公司工會總結(jié) 第1篇
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一、加強政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高職工的政治覺悟和道德水平。
今年，分公司工會緊緊圍繞在黨組織周圍，通過職工大會、班組的晨會、例會和印發(fā)工作報告》、社會主義榮辱觀和局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，以及曾局長關(guān)于學(xué)《綱要》、落實科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)精神。引導(dǎo)干部職工關(guān)心國家大事，關(guān)注企業(yè)發(fā)展進步，使大家充分認(rèn)識到構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的重大意義，從而心往一處想，勁往一處使，把職工的思想和行為統(tǒng)一到構(gòu)建和諧大慶、和諧油田的偉大事業(yè)上來。同時分公司工會還注重培養(yǎng)職工的愛國主義精神、集體主義精神和團隊意識，樹立以廠為家的主人翁覺悟，大力宣揚職工中的優(yōu)秀人物，樹立良好的道德風(fēng)尚和精神文明面貌，著力調(diào)動每一個職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮個人的聰明才智和創(chuàng)新精神。分公司工會十分注重模范人物的示范和帶頭作用，因為榜樣的力量是無窮的，我們特意從幾個方面選樹優(yōu)秀人物。
如分公司工會把經(jīng)營業(yè)績好的分公司經(jīng)理王曉冬、優(yōu)秀技術(shù)帶頭人婁海濱、巾幗英雄星級營業(yè)員黃玉梅和班組管理楷模白海峰。其中，在工會的引導(dǎo)作用下，營業(yè)室主任黃玉梅她領(lǐng)導(dǎo)全體營業(yè)員，發(fā)揮窗口崗位的特點優(yōu)勢，嚴(yán)格執(zhí)行“五個一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新服務(wù)載體，主動宣講油田通信業(yè)務(wù)。一年來，營業(yè)人均完成寬帶30戶，銷售小靈通49臺，成為聯(lián)系生產(chǎn)任務(wù)的主力軍。我們將他們的先進事跡整理成冊，印發(fā)給每個班組進行學(xué)習(xí)，并且利用宣傳櫥窗的形式進行陳列，以激發(fā)大家的斗志。通過大張旗鼓地宣傳和弘揚，使優(yōu)秀人物的形象扎根職工的心中，成為職工學(xué)習(xí)和進步的好榜樣，進而增強了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)快速發(fā)展的有力保證。
二、落實職代會精神，立足單位實際，抓好各項基礎(chǔ)工作和文化建設(shè)。
今年是“十一五”起步之年，通信公司召開了八屆一次職代會，此次會議是一次繼往開來、推陳出新和承上啟下的重要會議。會議上提出“一穩(wěn)兩重三推進”的總體發(fā)展戰(zhàn)略方針，并正式提出公司的主導(dǎo)理念和宣傳用語。在會議結(jié)束后分公司工會立即配合分公司進行宣傳和講解，把總體發(fā)展戰(zhàn)略、主導(dǎo)理念和“五個一”規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等重要內(nèi)容利用黑板報、小冊子的形式宣傳出去。在此基礎(chǔ)上利用玻璃櫥窗、宣傳板把職代會主要精神和主導(dǎo)理念展現(xiàn)出來，使大家隨時隨地都能看見它們，用來鼓舞和激勵大家的斗志。同時為更好地落實“客戶是自己，服務(wù)視生命”的服務(wù)理念，我們還專門利用一塊不銹鋼宣傳櫥窗，把線務(wù)、數(shù)據(jù)人員的照片張貼上去，并與旁邊的轄區(qū)示意圖相對應(yīng)，詳細(xì)標(biāo)明每個人的姓名、小靈通號碼和服務(wù)區(qū)域，使來辦理通信業(yè)務(wù)的用戶一目了然地清楚自家的電話、寬帶由誰來處理問題，便于用戶與包片人員聯(lián)系和咨詢。此外，為了強調(diào)“五個一”服務(wù)規(guī)范和崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，我們將分公司各個崗位的服務(wù)規(guī)范、服務(wù)承諾和巡回檢查路線等制度上墻，并進一步細(xì)化制訂詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，督促崗位必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，從而把職代會精神落到實處。
三、發(fā)揮橋梁紐帶作用，參與企業(yè)建設(shè)，提高經(jīng)營管理水平和競爭能力。
今年以來，分公司工會充分發(fā)揮民主管理職能，強化職工參與意識，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞提高經(jīng)濟效益這個中心，本著一切工作從“三個有利于”的原則出發(fā)，把民主管理納入日常工作中，實行廠務(wù)公開制度，有關(guān)生產(chǎn)任務(wù)完成情況，工資改革、會費收繳和養(yǎng)老保險等均貼上公示欄，增加生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的透明度。分公司工會還經(jīng)常收集職工的要求和建議，挖掘職工的聰明才智，想方設(shè)法鼓勵多提合理化建議，通過集思廣益，采納好的建議和提法。今年，分公司食堂原用水由于距離主輸水管線遠，水質(zhì)達不到標(biāo)準(zhǔn)。通過征求和采納職工的就近與主管線相通的建議，我們與供水部門積極協(xié)商，將新的水管線連通，解決了食堂用水不達標(biāo)的問題；通過采納營銷同志跟蹤莎南公寓入住建議和線務(wù)面對網(wǎng)通公司寬帶超低價營銷戰(zhàn)略提出的逐個攻關(guān)網(wǎng)通光纖網(wǎng)吧的競爭策略，分公司避免了與競爭對手的正面沖突，同時確保了分公司的市場份額穩(wěn)中有升。此外，在“百日營銷”活動中，為確保競賽活動扎實有效的進行，分公司工會進一步細(xì)化評比制度，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，主動性，引導(dǎo)他們爭先恐后、各顯其能，廣泛發(fā)動親戚朋友進行全員營銷。同時，分公司變發(fā)展的壓力為干部職工營銷的動力，本著公平、公正、公開的原則，安排專人對干部、職工和黨員的各項業(yè)務(wù)完成情況進行準(zhǔn)確統(tǒng)計、排名。此次活動，我們評選出干部營銷先鋒盧福杰、營業(yè)先鋒高順紅和群眾營銷先鋒劉麗，注重抓好這些營銷典型的宣傳工作，將他們的營銷經(jīng)驗與大家分享，以典型宣傳和爭當(dāng)營銷先鋒來推動競賽活動的新高潮，大力促進了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。
四、開展技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)職工熱情，促進為油田通信發(fā)展多做貢獻的主動性和積極性。
2006年公司要繼續(xù)打造區(qū)域強勢綜合信息通信企業(yè)，公司工會也提出深入開展“五比五賽”技術(shù)創(chuàng)新活動。為此，分公司工會配合領(lǐng)導(dǎo)班子，圍繞開拓市場、增加效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面廣泛開展立功竟賽、合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。我們結(jié)合職業(yè)技能鑒定和崗位練兵活動，大力開展讀書自學(xué)和技能創(chuàng)效活動，運行崗位實行“設(shè)備輪換承包制”，要求機務(wù)員一崗精，多崗?fù)?，成為全方位維護人才。線務(wù)人員既要懂明線，也要會使用接線器進行電纜接續(xù)，更要學(xué)會安裝寬帶，處理寬帶故障，掌握基本的計算機技術(shù)；在“我為油田通信發(fā)展建設(shè)獻一計”活動，分公司職工積極參加，獻策獻力，先后提出營業(yè)自主查費、縮短業(yè)務(wù)流程等對分公司的各項工作制度的進一步完善的建議，為分公司的總體工作起到了一個積極向上的勢態(tài)；為促進公司小靈通業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，分公司在“小靈通短信征集”活動中，動員職工以各種形式搜集一些有關(guān)安全、服務(wù)理念、溫馨提示、幽默笑話等話語，以班組為單位積極參與短信投稿。分公司對超額完成短信征集任務(wù)的班組進行通報表揚。經(jīng)過大家共同努力超額完成公司下達的指標(biāo)，為短信業(yè)務(wù)發(fā)展作出了貢獻。此外，分公司還積極響應(yīng)公司的號召，認(rèn)真開展“安康杯”的競賽活動，宣傳貫徹安全制度，落實“一書一表”，學(xué)習(xí)消防常識，開展安全演練，組織班組制定“突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，設(shè)立“青年安全生產(chǎn)示范崗”，把“安康杯”的競賽活動開展的有聲有色，達到了安全的預(yù)期的效果和目的。
五、做好扶貧幫困工作，維護職工權(quán)益，解決職工的后顧之憂和生活需要。
分公司工會注重送溫情，暖人心工作。今年以來，我們先后在元旦、春節(jié)、五·一、九九重陽節(jié)等重大節(jié)日為離退休和有償解除合同人員送溫暖、發(fā)放慰問金、慰問品。對分公司的遺屬做了詳細(xì)的資料登記，記錄了他們的家庭情況、生活狀況、經(jīng)濟狀況，并經(jīng)常與他們進行溝通，及時了解他們的現(xiàn)狀，幫助他們解決一些實際問題。我們還安排專人定期走訪有償解除勞動合同職工，了解他們的再就業(yè)愿望，提供再就業(yè)信息，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)。目前分公司38名有償解除勞動合同職工中已有20人實現(xiàn)了再就業(yè)；分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對職工的婚喪嫁娶等也求親自到場，主動幫助張羅，保證車輛使用，讓職工覺得南區(qū)分公司象一個溫暖的大家庭，暖了職工的心；今年，我們還積極響應(yīng)公司工會號召，開展獻愛心活動。為了資助社會搶險救災(zāi)，分公司每名領(lǐng)導(dǎo)捐款50元，班組長、黨員每人捐款30元，分公司全體職工每人捐款20元，充分體現(xiàn)了工會組織的凝聚力和感染力；同時，對于在職職工，我們認(rèn)真擔(dān)負(fù)起工會責(zé)任，積極維護職工的合法權(quán)益。今年，為了把職工之家辦得更好，分公司工會增設(shè)體育項目和設(shè)施，購買了乒乓球拍、乒乓球、象棋、軍旗、臺球等體育器材，強調(diào)職工的勞逸結(jié)合和身心的調(diào)整放松，安排專人清潔活動場所，努力滿足和豐富職工的文化生活的需要；為解決一線職工因經(jīng)常搶修無處休息的問題，我們還更新了原有的職工公寓，大大方便了職工生活。同時，為了改善職工伙食，我們對食堂進行了改造，重新購買了爐具、餐具和桌椅，對職工實行用餐補助，讓職工有了回家的感覺；在職工療養(yǎng)、休假方面，我們把條件公開，傾向一線和有毒、有害崗位職工，合理安排活動。為了維護女職工的權(quán)益，我們也特別照顧她們，為其購買勞保用品、婦女保健品，宣傳女工保護法，女職工們對此非常滿意。
公司工會總結(jié) 第2篇
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今年以來醫(yī)藥工會認(rèn)真貫徹落實了黨十六屆五中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在分局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展了工會工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、職工利益放在首位，在維護權(quán)益上下功夫。
維護職工合法權(quán)益是工會的最基本職能，工會應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位，只有維護好職工的合法權(quán)益，工會才能顯示出它應(yīng)具有的社會地位。
1、關(guān)心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關(guān)愛。今年一月份，工會慰問了30多名離退休老職工，把工會的溫暖送到了他們的手里；使他們過上了一個比較愉快的春節(jié)。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會.前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學(xué)的子女捐款2000元,表我們工會的一點心意。愛心助學(xué)是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關(guān)的有效手段，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費而放棄學(xué)業(yè)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,讓職工善于用法律保護自己,我們先后學(xué)習(xí)了<<藥品管理法>;>;<<安全生產(chǎn)法>;>;,<<工會法>;>;等相關(guān)法律知識,教育我們的職工知法懂法.
3、建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長,又要促進企業(yè)健康發(fā)展.
二、工會工作突出重點，在提高質(zhì)量上下功夫。
我們認(rèn)為，工會工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會在做什么，是實實在在的，言之有物的。
1、抓學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委.兩級工會的會議精神。用科學(xué)的發(fā)展管統(tǒng)領(lǐng)我們的工作,通過學(xué)習(xí)把思想統(tǒng)一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來.在分局機關(guān)舉辦的學(xué)習(xí)貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績.
2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺公開承諾:守法經(jīng)營誠信為民,疾病威脅著人類的生命，藥品關(guān)系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴(yán)重事件，給從事藥品生產(chǎn)、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站作為黑河地區(qū)第一家通過gsp認(rèn)證的藥品批發(fā)企業(yè)，連日來組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《藥品管理法》《藥品經(jīng)營管理規(guī)范》《反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律、法規(guī)，決心做到守法經(jīng)營、誠信為民。在此，北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：
作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員，我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應(yīng)等方面做到：
(一)、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī)，依法經(jīng)營，確保藥品市場的穩(wěn)定發(fā)展；
(二)、積極推進藥品分類管理，認(rèn)真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定，更新觀念，做好對消費者的宣傳工作，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步開展；
(三)、做好藥品采購供應(yīng)工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩(wěn)定藥品價格，滿足市場供應(yīng)；
(四)、嚴(yán)格控制進貨渠道，防止假、劣藥品進入醫(yī)院和藥店，確保藥品質(zhì)量；
(五)、恪守職業(yè)道德，堅持誠信為本，加強行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營行為，提高服務(wù)水平；
(六)、開展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識，指導(dǎo)顧客正確用藥。
(七)、營造公平、公正、公開的市場競爭環(huán)境，堅決反對和抵制各種形式的商業(yè)賄賂行為。
3、抓目標(biāo),根據(jù)分局總目標(biāo)考核意見，都結(jié)合本公司實際，制訂了2006年度工會工作目標(biāo)管理考核意見?？己艘庖娭攸c在4個方面：工會組織工作、維權(quán)機制建設(shè)、幫扶困難職工、、創(chuàng)新工作有成效。
4、抓公開,做好政務(wù)公開工作。我們做到了各項方針政策的出臺需經(jīng)職工討論,公司的重大事項公開,集體決策.
5、抓創(chuàng)新,增加新的經(jīng)濟增長點.在分局的6個農(nóng)場創(chuàng)辦了6家醫(yī)藥分店,分店創(chuàng)辦的目的不僅是為企業(yè)增收,而且還為農(nóng)場百姓供應(yīng)的質(zhì)優(yōu)價廉的藥品,保障了墾區(qū)人民的用藥安全.
四、下半年度重點工作打算
1、繼續(xù)做好以上幾方面工作,把工作落實到底
2、加大維權(quán)力度，特別是《勞動法》、《工會法》的執(zhí)行情況，兩法都賦予工會一定的權(quán)利和義務(wù)。
公司工會總結(jié) 第3篇
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一、公司重視工會工作，工會建設(shè)得到保障
在公司的重視和支持下，公司黨委將工會工作列入重要議事日程，加強了對工會的領(lǐng)導(dǎo)。工會組織健全，責(zé)任明確，制度規(guī)范。目前共設(shè)工會主席1人，副主席1人，工會委員15人，下設(shè)女職工委員會、工會經(jīng)費審查委員會和7個工會基層分會，并在各個班組建立了工會小組，使工會組織覆蓋了公司所有車間部門。同時還建立健全了工會主席、副主席崗位責(zé)任制，工會委員會工作制度和各類專項工作制度等。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了“職工之家”。包括職工食堂、職工澡堂、職工多功能活動中心、培訓(xùn)中心、工會辦公室、職工書屋、勞模工作室、乒乓球室、籃球場等職工活動服務(wù)場所，所有場所均對工會會員開放，使廣大職工真切感受到了“職工之家”的溫暖和關(guān)愛。2018年，公司投入資金20萬元重點對職工宿舍和職工食堂進行了升級改造和運營模式優(yōu)化，進一步提高了職工的工作生活保障水平。
二、堅持企務(wù)公開，完善民主監(jiān)督制度
公司及各車間分會均設(shè)立了企務(wù)公開欄，對每位職工當(dāng)月出勤情況、績效考核結(jié)果、工資及獎勵發(fā)放情況等，及時張貼公布，讓廣大職工隨時進行監(jiān)督。對職工群眾關(guān)心的事項，工會從形式、程序上進行了規(guī)范，促進各車間、班組的廠務(wù)、班務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展。包括完善企業(yè)經(jīng)營和管理、設(shè)備改造、人員培訓(xùn)、工資福利待遇、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等。工會每季度召開一次職工代表座談會，在節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新、管理改進等方面號召全體員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策，收集員工合理化建議并及時解決和反饋意見，極大激發(fā)了廣大職工參與民主管理的積極性。今年以來，共征求職工意見建議120余條，被公司采納80多條。
三、圍繞企業(yè)生產(chǎn)工作，不斷提高職工素質(zhì)
作為高科技型生產(chǎn)企業(yè)，公司工會通過文化宣導(dǎo)、不定期舉辦業(yè)務(wù)知識和操作技能培訓(xùn)等，鼓勵、引導(dǎo)和幫助廣大職工成為知識型、技能型職工。外聘專業(yè)講師開展了班組長技能和職工素質(zhì)培訓(xùn)、5s培訓(xùn)、阿米巴運營培訓(xùn)、qc小組培訓(xùn)、tpm培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、降本挖潛等培訓(xùn)教育。工會多次組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，安全和生產(chǎn)知識培訓(xùn)、本工種的操作規(guī)程，定期組織勞動競賽、崗位技能比賽，專業(yè)知識演講比賽，并開展了安全生產(chǎn)月主題演講比賽和兩次消防演練活動，大大增強了公司職工的安全生產(chǎn)意識。今年累計培訓(xùn)課時380個，培訓(xùn)1600人次，確保所有員工都能盡快熟練掌握工作技能，在公司內(nèi)營造了尊重知識，尊重技能的良好氛圍。公司工會每月評選先進工作者，每年組織評選勞模、先進單位/班組等，并在職代會上進行表彰，利用各種形式對勞動模范、先進標(biāo)兵的典型事跡進行宣傳，極大增強了員工的主人翁意識。
四、維護職工權(quán)益，增強企業(yè)凝聚力
為進一步保障職工的身體健康，公司每年對職工進行體檢。2018年，公司為全體員工繳納了五險一金，進一步保障了廣大員工的權(quán)益。困難職工幫扶工作站和幸福光遠福利基金會穩(wěn)定運作，積極開展獻愛心、送溫暖活動，為職工排憂解難。對因病住院的職工進行慰問，及時送去組織的關(guān)懷和溫暖，遇有職工家屬不幸去世，工會領(lǐng)導(dǎo)及時組織力量上門慰問，協(xié)助辦理喪事，并落實好有關(guān)勞保待遇。今年新為12名困難職工建立檔案并提供幫扶救助，為他們送去物品和慰問金共計5000余元。工會積極推動“一網(wǎng)一卡”暖心工程，目前正在為會員陸續(xù)辦理河南省工會會員卡。
五、積極開展文體活動，豐富職工文化生活
按照年度計劃，工會組織了一系列職工文體活動。4月份組織員工開展了戶外拓展訓(xùn)練活動，7月份組織開展了野外登山活動，全年舉行了籃球、拔河、跳繩、運動會、專題演講比賽、歌詠比賽等，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，達到陶冶員工情操，增強工會活力，跳動大家工作積極性的目的。公司工會還十分重視班組民主建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，7個基層分會充分利用班前班后會，及時向職工介紹企業(yè)經(jīng)營成果和發(fā)展愿景，弘揚愛崗敬業(yè)、誠信創(chuàng)新的企業(yè)精神，為企業(yè)的健康運營和持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
公司工會總結(jié) 第4篇
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一、加強對工會工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，完善各項制度。
工會根據(jù)公司黨委20xx年政治工作要點和縣總工會工作安排，制定了本年度工作計劃和年度工作考核要點，對全年工作進行了具體安排，使各項工作的開展，有計劃可依，各項工作進展順利，有條不紊。
公司工會于3月至4月，對基層工會組織構(gòu)成狀況進行了檢查，通過檢查，各單位健全了工會委員會和女工委員會，對經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、勞動爭議調(diào)解小組等工會專門小組，做到人員隨時變動隨時調(diào)整，為基層工會開展工作奠定了基矗
公司黨委十分重視工會工作，每季召開黨委會，專題研究工會工作。同時在每月的經(jīng)濟分析會上，強調(diào)要求各單位對工會工作給予大力支持，保證了各基層工會工作有人抓。公司各單位認(rèn)真落實工會工作制度，工會委員會及專門工作小組領(lǐng)導(dǎo)班子健全，堅持實行店務(wù)公開，今年凱思大酒店、新城服務(wù)樓建立活動室，在活動室內(nèi)張貼工會組織機構(gòu)及工作制度，使職工能夠詳盡了解工會有關(guān)制度及權(quán)利義務(wù)。
二、狠抓教育和培訓(xùn)，不斷提高工會干部綜合素質(zhì)。
按照公司黨委總體培訓(xùn)規(guī)劃，公司工會年初制定了干部培訓(xùn)工作計劃，堅持每周五學(xué)習(xí)日制度,做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，通過講課、輔導(dǎo)、事跡報告等形式對工會干部進行培訓(xùn)，認(rèn)真組織全體干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大報告、學(xué)習(xí)貫徹延慶縣第十一次黨代表大會精神，學(xué)習(xí)新黨章、有關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)管理、財務(wù)管理、服務(wù)禮儀等方面知識。特別是十六屆四中全會決定和書記到北京視察工作時關(guān)心重視基層干部講話，并于10-11月份，重點組織開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書的學(xué)習(xí)活動，要求每人要結(jié)合實際工作，寫出學(xué)習(xí)體會，在實際工作中要加強對細(xì)節(jié)問題的把握，發(fā)揮工會干部作用。培訓(xùn)工作與實際工作的緊密結(jié)合促進了工會干部思想理論水平、業(yè)務(wù)管理水平以及自身綜合素質(zhì)的提高，為做好工會工作奠定了基矗
三、實行民主管理，堅持店務(wù)公開，維護職工民主權(quán)利。
加強民主管理，實行店務(wù)公開是我們一直堅持著，在工作中涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的主要問題，涉及職工切身利益方面的問題，職工“四險”繳納情況、開展職工安康互助保險、干部年度和離任審計、獎金分配、廉潔勤政和其他有關(guān)職工福利的重大事項等情況進行了公開，并展開討論，通過公開讓職工知店情、理店務(wù)、明店事，效果很好，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)表揚。
3月中下旬，公司工會配合黨委對基層領(lǐng)導(dǎo)班子進行了民主考察民主評議工作。這次共考察新風(fēng)大酒店、燕春飯店、凱思大酒店、新城服務(wù)樓和陽春酒樓5個領(lǐng)導(dǎo)班子，民主評議副科以上干部27人。在考察中，共找職工談話219人，占職工總數(shù)的32.4%，設(shè)立意見箱6個，先后征求到職工意見、建議69條，民主推薦后備干部人選20名，充分體現(xiàn)了廣泛性、民主性和廣大職工群眾民主參與、民主管理的主人翁精神和積極性。共發(fā)測評表372份、評議表392份，27名副科以上領(lǐng)導(dǎo)干部職工滿意率全部達到84%以上。
7月份店務(wù)公開活動周前夕，工會要求各單位要充分利用職工大會、職代會、班組長會議、黑板報、意見箱、公開欄等多種形式，對全年的經(jīng)營情況進行公開，企業(yè)重大事項、職工關(guān)心的重大問題及福利待遇等問題進行重點公開。7月8日在縣工會召開的全縣廠務(wù)公開大會上，由公司黨委書記王九軍同志代表工會做了典型發(fā)言，向全縣介紹了加強企業(yè)民主管理實行店務(wù)公開工作經(jīng)驗。8月份，市農(nóng)工委、市總工會到縣檢查廠務(wù)、店務(wù)公開工作，我公司又作為代表做了店務(wù)公開工作發(fā)言。
四、積極維權(quán)，努力幫困。
工會認(rèn)真履行職責(zé)，對困難職工確實承擔(dān)起第一知情人、第一報告人、第一聯(lián)系人、第一監(jiān)督人的職責(zé)，建立健全特困職工檔案，繼續(xù)深入開展送溫暖工作?！皟晒?jié)”期間，慰問特困、困難職工32戶，發(fā)放慰問款4390元，對有特殊困難的職工上門慰問。“六一”節(jié)期間，工會對陽春酒樓單親女工王月芬進行了慰問，送去了慰問款500元。10月份，按照縣工會要求，重新核實了特困職工檔案，對特困職工做到有變動及時調(diào)整，公司目前有困難職工17名，其中特困5名。
五、做好職工互助保險工作。
20xx年為公司325名職工辦理了在職職工住院醫(yī)療互助合作保險，投保金額12675元，做好安康互助保險的投續(xù)保工作，目前，全公司參加職工保險互助會的職工452人，其中參加女工“四脖保險的161人，共389份，投保金額11670元，安康保險職工317人，投保儲金達到39.5萬元，比去年增長了6.4萬元，新增保險會員30人，今年公司被縣職工代辦處評為職工互助保險先進單位。在實際工作中做好安康保險的理賠工作，共為7名職工辦理了理賠手續(xù)，其中受到意外傷害的職工6名，賠付金額340元，1例職工住院醫(yī)療賠付，賠付金額近600元。實踐使我們充分認(rèn)識到職工互助保險工作，是真正為職工謀福利、辦實事的有益之舉。這些工作的開展，為今后推動保險工作的開展奠定了基矗
六、依托技術(shù)比賽，推動企業(yè)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
為實施北京市“三年百萬職業(yè)技能培訓(xùn)計劃”，加快培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊伍的步伐，全面提高企業(yè)職工勞動技能和素質(zhì)，今年6月至8月期間舉辦了20xx年“新世紀(jì)延慶首屆職業(yè)技能大賽”初賽活動，比賽共設(shè)餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、面點制作、中式烹調(diào)、冷葷藝術(shù)拼擺等5個比賽項目，賽前認(rèn)真組織了各工種的選拔賽15場，從參加選拔賽的306名中，選拔出119名選手參加
初賽。其中烹調(diào)選手32名;面點選手30名;餐廳服務(wù)選手28名;客房服務(wù)選手17名。經(jīng)過激烈角逐，在嚴(yán)格貫徹比賽公平、公正、公開基本原則的前提下，共有40名選手分別獲得了一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。此次大賽展示了我公司的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了技術(shù)隊伍的實力。我公司共選派77名選手參加復(fù)賽，其中中式烹調(diào)師23名，中式面點師22名，餐廳服務(wù)員21名，客房服務(wù)員11名。經(jīng)過激烈爭奪，我公司參賽選手包羅了各項比賽前六名。經(jīng)過初賽和復(fù)賽選拔，新風(fēng)大酒店的烹調(diào)師吳金寶，服務(wù)師陳艷峰、常瑞華;燕春飯店的服務(wù)師解淑萍、寧鑫麗，面點師左云龍;凱思大酒店的面點師胥樹青等7名優(yōu)秀選手代表延慶縣和服務(wù)公司參加了新世紀(jì)北京首屆職業(yè)技能大賽決賽。6名選手進入前20名，其中3人闖入前十名，凱思大酒店的胥樹青獲得中式面點比賽三等獎(第6名)，燕春飯店左云龍獲得中式面點比賽四等獎(第7名)、解淑萍獲得餐廳服務(wù)比賽四等獎(第9名)，他們?yōu)槲铱h和公司贏得了榮譽。
七、積極開展職工文體活動，不斷增強企業(yè)凝聚力。
為弘揚企業(yè)文化，在“三八”節(jié)期間系統(tǒng)內(nèi)各單位紛紛組織了豐富多彩、健康向上的文體活動，慶?！叭恕惫?jié)。按照公司工會要求，公司及各基層單位先后組織130名女干部職工進行了一次婦科病常規(guī)檢查，使常年工作在一線的女干部通過檢查起到“有病早治，無病防脖的目的;燕春飯店組織開展了“我愛我家”主題演講活動，店內(nèi)職工積極踴躍，以精彩的演講、樸實的話語，暢揚了燕春職工拼搏向上、積極進取的精神風(fēng)貌，愛店如家的企業(yè)精神;新風(fēng)大酒店、新城服務(wù)樓在節(jié)日娛樂之時不忘工作，組織職工開展了知識競賽，內(nèi)容涵蓋了餐飲服務(wù)、烹調(diào)技藝、公共衛(wèi)生及安全生產(chǎn)等行業(yè)相關(guān)的各門類知識;陽春酒樓等幾家單位也都組織女工開展了跳繩、端托等文體娛樂活動，慶祝女工們的節(jié)日，豐富了職工文化生活，增強了企業(yè)凝聚力。
小吃廣場開業(yè)后，工會與共青團、婦聯(lián)聯(lián)手組織了廣場開業(yè)、迎消夏避暑節(jié)和“七一”三場文藝演出，百余名職工積極踴躍參加，為廣場開展文化活動起到了推動作用，促進了企業(yè)精神文明建設(shè)。在縣“五月鮮花”文藝調(diào)演中，我公司選送的節(jié)目葫蘆絲獨奏獲得“最佳節(jié)目獎”，公司獲“優(yōu)秀組織獎”。新風(fēng)大酒店工會還被評為縣“先進職工之家”，并被推薦參加市“先進職工之家”評眩
八、加強安全生產(chǎn)工作，保障職工身心健康。
工會加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)市、縣總工會開展“安康杯”競賽活動的要求，為了促進開展競賽活動，確保安全生產(chǎn)，我們首先成立了由公司黨委書記王九軍同志擔(dān)任組長，工會主席周淑華、副經(jīng)理范國慶同志任副組長，工會委員會成員及各基層工會主席等14人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織實施全公司的競賽活動。從加強領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，落實責(zé)任制抓起，實行黨政一把手負(fù)總責(zé)，工會及主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全責(zé)任落實到每一個班組和每一個崗位，形成了全體職工積極參與的氛圍。工會要求各基層工會充分利用會議、講座、黑板報等形式，積極開展安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)考勤記錄。全年有工會參與的安全生產(chǎn)大檢查次，對存在問題及隱患的單位，下發(fā)整改通知書，并及時要求整改。我公司被縣總工會推薦參加市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位評眩
九、做好工會日常工作
盡職盡責(zé)完成工會日常工作，按時上繳工會經(jīng)費，合理利用，有計劃、有目的，經(jīng)費使用符合法律規(guī)定，做到“取之于工，用之于工”。按時上報各類報表，積極參加工會組織的培訓(xùn)活動。做好對基層的指導(dǎo)檢查工作，如店務(wù)公開工作等，對存在問題提出建議和解決辦法。按時上報工作信息，全年共報送各類信息10條。
總之，20xx年全年在縣總工會及公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會積極行動，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做了大量工作，為推動兩個文明建設(shè)起到了積極作用。但是，與形勢發(fā)展的要求，我公司工會還存在一些問題和差距，需要我們認(rèn)真研究加以解決。今后，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和工會十四大精神，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，進一步抓好工會工作，為企業(yè)兩個文明建設(shè)做出新的貢獻。
20xx年工作設(shè)想：
1、以市工會十一大精神為指導(dǎo)，繼續(xù)加強基層工會組織建設(shè)，完善制度，健全機制。
2、充分發(fā)揮工會職能作用，加強企業(yè)民主監(jiān)督、民主管理工作，全力抓好店務(wù)公開。
3、加強干部職工教育工作，繼續(xù)開展法律法規(guī)、職業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識、英語等方面培訓(xùn)，進一步深化和豐富企業(yè)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工作內(nèi)容，不斷提高廣大干部職工素質(zhì)。
4、組織開展《工會法》及相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹落實，抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
5、加強企業(yè)文化建設(shè)，繼續(xù)開展職工群眾喜聞樂見的文化活動，豐富職工文化生活。
公司工會總結(jié) 第5篇
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自2006年7月1日入職公司至今五年了，從門店會計到4s店總會計，無論是做事、還是做人我都從“華通”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結(jié)如下：
一、前期工作總結(jié)
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。公司對于人才的要求是多方面的,它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。
第一階段（2006年）：適應(yīng)階段
2006年7月我進入了工作的獨立，記得那時電動車的帳目情況已經(jīng)堆積了2個多月，當(dāng)時的首要任務(wù)(自定)是分清各股東的投資情況、庫存的實物數(shù)量、廠方的帳務(wù)核對、出納的現(xiàn)金盤核、最重要的是合理建帳（帳務(wù)具有延續(xù)性），用了1個月做了3個月帳，當(dāng)時帳套建完后我有種超越和竊喜的感覺。從新行業(yè)電動車的實體期初建帳、摩托車的接帳及業(yè)務(wù)的快速進入、稅務(wù)的合理建帳、銀行機動帳、風(fēng)陵渡汽貿(mào)的認(rèn)知，在對行業(yè)陌然的情況下，我幸運的加入了“華通”管理團隊，看似簡單的賬單制作→日常業(yè)務(wù)→銀行對接→建立臺賬→與廠商財務(wù)對接→業(yè)務(wù)銜接，一切都要從新開始。還有在昝經(jīng)理的幫助下我對承兌匯票有了認(rèn)知、了解。我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務(wù)特殊身份更是加速縮短了我與“業(yè)務(wù)”之間的距離。干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法：積累經(jīng)驗；問書本、問同事，不斷豐富知識：掌握技巧。
“勤能補拙”，利用時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種賬套的模版，同時結(jié)合管理處實際情況先后內(nèi)定了《財務(wù)收費流程》、《財務(wù)對接流程》，并在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務(wù)工作的順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第二階段（2007年—2009年）：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任原職同時又介入了***有限公司汽車分期工作，進一步鞏固了自己財務(wù)工作經(jīng)驗的積累，同時也豐富了自身的汽車專業(yè)知識。進入日常管理之后，因為新招的分期會計與電動車會計，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗整理與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經(jīng)過三個月時間的努力，新招的會計已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)工作了。年底電動車移交我又被介入分期公司接管財務(wù)，此時正逢汽車分期的高峰及國家對汽車養(yǎng)路費及稅收制度改革，汽車養(yǎng)路費的取消直接關(guān)系著帳務(wù)大動作的調(diào)整，那年我整理了一套所有汽車分期的完整還款表，調(diào)整所有客戶的養(yǎng)路費科目，由此制定了客戶全款付清時用帳表核對的方法確定客戶的還款金額，確保財務(wù)核算正確。我參加稅務(wù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，2009是我在公司年獎****元。
第三階段（2010年—現(xiàn)在），不斷提升階段
2010年公司上層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策轉(zhuǎn)型，為工作的需要與時代的適應(yīng)，學(xué)習(xí)了一般納稅人帳務(wù)及國稅金稅工程，已熟悉增值稅防偽稅控開票子系統(tǒng)。同年9月由于福田奧鈴品牌的，快速適應(yīng)廠方的帳套系統(tǒng)。因廠方的返利非即返到帳，它采取的控制終端經(jīng)銷商的銷售及資金的最大占用化，返利一票一返，每張增值稅票的返利最高且不能超過所售車輛金額的30%，結(jié)合所上情況我建立了一套同以前又完全不一樣的帳套，方便公司與廠方核對及公司車輛利潤的明確化，一車一結(jié)。同年因公司搬遷，交通不變，我盡快適應(yīng)了自駕車。
二、主要經(jīng)驗和收獲
在華通工作的五年時間里，積累了許多工作經(jīng)驗，尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗，同時也取得了一定的成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬，才能履行好財務(wù)職責(zé)；
（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
三、確立工作目標(biāo)，加強協(xié)作。
財務(wù)工作象年輪，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1.以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務(wù)管理中加強與管理處的溝通，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。
2.實抓應(yīng)收賬款的管理，預(yù)防呆賬，減少壞賬，保全公司的經(jīng)營成果。
3.積極參預(yù)，配合領(lǐng)導(dǎo)開拓新的經(jīng)濟增長點。
公司的快速發(fā)展催人奮進，對我們每位職工提出了更高的要求，我明白，只有不斷學(xué)習(xí)不斷進步，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，“路漫漫其修遠兮，吾欲上下而求索”，我決心在今后的工作中，嚴(yán)于律已，勤奮學(xué)習(xí)，在本職崗上做出更大的貢獻。
公司工會總結(jié) 第6篇
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一、不斷加強組織建設(shè)，為活動的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
為了滿足員工不同群體的需要，公司工會在原有的單項體育協(xié)會基礎(chǔ)上，對各興趣活動小組進行規(guī)范化管理，相繼成立了臺球協(xié)會和攝影協(xié)會，為開展豐富多彩的文化體育活動提供了組織保障。公司工會在制訂全年的文體活動計劃時，廣泛征求各協(xié)會的意見和建議，既保證了活動的針對性，又保證了活動的代表性。
由于各協(xié)會都掛靠在基層單位，所以他們更“接地氣”，更了解本單位職工的活動“口味”，同時也更清楚各基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律和特點，便于見縫插針，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)地做到“兩促進，兩不誤”。
加強激勵措施，采取與績效考核掛鉤、“基層冠名”等方法，增加了基層單位的自主權(quán)，擴大了內(nèi)部影響力，提高了組織、承辦活動的積極性，收到了非常好的效果。
二、大力改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為活動的開展提供陣地保障。
修復(fù)解決了職工文體中心的樓頂防水、外墻開裂、活動室內(nèi)墻陳舊等問題，改善了活動條件；全面修理維護了室外籃球燈光球場，解決了采光效果不足的問題；開發(fā)利用了3處室外活動小廣場，配備了3個配電箱，3臺活動式音響，緩解了興趣小組多，活動場地少的矛盾，提高了場地利用率，得到了職工的好評。
三、努力打造“品牌活動”，帶動群眾性文體活動的普及開展。
近年來，一致注重文體活動的品牌化建設(shè)，把一些影響力強的、有優(yōu)勢的、廣大職工群眾喜聞樂見的傳統(tǒng)項目逐漸“時間固定化、組織規(guī)范化、形式創(chuàng)新化”，如每年春節(jié)的大型游藝活動、元宵節(jié)的“百人”秧歌社火隊表演活動、三八節(jié)的廣場舞比賽、“七.一”紅歌合唱比賽、“十.一”職工籃球比賽、元旦羽毛球比賽等，這些活動大都堅持了十年以上，給職工留下了美好而深刻的印象，在內(nèi)心中已經(jīng)形成了定式，每到活動組織之前，還沒等公司下通知，各基層單位都已經(jīng)在積極備戰(zhàn)，廣大愛好者更是摩拳擦掌，躍躍欲試，提前進入了狀態(tài)，為活動的開展?fàn)I造了積極的氛圍，為提高比賽質(zhì)量打下了扎實的基礎(chǔ)，這種良性循環(huán)不僅很好地提高了競技體育水平，擴大了公司影響力，樹立了良好形象，而且?guī)恿巳罕娦晕捏w活動的廣泛普及，推動了文化體育工作的健康發(fā)展。“百人”秧歌社火表演隊花開院內(nèi)，香溢四鄰，不僅是我們的保留項目，還成為被地方經(jīng)常邀請參加表演的“香餑餑”，公司羽毛球代表隊更是有名的冠軍隊。
四、圍繞公司中心工作，辦好重點文化活動項目。
嚴(yán)密制定方案，重視過程跟蹤，精心組織匯演，重視活動效果。共有14個基層單位、246名演職人員以獨唱、小合唱、組合唱、大合唱等表演形式，分別進行演唱了《中國石油化工之歌》、《石化風(fēng)采》、《忘不了》《熔鑄輝煌》、《我為祖國獻石油》、《塔里木河畔的姑娘》等歌曲，展示了公司職工良好的精神風(fēng)貌。匯演當(dāng)天，氣氛熱烈，近千名職工以及家屬匯聚在文體中心多功能廳觀看了演出，為歷來演出活動之最。
五、積極開展對外交流，提高職工文體活動水平。
十月按照濮陽市的要求，我公司組織80人代表團參加了濮陽市第八屆運動會的羽毛球、乒乓球、圍棋、中國象棋和田徑等5個項目的比賽，取得了羽毛球團體比賽第一名、男子單打第一名、圍棋團體比賽第三名，獲得了濮陽市第八屆運動會金牌總數(shù)第三名，團體總分第七名的好成績，提高了競技水平，為企業(yè)贏得了榮譽。
2014年文體工作思路
2014年文聯(lián)、體協(xié)工作的總體思路是：認(rèn)真貫徹黨的十八大、工會十六大精神，按照“月有活動、季有賽事”的思路，大力提高活動組織的針對性和實效性，在抓好傳統(tǒng)“品牌”項目的同時，不斷推陳出新，注重項目的技術(shù)含量和科學(xué)性，在活動形式和內(nèi)容上力求突破，并注重提高員工的參與率，從而增進員工的身心健康，陶冶職工的情操，提升團隊協(xié)作意識與能力，構(gòu)建文明、健康、和諧的企業(yè)文化。
一、結(jié)合公司的中心工作和生產(chǎn)經(jīng)營情況，制定出符合公司實際的文體活動計劃，活動組織要有張有弛。推行“基層創(chuàng)品牌”活動，力爭1-2年后每個基層單位都有一個強勢或者特色項目，從而推動整個文體工作的深度、廣度取得較大提高。
二、加大對文體設(shè)施的投入，改善活動環(huán)境。做好文體中心的維修和基礎(chǔ)建設(shè)工作。
三、進一步加大宣傳力度，教育職工樹立終身健身理念，強化全民健身意識。
四、加強對基層文化體育工作的組織和指導(dǎo)，提供力所能及的幫助，建立基層文體工作獎懲機制，充分調(diào)動基層開展文體活動的積極性。加強對體育人才的培養(yǎng)。
五、改進活動方式，提高靈活性，增強吸引力。
堅持“業(yè)余為主、小型多樣、工會搭臺、基層唱戲、協(xié)會組織、群眾參與、分散實施”的原則，即能豐富職工的業(yè)余文化生活，又避免基層單位投入過多的精力，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的正常運行。
六、積極開展對外交流。
公司工會總結(jié) 第7篇
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2015-2018年工作回顧
近幾年來公司工會在辰州公司工會、公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實公司年度員工會員代表大會精神，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真履行工會職責(zé)職能，以《公司工會工作要點》為綱要，開展工會工作，為公司全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)作出了一定的成績。
一、充分發(fā)揮工會職能，扎實有效開展各項工作。
公司工會始終堅持“企業(yè)為家、艱苦創(chuàng)業(yè)”的工作主線，求生存謀發(fā)展，發(fā)揚公司艱苦創(chuàng)業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，借政府幫扶之力，聚全體員工之心，緊緊圍繞“抓安全、促生產(chǎn)、控成本、提指標(biāo)、增效益、保穩(wěn)定”十八字工作思路。扎實有效開展各項工作，各項任務(wù)基本達到公司的相關(guān)要求。近三年來，通過全體員工的努力，公司實現(xiàn)了扭虧為盈，安全環(huán)保指標(biāo)穩(wěn)定向好，無重大安全環(huán)保事故發(fā)生!同時在公司經(jīng)營效益不佳的情況下，保障了員工的基本收益未減少，各項工作都有了新的進展。
二、堅持、完善民主管理，切實履行維護職能。
公司工會堅持以員工代表大會為主要形式的民主管理制度，在全面落實公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的過程中維護員工的基本權(quán)利和利益。
（一）2015.5-2018.7，公司工會在每年的4月底前都認(rèn)真組織召開了公司員工會員代表大會，討論并通過了公司工作報告、內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制方案、公司工會工作報告等，建立了員工考核體系，完善了工資分配辦法，推進了三項制度改革，全面落實公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。公司員工會員代表大會的召開，使全體員工進一步明確了目標(biāo)、分清了責(zé)任，同時提高了員工的生產(chǎn)積極性，為公司各項工作的較好的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時各單位的三級民主管理會的分別召開，更進一步細(xì)化、分解落實公司的生產(chǎn)任務(wù)與目標(biāo)。
（二）為了切實推進基層民主建設(shè)，發(fā)揮員工的民主監(jiān)督作用，增強凝聚力，公司完善了廠務(wù)公開制度，對員工工資獎金分配、后備力量培養(yǎng)、優(yōu)秀員工的選舉、合理化建議的評審等都進行了調(diào)查綜合決策和公示。2015.5-2018.7，公司嚴(yán)格實行工資獎金一表上卡制度，所有資金審批堅持一支筆，沒有小金庫。同時完善和建立員工代表監(jiān)督制度，創(chuàng)新了廠務(wù)公開形式，擴大員工的參與面，隨時接受上級部門檢查和代表檢查，隨時解答員工提出的問題，大大的增強了員工的凝聚力。
（三）切實維護員工權(quán)利和利益。為了持續(xù)推進三項制度改革，公司在內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制方案的制定、考核方面廣泛征求意見、反復(fù)測算、力求公平、公正，保障了員工的基本權(quán)益，近幾年來，公司在經(jīng)營效果不佳的情況下，員工收入實現(xiàn)了平穩(wěn)的增長、工資獎金發(fā)放符合辰州公司整體要求。
三、開展“群創(chuàng)”活動、“安康杯”、“擰毛巾、降成本”“勞動競賽”等活動，保證了生產(chǎn)落實，同時組織開展多種形式的文體活動，豐富員工的文化生活。
（一）2015.5-2018.7，公司投入資金30多萬元鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵全體員工多提合理化建議，多提金點子，以此作為推動公司技術(shù)進步的重要手段。近三年來，員工提出金點子建議、群眾創(chuàng)新項目154條，申報辰州科技合理化建議70條，近三年在辰州獲2等獎2項、3等獎6項、4等獎11項、5等獎8項。通過“群創(chuàng)”活動，員工的創(chuàng)新意識得到很大的提高，金點子合理化建議的含金量越來越高，實用性強，應(yīng)用到生產(chǎn)中去實實在在解決了一些制約生產(chǎn)的瓶頸，為公司創(chuàng)造價值數(shù)百萬元。。
（二）公司參加總公司地、測、采、選等專業(yè)技術(shù)比武活動中，近三年來，取得一等獎3人，二等獎10人，三等獎8人。
（三）在廣泛的勞動競賽活動中亮點紛呈，表現(xiàn)最為突出的一是生產(chǎn)技術(shù)部通過強化現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、抓好貧化損失控制、精細(xì)化采礦等措施效益明顯；二是2018年上半年選礦回收率技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)顯著成效，屢創(chuàng)新高，回收率從年初的77%，到5、6月份穩(wěn)定在83%，7月份達到85%。
（四）為貫徹落實總公司工會有關(guān)文件精神，公司工會組織了“安康杯”、“全年無事故”、“擰毛巾、降成本”、“修舊利廢”等活動，同時狠抓現(xiàn)場管理，近三年查處安全隱患1103條，并逐條整改落實，整改率達100%。圍繞全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，開展“一對一談心話”活動，廣泛宣傳發(fā)動“擰緊安全生產(chǎn)每一顆螺絲釘”有獎?wù)魑呐c “隨手拍”活動，共收集有獎?wù)魑?5篇，“隨手拍”照片22張，在總公司獲得二等獎3個、三等獎1個；成功舉辦“誠實勞動、我不違章、實現(xiàn)零傷害”全員承諾宣誓簽名活動，開展“打通安全生產(chǎn)最后100米”演講比賽、親情安全寄語視頻“十秒拍”、開展“尾礦庫漫壩事故”應(yīng)急演練等活動，活動開展有聲有色并得到了上級領(lǐng)導(dǎo)好評，廣大員工的安全意識從思想認(rèn)識上進一步提高；在290井口搭建陽光雨棚，為員工上下班提供了實實在在的方便，場地的改善，每天的交接班與班前會在此開展也有實效，員工認(rèn)同感不斷加強。
（五）公司對事故處理有功人員、安全措施主動超前的作業(yè)點、安全管理做得好的責(zé)任區(qū)域?qū)嵭歇剟睿瑥V泛開展了“優(yōu)質(zhì)采場，優(yōu)質(zhì)垱頭”評比活動，如：2017年現(xiàn)場管理安全獎勵金額8萬元以上，2018年累計至7月底，現(xiàn)場管理獎、優(yōu)質(zhì)采場評比獎、安全月活動獎、年度安全責(zé)任制季度兌現(xiàn)考核獎勵等獎勵金額達12萬余元，通獎罰機制，不斷規(guī)范員工作業(yè)行為，使“三違”現(xiàn)象得到有效控制。
（六）加強先進事跡的表彰和勞模標(biāo)兵的宣傳，收到一定的效果，丁國毅被評為總公司安全環(huán)保先進工作者，張丹春、陳集坤被評為總公司生產(chǎn)（工作）標(biāo)兵，黃鵬被評為總公司勞模。
四、推進企業(yè)文化建設(shè)，營造健康向上氛圍，組織開展多種形式的文體活動，豐富員工的文化生活。
工會從引導(dǎo)教育入手，大力宣傳辰州企業(yè)文化，培養(yǎng)年輕人積極向上、艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良品質(zhì)，同時積極組織開展多種文體活動，2017年公司工會和團支部聯(lián)合組織了年青員工燒烤活動、組織進行了公司內(nèi)部籃球賽并參加總公司籃球賽；3.8開展趣味活動；4.27組織公司員工參加總公司“五一運動會”；“ 8.5選礦廠組織開展了參觀柘溪電站現(xiàn)場管理、摘黃桃趣味活動；8.8-8.10開展了以“籃球比賽增友誼、凝心聚力促生產(chǎn)”為主題的男子籃球賽等，通過這些活動活躍了氣氛和凝聚了人心。
五、關(guān)心關(guān)愛員工，努力干實事
一是為保證食堂蔬菜的新鮮，公司行政從考核的四項費用中擠出部分費用，安排專車為食堂去東坪采購新鮮菜品，有力提升了食堂的飯菜質(zhì)量；同時今年新添置了蒸汽柜等；多次組織專門的會議探討提高食堂飯菜質(zhì)量，對承包者存在服務(wù)較差、員工不滿意現(xiàn)象的進行督促限期整頓，通過整改食堂工作有所進步，持續(xù)向好。二是端午、中秋、元旦等節(jié)日為家不在單位附近而又因工作需要、堅守在公司的員工撥?？钐峁┌嘀胁秃蛦T工小聚服務(wù)。
六、組織建設(shè)
公司現(xiàn)有總公司委派員工61人,合同制員工264人，工會委員4人，分工明確、工作基本正常。因原一名工會委員調(diào)動計劃今年換屆改選一名、并新增一名工會委員。存在工會委員工作繁重，工作熱情高但有時忙于生產(chǎn)，對工會工作程序、系統(tǒng)性與規(guī)范性有待于提高。
八、問題和不足
1、由于辦公地點不足占用原準(zhǔn)備建設(shè)的原員工活動室，并且因小車過多無停車位占用籃球場導(dǎo)致員工的文體活動和文娛活動少。
2、發(fā)揮工會組織作為黨聯(lián)系群眾的紐帶作用不夠，未能做好上情下達和下情上報工作，組織對員工的關(guān)心不夠
3、勞務(wù)派遣公司員工比例過大，一是擠占了公司委派員工的福利費，二是用無工會組織與工會費用的注入，對公司工會活動的有效開展有一定的阻滯作用。
4、食堂管理仍有待進一步加強，不斷提高員工滿意度。
以上這些問題有待于今年去解決或者去加強。
2018年工會工作安排
一、總體思路
全面貫徹落實上級會議精神，在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，全面落實公司員工代表大會精神，認(rèn)真履行維護職責(zé)，發(fā)揮橋梁紐帶作用，主要落實貫徹辰州職代會精神、開好公司職代會，完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；為員工辦實事好事、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；加強工會自身建設(shè)，搞好小型多樣的工會活動；加強五小活動和勞動競賽活動、團結(jié)引導(dǎo)員工為實現(xiàn)公司2018年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)而努力。
二、工作思路
（一）開好公司的職代會，組織督察公司各單位、業(yè)務(wù)組全面落實公司員工會員代表大會所確定的2018年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、內(nèi)部責(zé)任制方案。調(diào)動好、保護好、發(fā)揮好員工參與公司民主管理、投身生產(chǎn)經(jīng)營工作的積極性。
（二）健全維權(quán)機制，創(chuàng)建和諧公司，維護員工的合法權(quán)益，在民主管理方面拓寬1種民主公開的新模式。
（三）弘揚標(biāo)兵勞模精神，加強員工教育培訓(xùn)，培養(yǎng)“學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型”員工隊伍、深入開展群眾性技術(shù)經(jīng)濟創(chuàng)新活動與提合理化建議活動，同時在女員工中開展?fàn)幃?dāng)“芙蓉標(biāo)兵花”活動，為公司全面發(fā)展建功立業(yè)。
（四）以人為本、辦好員工福利。一是加強食堂管理，提高飯菜質(zhì)量，盡量讓員工群眾滿意；二是關(guān)注員工情感，實施送溫暖工程，積極解決困難員工的生活問題。
（五）通過工團活動來增強員工凝聚力、成為員工信賴的職工之家，促進公司勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。要堅持業(yè)余自愿、小型多樣、勤儉節(jié)約的原則，指導(dǎo)、協(xié)助各基層單位工會深入開展豐富多彩、健康向上、員工喜聞樂見的業(yè)余文體活動，極力豐富員工的業(yè)余文化生活，年內(nèi)公司開展1-2次較大的文體活動和要求各基層單位開展2-4次小型的文體活動.不斷增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
（六）加強自身組織建設(shè)，對工會委員進行不少于16小時的培訓(xùn)，將工會工作者錘煉成為員工信賴的“娘家人” ，不斷提升工會組織的影響力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，切實提高工會的工作能力和水平。
三、主要工作部署
（一）元月組織好員工參加辰州2017年度表彰會和一屆三次員工代表大會，及時學(xué)習(xí)和傳達會議精神精神；
（二）2月組織召開公司2017年度表彰會、員工會員代表會議和公司各單元的三級民主管理會，做好廠務(wù)公開。
（三）啟動勞動競賽，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性，促進生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)(3月-12月)、3月開展3.8婦女節(jié)活動。
（四）4-5月宣傳弘揚勞模標(biāo)兵精神，抓安全、促生產(chǎn)營造誠實勞動，精耕細(xì)作的良好氛圍，培育一批“辰州工匠”，打造知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)員工隊伍。
（五）6月狠抓勞動競賽和技術(shù)比武，宣傳和落實“安全月”活動，協(xié)助行政搞好雙過半。
（六）7月以黨建為契機，加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平，做好組織建設(shè)。
（七）7-9月組織好內(nèi)部籃球賽，努力參加辰州公司賽事活動。
（八）9-10月分批開展一次員工的戶外活動和做好幫扶解困工作，凝聚員工隊伍，為全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)沖刺。
公司工會總結(jié) 第8篇
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構(gòu)建和諧企業(yè)不僅需要企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提升，而且更需要營造和諧氛圍，鑄就企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在靈魂。工會作為企業(yè)的群眾組織，在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動企業(yè)和諧發(fā)展中具有義不容辭的責(zé)任和不可替代的作用。
一、充分發(fā)揮促進作用
企業(yè)發(fā)展不僅帶來職工收入的增長，更能讓職工群眾認(rèn)識和諧、感受和諧、體驗和諧。廣大職工是推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的主力軍，更是和諧企業(yè)的創(chuàng)造者。工會作為企業(yè)群眾組織，其根本任務(wù)就是緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢。
1、要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動作為凝職工之心，本文來源：文秘站 聚職工之力的主要載體，以推動重點工程建設(shè)、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和促進節(jié)能減排為重點，不斷深化以“創(chuàng)優(yōu)/！/質(zhì)量、創(chuàng)高效益、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)低能耗”為主要內(nèi)容的勞動競賽、合理化建議征集、五小成果征集等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。
2、使群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動更加貼進企業(yè)發(fā)展實際，滿足企業(yè)發(fā)展需求，真正成為充滿時展氣息、激發(fā)職工創(chuàng)造活力、展示職工創(chuàng)造才能、發(fā)揮職工創(chuàng)造力量的動力源泉。
3、切實把廣大職工群眾融入企業(yè)發(fā)展這根“生命線”，轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的“動力線”，安全生產(chǎn)的“放心線”，經(jīng)營管理的“效益線”，和諧發(fā)展的“保障線”，在企業(yè)發(fā)展中聚合成五種“氣勢”，即蓬勃向上的朝氣、共克時艱的骨氣，奮發(fā)有為的勇氣、創(chuàng)新發(fā)展的靈氣、持續(xù)發(fā)展的生氣。
二、充分發(fā)揮維護作用
構(gòu)建和諧勞動關(guān)系是推進企業(yè)和諧發(fā)展的客觀要求。工會作為職工群眾利益的代表者，推進建立和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系是重要職責(zé)。
職工維權(quán)工作是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，政策性和操作性更強。我們工會的工作人員要帶著對職工深厚的感情支進行換位思考，帶著對政策的透徹理解去工作，帶著對共性與個性的客觀辯證分析去工作，帶著對職工群眾合理訴求與個體需求的充分認(rèn)識去工作。進一步加大源頭參與、源頭維護的力度，及時向企業(yè)黨委反映職工的意愿、呼聲和訴求，進一步健全完善以勞動合同、集體合同為核心的協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、維護職工權(quán)益的有效機制和工會調(diào)處勞動爭議機制。本著注重實效的原則，著力解決職工密切關(guān)注的切身利益問題；本著依靠職工的原則，切實把職工的滿意度作為衡量勞動關(guān)系是否和諧的重要標(biāo)準(zhǔn)。要教育和引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達訴求，及時將各種勞動關(guān)系矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)。把職工群眾的利益和工會的主張體現(xiàn)到企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的總體部署中去，形成維護職工群眾合法權(quán)益的整體合力，使工會成為職工“有事好找、有難好幫、有苦好訴、有權(quán)好維”的娘家。
三、充分發(fā)揮凝聚作用
工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。只有把廣大職工組織到職工之家來，切實把職工之家建成職工向往的家、心中的家、信賴的家，才能更好地密切黨與群眾的聯(lián)系。
公司工會總結(jié) 第9篇
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邵陽公司二oo四工會工作總結(jié) 二oo四年，邵陽公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、思想和鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮邵陽公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為邵陽公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。 一、抓穩(wěn)定，促發(fā)展 邵陽公司現(xiàn)有職工1683人，平均上崗人數(shù)只有187人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，而且遺留問題多，傷、病、殘人員多，施工任務(wù)卻較少，資金極度緊張，針對邵陽公司這些特點，我們將保持穩(wěn)定作為今年的工作重點之一。首先組織專（兼）職工會干部和工會積極分子，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認(rèn)真做好職工，特別是下崗職工的思想*工作和接待工作，及時了解下崗職工的思想情緒和生活困難，發(fā)現(xiàn)有不安定團結(jié)因素，及時做好疏導(dǎo)工作。一年來，共接待職工來訪達350多人次，解答職工關(guān)心的熱點和疑難問題及相關(guān)的政策法規(guī)咨詢60多人次。尤其是今年下崗生活費停發(fā)，改為下崗特困救濟金，清理停發(fā)了更多的發(fā)放對象。停發(fā)了特困救濟金的這部分職工更是牢騷滿腹，怨氣沖天，出現(xiàn)了種種新的矛盾。為此，我們利用國家的政策、企業(yè)的規(guī)定和困難，耐心細(xì)致地做好他們的工作；同時針對個別特殊情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，與施工隊協(xié)調(diào)，調(diào)整了部分特困救濟金的發(fā)放范圍，防止了矛盾的激化。并且還積極地協(xié)助黨、政領(lǐng)導(dǎo)與在建項目聯(lián)系，安排一部分下崗職工重新上崗工作，同時積極幫助一部分職工改變觀念，進行就業(yè)指導(dǎo)，鼓勵他們“自主入市”、“二次創(chuàng)業(yè)”，自謀出路。通過工會和黨政的共同努力，使今年邵陽公司基本穩(wěn)定。 二、抓維權(quán)，保權(quán)益 在維權(quán)方面，我們做了大量的工作。首先利用一切時機和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力，自覺地維護自身的合法權(quán)益；其次就是積極與行政協(xié)商，在資金極度緊張的情況下，為工傷、長病、內(nèi)退人員解決了部分困難；三是針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬；四是不定期地到工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進行糾正。如職工生活環(huán)境差的現(xiàn)象、項目以包工為理由，既不發(fā)防暑防寒費，又未提供勞保用品的現(xiàn)象、工地不為職工準(zhǔn)備開水等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，督促項目部立即改正；五是做好勞動爭議的調(diào)解工作。今年上半年，在綏寧綠州大橋項目部工作的一位職工，因工地發(fā)生事故而受傷，經(jīng)工傷鑒定被評定為八級傷殘：因與項目部就工傷賠償和工資支付未能達成協(xié)議而多次吵鬧、上訪，工會牽頭，會同勞資、項目部與傷者本人多次調(diào)解、協(xié)商，終于達成協(xié)議，使職工的權(quán)益得到有效的維護。 三、辦實事，解民憂 邵陽公司下崗職工多，癌癥病人、精神病人、長病內(nèi)退人員多，加之施工任務(wù)不足，就業(yè)形勢嚴(yán)峻，各種負(fù)擔(dān)的增加，使邵陽今年的狀況更比往年更是舉步維艱。而面對下崗失業(yè)職工這一弱勢群體，工會結(jié)合邵陽公司實際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實際行動落實十六大、十六屆四中全會精比賽，取得團體總分第三名的好成績；三是組織一次春游燒烤活動；四是五一、十一雙升級比賽，活躍了業(yè)余生活，增強了凝聚力、向心力；五是定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進事跡，宏揚他們無私奉獻，拼搏進取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及集團總公司、公司和邵陽公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精神，促進企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。 六、存在的問題和二oo五年工作設(shè)想 ㈠ 存在的問題 1、對職工特別是下崗職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導(dǎo)致工作滯后。 2、工會經(jīng)費的撥交和會員會費的收繳仍然困難 3、隊伍建設(shè)有待加強，素質(zhì)有待提高。 ㈡ 二oo五年工作設(shè)想 在新的一年里，以馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)新《工會法》、《勞動法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù)，以“團結(jié)、求實、精誠、奮進”的精神，扎扎實實地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。 1、加強民主管理，切實維護職工的合法權(quán)益。 2、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心開展工作，積極參與生產(chǎn)經(jīng)營，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。 3、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作。 4、加強自身建設(shè)，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。 5、加強企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。 6、繼續(xù)做好職工的思想*工作，協(xié)助做好下崗職工再就業(yè)工作。 總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。 湖南省第四工程公司邵陽公司工會委員會 &nb
sp; 邵陽四財建筑施工有限公司工會委員會 二oo四年十二月九日
公司工會總結(jié) 第10篇
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抓好黨建工作促進經(jīng)濟工作翻番
常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體黨員職工已經(jīng)走過了光輝的====年。回顧====年黨支部的各項工作，公司黨支部抓住黨建工作不放松，促進了我公司的經(jīng)濟工作飛速發(fā)展，使公司的銷售收入在====年的基礎(chǔ)上又增了一個億，今年可達到銷售=.=個億，在今年的鋼鐵行業(yè)并不景氣的情況下，我公司的銷售額還能增加，應(yīng)該說公司所取得的成績是與公司的決策和黨支部書記××*的正確領(lǐng)導(dǎo)是分不開的。
公司的發(fā)展黨支部是關(guān)鍵，在支部書記××*同志的帶領(lǐng)下，黨建工作搞得有聲有色，我們支部定期組織黨員學(xué)習(xí)，今年共過組織生活==次，主要是學(xué)習(xí)黨的方針、政策，要求每個黨員必須與時俱進，要有開拓精神，黨員必須帶頭為公司的發(fā)展獻計獻策，帶好一班人為企業(yè)的發(fā)展制訂好奮斗目標(biāo)，企業(yè)要發(fā)展必須要有新的理念、新的思路、新的產(chǎn)品來適應(yīng)市場的要求，所以自公司成立以來，年年都有自己新開發(fā)的產(chǎn)品，不斷增強企業(yè)的活力。
