歡迎光臨管理者范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:管理者范文網(wǎng) > 安全管理 > 制度范本 > 制度范文

落實考核制度匯編3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):80

落實考核制度

有哪些

在企業(yè)管理中,考核制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了員工的工作績效、能力提升、團隊協(xié)作等多個方面。一個完善的考核制度通常包括以下幾個核心內(nèi)容:

1. 工作目標(biāo)設(shè)定:明確每個員工的職責(zé)和期望達成的目標(biāo),為考核提供基準(zhǔn)。

2. 績效評估:定期或不定期地對員工的工作成果進行評價,反映其工作質(zhì)量和效率。

3. 能力發(fā)展:關(guān)注員工的技能提升和個人成長,鼓勵持續(xù)學(xué)習(xí)。

4. 團隊協(xié)作:評估員工在團隊中的表現(xiàn),包括溝通、協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。

5. 員工反饋:設(shè)立雙向反饋機制,讓員工也能對考核過程提出意見。

內(nèi)容是什么

考核制度的內(nèi)容應(yīng)具備公正性和透明性,確保每個員工都清楚自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn)。考核不應(yīng)僅僅關(guān)注結(jié)果,也要重視過程,如創(chuàng)新思維、問題解決能力等軟性指標(biāo)。此外,考核制度應(yīng)結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),以推動員工的行為與企業(yè)愿景保持一致。對于優(yōu)秀表現(xiàn)的員工,應(yīng)給予獎勵和晉升機會;而對于改進空間較大的員工,應(yīng)提供指導(dǎo)和支持。

規(guī)范

實施考核制度時,需要遵循以下規(guī)范:

1. 公平公正:所有考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)公開透明,避免任何形式的偏見。

2. 定期更新:隨著企業(yè)發(fā)展,考核制度應(yīng)適時調(diào)整,以適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需求。

3. 反饋及時:考核結(jié)果應(yīng)及時告知員工,并進行一對一的面談,討論改進計劃。

4. 結(jié)果應(yīng)用:考核結(jié)果應(yīng)與薪酬、晉升、培訓(xùn)等人力資源政策緊密掛鉤。

5. 持續(xù)改進:定期收集員工和管理層的反饋,不斷優(yōu)化考核制度。

重要性

落實考核制度對于企業(yè)管理至關(guān)重要,它能:

1. 提升效率:明確的工作目標(biāo)和績效評估可以激發(fā)員工積極性,提高工作效率。

2. 促進發(fā)展:通過考核,企業(yè)可以識別人才,提供有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機會。

3. 建立文化:考核制度有助于塑造公平、競爭和合作的企業(yè)文化。

4. 保留人才:公正的考核能讓員工感到被重視,從而增強員工的忠誠度和留任率。

5. 指導(dǎo)決策:考核結(jié)果為人力資源決策提供依據(jù),幫助企業(yè)做出明智的人事安排。

一個健全的考核制度是企業(yè)管理的基石,它能夠引導(dǎo)員工行為,推動企業(yè)發(fā)展,同時也是保障員工權(quán)益、提升組織效能的有效工具。

落實考核制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費落實情況考核制度

安全生產(chǎn)、文明施工措施費落實情況考核制度

1、目的為加強公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定管理制度。

2、適用范圍本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)

4、術(shù)語安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)科負責(zé))。

5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行??顚S谩R⒔∪踩a(chǎn)費用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財務(wù)科確認(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時二級單位開具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”,物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫。

5.7財務(wù)科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產(chǎn)費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(3)、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。

6、附則本制度由財務(wù)科、安全科負責(zé)解釋。

第2篇 安全生產(chǎn)文明施工措施費落實考核制度

1、目的為加強公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)

4、術(shù)語安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)科負責(zé))。

5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行??顚S谩R⒔∪踩a(chǎn)費用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財務(wù)科確認(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時二級單位開具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”,物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫。

5.7財務(wù)科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產(chǎn)費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(3)、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。

6、附則本制度由財務(wù)科、安全科負責(zé)解釋。

第3篇 安全生產(chǎn)、文明施工措施費落實情況考核制度

1、目的為加強公司安全生產(chǎn)資金保障管理,建立公司安全生產(chǎn)投入長效機制,特制定管理制度。

2、適用范圍 本制度適用于公司的安全生產(chǎn)費用的提取和使用。

3、引用法規(guī)及相關(guān)文件 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 《中華人民共和國職業(yè)病防治法》 《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關(guān)于印發(fā)〈高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法〉的通知(安監(jiān)總局78號文)》的通知(中國化工發(fā)財「2007」43號)

4、術(shù)語安全生產(chǎn)費用:是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件的資金。

5、實施程序

5.1公司安全生產(chǎn)費用管理按照“公司提取、安委監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進行。

5.2安全技術(shù)科根據(jù)安全生產(chǎn)費用的規(guī)定使用范圍、公司安全生產(chǎn)情況、相關(guān)二級單位安全項目投資計劃及年度安全生產(chǎn)費用提取預(yù)算額(由公司財務(wù)科負責(zé))。

5.3年度安全生產(chǎn)費用投入計劃報送主管副經(jīng)理、公司總經(jīng)理審批。

5.4公司財務(wù)科按照國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務(wù)預(yù)決算,實行??顚S谩R⒔∪踩a(chǎn)費用臺帳。

5.5安全生產(chǎn)費用的使用,各相關(guān)單位應(yīng)填寫安全生產(chǎn)費用月度預(yù)算表。由公司安全技術(shù)科審核,財務(wù)科確認(需有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批),方可使用。

5.6用于安全生產(chǎn)投入的材料,在領(lǐng)用時二級單位開具材料領(lǐng)用單,到安全技術(shù)科加蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”后,到物資供應(yīng)科辦理領(lǐng)用手續(xù)。物資供應(yīng)科要對用于安全生產(chǎn)投入的出庫材料單獨建帳,并每月向財務(wù)科提供一份《安全生產(chǎn)投入材料出庫明細表》。對屬于安全生產(chǎn)費用規(guī)定范圍內(nèi)的材料,如未蓋“安全生產(chǎn)費用專用章”,物資供應(yīng)科嚴(yán)禁出庫。

5.7財務(wù)科建立“安全費用”科目,按時入帳,并建立《安全生產(chǎn)費用使用臺帳》,每月進行記錄。安全費用當(dāng)年結(jié)余,可轉(zhuǎn)入下年使用 ;當(dāng)年計提安全費用不足的,超出部分按正常成本費用列支。

5.8安全生產(chǎn)費用的提取,按照本單位年度實際銷售收入為計提依據(jù),采取超額累退方式按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提取。

5.9安全生產(chǎn)費用因按照以下規(guī)定范圍使用:

(1)、車間、庫房等作業(yè)場所監(jiān)控、檢測、痛風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、瀉壓、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護圍堤 或者隔離操作等安全防護設(shè)備、設(shè)施的完善、維修和改善支出。

(2)、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出。

(3)、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

(4)、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。

(5)、安全技能培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。

(6)、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

5.10公司在本辦法第9條規(guī)定的使用范圍內(nèi),應(yīng)將安全生產(chǎn)費用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

5.11年度結(jié)余轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計提安全費用不足的、超出部分按正常成本費用渠道列支。

5.12安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。

5.13公司為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費用,不在安全生產(chǎn)費用中列支。

6、附則本制度由財務(wù)科、安全科負責(zé)解釋。

落實考核制度匯編3篇

在企業(yè)管理中,考核制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了員工的工作績效、能力提升、團隊協(xié)作等多個方面。一個完善的考核制度通常包括以下幾個核心內(nèi)容:1. 工作目標(biāo)設(shè)定:明確每個員工的職責(zé)和期望達成的目標(biāo),為考核提供基準(zhǔn)。2. 績效評估:定期或不定期地對員工的工作成果進行評價,反映其工作質(zhì)量和效率。 3. 能力發(fā)展:關(guān)注員工的技能提升和個人成
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)落實信息

  • 落實考核制度匯編3篇
  • 落實考核制度匯編3篇80人關(guān)注

    在企業(yè)管理中,考核制度是不可或缺的一環(huán),它涵蓋了員工的工作績效、能力提升、團隊協(xié)作等多個方面。一個完善的考核制度通常包括以下幾個核心內(nèi)容:1. 工作目標(biāo)設(shè)定:明 ...[更多]

  • 人員落實制度匯編3篇
  • 人員落實制度匯編3篇32人關(guān)注

    人員落實制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán),它涵蓋了多個方面,主要包括:1. 崗位職責(zé)明確:每個員工應(yīng)清楚自己的工作內(nèi)容和責(zé)任范圍。2. 招聘選拔標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定明確的招聘標(biāo) ...[更多]

  • 落實獎懲制度匯編6篇
  • 落實獎懲制度匯編6篇32人關(guān)注

    在企業(yè)管理中,獎懲制度是不可或缺的一部分,它涵蓋了多種類型的行為反應(yīng),包括但不限于:1. 表揚與獎勵:對員工的出色表現(xiàn)、創(chuàng)新思維或者超額完成任務(wù)的表彰,可能以獎金、 ...[更多]

相關(guān)專題