考核獎懲制度匯編15篇

有哪些

考核獎懲制度

考核獎懲制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了多個方面，包括但不限于：

1. 績效評價：對員工的工作成果進行量化或質(zhì)化的評估，如銷售額、項目完成度、客戶滿意度等。

2. 行為規(guī)范：衡量員工的行為是否符合公司文化和職業(yè)道德標準。

3. 培訓發(fā)展：評估員工的學習進步和技能提升情況。

4. 團隊協(xié)作：考察員工在團隊中的合作態(tài)度和貢獻程度。

內(nèi)容是什么

考核獎懲制度的內(nèi)容設(shè)計應注重公平公正，確保所有員工在同一標準下接受評估。例如：

- 績效獎金：根據(jù)員工的績效評分給予相應的獎勵，激勵員工提高工作效率。 - 職位晉升：優(yōu)秀員工應有機會獲得職位晉升，以體現(xiàn)他們的價值和貢獻。 - 紀律處分：對于違反公司規(guī)定的行為，應有明確的處罰措施，如警告、降職甚至解雇。 - 員工培訓：為提升員工能力，提供針對性的培訓機會，表現(xiàn)不佳者可能需要參加強化培訓。

規(guī)范

實施考核獎懲制度時，需遵循以下規(guī)范：

1. 制度透明：所有員工都應清楚了解考核的標準和流程。

2. 定期評估：定期進行考核，如每季度或每年一次，以反映員工的最新表現(xiàn)。

3. 反饋機制：及時向員工提供反饋，讓他們了解自己的優(yōu)點和改進之處。

4. 公正執(zhí)行：考核結(jié)果不應受個人偏見影響，應由多方參與，確保公正性。

重要性

考核獎懲制度對于企業(yè)的運營至關(guān)重要：

1. 提升效率：通過明確的獎勵機制，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新力，提高整體工作效率。

2. 保持紀律：合理的懲罰措施能維護工作秩序，防止不良行為的發(fā)生。

3. 人才培養(yǎng)：通過考核發(fā)現(xiàn)人才，為公司儲備和發(fā)展人才提供依據(jù)。

4. 促進企業(yè)文化：制度能強化公司的價值觀，塑造積極向上的工作氛圍。

一套科學、公正的考核獎懲制度是企業(yè)有效管理的關(guān)鍵，它能夠引導員工朝著共同的目標努力，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

考核獎懲制度范文

第1篇 安全生產(chǎn)考核制度和獎懲制度

為確保公司工程項目安全生產(chǎn)工作的順利開展，樹立各級監(jiān)理人員的安全思想意識，加強安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，提高監(jiān)理部各級監(jiān)理人員的安全意識和自身素質(zhì)，切實維護和樹立公司的社會形象及信譽，特制定本辦法。

一、安全生產(chǎn)責任目標考核小組人員組成

1、公司總經(jīng)理擔任考核小組組長，小組成員由總工辦、辦公室等有關(guān)人員組成。負責對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師安全生產(chǎn)責任制目標每半年考核一次。

2、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師擔任考核小組副組長，負責對本部人員安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標的考核工作，原則上每季度考核一次。

3、必要時邀請有關(guān)人員參加。

二、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任制考核方式

1、總監(jiān)理工程師：對崗位工作職責及履職情況考核8項，崗位工作量化目標實施情況考核8項。

2、安全監(jiān)理工程師：對崗位工作職責及履職情況考核7項，崗位工作量化目標實施情況考核7項。

3、其他監(jiān)理人員：對法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況、批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況、遵守安全制度情況、現(xiàn)場監(jiān)管情況等考核4項。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考核細則

1、總監(jiān)理工程師：共考核16項，總分100分。

1.1崗位工作職責及履職情況共考核8項，分值45分。其中：正確分析、判斷和處理各種事故隱患，參與對隱患整改方案的編制，及時對隱患整改方案的落實情況進行檢查10分；其余做好對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及規(guī)章制度的貫徹與落實、學習，并檢查督促執(zhí)行等各項均5分。

1.2崗位工作量化目標實施情況考核8項，分值55分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分；杜絕機械傾倒及機械損害等生產(chǎn)安全事故10分，其余確保各類安全文明工地計劃創(chuàng)建目標的實現(xiàn)等各項均5分。

2、安全監(jiān)理工程師：共考核14項，總分100分。

2.1崗位工作職責及履職情況工考核7項，分值50分。其中：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、規(guī)范、制度，堅持“安全第一、預防為主”的方針10分；以上級及公示施工限產(chǎn)安全標準化管理標準為依據(jù)，檢查與督促安全生產(chǎn)和勞動保護的各項規(guī)定落實10分；參加項目的安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實整改措施。對各工種和班組要勤儉檢查、勤督促，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。對違章作業(yè)要堅決制止，有權(quán)進行整改和處罰，并記錄和處理一般事故10分，其余各項均5分。

2.2崗位工作量化目標實施情況考核7項，分值50分。其中杜絕死亡及重傷事故10分；杜絕損失在10萬元以上或影響較大火災事故的發(fā)生10分；杜絕機械傾倒及機械損壞等生產(chǎn)安全事故10分，其余新工人進場安全教育培訓率達到100%等各項均5分。

3、其它監(jiān)理人員：安全崗位工作職責共考核四項，總分100分。

3.1法律、法規(guī)、制度熟悉、了解情況，分值20分。評分標準：不參加學習一次扣5分；考試不及格扣10-20分；日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.2對批準的施工單位的安全保障措施熟悉了解情況，分值20分。評分標準：日常工作常規(guī)提問不能回答或錯誤一次扣2-5分。

3.3遵守安全制度情況，分值20分。評分標準：上工地不戴安全帽一次扣3分；違章用電一次扣5；施工現(xiàn)場違反有關(guān)安全規(guī)定一次扣3-5分。

3.4現(xiàn)場監(jiān)管情況，分值40分。評分標準：未及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全問題一次扣5分；放松安全監(jiān)管標準一次扣5分；應旁站而未旁站一次扣5分；施工單位未執(zhí)行領(lǐng)導指示不報告每次扣10分；監(jiān)管現(xiàn)場出現(xiàn)一般安全事故每次扣15-25分；出現(xiàn)較大的安全事故每次扣30-35分。

4、監(jiān)理的工程項目若發(fā)生安全責任事故，監(jiān)理部所有人員安全責任目標考核直接評定為不合格。

四、安全生產(chǎn)監(jiān)理責任目標考評等級

對監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員的考核結(jié)論根據(jù)監(jiān)理人員評分為優(yōu)秀、良好、合格、基本合格四個等級。

（1）優(yōu)秀：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值90分（含）以上；

（2）良好：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值80分（含）至90分；

（3）合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分（含）至80分；

（4）不合格：監(jiān)理工程未發(fā)生安全事故，考核最終分值60分一下。

五、獎罰規(guī)定

1、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師由公司考核小組評考定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵1000元/年度或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵500元/年度或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

2、監(jiān)理部安全監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀” 等級者獎勵500元/半或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵300元/半年或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

3、監(jiān)理部其他監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師考評定級，連續(xù)兩次達到“優(yōu)秀”等級者獎勵300元/年或進行其他形式獎勵，達到“良好”等級者獎勵200元/半年或進行其他形式獎勵，對于“不合格”者，視情況處以書面警告、罰款和予以辭退等處罰。

4、工程監(jiān)理項目出現(xiàn)安全事故者，根據(jù)實際情況按有關(guān)法律規(guī)定和公司制度對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行處罰。

六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

深圳市粵鵬建設(shè)監(jiān)理有限公司

2015年11月27日

第2篇 煤礦領(lǐng)導帶班下井考核獎懲制度

為了認真貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領(lǐng)導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,結(jié)合我礦實際情況,特制定我礦礦級領(lǐng)導帶班下井考核和獎懲制度。

一.本礦礦級領(lǐng)導必須嚴格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導帶班下井制度,礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度,和礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度。

二.礦級領(lǐng)導指煤礦礦長和分管安全,生產(chǎn),機電,技術(shù)(總工)的 副礦長。礦長每月帶班下井不得少于5次,技術(shù)礦長不得少于5次,其他礦級領(lǐng)導不得少于18次,如因當班應帶班下井的領(lǐng)導不能下井,必須由本人與其他礦級領(lǐng)導調(diào)配,確保每班都有礦級領(lǐng)導帶班。

三.對應帶班下井的領(lǐng)導當班沒有下井,且未請假或未找人頂班的,發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。

四.領(lǐng)導下井帶班作業(yè)及進行安全檢查必須認真填寫《安全檢查信息卡》。安全員負責領(lǐng)導安全檢查信息卡的收集整理,調(diào)度室建立領(lǐng)導入井考核記錄,對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的每月每少一次下井帶班罰100元,完不成查處安全隱患及“三違”人員任務的,每少一項處罰50元。

五.下井帶班領(lǐng)導必須及時填寫井下交接班記錄,帶班下井記錄,未填寫或者作假的一次罰款500元。

六.帶班下井的煤礦領(lǐng)導應及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情,及時掌握當班入井人數(shù),及時制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮,嚴禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè),遇到險情時,立即下達停產(chǎn)撤人命令,組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。如果帶班下井領(lǐng)導不認真履職,弄虛作假,一經(jīng)查實對本人處以500元—1000元的罰款。

七.用獎勵的辦法來推動礦級領(lǐng)導輪流入井帶班,與工人同下同上制度的落實。用好的待遇來推動制度的落實,根據(jù)工作成績在年底給予獎勵。

八.對應帶班下井的領(lǐng)導當班下井而發(fā)生事故的,對領(lǐng)導依照下列規(guī)定處以罰款:一般輕傷事故,處以醫(yī)療費的5%,發(fā)生重傷事故和死亡事故的按規(guī)定逐級上報公司或上級主管部門接受處罰。

九.礦委會根據(jù)礦級領(lǐng)導的下井情況,發(fā)生每起事故的當班領(lǐng)導履職情況等,每一季度進行一次考核評比,對跟班到位無事故的領(lǐng)導予以獎勵,對跟班數(shù)量不夠,工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導視情節(jié)予以處罰。

車垂灣煤礦

2022年12月8日

第3篇 z管理處工作考核與獎懲制度

管理處員工工作考核及獎懲制度

為了充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、加強員工的組織紀律性,提高員工的競爭意識,開展勞動競賽,促進工作,特制定本制度。

一、考核種類:

考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負責人進行評比打分,年度考核由主任與管理處各部門負責人組成考核小組進行評比打分,日常的記錄、檢查由各班組負責人進行記錄。

二、考核頻度:

考核每月進行一次,年度總評一次。

三、考核標準:

考核內(nèi)容及標準詳見考核評分表。

四、獎懲:

1、每月考核平均分在9分以上為達標,可領(lǐng)取當月全額效益工資;8-8.9分為基本達標,可領(lǐng)取當月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當月效益工資的50%,6分以下取消當月效益工資;

2、年度扣分累計在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎,扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎,扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎,扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎,36分以上者取消年終獎;

3、連續(xù)二個月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。

五、適用范圍,管理處全體員工。

第4篇 公司安全獎懲考核制度

本考核制度為本企業(yè)內(nèi)部考核制度，為確保公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度，以便于公司對本企業(yè)自身進行自檢。

第一條 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行以責論處的原則并設(shè)立獎勵基金。對安全工作做出突出貢獻的集體和個人，應予以獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人，應予以處罰。

第二條 公司要求所有員工在進行工程施工時，都必須按照各工程的施工組織設(shè)計進行施工，對沒有施工組織設(shè)計的工程，公司將責令項目部停止施工，并對工地主要負責人進行處罰。對有施工組織設(shè)計而不按施工組織設(shè)計進行施工的工地，要求其立即整改。

第三條 對各工地安全生產(chǎn)記錄資料進行檢查，對安全資料不全的工地進行批評，并限期整改。

第四條 安全工作的獎罰實行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合、批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的原則，以獎懲為手段，以教育為目的。

第五條 公司每年對上一年度實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的工地項目部進行考核評分，為安全生產(chǎn)工作做出突出貢獻的集體和個人予以表彰。

第六條 對于有特殊貢獻的部門和個人，本公司將給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

（一）預防、制止特大惡性事故的發(fā)生者；

（二）多年未發(fā)生死亡事故、火災事故等重大事故的工地項目部；

（三）改善勞動條件，控制職業(yè)危害成績顯著者；

（四）開展安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生的管理、監(jiān)督、教育成績突出者；

（六）關(guān)心、支持、幫助工地現(xiàn)場，有突出貢獻者。

第5篇 灣麗酒店衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度

麗灣酒店衛(wèi)生檢查獎懲考核管理制度

一、制定定期衛(wèi)生檢查計劃,將全面檢查與抽查、問查相結(jié)合,檢查各項制度的貫徹落實情況。

二、衛(wèi)生管理人員負責各項衛(wèi)生管理制度的落實,每天檢查一次衛(wèi)生,檢查各崗位是否有違反制度的情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導改進,并做好衛(wèi)生檢查記錄備查。

三、各崗位負責人應跟隨檢查、指導,嚴格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序,逐步養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣和衛(wèi)生操作習慣。

四、衛(wèi)生管理員必須每天檢查一次。部門經(jīng)理必須每三天檢查一次。單位衛(wèi)生安全第一責任人必須每周檢查一次。每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋,并提出限期改進意見,做好檢查記錄。

五、獎懲細則

1、獎勵:日常衛(wèi)生、計劃衛(wèi)生經(jīng)檢查多次達標并受到領(lǐng)導表揚,每次獎勵20元。

2、懲罰:(1)無視職業(yè)道德,不按規(guī)定搞清潔衛(wèi)生,每次發(fā)現(xiàn)扣20獎金,記過一次,錄入員工檔案。

(2)衛(wèi)生工作不按程序,違反衛(wèi)生規(guī)定或損壞衛(wèi)生設(shè)備,每次發(fā)現(xiàn)記過并罰款20元,三個月以上過失重犯扣當月200獎金,記過一次,錄入員工檔案。

(3)清掃衛(wèi)生不按規(guī)定程序操作,不按規(guī)定換顧客用品用具,不執(zhí)行衛(wèi)生清洗及消毒程序規(guī)定消毒制度,每次發(fā)現(xiàn)警告一次,罰款20元,一個月內(nèi)重犯記過并罰款50元。

(4)衛(wèi)生管理員檢查不合格,不返工或返工仍不合格,一次扣50元。

每次檢查都必須認真填寫《公共場所衛(wèi)生檢查獎懲考核管理》督查情況表。每次檢查項目如下:

一、環(huán)境衛(wèi)生檢查

1.經(jīng)營場所是否整潔、明亮,地面、墻面、天花板、門、窗、鏡面、臺面、地毯、桌、椅等是否清潔。

2.墻壁、天花板、門窗是否有涂層脫落或破損。

3.防蠅、防塵設(shè)施是否有效。

4.棄物處理是否及時。

二、客房衛(wèi)生檢查

1.床上用品、毛巾、浴巾等是否有毛發(fā)、污跡。

2.飲具、面盆(臉盆)、浴盆(腳盆)、恭桶、拖鞋是否有污跡。

3.毛毯、枕芯是否超過三個月未清洗消毒。

4.清潔客房時,清潔用抹布、刷子等清潔工具是否分類使用。

5.公共用品是否有完整的更換記錄。

三、消毒間檢查

1.面積是否能滿足工作需要,是否專間專用。

2.浸泡水池是否配置充足,標識清晰。

3.消毒藥品是否有衛(wèi)生許可證件,是否在有效期內(nèi)。

4.是否有消毒藥物配比容器。

5.配制的消毒溶液,其濃度是否能達到消毒要求。

6.消毒設(shè)施是否正常運轉(zhuǎn)。

7.清洗消毒操作過程是否正確。

8.保潔柜是否清潔,飲具是否潔凈、擺放是否整齊。

9.消毒后的盆、拖鞋是否存放在固定地點,拖鞋、盆是否潔凈。

10.消毒記錄是否完整。

四、儲藏間檢查

1.是否專間專用,無雜物。

2.公共用品用具是否充分,是否離墻離地分類存放,擺放整齊,標識清晰。

3.清潔物品與污染物品是否分開碼放。

4.公共用品用具領(lǐng)用是否遵循先進先出原則。

5.領(lǐng)用記錄是否完整。

五、公共衛(wèi)生間檢查

1.是否有異味、積水。

2.便糟(坐便器)內(nèi)是否有積污,是否為坐便器提供一次性座墊或一客一消毒。

3.是否每日消毒。

六、1.機械通風裝置能否正常運轉(zhuǎn),

2.機械通風裝置的過濾網(wǎng)、進、回風口是否有積塵,是否定期清洗消毒,并記錄完整。

3.集中式空調(diào)通風系統(tǒng)是否按照《集中式空調(diào)通風系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》進行管理。

七、工作車檢查

1.潔凈棉織品,一次性用品、清潔工具、垃圾袋、棉織品回收袋的區(qū)域是否分開,標識明顯。

2.清潔洗面臺盆、浴缸、坐便器的清潔工具是否分開存放,標識明顯。

八、個人衛(wèi)生檢查

1.從業(yè)人員穿戴的工作服是否清潔。

2.從業(yè)人員是否留長指甲或涂指甲油、戴戒指

九、健康狀況檢查。

1.從業(yè)人員是否持有有效健康培訓證明上崗工作。

2.從業(yè)人員是否患有有礙旅店業(yè)衛(wèi)生疾癥而未調(diào)離。

十、用品采購檢查

衛(wèi)生用品合格證明,批量采購時是否索取衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗報告。

十一、用品貯存檢查

1.是否明顯區(qū)分,存放場所是否分開、不混用。

2.儲物間存放用品用具是否離地隔墻。

3.存放是否存在交叉污染。

4.消毒后用品用具是否貯存在清潔專用保潔柜內(nèi)。

十二、違禁產(chǎn)品檢查

1.是否用包裝標識不全和自制化妝品。

2.是否使用過期產(chǎn)品。

第6篇 安全考核和獎懲制度

1? 總? 則

1.1 為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，落實公司各級人員安全生產(chǎn)責任制，充分調(diào)動公司各部門干部、職工安全生產(chǎn)的積極性，在生產(chǎn)工作中做到獎懲分明，依據(jù)《中國____集團公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，制定本規(guī)定。

1.2 本規(guī)定適用于參建單位所有工作人員。

1.3 本辦法堅持“獎懲分明”、“以責論處”的原則，堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合、思想教育與行政懲戒相結(jié)合的原則。

1.4 對安全生產(chǎn)成績優(yōu)異的單位、集體和有突出貢獻的個人，執(zhí)行兩票業(yè)績突出的個人，給予表彰和獎勵；對事故責任單位、各級有關(guān)事故責任者根據(jù)事故責任的劃分，分別給予行政處分和經(jīng)濟處罰；對領(lǐng)導干部的獎懲，嚴格按照干部管理權(quán)限進行。

1.5 為貫徹執(zhí)行本辦法，公司應建立安全獎勵專項基金。

2? 表彰與獎勵

2.1 公司每年對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標和實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)無事故的部門進行表彰和獎勵。

2.2 實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的各部門由本部門進行申報，經(jīng)公司審查批準后進行表彰和獎勵并備案。申報日期定為每年1月15日。

2.3 設(shè)立公司安全生產(chǎn)特殊貢獻獎。公司不定期對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的集體和個人進行表彰和獎勵。該獎由安生部提出申請，經(jīng)公司領(lǐng)導研究后進行獎勵并備案。

2.4 公司安生部負責公司安全生產(chǎn)工作獎懲管理，公司各部門及班組可依據(jù)本規(guī)定制定相應的考核辦法并實施獎懲。

2.5 避免群傷、群亡：獎勵5000-1000。元。

2.6 避免人身死亡：獎勵3000-6000元。

2.7 避免人身重傷：獎勵2000-4000元。

2.8 避免重大設(shè)備事故或主設(shè)備嚴重損壞：獎勵2000-8000元。

2.9 避免重大及以上火災事故：獎勵1000-6000元。

2.10 避免和防止一般考核事故：獎勵1000-4000元。

2.11 在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的集體和個人：獎勵200-1000元。

2.12 避免和防止一類障礙事故發(fā)生，獎勵200-800元。

2.13 避免二類障礙發(fā)生，獎勵100-500元。

2.14 反習慣性違章（制止違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律）事跡突出的，獎勵100-300元。

3? 處? 罰

3.1 發(fā)生事故，根據(jù)事故調(diào)查組調(diào)查報告結(jié)論，按人事管理權(quán)限、上級管理單位或部門對有關(guān)責任人員按本規(guī)定給予處罰。對于由政府或上級部門組織調(diào)查的事故，若對有關(guān)人員的處理意見嚴于本規(guī)定，按政府或上級部門調(diào)查所作出的事故調(diào)查報告意見給予處罰。

3.2 發(fā)生特大事故，按以下規(guī)定予以處罰：

3.2.1 對負主要責任者給予開除處分；

3.2.2 對負次要責任者給予開除留用察看兩年的處分或開除處分；

3.2.3 對事故責任部門的正職、分管副職給予行政降級直至開除廠籍留用察看一年的處分，對給予行政降級或撤職處分的，同時給予2000-2500元的經(jīng)濟處分；

3.2.4 對主、次要責任者所在班組的值班長、技術(shù)員給予開除留用察看處分（記大過至撤職處分）；

3.2.5 對于主、次要責任發(fā)生在不同部門的事故，給予主、次要責任部門的正職、副職、專業(yè)專責給予記大過至行政降級處分。

3.2.6 對承擔連帶責任部門的正職、分管副職給予行政記過至降級處 分，扣罰連帶部門人均1500元；

3.2.7 扣罰責任單位人均1800元；

3.2.8 扣罰公司其他人員人均1000元；

3.2.9 公司行政正職、分管副職等由集團公司給予處罰。

3.3 發(fā)生責任性重大設(shè)備和重大火災事故，按以下規(guī)定予以處罰：

3.3.1 對負主要責任者給予開除留用察看一年或兩年的處分，情節(jié)嚴重的給予開除處分；

3.3.2 對負次要責任者給予行政記過至開除留用察看一年的處分；對給予行政記過或記大過處分的，同時給予1000-1500元的經(jīng)濟處分，并給予內(nèi)部下崗處理；

3.3.3 對事故責任部門的正職、分管副職給予行政記過直至撤職處分，并給予1000-1500元的經(jīng)濟處分；

3.3.4 對主、次要責任者所在班組的值班長、技術(shù)員給予開除留用察看處分（記大過至撤職處分），開除留用察看的同時，撤銷班長、技術(shù)員職務；

3.3.5 對于主、次要責任發(fā)生在不同部門的事故，對負主、次要責任單位的正職、分管副職、專工等給予警告至記大過處分；

3.3.6 對承擔連帶責任部門正職、分管副職、專工給予行政警告至記過處分，扣罰連帶部門人均1000元；

3.3.7 扣罰公司其他人員人均600元；

3.3.8 公司行政正職、分管副職、黨委書記等由上級公司給予處罰。

3.4 發(fā)生非責任重大設(shè)備事故［由于設(shè)計、制造、安裝等單位（本單位安裝除外）原因造成，但投入運行使用時間超過兩年］，按以下規(guī)定予以處罰：

3.4.1 扣罰全公司人均500元；

3.4.2 扣罰公司黨政正職700元；

3.4.3 扣罰責任部門人均1000元；

3.4.4 扣罰公司分管領(lǐng)導800元；

3.4.5 對主要責任者所在部門正職、副職扣罰1500元；專業(yè)專責1300元；

3.4.6 對負主要責任的相關(guān)單位按照相關(guān)合同執(zhí)行；

3.4.7 對負次要責任者給予行政警告至記大過處分；

3.4.8 對連帶責任部門正、副經(jīng)理扣罰1100元；專業(yè)專責扣罰1000元。

3.5? 發(fā)生一般考核性事故（包括負主要責任的交通事故、直接經(jīng)濟損失1萬至30萬的一般火災事故），按以下規(guī)定子以處罰：

3.5.1 扣罰責任部門人均800元；公司其他人員扣罰少、均400元；

3.5.2 對事故負主要責任的部門正職、分管副職扣1300元；專業(yè)專責扣1100-1300元（屬安全管理責任扣1100元、生產(chǎn)技術(shù)責任扣1300元），（負次要責任的上述人員扣罰500-600元)；

3.5.3 對負主要責任者扣1500元（人為責任2000元)；

3.5.4 對負主要責任者所在班組的值班長、技術(shù)員罰款1300元。（負次要責任的單位班長、副班長扣罰600元）；

3.5.5 負次要責任者扣800元。（人為責任1000元);

3.5.6 對負連帶責任部門正職扣1000元、分管副職扣800元、專業(yè)專責扣900元;

3.5.7 扣罰公司分管副職1000元，黨政正職800元。（負次要責任副職400元，正職300元）。

3.6? 發(fā)生一類障礙，按以下規(guī)定予以處罰：

3.6.1 扣罰負主要責任者300-500元（人為責任500元);

3.6.2 扣罰負主要責任者所在班組的值班長200元、技術(shù)員100元（人為責任300元);

3.6.3 扣罰責任班組每人50-100元（人為責任100元)。

第7篇 安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲制度

為建立健全以安全責任制及考核獎懲為中心的安全監(jiān)理運行機制，加強對各級安全監(jiān)理人員的管理。堅持以工程項目總監(jiān)理工程師為第一安全責任人的責任制，逐級落實各級監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責任制，堅持領(lǐng)導到位、制度到位、人員到位、思想到位。做到“依法監(jiān)理，信守合同，科學公正，爭創(chuàng)名牌”。充分調(diào)動各級監(jiān)理人員對企業(yè)負責，對個人負責，認真履行安全職責的積極性。按照監(jiān)督管理體系，使全體監(jiān)理安全工作職責清楚，目的明確，做到逐級負責，層層把關(guān)，自覺遵章守紀。加強對監(jiān)理人員的安全教育培訓和素質(zhì)教育，提高監(jiān)理人員的業(yè)務工作能力，使項目工程的安全控制工作監(jiān)督到位，各級監(jiān)理人員的安全職責落到實處，特制定本工程安全監(jiān)理責任制。

1.安全職責

1.1 監(jiān)理部

1.1.1 堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、政策和法規(guī)等。

1.1.2 建立以安全責任制為中心的安全監(jiān)理制度及運行機制，總監(jiān)理師為項目監(jiān)理部安全第一責任人，對工程建設(shè)過程中的安全文明施工負全面監(jiān)督、管理責任。專職安全監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場安全工作的控制和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)生的事故負主要連帶管理責任。

1.1.3 監(jiān)理部應有明確的安全管理目標，并制定相應的安全管理文件如：《施工安全管理措施》、《環(huán)境保護管理措施》、《職業(yè)安全健康管理措施》、《安全工作計劃》、《安全文明施工檢查表》等。

1.1.4 審查施工承包方的項目管理實施規(guī)劃（施工組織設(shè)計）、重大技術(shù)方案、重大項目/重要工序/危險作業(yè)/特殊作業(yè)的安全技術(shù)措施及現(xiàn)場等所涉及的安全施工和環(huán)境保護措施，并監(jiān)督實施和跟蹤控制。

1.1.5 經(jīng)常監(jiān)督檢查施工承包方的現(xiàn)場安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，必要時下達停工令。

1.1.6 組織定期或不定期安全檢查，協(xié)助建設(shè)單位組織安全檢查并按“三定”（定人、定時間、定項目）要求督促落實整改措施。

1.1.7 協(xié)助建設(shè)單位組建安全委員會。

1.1.8 督促施工承包方每月向監(jiān)理處報送當月安全報表。

1.1.9 參加安全事故的調(diào)查處理。

2.2 各級人員安全職責

2.2.1總監(jiān)理師安全職責

2.2.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定。按照國家電網(wǎng)公司頒布的《輸變電工程施工安全監(jiān)理管理辦法（試行）》及監(jiān)理有關(guān)規(guī)定編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理安全管理職責、任務及各施工階段的安全工作重點。

2.2.1.2 履行合同規(guī)定安全職責和權(quán)限，代表項目法人對工程建設(shè)的安全文明施工進行總體監(jiān)督和管理，督促施工承包方履行合同規(guī)定的有關(guān)安全職責和義務。

2.2.1.3負責施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為提出糾正和整改意見。遇有威脅安全的重大問題時，提出“暫停施工”的通知，并督促施工承包方分析、解決問題，爭取早日恢復施工。

2.2.1.4 組織審查施工承包方的施工技術(shù)方案、安全措施、作業(yè)指導書，督促做好找安全技術(shù)交底工作。

2.2.1.5 對施工承包方選擇的分承包方進行安全資質(zhì)審查。

2.2.1.6組織并主持安全活動，聽取專職安全監(jiān)理師匯報，了解安全情況，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。

2.2.1.7 組織并主持安全檢查，參加項目法人組織的安全大檢查，及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并督促整改。

2.2.1.8 在工程施工協(xié)調(diào)會上，檢查、總結(jié)和部署安全文明施工。

2.2.1.9 協(xié)助項目法人組建“現(xiàn)場安全委員會”，在“現(xiàn)場安全委員會”指導下開展工作。

2.2.1.10進行一般事故調(diào)查，審查并在授權(quán)范圍內(nèi)批準施工承包方的事故處理方案，監(jiān)督事故處理過程，檢查事故處理結(jié)果，簽證處理記錄。參加重大事故調(diào)查，提出監(jiān)理意見。

2.2.2 副總監(jiān)理師安全職責

2.2.2.1 按照總監(jiān)理師的授權(quán)，行使總監(jiān)理師的部分職責和權(quán)力。做好施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和管理工作，監(jiān)督施工承包方的安全管理工作和安全文明施工，對違章行為指出糾正和整改意見。

2.2.2.2 經(jīng)常監(jiān)督檢查巡視施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況（安全體系的運作、人員、機械、安全措施、施工環(huán)境等），發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

第8篇 工商局考核獎懲制度(范例)

制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設(shè)定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全提供的制度文章供您參考:

為了鼓勵廣大干部職工愛崗敬業(yè)、恪盡職守、忠于職責、遵守紀律,依據(jù)《公務員法》等有關(guān)規(guī)定,特制定如下考核獎懲制度。

一、日工資制度

1、遵循社會主義按勞分配的原則,執(zhí)行國家規(guī)定的工時制度,實施日工資管理,實行出勤有工資,不出勤沒有工資。工作人員全年出全勤天數(shù)為250天。

2、遲到、早退、擅離工作崗位超過30分鐘,1次扣本人10元。當月內(nèi)遲到、早退、擅離工作崗位達3次者,扣本人1天日工資。重大活動、會議遲到、早退、擅離1次扣本人50元,不參加的,按曠工論處。工作期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股、干私活等,發(fā)現(xiàn)1次扣本人1天日工資。

3、請事假,每月累計超過3天的,每超1天扣1天日工資。

4、請病假,全年累計超過1個月的,發(fā)基本工資的100%;超過2個月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的90%,工作年限滿10年的發(fā)基本工資的100%;超過6個月的,工作年限不滿10年的,發(fā)基本工資的70%,工作年限滿10年和10年以上的發(fā)基本工資的80%。

5、凡屬下列情況之一者按曠工論處:

(1)不上班又不履行請假手續(xù)的;

(2)請假期限已滿,不續(xù)假或續(xù)假未獲批準而逾期不歸的;

(3)不服從組織調(diào)動和工作分配,不按時到崗的。

曠工1天,扣1天日工資;曠工7天以上、10天以下的扣當月全部日工資,曠工10天以上、15天以下的同時給予紀律處分。

6、有下列情形之一的予以辭退:

(1)年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的;

(2)不勝任現(xiàn)職工作,又不接受其他安排的;

(3)因所在單位人員變動需要調(diào)整工作,本人拒絕合理安排的;

(4)曠工或因公外出,請假期滿無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內(nèi)累計超過30天的。

7、各單位主要負責人為本單位考勤工作的第一責任人。考勤簽到記錄應準確、真實、完整,不得涂改(請假的應標明)。每月20號,各單位將考勤表上報人教股,由人教股、監(jiān)察室根據(jù)審核后的考勤報表將應扣日工資額書面通知財務股,由財務股統(tǒng)一扣除。對考勤簽到與日工資帳不相符、或執(zhí)行日工資制度弄虛作假者,依照目標責任制考核辦法對相關(guān)單位和人員進行處理。

當月扣發(fā)工資后,其工資低于本市當年最低生活保障補助標準的,按當年最低生活保障補助標準發(fā)給。

二、請銷假制度

1、全局干部職工必須遵守紀律,恪盡職守,不得遲到、早退和擅離工作崗位。監(jiān)察、人事部門要不定期地對各單位人員的到崗情況進行督查,并予以通報。對參加重大活動、會議遲到、早退、擅離、不參加的,按日工資制度相關(guān)規(guī)定進行處罰。

2、嚴格履行請、銷假手續(xù)。凡請假者必須書寫請假條,經(jīng)批準后,到人事股登記備案。特殊情況無法履行請假手續(xù),事后應及時補辦,假期結(jié)束后要及時到人教股辦理銷假手續(xù)。

局長請假,由××市局分管局長批準;副局長請假由局長批準;股、所長(含副股、所長)請假,3日以內(nèi)由分管局長簽字批準,3日以上的由分管局長簽字后,報局長批準;一般人員請假,1日(含1日)以內(nèi)由股所長簽字批準,請假在3日(含3日)以內(nèi)的由股所長簽字后,報分管局長批準,超過3日的所長、分管局長簽字后,報局長批準。

凡請病假超過10日者,除有書面請假條外,需附市醫(yī)保定點醫(yī)療機構(gòu)出具的診斷書或市醫(yī)保中心出具的住院證明復印件;有假條但沒有以上證明(或提供虛假證明)的,按事假處理。

各單位每月將請、銷假條附考勤報表及時報市局人教股存檔,作為人事考核的依據(jù)。特殊情況(如突然生病)無法履行請假手續(xù)的,應在考勤表中注明,事后及時補辦。

3、婚假7天,符合晚婚規(guī)定的,享受婚假1個月,一方晚婚的一方享受。

4、機關(guān)工作人員的配偶,直系親屬、岳父母、公婆喪事,喪假7天。

5、女同志產(chǎn)假為90天,晚育產(chǎn)假為4個月,男方可享受護理假15天;產(chǎn)假期間采取長效節(jié)育措施的,享受產(chǎn)假6個月。申報獨生子女的,產(chǎn)假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6、一年因病事假累計超過半年的,不參加年終考核,不享受年度考核獎金。

三、獎勵制度

1、全局干部職工在工作中出全勤,工作表現(xiàn)突出或成績優(yōu)異的,予以精神獎勵和物質(zhì)獎勵。

2、對于在雙休日加班或國家法定假日值班的,按相關(guān)規(guī)定給付加班補助。

四、附則

1、本制度適用于全局50周歲以下在崗干部、職工(含借用人員、聘用人員)。

2、對有特殊情況的,由局黨組研究決定。

3、未盡事宜按國家有關(guān)公務員管理規(guī)定執(zhí)行。

4、本制度由局人教股、監(jiān)察室負責解釋。

5、本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第9篇 安全生產(chǎn)考核和獎懲制度

企業(yè)要采用總結(jié)、表彰、考核、獎懲等手段，激勵職工做安全事、講安全話、做安全人，把安全生產(chǎn)列入年終考核的重要指標，實施安全生產(chǎn)一票否決制。

（一）安全考核

1、公司辦公室主持及實施對公司各管理崗位和部門及安全生產(chǎn)管理的專項檢查和考核，督促相關(guān)方及作業(yè)人員的安全檢查和考核，并將檢查過程和考核結(jié)果納入公司綜合管理考核體系，將日常檢查記錄和考核結(jié)果作為公司綜合管理考評的依據(jù)。

2、考核時間：每季度對相關(guān)部門及人員進行一次全面的考核。

3、考核按照《公司安全生產(chǎn)責任制度》的內(nèi)容和要求進行量化考核。

4、考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、一般、不及格四個等級，實得分在99分及100分以上者，評定結(jié)果為優(yōu)：實得分在97-98分者，評定結(jié)果為良；實得分在96-95分以評定結(jié)果為一般，實得分在95以下者，評定結(jié)果為不及格或差。

（二）獎勵

1、公司全年無傷亡事故或設(shè)備事故，對企業(yè)負責安全生產(chǎn)主要人員，根據(jù)其安全工作職責的完成實績評定，分別給予獎勵500-2000元。

2、在安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面作出突出成績者，給予獎勵500-2000元。

3、在施工中及時消除重大隱患，防止和避免了傷亡事故的發(fā)生或在事故中搶救有功者，給予獎勵500-2000元。

4、敢于堅持原則，制止違章作業(yè)，為維護安全紀律作出貢獻者，給予獎勵500-800元。

（三）處罰

1、企業(yè)發(fā)生傷亡事故或重大設(shè)備事故，對事故負有重大責任的領(lǐng)導和管理人員，給予500-2000元罰款，并視情節(jié)輕重給予行政處分。

2、對安全員監(jiān)督不嚴、管理不力、工作失職、導致發(fā)生重大事故的，視情節(jié)輕重給予500-2000元罰款直至免職除名。

3、職工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀律，因違章作業(yè)造成事故的，給予罰款200-1000元直至除名。

4、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須戴安全帽和按規(guī)定穿戴個人勞動防護用品，違者每人罰款100元。

5、不準穿拖鞋和赤膊上班，違者每人罰款50元。

6、不準擅自拆除設(shè)備安全設(shè)施，違者每人罰款100元。

7、不準酒后上班，違者每人罰款50元。

8、不準帶小孩進入生產(chǎn)現(xiàn)場，違者每人罰款50元。

9、不準擅自調(diào)換工種或叫他人頂班，違者每人罰款50元。

第10篇 校園安全工作考核、獎懲及責任追究制度

為確保我校正常教學秩序順利進行，維護校紀校規(guī)，保障師生安全，重視安全工作，特制定本制度。

1 、貫徹 “ 誰主管誰負責 ” 的原則，校長是學校第一責任人，各辦公室負責人是各科室第一責任人。

2 、認真執(zhí)行目標責任制，落實各項檢查和防范措施，每學期考核一次，若沒有違紀情況和檢查次數(shù)、時間、人員到位，可獲安全責任獎(每期按100元/人)。

3 、凡對安全工作做出成績者，給予一次性的獎勵，有突出貢獻者學校將給予特別嘉獎。

4 、安全防范檢查措施不落實、不到位，按考核扣除安全責任獎，考核根據(jù)目標責任書的要求進行。

5 、發(fā)生安全事故，按規(guī)定扣除安全獎，事件較為嚴重的還將扣除年終獎，并實行“一票否決”，部門和當事人當年不得評為先進集體和先進個人。

6 、發(fā)生重大事故，召開現(xiàn)場會議，分析情況，做好善后工作。嚴格按照 “ 事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，整改措施不落實不放過，教訓不吸取不放過 ” 的原則，查明原因，嚴肅處理。

7 、發(fā)生重大事故，追究部門責任人和當事人責任，直至追究刑事責任，如造成事故的當事人是學生，除追究學生責任外，學生導師也將承擔一定的責任。

第11篇 學校安全工作考核辦法、獎懲制度

為了全面落實“安全第一、預防為主”的安全工作方針,堅持“誰的崗位,誰負責”的原則,維護學校穩(wěn)定,保護國家財產(chǎn)和師生生命安全,把學校建成為安全文明校園,全體教師都應承擔起安全教育工作的職責。同時也應受到一定的獎勵,為體現(xiàn)獎罰分明,經(jīng)學校研究決定,特制定安全教育工作獎懲制度。

1、年初各學校制訂年度安全目標,完善各項安全監(jiān)督管理細則,報請校安全領(lǐng)導小組審定后組織實施。

2、學校根據(jù)每學期考核結(jié)果,給予有關(guān)人員一定獎勵。

3、學校對舉報安全事故隱患屬實者,予以獎勵。

4、學校對不符合規(guī)定的與不按規(guī)定整改的,一律進行安全告誡。

5、凡是被警示和告誡的,要及時認真總結(jié)對照檢查,分析原因,研究制定有針對性的措施,防止和減少事故的發(fā)生。

6、安全工作納入年度考核,凡發(fā)生重大事故的,年度考核可以降低一個等次。

7、學校對安全監(jiān)督管理先進工作者應實行獎勵。

8、安全目標要層層分解,逐級簽定目標責任書,并切實將目標落實到每個年級、每名職工。

9、學校管理層安全管理目標考核,采用年終考評結(jié)算兌現(xiàn)的辦法,按年初簽訂的安全目標責任書進行獎懲。

考核辦法:

1、經(jīng)考核未發(fā)生任何安全事故發(fā)的,定為一合格等級,全額發(fā)放季度和學期安全獎。

2、對于有以下情況之一的,定為基本合格或不合格,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)安全考核獎:

(1)、發(fā)生一般安全事故,夜間未關(guān)電燈、電器、鎖房門等,但未造成較大影響的,除由所在部門加強教育以外,扣除直接責任人本50元。如在一學期連續(xù)發(fā)生責任事故,繼續(xù)在學期安全獎中予以扣除。值班不到崗、擅自離崗或未履行崗位職責,扣除責任人值班費。

(2)、由于工作失職或失誤,發(fā)生火災、失竊等安全事故,造成財務較大損失(100元以上)或影響較大的,扣除直接責任人學期安全獎,同時根據(jù)情況扣除所在區(qū)域安全責任人、部門負責人季度學期安全獎;并視情節(jié)輕重程度,賠償學校經(jīng)濟損失。

(3)、嚴重失職、瀆職造成重大安全責任事故的,根據(jù)情況扣除直接責任人、安全責任人、安全督察員、分管領(lǐng)導、主要領(lǐng)導直至全校所有教職工的學期安全獎,并依法追究相關(guān)責任人法律責任。

3、對積極主動挺身而出、消除安全隱患,避免各種安全事故發(fā)生或為學校安全穩(wěn)定工作作出顯著貢獻的師生員工,學校將予以通報表揚,并給予一定獎勵。

4、對于擔任特殊公共部位(如教師公共辦公室等)的安全責任人,并認真履行安全管理職責的,學校將在年終給予評優(yōu)選先。

第12篇 安全工作檢查、考核、獎懲制度

1、安全管理工作實行逐級檢查、考核；

2、安全管理工作實行層層簽訂責任書，每月將責任書落實情況逐級上報，對安全事故不瞞報。

3、公司對部門每月至少一次安全工作檢查，部門對班組每周進行一次安全工作檢查，安全班組對成員每天進行考核；

4、公司對部門及部門對班組考核以目標責任的完成情況和交付任務完成情況為依據(jù)；

5、檢查、考核情況以書面形式匯總于公司，并在安全會議上公布；

6、每半年對安全工作總結(jié)以此為依據(jù)；

7、檢查考核結(jié)果與安全獎懲制度對應并在當月或年終獎中體現(xiàn)。

第13篇 某出租汽車有限公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度

為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動公司管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化公司內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保公司的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、客運、服務質(zhì)量得以保障。提高乘客的滿意度，打造公司服務品牌，制定此制度。

一、公司負責落實市運管所下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。

二、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任科室負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。

三、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：

1、實事求是客觀公正的原則;

2、注重安全管理實效的原則；

四、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容

1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；

2、考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。

五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序

1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結(jié)果于12月31日前報公司；

2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。

3、公司安全科將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定；

4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；

5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事運營工作。

6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。

六、獎勵細則

1、在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。

2、在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；

3、維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)和人民生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，公司獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，公司獎勵1000元。

4、駕駛員在營運服務中，為乘客排憂解難，受到乘客贈送錦旗或表揚信的，每次獎勵50元。

5、駕駛員在營運服務中，為乘客排憂解難，受到新聞媒體表彰并見報的，每次獎勵100元。

6、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務，為企業(yè)贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，公司獎勵500元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的公司獎勵1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，公司獎勵2000元。

七、處罰細則

1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由安全科科長當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：

（1）、第一次違章公司處以50元違約金；

（2）、第二次違章公司處以100元違約金；

（3）、三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

2、每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：

（1）、第一次未參加公司處以50元違約金；

（2）、第二次未參加公司處以100元違約金；

（3）、三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。

第14篇 質(zhì)量標準化考核驗收方案獎懲制度

煤礦質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映,是建立煤礦企業(yè)安全長效機制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。按照上級文件安排部署,為了保質(zhì)保量完成我礦今年質(zhì)量標準化礦井建設(shè)任務,全面推進煤礦安全質(zhì)量標準化達標工作,促進我礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,特制定本礦安全質(zhì)量標準化達標建設(shè)考核驗收方案及獎懲制度:

安全質(zhì)量標準化是一個系統(tǒng)工程,必須按以下步驟進行,即健全組織——完善制度——投入(落實)——定期評價 ——考核獎罰——質(zhì)量改進。

沒有一個健全的組織與明確的分工,就不可能制定出科學完善的制度和標準;沒有完善的制度與標準,投入與落實就會失去方向;沒有投入與落實,定期評價就會成為一句空話;而沒有嚴格的定期評價,考核與獎懲就會失去依據(jù);沒有獎優(yōu)罰劣,就不可能建設(shè)成為安全質(zhì)量標準化礦井。

一、成立安全質(zhì)量標化領(lǐng)導組:

組長:栗聰明

副組長:樊進朝、上官立新

成員:楊培強、王明星、原志陽、劉向軍、鐘國亮、孫小虎、劉志忠、曹米亮、張海軍、吳雷勝及各職能科室和隊組負責人。

領(lǐng)導組下設(shè)質(zhì)量標準化考核組、質(zhì)量標準經(jīng)評估組以及質(zhì)量標準化辦公室。

(一)、安全質(zhì)量標準化考核組

組長:張海軍、曹米亮

成員:王天鵬、王鵬飛、劉志金、張金龍、李強強以及跟班安監(jiān)員、質(zhì)檢員等。

(二)、安全質(zhì)量標準化評價組

組長:樊進朝

成員:上官立新、楊培強、劉志陽、王明星、鐘國亮

(三)、安全質(zhì)量標準化辦公 室

辦公室主任:張海軍

領(lǐng)導組下設(shè)以下十一個質(zhì)量標準化小組:

1、采煤安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:楊培強

成員:孔河亮、裴永亮、曹剛、上官新龍以及相關(guān)人員。

2、機電安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:王明星

成員:孫小虎、栗文朝以及機電相關(guān)人員。

3、掘進安全質(zhì)量標準化小組

負責人:楊培強

成員:曹晉、趙鵬軍、賈福義以及掘進相關(guān)人員。

4、運輸安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:王明星

成員:劉滿庫、郭軍亮、馬照坤以及運輸隊相關(guān)人員。

5、地測防治水安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:上官立新

成員:劉向軍、劉志忠以及地測科全體人員

6、信息調(diào)度安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:楊培強

成員:栗海強、楊永進、路寬以及調(diào)度室全體人員

7、一通三防安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:上官立新

成員:原志陽、鐘國亮、吉飛飛、以及通風建設(shè)隊全體人員。

8、地面設(shè)施安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:孫學禮

成員:楊雄偉、王鵬舉、史懷禮、張偉及辦公室、基建科全體人員。

9、安全管理安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:樊進朝

成員:曹米亮以及安全科全體人員

10、職業(yè)衛(wèi)生安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:樊進朝

成員:趙圣林、延學良以及職衛(wèi)科全體人員

11、應急救援安全質(zhì)量標準化小組:

負責人:上官立新

成員:曹進、李寧以及救護隊全體人員

二、職責分工:

1、組長:負責全礦井安全質(zhì)量標準化的全面達標工作。

2、副組長:負責質(zhì)量標準化達標工作的具體安排、落實、獎懲、質(zhì)量改進以及地面各要害場所的質(zhì)量標準化達標工作。

3、考核組組長:負責礦井質(zhì)量標準化日?？己恕⒅芸己艘约霸驴己斯ぷ?。

4、評價組組長:負責礦井每月安全質(zhì)量標準化評價的相關(guān)工作。

5、辦公室主任:負責安全質(zhì)量標準化辦公室的總體工作,做好達標工作的軟件資料管理、存檔工作。

6、采煤、掘進安全質(zhì)量標準化小組負責人:負責搞好井下各工作場所及采掘工作面的安全質(zhì)量標準化達標工作。

7、機電、運輸安全質(zhì)量標準化小組負責人:負責搞好井上下機電、運輸方面的安全質(zhì)量標準化達標工作。

8、地測防治水及一通三防安全質(zhì)量標準化小組負責人:負責搞好地測防治水及一通三防安全質(zhì)量標準化達標工作。

9、地面設(shè)施安全質(zhì)量標準化小組負責人:負責搞好地面安全設(shè)施方面的的安全質(zhì)量標準化達標工作。

10、信息調(diào)度安全質(zhì)量標準化小組負責人:負責搞好信息調(diào)度、監(jiān)測監(jiān)控方面的安全質(zhì)量標準化達標工作。

11、應急救援安全質(zhì)量標準化小組負責人:負責搞好煤礦應急救援方面的安全質(zhì)量標準化達標工作。

12、職業(yè)健康安全質(zhì)量標準化小組負責人:負責搞好煤礦職業(yè)健康方面的安全質(zhì)量標準化達標工作。

三、安全質(zhì)量標準化考核驗收規(guī)定:

1、由定點安監(jiān)員、質(zhì)檢員負責每班對采掘工作面進行安全質(zhì)量現(xiàn)場檢查考核,考核結(jié)果以打分形式體現(xiàn),經(jīng)考核人和隊長簽字后上報質(zhì)檢科。

2、每月最后一個禮拜日由質(zhì)量標準化辦公室負責進行一次全面綜合評價、總結(jié)。

3、月底綜合評價時按最后實得分排名。

4、在質(zhì)量標準化辦公室的組織下,對全礦安全質(zhì)量標準化工作進行評價、考核。

5、質(zhì)量標準化辦公室要把每月綜合評價時,對各隊(科室)考核的分數(shù)、存在問題、整改項目進行總結(jié),同時要把綜合考核表入檔管理。

6、每月3日前要把上一月的班檢查、周考核及綜合評價分數(shù)進行匯總,計算出上月各隊(科室)安全質(zhì)量標準化的實得分,實得分將作為當月獎懲的依據(jù)。規(guī)定班檢查平均分數(shù)占當月實得分數(shù)的40%;周考核平均分數(shù)占當月實得分數(shù)的30%,綜合評價分數(shù)占當月實得分數(shù)的30%。

7、每月要把當月安全質(zhì)量標準化評分情況、存在問題、質(zhì)量改進方面進行總結(jié)。

四、獎懲:

只有評價,沒有獎懲是不能促進安全質(zhì)量標準化工作的,規(guī)定每月拿出專項資金進行獎懲,具體獎懲規(guī)定如下:

1、按工資比例設(shè)立安全獎、質(zhì)量獎。

2、質(zhì)檢科長根據(jù)實際情況負責對質(zhì)檢員進行考核,如當班工程質(zhì)量出現(xiàn)重大質(zhì)量問題,取消評分資格,不得當月質(zhì)量獎。

3、月評價實得分數(shù)在95以上的為一級,得全額質(zhì)量獎;90分—95分為二級,得60%的質(zhì)量獎;90分以下的為不合格。

4、每月安全質(zhì)量標準化驗收結(jié)束,由安全質(zhì)量辦公室4日前向副組長提供各單位(科室)的評分結(jié)果,作為考核獎懲的依據(jù)。

5、領(lǐng)導組根據(jù)質(zhì)量標準化考核結(jié)果進行獎懲,對每次檢查排名前三位的科隊根據(jù)情況給予適當獎勵;連續(xù)三次排名在最后一位的,科隊負責人淘汰下崗。

6、在集團公司等上級部門的安全質(zhì)量標準化考核中,每次排名在最后三位的分別對科隊負責人處以300元、400元、500元的罰款。

五、質(zhì)量改進:

1、一級安全質(zhì)量控制,即現(xiàn)場控制,每一個日常檢查人員在當班現(xiàn)場下達安全質(zhì)量整改卡片,在本班現(xiàn)場監(jiān)督整改完善。

2、二級安全質(zhì)量控制,即協(xié)調(diào)控制,對于在現(xiàn)場解決不了的問題,日常檢查人員要通知礦調(diào)度室或相關(guān)領(lǐng)導限期解決。

3、三級安全質(zhì)量控制,即決策控制,對于隊組、專業(yè)科室無法解決的問題,由安全質(zhì)量辦公室報領(lǐng)導組副組長,即由安全副礦長提出上安委會,進行決策解決,此類問題主要包括設(shè)備的更新改造,安全質(zhì)量工程技術(shù)改造等。

4、每天早上7點鐘,礦調(diào)度室召開碰頭會,由各隊正隊長、專業(yè)科室正副科長參加,重點落實二級安全質(zhì)量控制中提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題。

5、每周召開一次安委會,由礦安委會成員參加,重點落實三級安全質(zhì)量控制中提出的需要由安委會決策解決的問題。

6、每月召開一次由質(zhì)量標準化總結(jié)會,在會上要對安全質(zhì)量標準化上個月的評分情況、存在問題、解決問題、遺留問題等進行匯報。

總之,通過以上安全質(zhì)量標準化考核辦法,將使我礦的安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作達到一個新水平,達到長期堅持,長期保持的目的,使安全質(zhì)量標準化工作在我礦能夠形成一種視質(zhì)量為榮譽、為生命的安全氛圍;形成一個整潔明亮、干凈舒適的勞動環(huán)境;形成一個蓬勃向上、爭創(chuàng)一流的管理形企業(yè)。

第15篇 學校安全工作考核和獎懲制度

學校安全管理工作考核獎懲制度? 本著“誰主管，誰負責”，“誰主辦，誰負責”及“分級分組條塊管理”的原則，落實學校安全工作責任制和責任追究制，確保學校無安全責任事故、事件發(fā)生。

一、各級負責人：

1、各班級組織活動時，事先進行安全隱患排查，活動時落實安全教育，安全管理措施，并上報，一項未落實的扣5分。? 2、年級組長組織師生活動時發(fā)生無責任安全事故，處理不及時的，扣5分。

二、班主任：

1、認真組織每日學生安全教育，學生行為檢查督促工作，每班安全總結(jié)，在《班主任日志》上有記錄。少一次扣1分。

2、及時調(diào)查、處理并化解學生糾紛等安全事件并記錄，學生中意外事件處理，傷害事件及時救助并上報學校。一次未及時處理、記錄、上報扣2分.

3、發(fā)現(xiàn)學生①攀爬學校圍墻；②用籃球架倒立；③站在課桌椅上把頭伸出窗外；④打架；⑤在教室過道狂奔追逐；⑥帶管制刀具；⑦玩爆竹、火藥槍等易發(fā)生安全事故的行為。發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。

4、參加并完成學校布置的安全方面工作（如特異學生管理記錄），及時上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

5、組織活動安全教育、安全管理不到位導致發(fā)生安全事件的。發(fā)生一次扣5分。

6、對班級學生活動場所進行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，不能解決的及時上報學校以消除隱患。同時教育好學生，防止安全事件發(fā)生。未做到以上一項的一次扣5分。

四、學科教師：

1、值班巡視到位，并將安全情況記錄總結(jié)在《值日記錄》本上。對發(fā)生的安全事件或無責任事件及時了解。巡視檢查學生活動行為，記錄不安全行為學生名字，上報綜治辦，并與相關(guān)班主任溝通的。任一項未做到扣5分。

2、課內(nèi)教學安全教育、管理到位，排除安全隱患，組織有序不發(fā)生安全事件、事故。一項未做到扣5分。

3、及時處理課內(nèi)外意外安全事件，以救助學生為第一的原則。未做到的或處理不到位的扣5分。

4、跟班時，工作到位，協(xié)助管理認真，無安全事件、事故發(fā)生。不到崗、不作為的扣5分。

5、學生發(fā)生安全事件時，在場或得知情況，應及時救助、處理，否則應負相應安全責任。發(fā)生一起扣5分。

6、參加并完成學校布置的安全管理、學習任務，及時上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

五、后勤人員：

1、參加學校組織安全學習工作，上交相關(guān)材料。少一次扣5分。

2、完成本崗位的安全責任工作，因工作不到位而出現(xiàn)安全問題，則要追究相應的安全責任。發(fā)生一起扣5分。

3、開展每月一次崗位安全自查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報學校，并及時處理。一項未做到的扣5分。

4、配合完成學校安全管理工作，完成學校布置的安全工作任務。少一次未完成扣5分。

5、上級有關(guān)部門對相關(guān)部門安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，因部門及相關(guān)人員的原因引起的，要追究相關(guān)人員責任。查到一次扣5分。未及時整改的扣5分。

六、重大責任事故一票否決指標：

有以下情況的任何一項，學期中各項榮譽評比，考核評優(yōu)、評先等實行一票否決，當年安全考核不合格。

1、發(fā)生外來人員進入學校，傷害師生或劫持學生案件；

2、師生違法犯罪受到處罰事件；? 3、發(fā)生1人以上責任事故或3人以上非責任事故事件；

4、有侮辱、體罰和變相體罰行為，造成嚴重后果經(jīng)查實的。

七、說明：安全考核以100分合計，學校根據(jù)考核予以獎勵。