項(xiàng)目部人員制度匯編9篇

有哪些

項(xiàng)目部人員制度是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素，它涵蓋了多個(gè)方面，包括：

1. 崗位職責(zé)：明確每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的工作范圍和責(zé)任，確保任務(wù)分配合理。

2. 招聘與選拔：規(guī)定招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)合適的人才。

3. 培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升專業(yè)技能。

4. 績(jī)效考核：設(shè)定評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)員工提高工作效率。

5. 溝通協(xié)調(diào)：建立有效的內(nèi)部溝通機(jī)制，解決團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。

6. 福利待遇：制定公平的薪酬制度和福利政策，增強(qiáng)員工滿意度。

內(nèi)容是什么

項(xiàng)目部人員制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)詳細(xì)且實(shí)用，例如：

- 崗位職責(zé)部分應(yīng)具體描述每個(gè)職位的日常工作，以便員工清楚了解自己的工作要求。 - 招聘與選拔流程應(yīng)包括簡(jiǎn)歷篩選、面試、試用期等環(huán)節(jié)，確保選拔出的人才符合項(xiàng)目需求。 - 培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度和個(gè)人發(fā)展，提供定制化的培訓(xùn)資源。 - 績(jī)效考核指標(biāo)應(yīng)量化，定期進(jìn)行評(píng)估，以公正評(píng)價(jià)員工表現(xiàn)。 - 溝通協(xié)調(diào)機(jī)制應(yīng)包括定期會(huì)議、項(xiàng)目更新報(bào)告等，促進(jìn)信息透明化。 - 福利待遇制度應(yīng)兼顧公平性和競(jìng)爭(zhēng)力，以吸引和留住人才。

規(guī)范

項(xiàng)目部人員制度的規(guī)范性體現(xiàn)在：

- 制度應(yīng)明確、一致，避免模糊不清或歧義，以減少執(zhí)行時(shí)的困擾。 - 所有規(guī)定需遵守公司政策和法律法規(guī)，確保合規(guī)性。 - 制度應(yīng)定期審查和更新，以適應(yīng)項(xiàng)目變化和員工需求。 - 制度的執(zhí)行需公平公正，避免偏見(jiàn)和歧視，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和諧。 - 員工應(yīng)充分理解并遵守制度，管理層應(yīng)確保制度的普及和執(zhí)行。

重要性

項(xiàng)目部人員制度的重要性不容忽視：

- 它規(guī)范了工作流程，提高了團(tuán)隊(duì)效率，減少了沖突。 - 通過(guò)明確的職責(zé)劃分，有助于提升員工的責(zé)任感和歸屬感。 - 公平的績(jī)效考核激勵(lì)員工提升自我，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步。 - 合理的福利制度能提高員工滿意度，降低人員流失率。 - 有效的溝通機(jī)制有助于及時(shí)解決問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

項(xiàng)目部人員制度是項(xiàng)目成功的重要保障，它不僅規(guī)范了團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，也對(duì)員工的成長(zhǎng)和發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

項(xiàng)目部人員制度范文

第1篇 某項(xiàng)目部特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。

3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開(kāi)工作崗位,不得擅自把機(jī)械、機(jī)具交給無(wú)證人員使用。

4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機(jī)械、機(jī)具,并定期檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。

6、嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具帶病工作。

7、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后操作。

8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。

第2篇 工程項(xiàng)目部其它管理人員-質(zhì)量責(zé)任制度

工程項(xiàng)目部其它管理人員質(zhì)量責(zé)任制度

項(xiàng)目試驗(yàn)員質(zhì)量責(zé)任制度

1按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)取樣、送檢等試驗(yàn)工作;

2確?，F(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定的要求。

項(xiàng)目測(cè)量員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好建筑物的定位放線工作;

2水準(zhǔn)點(diǎn)、沉降觀測(cè)點(diǎn)的埋設(shè);編制沉降觀測(cè)方案,保護(hù)好軸線控制樁;

3測(cè)量?jī)x器的保管、保養(yǎng)和使用;

4及時(shí)測(cè)繪定位放線記錄、定位驗(yàn)線記錄、沉降量表、沉降曲線圖。

項(xiàng)目材料員質(zhì)量責(zé)任制度

1做好材料進(jìn)場(chǎng)和消耗的計(jì)量檢測(cè)工作,并保存記錄;

2編制、上報(bào)材料計(jì)劃;

3組織供貨商評(píng)價(jià)、材料采購(gòu)招標(biāo),簽訂材料采購(gòu)合同;

4組織物資進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)證;

5負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù);

6負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。

項(xiàng)目機(jī)械管理員質(zhì)量責(zé)任制度

1選擇合格的機(jī)械設(shè)備;

2參加各種設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;

3及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝和調(diào)試;

4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的安全使用、維護(hù)保養(yǎng)管理,并保存必要記錄。

項(xiàng)目安全員質(zhì)量責(zé)任制度

1參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)(方案)中安全方面內(nèi)容;

2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作;

3負(fù)責(zé)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)勞保用品,參加各種防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收;

4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料整理和保存;

5負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作;

6負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

項(xiàng)目環(huán)保員質(zhì)量責(zé)任制度

1項(xiàng)目環(huán)保員負(fù)責(zé)固廢的收集、存放、處置并保存記錄;

2負(fù)責(zé)組織對(duì)本項(xiàng)目的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià);

3參與編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境方面內(nèi)容。

第3篇 項(xiàng)目部與各施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書(shū)

項(xiàng)目部與各施工管理人員的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證書(shū)

根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部制定的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),特向 __項(xiàng)目部簽定安全生產(chǎn)責(zé)任保證書(shū)

一、安全責(zé)任目標(biāo)(該指標(biāo)為綜合目標(biāo)、每個(gè)責(zé)任人具體責(zé)任目標(biāo)詳見(jiàn)安全責(zé)任目標(biāo)分解表)

1、事故控制

無(wú)死亡、重大機(jī)械事故、重大火災(zāi)事故、爆炸事故。事故負(fù)傷頻率控制在以內(nèi)。

2、安全達(dá)標(biāo)

每月安全檢查考核,單位工程達(dá)到優(yōu)忍受。各個(gè)分項(xiàng)達(dá)到及格以上標(biāo)準(zhǔn)。

3、文明施工

(1)必須創(chuàng)建市級(jí)文明工地,力爭(zhēng)創(chuàng)建省級(jí)文明工地。

(2)創(chuàng)建文明工地的標(biāo)準(zhǔn),按照gbj59-99標(biāo)準(zhǔn),文明施工檢查評(píng)分表子目中要求。

4、機(jī)械設(shè)備完好控制目標(biāo)

(1)機(jī)械設(shè)備完好率92%,垂直設(shè)備完好率100%

(2)機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收率100%,其中垂直運(yùn)輸設(shè)備檢測(cè)率100%。

5、特證上崗控制目標(biāo)

(1)特種作業(yè)人員、機(jī)械操作人員持證上崗率100%

(2)安全管理人員,設(shè)備管理人員持證上崗率100%。

6、安全教育控制目標(biāo)

(1)全員安全教育率100%

(2)每年各類人員安全教育時(shí)間,項(xiàng)目經(jīng)理不少于30學(xué)時(shí),安全管理人員不少于40學(xué)時(shí);技術(shù)管理人員不少于20學(xué)時(shí);特種作業(yè)人員不少于20學(xué)時(shí);其他職工不少于15學(xué)時(shí),新工人三級(jí)安全教育分別不少于15、15、20學(xué)時(shí)。

7、動(dòng)態(tài)管理

(1)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和程序,杜絕違章作業(yè)、重大隱患,確保設(shè)施完好和安全狀態(tài),控制一般隱患。

(2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限期整改,整改率100%。

8、加強(qiáng)治安管理工作,項(xiàng)目部人員必須是合法公民,嚴(yán)格控制違法事件的發(fā)生。對(duì)職工進(jìn)行交通法規(guī)教育,對(duì)等責(zé)任的交通事故發(fā)生率為零。

二、安全管理措施

1、項(xiàng)目部管理人員參加《安全法》、《勞動(dòng)法》、《消防法》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和安全法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試必須合格。與實(shí)施,關(guān)鍵過(guò)程的監(jiān)督和控制)。全體干部職工在各自的崗位上認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的本職工作。

三、安全責(zé)任承諾

1、安全責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真貫徹、落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),對(duì)本人具體承擔(dān)責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)任。

2、安全責(zé)任人落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理措施,狠抓重大隱患整改和監(jiān)控措施的落實(shí),對(duì)危及人身安全和健康的突出問(wèn)題立即解決。配合、支持公司安全管理人員履行職能。

3、安全責(zé)任人繼續(xù)抓好建筑施工安全專項(xiàng)治理工作,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)文明工地活動(dòng),針對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)有重點(diǎn)的進(jìn)行專項(xiàng)治理,杜絕惡性事故發(fā)生,實(shí)施安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)效管理。

4、安全責(zé)任人每月接受項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任考核,服從考核獎(jiǎng)懲決定和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)的原則。

5、安全責(zé)任人對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)按事故報(bào)告程序進(jìn)行上報(bào),并執(zhí)行國(guó)家的關(guān)事故處理的規(guī)定,接受有關(guān)部門(mén)的調(diào)查處理。

6、安全責(zé)任人對(duì)若因履行本責(zé)任保證書(shū)相關(guān)條款而失職、瀆職造成重大事故,承擔(dān)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任,并接受上級(jí)部門(mén)的處理。

本責(zé)任保證收由安全責(zé)任人簽字生效,有效期自工程開(kāi)工至工程竣工,項(xiàng)目部、公司各執(zhí)一份。

安全生產(chǎn)責(zé)任人簽字:

_年_月_日

說(shuō)明:本責(zé)任保證書(shū)簽定對(duì)象為項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)

第4篇 項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū),為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng).

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。

五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第5篇 s項(xiàng)目部管理人員安全責(zé)任目標(biāo)考核制度

按照項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)書(shū),為實(shí)現(xiàn)安全管理責(zé)任目標(biāo),將安全責(zé)任分解到各施工管理人員,各施工班組,使項(xiàng)目部各施工管理人員、各班組共同為安全責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力,各司其職,各負(fù)其責(zé),特對(duì)項(xiàng)目部管理人員實(shí)行定期考核。

一、考核對(duì)象:項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)量員、泥工班長(zhǎng)、砼工班長(zhǎng)、木工班長(zhǎng)、鋼筋工班長(zhǎng)、登高工班長(zhǎng)、電工班長(zhǎng)、電焊工班長(zhǎng).

二、考核人:項(xiàng)目經(jīng)理

三、考核期:每月

四、考核形式:采用考核表評(píng)分形式。

五、考核評(píng)價(jià):考核分值滿分為100分,考核得分值在85分及其以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及其以上為合格,考核得分值在70分及其以上為不合格。

六、考核獎(jiǎng)罰:根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰制度適時(shí)給予獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

第6篇 項(xiàng)目部特種作業(yè)人員管理制度

1、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2、特種作業(yè)人員必須熟知本職工作和工作范圍。

3、特種作業(yè)人員在工作中不得擅自離開(kāi)工作崗位，不得擅自把機(jī)械、機(jī)具交給無(wú)證人員使用。

4、特種作業(yè)人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮。

5、特種作業(yè)人員必須在班前班后檢查本人所使用的機(jī)械、機(jī)具，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。

6、嚴(yán)禁機(jī)械、機(jī)具帶病工作。

7、特種作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后操作。

8、違反規(guī)定的工作人員視情節(jié)輕重給予處罰。

第7篇 施工項(xiàng)目部機(jī)械安全管理專職人員崗位責(zé)任

1、 具體負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部的機(jī)械安全管理制度或細(xì)則、體系、分解安全目標(biāo)和各級(jí)機(jī)械安全崗位責(zé)任制。

2、 具體負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械的準(zhǔn)入檢查(包括本公司調(diào)入、外租、分包隊(duì)自帶的整機(jī)和待安裝機(jī)械零部件的檢查),檢驗(yàn)合格證的審查,并對(duì)不合格的機(jī)械缺陷提出整改單,對(duì)整改反饋的驗(yàn)收確認(rèn),并填寫(xiě)檢查表;報(bào)請(qǐng)監(jiān)理復(fù)查合格后,登記準(zhǔn)入臺(tái)帳。

3、 具體負(fù)責(zé)對(duì)起重機(jī)械作業(yè)人員的資格審查和安拆隊(duì)伍的資質(zhì)審查、核實(shí),并登記起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳。

4、 具體負(fù)責(zé)按要求建立規(guī)范的機(jī)械臺(tái)帳和起重機(jī)械作業(yè)人員臺(tái)帳,掌握機(jī)械數(shù)量、分布和安全技術(shù)狀況;掌握起重機(jī)械作業(yè)人員的數(shù)量和持證上崗情況。實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

5、 負(fù)責(zé)或參與起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的審查、安裝告知,并留存?zhèn)洳椤?/p>

6、 具體負(fù)責(zé)機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)巡檢、專檢、月檢和重要吊裝、安拆關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)督等,并做好記錄、小結(jié)。

7、 具體負(fù)責(zé)組織編制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械危害辨識(shí)、防范措施、機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及演練、改進(jìn)工作。

8、 具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理相關(guān)文件、資料的整理、匯總和管理。

9、 具體負(fù)責(zé)提出本項(xiàng)目部機(jī)械安全管理工作的改進(jìn)及獎(jiǎng)懲建議,并在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)具體實(shí)施。

第8篇 裝飾公司 項(xiàng)目部人員管理制度

裝飾公司項(xiàng)目部人員管理制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到,涉及到夜間施工的由項(xiàng)目經(jīng)理安排人員輪班值守。工程開(kāi)工后,除法定上班時(shí)間外,具體工作時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫(xiě)外出任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書(shū)。

5、員工休假及事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條,兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),三天以內(nèi)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),四天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并送公司行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。工作人員在每天正常出勤下班,有加班的可以存假,待其本人有時(shí)間時(shí)公司給予調(diào)休。但需在本年度休完,如確實(shí)因?yàn)轫?xiàng)目原因不能調(diào)休完的,公司在年底按所加班時(shí)間的50%給予相應(yīng)的津貼,假期不累計(jì)到下一年度。

工作人員因自身能力原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不享受存假。項(xiàng)目部加班人員要如實(shí)上報(bào)有效加班時(shí)間,不得謊報(bào),工程部負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)加班的員工進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)查謊報(bào)加班時(shí)間的員工將扣除已經(jīng)累計(jì)的加班時(shí)間。

7、項(xiàng)目部人員可以因事因病請(qǐng)假。事假予以扣除當(dāng)天工資,病假出示病假證明書(shū)不予扣除工資,項(xiàng)目部管理人員臨時(shí)因事不能按時(shí)到崗的,必須在一小時(shí)內(nèi)電話告知項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)有事則需要向工程部經(jīng)理電話告知。

第9篇 裝飾公司項(xiàng)目部人員管理制度怎么寫(xiě)

裝飾公司項(xiàng)目部人員管理制度

1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤并簽到,涉及到夜間施工的由項(xiàng)目經(jīng)理安排人員輪班值守。

工程開(kāi)工后,除法定上班時(shí)間外,具體工作時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工作需要進(jìn)行安排。

2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,填寫(xiě)外出任務(wù)單,獲準(zhǔn)后方可外出。

3、項(xiàng)目經(jīng)理外出需向工程部經(jīng)理匯報(bào)。

4、病假需出示病假證明書(shū)。

5、員工休假及事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條,兩天以內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),三天以內(nèi)工程部經(jīng)理批準(zhǔn),四天以上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理休假由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),并送公司行政部備案。

6、因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。

工作人員在每天正常出勤下班,有加班的可以存假,待其本人有時(shí)間時(shí)公司給予調(diào)休。

但需在本年度休完,如確實(shí)因?yàn)轫?xiàng)目原因不能調(diào)休完的,公司在年底按所加班時(shí)間的50%給予相應(yīng)的津貼,假期不累計(jì)到下一年度。

工作人員因自身能力原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù),需要加班的,不享受存假。

項(xiàng)目部加班人員要如實(shí)上報(bào)有效加班時(shí)間,不得謊報(bào),工程部負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)加班的員工進(jìn)行監(jiān)督,經(jīng)查謊報(bào)加班時(shí)間的員工將扣除已經(jīng)累計(jì)的加班時(shí)間。

7、項(xiàng)目部人員可以因事因病請(qǐng)假。

事假予以扣除當(dāng)天工資,病假出示病假證明書(shū)不予扣除工資,項(xiàng)目部管理人員臨時(shí)因事不能按時(shí)到崗的,必須在一小時(shí)內(nèi)電話告知項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)有事則需要向工程部經(jīng)理電話告知。