個人月度總結 第1篇
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記得剛進入公司，黃總就對我們說了三句話，第一句是：沒有卑微的崗位，只有低微的心態(tài);第二句是：細節(jié)決定成敗;第三句則是：復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做;這三句話對我啟示很大，同時也給了我很大的幫助?，F就個人這一年的工作從以下幾個方面作總結一年來的工作表現及成績
(1) 勤奮工作，(2) 回報領導的關愛
我初次參加工作以來，黃總及各領導對我工作上的支持及生活上的關懷，我能有今天的成績，永遠也不會忘記公司給我的這個平臺，老板對我的支持和各領導對我的關心，這里我特別指出公司兩位對我?guī)椭畲蟮膸煾担晃皇侨肆Y源部的——葉部長，他是一位比較優(yōu)秀的部長，他可以激勵人心，是一位不錯的組織者，他在我迷失方向、情緒低迷、思想不穩(wěn)定的時期，給了我最大的幫助，引導著我找到了方向，引導著我走出了困惑，給了我一顆定心丸，讓我靜下心來工作，如果沒有他給我做的思想工作，我也許現在已經不在公司了，也許失去了這個施展才華的平臺了。還有另一位對我的幫助也很大，他則是一位樸實、誠實、能干卻默默無聞的維修工——陳鴻年，他是電子車間的維修支柱，無論車間的大小機器設備，或者是電烙鐵，只要一有壞，他們都會找他。幫車間節(jié)約買新工具的錢，幫員工節(jié)約時間，使員工不用找電工而煩惱，提高他們的工作效率，在他身邊的那段時間我學到了很多修理技術，只要你有不懂的問題他都會很仔細的教你，跟你講解，讓我不斷的提高自己的動手能力，提高自己的分析能力。在這里我要發(fā)出內心的跟他們說聲謝謝，而我唯一能回報他們的就是努力工作，都為公司做事情，為公司解決問題，為此近一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。
(3) 參加培訓，(4) 全面提高自身素質
在企業(yè)不斷改革的推動下，我清楚的認識到，不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自身的專業(yè)技術水平和思想素質，以適應新的形勢需要，因為現在企業(yè)的競爭是人才的競爭，而人才的競爭卻又是培訓的競爭，所以我參加了今年以來大大小小的培訓有26次，有量具的使用培訓、有精益生產的培訓、有觀看各培訓師錄象的培訓等，每一次的培訓我都很珍惜也很認真，讓我收獲匪淺，讓我知道了培訓的重要性，知道通過培訓是可以提高一個人的素質，可以改變一個人的想法，甚至可以讓一個人越來越愛學習。
個人月度總結 第2篇
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部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據《工作月報》和《考核月報》內容總結全年工作.側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等.12月10日前完成并報院長.在醫(yī)院專題研討會議上交流匯報.
各科室業(yè)務主任,護士長依據《月度工作小結》內容總結全年工作.側重總結所承擔職責的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等.12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結同時報醫(yī)院護理辦一份.在專題研討會議上交流匯報.
全體員工總結個人全年工作,同時制訂2006年度個人職業(yè)發(fā)展計劃.總結注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結今年個人職業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況.醫(yī)療科所屬內科醫(yī)護人員結合三級醫(yī)師,護師職責履行情況加以總結.個人總結11月20日以前完成.各部科業(yè)務主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任.
各部科站主任簽署對所屬科室業(yè)務主任和護士長在業(yè)務,管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經保部,為年終先進工作者評比做準備.
經營保障部依據《醫(yī)院月度綜合考核情況通報》匯總全院全年個人考評情況.按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序.12月10日前完成.為年終先進工作者評比做準備.依據全院每月工作總結,做好2005年醫(yī)院工作總結,12月20日前完成.在2006年工作會議上匯報.
醫(yī)療社區(qū)部主持總結醫(yī)療業(yè)務及社區(qū)衛(wèi)生服務開展,病友協(xié)會,殘疾人康復,計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓,進修情況加以匯總分析;質控辦主持總結質量控制,風險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結規(guī)范護理,培訓和繼續(xù)教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施.12月10日前分別報主管院長.
經營保障部主持匯總財務,投資,員工福利,職業(yè)培訓,讀書活動,后勤保障等情況,側重全年及2006年各項變動成本分析;醫(yī)保辦總結分析醫(yī)保管理的主要難點,對全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進行匯總分析;微機辦總結評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估.12月10日前報總會計師.
2006年的工作研討和部署
召開院領導和部科站室主任專題會議.分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫(yī)療市場競爭趨勢,我院發(fā)展應對策略.重點學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫(yī)療衛(wèi)生服務》和《醫(yī)生收入的市場化是醫(yī)療改革當前急務》兩篇文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年醫(yī)院工作要點,綜合工作目標和具體辦法.年底之前結束.
各部科站主任主持,召開各部科站員工會議.集中學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫(yī)療衛(wèi)生服務》文章,回顧我院幾年來經營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對本科室2005年工作的缺陷,思考研討確定2006年科室工作加強改進的措施.12月25日前結束.
召開院領導專題會議.調整和確定《2006年組織機構設置和部科站室主任,業(yè)務主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責及考核辦法》等事項.年底之前完成.
按照2005年各職能部室業(yè)務分工和職責,各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質量控制工作,護理工作,經營后勤保障工作,計算機管理工作,醫(yī)療保險管理工作的2006年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成.
按照醫(yī)療社區(qū),經營保障兩大系統(tǒng)工作內容,主管院領導,總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議.制定2006年度精神文明建設,社區(qū)衛(wèi)生服務,健康教育,慢病防治,殘疾人康復,繼續(xù)教育,院感管理,質控活動,病友協(xié)會,職業(yè)培訓和讀書活動,財務監(jiān)查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作會議之前完成.
總會計師主持,對成本核算科室的經營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《2006年各部科站成本核算辦法》,修訂《2006年財務預算及各項費用控制辦法》,確定《2006年各部科站崗位獎金標準及考核發(fā)放辦法》.12月底完成.
個人月度總結 第3篇
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一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。親愛的讀者，小編為您準備了一些月度個人工作總結，請笑納!
月度個人工作總結1通過這段時間的努力不難發(fā)現__月份商場的銷售業(yè)績是令人滿意的，雖然是諸多員工共同努力的成果卻也蘊含著自身的一份努力，所以我在感到慶幸之余也希望以后的工作中也能夠取得這般好的成績，針對這類狀況我也總結了__月份完成的銷售工作從而對自身進行分析。
經過簡單的分析不難發(fā)現銷售技巧的嫻熟運用才是自己得以進步的原因，雖然商場領導有時也會在工作中提供幫助卻也要憑借自身的努力才行，無論是努力過程中的充實感還是業(yè)績得以提升的成就感都是令人感到喜悅的，所以我比較珍惜在商場的銷售工作并為此付出了不少的心血，若是在領導提供平臺和機遇的情況下仍然無法做好銷售工作未免顯得自己太沒用了些，所以我將目標放在客戶開發(fā)的工作之中并真誠對待每個人，無論是商場服務禮儀的體現還是真誠待人的方式都容易得到客戶的認可，但是在開展銷售工作的過程中我也發(fā)現了自身的弊病并在同事的建議下加以改進，在得以進步的同時也能夠感受到商場的溫馨氛圍對自己起到了很大的幫助。
在探尋業(yè)績提升的方法之時也參考了同事的工作方式，畢竟總是閉門造車很容易令自己在銷售工作中陷入思想上的誤區(qū)，所以商場領導也會定期開展會議并與員工們探討工作上的事務，經過相互間的交流找出自己在銷售工作中的不妥之處并加以改正自然能夠得到不小的進步，再加上我也十分用心地學習商場銷售技巧自然能夠在4月份得到不錯的收獲，只不過若是能夠將這份優(yōu)勢繼續(xù)保持下去則能夠得到較大的提升。
為了加強對銷售流程的認知導致我在商品知識的學習方面也花費了不少努力，主要還是隨著各類新式商品的出現導致我對這部分知識并不熟悉，或者說是很少能夠擠出時間學習商品知識來提升自身的底蘊，這樣導致隨著時間的流逝導致部分客戶的需求很難得到滿足，尤其是對某種品牌比較執(zhí)著的客戶往往需要在銷售工作中探討對方感興趣的話題，所幸的是我經過這方面的教訓已經意識到學習商品知識的重要性并會在下個月中不斷努力著。
通過__月份的努力不難發(fā)現自己在銷售工作中存在著不少可以進步的空間，所以我會審視這段時間的收獲并分析自身在工作中的不足表現，須知想要進步就得發(fā)憤圖強自然不能夠指望領導與同事永遠都會無底線地幫助自己，我會盡快沉淀下來并在以后的工作中繼續(xù)保持高業(yè)績的發(fā)展趨勢。
月度個人工作總結2這一個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠。以下是對__月份工作做個總結。
一、__月份材料采購工作情況
__月份生產形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購?a href='//xuexila/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇牡髡約暗綞瞥ъ業(yè)慕粽?，按单矔窈，峨s謨行┎牧系募笆倍壬嫌行跋?。__月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。對于生產上的采購材料，除了客觀原因(如資金延遲，采購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一直與生產部門緊密聯系，切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關系，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產，并有效的建立了幾家良好的合作關系。
三、工作中出現的問題
(1)材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情況做好記錄。讓采購部各項支付情況清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調好。主動咨詢，可一起完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯系兩個部門。
(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門的工作思路和采購員密切溝通
隨時應付緊急采購任務，改進采購工作中的相關問題，沉著應對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進行管理規(guī)劃，與各個部門聯系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的，為公司節(jié)省采購成本。相信采購部工作將會有更大的突破和改善!
月度個人工作總結3回顧過去的幾個月，我認真學習。全心全意，以禮待人改掉了原先在校期間的一些壞脾氣，并在不斷的實踐中提高自身素質，努力成長為一名合格的銷售員。
在__商場的的店員實習共計幾個月，從一個學生轉入銷售員的職位，在這個對我來說全新的領域里，我感到自己在銷售知識的欠缺和對這個行業(yè)的規(guī)則的陌生。
于是我從對的產品開始了解。
在剛剛上崗期間.我知道了包包陳列的很多學問，一個系列就是一組個性風格的陳列方式，直接的讓產品在顧客面前體現他的風格，讓顧客一目了然。
在銷售過程中我的感悟是在掌握產品知識的以后，如何讓自己的銷售技巧提高。我覺得在幾天的實習中我總結出如下幾條：
1、精神狀態(tài)的準備。
2、身體的準備。
3、專業(yè)知識的準備。
4、對顧客的準備。
當我們了解了相關的產品知識的時候，就是我們掌握銷售的第一部，讓自己的銷售業(yè)績提升還需要我們對顧客的性格，穿衣風格所該配的包類型等的了解，只有握顧客的心理，推薦適合他穿衣風格的所配備的包包。
月度個人工作總結4深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實際，進一步統(tǒng)一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。
一、領導重視，加強管理，為各項工作的開展提供了有力的保障。
今年年初，為貫徹實現集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經營為突破口，做強做活港口經營，促進港口經濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延伸到青島及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力量，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。
二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。
我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。
針對這種情況，我們市場商務部按照公司計劃，結合區(qū)域經濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營，內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
總體工作取得了長足的進步，為全年各項工作指標的圓滿實現奠定了良好的基礎。_年上半年，我們市場商務部三條航線共完成箱量。
月度個人工作總結5本學期我校全面貫徹以“以人為本，以德為先”為宗旨，以培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力，規(guī)范隊員的行為習慣，形成校園的文明風尚為核心內容，全面推進素質教育。以公民道德建設實施綱要為指導，狠抓養(yǎng)成教育;以生命教育為主線，以少先隊活動為載體，開展豐富多彩的教育活動，為全校隊員構建了健康成長的大舞臺。寫景本月工作總結如下：
一、加強組織、陣地建設，實施少先隊現代化工程。
1.我校大隊部常規(guī)活動、陣地建設常抓不懈，每天的紅領巾五項常規(guī)、紅領巾監(jiān)督崗值勤活動，周一的升旗儀式，每月的大隊干部例會等從不間斷和停辦。
持之以恒、有條不紊的工作為全校隊員營造了良好的學習成長氛圍。
2.加強輔導員的隊伍建設。
我校少先隊組織始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作，為輔導員的學習、工作、創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。定期召開班主任(輔導員)會議，組織學習研究工作，提高輔導員的少先隊工作水平。
3.加強少先隊陣地建設。
加強少先隊基層組織建設，認真做好新隊員的入隊工作，努力使我校的少先隊機構建設再上新臺階。
4.精心布置宣傳陣地，櫥窗、班報等力求主題突出，圖文并茂。
二、開展豐富多彩的少先隊活動，體驗活動真精彩。
學校還應利用重大紀念日，慶典等每月都要組織規(guī)模較大的活動(請注明本文轉自寫作頻道)，通過這些大型活動，能擴大學校的社會影響，收到較好的社會效益，形成學校、社會、家庭的教育合力。例如：1、學雷鋒精神展青春風采講故事比賽。2、學雷鋒精神展青春風采歌詠比賽。3、校園吉尼斯。4、共青團成立90周年現場繪畫比賽。5、做一個有道德的人征文比賽。6、慈善一日捐。7、雅言溢滿校園經典浸潤人生詩歌朗誦。
三、增強安全意識，創(chuàng)建平安校園
“安全第一”是我校師生的共同口號。本學年我校將進一步做好宣傳工作，杜絕學校中存在的安全隱患。及時與家長溝通，大力向社會宣傳食品衛(wèi)生、交通安全、用電安全、防溺水事故等安全意識，聘請校外有關人士開展專題講座，防微杜漸讓學生樹立安全意識，提高認識，確保校園一方水土的安寧。
個人月度總結 第4篇
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實習生個人月度總結一 今年3月份，我正式走進實習單位開始了自己人生中的第一份實習工作。由于我是應屆畢業(yè)生，本身對具體實習科目和工作都知之很少，由老師傅們帶我學習，以師傅帶徒弟的方式，指導我的日常實習。在老師傅們的熱心指導下，我依次對公司的基本工程、工程結構、信息化實施進行了了解，并積極參與相關工作，注意把書本上學到的土木理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實踐驗證大學所學確實有用。以雙重身份完成了學習與工作兩重任務。跟公司同事1樣上下班，協(xié)助同事完成部門工作;又以學生身份虛心學習，努力汲取實踐知識。我心里明白我要以良好的工作態(tài)度以及較強的工作能力和勤奮好學來適應公司的工作，完成公司的任務。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過實習，使我對公司概況和工程細節(jié)有了深層次的感性與理性的認識。
在公司我主要的工作任務是現場勘察，計算工程量，制作工程施工計劃，現場調研等都是公司的重要活動，決定了公司工程的區(qū)域性分配情況，以及每個分公司能夠完成工程等情況.由于缺乏經驗，我在期間做數據統(tǒng)計的時間走了很多彎路，給同事的工作帶來了很多麻煩，但是我們經理沒批評我，而是讓我繼續(xù)認真的把事情做好，我很受鼓舞，同時也很努力的去把事情做好。
實習生活，感觸是很深的，提高的方面很多，但對我來說最主要的是工作能力的進步。畢業(yè)實習主要的目的就是提高我們應屆畢業(yè)生社會工作的能力，如何學以至用，給我們1次將自己在大學期間所學習的各種書面以及實際的知識，實際操作、演練的機會.自走進實習單位開始我本著積極肯干，虛心好學、工作認真負責的態(tài)度，積極主動的參與施工現場調查、質量跟蹤、工程量計算、以及對企業(yè)的各種工程的了解，對企業(yè)分公司的熟悉，讓自己以最快的速度融入公司，發(fā)揮自己特長.同時認真完成實習日記、撰寫實習報告，成績良好。實習單位的反饋情況表明，在實習期間反映出我具有較強的適應能力，具備了1定的組織能力和溝通能力，能很好的完成企業(yè)在實習期間給我布置的工作任務。
實習收獲，主要有4個方面：
1、通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進1步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了本科教學的實踐任務。
2、提高了實際工作能力，為就業(yè)和將來的工作取得了1些寶貴的實踐經驗。
3、學生在實習單位受到認可并促成就業(yè)。并為畢業(yè)后的正式工作進行了良好的準備。
通過實習，我對我國房地產行業(yè)品牌的發(fā)展有了大致的了解，也準備在實習結束后，借回校的機會，抓緊時間，學習更多相關的理論知識，提高自己的專業(yè)水平，為正式工作準好準備思想上的轉變，我本次實習還有的收獲是通過自己的觀察和與同事的交談思想有一個很大的進步，人生的價值觀。我一直以為現實生活中人都是為了金錢在活，為金錢在工作，幾乎沒有人在為除金錢之外的事情在努力，而這些金錢的拿來干嘛呢?要買房子，要買車子，要享受生活記得在和公司領導的依次交談中他說過這樣1句話：一個優(yōu)秀的男人，所追求的就是房子這么簡單?他所追求的是能呼風喚雨!的確，一個優(yōu)秀的男人所追求的就是表面上的東西嗎?錢多少無所謂，關鍵在于一個人的檔次問題!檔次?什么是檔次，就是你素養(yǎng)，你所懂得的，你所成就的很多，這些才是真正的實力，這些才是一個優(yōu)秀的男人的所要追求的，作為優(yōu)秀的男人更多應該追求深層次的東西，一個人要有他自己的內涵!從一開始赤裸裸的來，到現在即將沉甸甸的回去，惟有短短的兩個月時間，就讓我如此受益非淺，如此感慨萬分!
實習生個人月度總結二 五月份的日子過得飛快，如同馬路上疾駛過的車輪子般，轉瞬即逝。眨眼間不看就半月去了，誰曾想這原本是慢得如同蝸牛般在爬的暑假生活呢。有事兒做的感覺就是不同凡響。小小感慨下這半來個月，那滋味兒真是又酸又甜，更有苦有辣，咋么說也得總結一個，也不枉我一番汗水下去，免了那拋于腦后之憂。言歸正傳，既然是月小結麼，那么下面我就具體匯報下這半個月來的工作情況。
根據目前工作分工，我的主要工作任務是:(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現在親手做，發(fā)現很多看似簡單的工作，其實里面還有很多技巧。
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。在這個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，本月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，認真履行崗位職責，平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
回顧半月來，有錯誤，也有笑容，有熱情，也有幸喜。實習其實也就是一個相互學習的過程，工作考驗了我，我也得到了學習。這次實習是個加厚人生閱歷，值得珍惜的一個好機會.要么就不做，要做就要做到我所能達到的最好。所以很慶幸本身能找到這份實習的工作，固然時間不長，但還是取得了鍛煉，事實上部門工作總結怎么寫，看清了本身的不夠，在學校學的東西都沒有用上，不過在工作中學到了不少的新學問，也鍛煉了本身的各方面的能力。
實習生個人月度總結三 20xx年xx月xx日至xx月xx日，我在安順市第六中學七(2)班進行了為期近兩個月的實習。實習的基本內容包括兩部分：課堂教學、班主任工作。在原任指導老師武老師和班主任孫老師的耐心指導、幫助下，我較好地完成了教育實習任務，實習工作了得到了較為圓滿的成功。
師者，傳道授業(yè)解惑也!
教師是人類靈魂的工程師。
帶著這樣的目標和驕傲，我開始了我的教師實習之旅，近兩個月的時間里，教學理論一點點轉化為教學實踐，模擬教學變?yōu)檎嬲鎸γ娴慕虒W，盡管生澀、但在慢慢的成熟之中，讓我的教學過程變得豐富充實起來。剛開始實習，根據學校要求，在指導老師的建議下，我聽了8節(jié)課，聽老師講課主要是讓我在聽的過程中多學點教學經驗，以便更好地運用到實際教學之中。之后是進入正式的課堂教學，一直在給七(7)班學生上語文課，直到實習生涯的結束。
現在，再回顧我的任課老師的授課方式，我從中吸取了許多寶貴的經驗，發(fā)現了每個老師都會有不同的教學風格，或許這就是教無定論的真正含義。我深深佩服老師在課堂上的應對自如，課堂內外相結合，他通過講述他身邊的故事和例子，加上幽默風趣的語言，雖然沒有多媒體的幫襯，但課堂氣氛卻依然是如此的活躍。
現就個人實習后的情況和感受作如下回顧與總結。
一、教學工作
安順市第六中學給我安排的是七(2)班的語文課。在上課過程中，課堂氣氛比較活躍，有時甚至可以說是有些吵鬧，有些學生幾乎是搶著回答問題的，我想這主要是學生的好奇心和剛上初一童稚未泯的使然。上課的時候，我盡量把音量放到最大，充滿***，多運用肢體語言，有時還附帶一些幽默的課堂語言和與課文有所聯系的課外知識，這就能吸引學生的注意力和激發(fā)他們的學習動力。比如，《論語》是要重點講的課文，我在給學生講《論語》(十則)的時候，就給學生所了這樣的一個故事：清朝時有個文學家叫畢沅，他在陜西當過巡撫。一天，他到廟里去住宿，看見一位小和尚在念經，于是就問他：小***，請問一部《法華經》共有多少個阿彌陀佛?小和尚說：回大人，我是個蠢人，不知道這個。大人是天上文曲星，聰明得很，一定知道一部《論語》有多少個子曰吧?畢沅也答不出。因為子曰實在太多了，誰也沒有統(tǒng)計過。我用這個故事來說明孔子的言論之多，不想有個學生下去動手查了查，說有201個左右。在對士不可以不弘毅中的士做解釋的時候，我就順便對古代貴族分類以及貴族和平民的差別做了簡單分析，學生也饒有興趣。在后來的教學活動中，也證明了這些方法是可行的。這樣，在學到知識點的同時激發(fā)了學生的學習興趣，活躍了課堂氣氛?？偟脕碚f，在整個教學過程中，很好的完成了教學任務和教學目標。
在批改學生周記和作文的時候，我也對他們的寫作方法做了簡要評述。即使寫得不好的作文，我也經常鼓勵他們，要么是書面整潔，要么是字體漂亮，要么是修辭得體，要么是感情真摯實事求是總之，對于寫的好的作文，固然要指出好在哪里，但是不好的作文，要強調改正缺點的重要性，也得給他們尋找亮點，以資鼓勵。只有這樣，才能激發(fā)學生的追求進步的意識。
教學實習中，總的來說，我能認真?zhèn)湔n，所設計的教案規(guī)范準確。課堂教學中，教學效果好，教學內容能當堂消化、鞏固，教學重點突出，明確，能夠順利地完成教學任務。同時，課外輔導耐心細致，批改作業(yè)仔細認真，還經常請武老師指出缺點和不足，以不斷地提升自己。在實習過程中，我深刻的感受到：上一堂課容易，但要想上一堂精彩的課很難!需要下很大的工夫。在教學之前，我都認真聽了指導老師的課。從中我也學到了很多教學方法和技巧!同時我都準備好每次課的詳細教案和課件資料，并全部交給指導老師修改。
我的指導思想是不不斷給學生糾正錯誤，完善缺點的機會，身為教育工作者，必須要用足夠的耐心和毅力去愛護每一個學生。
個人月度總結 第5篇
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教師個人年終總結(，xx年11月25日，967)
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先進性教育個人全面總結(，xx年11月14日，359)
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老師年終工作總結(，xx年11月9日，157)
個人年終工作總結(，xx年11月9日，319)
回顧與展望：個人總結(，xx年11月9日，201)
保持共產黨員先進性個人心得體會（勞動和社會保障版）…(，xx年11月7日，149)
保持黨員先進性教育活動個人總結(，xx年11月7日，317)
保持先進性教育活動學習動員階段個人小結(，xx年11月11日，222)
新錄用公務員參加工作半年來的個人總結(，xx年11月6日，214)
人秘部個人工作總結(，xx年10月24日，277)
xx年個人工作總結（幼兒園教師）(，xx年10月21日，912)
[推薦]先進個人總結(，xx年10月21日，2332)
（城管局局長）的個人總結(，xx年10月12日，225)
師德師風評議自查總結(，xx年11月12日，2539)
**鎮(zhèn)**社區(qū)“九九重陽節(jié)”文藝晚會小結(，xx年10月10日，256)
畢業(yè)小結(，xx年10月8日，713)
教師個人工作總結(，xx年9月26日，254)
個人月度總結 第6篇
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為加強對全縣煤礦“打非治違”工作的組織領導，縣政府成立縣2014年煤礦“打非治違”工作領導小組，由縣委常委、縣政府副縣長、縣安委會主任任組長，縣政府辦、監(jiān)察局、公安局、國土資源局、安監(jiān)局、煤炭局、督查辦、電視臺等單位負責人為成員，領導小組下設辦公室于縣安辦，由兼任辦公室主任，負責全縣煤礦“打非治違”工作的統(tǒng)籌、協(xié)調。
二、活動時間
即日起至2014年10月底。
三、明確工作職責
（一）縣煤炭局：要加強對煤礦生產建設的監(jiān)督管理，監(jiān)督煤礦企業(yè)是否按照縣煤礦復工復產領導小組辦公室批復核定的采掘頭面、作業(yè)班次、入井人數、工程煤產量等實施，嚴格界內密閉管理，嚴肅查處安全生產違法違規(guī)行為。
1.開展煤礦企業(yè)法人、實際控制人專項清理整頓工作，凡是法人或實際控制人發(fā)生變化，必須依法依規(guī)完善變更手續(xù)后報經縣煤炭局批準同意后方可組織生產和施工建設，法人代表、實際控制人無法聯系不能正常履職的，或煤礦安全生產投入無法保障的，一律責令停止生產和施工建設行為。
2.開展煤礦安全投入專項執(zhí)法檢查，建立健全執(zhí)法檢查臺賬，對未進行安全投入或未建立安全投入臺賬的依法頂格處罰，并建立處罰臺賬。
3.開展煤礦復工復產隱患整改專項檢查，重點檢查煤礦企業(yè)是否按照批復方案中明確的整改順序、地點、入井人數、工程煤量、措施組織整改等。
4.縣煤炭局以日監(jiān)組為單位，對煤礦企業(yè)開展明查暗訪相結合的方式進行日常檢查，對突出礦井、高瓦斯礦井、通風系統(tǒng)混亂、重點水患、管理差的礦井每月檢查不少于2次，其余礦井每月檢查不少于1次，檢查要有記錄、有簽字。
5.各日監(jiān)組要加大對煤礦企業(yè)的日常檢查力度，對礦級管理團隊和特種作業(yè)人員的配備情況進行督查，嚴格執(zhí)行礦級領導帶班作業(yè)和特種作業(yè)人員跟班作業(yè)制度。
6.再一次對全縣煤礦企業(yè)采掘頭面、核定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)班次、最大入井人數、火工產品用量和工程煤量等進行清理和規(guī)范。
7.加強工期管理，對隱患整改到期未完成任務且無正當理由的，一律函告公安機關停供、收繳火工產品，停產整頓。
8.開展省政府2014年6月16日《研究煤礦清理整頓及煤礦企業(yè)兼并重組組織工作專題會議紀要》落實情況檢查。
9.對全縣的煤礦企業(yè)進行逐礦排查，對手續(xù)不全、超標準范圍進行生產建設和邊建邊生產的煤礦，嚴格按“四個一律”的要求頂格處理。
（二）縣安監(jiān)局：要加強對煤礦企業(yè)安全生產督查督辦，對縣級有關部門、產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、駐礦安監(jiān)員履職盡職情況進行督查暗訪。要加強煤礦企業(yè)的安全執(zhí)法檢查，對有重大安全隱患的煤礦，依法頂格處罰。根據《縣2014年安全生產獎懲辦法及考核細則》相關規(guī)定嚴肅追究責任，逗硬執(zhí)行安全生產“一票否決”制度。
1.落實煤炭企業(yè)安全主體責任，加大督促煤礦企業(yè)排查整治隱患力度，督促煤礦企業(yè)加強隱患自查自改，對查出的重復隱患依法頂格處罰。
2.確保每個煤礦至少派駐一名駐礦安監(jiān)員，負責對煤礦是否按核定頭面地點和人數組織作業(yè)的行為進行監(jiān)督。
3.落實每個煤礦一個聯系部門、一名副科級以上聯系領導，對煤礦和駐礦安監(jiān)員的履職情況進行監(jiān)督檢查。
4.成立和組織安全巡查組，對煤礦開展經常性的突擊檢查和暗查暗訪。
5.暢通群眾舉報渠道，按照相關規(guī)定給予獎勵，及時查處舉報案件。
（三）縣國土資源局：要加強對煤炭資源勘查、開采的監(jiān)督管理，加強對無證開采、超層越界開采、以采代探等行為的處罰。
1.對全縣的煤礦企業(yè)進行逐礦排查，對照煤礦采掘工程平面圖、密閉圖、密閉管理臺賬進行檢查，一經發(fā)現煤礦無證開采及超層越界開采，一律停產整頓，并依法頂格處罰。
2.加大對關閉、淘汰、廢棄礦井的日常巡查，一經發(fā)現非法盜采煤炭資源的行為，依法立案調查處理，涉嫌犯罪的移送司法機關查處。
（四）縣公安局：要加強煤礦民用爆炸物品的購買、運輸、儲存、爆破作業(yè)安全監(jiān)督管理，嚴格申報審批程序和證照發(fā)放管理。加強對煤礦使用、儲存、管理的檢查，嚴格火工產品收發(fā)制度，發(fā)現問題，依法嚴處。
（五）各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府：要加強對煤礦安全生產的日常監(jiān)督管理，嚴格駐礦安監(jiān)員教育、管理，密切配合縣級有關部門對煤礦安全生產開展監(jiān)督檢查，加大對無證開采等非法違法違規(guī)行為的查處力度。
1.加強日常監(jiān)管與巡查；嚴格督促企業(yè)落實安全生產主體責任；督促企業(yè)加大安全生產投入、完善安全生產條件。
2.密切配合縣級相關部門開展煤礦安全監(jiān)督檢查。
3.對每一個煤礦明確一名副科級以上責任領導和一名駐礦安監(jiān)員24小時值守；加強對駐礦員履職盡責情況的監(jiān)管。
4.加強對關閉、淘汰、廢棄礦井的排查，落實責任、明確人員，盯死看牢，加大對非法小煤窯的打擊力度。
5.黨政主要領導每周到煤礦檢查安全工作不少于1次、每月下井檢查不少于1次，分管領導每周到煤礦檢查安全工作不少于2次，每月下井檢查不少于2次，檢查有記錄。
（六）縣電視臺：要加大對煤礦非法違法違規(guī)生產經營建設行為的曝光力度；加大對安全事故警示教育的宣傳力度。
（七）縣監(jiān)察局：要加強對各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級有關部門履行煤礦安全監(jiān)管職責的監(jiān)督檢查，對履職不到位、工作不落實的，嚴肅追究的相關責任領導和責任人員的責任。
四、加強督查督辦
領導小組辦公室及縣級各部門要加大對煤礦安全生產的明查暗訪力度，嚴肅查處煤礦非法違法違規(guī)行為。縣委縣政府督查辦吳小鋒為成員的督查組，負責對各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級有關部門及駐礦安監(jiān)員履職盡職情況的督查暗訪，督促相關部門和人員履職盡職到位，對工作走過場、搞形式、搞應付的，予以通報批評，對工作不落實導致安全生產事故發(fā)生或造成重大影響的，依法依紀嚴肅追究有關領導和有關人員責任。
五、嚴肅工作要求
（一）高度重視，加強領導。各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣級有關部門要高度重視煤礦安全生產工作，充分認識做好煤礦安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，把煤礦安全生產工作納入當前工作的重要議事日程，各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也要相應成立煤礦“打非治違”領導機構，落實人員，明確任務，確保工作落到實處。
個人月度總結 第7篇
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剛才調度中心同祥同志通報了安全生產情況，重慶、四川局做了會議發(fā)言。國慶節(jié)期間，各級安全監(jiān)察部門、煤礦安全監(jiān)察機構負責人、廣大安監(jiān)人員，按照《國務院辦公廳關于切實做好'十一'期間安全和社會穩(wěn)定工作的通知》（明電〔*〕25號）要求及國務院安委會辦公室的統(tǒng)一部署，堅持做好節(jié)日值班，深入現場開展監(jiān)察執(zhí)法、督促企業(yè)排查隱患，積極開展事故應急救援，做了大量卓有成效的工作，在此我向同志們表示感謝！
下面，我就國慶節(jié)期間河南、新疆和四川發(fā)生的三起煤礦特大事故再做一個簡要的分析通報。9月26日的視頻會上，毅中同志對10月份的工作進行了全面的部署，我結合國慶節(jié)期間全國煤礦發(fā)生事故的情況，就做好煤礦安全監(jiān)察工作提幾點意見，供同志們參考。顯政同志還要作重要講話，請認真貫徹落實。
一、事故的簡要分析
國慶節(jié)期間，河南省*煤業(yè)集團公司二礦、新疆阿克蘇地區(qū)拜城縣亞吐爾鄉(xiāng)煤礦、四川省廣能集團公司龍灘煤礦先后發(fā)生三起特大以上事故，目前已確定64人死亡，還有12人下落不明，給國家和人民生命財產造成嚴重損失，教訓極為深刻。事故發(fā)生后國務院領導同志高度重視，立即作出重要指示，要求全力搶救，查明原因，采取有力措施防止同類事故的再次發(fā)生，特別要做好煤礦等重點企業(yè)、行業(yè)和節(jié)假日的安全生產工作。各煤礦安全監(jiān)察機構要認真貫徹國務院領導同志批示要求，進一步加強煤礦安全監(jiān)察工作。
10月3日，河南省*煤業(yè)集團公司二礦的瓦斯爆炸事故造成19人受傷（1人重傷）、34人遇難。初步分析認定事故發(fā)生在該礦的單體液壓支柱與π型鋼梁支護放頂煤的回采工作面，該工作面處于初次放頂期間，由開切眼往前推進了4米，頂煤沒有充分冒落，采空區(qū)上部形成較大空間，積聚大量瓦斯，現場作業(yè)人員在進行頂煤預裂爆破時違章放炮，引起采空區(qū)瓦斯爆炸。
10月4日，新疆維吾爾自治區(qū)阿克蘇地區(qū)拜城縣亞吐爾鄉(xiāng)煤礦1號井發(fā)生的瓦斯爆炸事故造成5人受傷，14人死亡。初步分析爆炸發(fā)生在倉儲工作面。該工作面通風立眼沒有貫通，造成通風不暢，瓦斯積聚，同時工作面存在違章放炮和電煤鉆設備失爆的問題。
10月4日,四川省煤炭產業(yè)集團公司所屬廣能集團龍灘煤礦發(fā)生透水事故，已發(fā)現16人遇難，仍有12人下落不明。該礦為國有重點基建礦井，設計能力55萬噸/年。據現場初步分析是上山掘進工作面揭穿導水斷層、溶洞等含水構造造成透水。10月6日當地普降暴雨，7日7時30分井下又發(fā)現第二次透水，為確保搶救安全，在進一步制定搶險救災方案后正在積極搶救。
這三起特大事故的發(fā)生，再次反映出在煤礦安全生產上存在的一些嚴重漏洞和問題。一是有些企業(yè)對國務院《特別規(guī)定》和國辦《緊急通知》仍然停留在表面的學習上，沒有將國務院兩個重要文件的精神貫徹落實到安全生產各個環(huán)節(jié)中，沒有形成完善的隱患治理責任體系和工作機制。二是'一通三防'的規(guī)章制度不落實。新疆阿克蘇地區(qū)亞吐爾鄉(xiāng)煤礦在工作面沒有形成正常的通風系統(tǒng)的情況下就組織工作面生產，*二礦沒有落實工作面'一炮三檢'的制度。三是違章放炮的問題嚴重。河南*二礦發(fā)生事故的工作面規(guī)定預裂爆破的炮眼距切頂線不小于1.4米，垂直頂板布置。但現場實際炮眼距切頂線僅0.4～0.5米，而且向老空方向斜40～50度，最小抵抗線明顯小于規(guī)程規(guī)定的0.5米。新疆阿克蘇地區(qū)亞吐爾鄉(xiāng)煤礦的工作面發(fā)現炮眼不封炮泥就放炮。四是忽視礦井防治水工作。沒有認真進行水文情況的預測預報和執(zhí)行有疑必探、先探后掘的探放水規(guī)定，四川廣能集團龍灘煤礦發(fā)生的透水事故再一次反映出這方面的問題。五是超能力、超定員組織生產的問題仍沒有得到徹底解決。新疆阿克蘇地區(qū)亞吐爾鄉(xiāng)煤礦核定生產能力3萬噸/年，1-9月份就生產7.4萬噸。河南*二礦發(fā)生事故的工作面現場多單位多工種交叉作業(yè)，勞動組織不合理造成了事故的擴大。為此，希望各煤礦安全監(jiān)察機構對上述問題要高度重視，加強重點監(jiān)察，嚴肅查處，推進工作。
二、10月份煤礦安全監(jiān)察工作重點
根據以上事故的特點，按照總局黨組的安排，10月份煤礦安全國家監(jiān)察要重點抓好以下四個方面的工作：
（一）精心組織，認真學習貫徹落實國務院兩個重要文件精神。國務院兩個重要文件，為整改治理煤礦事故隱患、監(jiān)督實施停產整頓和關閉取締，防范煤礦事故，提供了強有力的政策依據和法律武器，各煤礦安全監(jiān)察機構要把思想統(tǒng)一到國務院兩個重要文件和總局黨組的部署上來，堅定不移地抓好貫徹落實。
一是學好兩個文件。要繼續(xù)組織好國務院兩個重要文件的學習，深刻領會文件的精神實質，并貫徹到監(jiān)察執(zhí)法的全過程。要根據國務院兩個重要文件精神及總局頒布的《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》、《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法（試行）》、《煤礦安全培訓監(jiān)督檢查辦法（試行）》等配套細則的規(guī)定，進一步修改完善監(jiān)察執(zhí)法計劃、充實監(jiān)察執(zhí)法內容、改進監(jiān)察執(zhí)法的方式方法、落實監(jiān)察執(zhí)法責任，將國務院兩個重要文件精神落實到監(jiān)察執(zhí)法的全過程。
二是突出監(jiān)察執(zhí)法的重點。要加強對高瓦斯、煤與瓦斯突出和受水害威脅礦井等災害嚴重礦井的監(jiān)察；要重點開展對煤礦企業(yè)貫徹兩個文件，開展隱患排查整治，落實領導干部下井跟班制度和是否符合安全許可條件的監(jiān)察，要按照《特別規(guī)定》加大行政處罰的力度；要加強對煤礦建設項目的安全監(jiān)察，對安全設施未通過設計審查的項目不準施工，安全設施未通過驗收的不得投入生產；同時，要加強對基建施工安全的監(jiān)察，嚴肅查處違法違章等行為，對存在重大隱患的工程，要堅決責令停止施工進行整頓，并對建設和施工單位依法實施行政處罰。
三是推進企業(yè)建立事故預防責任制。要通過嚴格監(jiān)察執(zhí)法，督促煤礦企業(yè)按照《特別規(guī)定》建立和落實事故預防責任制度，督促企業(yè)將《特別規(guī)定》的有關規(guī)定分解落實到以主要負責人為第一責任者的領導安全生產責任制中，同時并分解落實到煤礦企業(yè)各部門和各級管理人員，建立運行和考核機制，把工作落實到每一個生產環(huán)節(jié)和每一個工作崗位，形成完善的煤礦隱患治理責任體系。要嚴格對領導干部下井帶班制度落實情況的監(jiān)察，推進企業(yè)加強現場管理，科學勞動組織管理，切實抓好煤礦安全生產，落實事故預防工作。
（二）強化監(jiān)察，打好煤礦瓦斯集中整治和整頓關閉兩個攻堅戰(zhàn)。打好兩個攻堅戰(zhàn)，是全國煤礦安全生產的重點工作，各級煤礦安全監(jiān)察機構要采取切實有效措施，落實好相關的工作，有效推進工作落實。
一是各省級煤礦安全監(jiān)察機構要積極配合省政府有關部門，繼續(xù)做好瓦斯治理督導工作，要認真總結前一階段督導工作的經驗和教訓，進一步做好下階段的工作。同時，要將煤礦企業(yè)落實專家'會診'提出的問題和國家煤礦安監(jiān)局下達的隱患整改意見,作為安全督導工作的重要內容。要通過監(jiān)察執(zhí)法，督促地方政府有關部門及有關煤礦企業(yè)落實隱患整改的措施。
二是推進礦井通風能力核定工作。按照總局、煤礦安監(jiān)局和發(fā)展改革委的通知要求，要加強對煤礦通風能力核定的監(jiān)督檢查。目前尚有內蒙古、廣東、貴州和青海四省區(qū)未按要求進行通風能力核定，湖南、陜西、河南、江蘇、浙江和福建未上報工作進展情況，各有關省局要積極監(jiān)督協(xié)調有關部門，抓緊上報通風能力核定結果；對不按要求組織通風能力核定的，要向省政府有關部門提出監(jiān)察意見和建議。同時，要根據礦井能力核定結果，堅決遏制超能力、超強度生產，對超能力生產的礦井堅決按照《特別規(guī)定》的要求實施行政處罰。此外，要督促有關地方人民政府及煤礦企業(yè)，做好煤礦數字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)聯網建設工作，目前進展緩慢的甘肅、云南、江西，以及年底完成難度較大的四川、貴州、湖南要加大聯網建設工作力度，確保年底前國有重點煤礦企業(yè)高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井在企業(yè)內的聯網，地方國有煤礦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦以縣為單位聯網目標的實現。
三是要根據國辦《緊急通知》和各?。▍^(qū)、市）人民政府制定的煤礦整頓關閉工作方案要求，督促各地做好煤礦整頓關閉工作。截止目前，河北的工作方案尚在報批中，有關省級煤礦安全監(jiān)察機構要抓緊做好與省政府有關部門的協(xié)調工作，督促盡快印發(fā)實施。各級煤礦安全監(jiān)察機構要督促地方人民政府有關部門和煤礦企業(yè)，做好隱患排查和停產整頓工作；對在現場檢查發(fā)現應當責令停產整頓的礦井，要下達停產整頓指令，明確整改內容和期限并依法實施經濟處罰，同時告知相關部門暫扣采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、營業(yè)執(zhí)照和礦長資格證、礦長安全資格證，控制火工品供應及限制供電，并報送縣級以上地方人民政府，并在當地主要媒體公告停產整頓礦井名單；年底前經整頓仍不合格的，要提有關地方人民政府依法予以關閉。同時，要加強煤礦企業(yè)安全生產許可證的審核頒發(fā)和監(jiān)管工作，發(fā)現已取得安全生產許可證的煤礦不再具備條件的，要依法暫扣或吊銷其安全生產許可證。10月底、11月初，國務院安委會辦公室將組織一次督查，由總局黨組成員帶隊，對重點省（區(qū)、市）整頓關閉工作進行檢查，請各有關煤礦安全監(jiān)察機構配合作好相關工作。
（三）認真履行職責，落實對煤礦三項培訓的監(jiān)察職責。安全培訓是預防事故的重要環(huán)節(jié)，《特別規(guī)定》把其作為重要內容之一進一步加以具體規(guī)范，為我們搞好煤礦安全培訓工作提供了有力的法律武器，必須用好這個武器努力推進煤礦安全培訓工作。
一是要落實對煤礦主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓監(jiān)察的責任。各省級煤礦安全監(jiān)察機構負責轄區(qū)內三、四級煤礦安全培訓機構資質的評估認證及監(jiān)督管理工作，以及轄區(qū)內煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員安全資格和特種作業(yè)人員操作資格的培訓、考核和發(fā)證工作。要明確分管領導，確定工作部門、工作人員和工作職責。要向社會公開三項培訓的培訓大綱、考核標準，公開考核具體操作程序或者管理辦法，及時向社會公布具備資質的煤礦安全培訓機構以及承擔的培訓業(yè)務。要認真履行職責，嚴格按規(guī)定進行考核頒證。
二是要把煤礦三項培訓工作納入重點監(jiān)察、專項監(jiān)察和定期監(jiān)察的重要內容。監(jiān)察人員每次下礦監(jiān)察，都要檢查煤礦企業(yè)主要負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗情況。檢查中發(fā)現無證上崗的，要嚴格按照《特別規(guī)定》予以處罰。各級煤礦安全監(jiān)察機構對煤礦安全培訓每年至少要組織一次專項監(jiān)察，要對專項監(jiān)察結果及時進行分析總結，對監(jiān)察中發(fā)現的問題要認真研究改進措施，切實將煤礦安全培訓的監(jiān)察工作落到實處。
三是對培訓中介機構開展三項培訓的情況進行嚴格監(jiān)察。各級煤礦安全監(jiān)察機構要通過監(jiān)察執(zhí)法，及時掌握轄區(qū)內各煤礦企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員的培訓情況。要督促煤礦企業(yè)和培訓機構對三項崗位人員在任職和上崗之前進行培訓并取得合格證。要監(jiān)督落實培訓計劃，保證培訓質量。要加強對培訓機構開展三項培訓情況的監(jiān)察，對培訓機構的教學內容、時間、質量進行嚴格檢查，對檢查中發(fā)現的培訓質量不高、不按照規(guī)定開展教學的培訓機構，要責令限期整改，整改后仍達不到要求的，堅決取消其培訓資格。
個人月度總結 第8篇
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盧展工一行在神火集團公司董事長、黨委書記李崇等陪同下先后來到集團公司工業(yè)園區(qū)永城鋁廠電解和鑄造車間、永城科源電子鋁箔公司進行查看。李崇詳細介紹了集團公司的基本情況和神火鋁電產業(yè)的現狀及發(fā)展規(guī)劃。
盧展工指出，發(fā)展新型工業(yè)化產業(yè)，是河南省委、省政府的既定方針，是建設中原經濟區(qū)的重要內容，神火鋁深加工產業(yè)較好地解決了鋁工業(yè)發(fā)展方式轉變的問題，走在了行業(yè)前列。他強調，現代企業(yè)競爭力的核心是技術進步，要加快構建自主創(chuàng)新體系，不斷提升科技研發(fā)能力、科研成果轉化能力、科技創(chuàng)新運用能力和科技人才集聚能力，以科技促發(fā)展，以創(chuàng)新求進步，不斷優(yōu)化指標，推動集成創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的基礎，準備充足的后勁。
盧展工指出，在河南省九次黨代會上，提出了以精深加工、節(jié)能降耗為著力點，積極運用先進適用技術和信息技術改造提升有色等傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)的方針。雖然你們在發(fā)展中遇到了一些困難，但是畢竟已經走出了一條全新的發(fā)展路子，希望你們發(fā)揮自身優(yōu)勢，加快產業(yè)轉型升級，加大產品結構調整力度，以良好的社會效益和優(yōu)異的經濟效益為中原經濟區(qū)建設作貢獻。
在調研結束前，盧展工深情地說：“神火這個名字起的好，希望你們再接再厲，繼續(xù)努力，神火一定能發(fā)展得更好?！?/p>
（喬磊 李華敏）
全省煤礦瓦斯防治領導小組擴大會議召開
陳雪楓要求把瓦斯防治工作提高到新水平
12月5日下午，全省煤礦瓦斯防治領導小組擴大會議在河南省政府辦公廳召開，副省長陳雪楓在會上作了重要講話。陳雪楓強調一定要認清當前河南省煤礦瓦斯防治工作的極端重要性，切實轉變觀念，采取有效措施，把河南省煤礦瓦斯防治工作提高到一個新水平，為進一步促進全省煤礦安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉作出貢獻。
陳雪楓還要求堅持不懈地抓好煤炭企業(yè)兼并重組工作。他指出，當前，河南省煤炭企業(yè)兼并重組工作已經取得實質性進展，各項工作正在有條不紊地進行?，F在一是嚴格標準，確保退出礦井關閉到位。二是全力推進，切實做好復工復產工作。各級、各部門以及省骨干煤炭企業(yè)必須嚴格按照兼并重組小煤礦復工復產的程序和標準，不能弄虛作假，要做到“不安全，不生產”。三是采取措施，妥善解決涉法涉訴問題。四是持續(xù)保持高壓，嚴厲打擊非法違法生產行為。
陳雪楓最后強調，要確保年底前和明年年初的生產安全與和諧穩(wěn)定。各部門、各單位要加大安全生產大檢查和專項督察力度，嚴格制度落實，嚴格責任追究，嚴格考核獎懲，切實做到工作早部署、隱患早治理、事故早防范。我們一定要牢固樹立“以人為本、生命高于一切”的科學發(fā)展理念，本著對廣大礦工生命安全高度負責的態(tài)度，同心協(xié)力，務實重干，強力推進煤礦瓦斯防治和利用工作，為推動全省煤礦安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉、助推中原經濟區(qū)建設作出新的更大貢獻。
（何梅）
國務院安全督導組
到開封空分檢查工作
12月8日上午，以國務院安全生產應急救援指揮中心信息部副主任李斌為組長的國務院安全督導組一行，到開封空分檢查工作。
在聽取開封空分有關安全工作情況匯報后，李斌對開封空分堅持河南煤化集團“從零開始、向零奮斗”的安全理念，扎實有效地開展安全生產工作的做法給予了充分肯定。她說：“開封空分作為一個老國企單位，有很好的群眾安全生產基礎，但在新時期，還要針對不同崗位和特殊工種，想方設法進一步認真做好安全生產工作?！倍綄ЫM一行還到空分設備廠，對生產現場的安全管理認真地進行了實地考察。在生產現場，李斌強調指出，安全責任大如天，安全工作要常抓不懈，來不得半點馬虎。
省安全生產監(jiān)督管理局副局長郝敬紅、開封市副市長孫繼剛等領導陪同檢查。
（安軒）
河南省質監(jiān)局調研崔廟礦煤質管理
日前，河南省質量技術監(jiān)督局有關人員到崔廟礦調研煤質管理工作。
座談中，崔廟礦向調研組一行介紹了該礦煤質管理和生產經營等情況。技術監(jiān)督局肯定了該礦煤質管理中取得的成績，希望在今后工作中繼續(xù)保持和發(fā)揚好的經驗和做法，加強職工業(yè)務知識培訓，不斷提高業(yè)務能力和技術素質；開展全員、全過程、全方位的煤質管理，提升職工的質量意識，提高客戶的滿意度，確保各項管理落實到位。
（張利軍）
中國平煤神馬集團開展冬季安全大檢查
12月8日，中國平煤神馬集團冬季安全大檢查全面展開。董事長、黨委書記梁鐵山，總經理楊建國等集團領導分別帶隊下基層檢查安全工作。
為認真貫徹國務院、河南省關于開展安全大檢查，進一步做好安全生產工作的通知精神，嚴格執(zhí)行安全監(jiān)督檢查制度，確保集團安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，集團決定自12月1日起，在全集團范圍內開展安全大檢查工作。從12月1日到12月6日，基層各單位已經開展了自查整改活動，從12月7日起集團組成9個檢查組深入各單位開展安全大檢查。
12月8日，集團總經理楊建國、副總經理張金常到十礦井下檢查安全工作。他要求，要繼續(xù)加強瓦斯深度治理不放松，堅決打贏瓦斯治理攻堅戰(zhàn)。要帶著對井下干部職工的強烈責任感和深厚感情，舍得投入，下大工夫，切實強化瓦斯深度治理，有效消除瓦斯突出造成的威脅。要著力建設輔助乘人系統(tǒng)，重點建設乘用方便和安全性高的“猴車”，并使其不斷向深部延伸，降低職工的勞動強度，提高運輸能力和工作效率。
（馬新立 楊玉國 張建超）
河南省委副書記、組織部部長鄧凱到河南煤化集團碳纖維公司調研
12月5日上午，河南省委副書記、組織部部長鄧凱在商丘市委書記陶明倫、市長余學友的陪同下，冒雨到河南煤化集團碳纖維公司調研。（眉萱）
河南煤化集團重組三門峽戴卡輪轂制造有限公司
12月2日，三門峽市政府、河南煤化集團、三門峽金渠集團重組三門峽戴卡輪轂制造有限公司舉行簽約儀式。三門峽市市長趙海燕，河南煤化集團公司董事長、黨委書記陳祥恩出席簽約儀式并致辭，三門峽市副市長李琳、集團公司董事會秘書張毅、三門峽金渠集團董事長朱育生代表各方在協(xié)議書上簽字。簽字儀式由集團公司總會計師劉建葆主持。
（何梅）
中國平煤神馬集團與河南省煤層氣公司聯手開發(fā)利用煤層氣
12月10日上午，中國平煤神馬集團與河南省煤層氣公司合作簽約儀式在省煤層氣公司會議室舉行。河南省煤層氣公司董事長、黨委書記于順德，副總經理郭啟文，中國平煤神馬集團副總經理楊玉生出席簽約儀式。
楊玉生在致辭中說，楊家坪煤礦是中國平煤神馬集團進軍西部的橋頭堡，煤層氣資源豐富。此次雙方再度聯手，將充分發(fā)揮省煤層氣公司的瓦斯治理先進技術和專業(yè)化隊伍等優(yōu)勢，對楊家坪煤礦實施瓦斯綜合治理，在促進該礦如期開工建設，實現中國平煤神馬集團安全、清潔、節(jié)約發(fā)展等方面具有重要意義。 郭啟文說，此次合作，標志著雙方攜手開展煤層氣地面規(guī)模抽采工作邁出實質性步伐。通過雙方的強強聯合、資源共享、優(yōu)勢整合，探索煤層氣開發(fā)利用的商業(yè)模式，將進一步提升瓦斯綜合治理和抽采利用水平，實現互利共贏。
楊玉生、郭啟文在合作協(xié)議書上簽字，雙方合資組建的陜西豫平能源科技有限公司宣告成立。據悉，新公司注冊資本人民幣3000萬元，其中省煤層氣公司出資1530萬元，持有51％股份，中國平煤神馬集團持有49％股份。
（眉萱 程凱）
河南省救援中心考核新鄭煤電公司
為全面檢驗礦山救護隊整體作戰(zhàn)能力，12月7日，河南省救援中心副主任楊東森一行到新鄭煤電公司進行綜合考核。檢查組現場觀看了該公司救護隊員的隊列展示。整齊的隊伍，標準的動作，贏得了檢查組領導的一致贊揚。救護隊員們還展示了“五分鐘緊急集合”。檢查組就救護基本常識對救護隊員們進行了提問，對于他們的回答表示滿意。
（孫元元 許麗霞）
新華社河南分社社長羅輝蒞臨中國平煤神馬集團采訪
12月6日至7日，新華社河南分社社長羅輝一行蒞臨中國平煤神馬集團采訪，并到六礦井下了解大學生采煤班的典型事跡，身體力行“走轉改”實踐活動。集團董事長、黨委書記梁鐵山，總經理楊建國與羅輝一行就深化文化建設、挖掘先進典型等方面的問題進行了深入交流。集團黨委副書記王玉、副總經理劉銀志、工會主席倪政新陪同采訪。羅輝一行來到六礦，深入井下戊8-22160采面采訪，并與大學生采煤班的小伙子進行了座談。
（張建超）
河南煤炭工業(yè)發(fā)展座談會在鄭煤集團召開
12月8日，2011年河南煤炭工業(yè)發(fā)展座談會在鄭煤集團召開。會議對全省十二五期間的煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行介紹，總結全省煤炭發(fā)展取得的成績、面臨的形勢，指明了十二五期間的煤炭工業(yè)發(fā)展的主要任務。會議強調，2012年的煤炭發(fā)展要以項目建設出安全，以項目建設保供應。河南省發(fā)改委副主任、能源局局長常建華，副局長李迎等出席座談會。河南省六大煤業(yè)集團和十五個地市發(fā)改委的相關負責人參加座談會。
常建華在會上作了重要講話。在談到十二五期間全省煤炭發(fā)展面臨的形勢時，他指出，全省的煤炭企業(yè)面臨后備資源不足，開采條件復雜，資源配置亂，集中開發(fā)受制約，產量位次后移，政策性增資因素增多，資源綜合利用比例不高，礦區(qū)環(huán)境治理滯后，人才缺乏與加快發(fā)展的矛盾日益顯現等困難和問題。2012年，煤炭工業(yè)的重點工作要以項目建設出安全，以項目建設保供應。要加強規(guī)劃調控，繼續(xù)實施資源勘察，加大大中型礦井的建設。加大煤礦瓦斯防治和利用力度，加強煤礦安全改造，特別要加強兼并重組小煤礦的安全升級改造。推進煤炭洗選和儲備中心建設，開展低熱值煤炭資源的綜合利用，實施煤炭企業(yè)走出戰(zhàn)略。
（石艷曉）
三門峽市市長趙海燕到澠池縣昌平煤業(yè)公司進行調研
12月10日上午，三門峽市委副書記、市長趙海燕到澠池縣昌平煤業(yè)公司進行調研，要求昌平煤業(yè)公司牢固樹立安全第一的觀念，嚴格出入井人員管理，在復工整改時確保礦井安全。
（曾留記）
鄭煤集團就鄭煤發(fā)展作出重要決定
12月2日上午，鄭煤集團公司召開領導班子會議，就該公司和內蒙古合作開發(fā)浩沁煤田、面向集團公司公開選拔礦長后備人選等重大事項作出部署。集團公司領導孟中澤、郜振國等參加了會議。
集團公司董事長、黨委書記、總經理孟中澤從集團公司長遠發(fā)展的角度，分析了公開選拔干部的重要意義。公開選拔干部，是干部選用的內在要求，對于拓寬選人視野、防止和克服用人上的不正之風，提高選人用人公信度具有重要的現實意義。集團公司開展此次公選，就是變“相馬”為“賽馬”，讓各級各類人才能夠脫穎而出。我們要全面貫徹黨的干部政策，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人標準，樹立科學公正的選人導向，營造人才成長的寬松環(huán)境。
經過公司領導集體討論后，就面向集團公司公開選拔礦長后備人選，孟中澤強調，筆試、面試要公開透明，認真嚴格，嚴肅對待，確保公平、公正，真正選出優(yōu)秀人才；要對公開選拔的各個環(huán)節(jié)，做好監(jiān)督，增加工作的透明度，在干部選拔上，公選是導向、業(yè)績是導向，要通過公選，真正選出一批能干事、干成事的優(yōu)秀干部；今后我們要逐步拿出部分崗位進行競聘上崗。對外派人員要進行鼓勵，借鑒其他企業(yè)好的做法，在政治上、經濟上不讓大家吃虧，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
（閆麗）
李崇被評為“第七屆有色金屬行業(yè)有影響力人物”
中國有色金屬報組織評選的第七屆有色金屬行業(yè)有影響力人物近日揭曉，經過嚴格的評選，全國有色行業(yè)共有十一位企業(yè)家當選，神火集團公司董事長、黨委書記李崇榜上有名。
“十一五”期間，在李崇同志帶領下，神火集團認真貫徹落實科學發(fā)展觀，大力實施“煤電鋁材一體化”經營發(fā)展戰(zhàn)略，通過調整產業(yè)布局、完善產業(yè)結構、推行節(jié)能減排、推進科技進步、實施改革創(chuàng)新、加強企業(yè)文化建設，得到了快速健康發(fā)展。神火集團總資產由2005年底的86億元增長到2010年底的300億元，年銷售收入由2005年的51億元增長到2010年的230億元，企業(yè)連續(xù)多年位列中國企業(yè)500強，企業(yè)先后榮膺全國文明單位、全國“五一”勞動獎狀、全國先進基層黨組織等稱號。他本人先后獲得全國優(yōu)秀黨務工作者、河南省工業(yè)突出貢獻獎、河南省工業(yè)創(chuàng)新特等獎、河南省有色金屬科技創(chuàng)新功臣、河南省“五一”勞動獎狀，改革開放30年河南省功勛企業(yè)家等殊榮。2008年李崇同志當選十一屆全國人大代表。
據了解，中國有色金屬行業(yè)有影響力人物是經中國有色金屬行業(yè)企事業(yè)單位推薦，經業(yè)內專家遴選有膽識、有魄力，能夠展現出有色金屬行業(yè)杰出代表人物的卓越風采，并在業(yè)內各領域頗具影響力的人物。
（王進）
義煤集團公司黨委副書記、副總經理田富軍到千秋礦調研
11月29日上午，義煤集團公司黨委副書記、副總經理田富軍帶領生產、機電、防沖、通風等有關部室負責人到千秋礦調研指導工作。
在礦會議室，田富軍聽取了千秋礦近段時間各項工作開展情況的詳細匯報后，對該礦總體工作給予了充分肯定，并指出面對當前嚴峻形勢，千秋礦要把安全和防沖作為一切工作的重點，利用停產整頓時機，加大防沖、防火工作的實施力度，充分做好各項基礎工作，積極推進安全避險“六大系統(tǒng)”的完善和安全評價體系建設。根據該礦防沖思路，不斷提升礦井安全自保能力，加大重大自然災害防治力度，提升安全生產保障能力。在職工思想教育工作上，要不斷增強職工防沖意識，加大宣傳教育力度，通過各種安全裝備、安全措施和安全教育等工作幫助職工消除畏懼情緒，保障職工生命安全。
（石雪麗 冀曉紅）
張明劍到高嶺礦調研
鄭煤集團公司高嶺礦首采1104工作面已于今年10月21日貫通竣工。11月30日上午，集團公司副總經理、安監(jiān)局長張明劍帶領調度、規(guī)劃、防治水、地測、機電等部門的有關負責人深入井下進行調研。
張明劍一行在井下對井底車場、11采區(qū)軌道上山、1104首采工作面等各生產系統(tǒng)的完成情況、生產準備情況進行詳細了解后，對高嶺煤礦前一時期工作給予了肯定。并要求，在防治水方面一定要有高度的防范意識，不可抱有一絲僥幸心理，嚴格按規(guī)程操作，按規(guī)程記錄。在人員定位上，要做到多上機器少上人，運用現代化的科技手段確保礦井及人員的安全，要有超前向上的思想意識。他強調，能否使礦井質量標準化工作上到一個新臺階，關鍵在人，在領導。要多外出學習和參觀，借鑒兄弟單位的先進經驗和做法，使礦井逐步實現規(guī)范化管理。
（蘇曉麗）
磴槽集團董事長袁占國再次當選中國礦業(yè)聯合會主席團主席
日前，中國礦業(yè)聯合會第五次會員代表大會暨五屆一次理事會在北京全國政協(xié)常委會議廳召開，國務院總理來電祝賀，會議選舉產生新一屆理事會領導，國土資源部部長徐紹史當選新一屆中國礦業(yè)聯合會會長，磴槽集團袁占國董事長當選中國礦業(yè)聯合會第五屆理事會主席團主席，并于當日下午參加了主席團主席座談會。
會議審議通過了中國礦業(yè)聯合會第四屆理事會工作報告、《中國礦業(yè)聯合會章程》修改案、第四屆理事會財務工作報告和關于調整會費交納標準的議案，審議并選舉產生第五屆理事會理事、常務理事、主席團主席及會長、常務副會長、副會長、秘書長人選。袁占國董事長當選中國礦業(yè)聯合會第五屆理事會主席團主席，并于當日下午參加了主席團主席座談會，中心議題是對五屆理事會工作提出意見和建議。
會議為國土資源部首批37家部級綠色礦山試點單位進行了頒獎。磴槽集團副總經理張龍貞代表金嶺煤礦出席授牌儀式。金嶺煤礦是河南省唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。
（袁宏偉）
鐵生溝煤業(yè)公司舉行準軍事化訓練會操表演
為推進“三年三步走”發(fā)展規(guī)劃的順利實施，鐵生溝煤業(yè)公司進行了為期兩個多月的全員準軍事化訓練，旨在規(guī)范職工行為，提高企業(yè)執(zhí)行力。12月13日，該公司舉行了準軍事化訓練會操表演。
（曹武星）
白坪公司召開臨時股東會議
日前，白坪公司召開2011年臨時股東會第二次會議。白坪公司控股股東鄭煤集團代表王書偉及社會股東河南金橋物貿有限公司代表賈國強、黃石電能集團公司代表鄒向舉等參加了會議，白坪公司董事、監(jiān)事郜振國、王鐵莊、嚴瑞等列席會議。
會議由集團公司副總經理、白坪公司副董事長王書偉主持，會議審議通過了《關于轉讓河南金橋物貿有限公司持有鄭煤集團（河南）白坪煤業(yè)有限公司6.5%股權的議案》等九項議案，各位股東分別與鄭煤集團簽署了《股權轉讓意向書》和《股權轉讓協(xié)議書》，會議在友好和諧的氣氛中閉幕。
此次會議的成功召開，標志著白坪公司由鄭煤集團控股多家股東組成的股份制企業(yè)變?yōu)猷嵜杭瘓F公司獨資公司，為集團公司資產重組工作和實現“大跨越、大發(fā)展”奠定了堅實的基礎。
（劉紅旭 趙立華）
金龍公司會審制度效果好
近段時間以來，金龍公司堅持作業(yè)規(guī)程、安全技術措施會審制度，定期召開審查評比會議，對公司出臺的各項作業(yè)規(guī)程、管理措施進行集中會審。為確保會審工作取得實效，專門制定了評分規(guī)則，采取交叉審查形式對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施進行了打分排名，并分別對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制人員前2名和后2名進行了對等獎罰。通過作業(yè)規(guī)程、安全技術措施審查評比，達到了以評促改的目的，為全面提升作業(yè)規(guī)程、安全技術措施編制質量奠定了基礎。
（田秋華 位新建）
河南省煤田地質局經濟調研組在豫中公司召開座談會
在經過幾個月的經濟調研后，12月13日，由副局長趙宗敏帶領的省局經濟調研組在豫中公司召開座談會。
從7月份開始，該局經濟調研組深入豫中公司本部，山西西山、昔陽、寧夏鹽池等施工項目部、鉆井隊進行大量、深入的調查研究，撰寫出了全面、客觀、公正的調查報告。在座談會上，趙宗敏充分肯定了豫中公司取得的成績，他說，豫中公司通過幾年發(fā)展，拓寬了市場，創(chuàng)造了品牌，提供了平臺，造就了人才?？梢哉f，平臺造就了人才，人才開拓了市場，市場推進了技術，這是豫中公司的發(fā)展之魂。
（王偉燦）
新安礦加強群眾工作助力安全生產
今年以來，新安礦充分發(fā)揮群監(jiān)組織、家屬協(xié)管會在安全生產中的作用，多措并舉抓好群眾安全工作，切實消除各類安全隱患，夯實安全基礎。
該礦要求群監(jiān)組織、家屬協(xié)管會結合當前安全情況，采取靈活多樣的方式，廣泛開展居安思危教育、安全警示教育、安全親情教育、安全誠信教育，大力宣傳“真誠、同心、感恩你我他”的企業(yè)精神。以“安全零事故”為目標，以班組建設“星級攀升”競賽活動為引領，念好班前會講、評、誓“三字經”，認真落實崗位行為規(guī)范制度。開展安全宣傳一條街、安全漫畫展、典型事故案例展，認真執(zhí)行“兩述兩化”安全管理確認法，確保崗崗有標準、人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核。同時，各基層群監(jiān)組織制定安全督查措施，建立隱患排除治理長效機制，發(fā)揮工會組織和職工群眾在煤礦安全生產管理中的優(yōu)勢作用，防患于未然。
該礦通過創(chuàng)新安全協(xié)管工作方式、方法，豐富活動內涵，打造了人人想安全、家家懂安全、處處要安全的親情安全文化和礦區(qū)安全文化，為礦區(qū)的安全發(fā)展提供了保障。
（陳鵬 李浩）
鄭煤集團告成礦“三心二議”聚英賢
近年來，告成礦采用“三心二議”人才管理法，強化人才的培養(yǎng)和使用。
“三心”即真心留人、精心育人、公心用人；“二議”即民主評議和合理化建議制度?！叭亩h”人才管理法的實施，使大中專畢業(yè)生感受到了親情化的關懷、人性化的管理，為他們成長、成才搭建了舞臺。
（劉杰 顧欣亭）
“安管”人員感動哭了
在安全管理中，管理者與被管理者往往是“仇人”，是“警察”與“小偷”的關系。大家都知道，管理者的目的是杜絕“三違”，打擊“三違” 人員。但“三違”人員有一個共同點就是不想被抓，因為一旦被抓就要受到學習、考試、罰款等處理。這也是抓人者與被抓者“勢不兩立”的原因。
12月8日，在神火集團薛湖選煤廠卻出現了這樣一幕：因為別人“三違”而被連帶處罰的人員，第二天見到抓他們的“安管”人員，又是讓座又是端水，很是客氣，只字不提被抓的事。寒暄幾句后，“安管”人員實在忍不住了，主動對“三違”人員說：“昨天我也不想罰你們……”“三違”人員立即打斷說：“別說了，那是你們的工作職責，事后我們想了，萬一出了事，你罰我們的那些錢是遠遠補償不了的……”話還沒說完，“安管”人員緊緊抓住“三違”人員的手熱淚盈眶，一個勁地說：“謝謝理解，謝謝，如果大家都相互理解、支持，我們的工作沒有干不好的……”
（袁彩霞）
鄭煤集團公司工程公司科學管理 連創(chuàng)佳績
日前，中國施工企業(yè)管理協(xié)會滑模工程分會召開會議，鄭煤集團公司工程公司榮獲“2011年度先進施工企業(yè)”榮譽稱號；其下屬礦建四分公司承建的告成礦南翼副井井筒掘砌項目單月完成井筒掘砌105米，實現了零事故，并通過了集團公司相關部門聯合工程驗收。
在過去的一年里，該公司精心施工，嚴格管理，在所承攬的溪洛渡水電站4條深254m出線豎井砼襯砌及長林高速、承秦高速的橋墩砼澆筑中采用滑模施工工藝，工程質量好，外形美觀，工期短，分別受到三峽水利總公司及業(yè)主和監(jiān)理的好評。
告成礦南翼副井工程是告成礦的技改工程，也是集團公司2011年重點開工項目。井筒深687米，凈徑7米，筒壁采用雙層鋼筋混凝土澆筑。自2011年9月28日工程開工以來，工程公司科學組織施工，采取短掘、短注、短砌及綜合治水方案，有力地保證了工程質量和進度，實現了安全生產。
（趙凱 李宜興 阮曉燕）
磴槽集團蟬聯中國煤炭企業(yè)100強
11月24日，中國煤炭工業(yè)協(xié)會第三屆理事會五次會議暨行業(yè)發(fā)展大會在北京會議中心召開，來自全國煤炭企事業(yè)單位有關負責人和代表共計500余人參加了大會。
會上，了中國煤炭企業(yè)100強名單，磴槽集團名列其中，排名第93位。這是磴槽集團2009年以來第三次連續(xù)入圍中國煤炭企業(yè)100強。
此次會議還了2011年煤炭行業(yè)aaa級、aa級信用企業(yè)名單。金嶺煤礦榮獲aa級信用企業(yè)。同時，在全國煤炭行業(yè)職業(yè)經理人資格認證中心公布的《關于公布2011年煤炭行業(yè)職業(yè)經理人資格認證結果的通知》中，金嶺煤礦礦長劉海旺獲得煤炭行業(yè)中級職業(yè)經理人資格。
（郭朝軍）
薛湖選煤廠關心職工從點滴小事做起 長期以來，神火集團薛湖選煤廠始終把職工關心的工資、勞保、福利等熱門話題放在心上，就連職工的吃、喝、拉、撒一些小事也不“放過”。
12月10日上午，綜合辦主任何銀麗在巡查中發(fā)現矸石山絞車房內有長2米、寬1米的地方是裸水泥地，它不僅顏色與整個地面的顏色不同，而且與其他地面不平，崗位人員易絆倒摔傷，看到這一實際情況后，何主任立即讓辦公室人員裁出大小合適的防滑板鋪在上面。這個細小的動作使在場的員工心里暖暖的，非常感動。 （袁彩霞） 河南煤監(jiān)局紀檢組長陳濱帶隊監(jiān)督檢查洛陽市煤礦安全監(jiān)管工作 2011年12月13日，河南煤監(jiān)局黨組成員、紀檢組長陳濱帶隊，河南煤監(jiān)局事故調查處副處長孫守良，河南煤監(jiān)局豫西分局局長白恒周、副局長申富有、副監(jiān)察專員王經剛等組成監(jiān)督檢查組，按照國家規(guī)定對洛陽市煤礦安全監(jiān)管工作進行了監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查組聽取了洛陽市政府煤礦安全監(jiān)管匯報并進行了座談。
陳濱對洛陽市政府在煤礦安全監(jiān)管方面所做的工作和洛陽煤礦安全形勢給予充分肯定，并對今后的煤礦安全監(jiān)管工作提出了具體要求。
會后，監(jiān)督檢查組一行到新安縣現場查看了兼并重組退出關閉礦井情況。 （崔國利 眉萱） 豫南監(jiān)察分局局長張文欣到汝州市監(jiān)督檢查 為貫徹落實安監(jiān)總煤監(jiān)[2009]88號文件精神，切實加強對地方政府煤礦安全監(jiān)管工作的監(jiān)督檢查，促進地方政府落實煤礦安全監(jiān)管責任，確保轄區(qū)煤礦安全，日前，河南煤礦安全監(jiān)察局局長張文欣帶隊對汝州市政府煤礦安全監(jiān)管工作進行了監(jiān)督檢查，汝州市市長萬英、副市長范響立等陪同檢查。
監(jiān)督檢查采取召開座談會的形式，聽取了汝州市政府煤礦安全監(jiān)管工作情況和煤礦兼并重組情況的匯報，對當前煤礦安全形勢和協(xié)同做好煤礦安全工作進行了溝通交流。張文欣對汝州市政府高度重視煤礦安全工作給予了充分肯定，分析了當前煤礦兼并重組工作形勢，并結合汝州市政府在煤礦安全監(jiān)管工作中好的做法、存在的問題，向汝州市政府提出了加強煤礦安全監(jiān)管工作的意見和建議。 （梅建軒） 豫西監(jiān)察分局傳達貫徹“十條禁令”和“十項要求” 12月5日上午，豫西監(jiān)察分局召開全體監(jiān)察員會議，專題傳達學習《關于印發(fā)煤礦瓦斯防治工作“十條禁令”的通知》（安監(jiān)總煤裝〔2011〕182號）和《關于印發(fā)加強煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察工作“十項要求”的通知》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔2011〕183號）文件精神。 會議就貫徹落實文件精神提出具體要求：一要認真貫徹落實黨中央、國務院關于加強煤礦安全生產工作的決策部署和全國煤礦瓦斯防治現場會精神。二要認真履行煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察責任，對照“十項要求”切實加強煤礦安全監(jiān)察工作。三要認真履行職責，發(fā)現違反“十條禁令”的行為，應當依法嚴厲查處。四要嚴厲打擊非法違法生產建設行為，強化瓦斯先抽后采、抽采達標，嚴格落實“兩個四位一體”綜合防突措施，有效防范和堅決遏制煤礦重特大瓦斯事故。 （眉萱 崔國利） 河南煤監(jiān)局巡視員薛純運帶隊監(jiān)督檢查鄭州市煤礦安全監(jiān)管工作 2011年12月1日，河南煤監(jiān)局黨組成員、巡視員薛純運帶領省局有關人員，對鄭州市煤礦安全監(jiān)管工作進行了監(jiān)督檢查。鄭州市委常委、副市長王躍華及市煤礦安全監(jiān)管部門負責人、各產煤縣（市、區(qū)）政府分管負責人參加了監(jiān)督檢查工作會議。
薛純運就地方政府如何搞好煤礦安全監(jiān)管工作作了重要講話，肯定了鄭州市煤礦安全監(jiān)管工作的做法和取得的成效，并深刻分析了當前全省煤礦安全形勢，強調地方政府要充分認識到煤礦安全監(jiān)管工作的重要性，切實加強對煤礦企業(yè)的安全監(jiān)管工作。就如何落實國家和省委、省政府有關煤礦安全生產方針、政策，強化地方政府監(jiān)管責任，薛巡視員提出了六點意見。
個人月度總結 第9篇
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山西省官員頭上懸著的達摩克里斯之劍終究還是落下了,依然是礦難,這成了山西繞不過的坎。
3月28日發(fā)生在華晉焦煤公司王家?guī)X煤礦的透水事故將153名工人困于井下,之后山西用盡全力施救,115人在被困七天后得救。王家?guī)X透水事故共造成38名工人遇難。
“這是自山西煤改以來最大的一次事故?！眹野脖O(jiān)總局副局長、國家煤監(jiān)局局長趙鐵錘說。一年前,山西實施煤炭改革新舉措,數千名煤老板退出歷史舞臺,山西希望發(fā)動一次煤炭歷史上最大的“經濟變革”進行徹底的產業(yè)結構調整,以達到減少礦難發(fā)生頻率的目的。頗具諷刺意味的是,發(fā)生事故的王家?guī)X礦恰恰是一家國有重點煤礦,國企安全保障的神話頃刻間灰飛煙滅。
4月14日晚7點30分,王家?guī)X礦“3·28”透水事故調查組成立第二天,國家安監(jiān)總局局長駱琳離開河津,臨行前,山西方面希望安排一頓規(guī)格很高的晚餐為駱琳送行,最終被拒絕。
目前,事故已進入調查程序,待解的仍是問責懸疑。
王家?guī)X救援經濟賬
每次礦難的發(fā)生都伴隨著大規(guī)模的救援投入,王家?guī)X礦“3·28”透水事故搶險救援耗資已經遠超1個億。
4月7日,國家安監(jiān)總局局長駱琳獨自睡在車內,從3點到5點,兩個小時并不踏實的睡眠對駱琳來說已屬奢侈。在救援的關鍵時刻,駱琳不安地在礦區(qū)內來回走動,不停地吸煙。一位山西省安監(jiān)局的工作人員說:“當第一批9名礦工獲救的時候,駱局非常激動。那幾天,他累壞了?！?/p>
最初,山西官方曾宣稱升井人數為138人,被困人數為123人。在最終核實人數后,被困工人由123人上升為153人。國務院相關領導現場質問一名負責人:“被困人數變化這么大,你們這么大的國企為何這么不嚴肅?”
但質疑聲仍然沒有停止,很多礦工認為,井下被困人數應不少于200人。經過3000多名搶險救援人員8晝夜的搶救,115名工人被成功救出。4月1日,親臨救援現場的國務院副總理張德江正式要求山西方面公布被困礦工名單,但時至今日,這份備受關注的名單仍然成謎。
中煤集團副總經理洪宇介紹,事故發(fā)生后,搶險救援指揮部迅速成立維穩(wěn)善后工作組,礦方通過放假、安排去其他施工工地等辦法分流職工945人,發(fā)放路費和工資1450萬元,留下225人參加現場搶險救援。
先后到達的650多名家屬被就近安排在河津、稷山、新絳、侯馬等9縣(市)。中煤集團從下屬10多個單位抽調1000多人,加上當地政府工作人員,維穩(wěn)工作總共投入超過2000人,分成153個安撫小組,每個小組負責一戶家屬。安撫小組全程接待,以善后結束家屬返鄉(xiāng)為止,中途不換人,安撫小組人員和家屬生活在一起。
1個億的投入,或許已經創(chuàng)造了中國礦難救援史上的一個紀錄。如果加上獲救工人醫(yī)療救治的費用和遇難工人的善后賠償,以及各方人員的食宿費用,王家?guī)X礦難將會耗費多大的人、財、物現在尚不得而知。而這筆巨額開支最終由政府公共財政埋單還是國企來埋單,目前仍無從知曉。
國企“安全之殤”
這起耗資巨大的礦難本來可以避免。
據當地媒體報道,王家?guī)X煤礦是華晉焦煤有限責任公司在鄉(xiāng)寧礦區(qū)建設的第一對礦井,井田面積約180平方公里,地質儲量23.42億噸,可采儲量10.36億噸。中煤一建63處碟子溝項目部進入3月以來日進尺連續(xù)攀升,最高111.6米,22日經甲方驗收月成巷進尺1998.6米。
華晉焦煤甚至提出“花錢買進度”的口號?！坝羞M尺,調度人員就會表揚、多發(fā)錢;沒有進尺就會罵人、罰款,上面規(guī)定的任務,當天必須要完成?！钡V工如此歸納王家?guī)X煤礦的特色。按照中煤一建制定的懲罰措施,每1米掘進任務未完成,罰款1000元。事故發(fā)生后,碟子溝項目部會議室墻上“勇爭第一”的進尺考核標準被透水事故救援方案示意圖取代。
“王家?guī)X礦難,壞就壞在這個‘勇爭第一’上!”山西省副省長陳川平直言不諱。
公開資料顯示,王家?guī)X煤礦項目是經國家發(fā)改委核準,國務院第100次常務會議批準“十一五”規(guī)劃重點建設項目,由華晉焦煤有限責任公司投資開發(fā)的國家和山西省重點項目。其大股東為中煤能源集團和山西焦煤集團,雙方各持50%的股份。
王家?guī)X煤礦項目投資總額為51.68億元。到事故發(fā)生時,項目已累計完成投資21億多元。礦井項目計劃于今年10月投入運營,提前5個月完成工期。
工期還沒提前,事故便如排山倒海一般降臨到每一個礦工身上。
作為王家?guī)X煤礦透水事故主要責任方的領導,中煤集團總經理王安在事故發(fā)生的第二天向媒體坦承,發(fā)生事故深層次的原因是大型企業(yè)盲目擴張,層層承包安全落實不到位。據了解,最初,王家?guī)X礦由27個礦組成,部分曾被私人開采過,政府整頓關閉后,礦主和工程師帶走了真實圖紙。但這家煤礦被冠以“國”字號后,本該有的安全保障制度在“趕工期”的口號下,形同虛設。
小煤礦常犯的致命錯誤,在國有企業(yè)中仍同樣被忽視。山西希望依靠煤改來改變事故多發(fā)的初衷依然任重道遠。
煤改后的監(jiān)管困局
山西煤礦的兼并重組是從2009年4月開始的,全省登記在冊的2840多座煤礦將收歸國有,9月底前完成被兼并協(xié)議的簽約儀式,到2010年僅保留1000座煤礦。
隨之而來的另一個重要變化就是監(jiān)管職能的改變。
2010年2月9日山西省人民政府辦公廳下發(fā)《關于進一步明確煤礦安全監(jiān)管職責的通知》?！锻ㄖ访鞔_指出,除原省屬國有重點煤礦外,同煤集團、焦煤集團、陽煤集團、潞安集團、晉煤集團、山西煤運集團、山西煤炭進出口集團等省屬七大煤炭集團和中煤集團的全資及控股整合煤礦列為省級政府監(jiān)管對象,其安全監(jiān)管工作由省煤炭廳負責;其他所有煤礦按所在行政區(qū)域列為當地政府監(jiān)管對象,其安全監(jiān)管工作由當地市、縣人民政府有關部門負責。
隨即,一直合署辦公的山西省安監(jiān)局和山西省煤監(jiān)局正式機構分設,并在原煤炭工業(yè)局的基礎上組建了山西省煤炭工業(yè)廳。安監(jiān)局主要負責非煤礦山、尾礦庫和危險化學品等行業(yè)監(jiān)管和安全生產的綜合管理。而作為山西省支柱產業(yè)的煤炭企業(yè)成為煤監(jiān)局的主要監(jiān)管對象。
這也意味著,煤改后,大型國有企業(yè)主導下的山西煤炭領域,山西各地方政府已無監(jiān)管責任。煤炭企業(yè)的監(jiān)管權隨著煤改后礦權的收歸國有也一并被收回。
發(fā)生這次事故的王家?guī)X煤礦辦公區(qū)在河津市樊村鎮(zhèn)固鎮(zhèn)村,發(fā)生事故的礦井位于鄉(xiāng)寧縣碟子村。兩地分屬運城市和臨汾市管轄,王家?guī)X煤礦地理位置的特殊性,曾一度讓臨汾和運城兩地政府相爭不下。
但隨著監(jiān)管權上移,兩地政府似乎變得一身輕松,大型國企代替政府成為安全責任主體, 官員們壓力小了很多。按照目前的政策,王家?guī)X煤礦監(jiān)管單位分別是山西煤炭工業(yè)局、山西煤監(jiān)局、國家安監(jiān)局和國家煤監(jiān)局。其所在地臨汾和運城政府并無監(jiān)管責任。
“這個事和我們一點關系都沒有,我們只是作為救援的大后方提供保障?！焙咏蚴形麄鞑恳幻撠熑苏f,“我們的市領導都不參加會的。人家是國有煤礦,說實話,我們也管不了,人家的級別比我們高?！?/p>
目前,河津市已經著手對參與王家?guī)X礦難搶險救援工作的人員實施表彰。
山西煤改后的煤礦監(jiān)管在起著微妙的變化,“這個事情只能在實踐中去檢驗,但總的發(fā)展方向是對的,這涉及到產業(yè)結構調整,總的方向還是向大的方面發(fā)展,還需要實踐了?！?趙鐵錘說,“我們是有決心沒把握?！?/p>
問責風向標
4月13日,國務院調查組成立,對王家?guī)X煤礦透水事故原因展開全面調查。
調查組組長由國家安監(jiān)總局局長駱琳擔任,副組長由山西省政府、國家煤監(jiān)局、監(jiān)察部、全國總工會有關負責人擔任,下設技術、管理、綜合三個小組,并邀請最高人民檢察院派員參加事故調查。
就在礦難發(fā)生4天前的3月24日,山西省安全生產工作會議在太原舉行,一個細微的變化是,在發(fā)言席匯報工作的,不再是各市市長,而是山西省安監(jiān)局、煤炭工業(yè)廳、煤監(jiān)局、國土資源局、住房和城鄉(xiāng)建設廳、省交管局、消防總隊等七個省直部門的廳長、局長。
會上太原市、晉中市、呂梁市三市的安監(jiān)局長缺席,遭致副省長李小鵬的點名批評。省長王君也痛斥有人拿了材料走人,“把隊伍帶到這個程度,還打什么仗啊?！?/p>
會上透露出一個重要信息就是,山西計劃在4月份出臺《行政問責制度》。
“對于安全問責辦法,有相當一部分同志反對,在這些反對的人中,最多的是縣一級?！?山西省委副書記、省長王君說,“山西的事情,安全工作必須做出成績,既有獎,也要罰。對少數干部的懲處和處理,就是對多數干部的愛護和保護,并且放在那個時候出臺,就是要引起大家的高度重視。”
制度還未出臺,礦難已然發(fā)生,行政問責將如何執(zhí)行,王家?guī)X礦“3·28”透水事故正好留給山西足夠的考慮時間。根據山西煤改后的職能分工,國有煤礦的安全監(jiān)管工作已收歸省煤炭工業(yè)廳和省煤監(jiān)局,王家?guī)X煤礦透水事故很可能不會問責到臨汾和運城兩地官員。
“現在正在全力調查,問責這塊就是按照法律法規(guī),查明事故原因,科學認定有關方面的具體責任,再進行追究?！壁w鐵錘說。公開資料顯示,王家?guī)X煤礦均為中煤能源集團子公司或二級子公司,此次透水事故中煤能源集團將承擔巨大的責任?！鞍凑找婪ㄒ酪?guī)、實事求是、注重實效的原則,該追究誰的責任就追究誰的責任,但是一定要加大力度,嚴肅追究?！壁w鐵錘說。
在礦難頻發(fā)的山西,官員肩負的安全責任顯然高于其他任何省市。在山西也流傳著這樣一個段子:“山西省長看臨汾”,這說的其實就是礦難。自2005年至今,山西省換了4任省長,臨汾市換了4任市長。襄汾潰壩事故后,臨汾市委書記空缺了199天。
“一個是監(jiān)管,對政府;一個是企業(yè),最后關鍵問題還要看我們在調查過程當中涉及哪方面責任就追究哪方面責任?，F在該追究誰,不該追究誰,沒根據不行?！壁w鐵錘說。自山西煤改新政后,官員問責制將有重大突破,山西也希望通過這次煤改讓責任真正回歸企業(yè),晉官難當或將成為歷史。
個人月度總結 第10篇
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當前，中國的節(jié)能環(huán)保產業(yè)依托于政策優(yōu)勢呈現迅猛發(fā)展之勢。以傳統(tǒng)能源為主的煤礦企業(yè)要堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，就必須全面開展節(jié)能減排工作。協(xié)莊煤礦通過創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保管理模式，建立并高效運行節(jié)能環(huán)保網絡體系，將礦井所有用能單位及管理部室納入體系內，形成平面交叉、立體交織的網狀管理結構，并通過定期召開節(jié)能環(huán)保月度例會、經驗交流會等形式，有效地推進了節(jié)能環(huán)保工作的深入開展，取得了顯著的經濟效益和社會效益。
一、創(chuàng)新節(jié)能環(huán)保管理模式是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇
協(xié)莊煤礦是山東新汶礦業(yè)集團主力礦井之一，于1958年建井，1962年12月投產，設計年生產能力120萬噸，1989年改擴建后達到180萬噸。由于是高耗能企業(yè)，該礦存在側重于正常連續(xù)生產、相對重視降低生產原材料成本的管理。在過去，礦井的節(jié)能減排工作指標一直是領導肩上的重任，是職能管理部門的事情，基層單位在抓節(jié)能減排工作時缺乏合理的組織，始終沒有發(fā)揮出其積極性和主動性。這種抓節(jié)能減排“上緊下松”的尷尬局面，嚴重影響了礦井節(jié)能減排工作的順利開展。
針對這些問題，研究并建立一套適合企業(yè)發(fā)展的、與現代管理模式相結合的節(jié)能環(huán)保管理新模式，從而降低能源消耗及對環(huán)境的影響、提高能源利用效率、實現企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，成為煤礦企業(yè)節(jié)能環(huán)保管理的必然選擇。
二、協(xié)莊煤礦創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保網絡體系的實施步驟
協(xié)莊煤礦依據國家、地方和煤礦節(jié)能環(huán)保管理相關要求，分析生產實際情況，制定了節(jié)能環(huán)保網絡體系建設的實施方案。借鑒pdca循環(huán)模式，方案詳細部署了建設實施四個步驟：計劃階段、實施階段、自查階段、體系運行。
（一）策劃階段
1、建立制度體系。協(xié)莊煤礦不斷加強和完善各項節(jié)能環(huán)保管理制度建設，管理做到有依據，工作做到有標準。
2、明確工作目標。煤礦企業(yè)應按照建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，發(fā)展低碳經濟，促進節(jié)能減排，推動綠色增長，建立適應可持續(xù)發(fā)展要求的生產方式和管理模式，加大自主創(chuàng)新力度，加強研發(fā)和推廣節(jié)能技術、環(huán)保技術、低碳能源技術和碳捕捉等技術，促進煤炭企業(yè)低碳經濟健康發(fā)展。
3、完善組織領導。礦成立節(jié)能環(huán)保領導小組，由礦長、黨委書記任組長，各生產專業(yè)副總工程師以及相關單位負責人為成員，并明確節(jié)能環(huán)保領導小組的職責。領導小組下設辦公室，負責指導礦井節(jié)能環(huán)保網絡體系的建設工作。
（二）實施階段
1、建立體系結構。節(jié)能環(huán)保網絡體系涵蓋我礦39個生產單位及管理部室，每個單位行政正職為網絡單元負責人。體系內下設節(jié)能環(huán)保網員45人，主要由單位的技術員或業(yè)務骨干擔任，具體負責本單位網絡體系建設工作。這樣，39個單位形成平面交叉、立體交織的網狀管理結構。
2、構筑交流平臺。礦每月定期組織召開節(jié)能環(huán)保例會、經驗交流座談，打造經驗交流平臺。節(jié)能環(huán)保月度例會由總經濟師主持，各單位節(jié)能環(huán)保網員、環(huán)?？萍贾行南嚓P人員就礦井節(jié)能減排各項工作的開展情況進行深入的交流和細致的探討，提出下一步技能環(huán)保部署和工作安排。
（三）自查階段
礦每半年召開一次總結會。會議由總經濟師主持，各專業(yè)分管副總、各單位節(jié)能環(huán)保網員、環(huán)?？萍贾行南嚓P人員參加，旨在對節(jié)能環(huán)保網絡體系的運行情況進行總結，查找不足后，進行原因分析，并針對出現的問題提出具體改進措施，確保了節(jié)能環(huán)保網絡體系持續(xù)有效運行。
（四）體系運行
1、節(jié)能環(huán)保月度例會制度
（1）體系內各單位上報月度工作總結。體系內各單位對當月節(jié)能環(huán)保工作開展情況作精煉總結。月度工作總結內容包括：剖析本單位的生產全過程，從施工工具、施工工藝、能源消耗、材料消耗、能流轉換、人員構成等方面，查找能耗高、效率低的工藝、裝備或地點；總結上月節(jié)能環(huán)保項目實施后產生的效益，月度的材料消耗、生產單耗、崗位人員數量等的變化，挖掘節(jié)能潛力，制定有針對性的措施；根據專業(yè)實際，提出對礦井生產有益的節(jié)能環(huán)保合理化建議。
（2）體系內各單位填報《協(xié)莊煤礦節(jié)能環(huán)保項目月度計劃表》。體系內各單位根據自身實際及工作特點，填報《協(xié)莊煤礦節(jié)能環(huán)保項目月度計劃表》。礦環(huán)?？萍贾行膶χ攸c項目、重點單位進行扶持，與專業(yè)部室成立了聯合攻關小組，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，形成強大的合力，搞好技術攻關，通過研究新的工藝、新方法、新工具，以達到提高勞動效率，優(yōu)化生產系統(tǒng)，減少材料消耗的目的，促進下一步節(jié)能減排工作的順利開展。
