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有哪些
cng交接班制度主要包括以下幾個核心環(huán)節(jié)：
1. 信息傳遞：確保接班人員了解上一班的工作進展、設備狀況及未完成的任務。
2. 設備檢查：對cng（壓縮天然氣）設施進行全面檢查，確認其安全運行狀態(tài)。
3. 安全交底：交接雙方需就潛在的安全風險及預防措施進行溝通。
4. 記錄整理：填寫交接班記錄，詳實記錄當班期間的重要事件和數(shù)據。
5. 現(xiàn)場巡視：共同巡查工作區(qū)域，確認無異常情況。
內容是什么
在執(zhí)行cng交接班制度時，內容應具體且詳實：
1. 信息傳遞應涵蓋生產指標、設備維修歷史、異常情況及處理結果，確保信息完整無遺漏。
2. 設備檢查包括但不限于壓力表讀數(shù)、閥門狀態(tài)、管道連接、安全裝置功能等，確保所有設備正常運轉。
3. 安全交底環(huán)節(jié)，交班人員需將已知或潛在的安全隱患告知接班人員，并討論應對策略。
4. 交接班記錄應真實、準確，包含設備運行數(shù)據、操作事項、異常情況及處理情況等，為后續(xù)分析提供依據。
5. 現(xiàn)場巡視時，需關注設備周圍環(huán)境的安全性，如氣體泄漏、火源控制等。
規(guī)范
執(zhí)行cng交接班制度時，需遵守以下規(guī)范：
1. 交接班應在指定地點和時間進行，保證雙方都能充分了解情況。
2. 交接過程中，雙方應保持專注，避免干擾和打擾，確保信息交流的有效性。
3. 交接班記錄必須由交接雙方簽字確認，以示責任明確。
4. 對于發(fā)現(xiàn)的問題，應立即報告并采取相應措施，不得延誤。
5. 接班人員有權對交接內容提出疑問，直至完全理解為止。
重要性
cng交接班制度對于保障生產安全、連續(xù)運行及責任追溯至關重要：
1. 有效防止因信息不暢導致的誤操作，減少安全隱患。
2. 確保設備得到及時維護，延長其使用壽命，降低維修成本。
3. 通過記錄分析，可以追蹤問題源頭，持續(xù)改進工作流程。
4. 明確職責劃分，提高工作效率，增強團隊協(xié)作精神。
5. 在緊急情況下，交接班制度能快速傳遞信息，提高應急響應能力。
cng交接班制度是確保天然氣站安全高效運營的關鍵環(huán)節(jié)，必須嚴格遵循并不斷完善。
某cng交接班制度范文
第1篇 某cng交接班制度
2、交接班應在各崗位職責范圍內進行,交接人員必須做到本崗位負責的各種設備、物品齊全,狀態(tài)良好,場地整潔衛(wèi)生方可交接。
3、嚴格按照公司有關規(guī)章制度要求填寫交接班記錄,不得省略、涂改。所有生產運營、銷售等基礎資料填寫必須真實、準確、清晰、完整,并在記錄上簽字。
4、交接班時,交接班人員應對本崗位負責的生產系統(tǒng)及設備一道巡回檢查,逐點逐線進行交接,做到交接清晰、記錄完整、責任明確。
5、有下列情況者不能交接班:
(1)生產與安全情況不明,各項工作參數(shù)不清不交接;
(2)設備狀況不明或未按規(guī)定保養(yǎng)維護不交接;
(3)工具不齊全,消防設備不全,記錄不清楚,報表數(shù)據不真實不準確不交接;
(4)設備、室內外及場地不整潔不交接;
(5)有關問題或責任界定不明確不交接。
第2篇 某配電室交接班制度
一、為確保配電設備的安全、可靠運行特制定本制度。
二、值班人員應按照現(xiàn)場交接班制度的規(guī)定進行交接。在未到交接班時間、未辦完全部交接手續(xù)前,不得擅離職守。
三、在以下情況下,不得進行交接班:
1.當班期間發(fā)生配電線路或設備事故;
2.交接時發(fā)生配電線路和或設備事故;
3.正進行配電線路或設備的處理;
4.正在進行停送電操作;
5.交接時發(fā)生影響設備安全運行的其它異常情況,需要原當班人員協(xié)助處理;
6.電氣工作負責人命令暫停交接班。
四、交接班的內容
1.系統(tǒng)運行方式;
2.本配電室設備運行方式;
3.設備異常情況;
4.缺陷處理情況;
5.事故處理情況;
6.倒閘操作及未完的操作指令;
7.設備檢修、試驗情況。包括安全措施的布置、使用的接地線的編號及位置、工作票的使用情況;
五、交接時,要嚴肅認真,不得輕率。
六、交接內容要全面,不得遺漏。
七、交接雙方對現(xiàn)場設備狀況進行檢查,核對交接內容與現(xiàn)場實際是否相符。
八、交接完畢后,雙方值班負責人在運行記錄薄上簽字,并注明交接的確切時間。
九、交接完畢后,交班人員應盡早離開值班現(xiàn)場。
第3篇 人車跟車工交接班制度
一、交接班必須在現(xiàn)場進行，堅持手拉手交接班，交班人必須將當班設備的運行和檢修情況向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人員認為屬實后,雙方簽字方可離開現(xiàn)場。
二、接班人應提前半小時到達現(xiàn)場,交接時按操作規(guī)程所規(guī)定的內容和巡回檢查制度進行檢查、交接。接班人接班后首先要檢查人車各部件、連接裝置、抱軌等裝置。特別要使人車自動落閘閉鎖處于打開位置，制動是否靈敏可靠，一切檢查合格，確認安全后，方可運行。
三、有下列情況之一者,接班人有權拒絕接班：
1、人車運行狀態(tài)和檢修情況交接不明。
2、工具、材料、配件、安全設施及各種資料和記錄丟失損壞者。
3、發(fā)生事故本應處理而未處理者。
四、有下列情況之一者,交班人不得交班。
1、對于馬虎從事不按操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度規(guī)定的檢查路線對人車及軌道進行認真檢查者,不得交班。
2、發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病容和精神失常者。
3、不是本崗位專職人員,又未接到領導通知者。
4、雙方交班后,崗位發(fā)生的一切事情均由接班人負責(如有特殊情況,根據具體問題,作具體分析)。
第4篇 物業(yè)工程部交接班制度9
物業(yè)項目工程部交接班制度(九)
1、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,正點交接班。
2、接班人員要詳細閱讀交接班日記和有關通知單,詳細了解上一班設備運行情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交底,交班記錄要詳細完整。
3、交班人員要對接班人員負責,要交安全、交記錄、交工具、交場所衛(wèi)生、交設備運行動態(tài),雙方要辦簽字手續(xù)。
4、如在交班時設備突然發(fā)生故障,或正在處理故障,應由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告上級主管,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定。
5、規(guī)定的交班時間內,如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班,上級主管要追查原因,視具體情節(jié)作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發(fā)給超時工資。
6、接班人員發(fā)現(xiàn)交班人員未認真完成有關工作以及檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復或不加以改善,接班人可拒絕接班,并報上級領導處理。
7、接班人員酒后或帶病堅持上班者,交班人不得交給他們,并及時報告上級主管,統(tǒng)籌安排。
8、交接班工作一旦完成,接班人員則負責全系統(tǒng)的安全運行操作責任。
第5篇 行車工交接班制度
一、 提前十五分鐘到崗開班前會。
二、 詢問上班人員,本崗位工作及設備運行情況。
三、 按設備點檢制度,檢查本臺設備零部件,發(fā)現(xiàn)異常情況立即通知有關人員處理。
四、 空載試車,確認一切正常,方可啟動開車。
五、 下班前必須將設備衛(wèi)生清掃干凈。
六、 將設備?？吭谥付ㄎ恢?對口交接班。
第6篇 中餐廳收銀部交接班制度
中餐廳收銀部交接班制度
為保證各班次的嚴格管理和控制,中餐廳全體人員必須嚴格遵守如下決定:
一、班次遺留問題的交接。
1、對未能完成的遺留問題,上班次應負主要責任。
2、下班次應了解遺留問題的迄今執(zhí)行情況。
3、遺留問題的交接應作書面記錄,并注明原因。
4、自交接后,下班應對未完成的遺留工作負責。
5、各班次應完全明確對上級交界的任何事宜不得遺留和延誤。
6、所有遺留問題的交接僅限于管理人員之間。
二、員工出勤情況的交接。
1、員工上崗實行二次簽到制度,(按本崗位著裝要求,整理好工服,到達或離開崗位必須在規(guī)定的記錄本上簽名)。
2、不準請人代簽或借故忘記簽到,嚴禁簽到后上崗不出力。
3、簽到本限于主管控制。
4、員工因故中途離崗,早退亦必須簽到,記錄在案。
5、員工因事調換班次,需經主管級以上管理人員批準,方可準于調換。
6、各崗位請假制度必須按公司有關規(guī)定執(zhí)行。
7、若應工作需要加班加點時,必須無條件服從,加班加點支領加班津貼或補休鐘點,并報部門批準。
8、工作到點后,必須由領班知會其下班,不得催促下班。
9、在營業(yè)時間內,員工如需要上洗手間或喝水等私事,必須知會本區(qū)域的領班,領班必須知會主管或其它區(qū)域的領班。
三、營業(yè)狀況的交接
交接時,下班后慶以上班次的營業(yè)的作出檢查和交接:
1、了解訂餐情況及vip的情況。
2、檢查vip訂餐后的準備工作。
3、明確vip專人服務的人員安排,(限于主管以下管理人員控制)。
4、檢查營業(yè)用品,設施的完好情況。
5、交接時,對貴重物品的清點。
6、了解本區(qū)域就餐客人的個人資料。
第7篇 交配電交接班制度
一、交接班制度
1、值班人員按公司規(guī)定值班方式和輪流值班表值班。
2、值班人員必須按規(guī)定時間交接班。接班人必須提前15分鐘到崗,嚴肅認真地進行交接班,在未履行交接班手續(xù)前,交接班人員不準離崗。
3、不得在處理事故或倒閘操作中交接班,交班人員必須把當班事故處理完畢后,再進行交班。
4、交接班時,交班人必須認真填寫運行記錄,并交待清楚設備運行情況、停送電情況、廠水泵開停情況、負荷情況等項事宜。
5、交班人必須提前30分鐘打掃好室內外衛(wèi)生,進行交接班前的設備巡檢。
6、接班人接班時,必須詢問交班人設備的運行情況、停送電情況、廠水泵開停情況、負荷情況等項事宜,并檢查運行記錄表和運行操作記錄。
7、接班人接班時,要認真清點安全用具、工具儀器和消防器材等,如發(fā)現(xiàn)缺少要查明原因并做登記,及時向上級匯報。
8、接班人接班時要認真檢查設備情況和室外衛(wèi)生情況。
二、交接班具體要求:
1、接班人員必須按規(guī)定時間提前到崗,交班人員應辦理交接手續(xù)簽字后方可離去。
2、交班人員應提前做好交班準備工作
① 整理檢查記錄表,填寫運行操作記錄。
② 核對并整理好消防用具、工具、鑰匙、儀表、接地線、安全用具及備用器材等。
③ 巡視設備運行情況。
④ 提前做好清潔衛(wèi)生工作。
3、交接班時應交清下列內容:
① 巡視檢查中的缺陷和處理情況。
② 設備運行情況。
③ 當班已完成的和未完成的工作及有關措施。
4、接班人員接班時做好下列工作
① 查閱各項記錄,檢查負荷情況。
② 了解倒閘操作及異常事故處理情況。
③ 巡視檢查設備、儀表等,了解設備運行情況及檢查安全措施布置情況。
④ 核對安全用具、消防器材,檢查工具、儀表的完好情況及接地線、鑰匙、備用器材等是否齊全。
⑤ 檢查室內外衛(wèi)生情況.
5、遇到以下情況不準交接班。
① 接班人員班前飲酒或精神不正常。
②發(fā)生事故或正在處理事故時。
③設備發(fā)生異常尚未查清原因時
④正在倒閘操作時。
第8篇 h餐廳部交接班制度
1.酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必須10分鐘到崗,交班人員在接班人員未到時,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
2.酒店餐飲部管理制度要求交班人員應對本班工作及上一班留下工作進行情況,需交接的事宜都要有詳細文字記錄,并口頭交代清楚。
3.酒店餐飲部管理制度要求接班人員認真核對交接班記錄,了解上一班工作情況和本班注意事項,確認后在交接記錄上簽名,并立即著手處理有關事宜。
3.1交接記錄應列明下列事項:人員交接、物品交接、交接班記錄;
3.2客人的預定;
3.3重要客人的情況;
3.4客人的投訴;
3.5未辦完的準備工作;
3.6客人的特別要求;
3.7餐廳工作的變化情況;
3.8經理(主管)交辦的其它工作。
4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結束營業(yè)后,當班人員應做好擺臺工作和衛(wèi)生清理工作,使全面器具完整、衛(wèi)生;餐廳內無酒瓶、垃圾等物品,所有物品擺放有序;關閉所有電器開關,檢查有無安全隱患,之后與值班保安人員進行交接,做好交接記錄,餐廳人員離崗。
5、酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結束時,值班經理應來到訂餐員處,與相關人員做好工作交接,之后進入值班狀態(tài);期間應做好后期服務監(jiān)督,有客人不滿或投訴時及時處理,如有不能解決的問題應及時上報;做好電話訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務員關閉電源,值班結束時與接班人員作好交接。
第9篇 加油站交接班制度
1.值班人員必須嚴格遵守各項規(guī)章制度,按時上下班,交接班要認真負責,交接清楚。
2.值班人員在交接班前,應全面對值班崗位內的一切設施場地進行檢查,做到交接心中有數(shù),同時應將場地和設施清掃整里,做到窗明、椅凈、場地清。
3.交接班時是,上下班人員必須當面交接,把當班發(fā)生的情況登記入冊,交給接班人員,接班人員因故未到崗時,當班人員不得離崗。
人員在當班時,發(fā)現(xiàn)或發(fā)生的情況應及時處理,若當班處理未完,可有接班人員處理或同時處理方可下班。
第10篇 液化氣站交接班制度
交接班是每一名員工必須做的工作，也是減少損失的檢驗過程，所以氣站員工一定要認真對待。
（一）雙方交接
1． 雙方交接時，應互相核對各泵槍油品累積，防止資金出現(xiàn)不明不白流失。
2． 氣罐交接，要求交接雙方班長，共同計量，減少液化氣存儲的誤差。
3． 交接雙方如有交接爭執(zhí)，必須立即上報站長情況，盡快完成交接工作。
4． 交接雙方必須交接現(xiàn)場，廁所等環(huán)境衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)問題，可以拒絕接班，待交班方清理完畢后，方可接班。
（二）交班
1． 交班人員要認真填寫液化氣付氣報表，發(fā)現(xiàn)問題，及時核對付液化氣總量和現(xiàn)存量。發(fā)現(xiàn)大虧大盈現(xiàn)象，不得私自更改掩蓋問題。
2． 交班人員應在接班人員到崗之前，準備好相應的零鈔，減少接班后換零延誤工作。
3． 物品交接出現(xiàn)差異應在現(xiàn)場交接完后進行復交，不得影響正常工作。
第11篇 工業(yè)園保潔部當值領班交接班制度
工業(yè)園區(qū)保潔部當值領班交接班制度
1、當值領班應提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準備工作。
2、認真填寫交接班登記,填寫內容:
⑴員工到崗情況:應到人數(shù)、實到人數(shù)、缺勤原因。
⑵當班工作內容。
⑶須交下班繼續(xù)完成的工作內容。
⑷存在的問題。
3、接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作及穿好工作服,佩戴好名牌,到達指定地方交接班。
4、如在交班當時突然發(fā)生問題、突發(fā)事件或正在處理問題、故障的,應以交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告部門負責人,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視當時事發(fā)問題、事故報告分析后,再作決定。
5、在規(guī)定的交班時間內,如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發(fā)生的一切問題由交班者負責。接班者不按時間接班,部門責任人要追查原因,根據園區(qū)《紀律條例》作出嚴肅處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并安排累積時間補休。
第12篇 膠帶輸送機司機交接班制度
1、接班人員必須提前15分鐘到達現(xiàn)場指定位置進行安全確認和交接工作。
2、交接班時雙方共同按照巡回檢查制度以及操作規(guī)程中規(guī)定的項目認真進行檢查，并檢查班前會布置和上級通知命令等問題。
3、交接班比尋嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：
（1）交清當班運轉情況和各種保護使用情況，交待不清不接。
（2）交清設備故障和隱患以及處理情況，交待不清不接。
（3）交清遺留問題沒有處理的原因，交代不清或事故沒有處理完不接。
（4）交情工具、材料和配件的情況，數(shù)量不符時不接。
（5）交清公共和個人責任區(qū)內衛(wèi)生打掃情況，不清潔不接。
（6）交清各種記錄填寫情況，發(fā)現(xiàn)填寫不完整時不接。
（7）交班不交給五合格證者、喝酒、精神不正常以及對本崗位不熟悉的人員。
4、交接班司機認為末按規(guī)定交接時有權拒絕交接班，并及時向區(qū)匯報。
5、交接后雙方共同操作，時運抓恧一次，五異?，F(xiàn)象時方可交接班。
6、雙方同意后，在交接班記錄本上簽字，并共同向區(qū)進行匯報交接班情況此。
7、若接班人未按時到崗，交接人不得離崗，并及時向區(qū)匯報詢問情況，查明原因。
第13篇 司爐工交接班制度
1、 接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房，做好接班準備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。
2、 交班者要提前做好準備工作，進行認真全面地檢查和調查保持鍋爐運行正常。
3、 交接班時，如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場，交班人員不得離開工作崗位。
4、 交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1 鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常；
4.2 鍋爐安全附件、報警和保護裝置，靈敏可靠；
4.3 鍋爐本體和附屬設備無異常；
4.4 鍋爐運行紀錄資料、備件、工具、用具齊全；
4.5 鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產。
五不交是：
4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人；
4.7 鍋爐本體和附屬設備出現(xiàn)異常時不交；
4.8 在處理事故時不進行交班；
4.9 接班人員不到時，不交給無證司爐；
4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
5、交接班時，右雙方共同按巡回檢查路線逐點逐項檢查，將要交接的內容和存在的問題認真紀錄在案。
6、交接班要交上級有關鍋爐運行的指令。
7、交接者在交接紀錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設備缺陷，應由接班者負責。
第14篇 井下中央變電所交接班制度
一、值班人員堅持八小時工作制,保證現(xiàn)場交接班。值班人員應在接班前十五分鐘到達現(xiàn)場,做好交接班前的檢查,查閱相關記錄薄,工作日記(停送電牌)各種警示牌,交接班做到“完全徹底”,接班做到“心中有數(shù)”。
二、在交接班前接班人員未能按時交接,交班崗位人員應將此事匯報有關領導處理,并堅守崗位,值班人員未辦理手續(xù)不能擅自離開崗位。
三、交接人員在交接班過程中,必須嚴格執(zhí)行“七交”、“七不接”制度。
l、交清當班運行情況,交不清不接。
2、交清設備故障和安全隱患及處理情況,交不清不接。
3、交清應處理而未處理問題原因,交不清不接。
4、交清工具、材料和配件的使用情況,數(shù)量不符不接。
5、交設備清潔衛(wèi)生,不清潔不接。
6、各種記錄填寫情況,填寫不完整或實際不符不接。
7、交接不交給無操作合格證或喝酒者,非當班操作者交代情況,接班者不接。
四、準備交接班前應將各種記錄填寫清楚,將工具物品等整理排放整齊。雙方交接班無問題,雙方值班人簽字后方可交接班完成。
第15篇 鐵路交接班制度范例
鐵路交接班制度
一、值班員及紅外線檢車員
1、交班值班員要向接班人員通報一班設備運轉及hmis輸入情況、并將現(xiàn)場的停留列車及故障車情況及時告之接班人員。接班人員要與車站核對現(xiàn)場故障車情況并與檢調聯(lián)系。
2、交接班點遇有車站通知列車進站需技檢作業(yè),接班人員應認真執(zhí)行“三三九”制度,及時通知現(xiàn)場作業(yè)人員接車,不得延誤預報時間導致出動晚。
3、接班后,認真閱讀各級調度命令并遵照執(zhí)行,按要求做好傳達和落實。
4、應按規(guī)定操作hmis子系統(tǒng),及時核對和輸入有關數(shù)據,并按時上傳。
5、隨時監(jiān)控安全防護信號狀態(tài),檢查設備是否性能良好,發(fā)現(xiàn)任何異常情況必須采取有效的防控措施,確認故障后應立即通知有關人員進行維修,并通知車間干部,同時做好記錄。
6、交班時,紅外線檢車員應與接班人員共同確認紅外線復示設備的性能良好,并應詳細交清一班運行狀態(tài),有無自檢錯誤的提示,有無異常波形和板環(huán)溫問題。
7、交接班過程中雙方均不得離崗,要認真堅持行車指揮17條相關各項規(guī)定。
8、交班人員應按規(guī)定做好室內外衛(wèi)生,保持工具材料備品整潔。
二、空壓司機交接班制度
1、接班人員應提前5分鐘到崗,穿戴好勞保防護用品,與交班人共同做交接班檢查。檢查內容:工具備品是否齊全良好,循環(huán)水泵運轉是否正常;空壓機各部狀態(tài)是否良好;各種儀表是否完好,準確無誤;各管道有無跑冒滴漏;排污管是否凍結(冬季),室外衛(wèi)生是否整潔。
2、接班人員未上崗,交班人員不得下班。交接班過程中如發(fā)現(xiàn)存在問題,應立即解決,并做好記錄。
三、鍋爐工交接班制度
1、接班人員應提前5分鐘到崗,穿戴好勞保防護用品,與交班人共同做交接班檢查。檢查內容:檢查鍋爐體有無開焊現(xiàn)象;引風機調位是否正常,引風機、鼓風機技術狀態(tài)是否良好,檢查出渣機減速器各部螺絲是否松動,調位是否正常,有無漏油,出渣機是否缺開尾,除塵器前落灰箱是否有灰,檢查水泵各部螺絲有無松動。填實油浸的石灰繩,不得有有油滴水現(xiàn)象。檢查止回閥有無回水現(xiàn)象。檢查水位表水位應在上下水位線中間,水位線清晰,無漏氣漏水,壓力表旋塞轉動是否靈活,表針有無跳動,安全閥有無漏氣,動作是否靈活,鉛封是否良好,排污閥有無泄漏滴水,動作是否靈活,檢查各部閥門管路動作是否良好,有無泄漏。
2、啟爐前查看電壓表、電流表是否符合規(guī)定范圍,啟爐先關閉引風、鼓風調節(jié)風門,先開引風,后開鼓風,檢查風機是否有碰撞摩擦聲,電機是否有異音。先開出渣機,后開爐排減速機,檢查轉動是否良好,有無異音,檢查煤層厚度應在80―100毫米,煤含水應手抓成團,松開煤也應散開。爐膛內火應距煤閘板200毫米,嚴禁燒煤閘板,運行中有異音異味應立即停爐。
3、停爐時應先關鼓風機,再關引風,交班時煤上足,煤斗、爐排、煤層正常,水位正常,出渣機前落灰箱除塵器應無灰,工作間、鍋爐房無煙、無積水。
四、 檢車員交接班制度
1、列檢主任主持召開有關人員參加的交班會、匯報當班的安全生產情況,總結經驗教訓,提出改進措施;
2、點名前做好一切準備工作,點名時作到動作迅速,列隊整齊,精神集中,由主任、書記傳達上級命令及當班注意事項。
3、列檢職工按分工交接材料、配件、工具、設備、安全防護信號及站內故障車輛。
4、檢查手動安全牌脫軌器作用是否良好,紅燈是否明亮,紅旗是否鮮明,風表檢測是否到期,作用是否良好。
5、保持室內清潔,表面無塵土。取暖爐不得熄滅,水位符合要求。
五、工長(安全員)交接班制度
1、交接包括點溫計、對講機等現(xiàn)場使用的工具備品,確認技術狀態(tài)良好;
2、對交接班時間進站的列車應詳細交接故障處理情況,高溫車、最大值的現(xiàn)場鑒定情況以及一班來的有關工作情況。
六、值班干部的交接班制度
1、接班前應深入值班室,向值班員了解上班安全和運輸工作組織情況及上級領導的指示精神、調度命令和其他相關要求;
2、向上班值班干部了解一班安全和運輸工作情況,寫好交接班記錄。
第16篇 護衛(wèi)部班長交接班制度
護衛(wèi)部班長交接班制度
1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前列隊時將工作重點明確給護衛(wèi)員。
2、交班人須將本班工作情況詳細交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認。
3、交班人將公物轉交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認。
4、交班人須將相關記錄書寫清楚,并將相關記錄簿移交給接班者。
5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應即時報告部門主管處理。
第17篇 交接班制度
1目的
為嚴格交接班過程管理,明確交接班雙方的權利和義務,避免推諉、扯皮現(xiàn)象,保證公司生產的安全穩(wěn)定運行,制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的交接班管理。
3 職責與分工
主管部門:生產技術科。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。
相關部門:各部門、車間。負責在日常工作中認真執(zhí)行本制度。
4 內容與要求
4.1 交班
4.1.1 交班值班長應在下班前1小時,將所屬的設備、管線閥門、儀表等進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不得拖延給下一班。
4.1.2 交班前三十分鐘,由操作工擦試好本崗位的機器、電器儀表。整理好記錄,清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等,做好崗位交班前的準備工作。
4.1.3 交班前,當班者應向接班者詳細交待本班情況,做到
十交,即
①本班生產情況;②工藝指標的執(zhí)行情況和存在問題;③事故原因和處理情況及處理結果;④設備運轉和維護保養(yǎng)情況;⑤儀器、儀表、工具的保管和使用情況;⑥記錄表的填寫保護情況;⑦室內外及設備衛(wèi)生;⑧跑、冒、滴、漏及機械用油情況;⑨安全生產情況;⑩領導的指示。
六不交,即
①工藝指標不符合條件不交;②設備保養(yǎng)不好不交;③事故原因查不清不交;④工具不全不交;⑤記錄表不齊全不整潔不交;⑥設備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。
4.2 接班
4.2.1 接班人員必須提前十分鐘到崗位,認真聽取上班值班長對生產情況的介紹和本班值班長對生產工作的布置。
4.2.2 接班者必須對工作認真負責,聽取交班者介紹情況進行全面檢查。
4.2.3 檢查要點:十交六不交是否做到,設備運行閥門開關,儀表使用、油、水、電是否正常,各控制點溫度、壓力、液位、流量等是否符合工藝條件。
4.2.4 要做到五不接:①交班項目交待不清不接;②存在不安全生產因素不接;③事故原因不清,處理不完不接;④設備運轉異常不接;⑤工具不全、設備、現(xiàn)場不清不接。
4.3 交接班必須在現(xiàn)場進行,交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線,進行檢查交接。
4.4 交接班必須把當班設備運行和檢修情況,向接班人詳細交待清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后,雙方簽字,交班人方可離開現(xiàn)場。
4.5交接班時如雙方之一發(fā)生爭執(zhí),應及時報告值班人員進行協(xié)商解決。在此期間由交班者正常操作直到問題解決,交接班期間發(fā)生事故由交班者負責,接班后發(fā)生事故由接班人者負責。
5 相關記錄
《交接班記錄》
第18篇 供熱鍋爐房 交接班制度
供熱鍋爐房交接班制度
1、供熱鍋爐房所有跟班運行的管理人員和各班組的工作都必須嚴格執(zhí)行交接班制度。
2、接班必須在鍋爐正常運行或正常停爐規(guī)定時間的前10分鐘進行。鍋爐出現(xiàn)事故正在處理當中,不能進行交接班,經交班人員同意,接班人員可以協(xié)助參與對事故進行分析處理,待事故處理完畢后再進行交接班。
3、司爐工交接班時應做到五交和五不交。
五交:(1)燃氣壓力正常,水系統(tǒng)壓力、溫度等符合要求。
(2)鍋爐及附屬設備運轉正常。
(3)當班記錄填寫齊全、清楚。
(4)鍋爐房衛(wèi)生整潔。
(5)安全附件、各類儀表指示正確,動作靈活。
五不交:(1)不交給醉酒或患病不宜操作的司爐工。
(2)接班人未到,不交給其他無證司爐人員。
(3)當班內發(fā)生問題,尚未向負責人匯報或未予妥善處理時不交。
(4)設備發(fā)生故障或損壞,未查明責任前不交。
(5)燃燒不正常,未弄清原因前不交。
4、接班人員必須提前30分鐘到崗。
5、接班人員未到崗時,交班人員不得私自離去。
6、接班人員必須和交班人員共同巡視,詳細了解上一班的運行情況,仔細查看各種儀表是否正常。
7、交接班人員要認真填寫交接班記錄,并簽字。
第19篇 蒸汽鍋爐司爐工交接班制度
1．接班人員按規(guī)定班次和規(guī)定時間提前到鍋爐房，做好接班準備工作，并要詳細了解鍋爐運行情況。
2．交班者要提前做好準備工作，進行認真全面地檢查和調查保持鍋爐運行正常。交接班時，交班人員應向接班人員介紹設備運行、水質化驗和鍋爐排污等方面有關問題。
3．如果接班人員沒有按時到達現(xiàn)場或沒有辦理交接手續(xù)，交班人員不得離開工作崗位。
4．交班需要“五交”和“五不交”。
五交是：
4.1 蒸汽鍋爐燃燒、壓力、水位和溫度正常；
4.2 蒸汽鍋爐安全附件、報警和保護裝置，靈敏可靠；
4.3 蒸汽鍋爐本體和附屬設備無異常；
4.4 蒸汽鍋爐運行紀錄資料、備件、工具、用具齊全；
4.5 蒸汽鍋爐房清潔衛(wèi)生，文明生產。
五不交是：
4.6 不交給喝酒和有病的司爐工人；
4.7 鍋爐本體和附屬設備出現(xiàn)異常時不交；
4.8 在處理事故時不進行交班；
4.9 接班人員不到時，不交給無證司爐；
4.10鍋爐壓力、水位、溫度和燃燒不正常時不交。
5．交接班時，右雙方共同按巡回檢查路線逐點逐項檢查，將要交接的內容和存在的問題認真紀錄在案。
6．交接班要交上級有關鍋爐運行的指令。
7．交接者在交接紀錄中簽字后又發(fā)現(xiàn)了設備缺陷，應由接班者負責。
第20篇 調度員交接班制度
第一條 交接班必須在崗位進行，并提前10—15分鐘到達辦理交接手續(xù)。
第二條 交接班人員必須把當班井下發(fā)生的情況，向接班人員交待清楚，問題未處理完的，接班人必須在弄清楚的情況下，及時處理，并檢查一遍原始記錄是否填寫齊全的情況下才能接班。
第三條 交班人員未交清楚當班情況和未填寫好當班記錄，接班人有權拒絕接班，接班人不查問，接班后發(fā)生的問題而影響生產，概由接班人負責。
第四條 接班人飲酒和精神不正常時，交班人不得交班。接班人不得強行上崗，否則按規(guī)定處理并及時報告有關領導解決。
第五條 接班人未到，雖到交班時間，交班人不得離崗，并將情況報告有關領導，采取措施后，方可離崗。
第六條 調度員在接班后，必須堅守崗位，忠于職守，認真負責做好各項記錄及正確處理出現(xiàn)的問題。
