別參加督導(dǎo)談話。
4、督導(dǎo)談話議程:①被督導(dǎo)者查找安全履職不到位的原因、以主觀原因?yàn)橹?②被督導(dǎo)者提出下一步整改措施;③督導(dǎo)員幫助分析原因,提出要求。
5、政工部、安監(jiān)部、企管部必須派員參加督導(dǎo)談話,并分別做好談話記錄。
五、處罰規(guī)定
1 、未完成“三違”治理指標(biāo)者,按集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會精神執(zhí)行;
2、發(fā)生二級以上生產(chǎn)事故或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評估不達(dá)標(biāo)者,按龐礦發(fā)[2005]1號文件規(guī)定執(zhí)行;
3、發(fā)生嚴(yán)重“三違”、重傷、瞞報工傷的跟班干部,按嚴(yán)重“三違”處理;
4、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)受到二次被督導(dǎo)談話者,罰款200元;
5、當(dāng)月內(nèi)連續(xù)三次被督導(dǎo)談話,進(jìn)行黃牌警告一次,一年內(nèi)兩次黃牌警告給予撤職、免職、解聘;
6、被督導(dǎo)者無故遲到短次罰款50元,無故缺席每次罰款200元;
7、被督導(dǎo)者在督導(dǎo)談話后一周內(nèi)向督導(dǎo)員和政工部反饋整改信息,否則罰款200元。
六、相關(guān)規(guī)定 文秘部落
1、干部因公出差、學(xué)習(xí)、因病(事)假不在崗上班,應(yīng)將情況及時反饋給安監(jiān)部和政工部,在考核時給予充分考慮。
2、本暫行規(guī)定自二oo五年七月一日起執(zhí)行,到二oo五年十二月三十一日結(jié)束,在執(zhí)行過程中需認(rèn)真總結(jié),逐步完善該規(guī)定。
二oo五年七月十一日
第20篇 某礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度
1、帶班人員是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,要掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
2、發(fā)生重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處理措施,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報。
3、當(dāng)班出現(xiàn)安全、生產(chǎn)事故,升井后要立即組織追查,并與有關(guān)部門拿出事故處理意見。
4、凡走過的地方就要保證作業(yè)地點(diǎn)的安全,及時制止違章違紀(jì)行為。
5、每班領(lǐng)導(dǎo)入井帶班要做到與工人同入井、同升井。
6、帶班入井人員要認(rèn)真履行交接班制度,按時在井下交接班。
7、上一班帶班入井人員要向下一班的帶班人員詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題、處理辦法、注意事項(xiàng)等。
8、認(rèn)真填寫井下交接班記錄,寫清當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問題、處理、解決、落實(shí)等情況。
