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有哪些
設(shè)備驗收制度是企業(yè)確保采購設(shè)備質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要包括以下幾個方面:
1. 設(shè)備規(guī)格驗證:檢查設(shè)備是否符合采購合同中約定的技術(shù)參數(shù)和性能指標(biāo)。
2. 外觀檢查:確認(rèn)設(shè)備的外觀無損壞,標(biāo)識清晰,配件齊全。
3. 功能測試:運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行功能測試,確保其正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需求。
4. 資料審核:核對設(shè)備的出廠合格證、使用說明書、保修卡等文件資料。
5. 安裝調(diào)試:在專業(yè)人員的指導(dǎo)下,進(jìn)行設(shè)備的安裝和調(diào)試,確保安全穩(wěn)定。
內(nèi)容是什么
設(shè)備驗收過程中,需詳細(xì)記錄每一步驟的結(jié)果,如設(shè)備規(guī)格的對比結(jié)果、測試數(shù)據(jù)、安裝調(diào)試的過程等。驗收團(tuán)隊?wèi)?yīng)由專業(yè)技術(shù)人員組成,他們具備相應(yīng)的知識和經(jīng)驗,能夠準(zhǔn)確評估設(shè)備的性能。在功能測試階段,不僅要看設(shè)備能否正常啟動和運(yùn)行,還要觀察其在長時間運(yùn)行下的穩(wěn)定性及效率。
規(guī)范
設(shè)備驗收的規(guī)范流程應(yīng)包括預(yù)驗收、初驗和終驗三個階段。預(yù)驗收主要核實設(shè)備的基本信息;初驗則側(cè)重于設(shè)備的初步運(yùn)行和功能檢驗;終驗是在設(shè)備運(yùn)行一段時間后,確認(rèn)其長期性能和可靠性。每個階段完成后,都需出具詳細(xì)的驗收報告,由相關(guān)部門簽字確認(rèn)。
重要性
設(shè)備驗收制度的重要性不容忽視,它直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本控制。嚴(yán)格的驗收可以避免因設(shè)備質(zhì)量問題導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤,減少后期維修成本,保障生產(chǎn)安全。完善的驗收記錄也是設(shè)備維護(hù)和索賠的重要依據(jù)。因此,企業(yè)必須重視并嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗收制度,確保每一臺引入生產(chǎn)線的設(shè)備都能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
設(shè)備驗收制度范文
第1篇 設(shè)備驗收制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備驗收制度,未經(jīng)驗收的設(shè)備一律不準(zhǔn)投入使用。
2、新購設(shè)備到貨后要核對各項憑證(包括:訂貨合同或協(xié)議書、設(shè)備的發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、設(shè)備說明書、質(zhì)保書、合格證以及有關(guān)文件和技術(shù)資料等)。
3、根據(jù)設(shè)備的各項憑證做好對設(shè)備的型號、規(guī)格隨機(jī)附件易損備品配件、專用工具等清點工作,大型設(shè)備應(yīng)通知公司主管部門參與驗收。
4、施工機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗收制度。井架、卷揚(yáng)機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等中、小型機(jī)械設(shè)備由項目部主管設(shè)備負(fù)責(zé)人會同安全部門和機(jī)操人員進(jìn)行驗收,驗收合格后掛牌才能使用。
5、特種、大型設(shè)備安裝完畢使用之前,進(jìn)行空載實驗、荷載整機(jī)試驗,還要進(jìn)行上升、下降、變速、制動、靈敏度全程范圍內(nèi)各種動作反復(fù)試驗,并做好記錄。
第2篇 機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試、驗收移交管理制度
一. 設(shè)備安裝
1.設(shè)備安裝前應(yīng)制定安全施工措施,明確施工、安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人。
2.設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的說明書或圖紙要求進(jìn)行。
3.安裝設(shè)備應(yīng)執(zhí)行《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》和礦《機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》。
4.應(yīng)有詳細(xì)的施工記錄。
5.設(shè)備安裝前、后應(yīng)有開工報告和竣工報告(井下常用生產(chǎn)機(jī)械的安裝不受此限)。
6.不完好的設(shè)備不準(zhǔn)投入安裝和使用。
二.設(shè)備調(diào)試
1.設(shè)備調(diào)試由安裝單位進(jìn)行。
2.調(diào)試中應(yīng)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否符合設(shè)備技術(shù)要求和完好標(biāo)準(zhǔn),不合要求的,安裝單位應(yīng)及時整改。
3.應(yīng)有記錄詳細(xì)的調(diào)試報告(井下常用生產(chǎn)機(jī)械的調(diào)試不受此限)。
三.設(shè)備驗收與移交
1.安裝完畢后,由安裝隊、使用單位、總工辦、機(jī)電科等單位有關(guān)人員進(jìn)行驗收及設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)。大型主要設(shè)備應(yīng)在驗收前編寫驗收大綱。驗收大綱由安裝隊、使用單位聯(lián)合編寫,報機(jī)電科審批。
2.驗收合格后,辦理簽字移交手續(xù),設(shè)備由使用、維護(hù)單位接管。
3.所有設(shè)備安裝、調(diào)試資料由安裝單位移交機(jī)電科進(jìn)行整理建檔后交檔案室。
第3篇 防爆設(shè)備入井、安裝、驗收制度
一、總則
公司所有防爆電氣設(shè)備由機(jī)電科統(tǒng)一管理,機(jī)電科負(fù)責(zé)井下防爆電氣設(shè)備的檢查、發(fā)放及日常監(jiān)督檢查、驗收工作。
二、入井
1、各部門設(shè)備必須由各隊設(shè)備材料員進(jìn)行領(lǐng)用,其他人員前來審批,專管人員有權(quán)拒絕。
2、各單位領(lǐng)用防爆電氣設(shè)備時,必須檢查本臺設(shè)備是否取得ma標(biāo)志,并檢查其防爆性能是否完好,如沒有ma標(biāo)志或不完好、失爆,則不得領(lǐng)用入井。
3、入井前,機(jī)電科防爆檢查員再次對需入井的防爆電氣設(shè)備進(jìn)行防爆性能檢查及資料核實,符合入井條件后,方可辦理建賬登記、入井許可證、防爆檢查合格證、領(lǐng)用等手續(xù),使用單位分別建立本單位使用設(shè)備臺賬。
4、復(fù)修設(shè)備入井時,需由防爆檢查員對其防爆性能進(jìn)行入井前完好檢查,檢查合格后,方可辦理設(shè)備調(diào)撥、入井許可、防爆檢查合格證、領(lǐng)用等手續(xù)。
5、防爆電氣設(shè)備入井時,必須張貼防爆檢查合格證,入井許可證,領(lǐng)用人持有機(jī)電科開據(jù)的《防爆設(shè)備入井許可證》,到井口時交與把勾人員,否則設(shè)備一律不準(zhǔn)下井。發(fā)現(xiàn)1臺/次設(shè)備證標(biāo)不齊入井的,對設(shè)備使用部門罰款500元,對責(zé)任人罰款100元。
6、機(jī)電隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)井口把勾人員的管理,對設(shè)備證標(biāo)不全及無機(jī)電科開據(jù)的“入井許可證”票的,拒絕入井。 “入井許可證”票由井口把勾人員保管備查。對無以執(zhí)行以上規(guī)定入井的,對井口把勾人員罰款200元/次。
三、安裝
1、防爆電氣設(shè)備運(yùn)輸時,必須妥善保護(hù),避免受劇烈震動和沖擊,上下山運(yùn)輸時必須輕移輕放,嚴(yán)禁翻滾,防爆面縫隙要涂防銹油,各進(jìn)出線孔必須密封,高壓配電箱解體運(yùn)送時,必須用防水布蓋好,以防淋水。
2、防爆電氣設(shè)備安裝前必須進(jìn)行下列檢查,凡有故障或防爆性能遭到破壞的設(shè)備禁止安裝:
2.1電氣設(shè)備銘牌參數(shù),是否與接入電壓和使用機(jī)械設(shè)備的容量相適應(yīng)。
2.2 設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)是否完整,防爆性能是否良好。
2.3 設(shè)備內(nèi)部有無損壞。
2.4防爆電器設(shè)備安裝地點不應(yīng)有積水或淋水,特別是在淋水較大的采掘區(qū)安裝防爆電氣設(shè)備時,應(yīng)有可靠的防淋水措施。
2.5設(shè)備應(yīng)排列整齊,周圍要保持清潔,禁止存放有礙設(shè)備運(yùn)行和檢修的雜物。設(shè)備的安裝要穩(wěn)固可靠,合乎產(chǎn)品說明書上規(guī)定的安裝要求,保證臺臺上架。
2.6 兩設(shè)備之間、設(shè)備與墻壁之間,要留有足夠的距離符合《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)要求,以便維護(hù)、修理。
2.7設(shè)備在接通電源前,必須有良好可靠的接地保護(hù),接地保護(hù)裝置安設(shè)符合《煤礦安全規(guī)程》要求。發(fā)現(xiàn)一臺無接地保護(hù)的設(shè)備,對責(zé)任部門罰款2000元,對責(zé)任人罰款300元。
四、驗收
1、防爆電器設(shè)備安裝后,要符合防爆性能要求。
2、防爆電氣設(shè)備安裝后,要測量絕緣電阻。
3、安裝后設(shè)備及電纜應(yīng)懸掛標(biāo)志牌,標(biāo)明設(shè)備名稱、地點及保護(hù)裝置的整定值、電纜長度、截面。
4、新安裝的機(jī)電設(shè)備由機(jī)電科組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行驗收,合格后,方可移交給使用部門,辦理移交手續(xù),任何人不得以任何借口強(qiáng)制使用部門接收不合格的機(jī)電設(shè)備。
第4篇 特種設(shè)備和安全防護(hù)工程安全驗收制度
為保證安全方案和安全技術(shù)措施的實施和落實,在確保安全的前提下正常進(jìn)行施工生產(chǎn),安全驗收是安全檢查的一種基本形式,施工項目必須執(zhí)行安全驗收制度。
一、安全技術(shù)方案驗收
1、項目安全技術(shù)方案的實施情況由項目總工牽頭組織驗收。
2、交叉作業(yè)施工的安全技術(shù)措施的實施由區(qū)域責(zé)任工程師組織驗收。
3、分部分項工程安全技術(shù)措施的實施由專業(yè)責(zé)任工程師組織驗收。
4、一次驗收嚴(yán)重不合格的安全技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗收。
5、項目安全總監(jiān)和安全管理部門負(fù)責(zé)人要參與以上驗收活動,并提出自己的具體意見或見解,對需重新組織驗收的項目要督促有關(guān)人員盡快整改。
二、設(shè)施與設(shè)備驗收
1、一般防護(hù)設(shè)施和中小型機(jī)械設(shè)備由項目部專業(yè)責(zé)任工程師和設(shè)備管理部門會同施工現(xiàn)場有關(guān)責(zé)任人共同驗收。
2、整體防護(hù)設(shè)施以及重點防護(hù)設(shè)施由項目總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人組織區(qū)域責(zé)任工程師、專業(yè)責(zé)任工程師及有關(guān)人員進(jìn)行驗收。
3、區(qū)域內(nèi)的單位工程防護(hù)設(shè)施及重點防護(hù)設(shè)施由區(qū)域責(zé)任工程師組織專業(yè)責(zé)任工程師、施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行驗收。
4、項目安全總監(jiān)、安全管理部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員參加驗收。其驗收資料分專業(yè)歸檔。
5、以下防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施、大型設(shè)備需要在自檢自驗基礎(chǔ)上,報請監(jiān)理、業(yè)主或?qū)I(yè)檢驗檢測機(jī)構(gòu)驗收:
(1)20m以上高大外腳手架、滿堂紅架;
(2)吊籃架、挑架、外掛腳手架、卸料平臺;
(3)整體式提升架;
(4)20m以上的物料提升架;
(5)施工用電梯;
(6)塔吊;
(7)臨電設(shè)施;
(8)鋼結(jié)構(gòu)吊裝吊索具等配套防護(hù)設(shè)施;
(9)30m3/h以上的攪拌站;
(10)架橋機(jī)(公路、鐵路);
(11)鐵路營業(yè)線架空頂進(jìn)、路塹開挖、石方爆破、車站改造過渡、光電纜等施工防護(hù)設(shè)施;
(12)其他大型防護(hù)設(shè)施。
三、驗收要求
1、腳手架、扣件、腳手板、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、漏電保護(hù)器、臨時供電電纜、臨時供電配電箱以及其他個人防護(hù)用品,必須有合格的試驗單及出廠合格證明。
2、腳手架、滿堂紅架子、堆料架、井子架、龍門架等和支搭的各類安全網(wǎng)的驗收,由項目經(jīng)理或總工牽頭組織技術(shù)、安全、物設(shè)部門和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加,經(jīng)驗收合格后,方可使用。
3、高大腳手架及特殊架子和大型防護(hù)設(shè)施及臨時用電工程,由批準(zhǔn)方案的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,方案制定人、技術(shù)、安全、物設(shè)等部門及其有關(guān)人員參加,經(jīng)驗收合格后方可使用。
4、起重機(jī)械、施工用電梯等特種設(shè)備的驗收,經(jīng)由取得國家專業(yè)資質(zhì)的檢測、檢驗合格,取得安全使用證或者安全標(biāo)志,方可投入使用。
5、因設(shè)計方案變更,重新安裝、架設(shè)的大型設(shè)備及防護(hù)設(shè)施須重新進(jìn)行驗收。
6、安全驗收必須嚴(yán)格遵照國家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,按照施工方案和安全技術(shù)措施的設(shè)計要求,嚴(yán)格把關(guān)。驗收人員對方案、設(shè)備的安全保證性能負(fù)責(zé),并履行書面簽字手續(xù)。
第5篇 某煤礦防爆設(shè)備安全入井安裝、驗收制度
1、防爆設(shè)備檢查組,負(fù)責(zé)全礦使用的防爆電氣設(shè)備(包括小型防爆電器)的現(xiàn)場檢查、登記、督促整改等管理工作。
2、設(shè)備組(電纜組)對需入井使用的電氣設(shè)備(電纜、小型電器)進(jìn)行完好狀況與防爆性能檢查,防爆性能合格的發(fā)給“防爆合格證”并加蓋“防爆合格”圖章。
3、礦機(jī)運(yùn)隊每班固定一名責(zé)任心強(qiáng)的井口工負(fù)責(zé)檢查,核收“入井證”并在月底交防爆組,嚴(yán)禁無證下井。
4、防爆設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,以文字形式通知有關(guān)單位限期解決,并按制度給予處罰。
5、采、掘、開、機(jī)運(yùn)、機(jī)電各隊?wèi)?yīng)配一名防爆檢查電工,負(fù)責(zé)本隊日常防爆電器設(shè)備的檢查監(jiān)督工作。
第6篇 搭設(shè)設(shè)施和組裝機(jī)械設(shè)備安全驗收制度
一、項目部應(yīng)組織有關(guān)人員對現(xiàn)場的各種安全防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)行驗收,驗收合格后方準(zhǔn)使用。
二、對于一些特殊設(shè)備和大型機(jī)械(如塔吊、樁機(jī)、人貨電梯等),應(yīng)分包給具有裝拆資質(zhì)的單位進(jìn)行裝拆,在項目部自檢的基礎(chǔ)上報上級部門驗收。
三、各類驗收應(yīng)根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn),逐一對照,進(jìn)行量化考核評分。
四、在驗收過程中或上級部門驗收中所提出的問題應(yīng)及時整改,未經(jīng)驗收合格不得投入使用。
五.腳手架應(yīng)實行分段驗收(即基礎(chǔ)、主體和搭設(shè)完畢后的整體驗收),高層建筑雙沖天落地腳手和懸挑腳手由建筑企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人和項目部安全員和架設(shè)班班長共同組織驗收。
六、施工現(xiàn)場采用新型起重機(jī)械應(yīng)報當(dāng)?shù)亟ㄖ踩鞴懿块T會審后方可投入使用。
七、建筑行業(yè)命令禁止或淘汰的設(shè)備,現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人會同項目部安全員不予組織驗收。
八、施工臨時用電由項目部安全員、機(jī)管員、建筑維修電工定期分階段共同組織驗收。
九、中小型機(jī)械、洞口臨邊等,由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、安全員、機(jī)管員在施工過程中定期分階段驗收。
十、各類設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗收合格后應(yīng)及時做好驗收手續(xù),建立
驗收臺帳。
第7篇 醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)材的申購、驗收、領(lǐng)用管理制度
為了保證醫(yī)院工作正常秩序,保障臨床工作順利開展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策,結(jié)合我院實際情況,制定醫(yī)療器械、材料購置管理制度:
一、醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)材申購計劃和申請制度
根據(jù)年度計劃要求,凡需要購置醫(yī)療器械和衛(wèi)生材料的科室,均應(yīng)按規(guī)定向醫(yī)院設(shè)備科提出書面計劃和申請。
(一)、 大型設(shè)備應(yīng)有科室編寫的可行性論證報告,經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)
理部或院感科等相關(guān)部門出具準(zhǔn)入認(rèn)證書。
(二)、 特殊材料要提供應(yīng)用證明文件,經(jīng)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部或院感科等相關(guān)部門出具準(zhǔn)入認(rèn)證書。
(三)、專科器械材料、高值材料要求做好年度預(yù)計計劃。
(四)、一次性衛(wèi)生材料應(yīng)有年度用量預(yù)計計劃。
(五)、科研、教學(xué)材料應(yīng)有醫(yī)院立項批示同意書和預(yù)算等。
(六)、屬于上網(wǎng)采購目錄的醫(yī)療材料嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上采購制度
二、醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)材購置審批制度
設(shè)備科接到醫(yī)療器械、材料添置計劃和申請后,根據(jù)臨床、科
研、教學(xué)工作分類匯總,上報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)療設(shè)備管理委員會討論,
并由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(一)、大型設(shè)備:專家咨詢委員會論證、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定、并經(jīng)院長批準(zhǔn);或填寫大型設(shè)備配置申請表,報上級各行政主管部門批準(zhǔn)、批復(fù)。
(二)、各科常規(guī)衛(wèi)生材料:根據(jù)科室申請、設(shè)備科審核、院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、批準(zhǔn),醫(yī)院簽訂采購合同。
(三)、教學(xué)、科研項目所需的醫(yī)療器械材料,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院批準(zhǔn)的項目,由科教部統(tǒng)一計劃,報醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),設(shè)備科執(zhí)行。
(四)、贈送、科研合作、臨床試驗等醫(yī)療器材,必須按程序辦理相關(guān)手續(xù),經(jīng)設(shè)備科審核,報院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(五)、對緊急情況或臨床急需的醫(yī)療器械材料,應(yīng)由使用科室 申請,交醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,優(yōu)先辦理。
(六)、各臨床科室不得私自對外簽訂訂購合同或向廠商、經(jīng)銷 商承諾購置意向。各專業(yè)人員因參加會議認(rèn)為某產(chǎn)品適合我院業(yè)務(wù)工作需要的,應(yīng)收集其產(chǎn)品資料帶回本單位,按有關(guān)程序辦理審批手續(xù)后,由醫(yī)院或設(shè)備科組織購買。
(七)、特殊材料、新增醫(yī)療項目器械材料,必須遞交醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部或院感科確認(rèn)的認(rèn)證說明,設(shè)備科審核,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、批準(zhǔn),醫(yī)院簽訂訂購合同。
(八)、使用科室在申購新增醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)生材料時,允許推薦三個及以上的品牌產(chǎn)品,但必須服從醫(yī)院組織招標(biāo)確定的采購產(chǎn)品。如果經(jīng)臨床試用評價認(rèn)為產(chǎn)品確實存在影響工作正常開展的缺陷的,應(yīng)當(dāng)書面報請醫(yī)院更換的報告,醫(yī)院組織核實后決定。
三、醫(yī)療設(shè)備、器械及衛(wèi)材采購制度
(一)、 購置醫(yī)療設(shè)備前,必須查驗供應(yīng)商提供的《醫(yī)療器械注冊 證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《授權(quán)書》等證件,復(fù)印件必須加蓋經(jīng)銷單位公章,并核實證件的真實性與有效性。不得購置資質(zhì)不全或失效、國家明令禁止的產(chǎn)品,嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
(二)、根據(jù)計劃和審批,醫(yī)療設(shè)備管理委員會應(yīng)作好產(chǎn)品定型、 市場價格調(diào)查,嚴(yán)格做好事前購置成本核定,按遂市財庫[2008]5號文件規(guī)定,屬于醫(yī)院自行采購的,適用招標(biāo)、競爭性談判或定向單一來源方式采購;屬于政府采購目錄或集中采購招標(biāo)范圍的醫(yī)療器械材料應(yīng)按規(guī)定委托招標(biāo)采購。
(三)、一次性衛(wèi)生材料、專科材料、高值材料具有規(guī)定應(yīng)用批量 的,實行醫(yī)院組織詢價或競爭性談判簽定購銷合同采購,或按要求網(wǎng)上選購。
(四)、對于急需或因特殊情況不適合招標(biāo)采購的器械材料,由醫(yī) 院采用競爭性談判或定向單一來源方式采購,但屬政府采購范圍的應(yīng)報當(dāng)?shù)卣少彶块T批準(zhǔn)或備案。
(五)、任何使用科室和個人不得擅自采購、或以先試用后付款的 方式采購醫(yī)療器械材料。
四、到貨驗收制度
(一)、購進(jìn)的各種醫(yī)療設(shè)備、器械等必須嚴(yán)格按照驗收程序進(jìn)行,嚴(yán)格把關(guān)。驗收程序按:組織使用科室、設(shè)備科、廠商代表等,申請進(jìn)口商檢設(shè)備,必須有當(dāng)?shù)厣虣z部門的商檢人員參加。實施外包裝檢查、開箱驗收、數(shù)量驗收、質(zhì)量驗收。驗收合格后方可入庫。不符合要求或質(zhì)量有問題的應(yīng)及時:通知、退貨、換貨、理賠等。
(二)、對驗收情況必須詳細(xì)記錄,出具驗收報告,嚴(yán)格按合同約定的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、合格證等逐項驗收,并有參加驗收各方共同簽名。
(三)、質(zhì)量驗收應(yīng)按照生產(chǎn)廠商提供的各項技術(shù)指標(biāo)或按招標(biāo)文件中承諾的技術(shù)指標(biāo)、功能和檢測方法,逐項驗收。對大型醫(yī)療設(shè)備的質(zhì)量技術(shù)驗收,應(yīng)當(dāng)申請法定檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行實質(zhì)驗收。驗收結(jié)果應(yīng)作詳細(xì)記錄,并作為技術(shù)檔案保存。
(四)、驗收入庫工作應(yīng)做到:庫管人員和采購人員應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識,共同驗收,實行雙確認(rèn)、雙簽字的原則。應(yīng)仔細(xì)地核對物品數(shù)量、規(guī)格、廠家、商標(biāo)、生產(chǎn)日期、有效期、批號和質(zhì)量等,并及時收集和核實相關(guān)證件,做到證件、票據(jù)、實物“三符合”,履行規(guī)定登記。
(五)、進(jìn)口產(chǎn)品必須有中文標(biāo)識,驗收核對時,特別注意中文標(biāo)識的正確性。驗收標(biāo)準(zhǔn)到最小包裝。
(六)、有下列情況之一者,驗收人員可拒收:
1、無生產(chǎn)廠家、地址、商標(biāo),雖有但不全或不清晰的;
2、商品變質(zhì)或有效期已過,或有破損的;
3、商標(biāo)牌與生產(chǎn)廠家不符的;
4、商品規(guī)格不符,證件不相符或不全的;
5、進(jìn)口產(chǎn)品無中文標(biāo)識;
6、非申購(或未計劃)的產(chǎn)品;
7、其它常規(guī)不符合性條件發(fā)生的。
(七)、由供應(yīng)室保存的衛(wèi)生材料到貨時,庫房保管員應(yīng)到現(xiàn)場和供應(yīng)室責(zé)任人共同驗收登記簽字,收集資料;屬醫(yī)院確認(rèn)??谱孕袃Υ娴男l(wèi)生材料到貨時,庫管員應(yīng)到現(xiàn)場和使用科室共同驗收并登記簽字,庫管員應(yīng)收取相關(guān)資質(zhì)證件備案。
(八)、對于緊急或應(yīng)急工作購置的醫(yī)療器械材料,不能按常規(guī)程序驗收的,可以先使用再補(bǔ)辦驗收手續(xù),但必須有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)或設(shè)備科科長的認(rèn)可。
(九)、凡是醫(yī)院采購的醫(yī)療器械材料應(yīng)由經(jīng)手人持發(fā)票(送貨清單)與設(shè)備科管理人員按合同要求辦理入庫。庫房管理人員按規(guī)定登記入庫;并及時將票據(jù)移交會計做帳。
(十)、醫(yī)療器械、衛(wèi)生材料及物資原則上要求使用科室、庫房每周以計劃申報表報設(shè)備科統(tǒng)一審核,擬定采購儲備計劃。如遇急特醫(yī)療用品的領(lǐng)用缺貨,則按先通知供貨再補(bǔ)辦手續(xù)的特殊程序執(zhí)行。
五、衛(wèi)生材料的申報與領(lǐng)用制度
(一)、 計劃申報表必須有使用科室負(fù)責(zé)人或護(hù)士長簽字,所列數(shù)量應(yīng)相對準(zhǔn)確,以免造成積壓或變質(zhì)。特別是效期限定時間較短的一次性衛(wèi)生材料等,應(yīng)嚴(yán)格控制在計劃用量范圍之內(nèi)。
(二)、各使用科室本著“開源節(jié)流”的原則,按需領(lǐng)用,杜絕浪費,嚴(yán)禁領(lǐng)作私用或它用,否則,按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)處。
(三)、使用科室領(lǐng)用醫(yī)療用品,必須經(jīng)科主任或護(hù)士長簽字同意,設(shè)備會計和庫管員方可執(zhí)行辦理出庫和發(fā)放貨物,所有醫(yī)療用品必須進(jìn)入科室成本核算;機(jī)關(guān)職能科室領(lǐng)用的醫(yī)療用品按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)、領(lǐng)物人員持領(lǐng)用單到設(shè)備會計處辦理好出庫下賬后,持出庫單和領(lǐng)用單到設(shè)備科庫房領(lǐng)取貨物。出庫清單一式三聯(lián),設(shè)備科留檔入帳一聯(lián),使用科室自留一聯(lián),庫房保管一聯(lián)。
(五)、領(lǐng)取物品時,應(yīng)仔細(xì)核對領(lǐng)物單和實物是否相符,并核對數(shù)量、品名和檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有誤,應(yīng)及時更正;發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的,應(yīng)當(dāng)拒絕領(lǐng)取。
(六)、領(lǐng)物時,應(yīng)仔細(xì)核對數(shù)量,當(dāng)面點清。領(lǐng)取醫(yī)療衛(wèi)材離開庫房后概不退換,特殊情況需退換者,必須保持包裝完好,與領(lǐng)物發(fā)貨的原樣標(biāo)識、批號等相符。
(七)、使用科室應(yīng)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)后到庫房領(lǐng)物,確因工作需要來不及辦理領(lǐng)用手續(xù)的,可書面借條形式到庫房借用,但必須在規(guī)定時效內(nèi)(一般不超過二個工作日)補(bǔ)辦完善領(lǐng)用手續(xù)。
(八)、自覺遵守各項制度,按規(guī)定程序及時做好入庫、出庫手續(xù)。如有損壞或數(shù)量、品種規(guī)格不符,必須及時處理。嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,必須堅持價格、貨物、憑證“三符合”,不得有差錯。
(九)、深入使用部門收集意見,并及時反饋給生產(chǎn)單位,不符合要求的應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系,解決具體問題。
六、違反制度的責(zé)任
(一)、凡屬未上報購置計劃和申請,或未經(jīng)請示醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,科室或工作人員擅自購買的,醫(yī)院視為未購買,拒絕入庫。
(二)、科室或工作人員擅自先試用,或擅自向經(jīng)銷商承諾購置意向,干擾醫(yī)院正常采購活動,一經(jīng)查實,終止與該經(jīng)銷商業(yè)務(wù)關(guān)系,并按該項業(yè)務(wù)總價值的10%處罰直接責(zé)任人。
(三)、贈送或科研合作的器械材料應(yīng)及時入庫,否則,將按其總價值的5‰/日,處罰科室或直接責(zé)任人。
(四)、未經(jīng)設(shè)備科驗收的器械和材料,醫(yī)院拒絕入庫。
(五)、設(shè)備科工作人員未按規(guī)定擅自辦理入、出庫手續(xù),將承受同等責(zé)任的雙倍處罰。
七、其它
(一)、新材料采購入庫后,庫存時間滿三個月仍未出庫的,庫房管理人員應(yīng)當(dāng)提醒申請使用的科室領(lǐng)用;達(dá)到六個月仍未領(lǐng)用的,設(shè)備科有權(quán)利要求作退庫處理,并且,禁止同類產(chǎn)品在本年度內(nèi)再申購。
(二)、凡屬在用衛(wèi)生材料需要更換產(chǎn)品的,除產(chǎn)品自身質(zhì)量異常發(fā)生外,申請科室或?qū)I(yè)必須提供充分的變更理由(原產(chǎn)品的缺陷性、新產(chǎn)品的性能優(yōu)勢、性價比優(yōu)勢等意見),并且提前通知庫房暫停進(jìn)貨,但必須使用完合理的備庫存品。
(三)、一次性無菌衛(wèi)生材料的退/換條件:
1、普遍使用的常規(guī)材料備庫存品效期應(yīng)不低于三月,低于三月的,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行換新處理。
2、??葡蘖坎牧蟼鋷齑嫫沸趹?yīng)不低于六月,低于六月的,應(yīng)當(dāng)通知使用科室和經(jīng)銷商,實行告知與控制性退或換新備庫。
3、特殊產(chǎn)品執(zhí)行有需采購、一事一購的原則。由于治療條件的原因無法應(yīng)用的,應(yīng)當(dāng)立即退貨。
第8篇 機(jī)械設(shè)備安裝驗收制度
一、施工機(jī)械設(shè)備的操作人員必須身體健康,并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn),取得操作證后,方可獨立操作。
二、施工機(jī)械操作人員和配合工作人員,都必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品,長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶,不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。
三、進(jìn)場施工機(jī)械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進(jìn)行驗收,合格方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機(jī)械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。
五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機(jī)械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全的要求。
六、嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械設(shè)備的自動控制機(jī)構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。
中小型建筑機(jī)械安裝就位后,使用之前必須經(jīng)過驗收。
第9篇 設(shè)備開箱驗收管理制度
1. 本制度依據(jù)國檔發(fā)(1987)7號文關(guān)于印發(fā)《國營企業(yè)檔案管理暫行規(guī)定》的通知并結(jié)合本廠的實際情況所制定。
2. 本制度適用于本廠的設(shè)備開箱驗收管理工作。
3. 設(shè)備開箱驗收工作是科技檔案收集工作的一個重要環(huán)節(jié)。
4. 檔案室要會同有關(guān)單位做好設(shè)備的開箱驗收工作,更好地發(fā)揮科技檔案為生產(chǎn)建設(shè)提供利用服務(wù)的作用。
5. 隨設(shè)備裝箱的技術(shù)文件(包括圖紙、說明書、測試記錄、合格證等),是本廠的公共財產(chǎn),是設(shè)備運(yùn)行、檢修時的重要依據(jù),應(yīng)由檔案室集中統(tǒng)一管理。各單位或個人拿到應(yīng)及時移交檔案室保管,不得私存。工作需要時由檔案室負(fù)責(zé)復(fù)印后分發(fā)到各有關(guān)分場、班組使用。
6. 設(shè)備開箱各生產(chǎn)部門應(yīng)及時通知檔案室人員參加,以便于收集技術(shù)文件歸檔和復(fù)印分發(fā),為安全生產(chǎn)服務(wù)。
7. 設(shè)備開箱時如不通知檔案室有關(guān)人員參加,凡發(fā)生技術(shù)文件滯留在部門、個人手中,要及時填寫移交目錄交檔案室;如有丟失,視情節(jié)輕重,并按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制追究有關(guān)人員的責(zé)任。
8. 參加設(shè)備開箱驗收的單位要以設(shè)備裝箱單中所附的裝箱文件目錄為依據(jù),共同檢查設(shè)備到貨的各種技術(shù)文件,由參加開箱的技術(shù)人員會同檔案室人員共同清點、登記并歸檔。
9. 對引進(jìn)設(shè)備及重要設(shè)備的開箱驗收,要把協(xié)議合同列入開箱驗收內(nèi)容,并按協(xié)議內(nèi)容驗收。
10.設(shè)備開箱要填寫設(shè)備開箱驗收單,參加驗收單位的人員要在驗收單上簽字,并各執(zhí)一份以備查。
11.開箱后如發(fā)現(xiàn)有缺少的技術(shù)文件,由設(shè)備購進(jìn)單位負(fù)責(zé)追查補(bǔ)齊。
12.設(shè)備開箱前生產(chǎn)廠家寄來的技術(shù)文件要及時按規(guī)定歸檔,其余的按主管部門意見分發(fā)。
13.設(shè)備在安裝過程中所產(chǎn)生的技術(shù)文件,有關(guān)單位要按歸檔標(biāo)準(zhǔn)向檔案室移交,以保證科技檔案的齊全、完整。
14.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備開箱驗收有關(guān)單位沒按此制度執(zhí)行,按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制扣發(fā)其獎金。
第10篇 工程架體設(shè)備安裝驗收制度
進(jìn)場前,由項目部自檢,由公司安全科驗收,驗收時項目經(jīng)理、安全員、搭設(shè)負(fù)責(zé)人、機(jī)工必須參加。
二、驗收時要根據(jù)規(guī)定的驗收程序、內(nèi)容進(jìn)行,在驗收表中填寫內(nèi)容要量化,每次驗收時要在驗收表中寫明驗收部位、時間,參加驗收的人員要在驗收表中履行簽字手續(xù)。
三、腳手架可分段驗收(以三步架為準(zhǔn)),物料提升機(jī)一次性驗收,若驗收不合格時,要定人、定時間、定措施進(jìn)行整改,由提出問題的驗收人員復(fù)查,并做好檢查記錄。
四、腳手架經(jīng)驗收合格后掛牌使用,物料提升機(jī)及各種施工機(jī)具經(jīng)驗收確認(rèn)無問題后方可投入使用。
五、腳手架、物料提升機(jī)、灰漿攪拌機(jī)等施工機(jī)具每月定期檢查一次,由安全科組織,有關(guān)人員參加,每次驗收都做好記錄。
六、未盡事項按現(xiàn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)實施。
第11篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度
1目的
為了加強(qiáng)對我本廠設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。
2范圍
凡我本廠所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3驗收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。
4設(shè)備驗收
4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后,設(shè)備采購部門應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時到指定地點進(jìn)行驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)追回。
4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時,驗收人員應(yīng)暫停驗收,并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.4開箱設(shè)備驗收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單,由參與驗收人員簽字確認(rèn)。
4.5對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時報與安全管理部門,由安全管理部門聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。
4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由安全管理部門聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。
4.7對進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。
第12篇 安全設(shè)施設(shè)備驗收制度
為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率。為此制定如下驗收制度必須認(rèn)真執(zhí)行。
一、大型機(jī)械裝拆,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全科、動力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由公司安全科簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機(jī)械檢測中心檢測合格后方能使用。
二、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按專項方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢以后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。
三、井架搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案作井架搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。井架搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同參加驗收,做好驗收記錄,掛上驗收合格牌后,方可使用。
四、臨時用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。
五、中小型機(jī)械使用前,由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查,填寫書面驗收記錄,合格掛牌后方可使用。
六、凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。
第13篇 防爆電氣設(shè)備到貨驗收入井安裝驗收制度
一、新購置防爆電氣設(shè)備到貨驗收。新購置防爆電氣設(shè)備到貨后,機(jī)電科負(fù)責(zé)組織專職防爆檢查員對新購設(shè)備的質(zhì)量和性能進(jìn)行驗收。驗收內(nèi)容包括隨機(jī)附帶的各種文件、說明書、圖紙、工具附件等,以及設(shè)備的 “產(chǎn)品合格證”、“防爆合格證”和 “煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”以及其它相關(guān)證書證明材料,并現(xiàn)場檢查其防爆性能和網(wǎng)上驗證。驗收合格后,出具驗收報告,方可入庫,并登記在冊,建立檔案。
二、修復(fù)的防爆電氣設(shè)備的驗收。根據(jù)設(shè)備的維修項目逐項進(jìn)行檢查驗收,維修設(shè)備必須達(dá)到完好要求和防爆標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)防爆檢查員檢查合格后,簽發(fā)“防爆檢查合格證”,建立設(shè)備維修檔案。
三、機(jī)電科和區(qū)隊建立兩級電氣防爆設(shè)備管理檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備編號、型號規(guī)格、制造廠家、使用單位、使用地點、防爆檢查情況和完好情況、包機(jī)責(zé)任人等內(nèi)容均要登記在冊。
四、所有電氣防爆設(shè)備入井時必須經(jīng)機(jī)電科防爆檢查員進(jìn)行電氣設(shè)備防爆性能檢查,檢查合格后,簽發(fā)“防爆檢查合格證”和“入井許可證”?!胺辣瑱z查合格證”應(yīng)粘貼在開關(guān)蓋內(nèi),機(jī)電管理部門留有存根;“入井許可證”由礦機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)開具,一式三聯(lián),機(jī)電管理部門、井口把鉤工、使用區(qū)隊各一份,凡無“兩證”的電氣設(shè)備一律不得入井。
五、嚴(yán)格電氣設(shè)備入井二次檢查制度。由井口把鉤工負(fù)責(zé),對入井的電氣設(shè)備進(jìn)行二次入井檢查,無防爆設(shè)備檢查員簽發(fā)的“入井許可證”,不得入井。
六、嚴(yán)禁使用無產(chǎn)品合格證、無煤安標(biāo)志的電氣設(shè)備。嚴(yán)禁采購和禁止使用淘汰的設(shè)備,嚴(yán)禁采購非智能型低壓防爆開關(guān)。
七、防爆電氣設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)人安裝,安裝合格后提請機(jī)電科防爆電氣設(shè)備檢查員驗收,機(jī)電科防爆電氣設(shè)備檢查員接到驗收申請后在24小時內(nèi)到現(xiàn)場驗收,驗收不合格的嚴(yán)禁帶電使用,否則對責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款200元。
第14篇 安全設(shè)施 設(shè)備驗收制度
為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè),嚴(yán)格做到規(guī)范齊全,提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率。為此制定如下驗收制度并認(rèn)真執(zhí)行。
1. 大型機(jī)械設(shè)備,必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證,嚴(yán)禁無證單位承接任務(wù),安裝完畢須經(jīng)公司安全科、動力設(shè)備科、施工現(xiàn)場的安全員、機(jī)管員、電氣負(fù)責(zé)人共同組織驗收。由公司安全科簽發(fā)驗收記錄,并經(jīng)機(jī)械檢測合格后方能使用。
2. 施工現(xiàn)場所有的臨邊、洞口、通道等安全防護(hù)設(shè)施。搭設(shè)前,必須按專項技術(shù)方案由技術(shù)員、施工員對架子工進(jìn)行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后,由技術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收,不合格的安全設(shè)施必須整改符合要求后,方可投入使用,每驗收一次須做好驗收記錄。
3. 大型起重運(yùn)輸機(jī)械(如井架、塔吊、施工人貨兩用電梯等)搭設(shè)前,由施工員、技術(shù)員按專項施工技術(shù)方案對審核合格的安裝單位進(jìn)行相關(guān)搭設(shè)安全技術(shù)交底,接受人審閱簽字后,方可搭設(shè)。大型起重運(yùn)輸機(jī)械在搭設(shè)完畢后,經(jīng)企業(yè)與項目部安全員、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人首先共同參加驗收,做出驗收,掛上驗收合格牌后,報請地方規(guī)定的有權(quán)檢測部門進(jìn)行檢測和辦理相關(guān)手續(xù),檢測合格并發(fā)放相關(guān)檢測合格證件并將其復(fù)制掛牌后方可使用。
4. 臨時用電設(shè)施、裝置,通電前必須由電氣負(fù)責(zé)人、安全員驗收合格后,方可通電使用,并做好驗收記錄。
5. 中小型機(jī)械使用前,由機(jī)管員、安全員、施工員負(fù)責(zé)檢查、填寫書面驗收記錄、合格掛牌后方可使用。
6. 凡特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格,審定發(fā)證,并持證上崗。
第15篇 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收安全管理制度
1目的
為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的開展,特制訂本制度。
2范圍
凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。
3驗收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):
3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
3.2裝箱清單是否與實物相符,以及其他資料是否齊全,有無缺損。
4設(shè)備驗收:
4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后,設(shè)備部應(yīng)及時通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗收。
4.2車間人員接到通知后,應(yīng)及時到指定地點進(jìn)行驗收。首先檢查設(shè)備包裝情況,確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購部負(fù)責(zé)追回。
4.3若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時,驗收人員應(yīng)暫停驗收,并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4.4開箱設(shè)備驗收合格后,設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗收單,由參與驗收人員簽字確認(rèn)。
4.5對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時報與設(shè)備部,由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家及時進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應(yīng)予以更換。
4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題,由設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。
4.7對進(jìn)公司設(shè)備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。
4.8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。
第16篇 電氣設(shè)備到貨驗收制度
1、新設(shè)備到礦時,憑設(shè)備分配單和調(diào)撥單,由設(shè)備組開箱檢查清點。開箱后,首先取出裝箱單,核對隨機(jī)帶的各種文件、說明、圖紙、工具附件等是否齊全相符。
2、檢查有無磕碰損傷、缺少部件、明顯變形、受潮、銹蝕等情況。
3、庫房的設(shè)備按分區(qū)擺放整齊,不能進(jìn)入庫房的大型設(shè)備,驗收后應(yīng)擺放整齊,上有蓋、下有墊,不準(zhǔn)露天存放。
4、設(shè)備工具、附件及備件必須登記建賬。嚴(yán)禁擅自開箱,亂拿零件、工具等。
5、設(shè)備的圖紙、技術(shù)資料由驗收員驗收后交機(jī)運(yùn)科檔案管理員存檔。
6、根據(jù)檢查情況,設(shè)備驗收員如實填寫“設(shè)備開箱檢查入庫驗收單”,做好詳細(xì)記錄,有關(guān)人員應(yīng)在入庫驗收單簽名,設(shè)備管理員應(yīng)登記建賬、編號、造卡、登記煤安證,并收集合格證、說明書等技術(shù)資料。
7、設(shè)備開箱檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)反映,并向設(shè)備供應(yīng)單位和調(diào)撥單位提出咨詢,通知供應(yīng)單位派人進(jìn)行處理。
第17篇 設(shè)備采購安裝驗收管理制度
1、全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備的采購,一般情況下權(quán)限分別屬于生產(chǎn)部、設(shè)備動力部、行政部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門根據(jù)需求提交申請報告,報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,把綜合意見反饋給具體部門;具體部門根據(jù)綜合意見進(jìn)行調(diào)研,實行貨比三家的原則,在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較,然后設(shè)備動力部提交具體的采購報告,報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評審后,方可進(jìn)行采購。
2、設(shè)備訂購到廠后,具體實施部門應(yīng)組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門等相關(guān)部門開箱驗收。檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無缺損,附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符(如有缺件,應(yīng)立即向原制造廠索取),填寫設(shè)備開箱驗收單,將文件存檔,并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。
3、設(shè)備需安裝調(diào)試后驗收時,具體實施部門組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門、安裝單位等有關(guān)部門共同進(jìn)行驗收。列入廠控的設(shè)備,廠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗收。
4、設(shè)備驗收內(nèi)容:
4.1按國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項目進(jìn)行檢驗。
4.2設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時,操作傳動部分的靈活性。
4.3電氣控制設(shè)備的狀況。
4.4液壓裝置及滲漏情況。
4.5安全防護(hù)裝置。
4.6設(shè)備外觀。
4.7按裝箱單清點附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。
4.8合同中約定的驗收條件及驗收項目。
5、設(shè)備經(jīng)驗收無誤后,由具體實施部門(采購單位)申請,報企業(yè)管理辦公室審核,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備方可投產(chǎn)使用,財務(wù)部方可付款。
6、設(shè)備在驗收過程中,質(zhì)量管理室負(fù)責(zé)記錄全部試驗數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題要報設(shè)備動力部,設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體實施部門(采購單位)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系,解決各種事宜。
7、設(shè)備的安裝,由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行,小型與易安裝設(shè)備由使用部門自行負(fù)責(zé)安裝。
第一條 目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)設(shè)備采購負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購小組,采購小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門人員組成。
第三條 生產(chǎn)設(shè)備采購的原則。
1.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)四個因素,貨比三家,擇優(yōu)采購。
2.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實際,有計劃地進(jìn)行。
第二章 采購需求的提出
第四條 大宗生產(chǎn)設(shè)備新購,由技術(shù)部根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,提出設(shè)備更新改造計劃,報技術(shù)副總審核后提交總經(jīng)理,總經(jīng)理召集有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)設(shè)備采購小組購置。
第五條 生產(chǎn)設(shè)備的部分更新與零星購置,由使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設(shè)備選型的原則要求,填寫《新增設(shè)備申請單》,提交生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間論證通過后,經(jīng)技術(shù)副總批準(zhǔn),然后由生產(chǎn)設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)購置。
第三章 設(shè)備的選擇與評價
第六條 選擇設(shè)備應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上實用的原則,綜合考慮下列6項因素:設(shè)備型號、規(guī)格;設(shè)備效率;能源消耗情況;設(shè)備安全性能;設(shè)備環(huán)保性能;設(shè)備維修狀況。
第七條 選擇設(shè)備時,要做好設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,通過對比確定最佳方案。
第四章 生產(chǎn)設(shè)備采購
第八條 設(shè)備采購價格的確定。
由生產(chǎn)設(shè)備采購小組會同財務(wù)部、法務(wù)部根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較、價格談判及付款方式的確定工作。
第九條 請購審批權(quán)限。
1.請購金額預(yù)估在1萬元,由常務(wù)副總審批。
3.請購金額預(yù)估在1萬元以上,由總經(jīng)理審批。
第五章 生產(chǎn)設(shè)備驗收
第十條 設(shè)備到貨驗收。
1.設(shè)備檔案接收。
(1)新設(shè)備到貨后,采購部會同生產(chǎn)部、技術(shù)部設(shè)備動力部共同做好開箱檢查工作。
(2)設(shè)備的原始技術(shù)資料由設(shè)備動力部檔案室負(fù)責(zé)保管,采購部、使用單位、安裝施工單位需要的設(shè)備技術(shù)資料,檔案室負(fù)責(zé)提供。
2.開箱檢查的步驟及內(nèi)容。
(1)檢查外觀及包裝情況。
(2)按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全,有無缺損。
(3)檢查設(shè)備有無銹蝕。
(4)核對實物是否符合圖紙要求。
(5)開箱檢查過程中做好檢查記錄。
第十一條 設(shè)備入庫:開箱檢查合格后,采購部及時辦理驗收手續(xù)入庫、保管。
第六章 設(shè)備的安裝與試運(yùn)行
第十二條 對公司內(nèi)施工的措施項目由設(shè)備動力部或生產(chǎn)部承包,對外委托施工單位施工的基建、技措項目由生產(chǎn)部或采購部負(fù)責(zé)對外承包。
第十三條 設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督;對于在安裝和試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題要及時糾正、解決。
第十四條 采購部應(yīng)要求設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),并將設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題及時反饋給
第18篇 化工企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度
為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理,確保設(shè)備驗收工作合理、高效的展開,特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的驗收。
1、驗收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。
1.2、設(shè)備清單是否與實物相符,以及其它資料是否齊全,有無缺損。
2、設(shè)備設(shè)施的驗收
2.1、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員,及時到達(dá)現(xiàn)場,共同參加設(shè)備的開箱驗收工作。
2.2、各部門到達(dá)現(xiàn)場后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況,在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無損的情況下,即可開箱驗收。開箱后依據(jù)清單明細(xì),逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。
2.3、驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時,驗收人員應(yīng)暫停驗收,并責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家更換,更換后再重新進(jìn)行驗收。如設(shè)備有缺失采購部門負(fù)責(zé)向供貨廠家進(jìn)行追要,到達(dá)后再行驗收。
2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗收合格后,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施驗收入庫單,其他參與驗收人員簽字確認(rèn)。
2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后,車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報告,由生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止,對于無法進(jìn)行現(xiàn)場返修的設(shè)備,要求供貨廠家及時予以更換。
2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題,由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。
2.7、對進(jìn)廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施,在驗收中必須注明完好與否,并要求所有參與驗收的人員進(jìn)行確認(rèn)。
2.8、對有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗收,要求有安委會人員參加并建立臺帳。
第19篇 設(shè)備采購、安裝、驗收管理制度
1、全廠生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動力設(shè)備的采購,一般情況下權(quán)限分別屬于生產(chǎn)部、設(shè)備動力部、行政部。有相關(guān)業(yè)務(wù)的部門根據(jù)需求提交申請報告,報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示后,把綜合意見反饋給具體部門;具體部門根據(jù)綜合意見進(jìn)行調(diào)研,實行貨比三家的原則,在質(zhì)量上、價位上、性能上、服務(wù)上進(jìn)行綜合比較,然后設(shè)備動力部提交具體的采購報告,報告經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批示或經(jīng)評審后,方可進(jìn)行采購。
2、設(shè)備訂購到廠后,具體實施部門應(yīng)組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門等相關(guān)部門開箱驗收。檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無缺損,附機(jī)、附件、備件、工具、技術(shù)資料與有關(guān)文件是否與裝箱單相符(如有缺件,應(yīng)立即向原制造廠索取),填寫設(shè)備開箱驗收單,將文件存檔,并根據(jù)情況復(fù)制材料供安裝、調(diào)試及生產(chǎn)維修之用。
3、設(shè)備需安裝調(diào)試后驗收時,具體實施部門組織設(shè)備動力部、質(zhì)量管理室、使用部門、安裝單位等有關(guān)部門共同進(jìn)行驗收。列入廠控的設(shè)備,廠主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參加安裝驗收。
4、設(shè)備驗收內(nèi)容:
4.1按國標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或制造廠出廠檢驗的主要精度標(biāo)準(zhǔn)和項目進(jìn)行檢驗。
4.2設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時,操作傳動部分的靈活性。
4.3電氣控制設(shè)備的狀況。
4.4液壓裝置及滲漏情況。
4.5安全防護(hù)裝置。
4.6設(shè)備外觀。
4.7按裝箱單清點附件、專用工具、隨機(jī)備件及技術(shù)文件。
4.8合同中約定的驗收條件及驗收項目。
5、設(shè)備經(jīng)驗收無誤后,由具體實施部門(采購單位)申請,報企業(yè)管理辦公室審核,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,設(shè)備方可投產(chǎn)使用,財務(wù)部方可付款。
6、設(shè)備在驗收過程中,質(zhì)量管理室負(fù)責(zé)記錄全部試驗數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)問題要報設(shè)備動力部,設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決。未達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,具體實施部門(采購單位)負(fù)責(zé)對外聯(lián)系,解決各種事宜。
7、設(shè)備的安裝,由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行,小型與易安裝設(shè)備由使用部門自行負(fù)責(zé)安裝。
第一條 目的。為了加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的采購管理工作,確保采購的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理,滿足過程能力要求,特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)設(shè)備采購負(fù)責(zé)單位。公司成立生產(chǎn)設(shè)備采購小組,采購小組由設(shè)備部、技術(shù)部、采購部及其他相關(guān)部門人員組成。
第三條 生產(chǎn)設(shè)備采購的原則。
1.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須滿足生產(chǎn)能力的要求,做到先進(jìn)、高效、安全、耐用、可靠。綜合考慮質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)四個因素,貨比三家,擇優(yōu)采購。
2.生產(chǎn)設(shè)備的采購必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢,結(jié)合公司的生產(chǎn)狀況、生產(chǎn)能力平衡實際,有計劃地進(jìn)行。
第二章 采購需求的提出
第四條 大宗生產(chǎn)設(shè)備新購,由技術(shù)部根據(jù)本公司生產(chǎn)和發(fā)展的需要,提出設(shè)備更新改造計劃,報技術(shù)副總審核后提交總經(jīng)理,總經(jīng)理召集有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由生產(chǎn)設(shè)備采購小組購置。
第五條 生產(chǎn)設(shè)備的部分更新與零星購置,由使用部門根據(jù)生產(chǎn)工藝的需要以及設(shè)備選型的原則要求,填寫《新增設(shè)備申請單》,提交生產(chǎn)部經(jīng)理,由生產(chǎn)部經(jīng)理組織技術(shù)部、設(shè)備部、生產(chǎn)車間論證通過后,經(jīng)技術(shù)副總批準(zhǔn),然后由生產(chǎn)設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)購置。
第三章 設(shè)備的選擇與評價
第六條 選擇設(shè)備應(yīng)遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上實用的原則,綜合考慮下列6項因素:設(shè)備型號、規(guī)格;設(shè)備效率;能源消耗情況;設(shè)備安全性能;設(shè)備環(huán)保性能;設(shè)備維修狀況。
第七條 選擇設(shè)備時,要做好設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價,通過對比確定最佳方案。
第四章 生產(chǎn)設(shè)備采購
第八條 設(shè)備采購價格的確定。
由生產(chǎn)設(shè)備采購小組會同財務(wù)部、法務(wù)部根據(jù)設(shè)備選型批準(zhǔn)的方案,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性比較、價格談判及付款方式的確定工作。
第九條 請購審批權(quán)限。
1.請購金額預(yù)估在1萬元,由常務(wù)副總審批。
3.請購金額預(yù)估在1萬元以上,由總經(jīng)理審批。
第五章 生產(chǎn)設(shè)備驗收
第十條 設(shè)備到貨驗收。
1.設(shè)備檔案接收。
(1)新設(shè)備到貨后,采購部會同生產(chǎn)部、技術(shù)部設(shè)備動力部共同做好開箱檢查工作。
(2)設(shè)備的原始技術(shù)資料由設(shè)備動力部檔案室負(fù)責(zé)保管,采購部、使用單位、安裝施工單位需要的設(shè)備技術(shù)資料,檔案室負(fù)責(zé)提供。
2.開箱檢查的步驟及內(nèi)容。
(1)檢查外觀及包裝情況。
(2)按照裝箱單清點零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)資料是否齊全,有無缺損。
(3)檢查設(shè)備有無銹蝕。
(4)核對實物是否符合圖紙要求。
(5)開箱檢查過程中做好檢查記錄。
第十一條 設(shè)備入庫:開箱檢查合格后,采購部及時辦理驗收手續(xù)入庫、保管。
第六章 設(shè)備的安裝與試運(yùn)行
第十二條 對公司內(nèi)施工的措施項目由設(shè)備動力部或生產(chǎn)部承包,對外委托施工單位施工的基建、技措項目由生產(chǎn)部或采購部負(fù)責(zé)對外承包。
第十三條 設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝,由設(shè)備動力部負(fù)責(zé)監(jiān)督;對于在安裝和試運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題要及時糾正、解決。
第十四條 采購部應(yīng)要求設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行檢修保養(yǎng),并將設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題及時反饋給
第20篇 機(jī)械設(shè)備安裝拆卸驗收檢測使用安全管理制度
一、為加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸、驗收、檢測、使用、改造的安全管理,預(yù)防安全事故的發(fā)生,保障現(xiàn)場人員生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。
二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸
1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員,應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格,取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。
2、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求,進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、移位、頂升、附著、拆卸活動,并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負(fù)責(zé)。
3、機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前,應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
4、機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū),禁止無關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)置負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。
5、檢測、驗收、使用。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后,安裝人員應(yīng)當(dāng)對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備移交前,應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機(jī)械檢驗、檢測資格的機(jī)構(gòu)承擔(dān)機(jī)械檢驗檢測機(jī)構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投入使用。
機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件:
(一)安裝拆卸合同;
(二)專項安全施工方案和技術(shù)措施;
(三)安裝驗收資料;
(四)檢測資料;
(五)移交使用的文件。
機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機(jī)械設(shè)備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時,應(yīng)當(dāng)立即處理,情況緊急時,待事故隱患消除后,方可投入使用。
6、維修、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查:
(一)進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng);
(二)每月至少進(jìn)行一次檢查,并做出記錄;
(三)對安全保護(hù)裝置定期進(jìn)行校驗、檢修,并作記錄。
(四)按照公司機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。