招聘專員月度工作計劃 第1篇
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【案例】g公司是一家從事服裝制造及國際一線服裝品牌的民營企業(yè)，因為市場開拓順利，公司不斷壯大。最近幾年，在品牌穩(wěn)健發(fā)展的同時，公司大力發(fā)展自主品牌，并完成在長三角的大中城市直營專賣店的布局。因為發(fā)展迅速，人手總顯不足，招聘難成了公司快速發(fā)展的阻礙。
3月 5日早晨剛上班，人力資源部李經(jīng)理的電話響了，是營銷總監(jiān)劉德宇打來的：“李經(jīng)理，昨天晚上公司的營銷會開到快11點，公司幾個老總都已經(jīng)討論決定，4月底，公司準(zhǔn)備在上海新開 3家專賣店，在 4月中旬招聘到 30位營銷人員，公司期望這些人員 2年后能符合將來區(qū)域經(jīng)理崗位的儲備需要。 ”
“好的，那我們努力去招吧”，李經(jīng)理無奈地回答，煩惱又涌上心頭：離開店只有 1個多月的時間，如果按照往常的招聘速度，從招聘信息上網(wǎng)、簡歷篩選、初試、復(fù)試、薪資確認(rèn)到人員到位，一個月時間大概通常只能招到 10個左右的營銷人員。開店每次都是這么遲才告訴我們，還說我們?nèi)肆Y源部就像消防隊員一樣總在“救火”，可我們又不能不去“救火”。人力資源部該怎樣從容走出緊急招聘的困局呢？
八招拓展招聘渠道
會診專家：李祖濱，上海智比企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
g公司這樣的緊急招聘無論對人力資源部還是公司都是一個極大的挑戰(zhàn)。對 g公司而言，要想保證直營專賣店的順利開業(yè)，關(guān)鍵在于計劃得當(dāng)、拓展渠道。筆者曾經(jīng)任職于和 g公司有類似經(jīng)營模式的公司，也曾遇到與案例中非常類似的緊急招聘困境，在此愿與大家分享經(jīng)驗與體會。
首先，對 hr來說，要保證所有崗位人員到位，準(zhǔn)備工作必不可少，一份詳細(xì)的招聘計劃表是有效招聘的前提。hr部門需要把很多信息用表格非常明確地表示出來，比如什么職位的人、什么時間進(jìn)行招聘、什么時候到位、什么時候開始培訓(xùn)、什么時候到店里面工作等等，然后根據(jù)招聘計劃表控制進(jìn)程。當(dāng)然，做好充分的準(zhǔn)備是非常有必要的，根據(jù)進(jìn)度計劃先去了解人員來源的信息，比如當(dāng)?shù)厥裁磿r候有人才交流會、都有哪些獵頭公司等。
其次，千方百計利用現(xiàn)有資源拓展招聘渠道，是成功完成緊急招聘任務(wù)的另一個關(guān)鍵點。具體可以采用以下八種方法。
第 1招：用人部門全體動員
緊急招聘需要通過用人部門和 hr部門的緊密配合，充分發(fā)揮群眾的力量，全面拓展招聘渠道，迅速獲得合適的人選。筆者在實際工作中也遇到類似情況，曾經(jīng)有一家公司的招聘效果非常差，最終有意向錄用的只有計劃人數(shù)的一半。但是新店不可能延遲開業(yè)，人員必須到位。于是，便向店內(nèi)所有用人部門崗位空缺信息，動員大家在關(guān)注本部門空缺崗位的同時，也留意尋找適合其他部門空缺崗位的人選。《資治通鑒》有句話：“求人貴廣，考課貴精。
”因此，在招聘中通過廣泛的渠道獲取人才的同時也要嚴(yán)把面試關(guān)。
第 2招：輸入管理人才和熟手
一方面，對于一些關(guān)鍵崗位，如總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及人力資源經(jīng)理等，可以采取從老店選拔調(diào)動人才的方式。這不僅可以很好地緩解招聘壓力，而且由于他們都具有本公司豐富的崗位經(jīng)驗，能將成熟店的管理方式和企業(yè)文化復(fù)制到新店中來。
另一方面，在新手還不能熟練按公司規(guī)程做事時，總部會有計劃地從多家成熟老店抽調(diào)熟練的、能應(yīng)急處理問題的老員工前往進(jìn)行短暫性的支持，當(dāng)?shù)貑T工培訓(xùn)熟練后，他們就再撤回原店。
第 3招：善用內(nèi)部舉薦
內(nèi)部推薦也是公司招募新員工時較為有效的渠道之一。這是比較有效的一種渠道，主要好處是，這樣招來的新員工的離職率低，工作滿意度較高，工作績效較好。這類應(yīng)聘者多數(shù)是與公司內(nèi)部員工關(guān)系密切的親人或朋友，所以他們對公司內(nèi)部信息和崗位要求也有比較清楚準(zhǔn)確的認(rèn)知。
同時，已到崗的員工往往更清楚哪里能找到和他們具備同樣專業(yè)背景和技能水平的人才，因此動員剛?cè)肼毜男氯送扑]自己的朋友不失為一種解決招聘難題的好辦法。
第 4招：關(guān)注公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、人才市場及社區(qū)
由于服裝專營店需要的主要人員是導(dǎo)購員，所以，與當(dāng)?shù)氐膭趧泳趾腿瞬攀袌雎?lián)系往往是個不錯的選擇，因為此類人員常常會在這里登記求職。同時，也可以去公司附近的社區(qū)和街道辦事處，有時他們也能提供一部分待安置的人員供選擇，這樣一則在社區(qū)提前宣傳了企業(yè)，同時也為他們解決了人員安置的問題，并且這也是后續(xù)人員補充的重要招聘渠道。
第 5招：選擇性使用現(xiàn)場招聘
對于一些中基層職位，通過招聘會進(jìn)行現(xiàn)場招聘也是公司招聘常用的一種方式，在招聘會上，用人企業(yè)和應(yīng)聘者可以直接進(jìn)行接洽和交流，這節(jié)省了企業(yè)和應(yīng)聘者的時間，還可以為招聘負(fù)責(zé)人提供不少有價值的信息。
第 6招：長短結(jié)合進(jìn)校園招聘
院校招聘主要通過校園宣講會的形式進(jìn)行招聘，這種方式通常適用于儲備人才的招募，這樣可以招聘到優(yōu)秀的大學(xué)生，但是因為他們沒有工作經(jīng)驗，一般培訓(xùn)成本和工作的流動性都比較大。當(dāng)然，除了儲備人才外，一些臨時性的用工，也可招聘學(xué)生做兼職，這一方面滿足了學(xué)生通過實習(xí)接觸社會的需要，另一方面也避免了企業(yè)因臨時用工而增加正式編制。
第 7招：跟上形式多用網(wǎng)絡(luò)招聘
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)絡(luò)招聘開始成為非常重要的一個招聘渠道，這種方式信息受眾面較廣，一般會收到較多的應(yīng)聘資料，同時也可以宣傳企業(yè)的形象。另外，現(xiàn)在也很流行“圈內(nèi)招聘”，即到某個專業(yè)或行業(yè)人才集中的 bbs或 club上招聘信息，以吸引目標(biāo)人才的注意和參與。
第 8招：傳統(tǒng)獵頭不可或缺
對于市場上相對稀缺的中高層員工及專業(yè)人才來說，獵頭這一渠道是更為適合的，當(dāng)然它的成本也會比較高，但是在緊急招聘的情況下這也是一種不得不考慮的方式。
通過綜合采用以上這些方法，再把招聘目標(biāo)定得清晰一些，相信 g公司在一個月內(nèi)招到 30個員工應(yīng)該還是可以做到的。
參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，變被動為主動
會診專家：張偉，蘭精（南京）纖維有限公司人力資源部經(jīng)理
可能在很多快速成長型企業(yè)中的 hr都曾面臨過本文案例中的類似挑戰(zhàn)，充當(dāng)過“救火隊員”的角色。其實，在疲于奔命之余更有必要從根源上理清問題的本質(zhì)――案例中g(shù)公司出現(xiàn)緊急招聘的難題源于其人力資源規(guī)劃不力?？梢钥闯觯捎?hr部門沒有真正參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，在整個人才擴(kuò)張過程中，hr只能充當(dāng)一個被動執(zhí)行者的角色。
hr不妨捫心自問，當(dāng)公司雄心勃勃地制定新的業(yè)務(wù)發(fā)展計劃的時候，自己在忙什么？在公司的戰(zhàn)略決策中，hr該如何積極地參與其中并提供前瞻式的支持？具體到案例來說，就是要根據(jù)業(yè)務(wù)的需求，事先制定詳盡的人力發(fā)展計劃，從所需人才的數(shù)量、職位分類到具體的能力要求和到位時間，以及所需的入職培訓(xùn)周期等等，在充分考慮到控制人工成本的前提下，要做到新員工的有序錄用。
在現(xiàn)實中，上述工作往往被有意無意地忽略了。很多時候老板只是在事情解決不了時才會來找hr，而此時通常已經(jīng)失去了解決問題的最佳時機，從而需要付出加倍的努力和成本。比如因為時間壓力被迫使用專業(yè)獵頭等昂貴的渠道，提高了招聘成本；或是“蘿卜快了不洗泥”，錄用了不合格的員工，給今后的工作造成負(fù)擔(dān)。
因此，實現(xiàn) hr自身角色轉(zhuǎn)變，即所謂從行政事務(wù)專家到戰(zhàn)略合作伙伴，不應(yīng)當(dāng)是一句空話。這需要 hr在日常工作中提升專業(yè)能力，主動地與業(yè)務(wù)部門溝通與互動，立足企業(yè)發(fā)展的實際需求設(shè)計解決方案。同時要勇于“敲響老板的門”，在積極地探討中做出提醒，提供建議，了解決策層的想法，同時建立自身的影響力?？傊?，hr投身到戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中去，才是徹底解決案例中問題的關(guān)鍵。
明確招聘目標(biāo)，用對招聘策略
會診專家：梁開廣，上海希典管理咨詢有限公司董事長
招聘目標(biāo)越準(zhǔn)確、清晰，越有利于快速找到合適的人才。就本案例而言，g公司的招聘目標(biāo)不夠清晰是致使緊急招聘更為“緊急”的一個重要原因。
g公司究竟要招聘的是什么崗位？招聘區(qū)域經(jīng)理、店長還是店員？不同崗位招聘的難度是不一樣的。比如我們希望在短時間內(nèi)尋找到既滿足現(xiàn)在需要又要滿足未來需要的人才，但事實上滿足這樣的條件難度非常大，人力資源市場供給的匱乏會讓我們陷入無人可招的困境，畢竟做店員很出色的人未必 2年后就能勝任區(qū)域經(jīng)理，或者說能做好區(qū)域經(jīng)理的卻不一定能做好店員。
另一方面，現(xiàn)在的人也越來越現(xiàn)實，公司可以跟他描繪一幅很美好的前景，比如一年后當(dāng)?shù)觊L，兩年后就是區(qū)域經(jīng)理，但是員工往往會對公司沒有信心，而且會認(rèn)為未來的事情充滿變
數(shù)。同時，可能目前企業(yè)已經(jīng)遇到了真正出色的人才，但目前的工作和待遇卻很難留住他們因為現(xiàn)在的工作對他已經(jīng)沒有挑戰(zhàn)與激勵。
因此，以滿足未來需要的思路去進(jìn)行緊急招聘是行不通的，滿足當(dāng)前的需要才是關(guān)鍵。所以，要分清楚30 個營銷人員里面，需要多少個區(qū)域經(jīng)理，多少個店長，多少個店員，哪些是容易獲得或者容易培訓(xùn)的，哪些又是不容易獲得的。這樣才能清楚招聘中的真正挑戰(zhàn)是什么。
招聘目標(biāo)明確了，標(biāo)準(zhǔn)也就容易確定了，招聘的難度也就降低了，不同層次的職位就可以充分利用各種合適的渠道去選擇合適的人選。
樹立優(yōu)秀雇主形象，提升人才吸引力
會診專家：羅榮，南京金榜集團(tuán)人力資源總監(jiān)
從上述案例介紹的招聘狀況分析，g 公司在雇主形象建立方面存在問題的，對人才的吸引力也是不夠的。在上海這樣的城市要在一個月內(nèi)招聘30 個營銷人員，應(yīng)該不會有太大的困難。但是g 公司的招聘如此讓李經(jīng)理頭痛，其企業(yè)管理中一定存在著深層次的問題。
緊急招聘的根源往往并不在于招聘本身而是人力資源體系或企業(yè)文化的缺陷，這些都和雇主形象息息相關(guān)。例如，一家房地產(chǎn)公司在一個城市成功拍下土地后新成立了一家分公司，急需人才，公司在當(dāng)?shù)卣衅阜矫嬗绊懥ψ畲髨蠹埖橇艘淮稳鎻V告，共提供了18 個崗位，最后只收到80 多份來應(yīng)聘的簡歷，結(jié)果可想而知。后來通過向應(yīng)征者詢問才得知，一個很重要的原因就是，在這個城市很少有人聽說過這家公司，而在互聯(lián)網(wǎng)上搜索也沒有找到什么信息，公司網(wǎng)站上只有幾張圖片，信息快兩年沒更新了。一位受訪者坦言：“我很難相信這樣的一個公司會是有實力的公司?！?/p>
成功的招聘除了需要前面介紹的一些應(yīng)急招數(shù)外，長遠(yuǎn)來看還需要樹立良好的雇主形象。如何做一個有吸引力的雇主呢？
我認(rèn)為可以從以下三方面去著手：
有競爭力的薪酬
薪酬待遇是絕大多數(shù)應(yīng)聘者的最基本需求，一份有競爭力的薪酬則更能吸引到眾多優(yōu)秀的應(yīng)聘者。有了足夠的應(yīng)聘者，公司才有挑選面試的可能，才能聘用到合適的人。
寬廣的發(fā)展空間
一些優(yōu)秀的企業(yè)在招聘的時候就給應(yīng)聘人員展示相關(guān)崗位在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展機會，并把幫助員工發(fā)展的培訓(xùn)體系等相關(guān)信息也傳遞給應(yīng)聘人員，這對更注重發(fā)展的優(yōu)秀人才是很有吸引力的。
優(yōu)秀的企業(yè)文化
招聘專員月度工作計劃 第2篇
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根據(jù)福建省教育廳、省人社廳、省委編辦《關(guān)于做好2021年全省中小學(xué)幼兒園新任教師公開招聘工作的通知》（閩教師[2021]1號）精神，結(jié)合我區(qū)教師隊伍實際，特制定城廂區(qū)2021年公開招聘中小學(xué)幼兒園新任教師工作方案如下：
一、招聘對象
面向全國,年齡30周歲及以下（即1990年3月及以后出生）的應(yīng)往屆畢業(yè)生。
二、招聘崗位、人數(shù)、條件（28個崗位共129名，具體見附件1）
序號
學(xué)校
類別
招聘
崗位
招考人數(shù)
學(xué) 歷
學(xué) 位
專 業(yè)
教師資格
普通話
等級
1
高中
（6名）
語文
2
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格
二級甲等及以上
數(shù)學(xué)
1
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格
二級乙等及以上
政治
1
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格
二級乙等及以上
物理
1
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格
二級乙等及以上
體育
1
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的高中及以上教師資格
二級乙等及以上
2
初中
（60名）
語文
6
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級甲等及以上
數(shù)學(xué)
8
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
英語
6
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
思想政治（道德與法治）
3
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
物理
6
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
化學(xué)
3
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
生物
3
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
歷史
4
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格證書
二級乙等及以上
地理
7
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
音樂
2
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
美術(shù)
1
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
體育
9
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
信息技術(shù)
2
本科及以上學(xué)歷
學(xué)士或以上學(xué)位
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的初中及以上教師資格
二級乙等及以上
3
小學(xué)
（50名）
語文
18
?？萍耙陨蠈W(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格
二級甲等及以上
數(shù)學(xué)
12
專科及以上學(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格
二級乙等及以上
英語
5
?？萍耙陨蠈W(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格
二級乙等及以上
音樂
3
?？萍耙陨蠈W(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格
二級乙等及以上
美術(shù)
3
?？萍耙陨蠈W(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格證書
二級乙等及以上
科學(xué)
1
專科及以上學(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格
二級乙等及以上
體育
3
?？萍耙陨蠈W(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格
二級乙等及以上
心理健康
2
?？萍耙陨蠈W(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格
二級乙等及以上
信息技術(shù)
3
專科及以上學(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
相應(yīng)學(xué)科的小學(xué)及以上教師資格
二級乙等及以上
4
幼兒園（13名）
幼兒
13
?？萍耙陨蠈W(xué)歷
不限
師范類專業(yè)
幼兒園教師資格
二級乙等及以上
備注：學(xué)歷要求是指國家承認(rèn)的列入國民教育序列的學(xué)歷
其他條件要求：
1.政治思想合格，品行端正，具備良好的職業(yè)道德，身體健康。
2.所有證書，包括畢業(yè)證、教師資格證書等，必須在2021年7月前取得（研究生畢業(yè)證書可延至2021年12月）。
3.允許城廂區(qū)在職的編外合同教師報考（須在網(wǎng)上報名《公開招聘考試報名登記表》“個人簡歷”欄目填寫任教起止時間及何校、何學(xué)科編外合同教師），入聘時須由所在學(xué)校提供本學(xué)年（2020-2021學(xué)年）在聘在崗證明。
4.曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被開除公職的人員，在各級公務(wù)員或事業(yè)單位招考中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反錄用紀(jì)律行為的人員，行政、事業(yè)單位在編人員以及具有法律規(guī)定不得招聘的其它情形的人員，不得報名。
三、招聘方式
采取筆試與面試相結(jié)合的方式進(jìn)行。筆試由省教育廳統(tǒng)一組織，資格初審、復(fù)核、面試、考察、體檢、擬聘用人選公示、聘用手續(xù)辦理等工作由城廂區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組組織。具體招聘工作由城廂區(qū)教育局組織實施，城廂區(qū)人社局、區(qū)編辦參與對招聘工作組織的指導(dǎo)和實施方案的監(jiān)管，城廂區(qū)紀(jì)委駐區(qū)委宣傳部紀(jì)檢組對公開招聘工作實行全過程監(jiān)督。
四、招聘程序
（一）報名
1.報名時間：2021年3月21日至3月27日。
2.報名方式：采取網(wǎng)上報名，請登錄福建教育考試院網(wǎng)站（網(wǎng)址：eeafj.cn/）教師招考專欄。
3.資格初審: 由城廂區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
4.注意事項：筆試報名每位應(yīng)聘者只能報考1個崗位（只能報考一個學(xué)段學(xué)科）。報名時，報考者提交的報考信息應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，提供虛假報考信息的，一經(jīng)查實，即取消報考資格。對偽造、編造有關(guān)證件、材料、信息，騙取考試資格以及對注冊虛假信息，惡意刷高報考人數(shù)，達(dá)到減少競爭目的擾亂報名秩序的行為，將按照《事業(yè)單位公開招聘違紀(jì)違規(guī)行為處理規(guī)定》予以處理。
（二）筆試
1.筆試對象：經(jīng)資格初審后，招考崗位的招考人數(shù)與報考人數(shù)的比例不足1︰3的，該崗位不開考；崗位招考數(shù)較多，而報考者不足1︰3比例的，按1︰3等比例減少招考人數(shù)。不開考和減少招考人數(shù)的崗位由城廂區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一對外公布，并報市人社局備案。
2.筆試時間與地點：時間4月18日，地點以考試機構(gòu)核發(fā)的《準(zhǔn)考證》上的通知為準(zhǔn)。
3.筆試內(nèi)容：筆試科目、內(nèi)容及成績計算辦法等按閩教[2010]7號有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。筆試分教育綜合知識考試和專業(yè)知識考試兩部分。教育綜合知識考試的主要內(nèi)容為時事政治、師德規(guī)范、教育法律法規(guī)、教育學(xué)和心理學(xué)基礎(chǔ)知識、新課程理念等;專業(yè)知識考試的主要內(nèi)容為相應(yīng)學(xué)科的專業(yè)主干知識和教材教法等，包括新課程理念與教學(xué)方式的應(yīng)用。
4.筆試加分：符合《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定>;的通知》（閩人發(fā)[2006]10號）、《關(guān)于進(jìn)一步完善參加“三支一扶”計劃等服務(wù)基層項目高校畢業(yè)生有關(guān)就業(yè)政策的通知》（閩人發(fā)[2009]221號）、《關(guān)于農(nóng)村獨女戶、二女戶女兒在參加事業(yè)單位招聘時給予加分的通知》（莆政辦[2012]225號）、《關(guān)于進(jìn)一步做好引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)工作的通知》（莆委辦〔2010〕64號）等文件中關(guān)于筆試加分規(guī)定（具體內(nèi)容見附件4）的考生可提出加分申請（在筆試百分制中加分）。擬加分對象須在規(guī)定時間內(nèi)（加分受理時間在城廂區(qū)人民政府網(wǎng)“教育專欄”另行公告通知，敬請考生及時關(guān)注，逾期不再受理）向城廂區(qū)教育局提交由相關(guān)部門頒發(fā)的證書（證明）原件及復(fù)印件各一份，加分考生材料審核認(rèn)定后，名單將在網(wǎng)上予以公示。
（三）面試
1.面試對象確定：進(jìn)入面試的報考者，按照每個崗位聘用計劃數(shù)的3倍，以筆試總成績從高分到低分依次確定；達(dá)不到規(guī)定比例的，按實有人數(shù)確定面試人選。若同一學(xué)科最后一個崗位比例范圍內(nèi)出現(xiàn)筆試成績并列的，一并確定為面試對象。擬進(jìn)入面試考生名單將在網(wǎng)上公布。
2、資格審核：面試前，區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組將對報考者的資格條件進(jìn)行書面材料審核，資格條件的確認(rèn)以此審核為準(zhǔn)。進(jìn)入面試考生在資格審核時放棄或資格不符的，予以該崗位按筆試成績依次遞補一次（遞補對象放棄或資格不符的面試空缺名額不再遞補）。
資格審核主要是核實報考者是否符合招聘崗位規(guī)定的報考條件，并通過查驗有關(guān)證書、文件資料和本人身份證等方式，確認(rèn)其報名時提交的信息和材料是否真實、準(zhǔn)確。面試人選須隨帶身份證（未辦理身份證的提供戶籍證明）、畢業(yè)證、畢業(yè)生就業(yè)推薦表、教師資格證書、普通話等級證書原件及復(fù)印件各一份。屆時，應(yīng)屆畢業(yè)生尚未領(lǐng)取畢業(yè)證、教師資格證書的，可先隨帶畢業(yè)生就業(yè)推薦表、身份證（未辦理身份證的提供戶籍證明）原件及復(fù)印件各一份。資格條件的最終確認(rèn)以此審核為準(zhǔn)，在嚴(yán)格審核的前提下，除非考生提供虛假報考信息、騙取報考資格的或從事招聘工作的人員失職瀆職的，招聘單位及主管部門不再將“報考資格不符”作為面試之后該崗位申請遞補的理由。
資格審核事項屆時另行通知（在城廂區(qū)人民政府網(wǎng)“教育專欄”公告通知，下同）。資格審核通過者當(dāng)場發(fā)給面試證，考生憑面試證、有效身份證明入闈參加面試。
3.面試時間與地點：另行通知。
4.面試辦法：中小學(xué)各學(xué)科面試采取編寫教案、課堂片段教學(xué)方式進(jìn)行，幼兒園教師面試采取專業(yè)技能測試等方式進(jìn)行。面試在規(guī)定時間內(nèi)由評委當(dāng)場評分，當(dāng)天內(nèi)完成面試，并對外公布成績。
5.面試內(nèi)容與分值
（1）中小學(xué)教師招聘面試：統(tǒng)一采取編寫教案、課堂片段教學(xué)的方式進(jìn)行，屆時由評委在面試指定教材中，隨機設(shè)定若干課題。同一學(xué)科考生抽簽確定面試順序后，由第1位面試考生隨機抽取一個課題（同一學(xué)科同一課題，下同）。根據(jù)抽選課題的教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計教學(xué)方案時間60分鐘，不評分；課堂片段教學(xué)時間10分鐘，分值100分（面試成績）。
（2）幼兒園教師招聘面試：采取專業(yè)技能測試方式進(jìn)行，分“彈、唱、跳、說、畫”五項技能測試，每個項目分值20分，總分100分。其中：①“彈”從《福建省幼兒園大班教師教育用書》（領(lǐng)域活動指導(dǎo)）上、下冊中抽簽確定一首幼兒歌曲，現(xiàn)場邊彈邊唱，限時4分鐘。②“唱”自選清唱一首成人歌曲（可以鋼琴定調(diào)），限時3分鐘。③“跳”自選一個舞蹈（題材不限，伴奏帶自備，要求刻錄成u盤，必須是單盤單曲），限時3分鐘。④“說”從《福建省幼兒園大班教師教育用書》（領(lǐng)域活動指導(dǎo)）上、下冊中抽簽確定一個幼兒故事，限時3分鐘。⑤“畫”命題簡筆畫，現(xiàn)場作畫，限時30分鐘。畫畫所需的物品，除紙張外，其余自備。
6.使用教材：以現(xiàn)行城廂區(qū)中小學(xué)幼兒園使用教材為準(zhǔn)（具體見附件2）
7.計分辦法：筆試成績和面試成績實行百分制，考試總成績按筆試成績和面試成績各占50％的比例分別計算，每次均按“四舍五入”保留兩位小數(shù)。超過1：1比例進(jìn)入面試的，面試成績必須達(dá)60分以上（含60分），方為合格；按1：1比例進(jìn)入面試的（含面試時因其他考生放棄造成1：1比例的），面試成績必須達(dá)70分以上（含70分），方為合格。若同一學(xué)科出現(xiàn)考試總分并列的，以筆試成績高者為先；若筆試成績也相同，抽簽確定。
面試評分采取去掉最高分、最低分各1個，取平均分為考生最后面試得分。若個別學(xué)科招聘人數(shù)較多，當(dāng)天一個面試小組無法完成面試任務(wù)，須分成兩個或兩個以上面試小組的，采取加權(quán)平均法計分，計分方式：以同一崗位全部面試考生的“初評面試成績”平均分（分別去掉2個最高分、2個最低分后的平均分），除以考生所在面試小組“初評面試成績”平均分（分別去掉2個最高分、2個最低分后的平均分）得出該組的修正系數(shù)，考生最后得分（校正成績）為考生“初評面試成績”乘以考生所在組的修正系數(shù)。
8.評委組成：由區(qū)紀(jì)委駐區(qū)委宣傳部紀(jì)檢組、區(qū)教育局共同負(fù)責(zé)隨機抽調(diào)面試評委，每組由7人組成。
（四）體檢
1.體檢時間：另行通知。
2.體檢地點：縣級以上綜合性醫(yī)院。
3.體檢對象：根據(jù)招考人數(shù)按1:1的比例，在考試合格的人員中, 按考試總成績從高分到低分，確定參加體檢對象，面試成績不合格的，不予確定為體檢對象。
4.體檢標(biāo)準(zhǔn)：參照教師資格申請人員體檢相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。報考者或招聘單位對體檢結(jié)果有疑問的，可在得知體檢結(jié)論的7天內(nèi)提出復(fù)檢，逾期視為放棄。復(fù)檢只能進(jìn)行一次，以復(fù)檢結(jié)果為準(zhǔn)。
（五）考察
1.對象：按1：1比例對考試、體檢均合格的報考者組織考察。
考察對象被法院列為失信被執(zhí)行人或被國家有關(guān)部門列為失信被懲戒對象的，以及體檢中弄虛作假或者隱瞞真實情況的報考者或體檢缺席者，取消錄用資格。
2.考察辦法：考察由城廂區(qū)教育局組織實施（樣表見附件3）。
（六）聘用
擬聘用人員由招聘單位及主管部門按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)從考試成績、考察情況和體檢結(jié)果均合格的人員中綜合考慮，擇優(yōu)確定，并在網(wǎng)上公示7天。公示內(nèi)容包括擬聘用人員姓名、性別、準(zhǔn)考證號、所在工作單位或畢業(yè)院校，同時公布監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。
入聘簽約時，入聘對象須持本人身份證參加簽約。所有入聘對象均須隨帶畢業(yè)證書、教師資格證書原件及復(fù)印件各一份，無法提供者，取消其入聘資格。入聘對象按考試總分高低依次選擇學(xué)校。不按時參加簽約的，視同放棄資格。入聘簽約時間另行通知。
（七）遞補
進(jìn)入體檢、考察的人員因體檢、考察缺席或不合格而造成招聘職位空缺的，原則上招聘單位主管部門應(yīng)從報考該崗位進(jìn)入面試的人員中按照考試總成績由高到低確定遞補人選。
（八）補充招聘
第一輪公開招聘結(jié)束后，未完成招聘的空缺崗位（名額）報經(jīng)市人社局、市教育局同意后再向社會公布。參加全省統(tǒng)一筆試但未被聘用且符合報考條件的應(yīng)聘者，可登錄中小學(xué)新任教師公開招聘報名系統(tǒng)進(jìn)行補充招聘報名，每位應(yīng)聘者可報考1個崗位，已被聘用或擬聘用的不得參加補充招聘。根據(jù)補充招聘應(yīng)聘者筆試成績從高到低，按照擬聘人數(shù)與進(jìn)入面試人數(shù)1︰3的比例確定面試人選，依原方案開展面試、體檢、考察、聘用等工作。
五、注意事項
1.新招聘教師實行最低3年服務(wù)年限制度。
2.本次考試不指定考試輔導(dǎo)用書，不舉辦也不委托任何機構(gòu)和組織舉辦考試輔導(dǎo)培訓(xùn)班。社會上凡稱與本次考試相關(guān)的復(fù)習(xí)教材、培訓(xùn)班、網(wǎng)站、上網(wǎng)卡、試題等，誤導(dǎo)報考人員的，均與區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組無關(guān)。鄭重提醒廣大報考者要誠信考試，提高警惕，切勿上當(dāng)受騙。
3.公開招聘相關(guān)事宜均在城廂區(qū)人民政府網(wǎng)-專題專欄-教育專欄（網(wǎng)址：chengxiang.gov.cn/ztzl/jyzt/）上公布，敬請關(guān)注。
4.招聘咨詢電話：0594-2677566。
本通告未盡事宜由區(qū)招聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
附件：1.城廂區(qū)2021年公開招聘新任教師崗位設(shè)置一覽表
2.城廂區(qū)2021年新任教師招聘面試使用教材范圍
3.城廂區(qū)2021年公開招聘新任教師聘用考察表
4.①《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定>;的通知》（閩人發(fā)[2006]10號）
②《關(guān)于進(jìn)一步完善參加“三支一扶”計劃等服務(wù)基層項目高校畢業(yè)生有關(guān)就業(yè)政策的通知》（閩人發(fā)[2009]221號）
③《關(guān)于農(nóng)村獨女戶、二女戶女兒在參加事業(yè)單位招聘時給予加分的通知》（莆政辦[2012]225號）
„《關(guān)于進(jìn)一步做好引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)工作的通知》（莆委辦〔2010〕64號）
莆田市城廂區(qū)教育局 莆田市城廂區(qū)人社局
2021年3月3日
附件1：
城廂區(qū)2021年公開招聘新任教師崗位設(shè)置一覽表
學(xué)校
類別
學(xué)科名稱 （招聘崗位）
招考人數(shù)
具 體 崗 位
高中
（6名）
語文
2
莆田十二中1名、莆田十八中1名
數(shù)學(xué)
1
莆田三中1名
政治
1
莆田三中1名
物理
1
莆田三中1名
體育
1
莆田十二中1名
初
中
（60名）
語文
6
九華學(xué)校1名、頂墩實驗學(xué)校1名、霞林學(xué)校2名、荔景學(xué)校2名、
數(shù)學(xué)
8
南門學(xué)校2名、頂墩實驗學(xué)校2名、華林學(xué)校1名、西許中學(xué)1名、荔景學(xué)校1名、西厝中學(xué)1名
英語
6
南門學(xué)校1名、頂墩實驗學(xué)校1名、霞林學(xué)校3名、荔景學(xué)校1名
思想政治（道德與法治）
3
九華學(xué)校1名、華林學(xué)校1名、荔景學(xué)校1名
物理
6
九華學(xué)校1名、南門學(xué)校1名、頂墩實驗學(xué)校2名、華林學(xué)校1名、東沙中學(xué)1名
化學(xué)
3
莆田三中1名、南門學(xué)校1名、東沙中學(xué)1名
生物
3
九華學(xué)校1名、華林學(xué)校1名、西厝中學(xué)1名
歷史
4
莆田三中1名、九華學(xué)校1名、南門學(xué)校1名、華林學(xué)校1名
地理
7
文獻(xiàn)中學(xué)1名、九華學(xué)校1名、南門學(xué)校1名、頂墩實驗學(xué)校2名、霞林學(xué)校1名、荔景學(xué)校1名
音樂
2
九華學(xué)校1名、霞林學(xué)校1名
美術(shù)
1
文獻(xiàn)中學(xué)1名
體育
9
九華學(xué)校1名、南門學(xué)校2名、頂墩實驗學(xué)校2名、霞林學(xué)校1名、華林學(xué)校1名、西許中學(xué)1名、荔景學(xué)校1名
信息技術(shù)
2
南門學(xué)校1名、荔景學(xué)校1名
小
學(xué)
（50名）
語文
18
逸夫?qū)嶒炐W(xué)1名、太平小學(xué)1名、興安小學(xué)1名、泗華小學(xué)2名、頂墩實驗學(xué)校2名、荔景學(xué)校2名、下黃小學(xué)1名、九華學(xué)校1名、華林學(xué)校1名、埔柳學(xué)校1名、柯朱學(xué)校1名、華亭第一中心小學(xué)1名、華亭第一中心澗口小學(xué)1名、華亭第二中心郊溪小學(xué)1名、靈川中心下尾小學(xué)1名
數(shù)學(xué)
12
頂墩實驗學(xué)校1名、荔景學(xué)校1名、下黃小學(xué)1名、九華學(xué)校1名、園頭學(xué)校1名、青山學(xué)校1名、華亭第一中心小學(xué)1名、華亭第二中心長嶺小學(xué)1名、靈川中心下尾小學(xué)1名、靈川中心硋灶小學(xué)1名、東海中心東蔡小學(xué)1名、常太中心莒溪小學(xué)1名
英語
5
泗華小學(xué)1名、中特小學(xué)1名、靈川中心徑里小學(xué)1名、東海中心小學(xué)1名、東海中心東沙小學(xué)1名
音樂
3
太平小學(xué)1名、中特小學(xué)1名、東海中心蔡亭小學(xué)1名
美術(shù)
3
九華學(xué)校1名、華亭第二中心瀨溪小學(xué)1名、靈川中心東進(jìn)小學(xué)1名
科學(xué)
1
文獻(xiàn)小學(xué)1名
體育
3
文獻(xiàn)小學(xué)1名、興安小學(xué)1名、頂墩實驗學(xué)校1名
心理健康
2
興安小學(xué)1名、華亭第二中心路西小學(xué)1名
信息技術(shù)
3
華亭第一中心小學(xué)1名、靈川中心小學(xué)1名，東海中心東沙小學(xué)1名
幼兒園（13名）
幼兒
13
區(qū)第一實驗幼兒園玖璽園區(qū)3名、 區(qū)第二實驗幼兒園融創(chuàng)園區(qū)2名、泗華幼兒園2名、頂墩幼兒園2名、聯(lián)發(fā)蘭溪幼兒園2名、逸夫鉑玥幼兒園2名
附件2：
城廂區(qū)2021年新任教師招聘面試使用教材范圍
（以現(xiàn)行城廂區(qū)中小學(xué)幼兒園使用教材為準(zhǔn)）
一、高中：城廂區(qū)現(xiàn)行高一年級各相關(guān)學(xué)科必修模塊
1.語文：普通高中教科書高中語文必修上冊（人民教育出版社），2019年8月第1版；
2.數(shù)學(xué)：普通高中教科書高中數(shù)學(xué)必修第一冊（人民教育出版社），2019年6月第1版；
3.政治：普通高中教科書高中政治必修第一冊（人民教育出版社），2020年7月第2版；
4.物理：普通高中教科書高中物理必修1（山東科學(xué)技術(shù)出版社），2020年7月第1版；
5.體育：普通高中教科書高中體育與健康必修全一冊（廣東教育出版社）2019年8月第1版。
二、初中：城廂區(qū)現(xiàn)行七年級（物理、化學(xué)除外）各相關(guān)學(xué)科上冊教材
1.語文：義務(wù)教育教科書語文七年級上冊(人民教育出版社)，2016年審定；
2.數(shù)學(xué)：義務(wù)教育教科書數(shù)學(xué)七年級上冊(人民教育出版社)，2012年審定；
3.英語：義務(wù)教育教科書英語七年級上冊（北京市仁愛教育研究所編著，科學(xué)普及出版社），2012年審定；
4.政治（道德與法治）：義務(wù)教育教科書道德與法治七年級上冊（人民教育出版社），2016年審定；
5.物理：義務(wù)教育教科書物理八年級上冊(人民教育出版社)，2012年審定；
6.化學(xué)：義務(wù)教育教科書化學(xué)九年級上冊(人民教育出版社)，2012年審定；
7.歷史：義務(wù)教育教科書歷史七年級上冊(人民教育出版社)，2016年審定；
8.生物：義務(wù)教育教科書生物學(xué)七年級上冊(河北少年兒童出版社)，2012年審定；
9.地理：義務(wù)教育教科書地理七年級上冊(湖南教育出版社)，2012年審定；
10.音樂：義務(wù)教育教科書音樂七年級上冊(湖南文藝出版社)，2012年審定；
11.美術(shù)：義務(wù)教育教科書美術(shù)七年級上冊(人民教育出版社)，2012年審定；
12.體育：義務(wù)教育教科書體育七年級全一冊(人民教育出版社)，2012年審定；
13.信息技術(shù)：義務(wù)教育教科書信息技術(shù)七年級上冊(福建教育出版社)，2020年修訂版。
三、小學(xué)：城廂區(qū)現(xiàn)行五年級各相關(guān)學(xué)科上冊教材
1.語文：義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書語文五年級上冊（人民教育出版社）2019年審定，溫儒敏主編，2019年6月第1版，2020年 7月第2次印刷。
2.數(shù)學(xué)：義務(wù)教育教科書數(shù)學(xué)五年級上冊（人民教育出版社）2013年審定，2014年3月第1版，2020年7月第7次印刷。
3.科學(xué)：義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)實驗教科書科學(xué)五年級上冊（教育科學(xué)出版社）2002年審定，郁波主編，2003年6月第1版，2020年4月第18次印刷。
4.音樂：義務(wù)教育教科書五年級上冊（湖南文藝出版社）：2013年審定，2014年4月第1版，2020年6月第7次印刷。
5.美術(shù)：義務(wù)教育教科書五年級上冊（人民出版社）2013年審定，楊永善主編，2014年3月第1版，2020年7月第7次印刷。
6.體育（體育與健康）：2013年教育部審定義務(wù)教育教師用書《體育與健康》5至6年級全一冊（人民教育出版社）
7.信息技術(shù)：義務(wù)教育教育教科書信息技術(shù)五年級上冊（福建教育出版社）2020年修訂版，許力主編，2020年6月第1版，2020年6月第1次印刷。
8.心理健康：小學(xué)生心理健康五年級上冊（福建教育出版社）2019年修訂版，葉一舵主編，2017年8月第1版，2020年8月第4次印刷。
9.英語：義務(wù)教育教科書英語五年級上冊（福建教育出版社）2013年審定，陳維振主編，2014年7月第1版，2020年6月第10次印刷。
四、幼兒：福建省幼兒園教師教育用書-《領(lǐng)域活動指導(dǎo)》大班·上冊、下冊（海峽出版發(fā)行集團(tuán) 福建人民出版社）
附件3：城廂區(qū)2021年公開招聘新任教師聘用考察表
姓名
性別
籍貫
出生
年月
政治
面貌
最高學(xué)歷
第一學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)
畢業(yè)時間
現(xiàn)學(xué)歷畢業(yè)院校及專業(yè)
畢業(yè)時間
身份證號
聯(lián)系手機
應(yīng)聘單位及崗位
衛(wèi)健
部門
意見
審核人（簽名）：
單位（蓋章）：
年 月 日
公安
部門
意見
審核人（簽名）：
單位（蓋章）：
年 月 日
檔案
審查
意見
審核人（簽名）：
年 月 日
注：衛(wèi)健部門意見由縣區(qū)或以上衛(wèi)健部門簽署，公安部門意見由戶籍所在公安部門簽署，檔案審查意見由城廂區(qū)教育局組織相關(guān)人員審查簽署 。
附件4：
①
關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定>;的通知
閩人發(fā)[2006]10號
各設(shè)區(qū)市人事局、省直各單位、中央在閩單位：
現(xiàn)將《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》（中華人民共和國人事部第6號令）轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并結(jié)合我省實際，就有關(guān)問題提出如下貫徹意見，請一并按照執(zhí)行。
一、事業(yè)單位公開招聘工作人員是事業(yè)單位人事制度改革的一項重要舉措，也是關(guān)系人民群眾切身利益和為社會普遍關(guān)注的一項重要工作。各招聘單位及其行政主管部門要充分認(rèn)識這項工作的重要性和嚴(yán)肅性，精心組織，規(guī)范程序，嚴(yán)格按照《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》和我省省屬事業(yè)單位公開招聘工作人員考試的有關(guān)規(guī)定，切實做好公開招聘補充工作人員的各項工作（具體辦法另行印發(fā)）。
二、下列人員可以采取直接考核的方式招聘：1、事業(yè)單位新進(jìn)人員屬國家政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級任命及涉密崗位等確需使用其他方法選拔任用的人員；2、事業(yè)單位引進(jìn)符合我省“年度人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄”要求的人才及其家屬；3、具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或碩士以上學(xué)位的人員；4、擔(dān)任副處級以上職務(wù)的人員；5、黨政機關(guān)分流人員；6、同類型經(jīng)費渠道的事業(yè)單位之間流動的人員；7、從財政核撥事業(yè)單位流動到財政撥補事業(yè)單位或自收自支事業(yè)單位、從財政撥補事業(yè)單位流動到自收自支事業(yè)單位的人員。各有關(guān)事業(yè)單位要根據(jù)本單位人才隊伍發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合單位補充工作人員工作，積極從省外、海外引進(jìn)緊缺急需的人才。
三、為了充分體現(xiàn)對退役運動員、退役士兵所做貢獻(xiàn)的肯定和激勵，各部門和單位在招聘工作人員時，應(yīng)對退役運動員和退役士兵予以適當(dāng)照顧：
（一）對有突出貢獻(xiàn)（指獲得奧運會前六名、世錦賽世界杯前三名、亞洲體育三大比賽冠軍、全運會冠軍）的運動員和榮立一等功的退役士兵，事業(yè)單位可采取考核方式予以接收聘用。
（二）事業(yè)單位根據(jù)崗位人員空缺情況，需通過考試與考核相結(jié)合方式從退役運動員和退役士兵中補充工作人員的，可提出招聘方案，報經(jīng)其上級主管部門和同級政府人事行政部門同意，采取面向退役運動員和退役士兵的有限競爭招聘考試方式進(jìn)行。
（三）退役運動員、退役士兵參加事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員考試，享有筆試成績加分待遇，加分不受筆試滿分限制，具體加分標(biāo)準(zhǔn)如下:
1、曾獲得世界體育三大比賽（奧運會、世錦賽、世界杯）第2—6名、亞洲體育三大比賽（亞運會、亞錦賽、亞洲杯）和全運會第2、3名、全國錦標(biāo)賽、全國冠軍賽冠軍的運動員加9分；獲得省運動會冠軍、全國錦標(biāo)賽、冠軍賽第2、3名、亞洲體育三大比賽（亞運會、亞錦賽、亞洲杯）第4至6名、全國年度最高級別比賽冠軍的運動員加7分。
2、服役滿13年以上的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員士官加8分；服役滿9年至12年的轉(zhuǎn)業(yè)、復(fù)員士官加6分；服役滿6年至8年的復(fù)員士官加4分；服役滿3年至5年的復(fù)員士官加2分；榮立二等功以上轉(zhuǎn)業(yè)士官、退役士兵另加3分；榮立三等功退役士兵另加2分；獲得優(yōu)秀士官和優(yōu)秀士兵榮譽稱號的退役士兵另加1分；傷殘士兵另加3分；對長期在邊防、高原、海島等艱苦地區(qū)以及從事飛行、艦艇工作的退役士兵除享受以上加分外，可再加3分；入伍前是全日制普通大專以上畢業(yè)生（國家統(tǒng)招）的退役士兵，退役后除享受以上加分外，可再加5分。
以上各項加分可以累計，但最高不得超過10分。
四、從2006年1月開始，事業(yè)單位以考核方式補充工作人員統(tǒng)一填報《福建省事業(yè)單位補充工作人員登記表》一式三份，并憑省人事行政部門簽章的《福建省事業(yè)單位補充工作人員登記表》辦理有關(guān)人事關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。
五、委托我廳進(jìn)行人事管理的中央在閩單位，應(yīng)按國家人事部《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》（中華人民共和國人事部第6號令）補充工作人員。
附：1、事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定
2、福建省事業(yè)單位補充工作人員登記表
二六年一月十七日
① 中華人民共和國人事部令
第6號
《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》已經(jīng)人事部部務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予，自2006年1月1日起執(zhí)行。
人 事 部 部 長 張柏林
二五年十一月十六日
事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定
第一章 總 則
第一條 為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，規(guī)范事業(yè)單位招聘行為，提高人員素質(zhì)，制定本規(guī)定。
第二條 事業(yè)單位招聘專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員，適用本規(guī)定。參照公務(wù)員制度進(jìn)行管理和轉(zhuǎn)為企業(yè)的事業(yè)單位除外。
事業(yè)單位新進(jìn)人員除國家政策性安置、按干部人事管理權(quán)限由上級任命及涉密崗位等確需使用其他方法選拔任用人員外，都要實行公開招聘。
第三條 公開招聘要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
第四條 公開招聘要堅持政府宏觀管理與落實單位用人自主權(quán)相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)范、分類指導(dǎo)、分級管理。
第五條 公開招聘由用人單位根據(jù)招聘崗位的任職條件及要求，采取考試、考核的方法進(jìn)行。
第六條 政府人事行政部門是政府所屬事業(yè)單位進(jìn)行公開招聘工作的主管機關(guān)。政府人事行政部門與事業(yè)單位的上級主管部門負(fù)責(zé)對事業(yè)單位公開招聘工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。
第七條 事業(yè)單位可以成立由本單位人事部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門、職工代表及有關(guān)專家組成的招聘工作組織，負(fù)責(zé)招聘工作的具體實施。
第二章 招聘范圍、條件及程序
第八條 事業(yè)單位招聘人員應(yīng)當(dāng)面向社會，凡符合條件的各類人員均可報名應(yīng)聘。
第九條 應(yīng)聘人員必須具備下列條件：
（一）具有中華人民共和國國籍；
（二）遵守憲法和法律；
（三）具有良好的品行；
（四）崗位所需的專業(yè)或技能條件；
（五）適應(yīng)崗位要求的身體條件；
（六）崗位所需要的其他條件。
第十條 事業(yè)單位公開招聘人員，不得設(shè)置歧視性條件要求。
第十一條 公開招聘應(yīng)按下列程序進(jìn)行：
（一）制定招聘計劃；
（二）招聘信息；
（三）受理應(yīng)聘人員的申請，對資格條件進(jìn)行審查；
（四）考試、考核；
（五）身體檢查；
（六）根據(jù)考試、考核結(jié)果，確定擬聘人員；
（七）公示招聘結(jié)果；
（八）簽訂聘用合同，辦理聘用手續(xù)。
第三章 招聘計劃、信息與資格審查
第十二條 招聘計劃由用人單位負(fù)責(zé)編制，主要包括以下內(nèi)容：招聘的崗位及條件、招聘的時間、招聘人員的數(shù)量、采用的招聘方式等。
第十三條 國務(wù)院直屬事業(yè)單位的年度招聘計劃須報人事部備案；國務(wù)院各部委直屬事業(yè)單位的招聘計劃須報上級主管部門核準(zhǔn)并報人事部備案。
各省、自治區(qū)、直轄市人民政府直屬事業(yè)單位的招聘計劃須報?。▍^(qū)、市）政府人事行政部門備案；各省、自治區(qū)、直轄市政府部門直屬事業(yè)單位的招聘計劃須報上級主管部門核準(zhǔn)并報同級政府人事行政部門備案。
地（市）、縣（市）人民政府所屬事業(yè)單位的招聘計劃須報地區(qū)或設(shè)區(qū)的市政府人事行政部門核準(zhǔn)。
第十四條 事業(yè)單位招聘人員應(yīng)當(dāng)公開招聘信息，招聘信息應(yīng)當(dāng)載明用人單位情況簡介、招聘的崗位、招聘人員數(shù)量及待遇；應(yīng)聘人員條件；招聘辦法；考試、考核的時間（時限）、內(nèi)容、范圍；報名方法等需要說明的事項。
第十五條 用人單位或組織招聘的部門應(yīng)對應(yīng)聘人員的資格條件進(jìn)行審查，確定符合條件的人員。
第四章 考試與考核
第十六條 考試內(nèi)容應(yīng)為招聘崗位所必需的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和工作技能。
第十七條 考試科目與方式根據(jù)行業(yè)、專業(yè)及崗位特點確定。
第十八條 考試可采取筆試、面試等多種方式。
對于應(yīng)聘工勤崗位的人員，可根據(jù)需要重點進(jìn)行實際操作能力測試。
第十九條 考試由事業(yè)單位自行組織，也可以由政府人事行政部門、事業(yè)單位上級主管部門統(tǒng)一組織。
政府人事行政部門所屬考試服務(wù)機構(gòu)和人才服務(wù)機構(gòu)可受事業(yè)單位、政府人事行政部門或事業(yè)單位上級主管部門委托，為事業(yè)單位公開招聘人員提供服務(wù)。
第二十條 急需引進(jìn)的高層次、短缺專業(yè)人才，具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)或博士學(xué)位的人員，可以采取直接考核的方式招聘。
第二十一條 對通過考試的應(yīng)聘人員，用人單位應(yīng)組織對其思想政治表現(xiàn)、道德品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作實績等情況進(jìn)行考核，并對應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行復(fù)查。
第五章 聘 用
第二十二條 經(jīng)用人單位負(fù)責(zé)人員集體研究，按照考試和考核結(jié)果擇優(yōu)確定擬聘人員。
第二十三條 對擬聘人員應(yīng)在適當(dāng)范圍進(jìn)行公示，公示期一般為7至15日。
第二十四條 用人單位與擬聘人員簽訂聘用合同前，按照干部人事管理權(quán)限的規(guī)定報批或備案。
第二十五條 用人單位法定代表人或者其委托人與受聘人員簽訂聘用合同，確立人事關(guān)系。
第二十六條 事業(yè)單位公開招聘的人員按規(guī)定實行試用期制度。試用期包括在聘用合同期限內(nèi)。
試用期滿合格的，予以正式聘用；不合格的，取消聘用。
第六章 紀(jì)律與監(jiān)督
第二十七條 事業(yè)單位公開招聘人員實行回避制度。
凡與聘用單位負(fù)責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的應(yīng)聘人員，不得應(yīng)聘該單位負(fù)責(zé)人員的秘書或者人事、財務(wù)、紀(jì)律檢查崗位，以及有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位。
聘用單位負(fù)責(zé)人員和招聘工作人員在辦理人員聘用事項時，涉及與本人有上述親屬關(guān)系或者其他可能影響招聘公正的，也應(yīng)當(dāng)回避。
第二十八條 招聘工作要做到信息公開、過程公開、結(jié)果公開，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。
第二十九條 政府人事行政部門和事業(yè)單位的上級主管部門要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，對事業(yè)單位招聘過程中違反干部人事紀(jì)律及本規(guī)定的行為要予以制止和糾正，保證招聘工作的公開、公平、公正。
第三十條 嚴(yán)格公開招聘紀(jì)律。對有下列違反本規(guī)定情形的，必須嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
（一）應(yīng)聘人員偽造、涂改證件、證明，或以其他不正當(dāng)手段獲取應(yīng)聘資格的；
（二）應(yīng)聘人員在考試考核過程中作弊的；
（三）招聘工作人員指使、縱容他人作弊，或在考試考核過程中參與作弊的；
（四）招聘工作人員故意泄露考試題目的；
（五）事業(yè)單位負(fù)責(zé)人員違反規(guī)定私自聘用人員的；
（六）政府人事行政部門、事業(yè)單位主管部門工作人員違反規(guī)定，影響招聘公平、公正進(jìn)行的；
（七）違反本規(guī)定的其他情形的。
第三十一條 對違反公開招聘紀(jì)律的應(yīng)聘人員，視情節(jié)輕重取消考試或聘用資格；對違反本規(guī)定招聘的受聘人員，一經(jīng)查實，應(yīng)當(dāng)解除聘用合同，予以清退。
第三十二條 對違反公開招聘紀(jì)律的工作人員，視情節(jié)輕重調(diào)離招聘工作崗位或給予處分；對違反公開招聘紀(jì)律的其他相關(guān)人員，按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
第七章 附 則
第三十三條 事業(yè)單位需要招聘外國國籍人員的，須報省級以上政府人事行政部門核準(zhǔn)，并按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招聘。
第三十四條 省、自治區(qū)、直轄市政府人事行政部門可以根據(jù)本規(guī)定，制定本地區(qū)的公開招聘辦法。
第三十五條 本規(guī)定自2006年1月1日起執(zhí)行。
② 關(guān)于進(jìn)一步完善參加“三支一扶”計劃
等服務(wù)基層項目高校畢業(yè)生有關(guān)就業(yè)政策的通知
閩人發(fā)〔2009〕221號
各市、縣(區(qū))人事局，各有關(guān)市、縣(區(qū))“三支一扶”辦：
根據(jù)中組部、人社部等五部門《關(guān)于統(tǒng)籌實施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層服務(wù)項目工作的通知》（人社部發(fā)[2009]42號）和省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于組織開展福建省高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作的通知》（閩委辦[2006]73號）精神，為進(jìn)一步做好我省參加“三支一扶”計劃等服務(wù)基層項目高校畢業(yè)生的就業(yè)政策落實和就業(yè)服務(wù)工作，加強我省農(nóng)村基層人才隊伍建設(shè)，建立引導(dǎo)和鼓勵高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的長效工作機制，現(xiàn)就參加“三支一扶”計劃等服務(wù)基層項目高校畢業(yè)生有關(guān)就業(yè)政策通知如下：
一、服務(wù)基層項目主要包括：福建省級和設(shè)區(qū)市級高校畢業(yè)生“三支一扶”計劃、福建省高校畢業(yè)生服務(wù)社區(qū)計劃、福建省大學(xué)生志愿服務(wù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)計劃、大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃（含研究生支教團(tuán)）。
二、參加服務(wù)基層項目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格的高校畢業(yè)生報考省、設(shè)區(qū)市公務(wù)員的，筆試總分加3分，報考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員的，筆試總分加5分。參加服務(wù)基層項目服務(wù)期限為一年，期滿考核合格的高校畢業(yè)生限報考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員，筆試總分加5分。
三、參加服務(wù)基層項目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格的高校畢業(yè)生三年內(nèi)報考我省事業(yè)單位工作人員招聘考試，既可按有兩年以上基層工作經(jīng)驗報考，也可按應(yīng)屆畢業(yè)生身份報考。
四、參加服務(wù)基層項目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格的高校畢業(yè)生報考省、設(shè)區(qū)市事業(yè)單位的，筆試總分加3分，報考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)單位的，筆試總分加5分。參加服務(wù)基層項目服務(wù)期限為一年，期滿考核合格的高校畢業(yè)生限報考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)單位，筆試總分加5分。
五、參加服務(wù)基層項目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格并愿意繼續(xù)在我省農(nóng)村基層工作的畢業(yè)生，在我省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）事業(yè)單位編制內(nèi)新增工作人員時，可免于參加統(tǒng)一招考，由接收單位直接報縣（市、區(qū)）人事部門辦理事業(yè)單位人員聘用相關(guān)手續(xù)。對于參加我省高校畢業(yè)生服務(wù)社區(qū)計劃服務(wù)期滿考核合格并愿意留在服務(wù)縣（市、區(qū)）街道（鎮(zhèn)）工作的畢業(yè)生，由服務(wù)社區(qū)所在縣（市、區(qū)）人事部門根據(jù)具體情況選聘在相關(guān)街道（鎮(zhèn)）所屬有空編的事業(yè)單位工作。
六、參加服務(wù)基層項目服務(wù)期為兩年及以上期滿考核合格的畢業(yè)生可報考面向我省參加服務(wù)基層項目服務(wù)期滿考核合格高校畢業(yè)生的公務(wù)員和事業(yè)單位的專門職位。參加服務(wù)基層項目服務(wù)期限為一年，期滿考核合格的高校畢業(yè)生限報考縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公務(wù)員和事業(yè)單位專門職位。
七、凡通過享受政策待遇，被錄（聘）為公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員的服務(wù)基層項目高校畢業(yè)生，不再享受報考公務(wù)員和事業(yè)單位加分和專門職位招考優(yōu)惠政策。
八、本通知從印發(fā)之日起執(zhí)行，參加省外組織實施的上述服務(wù)基層項目福建生源高校畢業(yè)生參照執(zhí)行。
福建省公務(wù)員局
福建省人力資源開發(fā)辦公室
福建省高校畢業(yè)生“三支一扶”工作協(xié)調(diào)管理辦公室
二九年九月二十五日
③ 關(guān)于農(nóng)村獨女戶、二女戶女兒
在參加事業(yè)單位招聘時給予加分的通知
莆政辦〔2012〕225號
各縣（區(qū)）人民政府（管委會）、市直有關(guān)單位：
為認(rèn)真貫徹落實省委、省政府《關(guān)于實施“生育文明·幸福家庭”促進(jìn)計劃的意見》（閩委辦〔2012〕73號），完善計劃生育利益導(dǎo)向機制，提高農(nóng)村獨女戶、二女戶的待遇，體現(xiàn)各級政府對計生光榮戶的關(guān)心和關(guān)懷。根據(jù)市委會議紀(jì)要[2012]25號和市長辦公會議紀(jì)要[2012]22號精神，決定市、縣（區(qū)、管委會）向社會招聘事業(yè)單位工作人員時，給予莆田籍的農(nóng)村獨女戶、二女戶女兒筆試成績分別加4分、2分并計入總分的待遇。
各級各部門要深入貫徹落實市委、市政府有關(guān)計生優(yōu)惠政策，結(jié)合本地本單位實際，制定更多有利于計生戶子女成長的優(yōu)惠政策，更好地發(fā)揮計生利益導(dǎo)向作用，切實轉(zhuǎn)變舊的婚育觀念，推動我市人口計生工作上新水平。
莆田市人民政府辦公室
2012年11月20日
„中共莆田市委辦公室 市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)工作的通知
（莆委辦〔2010〕64號）
各縣區(qū)委（工委）、人民政府（管委會），市直有關(guān)單位：
為進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，切實解決引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)問題，根據(jù)國家人事部和省有關(guān)部門的規(guī)定，結(jié)合我市實際情況，現(xiàn)就引進(jìn)人才家屬子女就業(yè)工作通知如下：
1、引進(jìn)高層次人才的尚未就業(yè)家屬子發(fā)女進(jìn)入事業(yè)單位工作，必須參加公開招聘考試，并符合崗位設(shè)置的條件，實行筆試加分政策。具體加分分值（按100分制的筆試成績加分）為：
（1）兩院院士的家屬子女加30分；
（2）國家“”專家的屬子女加28分；
（3）國家“863計劃”、“973計劃”專家組組長、副組長的家屬子女加25分；
（4）國家有突貢獻(xiàn)的中青年專家、享受國務(wù)院特殊津貼專家的家屬子女加20分；
（5）擔(dān)任國家科技攻關(guān)課題負(fù)責(zé)人、國家重點實驗室副主任以上、學(xué)術(shù)委員會副主任以上、學(xué)部委員的教授給專家的家屬子女加18分；
（6）相當(dāng)于長江學(xué)者成就獎的教授專家的家屬子女加15分；
（7）獲得相當(dāng)于國家科技進(jìn)步三等獎以上、省科技進(jìn)步二等獎以上的教授級第一完成人的家屬子女加10分；
（8）教授、博士的家屬子女加5分；
加分分值按照就高原則，不重復(fù)加分。
2、引進(jìn)人才家屬、子女已就業(yè)的，可按同類性質(zhì)單位隨調(diào)，組織人事部門要積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位抓好落實。
3、對家屬子女不符合事業(yè)單位設(shè)置條件的，引進(jìn)單位可自行聘用，不列入編制內(nèi)。
4、莆田學(xué)院內(nèi)現(xiàn)有的教授、博士研究生的家屬子女，符合事業(yè)單位招考崗位條件要求，具備上述條件可享受同等待遇。
5、過去規(guī)定與本意見不一致的，按本意見執(zhí)行。
中共莆田市委辦公室
莆田市人民政府辦公室
2010年11月30日
招聘專員月度工作計劃 第3篇
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面試技巧，邀約技巧。擴(kuò)展招聘渠道，內(nèi)部推薦等多項工作都屬于招聘的內(nèi)容，當(dāng)然還不局限于此，比如提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，如何完成每個月招聘指標(biāo)等。下面是小編整理的《招聘工作計劃總結(jié)》，供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!
招聘工作計劃總結(jié)
自兩年前進(jìn)入公司上班，被擔(dān)任人事招聘專員，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司實際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”，所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。
在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進(jìn)一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。
回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善，并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。
2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。
⑴、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。
⑵、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
⑶、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。
⑷、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計，并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
3、人員招聘。
⑴、各部門傳遞人員增補單。
⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。
4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計，并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。
5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。
⑴、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。
⑵、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。
⑶、加強請(休)假制度、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
6、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。
7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。
8、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。
5、能很好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。
6、監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。
7、辦公物資、庫存工服的管理：對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計，并分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。
8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。
9、公司總務(wù)工作，做好后勤保障。
10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11、接待來訪客戶，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。
12、保安、司機的監(jiān)督管理。
13、公司各種表格管理。
14、完成上級交辦的其他任務(wù)，并按時按質(zhì)的完成。
三、20__年工作計劃
根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外，重點做好以下幾方面工作
⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況，對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實際的需要。
⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布，通過“以點帶面、以薪帶譽”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。
⑷、完成日常人力資源招聘與配置。
⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。
⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。
⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。
招聘工作計劃總結(jié)
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上hr征程的開始。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包容我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)：
7月份主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間，我開始學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開始學(xué)習(xí)招聘的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，我的方法是：1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),2，和同行業(yè)人員交流，3，和用人部門溝通，向他們討教，4，在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些，我慢慢開始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我開始知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作qq，在空間上招聘信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)招聘qq群。在實踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上，增加了工作量，定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息，按時更新集團(tuán)內(nèi)的招聘信息，及時網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準(zhǔn)備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思考，不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我開始對招聘工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來的工作中：一，我將側(cè)重于深入學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二，深入了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看招聘需求表，向用人部門了解，到車間了解) 三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。四，拓展自己的招聘渠道，內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團(tuán)員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的判斷力，努力完成每個月招聘指標(biāo)
五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
招聘工作計劃總結(jié)
時間飛快，轉(zhuǎn)眼來公司已有20天，在這20天里我學(xué)到了很多東西，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予了我足夠的支持和幫助，使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認(rèn)識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。
回顧這20天的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識，對公司的各個部門和工作有了更深的認(rèn)識了解，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的招聘任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠實、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度鞭策自己，把招聘工作做的更加完善、細(xì)致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃：
一、 招聘工作
1、 一線崗位招聘：
對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。
我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘，主要有趕集網(wǎng)，58同城，前程無憂等。通過這20天的招聘，從每天的電話邀約量和到訪量來看，工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達(dá)到甚至超出計劃，但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。
從以上表格可以看出我的招聘精準(zhǔn)度還不夠，對求職人員的求職意向和心理把握的不夠，同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度，
沒有吸引求職者，沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者，所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時，也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位，原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求，需要開發(fā)新的招聘渠道，來滿足招聘需求。
2、 科員招聘：
通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試注意事項、問題維度的掌握，在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。
我剛來公司的時候，人事部科員缺崗較嚴(yán)重，重點以招聘專員為主，后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通，及時補崗，滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員招聘比較穩(wěn)定，且到崗率高。
二、 部門常規(guī)性工作：
1、日常工作：每日招聘數(shù)據(jù)匯總，安排人員面試和入職，分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題，及時找出解決方案。
2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。
三、 需要改進(jìn)和提高方面：
1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。
3、增強與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增強分析問題解決問題的能力，使之更加專業(yè)化。
四、10月份工作計劃
1、一線崗位招聘：
隨著公司的快速發(fā)展，新的店面不斷開業(yè)，市場部的人員需求量將更大，所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師，養(yǎng)生顧問，美容師，前臺等崗位為主，加
大招聘力度和精準(zhǔn)度，為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供人才。
結(jié)合今年勞動力市場情況分析，以后的招聘形勢會更嚴(yán)峻，開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩，要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣傳資料，及與美容學(xué)校的合作事宜。
十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期，此階段將完成10月份的大部分招聘工作，因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道，信息，挑選人員，組織面試，積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總與分析，同時根據(jù)實際情況進(jìn)行及時調(diào)整并更新招聘信息，保持工作的機動性和靈活性。
2、科員招聘：
科員招聘相對比較穩(wěn)定，預(yù)計與9月份相比基本持平，主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。
3、后續(xù)工作：
(1)做好來公司報到實習(xí)的接待工作，提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神，增強對企業(yè)的歸屬感。
(2)跟蹤新入職員工工作情況，進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感，減少人員流失。
招聘專員月度工作計劃 第4篇
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招聘主管述職報告一
一、試用期工作總結(jié)
本人xxx月xx日入職xxx，主要從事招聘相關(guān)工作，現(xiàn)將試用階段工作總結(jié)如下： 1、就目前招聘現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進(jìn)行重新合作升級
(1)目前招聘渠道以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，總體上尚能滿足中基層崗位招聘招聘渠道。后期須明確各職能人員的招聘主渠道、次渠道、緊急招聘拓展渠道，在保證招聘人員達(dá)成率的情況下盡量減少相關(guān)成本。
(2)培養(yǎng)老員工關(guān)愛新人的意識，傳幫帶的工作氛圍很重要，和協(xié)快樂的環(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時也能穩(wěn)定新人。
2、主要招聘成果(略)
3、獵頭招聘渠道拓展(略)
二、下步工作計劃
(一) 招聘計劃的制定及渠道管理
1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求，同時依據(jù)各部門的員工流失率兩項重要的指標(biāo)，作為招聘計劃的輸入，確定其用人需求，進(jìn)行統(tǒng)計匯總。
2、結(jié)合往年招聘淡旺季實際情況及2014年招聘供需外界環(huán)境等因素，將進(jìn)行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。
(二) 招聘過程管理
1. 提高招聘選拔專業(yè)度
建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。對管理人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試。
2. 管理及技術(shù)人員的招聘及管理
1)、人力需求統(tǒng)計規(guī)范化管理：在每月月末(每月20-25日之間)與各部門確認(rèn)其下月的人員需求情況;
2)、細(xì)化招聘渠道：根據(jù)2014年度管理人員崗位的需求情況，制定相對應(yīng)的招聘計劃，把相應(yīng)的目標(biāo)細(xì)分到招聘渠道的建設(shè)與維護(hù)。實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。
3)、招聘效果評估：在參加每期招聘會后及時的對招聘效果進(jìn)行分析、評估、總結(jié)。
4)、人才庫建設(shè)：優(yōu)秀人才檔案均選擇進(jìn)入公司人才庫(制作成電子表形式)作為招聘人才備用。
三、其它相關(guān)建議
1、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并組織集團(tuán)及各項目綜合部人員培訓(xùn)(包括網(wǎng)站維護(hù)、招聘會布置標(biāo)準(zhǔn)、初審標(biāo)準(zhǔn)、面試技巧、著裝規(guī)范、時間規(guī)定等)，強化公司品牌形象與專業(yè)化素質(zhì);
2、進(jìn)行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進(jìn)行重新梳理;
3、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進(jìn)行流動儲備;
4、拓寬招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合現(xiàn)場招聘會、獵頭等渠道，逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);
5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機制;
6、定期進(jìn)行人才盤點，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。
進(jìn)入公司兩月有余，現(xiàn)正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我信任，給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會，使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高，同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進(jìn)與完善。
招聘主管述職報告二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好!
我是行政人事部jd，20**年6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)至行政人事部，20**年11月20日起正式被任命為行政主管。下面我向大會作20**年度任職期間的述職報告：
一、主要工作
行政人事部是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。行政工作事無巨細(xì)又千頭萬緒，常常一天下來都記不起來自己做過些什么，更不要說回憶一年了。在這一堆瑣碎中，我東拼西湊，大致概括為以下幾點：
1、做好檔案資料的管理工作;
2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;
3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;
4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;
5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。
行政工作雖然瑣碎，工作量卻不大，通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我說：jd，真羨慕你們這么輕松。每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上，我自認(rèn)不是一個懶惰的人，不愿意白拿錢不做事，也不愿意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此，我主動向上級申請擔(dān)負(fù)起酒店網(wǎng)站的部分工作：負(fù)責(zé)稿件的初審以及網(wǎng)站版塊《wt人》、《職場心靈》、《主題專欄》的編輯工作。在充實自己的同時，順便分擔(dān)一些其他部門同事的工作壓力。
對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了晚安卡和快捷離店卡的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。
盡管如此，工作還是很輕松。
二、存在的問題
在行政人事部的一年多時間，學(xué)到和見到了在一線不曾接觸的東西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。
首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查閱網(wǎng)上的資料，知道要對照崗位職責(zé)進(jìn)行報告。也是在這時才發(fā)現(xiàn)了我們的管理手冊中沒有行政主管的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定的。經(jīng)過四年的經(jīng)營，酒店在崗位設(shè)置上發(fā)生了很大的變化，管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管，肩負(fù)草擬規(guī)章制度的職責(zé)，如此疏忽其實這是缺乏專業(yè)知識的結(jié)果。
其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達(dá)意見與建議。
20**年是我在wt的第四年。個人認(rèn)為前三年是能力提升最快的階段，這一年則是心智變化最大的一年。站的角度不同，見的東西也不一樣，從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對于這樣的改變，我不能確定是好還是壞。同時，由于現(xiàn)實與個人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。
招聘專員月度工作計劃 第5篇
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上海市健康促進(jìn)中心是隸屬于上海市衛(wèi)生和計劃生育委員會的事業(yè)單位。主要承擔(dān)組織指導(dǎo)全市健康教育和健康促進(jìn)工作、本市計劃生育方針政策及科學(xué)知識的宣傳教育工作、衛(wèi)生計生公共服務(wù)熱線日常管理等工作。為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，拓寬選人用人視野，根據(jù)《上海市事業(yè)單位公開招聘人員暫行辦法》(滬人社專發(fā)〔2009〕45號]和《關(guān)于深化簡政放權(quán)優(yōu)化事業(yè)單位人事管理有關(guān)工作的通知(試行)》(滬人社規(guī)〔2017〕6號)，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，現(xiàn)面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員。
一、招聘崗位及職數(shù)
研究評價崗位，職數(shù)5名;項目策劃與執(zhí)行崗位，職數(shù)5名;輿情監(jiān)測崗位，職數(shù)2名;新媒體制作崗位，職數(shù)2名;健康促進(jìn)組織指導(dǎo)崗位，職數(shù)5名;編輯崗位，職數(shù)1名。
二、招聘職位說明與招聘對象條件
(一)研究評價崗位
招聘職位說明：
負(fù)責(zé)開展健康教育作用與效果的系統(tǒng)監(jiān)測評估，做好市民健康素養(yǎng)的評估。負(fù)責(zé)監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集、整理、分類和分析、統(tǒng)計，對監(jiān)測到的信息加以分析和統(tǒng)計，撰寫報告，為相關(guān)部門提供及時的資訊和參考。
招聘對象與條件：
35歲以下;公共衛(wèi)生相關(guān)專業(yè)背景，統(tǒng)計與流行病專業(yè)優(yōu)先，碩士研究生學(xué)歷及以上;能夠獨立設(shè)計調(diào)查方案、問卷，組織開展調(diào)查，進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、清洗、分析及完整報告撰寫。外省市社會人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計算截止時間為2018年2月10日。
(二)項目策劃與執(zhí)行崗位
招聘職位說明：
完成各類健康教育和健康促進(jìn)項目的設(shè)計、組織、執(zhí)行和實施、評估等工作。參與健康教育與健康促進(jìn)領(lǐng)域的理論、方法與策略研究，總結(jié)、推廣健康教育與健康促進(jìn)的典型經(jīng)驗與適宜技術(shù)。
招聘對象與條件：
35歲以下;公共衛(wèi)生相關(guān)專業(yè)背景，本科及以上;相關(guān)崗位工作1年及以上;一定的工作經(jīng)驗、創(chuàng)新能力、較強的組織協(xié)調(diào)能力、較強的執(zhí)行力。外省市社會人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計算截止時間為2018年2月10日。
(三)輿情監(jiān)測崗位
招聘職位說明：
負(fù)責(zé)做好輿情監(jiān)測工作，維護(hù)輿情監(jiān)測隊伍;配合市衛(wèi)生計生委新聞宣傳處做好社會關(guān)切的熱點話題與事件的輿論引導(dǎo)，維護(hù)輿情應(yīng)對和風(fēng)險溝通專家團(tuán)隊。
招聘對象與條件：
40歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，公共衛(wèi)生專業(yè)，具備數(shù)據(jù)分析、課題研究等相關(guān)技能，熟悉操作輿情監(jiān)測軟件、有相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。外省市社會人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計算截止時間為2018年2月10日。
(四)新媒體制作崗位
招聘職位說明：
負(fù)責(zé)市衛(wèi)生計生委新聞宣傳媒體的日常運營維護(hù);負(fù)責(zé)上海市健康促進(jìn)中心微信、微博的與管理。
招聘對象與條件：
40歲以下，大學(xué)本科及以上學(xué)歷，具備熟練制作新媒體的專業(yè)技能，具有新媒體工作經(jīng)驗者優(yōu)先。外省市社會人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計算截止時間為2018年2月10日。
(五)健康促進(jìn)組織指導(dǎo)崗位
招聘職位說明：
根據(jù)健康教育與健康促進(jìn)項目、活動和課題要求，制訂計劃、組織實施并做好各階段的評估、總結(jié)等工作;做好健康需求調(diào)研和評價，有針對性的制訂健康教育和健康促進(jìn)工作計劃，并組織實施，并做好全市整個網(wǎng)絡(luò)的指導(dǎo)和管理。
招聘對象與條件：
35歲以下;公共衛(wèi)生相關(guān)專業(yè)背景，統(tǒng)計與流行病專業(yè)優(yōu)先，碩士研究生學(xué)歷及以上;能夠獨立開展課題設(shè)計、調(diào)查、分析、報告撰寫;有較強的溝通協(xié)調(diào)與組織管理能力。外省市社會人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計算截止時間為2018年2月10日。
(六)編輯崗位
招聘職位說明：
主要從事報紙所有版面醫(yī)學(xué)知識的審稿、編輯。
招聘對象與條件：
本科以上學(xué)歷，應(yīng)屆或往屆畢業(yè)生;臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生等相關(guān)衛(wèi)生專業(yè);有編輯工作經(jīng)歷。外省市社會人員，須持有上海市居住證一年以上(在有效期內(nèi))，計算截止時間為2018年2月10日。
三、招聘辦法
(一)報名
本次報名采取材料郵寄報名方式，請將個人簡歷、學(xué)歷證明及其他資格證書等材料復(fù)印件郵寄至上海市靜安區(qū)陜西南路122號802室。報名時間:即日起至2018年2月10日止。
(二)資格審查
上海市健康促進(jìn)中心根據(jù)收到的報名材料進(jìn)行篩選與資格審查，通過審查的對象將會收到準(zhǔn)考通知。
(三)初試
由上海市健康促進(jìn)中心根據(jù)報名職位要求組織筆試和結(jié)構(gòu)化面試。筆試內(nèi)容主要為相關(guān)崗位的基本理論和專業(yè)知識，考察應(yīng)聘者的綜合業(yè)務(wù)能力，根據(jù)筆試分?jǐn)?shù)由高到低按1:3比例排序確定進(jìn)入結(jié)構(gòu)化面試人員名單。面試主要測試崗位專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
(四)復(fù)試
根據(jù)招聘崗位人數(shù)和初試成績的總成績由高到低，一般按1:1.5(若同一崗位招聘人數(shù)與進(jìn)入復(fù)試的考生人數(shù)達(dá)不到規(guī)定比例，以初試考生的平均分為合格分?jǐn)?shù)線，低于合格分?jǐn)?shù)線的，不得進(jìn)入復(fù)試)。一般以面試為主，由中心領(lǐng)導(dǎo)組成面試考官組，中心主要負(fù)責(zé)人為主考官，考察應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)。
(五)身體檢查
體檢應(yīng)在本市二級甲等以上醫(yī)療機構(gòu)進(jìn)行，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)。
(六)考察
由上海市健康促進(jìn)中心組織考察，主要考察應(yīng)聘人員的思想政治素質(zhì)、遵紀(jì)守法情況、道德品質(zhì)和誠信記錄。
(七)擬聘人員的確定和公示
根據(jù)考核、體檢、考察結(jié)果，對擬錄用人員在“21世紀(jì)人才網(wǎng)”、上級主管部門和本單位網(wǎng)站或其他媒體上進(jìn)行公示，公示時間一般不少于7天。公示無異議，報上級主管部門上海市衛(wèi)生和計劃生育委員會審核通過后，再報上海市人力資源和社會保障局核準(zhǔn)備案。公示如有異議、影響聘用的，根據(jù)查實結(jié)果確定是否錄用。
四、相關(guān)待遇和其他事項
上述人員一經(jīng)錄用，其工資、獎金、福利和社會保險等按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
招聘專員月度工作計劃 第6篇
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實習(xí)時間：xx—11—2至xx—2—1
實習(xí)部門：制造一部、制造二部、制造三部，人力資源部。
工作范圍：招聘、培訓(xùn)并參與考核。
實習(xí)內(nèi)容：
一：11月初進(jìn)入公司報道后，我就按照實習(xí)計劃進(jìn)入廠區(qū)實習(xí)，人力資源部有事時也回本部幫忙。個月主要是了解廠區(qū)三個部門的生產(chǎn)流程，了解和熟悉廠區(qū)環(huán)境。接手人力資源部人事管理員崗位的工作。
在這一個月中我走遍三個部門，較深入的了解了各部的生產(chǎn)流程，現(xiàn)把了解的生產(chǎn)流程做如下匯報：
制造一部分為配料過程和制粉過程。配料過程又細(xì)分為領(lǐng)料、除銹、破碎/切割、稱重，檢驗、熔煉，檢驗等程序；制粉過程又細(xì)分為鑄片、氫碎、粗粉攪拌、氣流磨、細(xì)粉攪拌，檢驗等程序。經(jīng)過這些程序后就進(jìn)入制造二部。制造二部主要分為成型工段和燒結(jié)工段，成型工段又細(xì)分為，稱粉、壓制、等靜壓、剝油、檢驗等程序；燒結(jié)工段又細(xì)分為裝爐、燒結(jié)、檢驗、入庫等工序。經(jīng)過這些二部工序后進(jìn)入三部加工工段，細(xì)分為領(lǐng)料、磨加工、去污烘干，檢驗等工序。之后就進(jìn)入包裝車間。在對三個部門的生產(chǎn)流程詳細(xì)的了解的同時，我又詳細(xì)的了解了本公司輝煌的歷史，驕人的業(yè)績和肩負(fù)的使命。同時也明確了企業(yè)的組織框架。
進(jìn)入企業(yè)后，來到人事管理員的崗位上時。本崗位人員早已離職。雖有文字交接。但全面接手仍有很多困難，在自己的努力和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，順利的得以接手，并相應(yīng)的步入正軌。
二：經(jīng)過一個月廠區(qū)部門的實習(xí)，在第二個月我進(jìn)入本部門人事管理員崗位。這時正是恰逢經(jīng)濟(jì)危機好轉(zhuǎn)。我們的公司訂單逐步增加，企業(yè)產(chǎn)量相對增加。這樣各部門對一線工人的需求量增加。在人資部韓經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，充分利用自身專業(yè)特點在我們通常的廣告招聘、人員招聘、內(nèi)部晉升選拔、從應(yīng)屆生中招聘、人才市場、網(wǎng)絡(luò)招聘等手段中，根據(jù)崗位所需人員進(jìn)行重點傾側(cè)。例如，對于一線工人，我們通常采用人才市場招聘，并輔助網(wǎng)絡(luò)招聘、人員招聘、廣告招聘等；而對于管理層，主要采用網(wǎng)絡(luò)招聘，并輔助人才市場，專場招聘，甚至獵頭等方式；而對于一些需培養(yǎng)崗位，我們主要從應(yīng)屆生中招聘，輔助網(wǎng)絡(luò)，專場招聘，人才市場等方式。也正于此。我們?nèi)速Y部根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求參加內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)xx年范文大全雙選會。并協(xié)助高科參加內(nèi)蒙古科技大學(xué)稀土學(xué)院專場招聘會，取得了良好的效果。
新員工招聘來后，針對整個招聘流程進(jìn)行了梳理。這些主要是因為針對xx年新的勞動xx法出臺后以及人們對法律的認(rèn)知程度逐步提高，為減少企業(yè)用工風(fēng)險而做的。其中包括錄用通知書制造與細(xì)化，新員工上崗?fù)ㄖ獑?，轉(zhuǎn)正通知單等，同時為了整個招聘流程的細(xì)化還要梳理應(yīng)聘登記表，入職登記表，勞動xx簽訂通知單等一系列文書，從而從招聘角度減少企業(yè)用工風(fēng)險。
進(jìn)入培訓(xùn)，通常人們都說企業(yè)培訓(xùn)的好壞決定企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)的一把利劍。無論從hr所說的人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理的六大模塊還是細(xì)分為人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化、組織設(shè)計、流程設(shè)計、薪酬體系、激勵體系、績效體系、授權(quán)體系、招聘體系、員工關(guān)系、培訓(xùn)體系、人事配置、素質(zhì)模型，職業(yè)生涯體系十四個小塊說，培訓(xùn)都是企業(yè)發(fā)展的必不可少的組成部分。遠(yuǎn)不說海爾的商學(xué)院，近到蒙牛，伊利也在這方面逐步系統(tǒng)正規(guī)化。而對于我們公司所處北方，離總部比較遠(yuǎn)，不能充分的利用總部培訓(xùn)資源。只能根據(jù)本地區(qū)實際情況來具體安排相應(yīng)的培訓(xùn)，并做好全年的培訓(xùn)計劃。
我們?nèi)速Y部每三個月都會定時對新員工基礎(chǔ)培訓(xùn)，讓員工更好的了解本企業(yè)文化、制度、輝煌的歷史、企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖等。從而讓員工更好的融入韻升這個大家庭，同時各部門也要針對新員工做好相應(yīng)的工作培訓(xùn)，使得員工能更好的在本職崗位上工作。針對老員工主要從管理和技術(shù)兩方面著手進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)造價值的同時增加大家的管理藝術(shù)，從而 全面的提升企業(yè)附加值。在這三個月中我們組織了中層管理人員和骨干技術(shù)人員的《質(zhì)量問題處理思路和方法》和新員工的基礎(chǔ)培訓(xùn)，并取得了相應(yīng)的效果。進(jìn)入xx年，培訓(xùn)工作在以xx年培訓(xùn)計劃為主題，做好每個季度，每個月份的工作安排。并根據(jù)培訓(xùn)中存在的相關(guān)問題。做好培訓(xùn)調(diào)整和處理方案。
說道考核，我們最多談到的是績效考核，薪酬考核。而針對我的崗位這方面的主要工作是，月底的工資考核匯總，并相應(yīng)檢查各部數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性等工作，在這份參與的工作中，我明確了各部的工作職責(zé)，并且明了很多與hr相關(guān)的考核原則。
三：轉(zhuǎn)眼三個月的實習(xí)期來到尾聲。我的收獲頗豐，在這里針對我三個月的工作談下我的看法，也是我這份實習(xí)報告的總結(jié)，也是我的一份思想?yún)R報。如有不足之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)諒解。
人力資源部是我國企業(yè)存在較年輕的一個部門，從人事部到人力部，可以看到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們觀念的轉(zhuǎn)變和對于人力資源的重視。通常人們都會說人力資源部是一個企業(yè)的潤滑劑，同時也要起到老總的左膀右臂作用。人力資源部門要在人力資源管理的六大模塊中結(jié)合本地區(qū)實際情況為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。從而創(chuàng)造部門存在的真正價值。
招聘專員月度工作計劃 第7篇
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一、日工作流程
1.刷新網(wǎng)站：xxx，xxxx，xxxxx。
2.設(shè)定日招聘計劃：篩選簡歷多少份，電話邀約面試多少人，分別從哪些網(wǎng)站篩選。
3.篩選主動投遞簡歷：原則上當(dāng)日所投簡歷，次日下班前有回復(fù)并按要求填寫《招聘日報表》。
4.網(wǎng)站搜索簡歷：每份簡歷一定先仔細(xì)預(yù)覽，確定符合條件之后再點擊下載，電話邀約，以免浪費簡歷數(shù)。
5.電話邀約面試，做好電話訪問記錄，認(rèn)真填寫《招聘日報表》：電話未接通做好記錄，次日再聯(lián)系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等，發(fā)送面試邀請郵件，并做好記錄，方便簡歷兌換。
6.發(fā)送面試短信給電話邀約成功者：短信內(nèi)容包括公司名稱，面試崗位，面試時間，面試地點，聯(lián)系人，聯(lián)系方式等。
7.撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00，下午：13:00-14:00，話術(shù)規(guī)范，語氣溫和委婉，有耐心，一定禮貌用語，切忌讓對方反感，在電話中爭吵。
8.面試接待，進(jìn)行初試。
9.中途時間可完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時事項，及突發(fā)事件處理。
10.總結(jié)當(dāng)天工作，發(fā)《招聘日報表》指定郵箱。
二、周工作流程
1.參加部門會議：總結(jié)上周招聘工作，找出工作中遇到的問題，會議中提出問題，得出解決問題的措施。
2.各部門確定招聘崗位及人數(shù)，制定本周招聘計劃。
3.實施招聘工作。
4.招聘渠道維護(hù)。
5.分析招聘情況，完成《招聘周報表》，發(fā)送指定郵箱。
6.匯總各校區(qū)招聘報表，分析招聘情況，總結(jié)問題。
招聘年度工作計劃【二】通過對20xx年的招聘工作的總結(jié)，找出招聘過程中存在的問題，在此后的招聘工作中進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，使招聘工作能夠按預(yù)期推進(jìn)并最終完成。同時根據(jù)集團(tuán)下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及在人力資源方面的總體規(guī)劃，制定出招聘計劃操作細(xì)則，指導(dǎo)招聘工作的有效開展。特制定20xx年以下招聘計劃：
1、招聘時間安排及需求
根據(jù)公司下階段的發(fā)展戰(zhàn)略及對人力需求的總體規(guī)劃，8月份至9月份招聘組將完成的招聘職位、招聘人數(shù)，以及具體招聘負(fù)責(zé)人安排如下：
2、加強各個環(huán)節(jié)的溝通。70%的問題是由于溝通引起的，而又有70%的問題可以通過溝通得以解決，前期因溝通不暢及不及時引起的問題在本階段招聘工作中要注意解決。
3、一旦招聘效果不能達(dá)到預(yù)期，應(yīng)當(dāng)在八月中旬考慮加大獵聘力度。
4、在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)集團(tuán)各階段人員需求狀況作出分工調(diào)整 人員招聘時招聘組的主要核心工作，因此，招聘組要在原有基礎(chǔ)上逐步建立完善集團(tuán)人力資源在招聘這一模塊的體系，并在實施的過程中注意發(fā)現(xiàn)存在的各類問題及薄弱環(huán)節(jié)，加以改進(jìn)和完善，使招聘工作規(guī)范化，流程化，滿足集團(tuán)發(fā)展過程中對人員的需求。
5、啟動校園宣講，加強校園招聘，儲備優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生。
擴(kuò)展招聘方式，可以考慮專項招聘，例如品管類技術(shù)類人員直接去學(xué)校簽約合作、優(yōu)秀的保安人員可直接跟軍人隊伍聯(lián)系招聘退伍軍人(在考慮會否給企業(yè)帶來企業(yè)風(fēng)險的基礎(chǔ)上)等等
招聘專員月度工作計劃 第8篇
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公司招聘工作計劃一
公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后，公司訂單數(shù)量有一定減少，但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職，為完善公司用人機制，根據(jù)各車間填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r，認(rèn)真審核、分析，現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計劃。
第一、需要招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下表)車間名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計
xx車間操作工男(15)、女(25)40人
xx車間焊接工女(65)65人
xx車間注塑工男(5)、女(10)15人
xx車間操作工女(70)70人
xx車間操作工男(10)、女(6)16人
xx車間操作工男(15)女(15)30人
xx車間操作工女(10)10人
xx車間操作工男(20)、女(180)200人
總計男(65)、女(381)446人
第二、需要招聘要求及條件
1、初中以上文化，年齡18~35周歲;
2、身體素質(zhì)好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
第三、需要招聘時間及方式
1、招聘信息時間：
①將20xx年1~3月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周
二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章，做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴(kuò)大宣傳范圍;
③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;
④聯(lián)系各中專院校，招聘技術(shù)人才;
⑤各人才市場招聘會;
6公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
第四、成立招聘小組
1、小組成員：
組長：xxx(人力資源部經(jīng)理)
組員：xxx、xxx、xxx
2、小組職責(zé)：
每個組中首先制定出個人工作計劃，組長負(fù)責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容，提出招聘建議和方法;
組員負(fù)責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品，執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
第五、制定招聘工作時間表(略)
第六、招聘費用預(yù)算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料：x元/月;
②中介機構(gòu)招聘費用：x元/人;
③員工介紹費用：x元/人;
④郵寄信件費用：x元/封;
⑤聯(lián)系各中專院校，幫助學(xué)生就業(yè)，原則上不付給報酬;
⑥招聘會攤位費：x元/場。
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預(yù)計能完成總招聘工作計劃的15%左右。
費用計算方式：(x元/月*12月)+(x元/封*300封)=?元/年
②員工介紹和聯(lián)系中介機構(gòu)的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預(yù)計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人*446人*85%=?元/年
③招聘會攤位費：x元
綜上所述：預(yù)計20xx年的招聘總費用為：?元+?元+x=?元。
公司招聘工作計劃二
為了通過更多不同的渠道將企業(yè)的招聘信息傳達(dá)到更多的求職者當(dāng)中去，為企業(yè)帶來更多的意向求職者，從而挑選出更適合企業(yè)發(fā)展前景的人才，同時能更有效地完成企業(yè)的招聘任務(wù)，人力資源部現(xiàn)制定此招聘計劃，以預(yù)期和指導(dǎo)工作。以下為招聘工作計劃詳情：
一、招聘原則：
公司招聘員工應(yīng)以用人所長、容人之短、追求業(yè)績、鼓勵進(jìn)步為宗旨;以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用、相關(guān)專業(yè)優(yōu)先為原則;從學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核，確保為企業(yè)吸引到合適的人才。
二、招聘目標(biāo)
搜集個部門的崗位人員需求計劃，確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。
部門 職位 人數(shù) 從業(yè)要求 薪酬規(guī)劃
三、招聘渠道與招聘方案
招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類，穿插使用內(nèi)部招聘和外部招聘相結(jié)合，現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡(luò)招聘相結(jié)合，對招聘渠道進(jìn)行科學(xué)合理的整合利用。
(一)主要招聘渠道
1、校園招聘(大泉州地區(qū)高校、福建省內(nèi)有對品專業(yè)的高?；I備專場招聘會)
2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內(nèi)人才市場)
3、網(wǎng)絡(luò)招聘(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)、58同城網(wǎng))
(二)補充招聘渠道
1、社會上組織的一些免費招聘會，就業(yè)局人才推薦
2、公司網(wǎng)站或相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站上刊登免費的招聘信息
3、內(nèi)部推薦(員工調(diào)崗、輪換、升職)
4、借助獵頭顧問
5、熟人推薦
(三)現(xiàn)場招聘
現(xiàn)場招聘會原則上應(yīng)有1男1女2位面試人員，規(guī)模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負(fù)責(zé)招聘信息單發(fā)放，保證參會人員知曉我司招聘信息，對常用有效的人才市場(大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)申辦會員，以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參加的機會。
由于交通原因，對公司跨市參加的大型招聘會，建議由現(xiàn)場招聘人員2人確定后，由公司統(tǒng)一安排部門負(fù)責(zé)人復(fù)試。
(四)網(wǎng)絡(luò)招聘
對常用有效的人才招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、大泉州人才網(wǎng)、廈門人才網(wǎng)等)續(xù)辦會員，以享受優(yōu)惠活動、提升招聘宣傳服務(wù)及贈送免費現(xiàn)場招聘會參加的機會。
網(wǎng)絡(luò)招聘，嘗試運用視頻面試，合格后再邀約公司;網(wǎng)絡(luò)招聘應(yīng)盡可能精細(xì)化崗位要求和崗位職責(zé)，以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。
四、招聘的實施
(一)招聘時間安排
第一階段： 2 月至 4 月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
1、積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周2場的現(xiàn)場招聘會參會
2、每場招聘會根據(jù)規(guī)模，原則上安排2人以上負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試，1人以上負(fù)責(zé)公司介紹及招聘信息單的發(fā)放，保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況;
3、現(xiàn)場招聘會根據(jù)視情況，10人以上可以安排專車接送至公司統(tǒng)一復(fù)試;
4、積極參加各人才市場的營銷類專場和各相關(guān)學(xué)校的免費招聘會;
5、聯(lián)系各學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
6、發(fā)動公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介紹;
7、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。
第二階段： 4 月中旬至 7 月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘宣傳為主，具體方案如下：
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
2、積極參與市內(nèi)部分院校的畢業(yè)生雙選會，招聘會有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試、現(xiàn)場復(fù)試，建議能有1-2位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場復(fù)試確定錄用結(jié)果。
第三階段： 7 月底至 9 月底，此階段市場整體求職人員數(shù)量較少且分散，但公司的人員需求較大，且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
1、堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
2、每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補充新增崗位的空缺及離職補缺
3、準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。
第四階段： 10 月初至 12 月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
1、建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會;
2、網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
第五階段： 12 月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助分析與討論，協(xié)助編制年度人力資源規(guī)劃;
2、部門內(nèi)相關(guān)工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
3、建立、編制公司人才培養(yǎng)體系，建立人才成長計劃;
4、建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
5、申報籌備20xx年年度招聘計劃，重點是2月份招聘計劃。
(二)面試安排
人力資源部經(jīng)過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內(nèi)通知應(yīng)聘者參加考核的第一個環(huán)節(jié)面試。
公司面試流程公布，原則上所有應(yīng)聘人員，均需有人力資源部初始合格后，推薦給部門領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)面試，專業(yè)面試合格者有人力資源部負(fù)責(zé)溝通確定試用期及相關(guān)薪資福利待遇，重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。
分公司及各門店人員崗位設(shè)置配備由各部室申請，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際運營需要批準(zhǔn)同意后生效，在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數(shù)的前提下，導(dǎo)購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定后，即可辦理入職手續(xù)，人力資源部應(yīng)全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。
面試要注意前期氣氛的鋪墊，雙方互相介紹。
正式面試參考問題：
1、你為什么選擇我們公司，你對工作的要求和期望是什么?
2、之前的學(xué)習(xí)或工作經(jīng)歷的了解，哪些與所應(yīng)聘崗位相關(guān)聯(lián)?
3、你覺得自己適合哪些工作，可以勝任哪些崗位?
4、公司情況介紹，崗位工作的初步介紹?
5、了解應(yīng)聘者的真實想法及離職原因?
面試過程中，面試官做好記錄，完成面試評價表。
(三)錄用決策
根據(jù)面試的綜合結(jié)果，在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2天內(nèi)及時告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理報到手續(xù)信息。
(四)入職培訓(xùn)
1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、職業(yè)資格證書、榮譽證書等)。
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程，培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部提出并與人力資源部討論確定。
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
(五)招聘效果統(tǒng)計分析
1、及時更新員工花名冊，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，不斷調(diào)整改進(jìn)相關(guān)工作。
五、招聘費用預(yù)算
招聘渠道 費用(元) 備注
六、其他招聘注意事項
(一)人員招聘及招聘渠道開發(fā)
人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的一項重要工作，因?qū)⒋肆袨?013年重點工作，將招聘工作50%的工作時間分配到此項工作上。
1、在招聘工作方面對公司的優(yōu)勢與劣勢、個人的優(yōu)點與缺點做一個深度的剖析，在開展招聘工作時將公司積極正面的一面展示給每一位應(yīng)聘者。
2、在招聘渠道開發(fā)方面，優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，結(jié)合公司的行業(yè)實際情況淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。在保持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招聘渠道的基礎(chǔ)上，擴(kuò)散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息，關(guān)注專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度，主動出擊;開發(fā)內(nèi)部員工資源，鼓勵他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才;增加走出去的次數(shù)，多聯(lián)系原先被忽視的小型中介機構(gòu)。
(二)招聘測評體系探索與建立
這項工作是企業(yè)目前發(fā)展階段需求緊迫的，將招聘工作15%的工作時間分配到此項工作上。
首先，準(zhǔn)確理解公司運營戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)指標(biāo)，判斷公司近期及遠(yuǎn)期用人需求及對人員能力素質(zhì)的要求，為建立人才測評選撥體系提供依據(jù)。
其次，與運營部深入溝通，準(zhǔn)確了解服務(wù)中心對需求人員類型、能力、綜合素質(zhì)等各方面的要求。建立符合公司實際及用人要求的測評體系。
最后，對一些通用崗位，借鑒別的公司已經(jīng)研究成熟的能力素質(zhì)模型，結(jié)合公司情況給予改進(jìn)創(chuàng)新，用到對應(yīng)聘人員能力素質(zhì)的測評之中。
(三)人才保留措施探索
在分析員工流失原因的基礎(chǔ)上，在招聘、用工的過程中探索人才保留措施，降低員工流失率，提高員工穩(wěn)定性是非常重要的一個環(huán)節(jié)，同時，將招聘工作35%的工作時間分配到此項工作上。
1、在開展招聘工作時，弄清楚應(yīng)聘者的求職動機，判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。對于求職動機及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明白的應(yīng)聘者堅決不予錄用。
2、在用工過程中加強對員工的關(guān)懷、關(guān)愛，時常關(guān)注員工思想動向，尤其是處在試用期的員工。
3、建議公司在薪酬福利內(nèi)外部公平性和競爭力的前提下，加強公司員工生活娛樂條件方面的關(guān)注。
4、為及時了解員工的思想動向、情緒變動及對公司各項工作的滿意度，采用座談、調(diào)查問卷形式定期做相關(guān)調(diào)查，以提高員工滿意度，進(jìn)而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。
5、以上幾點做到后，另外能留人的重中之重，
(四)個人能力提升與部門的協(xié)作等
工作中不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步和協(xié)作交流是非常重要的，留招聘工作5%的工作時間分配到此項工作上。
在工作能力、專業(yè)能力、個性特征上剖析自己，找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方，及時學(xué)習(xí)改進(jìn)。個性特征與所從事工作有悖的地方，在工作中盡量糾正。工作之余利用網(wǎng)絡(luò)、圖書、朋友等渠道擴(kuò)大自己的視野，提高自己的專業(yè)能力、工作能力，完善彌補性格缺陷。
招聘專員月度工作計劃 第9篇
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年末人事專員工作總結(jié)1
20xx年是我正式上任以來的第一年，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著我的建章立制工作的進(jìn)一步深入，人教科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在中心人教處的指導(dǎo)下，人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
1、人事制度改革工作人事制度改革是監(jiān)測中心今年上半年的一項重大舉措，我根據(jù)中心部署，自20xx年1月開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事教育科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，1月中旬，在的帶領(lǐng)下，我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，如果你是從其他盜版網(wǎng)站下載將視為侵權(quán)人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。
消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上接受改革。為達(dá)到改革的目的，充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)積極性，我們抓住改革的兩個關(guān)鍵：一是實行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內(nèi)部分配方案。人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主，我們在競聘前下發(fā)《人員情況調(diào)查表》和《個人應(yīng)聘意向表》，對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》，大家為每名參加競聘人員打分，投出自己神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。在4月16日召開的簽約大會上，我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到4月20日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。
2、健全制度。
3、完善管理按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善/各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。20xx年，我大部分職工均已轉(zhuǎn)正，這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情況協(xié)調(diào)，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定，及時制定出切合我臺實際情況的規(guī)定、制度。圍繞人事制度改革，制定完善一系列崗位人員職責(zé)40條、崗位職責(zé)15條、管理制度、規(guī)定13條、考核制度、獎懲制度11條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。
4、整理基建檔案。
5、迎接總局驗收為確保我臺工程竣工驗收工作的順利完成，在機房有關(guān)人員的支持下，參照城建檔案管理辦法、建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范和對工程建設(shè)檔案管理暫行規(guī)定，對工程相關(guān)資料進(jìn)行了分類、歸檔和造冊，全部文檔、資料分工程資料、技術(shù)資料兩大部分，共計十九卷，107冊，1007份。其中：工程資料共計16卷，71冊，776份。包括建臺的函件、請示、批復(fù)、可研、征地手續(xù)資料、工程建設(shè)審批手續(xù)、相關(guān)證書、勘察設(shè)計文件、報告;土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料;工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告;監(jiān)理文件;施工資料;鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料;電力工程資料;工程竣工文件資料;工程匯報等。技術(shù)資料共計3卷，36冊，231份。包括天饋線工程技術(shù)資料;監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料;電氣設(shè)備資料等。
6、基礎(chǔ)工作人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作，20xx年新招調(diào)職工6人，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的單中專畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。通過今年7月份的中心人事干部培訓(xùn)班、8月份中心文秘干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，對人事工作和文秘工作的一些具體問題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后，人教科根據(jù)國家新的人事檔案管理規(guī)范，統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對文秘工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人教科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來不得半點馬虎，為圓滿完成工作任務(wù)，人教科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng)，做到使每名職工滿意。
年末人事專員工作總結(jié)2 本月人事主要就以下幾個方面展開工作：
一、人事管理
1.進(jìn)行員工入職統(tǒng)計。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財務(wù)部1人，營銷部1人，房務(wù)部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓(xùn)部2人。
2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進(jìn)度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進(jìn)度報告。
3.為了招聘工作的順利進(jìn)行，人事培訓(xùn)部做了專題的人員招聘計劃及費用預(yù)算，根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。
4.為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓(xùn)部設(shè)計樂了人員到位預(yù)算表，并得到領(lǐng)導(dǎo)的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止20xx年12月31日止，各部門報來的計劃共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的項目人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
二、人員籌備與招聘
1.根據(jù)上級指示，收集了前期招聘求職資料共725份，根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備，其中餐飲部156份，房務(wù)部112份，營銷部20份，工程部128份，財務(wù)部103份，保安部105份，人事培訓(xùn)部71份，文員30份。
2.為了滿足前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中挑選18名通知面試，面試較滿意的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學(xué)歷較高的同濟(jì)大學(xué)研究生(其余兩位一為中專，一為大學(xué)本科)，作為酒店籌備工作的文員。
3.通知面試，其中：
營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿意4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。
工程部：初步確認(rèn)9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，維修工1人。
保安部：面試了15人，初選滿意的1人。
4.為了廣開人才招聘渠道，招聘更適合溫泉工作的人才，人事培訓(xùn)部對總公司愿網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進(jìn)行樂專業(yè)性的調(diào)整。
5.由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓(xùn)部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學(xué)校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復(fù)函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃，基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。
三、員工工資與福利
人事培訓(xùn)部根據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標(biāo)準(zhǔn)方案及計劃，并做了前期開業(yè)的預(yù)算。
四、其他
1.做了人事培訓(xùn)部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。
2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。
目前尚未完成的事項有：
1.根據(jù)人事培訓(xùn)部的工作計劃，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未驗收?/p>
2.招聘基層員工的線路，地點尚未最后確認(rèn)，在20xx年元月確定。
下月工作要點：
1.完成上月未完成的工作。
2.完成人事培訓(xùn)部崗位職責(zé)。
3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。
4.其他事項按人事培訓(xùn)部工作計劃進(jìn)行。
年末人事專員工作總結(jié)3 時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結(jié)束，迎來新的20xx年?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)?？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、
離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）
4.員工勞動合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及t3內(nèi)做好合同登記存檔。
5.采購事宜
負(fù)責(zé)公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在t3內(nèi)及時。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓(xùn)
給公司新進(jìn)員工做一個月的培訓(xùn)計劃，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計劃表，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。
9.樣品管理。
嚴(yán)格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負(fù)責(zé)整個系統(tǒng)所有崗位的、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共了70崗位，收到簡歷總份數(shù) 9304 份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才
三、20xx年工作計劃
在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
3、員工入職、離職管理
招聘專員月度工作計劃 第10篇
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時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的人事專員工作總結(jié)模板，希望能夠幫助到大家!
人事專員工作總結(jié)模板1作為我們單位的人事，本人的工作是繁瑣且考驗人耐性的，但這不是本人想要找的借口，要想做好工作，唯有將自己的工作認(rèn)真對待，時刻想著如何做好工作。本人以為時常做工作總結(jié)是一個極好的方法，這個方法使得本人每月都會對自己的工作做一個總結(jié)。又一個月過去了，本人現(xiàn)將這個月的工作總結(jié)如下：
一、線上招聘線下招聘同時展開
這個月正是招聘的旺季，為避免這個月像去年那樣因為準(zhǔn)備不夠充分而錯過了許多優(yōu)秀的人才，本人與部門同事一起進(jìn)行了線上招聘線下招聘同時展開的招聘行動。線上的招聘，我們避免錯過人才，仔細(xì)查看了每一份簡歷，保證每一份我們都做到了認(rèn)真查看，也為了避免增加工作負(fù)擔(dān)導(dǎo)致其他工作沒辦法沒時間進(jìn)行，我們進(jìn)行了有目標(biāo)的精確篩選。這個月在線上總共為單位找來了七位優(yōu)秀人才。線下的招聘，我們?nèi)匀蝗缙趨⒓恿舜笮腿瞬攀袌龅恼衅?，也將去年未能參加的校園招聘開展了起來，在這兩個方式的招聘工作中，總共為單位招攬了十位優(yōu)秀人才。
二、組織應(yīng)聘者進(jìn)行了考核測試
線上招聘和線下招聘同時展開帶來的是人才儲備充足，但真正能夠為單位創(chuàng)造價值卻還是需要對總共招聘來的十七位優(yōu)秀人才進(jìn)行考核測試，從中再篩選出我們能夠加以培養(yǎng)，能夠真正為單位創(chuàng)造出成績的員工。這個月這項工作進(jìn)行的也挺順利的。本人做了這次考核測試的出題人，出的題目都是貼近實際工作的題目，保證從根本上篩選出能夠做好單位派發(fā)的任務(wù)的員工。通過這次的考核測試，總共篩選出了五位優(yōu)勝者，并為他們辦理了入職。
三、為單位內(nèi)部員工調(diào)動了工作
作為單位的人事，每個月除了招聘的工作外，也還是有其他工作的。在這個月中，本人除了招聘工作，主要是為單位內(nèi)部員工進(jìn)行了工作調(diào)動。我單位是有輪崗這項每人都會體驗到的事情，在這個月里，本人為七位員工進(jìn)行了輪崗工作調(diào)動，確保這些人以及單位其他所有的同事都能夠在輪崗中了解單位需要輪崗的各項工作，這樣鍛煉出來的人才，才會是單位需要的并且能夠為單位創(chuàng)造價值的人才。
以上就是本人作為單位人事的月工作總結(jié)了，瑣碎未一一記錄，記錄的都是主要的大件工作，而這些足以讓本人未來的工作清晰明朗了。
人事專員工作總結(jié)模板2__年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預(yù)期的工作，具體工作
一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理
公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《__工作守則》;《__安全制度》;《__房務(wù)部工作制度》;《__餐飲部工作制度》;《__中廚房工作管理制度》;《__人事部工作制度》;《__財務(wù)部工作制度》;《__工程部工作制度》;《__安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn)、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《__各部門的工作運營手冊》;三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善__員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀(jì)要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)
1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。
先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學(xué)院、藍(lán)田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神;
全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。特別是__年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓(xùn)及演練
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下，__年9月23日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí)，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動
為進(jìn)一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于__年9月、10月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍(lán)田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放。
短短的幾個月，的確做了點工作，但離公司領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定的距離，工作還存在著許多不足：
一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。
本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
二、員工培訓(xùn)力度不夠
俗話說：“玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn)，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導(dǎo)致管理視角不廣，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的.衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題，__年人事部將從以下幾個方面著手工作
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，__年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當(dāng)然，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的。
在__年中，每個季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。
三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。__年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活
關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!
人事專員工作總結(jié)模板3一年來，事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術(shù)人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關(guān)于人事人才工作的統(tǒng)一部署，立足全年工作需要，認(rèn)真總結(jié)20__年工作經(jīng)驗，認(rèn)真分析工作面臨的形勢和任務(wù)，加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，全州事業(yè)單位人事管理機制不斷完善，專業(yè)技術(shù)人員管理水平不斷提高，職稱制度改革實施不斷深入?，F(xiàn)總結(jié)一年來的工作情況如下：
一、完成的主要工作
(一)事業(yè)單位人事管理方面
1、認(rèn)真做好我州20__年度事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員的相關(guān)工作
8月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關(guān)于下達(dá)博州事業(yè)單位招聘人員計劃的通知》和《關(guān)于下達(dá)博州人民醫(yī)院招聘人員計劃的通知》要求，給縣(市)及州國土資源部門下達(dá)了招聘人員計劃通知，審核制定了《__州面向社會公開招聘專業(yè)技術(shù)人員崗位設(shè)置表》，認(rèn)真做好招聘信息、報名登記、組織考試等相關(guān)工作。本次設(shè)置招聘崗位__6個，擬招聘__8人，于__月10日至__月20日組織了報名及資格初審工作,最終確
定1577人具備筆試資格。積極主動配合考試中心圓滿完成了考場劃分、準(zhǔn)考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報送及考試成績核對等工作。年前可完成資格復(fù)審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。
2、認(rèn)真組織縣市開展高級專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理調(diào)摸底工作，為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供依據(jù)
為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)崗位聘用矛盾，解決個別緊缺人才的崗位聘用，4月下旬,要求縣市對所屬事業(yè)單位開展高級專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行調(diào)查摸底，以準(zhǔn)確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員已聘和未聘情況。據(jù)統(tǒng)計，__縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級職稱998人，未聘相應(yīng)崗位的1__人。其中：__市已取得高級職稱437人，未聘相應(yīng)崗位的41人;__縣已取得高級職稱396人，未聘相應(yīng)崗位的59人;__縣已取得高級職稱165人，未聘相應(yīng)崗位的23人。為下達(dá)本年度增設(shè)崗位數(shù)提供了依據(jù)。
3、認(rèn)真做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計報表的上報工作
10月初，根據(jù)自治區(qū)人社廳《關(guān)于建立各地州市事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計報告制度的通知》(新人社辦發(fā)
[20__]__5號)要求，在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農(nóng)業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計工作，并按時上
報了相關(guān)報表。__月底轉(zhuǎn)發(fā)此文，建立了我州的事業(yè)單位崗位設(shè)置和聘任情況統(tǒng)計報告制度，每季度統(tǒng)計上報1次，匯總后報自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。
4、認(rèn)真做好事業(yè)單位人事管理其他工作
扎實做好事業(yè)單位人員的調(diào)動、考核、獎懲、統(tǒng)計等工作。今年以來，承辦事業(yè)單位人員調(diào)動16人次，發(fā)出商調(diào)函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續(xù)4人次。
(二)專業(yè)技術(shù)人員管理方面
1、認(rèn)真做好20___年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)入選學(xué)員的選拔推薦工作
3月中旬，轉(zhuǎn)發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關(guān)于推薦年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)人選的通知》，在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術(shù)工作的少數(shù)民族中青年科技骨干中推薦了__名人選，共有5人入選，分別是博州農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心的1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)6個月，1名同志被安排在自治區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)院學(xué)習(xí)1年，__市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個月，博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被安排在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機構(gòu)學(xué)習(xí)1年，博州歌舞團(tuán)的1名同志被安排在新疆師范大學(xué)學(xué)習(xí)6個月。一是及時通知入選學(xué)員
所在單位，提出學(xué)習(xí)期間的注意事項及有關(guān)要求;二是督促學(xué)員所在單位和本人簽訂培養(yǎng)協(xié)議，對學(xué)習(xí)期間的注意事項及有關(guān)要求進(jìn)行約定;三是向?qū)W員本人宣傳“特培”結(jié)業(yè)后評審職稱及在崗位聘任中的相關(guān)待遇。
2、認(rèn)真做好自治區(qū)認(rèn)定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及農(nóng)牧民高級技師相關(guān)工作
4月，根據(jù)自治《關(guān)于開展農(nóng)村實用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級技師工作的通知》(新人社明電(__)33號)和《關(guān)于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格工作的通知》(新人社明電(__)34號)要求，按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求，堅持注重業(yè)績、社會公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，堅持公開、公平、公正的原則對推薦人選進(jìn)行認(rèn)真審核，將初步確定的人選報自治州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。全州向自治區(qū)推薦了14名專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)定高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格(教育系統(tǒng)5名，衛(wèi)生系統(tǒng)4名，工程系列3名，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)2名)，9名農(nóng)村實用人才認(rèn)定農(nóng)牧民高級技師(生產(chǎn)能手4名，能工巧匠2名，經(jīng)營能人2名，農(nóng)村技術(shù)人員1名)。
6月經(jīng)自治區(qū)職稱辦審核，我州推薦人員中14名專業(yè)技術(shù)人員獲得高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，8名農(nóng)村實用人才獲得農(nóng)牧民高級技師專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。14名專業(yè)技術(shù)人員已聘任到相應(yīng)崗位，兌現(xiàn)相應(yīng)待遇。(農(nóng)牧民高級技師的獎金問題)
3、認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)管理和驗證工作
為不斷充實、更新和拓寬專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識，提高專業(yè)技術(shù)水平，確保20__年度專業(yè)技術(shù)職稱評審工作的順利進(jìn)行，根據(jù)《__區(qū)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育條例》的相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)州中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月承擔(dān)開展了20__年度全州建筑工程、農(nóng)業(yè)、檔案、畜牧獸醫(yī)、水利、林業(yè)、機電專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)456人。對辦班情況進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo)，在開班典禮上我們對培訓(xùn)工作提出了要求，并堅持每天不定時到校對教學(xué)工作和學(xué)員到課情況進(jìn)行督導(dǎo)，并對結(jié)業(yè)后的學(xué)員給予了驗證登記。圓滿完成完成了培訓(xùn)工作。全年全州共培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員6588人次，其中教育系統(tǒng)3528人次，衛(wèi)生系統(tǒng)2577人次，會計527人次(培訓(xùn)正在開展)，中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、州電大和州畜牧品種改良站培訓(xùn)456人次。
4、認(rèn)真做好自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作
人事專員工作總結(jié)模板4非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了在人事部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過兩周的時間，使我深刻的認(rèn)識了公司這個大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也非常感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫助。
通過培訓(xùn)，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過程中，對應(yīng)聘者提問，了解公司的需求，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。人事部及我本人在實施工作時一直在堅持公正、公平、公開的原則，開展公司內(nèi)部的人力工作時，無論從招聘面試秉行踏實、能力、意識的用人標(biāo)準(zhǔn)、還是考核評估、錄用觀察、員工談話、培訓(xùn)制度、績效參定，都盡可能的發(fā)現(xiàn)問題，同時就工作當(dāng)中所出現(xiàn)的問題提出自己的想法和觀點，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂趣，正所謂把自己喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂，并非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。
因為之前從來沒有接觸過人事部的工作，對于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺就是坐辦公室的。但是通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我了解到，人事工作對一個公司的重要性，負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。認(rèn)識到公司團(tuán)隊合作的重要性，以及每個人的應(yīng)變能力對現(xiàn)在生活來說是多么的重要，既然生活工作在一個大家庭，就不是我一個人在戰(zhàn)斗，而是一個集體在作戰(zhàn)，一個集體在奮斗，我相信在那樣的氛圍里我一定會發(fā)揮自己的優(yōu)勢!
通過兩周時間的學(xué)習(xí)，從無知到認(rèn)知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個實習(xí)過程中，我每天都有很多的新的體會，新的想法，想說的很多，我總結(jié)下來主要有以下幾點：多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。
每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自己的工作任務(wù)，整理好原來殘缺不全的資料，認(rèn)真的執(zhí)行公司的招聘規(guī)程，給公司提供精確的人力資源資料，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，充分了解到公司的制度管理非常嚴(yán)格，工作也很辛苦，但是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式。只有嚴(yán)格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規(guī)范自己。我想，一個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認(rèn)清自我。在這一個月的實習(xí)期內(nèi)，用心體會之后，我得到了自己該得到的。
人事專員工作總結(jié)模板5一、對自己的提升
作為人事部剛來不過才半年的新人，我現(xiàn)在也能做好平常的基本工作，但是在很多時候，也是要跟著前輩去做才能做好。經(jīng)過我的反思，這是我在工作上過于依賴過去的經(jīng)驗，卻不知道去學(xué)會新的知識的緣故。所以在之后的工作中，我開始自己主動去體驗之前沒有做過的事情，當(dāng)然，這些也都有和前輩好好請教。
二、招聘方面
現(xiàn)在我也能自己處理一些招聘方面的工作，雖然還不能做到獨自進(jìn)行面試，但是在招聘的工作中，我也一直作為助手在努力，不斷的在工作中累積經(jīng)驗?，F(xiàn)在我也能去處理一些招聘信息方面的問題，期望在之后我能成為一名更加合格的人事部員工。
三、日常工作
作為晚輩，我做的大部分還是一些比較簡單的工作，如對各部門的調(diào)解、信息的傳達(dá)、員工信息的整理等。平常做的最多的也是在信息的整理上。主要是檢查新老員工的信息是否完整，并對員工每個月成績的考核做好核對和統(tǒng)計。還有就是在勞動合同的簽訂和日期上做檢查。
四、不足
縱觀這上半年的工作，我在工作上還是太過依賴于前輩們的幫助了，總是習(xí)慣在遇上問題的時候就去請教前輩，這不僅給前輩帶來了不小的負(fù)擔(dān)，也對我自己的成長沒什么好處。下半年的工作中，我要更多的試著自己去思考工作中的問題，自己去累積經(jīng)驗，這樣才能學(xué)的更深。
