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有哪些
企業(yè)在管理實踐中，常常會采用評比獎懲制度來激勵員工的積極性和提升工作效率。這種制度主要包括以下幾個核心組成部分：
1. 表現(xiàn)評估：這是評比的基礎(chǔ)，通過對員工的工作成果、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面進(jìn)行定期或不定期的評價。
2. 獎勵機(jī)制：包括物質(zhì)獎勵（如獎金、晉升）和非物質(zhì)獎勵（如表揚(yáng)、榮譽(yù)證書）。
3. 懲罰措施：針對不符合期望的行為，可能涉及罰款、警告、降職甚至解雇等。
內(nèi)容是什么
評比獎懲制度的具體內(nèi)容需要明確、公正且具有可執(zhí)行性。它應(yīng)包含：
- 明確的評估標(biāo)準(zhǔn)：定義清晰的工作目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，確保每個員工都清楚自己的職責(zé)和期望表現(xiàn)。 - 客觀的評價過程：采用多元化的評價方式，如自我評估、同事評價、上級評價等，以減少主觀偏見。 - 公平的獎懲標(biāo)準(zhǔn)：獎勵應(yīng)與貢獻(xiàn)相匹配，懲罰需針對具體問題，避免一刀切。 - 及時的反饋機(jī)制：定期進(jìn)行績效溝通，讓員工了解自身表現(xiàn)及改進(jìn)方向。 - 透明的執(zhí)行流程：確保所有員工都了解獎懲決定的依據(jù)和過程，增加制度的公信力。
規(guī)范
執(zhí)行評比獎懲制度時，企業(yè)應(yīng)遵循以下規(guī)范：
- 定期評估：至少每年一次的全面評估，以及適時的中期檢查，確保員工表現(xiàn)與目標(biāo)保持一致。 - 公開透明：所有評估結(jié)果和獎懲決定應(yīng)在合理范圍內(nèi)公開，避免產(chǎn)生猜疑和不滿。 - 申訴渠道：設(shè)立公平的申訴機(jī)制，允許員工對不公正的評估提出異議。 - 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)反饋調(diào)整制度，使其更符合實際情況，激發(fā)員工潛力。
重要性
評比獎懲制度對于企業(yè)而言至關(guān)重要，它：
1. 強(qiáng)化企業(yè)文化：通過獎勵優(yōu)秀行為，弘揚(yáng)企業(yè)的價值觀，形成積極向上的工作氛圍。
2. 提升員工滿意度：公正的獎懲能增強(qiáng)員工的歸屬感和工作動力，提高員工滿意度。
3. 促進(jìn)業(yè)績增長：有效激勵能直接推動員工提高工作效率，進(jìn)而帶動企業(yè)業(yè)績提升。
4. 維護(hù)秩序：合理的懲罰措施有助于維持工作秩序，防止不良行為蔓延。
評比獎懲制度是企業(yè)管理的重要工具，它不僅影響員工的工作表現(xiàn)，也塑造了企業(yè)的整體風(fēng)貌。因此，企業(yè)應(yīng)精心設(shè)計并嚴(yán)格執(zhí)行這一制度，以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展和員工的共同成長。
評比獎懲制度范文
第1篇 設(shè)備管理檢查考核評比獎懲制度
1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程,崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。
2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定,定期對各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。
3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專職設(shè)備管理員,每日對全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。
4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位,每月至少組織兩次對本單位分管設(shè)備的檢查評比活動。
5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。
6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題,須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人,責(zé)令限期整改,情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時下達(dá)扣罰通知單。
7、機(jī)電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后,作為對各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎懲的依據(jù),于每月進(jìn)行全礦全面考核獎懲時依照當(dāng)前具體的“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。
8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié),組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎懲評比表彰活動,對先進(jìn)單位及個人隆重進(jìn)行表彰獎勵,同時指出存在的問題和不足之處,鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。
第2篇 設(shè)備檢查評比獎懲制度
1.礦成立以機(jī)電礦長、機(jī)電總工、技術(shù)人員等組成的考評小組,定期或不定期對各單位設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查考核,對設(shè)備管理工作做出顯著成績的單位予以表彰或獎勵;對設(shè)備管理混亂、各項設(shè)備管理制度落實不好的單位給予批評或處罰。
2.各類獎罰單據(jù)由機(jī)電科各專業(yè)管理組開具,經(jīng)機(jī)電科長審批后,交財務(wù)科實行獎罰,提請礦長辦公會裁定。
3.連續(xù)三個月機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)95%,電氣設(shè)備無失爆、標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)部一級以上的單位,嘉獎單位分管機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)電維護(hù)人員1000元。
4.機(jī)電設(shè)備完好率低于95%,標(biāo)準(zhǔn)化驗收低于部一級標(biāo)準(zhǔn)的,已對礦承包單位,按合同有關(guān)規(guī)定罰款;未對礦承包單位罰分管機(jī)電的區(qū)隊長、技術(shù)員(或分管工程師)每人30元,機(jī)電維護(hù)人員每人10元。
5.機(jī)電設(shè)備無“下井證”下井者,按每臺件2元罰井口把鉤工。
6.機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)齊全,甩掉無壓釋放、過流保護(hù)裝置或其它電氣保護(hù)裝置,綜合保護(hù)裝置不用者,罰款100元。
7.未經(jīng)電氣管理組批準(zhǔn)擅自增減設(shè)備容量或更動開關(guān)過流保護(hù)定值者,按30~5 0元罰款;若危及安全,影響生產(chǎn)時,由責(zé)任單位自負(fù)。
8.甩掉檢漏繼電器不用者,按100~300元罰款。
9.各種固定設(shè)備實行交接班、定期檢查或巡回檢查等制度,并做好各種記錄,未按規(guī)定執(zhí)行和填寫記錄者,按每次5元罰款,發(fā)現(xiàn)填寫假記錄者,停發(fā)浮動工資三個月。
10.井下電氣失爆,按每臺(或每處)100元罰款;未按期整改查出的安全隱患的,按原罰款金額的兩倍罰款,直至處理完為止。
11.帶電檢修、帶電搬遷電氣設(shè)備,按每臺50元罰款。
12.三臺以上電氣設(shè)備在同一地點(diǎn)擺放,無接地極或接地極敷設(shè)不合格,或在開關(guān)群附近10米內(nèi)存放易燃、易爆物品者,罰款20~30元。
13.因生產(chǎn)損壞的機(jī)電設(shè)備路部件(如開關(guān)芯子等),在更換新部件后,兩天內(nèi)必須交回機(jī)電科有關(guān)車間及專業(yè)管理組消帳,否則按每超一天5元罰款。
14.玩忽職守,對設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù),或操作、使用不當(dāng),致使設(shè)備損壞,按設(shè)備損壞程度以及影響生產(chǎn)范圍處以100~500元罰款。
15.規(guī)違反油脂管理規(guī)定或潤滑不當(dāng),造成機(jī)械事故的,對兼管油脂工作的區(qū)長、技術(shù)員及工區(qū)油脂管理員每人罰款30~50元,造成重大事故及嚴(yán)重?fù)p失的,另給予行政處分。乳化液配比按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
16.井下閑置的機(jī)電設(shè)備,以接到設(shè)備催送單之日起10日內(nèi)回收上井消帳,逾期不交者,按每臺每天10元罰款。
17.單臺更換下來的設(shè)備,責(zé)任單位應(yīng)在7日內(nèi)回收上井到指定地點(diǎn) 并辦理消帳手續(xù),否則按每臺件每天10元罰款。
18.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)用機(jī)電設(shè)備的(含電纜、五小電器)按每臺件50元罰轉(zhuǎn)用單位。
19.凡回收上井的機(jī)電設(shè)備,其零部件不符合拆除前移交清單的數(shù)量時,按下列標(biāo)準(zhǔn)罰款:遺失件原值在100元(含100元)以下的,按原值的50%罰款;遺失件原值在500元(含500元)以下的,按原值的40%罰款;遺失件原值在1000元(含1000元)以下的,按原值的30%罰款;1000元以上的,由礦領(lǐng)導(dǎo)確定,但不得少于500元。
20.設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格控制拆套使用,凡不經(jīng)批準(zhǔn)私自拆套的,按被拆部件原值的100%罰款。
21.蓄意破壞,造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn),根據(jù)情況加倍處罰,造成嚴(yán)重后果的,提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
22.要愛護(hù)設(shè)備,一旦發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)立即匯報礦調(diào)度室并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,盡快恢復(fù)生產(chǎn),對造成設(shè)備事故隱瞞不報的,根據(jù)情況處以50~500元罰款,構(gòu)成犯罪的,應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。
23.徇私舞弊,違反國家和上級部門規(guī)定,任意處置設(shè)備(包括五小電器、電纜)應(yīng)給予設(shè)備原值2~5倍罰款,并追究刑事責(zé)任。
24.對貫徹實施各項管理制度積極主動,并能搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時排查安全隱患,避免機(jī)電事故者由礦給予一次性嘉獎。
第3篇 安全檢查評比獎懲制度
1、 安全檢查評比獎懲是現(xiàn)代施工中采用的一種手段,主要是達(dá)到強(qiáng)化規(guī)范施工,提高施工管理水平,確保人身安全不受到侵害,財產(chǎn)不受損失為目的。
2、 施工過程中加強(qiáng)檢查,促進(jìn)施工過程中安全防護(hù)有效進(jìn)行,避免安全事故的發(fā)生。進(jìn)行有組織定期檢查及日常自行檢查相結(jié)合,根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評比,達(dá)到獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)全員提高安全生產(chǎn)的意識。
3、 應(yīng)根據(jù)工程實際及施工狀況,列表打分的形式組織檢查,根據(jù)檢查目錄列表,每項分別打分,累加最后名次,進(jìn)行通報,或以罰款獎勵通知的形式下發(fā)執(zhí)行。
4、 檢查項目必須覆蓋全過程,包括營區(qū)、辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等的環(huán)境衛(wèi)生,職業(yè)健康,文明施工在內(nèi)的檢查,檢查過程應(yīng)保存所有記錄存檔被查。
第4篇 工地文明施工檢查評比獎懲制度
建筑工地文明施工檢查評比、獎懲制度
1、工地文明施工檢查的依據(jù)是《廣東省建設(shè)工程文明施工若干規(guī)定》、《廣州市建設(shè)工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》和公司頒發(fā)的《文明施工管理》,檢查評比按照廣州市建委發(fā)的《文明工地檢查評分表》進(jìn)行評分。
2、文明施工檢查評比公司每半年檢查評比一次,分公司、施工隊每季檢查評比一次,項目部每月一次。每次檢查的結(jié)果作為年終評比的依據(jù),以表揚(yáng)先進(jìn),推動后進(jìn)為原則,公司、工程隊、項目部可依據(jù)實際情況進(jìn)行獎、罰。
3、建設(shè)工地被評為省、市文明樣板工地的分公司給班組以平方米計獎,評不上文明工地分公司、工程隊對班組以平方米進(jìn)行處罰。班組獎罰數(shù)額,管理人員獎罰數(shù)額,各分公司工程隊根據(jù)自己實際情況確實,相應(yīng)的公司獎勵、處罰按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
4、凡文明建設(shè)中有意對文明建設(shè)設(shè)施損壞者,視實際情況處以每次2000元/次的處罰,并賠償損壞的一定直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)。對于無意而造成文明設(shè)置損壞者除公司批評外,適當(dāng)賠償直接經(jīng)濟(jì)損失。
5、檢評時要成立檢評小組,并要認(rèn)真仔細(xì)按規(guī)定辦事,評比要公正。
安全生產(chǎn)、文明施工的宣傳教育與口號
1、文明施工的宣傳教育
1.1、公司各級都要定期和不定期利用各種機(jī)會和場合對全體員工進(jìn)行文明施工重要性、必要性的宣傳教育,努力提高他們的文明施工素質(zhì),這是搞好文明施工的基礎(chǔ)。
1.2、項目部要在所屬工地建立宣傳欄、辦黑板報、宣傳文明施工規(guī)定、要求、意義,特別要宣傳文明施工中涌現(xiàn)出來的好辦法、好經(jīng)驗和好人好事,使文明施工水平逐步成為職工的自覺行動。
1.3、要適時開展施工文明、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、做安全人的勞動競賽活動,使公司的文明施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作形成你追我趕、一浪高于一浪的局面。
1.4、要在施工現(xiàn)場適當(dāng)位置和顯眼處張掛文明施工標(biāo)語、警句,處處時時提醒工人要文明施工。
2、文明施工的口號、標(biāo)語
2.1、文明施工、安全生產(chǎn)!
2.2、遵章守紀(jì)、文明施工!
2.3、人人講衛(wèi)生、個個講安全!
2.4、為了你和他人的身體健康,請自覺遵守衛(wèi)生公約!
2.5、遵守勞動、安全、衛(wèi)生法規(guī)!
2.6、保持環(huán)境清潔、利人利已!
2.7、工完場清、美化環(huán)境!
2.8、講究公共道德、行為規(guī)范!
2.9、自覺抵制七害侵蝕、不要害人害已!2.10、有章必循、違章必究
第5篇 文學(xué)社獎懲評比制度
機(jī)構(gòu)部門頭銜
1. 優(yōu)秀編輯
2. 發(fā)行達(dá)人
3. 活動達(dá)人
4. 技術(shù)達(dá)人
（1） 要求
能夠積極主動的完成工作，沒有受到過文學(xué)社處分。
（2） 審核流程
各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)社員工作和表現(xiàn)等情況，認(rèn)真簽署推薦意見后交社委會考察，社委會根據(jù)民意調(diào)查、工作考勤及學(xué)期考核等情況確定名單。
（3） 獎勵方法
期末社員總結(jié)大會通報表揚(yáng)，頒發(fā)獎品，記入社員檔案。變現(xiàn)突出者，吸收為社團(tuán)干部。
第6篇 電能計量人員培訓(xùn)考核評比獎懲制度
電能計量人員培訓(xùn)、考核、評比、獎懲制度
1計量是實現(xiàn)單位統(tǒng)一和量值準(zhǔn)確可靠的測量。所有測量過程控制及確認(rèn)工作都由具備一定素質(zhì)、相應(yīng)資格、受過培訓(xùn)、有經(jīng)驗、有能力、取證上崗的人員來實施,并受到監(jiān)督。為了明確電能計量人員培訓(xùn)、考核、評比、獎懲的工作程序及要求,特制定本制度。
2計量人員包括從事計量管理、計量監(jiān)督、計量技術(shù)人員,以及計量檢定、測試和修理的人員。計量人員的種類劃分與資格要求,詳見計量人員管理程序中第5.1款與第5.2款規(guī)定。
3對計量人員的培訓(xùn)分為取得資格前培訓(xùn)和具有資格后培訓(xùn)。取得資格前的培訓(xùn)是隨著計量檢測體系的建立而進(jìn)行的。培訓(xùn)應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求有組織、有計劃地進(jìn)行,必須給予足夠的重視;而對計量人員取得資格后的培訓(xùn)是應(yīng)測量水平發(fā)展的需要。伴隨著測量管理新方法的采用與新技術(shù)的進(jìn)步,以及計量檢測水平的提高,都要求對計量人員注以新的知識與活力,以增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。此外,本部門人員的變動、人員一職多能的要求等,更需要培訓(xùn),應(yīng)成為一項長期的、經(jīng)常性的活動。
4計量人員培訓(xùn)考核內(nèi)容
a)對所有計量人員都要求了解和掌握計量的基本知識,計量檢測體系所依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)(等同采用國際標(biāo)準(zhǔn)),以及國家計量法令和上級頒發(fā)的有關(guān)法規(guī)、制度、文件,本企業(yè)制定的計量管理手冊、程序文件等。努力學(xué)習(xí)計量測試技術(shù),不斷提高計量管理、檢定和測試水平;
b)計量檢定(或校準(zhǔn))、調(diào)試、修理、操作人員,要掌握或了解相關(guān)的測量設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、性能、使用和溯源等方面知識,同時,應(yīng)根據(jù)電力系統(tǒng)或《全國計量檢定人員考核規(guī)則》的考核內(nèi)容中對計量理論知識和計量檢定實際操作技能的要求,取得《計量檢定員證》;
c)計量技術(shù)人員要掌握基本的誤差理論和統(tǒng)計方法,要熟知相關(guān)的測量技術(shù)文件,要具備有當(dāng)環(huán)境條件、測量不確定度等對測量設(shè)備計量特性有影響時的修正技術(shù)知識,有對相關(guān)的測量設(shè)備檢定(或校準(zhǔn))間隔確認(rèn)技能,并掌握或了解其他有關(guān)的技術(shù)知識,包括測量新技術(shù)、溯源新方法等知識;
d)計量管理人員應(yīng)掌握法制計量和科學(xué)計量管理的基本知識,測量設(shè)備配置和管理的知識,以及先進(jìn)計量管理方法的了解和掌握;
e)計量檢測體系(內(nèi)部)審核人員,不僅要了解各方面計量管理和測量技術(shù)知識,還要不斷提高對其掌握的程度,以增強(qiáng)對體系審核的能力。同時要更多地了解體系審核的方法和技巧,進(jìn)一步提高審核效率和審核質(zhì)量。對于已開展完善計量檢測體系確認(rèn)的企業(yè),應(yīng)通過省級考核,取得“企業(yè)計量內(nèi)審員證”。
5計量人員培訓(xùn)方式以自學(xué)為主,內(nèi)培與外培學(xué)習(xí)相結(jié)合為輔,學(xué)以致用,提高技能為原則,形式可多種多樣,可講授、自學(xué)、函授、使用計算機(jī)培訓(xùn)軟件、現(xiàn)場操作等。對培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)不公司限于上款所列的培訓(xùn)考核內(nèi)容。電能計量部應(yīng)根據(jù)需要和發(fā)展積極考慮培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置,應(yīng)制定長期或短期培訓(xùn)計劃,盡可能落實到每個計量人員,并將培訓(xùn)結(jié)果記錄在案。
6從事電能計量檢定人員必須取得省級主管部門頒發(fā)的“計量檢定員證”;履行對社會開展強(qiáng)制檢定、非強(qiáng)制檢定的計量授權(quán),還必須取得當(dāng)?shù)卣嬃啃姓块T頒發(fā)的“計量檢定員證”。計量檢定員考核取證不及格的,視實際情況扣發(fā)獎金,并允許限期進(jìn)行補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不及格的,應(yīng)調(diào)離本崗位檢定工作。對于具備資格后培訓(xùn)成績優(yōu)秀者,給予鼓勵或獎勵;成績達(dá)不到要求者,給予批評或扣發(fā)獎金。
7為保證計量工作的有效進(jìn)行,對于熟悉業(yè)務(wù)的計量檢定、管理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定,無特殊理由不應(yīng)任意調(diào)動工作。由于計量人員調(diào)動頻繁,影響檢定質(zhì)量或造成計量工作失誤時,應(yīng)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
8 評辦法以對照電能計量部各級計量人員崗位職責(zé)履行情況為主進(jìn)行考評,由部主任會同營銷部領(lǐng)導(dǎo)每半年進(jìn)行一次初評,年終進(jìn)行總評。
10對模范地執(zhí)行計量法令、法規(guī),在計量管理及計量技術(shù)工作中做出優(yōu)異成績的計量人員,給予適當(dāng)?shù)木窕蛭镔Y獎勵;對改進(jìn)計量工作取得顯著成效者,按[87]水電電生字第53號水利電力部計量管理工作規(guī)定的第五十二條有關(guān)規(guī)定精神給予獎勵。
11對違反國家計量法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,國家或行業(yè)計量規(guī)程,本企業(yè)計量規(guī)章制度,以及計量人員失職,造成經(jīng)濟(jì)損失者,應(yīng)視其情節(jié)輕重,給予批評、教育、罰款或行政處分,直至移送司法部門追究刑事責(zé)任(構(gòu)成犯罪的)。
第7篇 設(shè)備檢查與評比獎懲制度
1.礦成立以機(jī)電礦長、機(jī)電總工、技術(shù)人員等組成的考評小組，定期或不定期對各單位設(shè)備管理工作進(jìn)行檢查考核，對設(shè)備管理工作做出顯著成績的單位予以表彰或獎勵；對設(shè)備管理混亂、各項設(shè)備管理制度落實不好的單位給予批評或處罰。
2.各類獎罰單據(jù)由機(jī)電科各專業(yè)管理組開具，經(jīng)機(jī)電科長審批后，交財務(wù)科實行獎罰，提請礦長辦公會裁定。
3.連續(xù)三個月機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)95%，電氣設(shè)備無失爆、標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)部一級以上的單位，嘉獎單位分管機(jī)電領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機(jī)電維護(hù)人員1000元。
4.機(jī)電設(shè)備完好率低于95%，標(biāo)準(zhǔn)化驗收低于部一級標(biāo)準(zhǔn)的，已對礦承包單位，按合同有關(guān)規(guī)定罰款；未對礦承包單位罰分管機(jī)電的區(qū)隊長、技術(shù)員（或分管工程師）每人30元，機(jī)電維護(hù)人員每人10元。
5.機(jī)電設(shè)備無“下井證”下井者，按每臺件2元罰井口把鉤工。
6.機(jī)電設(shè)備安全保護(hù)齊全，甩掉無壓釋放、過流保護(hù)裝置或其它電氣保護(hù)裝置，綜合保護(hù)裝置不用者，罰款100元。
7.未經(jīng)電氣管理組批準(zhǔn)擅自增減設(shè)備容量或更動開關(guān)過流保護(hù)定值者，按30～5 0元罰款；若危及安全，影響生產(chǎn)時，由責(zé)任單位自負(fù)。
8.甩掉檢漏繼電器不用者，按100～300元罰款。
9.各種固定設(shè)備實行交接班、定期檢查或巡回檢查等制度，并做好各種記錄，未按規(guī)定執(zhí)行和填寫記錄者，按每次5元罰款，發(fā)現(xiàn)填寫假記錄者，停發(fā)浮動工資三個月。
10.井下電氣失爆，按每臺（或每處）100元罰款；未按期整改查出的安全隱患的，按原罰款金額的兩倍罰款，直至處理完為止。
11.帶電檢修、帶電搬遷電氣設(shè)備，按每臺50元罰款。
12.三臺以上電氣設(shè)備在同一地點(diǎn)擺放，無接地極或接地極敷設(shè)不合格，或在開關(guān)群附近10米內(nèi)存放易燃、易爆物品者，罰款20～30元。
13.因生產(chǎn)損壞的機(jī)電設(shè)備路部件（如開關(guān)芯子等），在更換新部件后，兩天內(nèi)必須交回機(jī)電科有關(guān)車間及專業(yè)管理組消帳，否則按每超一天5元罰款。
14.玩忽職守，對設(shè)備不按規(guī)定保養(yǎng)維護(hù)，或操作、使用不當(dāng)，致使設(shè)備損壞，按設(shè)備損壞程度以及影響生產(chǎn)范圍處以100～500元罰款。
15.規(guī)違反油脂管理規(guī)定或潤滑不當(dāng)，造成機(jī)械事故的，對兼管油脂工作的區(qū)長、技術(shù)員及工區(qū)油脂管理員每人罰款30～50元，造成重大事故及嚴(yán)重?fù)p失的，另給予行政處分。乳化液配比按局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
16.井下閑置的機(jī)電設(shè)備，以接到設(shè)備催送單之日起10日內(nèi)回收上井消帳，逾期不交者，按每臺每天10元罰款。
17.單臺更換下來的設(shè)備，責(zé)任單位應(yīng)在7日內(nèi)回收上井到指定地點(diǎn) 并辦理消帳手續(xù)，否則按每臺件每天10元罰款。
18.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自轉(zhuǎn)用機(jī)電設(shè)備的（含電纜、五小電器）按每臺件50元罰轉(zhuǎn)用單位。
19.凡回收上井的機(jī)電設(shè)備，其零部件不符合拆除前移交清單的數(shù)量時，按下列標(biāo)準(zhǔn)罰款：遺失件原值在100元（含100元）以下的，按原值的50%罰款；遺失件原值在500元（含500元）以下的，按原值的40%罰款；遺失件原值在1000元（含1000元）以下的，按原值的30%罰款；1000元以上的，由礦領(lǐng)導(dǎo)確定，但不得少于500元。
20.設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格控制拆套使用，凡不經(jīng)批準(zhǔn)私自拆套的，按被拆部件原值的100%罰款。
21.蓄意破壞，造成設(shè)備損壞或影響生產(chǎn)，根據(jù)情況加倍處罰，造成嚴(yán)重后果的，提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
22.要愛護(hù)設(shè)備，一旦發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)立即匯報礦調(diào)度室并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，對造成設(shè)備事故隱瞞不報的，根據(jù)情況處以50～500元罰款，構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究刑事責(zé)任。
23.徇私舞弊，違反國家和上級部門規(guī)定，任意處置設(shè)備（包括五小電器、電纜）應(yīng)給予設(shè)備原值2～5倍罰款，并追究刑事責(zé)任。
24.對貫徹實施各項管理制度積極主動，并能搞好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時排查安全隱患，避免機(jī)電事故者由礦給予一次性嘉獎。
第8篇 設(shè)備管理檢查考核評比及獎懲制度
1、崗位操作工按所在崗位的設(shè)備操作規(guī)程，崗位責(zé)任制規(guī)定的檢查內(nèi)容和次數(shù)進(jìn)行檢查。
2、維修工根據(jù)設(shè)備技術(shù)要求和有關(guān)對各類設(shè)備定期進(jìn)行檢查保養(yǎng)、維修的規(guī)定，定期對各類設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維修。
3、各有關(guān)單位分管設(shè)備管理的干部及機(jī)電科專職設(shè)備管理員，每日對全礦井上、井下在用設(shè)備根據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽查。
4、各采掘監(jiān)區(qū)設(shè)有分管設(shè)備的生產(chǎn)輔助單位，每月至少組織兩次對本單位分管設(shè)備的檢查評比活動。
5、機(jī)電科每月組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備全面大檢查。
6、上述各類檢查評比中發(fā)現(xiàn)的問題，須于當(dāng)月內(nèi)以書面形式通知責(zé)任單位或責(zé)任人，責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的依照有關(guān)規(guī)定同時下達(dá)扣罰通知單。
7、機(jī)電科專職設(shè)備管理員每月抽查設(shè)備的綜合情況與每月一次的全礦機(jī)電設(shè)備全面檢查情況綜合后，作為對各分管設(shè)備單位當(dāng)月獎懲的依據(jù)，于每月進(jìn)行全礦全面考核獎懲時依照當(dāng)前具體的“機(jī)電管理考核細(xì)則”的規(guī)定兌現(xiàn)。
8、機(jī)電科協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)每年進(jìn)行一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理工作總結(jié)，組織一次全礦性的機(jī)電設(shè)備管理獎懲評比表彰活動，對先進(jìn)單位及個人隆重進(jìn)行表彰獎勵，同時指出存在的問題和不足之處，鞭策后進(jìn)趕先進(jìn)。
