化驗室班長崗位工作計劃 第1篇
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1．1一般資料某院急診部依據(jù)功能區(qū)域劃分為:①急診病房:下設急診內(nèi)科、急診神經(jīng)內(nèi)科、急診外科三個病區(qū);②急診監(jiān)護室;③急診門診:設預檢分診區(qū)、搶救區(qū)，留觀輸液室。某院急診部共有護士82名，其中男性2名，年齡20～48歲，平均年齡26歲，其中科護士長1名，各功能區(qū)域分設5名副護士長，部級急診?？谱o士4名。
1．2培訓對象培訓對象為2010—2011年取得護士資格證書，經(jīng)醫(yī)院崗前培訓合格分入急診部的20名護士，男性1名，女性19名，年齡20～23歲，學歷:大專7人，本科13人。傳統(tǒng)組為2008—2009年新入科的17名護士，均為女性，年齡19～24歲，學歷:大專8人，本科9人。兩組護士在年齡、性別、學歷及入院考試成績方面均無統(tǒng)計學意義(p＞0．05)。
1．3培訓方法傳統(tǒng)組采用傳統(tǒng)的帶教方法，即由高年資護士帶教年輕護士。年輕護士熟悉工作環(huán)境和工作流程后，即給予相應班次工作。新培訓模式組即采用對急診專科護士建立科學的分區(qū)域、分階段專業(yè)培訓體系。根據(jù)工作年限及掌握專業(yè)技術能力要求，按急診病區(qū)、急診監(jiān)護室、急診門診三個區(qū)域，分崗前護士培訓、急診病區(qū)護士培訓、急診監(jiān)護室護士培訓、急診門診護士培訓四個階段。護理部建立系統(tǒng)的?？婆嘤?、準入制度，科室成立培訓小組，由科護士長任組長，其成員由副護士長、部級急診?？谱o士(科室每年選派1～2名護士參加部級急診?？谱o士培訓)組成。采用集中授課和操作演示，保證培訓統(tǒng)一規(guī)范。科室制定培訓計劃、目標，組織實施，對急診護士進行系統(tǒng)化、有目標、有計劃的崗前和在崗培訓。特殊護理單元:急診監(jiān)護室、急診門診還需接受準入培訓，經(jīng)考試考核合格后方能獨立上崗。考核中理論考試成績80分以上，操作考試成績90分以上及格，不及格者延遲3個月進入下一階段的培訓，離崗(病假、產(chǎn)假、哺乳假等)3個月以上者，需經(jīng)科室對其從制度、工作流程及操作規(guī)范等方面考核合格后方可返回工作崗位。各階段的培訓、考試考核成績記入本人護理技術檔案。
1．3．1第一階段:新職工的崗前培訓。新職工上崗前由醫(yī)院人力資源部和護理部對其進行集中崗前培訓，經(jīng)醫(yī)院考試合格后進入急診部。到急診部后，先分至急診內(nèi)科、急診神經(jīng)內(nèi)科、急診外科病區(qū)。制定詳細的實施計劃，由科室培訓小組成員按照分工進行培訓。要求知曉急診各項核心制度，科室規(guī)章制度、各班職責、急診患者入院出院流程、護理文書書寫、急診科的感染知識以及掌握基本技能操作。培養(yǎng)良好的醫(yī)德，強調(diào)工作中的“慎獨”精神。3個月后進行相關理論、操作考試，合格后方可在急診病區(qū)獨立值班。
1．3．2第二階段:在急診病區(qū)護士的培訓。新上崗護士分別在急診內(nèi)科病房輪轉一年、急診神經(jīng)內(nèi)科病房、急診外科病房各輪轉半年，并通過科室的考試考核，熟練掌握病房常用儀器如:除顫儀、心電監(jiān)護儀、輸液泵的使用及維護保養(yǎng)知識，具備基本急救技能和一定的病情觀察能力、常用藥物知識。掌握急診疾病護理知識，具備一定的溝通能力，做好急診住院病人的健康宣教、出院指導，養(yǎng)成良好的工作習慣及嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
1．3．3第三階段:在急診監(jiān)護室護士的培訓。急診護士經(jīng)過在急診病房2年的輪轉，進入急診監(jiān)護室，首先進行3個月的崗前培訓，根據(jù)醫(yī)院監(jiān)護室護士準入制度，制定培訓計劃并組織實施。學習急診監(jiān)護室工作制度、崗位職責與流程，危重病人護理常規(guī)及常見并發(fā)癥的預防。培訓各種急救技術:心肺復蘇術、心電除顫術、監(jiān)護技術、呼吸機操作技術、血液灌流與濾過技術、各類管道的護理技術，醫(yī)院感染的預防及控制流程，如:呼吸機相關性肺炎、導管相關血流感染、導尿管相關感染的預防與控制流程，醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護與處置流程等，邊培訓邊實踐，完成相應的理論學習及操作實踐訓練，并且考核合格，并由科室對其綜合能力評價合格，經(jīng)護理部批準后進入急診監(jiān)護室獨立值班。
1．3．4第四階段:急診專科護士培訓。在急診監(jiān)護室工作1年后，經(jīng)過1個月的崗前培訓進入急診門診工作。根據(jù)醫(yī)院急診專科護士準入制度，制定培訓計劃并組織實施。學習急診門診工作制度、崗位職責與流程，預檢分診流程、分診技巧、洗胃技術，急診綠色通道、急診重點病種及常見急癥的護理與急救配合，突發(fā)事件應急處置流程，急診患者心理特點及溝通技巧，突發(fā)傳染病的隔離與處置等。在培訓中，結合臨床設置模擬病例現(xiàn)場演練，如:猝死、過敏性休克、小兒高熱驚厥、群體傷、群體食物中毒等病例的急救流程，使護士更容易接受，也更注重實用性，使其進一步熟悉搶救流程，提高搶救技能。同時將理論性知識編成應知應會小冊子，人手一冊，方便隨時學習。經(jīng)過1個月的培訓，經(jīng)理論、操作考試考核合格，并由科室對其綜合能力評價合格后，經(jīng)護理部批準進入急診門診獨立值班。
2結果
經(jīng)過分析，結果顯示:通過對急診專科護士的分區(qū)域、分階段培訓，護士的理論水平、操作能力、預檢分診準確率、搶救成功率、病人滿意度等方面，新模式與傳統(tǒng)模式培訓相比較有明顯提高。急診護士適應工作能力、溝通能力相比以前也都有了明顯提升，基本具備了協(xié)調(diào)能力、突發(fā)事件處置能力和獨立的搶救能力，能與醫(yī)生密切合作，并根據(jù)病情分級分區(qū)救治，逐步成長為一名合格的急診?？谱o士
3討論
急診?？谱o士實行分區(qū)域、分階段的培訓體系，使護士感到自己的學習有了明確的目標，在培訓的同時，定期和不定期的?？评碚撝R、護理技術操作和急救技能的考核，激發(fā)了護士工作和學習的主動性和自覺性，增強了責任感，使其綜合能力得到提高，加速了急救護理人才的成長，使醫(yī)院逐步形成一支充滿活力、富有經(jīng)驗的護理隊伍。
3．1應急能力增強，搶救成功率高急診科是急危重患者的搶救科室，就診患者具有發(fā)病急、變化快、病情重且復雜的特點，急診專業(yè)涵蓋了所有臨床?？频募卑Y處理和突發(fā)事件的應急處理，要求急診護士具備全面的護理理論知識和急救技能。急診?？谱o士通過在急診內(nèi)科、急診神經(jīng)內(nèi)科、急診外科病區(qū)三個病區(qū)2年，急診監(jiān)護室1年，共計3年的輪轉，涉及專業(yè)面較廣，由淺入深，系統(tǒng)學習了急救知識，積累了豐富的臨床護理經(jīng)驗。在搶救急危重病人時，訓練有素，有條不紊，具備相應的應急應變能力，積極配合醫(yī)生的搶救。根據(jù)whelan對護士在執(zhí)業(yè)過程中面臨心臟停搏這種危重病人，給予醫(yī)護人員搶救的時間較短，而在這樣較短時間內(nèi)完成較多復雜的搶救措施，需要理論知識與搶救技能比較扎實的護士積極配合，有助于提高搶救成功率。
化驗室班長崗位工作計劃 第2篇
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產(chǎn)品檢驗中心質(zhì)量目標
編號：jy-01
版本/修訂：1/0
1.a類缺陷漏檢、錯檢率為0；
2.b類缺陷漏檢、錯檢率不超過≤0.25%；
3.c類缺陷漏檢、錯檢率不超過≤1.0%；
4.工藝執(zhí)行率達到100%；
5.計量器具周檢率達到100%；
6.在用測量設備完好率100%。
附件：
一、公司質(zhì)量方針
質(zhì)量為先 技術創(chuàng)新 持續(xù)改進 追求卓越
二、公司質(zhì)量目標
1、產(chǎn)品出廠合格率達到100%；
2、焊接鋼管：規(guī)格≥ф1016mm、壁厚≥14mm、材質(zhì)≥x70產(chǎn)品一次通過率達到85%，其它各規(guī)格產(chǎn)品一次通過率達到90%；防腐鋼管：產(chǎn)品一次通過率達到92%（全年）；
3、用戶滿意度達到92%。
三、公司質(zhì)量管理者代表：
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
產(chǎn)品檢驗中心質(zhì)量目標完成情況考核辦法
編號：jy-02
版本/修訂：1/0
一、a類缺陷漏檢、錯檢率為0；
b類缺陷漏檢、錯檢率不超過≤0.25%；
c類缺陷漏檢、錯檢率不超過≤1.0%；
a類缺陷：裂紋、燒穿、未焊透（未熔合）、斷弧、力學性能不合、標準不允許的母材補焊、使用不合格的原材料或未經(jīng)評審的原材料進行生產(chǎn)等等。
b類：超標的管端周長、管端橢圓度、切斜、管端錯邊、管端咬邊、氣孔、夾渣、鋼管壁厚，焊縫磨削傷及母材。
c類：超標的鈍邊、焊縫余高、坡口角度、劃傷、摔坑、管體錯邊和咬邊，不超標的管端密集小壓坑、不超標的卷板表面缺陷（如重皮、結疤等）的；標識不清或錯誤的；檢尺錯誤的、其他經(jīng)修復后滿足標準要求的表面缺陷及未按要求修磨的外觀缺欠；噴版位置距管端距離不符合工藝要求、包裝不合格等其它影響鋼管美觀的外觀缺欠等。
質(zhì)量指標完成情況的考核依據(jù)：
1．科技質(zhì)量中心鋼管質(zhì)量抽查；
2．中心工藝質(zhì)量抽查考核；
3．公司用戶施工單位反饋；
4．計算公式：
a類缺陷漏、錯檢率=不合格根數(shù)/生產(chǎn)總根數(shù)х100%
b類缺陷漏、錯檢率=不合格根數(shù)/生產(chǎn)總根數(shù)х100%
c類缺陷漏、錯檢率=不合格根數(shù)/生產(chǎn)總根數(shù)х100%
二、工藝執(zhí)行率達到100%：
質(zhì)量指標完成情況的考核依據(jù)：
1．科技質(zhì)量中心工藝質(zhì)量抽查；
2．中心工藝質(zhì)量抽查考核；
3．公司內(nèi)外用戶質(zhì)量申訴處理；
4．計算公式：工藝執(zhí)行率=執(zhí)行工藝數(shù)/抽查的總工藝數(shù)х100%
三、計量器具周檢率達到100%
1．以科技質(zhì)量中心下發(fā)的“計量器具周抽檢通知單”完成情況為考核依據(jù)；
注：以上計算公式適用于月度、年度的考核。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
產(chǎn)品檢驗中心工作例會制度
編號：jy-03
版本/修訂：1/0
為了保證產(chǎn)品檢驗中心各項工作的順利進行，做到上傳下達，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動；總結前段工作，安排下段工作，及時處理和預防各類事故，產(chǎn)品檢驗中心實行工作例會制度。
一、 會議頻次：每周1次。（有特殊情況可取消）
二、 參加人員：中心領導，行政、技術管理人員、班組長、崗長。
三、 主持人：中心主任或副主任。
四、 會議內(nèi)容：（1）傳達公司及上級的各類會議精神。
（2）總結安排工作。
（3）事故分析與處理。
（4）宣貫文件、標準、規(guī)范、規(guī)定。
（5）研究、審定中心各類規(guī)章制度。
（6）研究布置hse、計生、工會等工作。
（7）通報對班組及個人的月度考核情況。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
關于檢驗記錄設計、更改及印刷的規(guī)定
編號：jy-04
版本/修訂：1/0
為了保證全部檢驗記錄能夠準確全面地反映試驗情況并始終處于受控狀態(tài)，特作如下規(guī)定：
一、檢驗記錄由專業(yè)技術人員根據(jù)產(chǎn)品相關技術要求和檢驗實際情況進行設計，報主管領導審定后，報公司科技質(zhì)量中心編號并備案后印刷。
二、檢驗記錄更改時，原則上應由原設計人員進行。經(jīng)修改的檢驗記錄報主管領導審定后印刷。
三、檢驗記錄需要重印時，應由資料管理員提出，報主管領導審定后印刷。
四、無主管領導簽字、無記錄格式號、未在資料室備案的檢驗記錄不得交付印刷。
五、新設計或修改后的檢驗記錄印刷后應交科技質(zhì)量中心存檔一份。
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2013年01月01日
職工培訓考核管理制度
編號：jy-05
版本/修訂：1/0
為使產(chǎn)品檢驗中心職工教育培訓工作深入扎實地開展下去，使培訓工作形成制度化、科學化，確保培訓工作有效進行，特制定本制度：
一、從事質(zhì)量檢驗的人員必須經(jīng)過嚴格的培訓方能上崗。對特殊崗位，如無損檢測、理化試驗等人員必須持有國家認可機構頒發(fā)的等級證書方可上崗。
二、檢驗人員的培訓可分取證培訓、崗位技能培訓、專業(yè)技術基礎和標準工藝強化培訓，培訓計劃由教培員負責編制，并根據(jù)年度培訓計劃和檢驗要求及時向公司計劃人事科提出培訓申請。
三、培訓方式根據(jù)公司安排進行，可采用外培、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余等方式進行。
四、無論采用何種方式培訓辦班，必須按時聽課，對無故不參加學習的人員按《勞動紀律檢查與懲處管理規(guī)定》進行處理。
五、對學習成績優(yōu)秀或學習刻苦、表現(xiàn)突出者給予表揚或適當獎勵；對不合格或學習不認真者根據(jù)情況進行扣發(fā)獎金或工資的處罰；對于取證培訓，凡無特殊原因未取得資格證者，培訓費及其它費用一律自理。
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2013年01月01日
計量器具管理規(guī)定
編號：jy-06
版本/修訂：1/0
一、計量器具應按月、周檢通知單由計量員組織送檢，保證周檢率100%；逾期不送者，公司扣罰金額由相關責任人承擔。
二、計量器具在使用過程中損壞，應立即停用并送計量站檢修，若發(fā)現(xiàn)不準，應及時送計量站校準，不準私自拆卸。
三、因保管不善造成計量器具丟失，除按公司計量管理規(guī)定處罰外，責任人按器具原價的80%賠償，非正常使用而人為損壞造成器具報廢的按上述規(guī)定處理。
四、對于公用計量器具，實行專人領用、保管和交接，丟失或損壞按第三條處理。責任區(qū)分不清的，處理所有相關責任人。
五、所有設備和計量器具應正確使用和保管，做到正確使用，定期保養(yǎng)，及時校檢。
六、調(diào)出本單位和退休的人員，需將計量器具上交質(zhì)檢中心計量員，交清后方可離崗；崗位調(diào)換，計量器具留在原崗位，由班組長及時通知計量管理員，辦理轉帳手續(xù)。
七、在用計量器具妥善保管確認標記，若字跡模糊應及時到計量站核查更換，標記丟失按黑量具處罰。
八、在用計量器具必須是經(jīng)過計量部門檢定合格在有效期內(nèi)使用的器具，各崗位器具不允許調(diào)換使用；若發(fā)現(xiàn)與本崗位編號不符的器具或沒有任何檢定標記的器具均屬黑量具，量具沒收，對使用者罰款100元，由此而引起的質(zhì)量問題，其后果由使用者負責。
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2013年01月01日
關于檢驗人員簽字的規(guī)定
編號：jy-07
版本/修訂：1/0
為保證檢驗人員檢驗工作質(zhì)量的可追溯性管理，對檢驗人員的簽字方法、位置和應負責任作如下規(guī)定：
1．檢驗記錄、報告必須由檢驗人員本人填寫、簽名；如需代簽，須由本人審查同意；若有事故責任，以簽名為據(jù)。
2.檢驗人員所簽名應書寫規(guī)范、清晰可辨。
3．成品檢驗應按如下順序簽名：東頭（1.5m），中間，西頭（1.5m）；
手探：東端，西端；即：左東右西。誰檢查誰簽名，如二人以上同時操作，則必須同時簽名。其它崗位參照上述方法執(zhí)行。
4．為保證鋼管質(zhì)量的可追溯性，鋼管東西兩端按鋼管噴版標識上的標識進行區(qū)別。
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2013年01月01日
射線探傷影像評定規(guī)定
編號：jy-08
版本/修訂：1/0
針對現(xiàn)場反饋的管端焊縫拍片可疑影像爭議較多的現(xiàn)象，特對射線探傷中的可疑影像評定作如下規(guī)定：
1、焊縫或母材上不允許存在有能在射線底片上產(chǎn)生影像的各種外觀缺欠或缺陷，否則應采用修磨法去除或切除后再重新進行拍片確認。
2、對于管端拍片顯示的母材內(nèi)部缺陷影像，不論其大小必須切除后重新拍片確認。
3、底片上不允許有影響底片質(zhì)量的飛濺、焊劑、藥皮等。
4、管端焊縫拍片時，底片上不允許有咬邊影像顯示，否則必須經(jīng)修磨或切除后重新拍片確認；靠近管端100mm焊縫范圍內(nèi)（或距管端60mm軸向方向）應無由于內(nèi)焊縫修磨過渡不平滑造成的底片影響疑似缺陷。
5、評定過程中，遇到疑義，不能獨立確認的，應與本崗位其他人員溝通，或直接反饋給x光相關技術人員，x光相關技術人員有義務到現(xiàn)場指導員工如何操作；
6、底片上的影像有可能引起爭議時必須對可疑影像部位進行處理并重新拍片確認，以消除現(xiàn)場拍片、評片可能帶來的爭議。
7、評定人評定后，本崗位崗長對其進行復審或評定人之間互相審核。（由班組內(nèi)部自行安排，但要求必須復審）；
8、對于交到中心的底片應保證無疑義，無漏判、錯判等問題底片，每發(fā)現(xiàn)一次由于底片評定錯誤造成的鋼管返車間重新處理的，對責任人進行處罰200元，崗位復審或互審人員100元，班長50-100元。
9、工業(yè)電視檢查鋼管管端或管端抓圖時參照上述條款執(zhí)行。
10、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，未按上述規(guī)定執(zhí)行而在施工現(xiàn)場引起質(zhì)量疑議時，一經(jīng)確認將追究當事人的有關責任。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
管端抓圖質(zhì)量要求及復核規(guī)定
編號：jy-09
版本/修訂：1/0
為了進一步提高管端抓圖質(zhì)量，保證抓圖影像有效區(qū)域的靈敏度及真實性，要求做到以下幾點：
1.做到逐根逐端抓圖，不得漏抓圖。發(fā)現(xiàn)不真實圖像（如復制）按嚴重違反工藝處理，扣當事人每幅100元，當月同一人兩次者加一倍扣罰；對負有管理責任的班長扣考核分5分，發(fā)現(xiàn)本班組兩人以上，班長加一倍扣考核分。
2.圖像增強器內(nèi)的污點，射線窗口的焊渣，管端的飛濺物要及時清理，鉛字不得壓焊縫，有效區(qū)域內(nèi)對比度、靈敏度達到要求，不得留存有防礙評定的疑似影像。
3.抓圖影像要露出管端端部，影像中母材超標壓坑、劃傷必須切除后再抓圖，不得留存有疑議的圖像。
4.兩管端第一幅圖，焊縫60毫米（去除放大比）內(nèi)單個氣孔最大為2.0mm，氣孔個數(shù)小于等于2個，氣孔之和小于等于3.0mm.
5.復核時所發(fā)現(xiàn)超標缺陷的圖像按漏檢處罰，抓圖影像存在不符合2、3、4條規(guī)定的，每幅扣10元。連續(xù)5張圖像有不符合項扣100元。
6.管端抓圖安排專人負責拷貝各機組抓圖影像，100％復核并做復核記錄。復核人員不得隱瞞存在的問題，有不合格項立即報告中心主任，以便對疑議或問題鋼管及時處理，否則扣復核人50元/次。
7.拷貝、復核抓圖影像必須及時，每天一拷，當天出復核結果。
望x光崗位人員、復核人員按以上規(guī)定嚴格執(zhí)行，確保管端抓圖工作不出質(zhì)量問題。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
入庫鋼管成品檢驗人員復查制度
編號：jy-10
版本/修訂：1/0
1、目的
鑒于母材原始缺陷、流程所致缺陷在成品初次檢驗時，由于鋼管內(nèi)壁水跡未干難以發(fā)現(xiàn)，為保證鋼管質(zhì)量，杜絕鋼管缺陷漏檢，要求各班成品檢驗人員加強對已入庫鋼管的復查。
2、復查要求
2.1復查范圍：當班已入庫的鋼管，交接班時要交清剩余未復查的鋼管起止管號（碼單序號），做到100％復查，無遺漏鋼管，當班余留給下班的鋼管最多不超15根。
2.2復查內(nèi)容：按照各管線成品工藝要求，對入庫鋼管（當管徑≥φ813時內(nèi)表面全部，管徑≤φ813距管端2.0m的內(nèi)表面），（距管端250mm外表面）、焊縫及坡口、鈍邊進行全面目測復查。復查鋼管應做到均衡有效，不得積壓，一般不多余6-10根復查一次。
2.3復查問題鋼管的記錄、處理
2.3.1當發(fā)現(xiàn)入庫鋼管存在缺欠時，記錄應注明缺欠的性質(zhì)、位置（東端、西端、距離）、修合；修合后放行。
2.3.2當復查發(fā)現(xiàn)當班入庫鋼管存在超標缺陷須返切時，記錄應注明缺陷的性質(zhì)、位置（東端、西端、返切長度），標識、控制好缺陷鋼管并告知當班班長自行處理。
2.3.3當復查發(fā)現(xiàn)上個班入庫鋼管存在超標缺陷須返切時，記錄應注明缺陷的性質(zhì)、位置（東端、西端、返切長度），標識、控制好缺陷鋼管，告知當班班長，由班長匯報中心主管領導處理，不得私自處理。
2.3.4復查鋼管由班長安排成品檢驗人員每周或每月輪流復查，記錄由復查人本人填寫并簽字，出現(xiàn)問題能落實到相關復查人。
3、考核辦法
3.1對已入庫鋼管100％復查無遺漏，少復查、記錄一根扣10元，以此類推。
3.2嚴禁不復查做記錄；或未復查時先把記錄填好，包括班長負連帶管理責任，發(fā)現(xiàn)違反一次扣50元。
3.3復查發(fā)現(xiàn)鋼管有缺欠、缺陷應記錄，超標缺陷的鋼管返切后，碼單、傳票已劃改而復查記錄未記錄的一根扣20元。
3.4鋼管復查組發(fā)現(xiàn)當班已復查過的鋼管存在超標缺陷返流程的一根扣50元。存在嚴重超標缺陷的一根扣100元。
3.5復查出上個班入庫鋼管存在超標缺陷須返切、降級的不向中心匯報一根扣50元。
3.6復查出上個班入庫鋼管存在超標缺陷須返切、降級的每根獎勵50元。發(fā)現(xiàn)嚴重超標缺陷的獎勵100元。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
關于資料管理與存檔的規(guī)定
編號：jy-11
版本/修訂：1/0
資料管理，擔負著我公司螺旋縫鋼管檢驗工序過程資料的復核、錄入、整理、裝訂、存檔等各項重要任務。
為了保證各工序檢驗資料、傳票、試驗報告等的可查性、唯一性、準確性，制定以下規(guī)定：
一、所有螺旋縫鋼管的檢驗工序資料，按機組進行分類管理，機組代號為 1420機組，應設專人進行資料復核、錄入、整理、裝訂、存檔等工作。
二、每一機組的工序檢驗記錄應按工程、生產(chǎn)指令號及執(zhí)行標準、生產(chǎn)檢驗日期等進行整理。工程結束后，將每根鋼管的工序傳票按順序進行整理，記錄逐一標注頁號后加封皮裝訂成冊，并在封皮上注明規(guī)格、材質(zhì)、標準、起止管號、頁碼起止號、日期等重要信息及該冊的頁號；入袋歸檔時，袋面應標注本袋各資料的名稱及總冊數(shù)。
三、同一工程或標準的所有資料應同時歸檔。
若該工程規(guī)模較大，生產(chǎn)時間較長，資料太多，復核人員無法正常保存時，可以按月暫時入檔。工程結束后，統(tǒng)一整理完畢，一并辦理歸檔手續(xù)。
四、資料室負責保證歸檔資料的完整性，所交資料應認真查閱并進行登記，按資料類別進行編號，加注工程名稱、生產(chǎn)指令號等信息。
五、原材料、入廠檢驗報告、鋼管質(zhì)量證明書等資料，也應按一定的規(guī)則進行編號、記錄。
六、x光膠片應按類別裝入膠片袋中，并用膠片紙將袋中每張膠片包好；在膠片袋上注明機組、拍片類別、規(guī)格、材質(zhì)、日期、拍片管號、每袋膠片的張數(shù)。
膠片存放在膠片柜中，并在柜中貼上標簽，注明工程名稱、生產(chǎn)指令號及所用標準。
七、管端工業(yè)電視抓圖數(shù)據(jù)，經(jīng)復核完畢后，應按管線工程名稱建立相應的文件夾保存并備份；管線結束后，應及時進行刻錄光盤，以保證數(shù)據(jù)的完整性；若管線工程量較大，數(shù)據(jù)較多，應按月刻錄光盤，進行備份；所刻錄的光盤一式二份進行保存，光盤上應貼上標簽，標注管線名稱、鋼管規(guī)格、材質(zhì)、生產(chǎn)起止日期、光盤編號等重要信息；每條管線生產(chǎn)結束，將所刻錄的光盤進行整理完畢后，交資料室保存；資料室應將管端工業(yè)電視抓圖數(shù)據(jù)光盤妥善保存、保管，防止損壞，并進行相應的登記。
八、理化大帳封面注明機組及試驗類別、試驗起止日期等。
九、每類資料歸檔后放入相應資料柜中存放，并在柜面左上方張貼柜名。
十、資料室內(nèi)保持整齊、清潔、通風、防止漏水、失火、蟲鼠害。存放膠片的資料室，應配有空調(diào)、溫度計、濕度計，使室內(nèi)保持恒溫狀態(tài)。
十一、查閱資料應在室內(nèi)指定地點，不允許隨意更改、涂污、損壞和復?。唤栝嗁Y料需領導同意并簽字后方可；查借閱資料歸還時，交管理人員驗收合格后方可入檔。
十二、對妨礙或影響資料管理的人或事，資料管理人員有權管理，不服從者后果自負。
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2013年01月01日
關于工業(yè)電視抓圖數(shù)據(jù)保管規(guī)定
編號：jy-12
版本/修訂：1/0
管端工業(yè)電視抓圖，是x光記錄管端焊縫情況的一種重要形式，應同其它工序資料一樣保存完整、完全、持久，以保證每根鋼管管端數(shù)據(jù)的可追溯性?，F(xiàn)對工業(yè)電視抓圖數(shù)據(jù)的保管規(guī)定如下：
1、管端工業(yè)電視抓圖數(shù)據(jù)，經(jīng)復核完畢后，應按管線工程名稱建立相應的文件夾保存并備份；管線結束后，應及時進行刻錄光盤，以保證數(shù)據(jù)的完整性。
2、若管線工程量較大，數(shù)據(jù)較多，應按月刻錄光盤，進行備份。
3、所刻錄的光盤一式二份進行保存，光盤上應貼上標簽，標注管線名稱、鋼管規(guī)格、材質(zhì)、生產(chǎn)起止日期、光盤編號等重要信息。
4、每條管線生產(chǎn)結束，將所刻錄的光盤進行整理完畢后，交資料室保存。
5、資料室應將管端工業(yè)電視抓圖數(shù)據(jù)光盤妥善保存、保管，防止損壞，并進行相應的登記。
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2013年01月01日
資料借閱制度
編號：jy-13
版本/修訂：1/0
1、檢驗原始資料是產(chǎn)品質(zhì)量的原始憑證，一般情況下只允許查閱，不允許借閱。
2、必須借閱的資料，須由中心主任批準，并規(guī)定歸還日期。
3、無論是查閱或借閱，均應辦理查借閱登記手續(xù)。
4、查閱或借閱資料一律不準復?。ūO(jiān)理需要除外）、涂改或粘貼，翻閱過程應謹慎、小心，防止損壞、丟失。
5、查閱或借閱資料歸還時，應交管理人員查驗，損壞者按原貌修復，丟失者應限時查尋。驗收合格后方可重新歸檔。
6、因損壞、丟失或其它原因致使資料不能入檔者，應及時報中心主任處理。
7、損壞、丟失的原始資料經(jīng)補作后應注明資料來源。
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2013年01月01日
質(zhì)量、工藝紀律考核細則
編號：jy-14
版本/修訂：1/0
根據(jù)產(chǎn)品檢驗中心工作實際，為提高檢驗人員對執(zhí)行工藝、標準的嚴肅性和準確性，確保檢驗任務的全面完成，杜絕錯漏檢現(xiàn)象和發(fā)生重大質(zhì)量事故。特制定質(zhì)量、工藝紀律考核辦法。
1.檢驗人員必須熟練掌握本崗位所檢驗鋼管執(zhí)行的標準及工藝規(guī)程、作業(yè)指導書，熟練使用并按規(guī)定校驗檢測設備。正確維護檢驗儀器、設備及計量器具，準確進行鋼管的缺陷檢驗、判級。
2.違反工藝操作或作業(yè)指導書，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人20元，扣班組2分。崗位工序造成錯、漏檢的（包括其它原因錯、漏判）或因錯、漏檢需返車間處理的每根罰款100-200元，直接過管不檢的罰款500-1000元，扣班組3-10分，情節(jié)嚴重的給予加重處罰。
3、x光檢查焊縫存在缺陷，必須用油粉筆標識清楚并標注起-止線，注明缺陷性質(zhì)，并及時認真記錄；發(fā)現(xiàn)焊縫附近的母材缺陷如壓坑、劃傷、結疤、重皮等應進行標識，并在傳票上進行注明。不按要求認真執(zhí)行的對責任人扣罰50-150元。扣班組2-5分
4、各工序人員上崗作業(yè)應認真操作，禁止抽煙、接聽手機、吃零食等，否則對責任人扣罰50-200元。扣班組2-5分
5、 超聲波崗位探頭磨偏，應及時更換，以免影響定位，造成誤判、漏判；探傷應按平行、鋸齒、橫向方式全部掃查，鋸齒形掃查間隙過大，應重合10％，以免漏檢；對頭前后應一個螺距探傷，縫存在缺陷，必須用油粉筆標識清楚并標注起-止線，發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行的對責任人扣罰50-100元?？郯嘟M2-5分
6、成品檢驗人員應按作業(yè)指導書要求每根內(nèi)壁100%鉆管，一次性檢驗到位，并在傳票注明缺陷類型、處數(shù)等，在鋼管上用油粉筆把缺陷表識清楚。發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行的對責任人扣罰50-150元?？郯嘟M2-5分。
7、設備正常情況下，由于檢驗人員責任心不強，導致本工序多于3根鋼管不檢查，造成工序流程堵塞，視情況對崗長扣罰20元，有關責任人扣罰50-200元，扣班組2-5分，情況嚴重的扣罰責任班組長當月50%津貼。x光管端拍片不合，不及時追蹤而入成品庫每根扣責任崗長20元，責任人20元。
8、由于檢驗人員責任心不強，傳票審核不認真，導致收庫鋼管錯檢、漏檢(含收庫鋼管內(nèi)有雜物清理不干凈)，經(jīng)內(nèi)部復查發(fā)現(xiàn)的。每發(fā)現(xiàn)一根扣責任崗長30元；當班責任人50-200元，扣班組2-5分，同班次當月累計超過三根的對負有管理責任的班長扣100元。成品收庫鋼管內(nèi)焊渣、鐵屑清理不凈5根以上，扣班組1-3分；內(nèi)部復查發(fā)現(xiàn)的重大錯漏檢每處罰款200-500元；相關防腐廠、上級主管部門反饋的重大錯、漏檢事故要求內(nèi)部處理的每處罰款500-1000元。
9、經(jīng)用戶反饋或上級主管部門復查發(fā)現(xiàn)的錯、漏檢事故，經(jīng)調(diào)查核實，視影情節(jié)輕重，依據(jù)上級部門對中心的處理及處罰金額，責任人按上級處罰金額的80%的扣罰，責任班崗長、責任班組長分別按上級處罰金額的5%、10%扣罰，中心承擔5%，如公司直接處罰到個人的，按公司的處理決定執(zhí)行。公司未處罰的、按內(nèi)部復查發(fā)現(xiàn)錯、漏檢管理規(guī)定處罰。
10、在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)批量性質(zhì)量缺陷而未及時進行信息反饋，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任崗長50元；責任人50-200元，班組扣2-5分，不能及時反饋并控制造成嚴重后果的扣責任崗長50-100元；責任人200-500元；(一般3根以上視為批量)并扣罰責任班組長當月津貼。
11、收庫的鋼管級別噴錯未復查出來的，每發(fā)現(xiàn)一次扣有關責任人50-200元，收庫的鋼管米長拉錯，只需更改長度標識的每根扣責任人50-100元；米長超長需返車間處理切除的每根扣責任人100-200元，如當月累計超3根（含3根）米長錯誤，每根扣罰責任人200元；并扣罰責任崗長當月津貼。扣班組2-10分，公司處罰的按第5條進行處罰。
12、 按時填寫交接班記錄。內(nèi)容不實或未及時填寫的扣責任人20元，多人崗位由崗長負責落實，無法落實的扣罰崗長50元，班長承擔管理責任扣罰50元。
13、為保證我產(chǎn)品檢驗中心工序資料及其相關資料的正確性、規(guī)范性、完整性、可追溯性，確保鋼管信息數(shù)據(jù)的準確性，提高檢驗人員的素質(zhì)，特制定鋼管檢驗資料考核細則。
13.1、所有工序檢驗記錄在生產(chǎn)檢驗完成后，應由班長收齊及時交資料管理組，遲交、漏交或不交檢驗記錄的，發(fā)現(xiàn)一次，對當班責任人罰款20元。
13.2、所有工序記錄在車間由記錄員完成交資料管理組后，由資料管理班人員負責管理，任何人要求改記錄或重抄記錄，必須經(jīng)資料組班長同意。不經(jīng)同意擅自更改記錄者，對責任人罰款20元。
13.3、資料管理組各機組記錄復核人員，每天收到工序記錄后，核查記錄的數(shù)量，發(fā)現(xiàn)有缺少的記錄，應及時向班長匯報追蹤；記錄缺項、復核人員未發(fā)現(xiàn)的，扣復核人員20元。
13.4、各機組資料復核人員對所上交的工序資料及傳票有妥善保管職責，任何記錄丟失或損壞，追究復核人員責任，罰款50元。
13.5、各工序記錄若出現(xiàn)差錯需重抄時，必須由出錯本人重抄，不允許代抄，違者罰款30元。
13.6、各工序記錄數(shù)據(jù)漏寫需補加時，記錄錄入人員應在相應位置用鉛筆作上標記，出錯人要在包括復寫的所有記錄上補加；記錄出現(xiàn)差錯需重抄的記錄，記錄錄入人員可在相應位置用圓珠筆或黑筆作標記，出錯人同時替換包括復寫的所有記錄。凡不按此條執(zhí)行的，罰款30元。
13.7、工序記錄出現(xiàn)差錯需重抄的，出錯人可拿原件在資料室重抄；出錯人不能離崗，需帶回車間重抄的，不能將原件帶走，可進行復印，將復印件帶走重抄。
13.8、記錄重抄后，交資料復核人員進行復核，保證記錄的準確無誤。經(jīng)復核人員復核的記錄，若出現(xiàn)差錯而未核查出來的，每發(fā)現(xiàn)一次，罰復核人員20元。
13.9、所重抄的記錄的原件必須保存完整，不得損壞或私藏，違者罰款50元。原件不用時，及時交資料組班長妥善保存?zhèn)浒浮?/p>
14、記錄差錯考核辦法具體如下：
14.1、每根鋼管的工序檢驗記錄必須與相對應的工序傳票完全一致，否則，視為記錄差錯。記錄差錯按記錄簽名落實責任人，按以下規(guī)則考核：
（1）記錄寫而傳票未簽，致使鋼管在此工序上重過的，責任人每年超過三次以上，罰款100元/次。
（2）傳票簽而記錄未寫，并確認已檢的，責任人每年超過三次以上，罰款100元/次。
（3）記錄不寫、傳票不簽的鋼管交庫，視相關工序為漏檢，責任人罰款500元。
（3）記錄內(nèi)容（班次、日期、檢驗人、缺陷及處數(shù)、不合格原因）等與工序傳票不一致或漏寫的，每年超過三次以上，扣責任人100元/次。
（4）記錄或傳票檢驗結果寫錯，每年超過三次以上，扣責任人100元/次。
（5）記錄名稱不按規(guī)定填寫的，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元；超過三次的，責任人罰款100元/次，并追求相關崗長、班長管理責任。
（6）記錄中表頭的所有數(shù)據(jù)不按工藝填寫的罰款20元；每年超過三次的，責任人罰款100元/次，并追求相關崗長、班長管理責任。
（7）工序記錄未按工藝規(guī)定填寫“標準”，或“標準”漏寫的，每年超過三次以上，罰款100元/次。
（8）各工序記錄的重要數(shù)據(jù)，如：管號、爐號、米長、重量，發(fā)生錯誤，不得超過三次每年，每年超過三次以上，罰款200元/次；一般數(shù)據(jù)，如序號、拍片片號、測量數(shù)值多寫、漏寫、寫錯，不得超過三次每年，每年超過三次以上，罰款100/次。
（9）有特殊要求時，需將有特殊要求的鋼管的工序記錄單寫，需要標識的，應在記錄的右上方標識清楚（如：首批、首批及100％水壓、控制試驗、二次收庫等）。否則，罰款20元。每年超過三次的，責任人罰款100元/次。
（10）有單放要求的，需在記錄上注明“單放”及單放原因，否則，對責任人罰款20元。
（11）降級管必須注明降級原因，原因應記錄清楚、詳細，責任人填寫不清楚，不詳細每年超過三次以上，扣責任人100元/次。
（12）當班所有工序記錄不允許有劃改現(xiàn)象；如遇試驗不合、返回取樣或重檢的鋼管，需在上班成品及收庫記錄上劃掉時，應劃管號、爐號、米長、重量、級別，并寫明劃管原因，劃管人簽名并標注劃管日期。否則，罰款50元/次。
（13）所有工序記錄不允許隨意涂刮、更改，如發(fā)現(xiàn)，須重抄并罰款100元/次。
（14）信息系統(tǒng)所錄入的記錄數(shù)據(jù)應準確無誤，否則，每發(fā)現(xiàn)一次，對記錄錄入人員罰款100元/次；重要數(shù)據(jù)（如：管號、爐號、米長、級別）錄錯時，根據(jù)造成后果的程度，罰款200元/次。
（15）、記錄復核人員應妥善保存所有工序資料，并按規(guī)定及時整理、裝訂、存檔。傳票袋上應標明管號范圍、生產(chǎn)日期及未收庫的鋼管管號；記錄袋上應標明工程名稱、生產(chǎn)日期、管號范圍及袋中所裝記錄的名稱、數(shù)量。責任人每錯一項罰款50元/次。
（16）、產(chǎn)品質(zhì)量證明書的打印，應與發(fā)貨碼單完全對應，并保證質(zhì)證書的所有數(shù)據(jù)的正確性及所加蓋于質(zhì)證書上印章的完整性，不允許有任何差錯，責任人每錯一項罰款100元/次。
（17）、每月對工序記錄未出現(xiàn)差錯，并記錄質(zhì)量高的記錄員給予相應的獎勵，獎勵金額由考核小組確定。
以上條款注解說明：以上細則為各崗位記錄可能出現(xiàn)的錯誤歸納。按以上細則每人每年各項錯誤累計不得超過三次，超過三次者根據(jù)錯誤情況按以上細則條款處罰。
15、如出現(xiàn)本細則中未列項，由考核小組論證、研究決定。
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2013年01月01日
設備管理考核細則
編號：jy-15
版本/修訂：1/0
1、中心設備包括檢驗使用的各種射線、超聲波儀器設備、理化試驗設備、加工使用的各類機床等各種輔助機械等裝置。
2、嚴格執(zhí)行設備操作規(guī)程，未按操作規(guī)程進行調(diào)試、操作、校驗、校準，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人100元。
3、由于責任心不強，人為造成設備故障停產(chǎn)4小時以內(nèi)的扣責任人100-300元，扣班組2-5分，造成設備故障停產(chǎn)4小時以上的扣責任人200-500元（需報公司備案的，按公司下發(fā)的設備事故處理規(guī)定進行處罰）。，扣班組2-10分。
4、未按要求進行設備清掃、擦拭，正常保養(yǎng)，考核時每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人20-50元，，扣班組2-5分。
5、設備出現(xiàn)問題不及時反饋、未及時維修而繼續(xù)運轉使用的，發(fā)現(xiàn)一次扣責任人50-100元，發(fā)生設備事故隱患不報的罰款100-200元。
6、設備出現(xiàn)故障，嚴格實行生產(chǎn)班組長追蹤協(xié)調(diào)的原則，及時通知儀修人員維修，正常工作時間，接到維修通知，維修人員應在15分鐘內(nèi)到現(xiàn)場；非正常工作時間，接到維修通知，值班人員應在30分鐘內(nèi)到現(xiàn)場;因故不能在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場的，必須及時向維修班長說明原因另行安排，最終須在開始接到通知45分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場；生產(chǎn)班長要認真記錄維修人員被通知時間和到現(xiàn)場時間，沒能在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，視情節(jié)輕重扣罰責任人50-100元。
7、維修人員不能在規(guī)定時間內(nèi)到達維修現(xiàn)場，當班生產(chǎn)班長須向中心主管領導說明情況，追蹤協(xié)調(diào)不及時，造成維修時間延時，扣罰當班責任班長50元。
8、設備故障值班維修人員60分鐘內(nèi)不能恢復正常，須向維修班長匯報并到場處理；單機設備故障維修停產(chǎn)2小時以上的，班長應向中心主管領導匯報。并在保證設備恢復正常后書面填寫“設備故障處理分析報告”備案，不按程序要求認真執(zhí)行的視情節(jié)輕重扣罰責任人50-100元，扣班組2-10分。
9、無設備運轉記錄；設備運轉記錄不完整；未按規(guī)定填寫設備運轉記錄；校驗記錄；交接班記錄的；儀修人員未及時填寫設備維修檔案的，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責任崗長20元，班長負管理責任扣罰20元。
10、未按規(guī)定進行交接班，崗位設備存在故障不能交接班說明情況；崗位所需儀器、工裝（試塊等）不齊全，發(fā)現(xiàn)一次扣責任崗長100元?？哿P責任班長50元，扣班組2-5分。
11、凡造成設備輕微損壞（不影響使用）或部分零件丟失未發(fā)現(xiàn)的，扣責任人50-100元，扣班組2-5分。
12、當班崗位出現(xiàn)設備故障，崗長應組織崗位人員積極配合維修人員進行設備故障檢修和調(diào)試，因配合不到位而延誤設備修理的，扣當班班長50元，扣班組2-5分
13、設備員負責檢驗設備所需備品、備件的計劃，不得出現(xiàn)備件不足影響正常生產(chǎn)的現(xiàn)象，如造成單機停產(chǎn)6小時以上，扣責任人100-300元。設備員負責單機停產(chǎn)2小時以上設備故障的原因分析、維修過程、預防措施等形成書面報告，閉合完成質(zhì)檢中心設備故障反饋單，5天內(nèi)上報設備主管。缺一次扣責任人20-50元。
14、儀修人員要按規(guī)定進行設備巡檢、定期維護保養(yǎng)，否則扣責任人50-100元。如設備排查、維護不到位，造成單機停產(chǎn)2小時以上，扣責任人50-200元（突發(fā)的設備事故出外）。
15、對檢驗設備存在的隱患、有好的改進建議或是小革新以書面形式報中心，經(jīng)采納的，獎勵當事人50-150元。
16、中心每周定期組織對設備的使用、巡檢、交接班和維護保養(yǎng)情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)《設備管理考核細則》對責任人進行考核兌現(xiàn)。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
計量器具管理考核細則
編號：jy-16
版本/修訂：1/0
1.保持計量器具無油污、無銹蝕、無磕拉碰傷、損壞，無丟失。發(fā)現(xiàn)計量器具損壞扣責任人20-50元；丟失器具者扣責任人計量器具價加檢定費?？郯嘟M2-5分。
2.計量器具標識應清晰完整，損壞或模糊及時到計量站更換，否則扣20元，扣班組2分。
3.保證使用合格計量器具，否則，扣50元，扣班組2-5分。
4.計量器具應按規(guī)定周檢和校準，接到周檢送檢通知，應在間休日由班長組織送檢，使用過期器具的扣責任人20元；計量器具失準造成檢驗數(shù)據(jù)錯誤而發(fā)生錯檢的扣責任人50-100元。造成批量重大影響的另行處理，扣班組2-5分。
5.公用量器具應按規(guī)定交接班并進行維護保管送檢，發(fā)現(xiàn)維護、保管使用不當者，扣責任人20元；如丟失則按交接班記錄追究責任。責任不清的對所有相關班組進行處罰，扣班組2-5分。
6.所有責任均由班長負責落實，無法落實的處罰責任班組的班長或對三個班組同時處罰。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
實驗室管理考核辦法
編號：jy-17
版本/修訂：1/0
一、試樣接收
1. 試樣接收前應對試樣進行狀態(tài)確認，試樣接收后，應對委托單與試樣進行核對，核對無誤后，進行登記、標記。
試樣未進行檢查確認便直接接受，未登記、未標記或標記不清者，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人20元，造成試樣混淆無法辨認的，扣相關責任人各50元。
二、試樣加工
1.試樣必須按相關標準或圖紙尺寸加工，毛刺去除干凈，尺寸精度、光潔度均應符合標準及工藝要求，拉伸試樣必須充分壓平，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人20元；因不認真、不細致，人為造成測量和加工精度下降或試樣無效者，視情況給予50-100元處罰。
2.焊縫、熱區(qū)沖擊試樣、焊接區(qū)硬度試樣必須在酸蝕后刻槽、打點，以保證測量的準確性，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人50-100元。
3.化學分析試樣必須保證截?。ㄣ@取）位置正確，具有代表性；精度合適，無油無銹、無雜物，以保證分析的精確度。
未按要求去做的，造成結果不準確或無效的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人50元。
4.光譜試樣加工：分析試樣尺寸及表面光潔度必須滿足分析要求；試樣表面在光譜磨樣機磨削后不得沾有油圬及灰塵雜物，無銹蝕，不得以手隨便觸摸被分析表面，以影響分析結果的準確度。磨削后試樣被激發(fā)表面必須保證水平，以滿足激發(fā)條件要求從而保證分析結果的準確性。
未按要求去做的，造成結果不準確或無效的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人50元。
5．常規(guī)分析試樣加工：鉆削后的被測試樣必須經(jīng)過磁鐵吸附去塵后方可作為分析試樣，否則由于灰塵等雜物的存在會影響分析結果，造成分析結果不準確。
未按要求去做的，造成結果不準確或無效的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣當事人50元。
6.因試樣加工、處理不正確等原因，造成試驗數(shù)據(jù)嚴重錯誤的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人100-200元，造成嚴重后果的加重處理。
三、試驗
1.試驗用引伸計、玻璃器皿、砝碼、天平以及設備必須經(jīng)周檢（或校準）合格后才能正常使用，設備有對零要求時應對零，并檢查是否正常，否則，每發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人20元，造成試驗數(shù)據(jù)錯誤或結果誤差超過標準要求的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人100元，造成嚴重后果的加重處理。
2.拉伸、沖擊試樣載荷應為滿量程的20%～80%之間，拉伸試樣夾持應垂直，夾持部分不小于夾具的3/4；沖擊試樣缺口與刀刃中心偏差在規(guī)定范圍內(nèi)；低溫沖擊試樣溫度控制時間及偏差符合標準要求，拉伸試驗速率、硬度試驗壓下速度均應符合相關規(guī)定，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人30～50元。
3.化學濕法分析應進行空白和對照試驗，光譜分析應有標樣比對，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人50元。
4.常規(guī)分析試驗：根據(jù)試驗要求核實所用溶液的有效性及溶液濃度的準確性，對試驗過程中所用玻璃器皿一律經(jīng)蒸餾水沖洗干凈后方可使用，分光光度計需提前30分鐘通電預熱。否則每發(fā)現(xiàn)一次扣當事人及責任人各50元。
5．光譜分析試驗：檢查是否在校準周期內(nèi)，需進行校準者，及時校準， 校準后檢查校準系數(shù)，合格后進行試驗。光譜儀斷電后必須重新啟動，預熱8小時后方可使用，否則每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人各50元。
6.拉伸、彎曲、沖擊、落錘、金相、化學常規(guī)分析試驗、光譜分析均應按規(guī)定標準程序和方法進行分析試驗，違反規(guī)定和標準程序進行分析和試驗的，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人50～100元。
造成嚴重后果的對責任人加倍處罰。
7.試驗應及時完成，發(fā)現(xiàn)不合格要及時通知相關人員，通知信息要準確，以免造成不必要的損失，否則按造成的后果嚴重程度對責任人處罰50元。
影響重大的加倍處罰。
四、記錄報告
1.按相關標準規(guī)定的有效位數(shù)及數(shù)據(jù)修約規(guī)則進行數(shù)據(jù)處理，否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人20元。
2.對剪切面積、晶粒度、夾雜物、帶狀組織的評定應按相關標準圖譜進行測量和評定，不得意估。否則，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人20元。
3. 化學分析、金相、力學試驗結果錯判、誤判的每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人50-100元，產(chǎn)生嚴重后果的加倍處罰。
4.報告數(shù)據(jù)應完整，字跡清晰，簽字、審批手續(xù)齊全，相關說明應準確、明了，及時填寫并發(fā)出。未按要求的每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人各20-50元。
5.各種分析試驗臺帳、記錄、報告應準確、完整、無刮改（涂改）現(xiàn)象，否則每發(fā)現(xiàn)一次，扣責任人50元。
6.錄入hygg信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)及試驗結果應及時、準確，因錄入不及時或數(shù)據(jù)不準確影響發(fā)貨者，每發(fā)現(xiàn)一次扣責任人20元。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
檢驗與試驗出證管理制度
編號：jy-18
版本/修訂：1/0
為保證各項試驗數(shù)據(jù)、報告的有效性、可靠性，特制定本制度。
一、試驗報告必須經(jīng)過二級持證人員審批。
二、非試驗人員無權進行試驗操作和出具試驗數(shù)據(jù)。
三、持有理化、無損檢測ⅰ級（包括ⅰ級）以上資格證人員方可進行理化、無損檢測操作；持有ⅱ級（包括ⅱ級）以上資格證人員方可簽發(fā)理化、無損檢測報告。
四、檢驗待培人員（包括學徒工），無權開具合格證。
五、未蓋檢驗專用章的檢驗合格證無效。
六、未履行檢驗人員簽名和審核手續(xù)的檢驗報告無效。
七、質(zhì)量證明文件由質(zhì)檢中心負責人簽發(fā)。
八、檢驗與試驗過程及出具檢驗與試驗結果不受任何干擾。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
化學藥品的管理規(guī)定
編號：jy-19
版本/修訂：1/0
為保證實驗室安全儲存和取用化學藥品，較好地服務于生產(chǎn)檢驗，確保萬無一失，不出任何事故，特制定本規(guī)定。
1、儲存化學藥品的房間，嚴禁陽光照射，定期通風。房間應安全衛(wèi)生，庫內(nèi)嚴禁吸煙和明火，消防器材應有固定地點并設專人管理。
2、化學藥品應分類存放，定置管理，放置有序，標志明確。做到標簽清晰明確完整。取用時不能損壞盛藥瓶器標識，用后及時蓋緊瓶蓋。
3、化學藥品要建帳登記，出庫要消帳，入庫和取用要記帳，并寫明日期。不得取用無標簽、變質(zhì)、過期化學藥品。
4、入庫時要檢查化學藥品的數(shù)量，包裝的完好性如封口是否完好，標簽、標志是否相符、完整。嚴禁其他人員單獨進入化學藥品庫。
5、對化學藥品要嚴格管理，嚴格遵守入庫和領用規(guī)定，防止流失，發(fā)生事故危險。
6、定期檢查庫內(nèi)安全衛(wèi)生狀況，對安全隱患處及時整改，對過期、失效、標簽不清物品及時處理并銷帳。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
化驗室標準物質(zhì)管理規(guī)定
編號：jy-20
版本/修訂：1/0
為了加強化驗室標準物質(zhì)的管理，保證在有效期內(nèi)使用，確保分析結果正確性，特制定本辦法。
本規(guī)定適用于化驗室用粉末標鋼、光譜用塊狀標鋼、分析用標準溶液（包括試劑等）的管理。
1．標準物質(zhì)應建立臺帳，保證帳物統(tǒng)一。
2．標鋼在投用前應進行確認，加貼標識。
3．各種標鋼應存放在適宜的地方，特別是粉末標鋼，標志保持清晰可辨，每次使用稱量結束，應旋緊瓶塞放回原位。
4．應經(jīng)常檢查存放標鋼的干燥器內(nèi)的干燥劑，如果失效應立即處理，以保持標準物質(zhì)銹蝕失效。
5．購買或自配標液應加貼標識，標識內(nèi)容應有配制日期、有效期、配制人、名稱、濃度。
6．新購或重新配制的標準溶液應及時加貼或更換標識。
7．標識不清或標識已注明過期人標準物質(zhì)及已經(jīng)明顯銹蝕或混雜的標準物質(zhì)，不得使用。
編制： 審核： 批準：
2013年01月01日
關于缺陷鋼管、降級鋼管標識的辦法
編號 jy-21
版本/修訂：1/0
一、目的
為使缺陷鋼管、降級鋼管利于區(qū)分，有效地控制不合格鋼管的流
向，便于處理滯留鋼管，規(guī)范各崗位不合格鋼管的標識。
二、標識辦法
1、板探崗位
1.1板探發(fā)現(xiàn)母材存在缺陷，用白色油粉筆在鋼管缺陷處畫矩形框，注明缺陷性質(zhì)。在鋼管西端200mm左右外壁注明要返的工序。
2、x光崗位
2.1x光發(fā)現(xiàn)母材、焊縫存在缺陷，用白色油粉筆在鋼管缺陷處畫矩形框（起止線），注明缺陷性質(zhì)。
2.2不合格的鋼管在鋼管西端200mm左右外壁，沿圓周方向均勻90°，用粉筆畫4個圈，并打不合格燈去補焊。
3、手探崗位
3.1發(fā)現(xiàn)管端須返切的，用白色油粉筆在返切端，沿圓周方向半圈畫返切線，在鄰近剩余鋼管側外壁標注“返切”字樣。
3.2當復查焊縫發(fā)現(xiàn)不合格時，用白色油粉筆在焊縫缺陷處畫矩形框（起止線），注明缺陷性質(zhì)。并在鋼管兩端內(nèi)壁200 mm左右，注明“返補焊”和“補幾處”字樣。
3.3如復查發(fā)現(xiàn)母材、焊縫有連續(xù)缺陷須吊放處理的，用白色油粉筆在鋼管兩端內(nèi)壁200 mm左右，注明缺陷性質(zhì)、檢驗班別、日期。傳票也注明。
4、成品崗位
4.1發(fā)現(xiàn)管端須返切的，用白色油粉筆在返切端，沿圓周方向半圈畫返切線，在鄰近剩余鋼管側外壁標注“返切”字樣。
4.2發(fā)現(xiàn)當班處理不了須吊放的鋼管，用白色油粉筆在鋼管兩端內(nèi)壁200 mm左右，注明內(nèi)壁、外壁、缺陷性質(zhì)、檢驗班別、日期。傳票也注明。
4.3成品要降廢、降“37”的用白色油粉筆在鋼管兩端內(nèi)壁200 mm左右，注明“降廢”、“降37”字樣。并在一端沿直徑方向用黃膠帶貼上。
4.4 進到后庫臺架不交庫的鋼管，責任班組應用白色油粉筆在鋼管兩端內(nèi)壁200 mm左右注明原因、要返的工序、檢驗班別、日期。
4.5前面工序的標識到成品終檢時應去掉。
編制： 審核： 批準：
化驗室班長崗位工作計劃 第3篇
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指導思想：
為了進一步推進管理體制改革，激活員工的危機意識、競爭意識、服務意識、質(zhì)量意識，經(jīng)幼兒園園長辦公會決定，根據(jù)“德、能、勤、績”和“公開、公平、公正”的原則，按照自愿申報、競聘活動、組織考核、公開聘任，張榜公示等程序對所有愿意在鉆石園任聘的人員實施公開競聘。通過競聘把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強具有開拓進取精神，全心全意謀發(fā)展的員工聘用到幼兒園員工隊伍中來。
實施辦法：
一、成立崗位競聘考評領導小組
組 長：劉亮輝
副組長：帥常愷羅芳
成 員：袁自強、劉愛良、羅智芳、唐武嬌
附：考評領導小組職責
1、收集、審核競聘人資料。
2、組織競聘人員參加競聘活動。
3、組織考核，確定各崗位人選。
二、競聘的條件及辦法
1、各競聘者提交本人身份證、學歷證、獲獎證原件和復印件。、
2、每一位競聘者可選擇申報兩個崗位；
3、競聘者必須符合幼兒園制定的條件、要求、職責；
4、競聘者必須準備書面競聘方案，在競聘開始時，提交崗位競聘領導小組。
三、競聘流程及時間安排
1、競聘動員大會（時間：2004年7月5日下午5：30）。
2、對現(xiàn)有中層干部進行任職評議（2004年7月8日中午12：00）職工評議60%，考核小組評議40%。
3、公開申請報名
（1）2004年7月9日中午12：00，應聘者到競聘考評小組領取競聘申請表。
（2）2004年7月9日下午5：00之前，應聘者將填好的競聘申請表交考評小組。（每人可申請兩個崗位）
4、2004年7月12日中午張榜公示申報結果。
5、競聘者方案準備。
2004年7月12-16日，競聘者根據(jù)自己的崗位就競聘方案、競聘演講進行準備。
6、競聘演說、競聘答辯。
（1）7月13日-16日，申報助教的人員組織教學活動；
（2）7月17日上午8：30申報中層干部的人員競聘演講、答辯。
7、民主測評、組織考核、綜合評價。（7月20日）
8、公布競聘結果，簽訂崗位合同。（7月21日）
株洲市幼兒園鉆石園競聘上崗對象
1、本次面向社會招聘的人員。
2、2004年在市幼兒園鉆石園工作的所有愿意繼續(xù)留用的員工。
株洲市幼兒園鉆石園競聘的崗位設定
教學園長助理：1人后勤園長助理：1人
年級組長：3人保育組長：1人
教學班班長：14人助教：14人
保育員：14人總務（兼維修、司機等）：1人
食堂班長：1人
食堂廚師：1人
食堂勤雜：3人
株洲市幼兒園鉆石園各崗位的工資設置
1、按2004年上學期各崗位的工資設置。
2、2004年下學期如仍在上期原崗位上競聘上崗的人員，崗位工資在原基礎上加10元/月。
3、對外招聘的保育員2004年上學期和下學期均競聘上保育員崗位者加20元/月。
4、2004年下學期增設保育組長崗位，崗位工資在原基礎上加40元/月。
表一：株洲市幼兒園鉆石園中層干部崗位競聘演講、答辯評分標準
項目
分值
內(nèi)容
儀表、儀容
10分
是否整潔、端莊、大方
語言表達
10分
是否順暢、流利、準確
目標
15分
是否明確、科學、合理
思路
20分
是否清晰、具有創(chuàng)造性
措施
20分
是否得力，具有創(chuàng)造性和可操作性
答辯
25分
是否清晰、準確、全面
合計
100分
表二：株洲市幼兒園鉆石園競聘助教崗位教學活動評分標準
一、測評對象：申請助教以及專職教師崗位成員
二、測評內(nèi)容：
標準
1、選材獨特、新穎、有創(chuàng)意。(10分)
2、精心設計活動方案，深入挖掘教材內(nèi)涵，層次清晰明了，能充分運用新的教育理念，表現(xiàn)新的教育理念，有效促進幼兒得到發(fā)展。(25分)
3、課堂活躍，教師有激情，引導恰當、得體，教師的主導作用和幼兒的主體地位得到充分表現(xiàn)，教育目標完成好。(25分)
4、積極培養(yǎng)幼兒良好的情感、態(tài)度，整個課堂活而不亂。(20分)
5、教學準備充分，教具準備恰當。(10分)
6、教師素質(zhì)好，教態(tài)自然，有親和力，普通話標準，教育機制靈活。(10分)
總分：100分
株洲市幼兒園鉆石園各崗位任職職責
教學園長助理崗位職責
一、配合業(yè)務園長共同管理全園的教育、教學工作。
1、組織開展園內(nèi)的教研、科研活動和日常的保教工作。
2、協(xié)調(diào)好各年級組的工作，發(fā)現(xiàn)和解決教育過程中存在的問題。
3、負責安排每學期課程計劃，并定期檢查落實情況。
4、每月最后一周召開一次年級組長會議。
5、協(xié)助業(yè)務園長組織園內(nèi)觀摩，幼兒節(jié)日活動及外出參觀。
二、配合園長抓好師資隊伍的建設：
1、每學期初完成全園教師業(yè)務培訓計劃，學期末完成總結。
2、幫助教師提高政治思想業(yè)務以及身體素質(zhì)。
3、組織每雙周一次業(yè)務學習。
4、負責傳遞現(xiàn)代教育、文化的新信息、組織交流學習，保證第一線的信息暢通及運用。
5、負責教師備課、業(yè)務學習、教研活動的記錄及考勤工作。
三、配合園長做好家園協(xié)調(diào)工作。
1、每學期開設家長講座1—2次。
2、聽取本園家長對園工作的意見和建議，指導教師做好家長宣傳工作。
3、做好招生工作。
四、負責教師考評工作。
后勤園長助理崗位職責
1、協(xié)助園長組織后勤人員的政治、業(yè)務學習與培訓。積極參加有關主管部門及園內(nèi)組織的各種學習培訓活動。
2、負責全周安全、保衛(wèi)、水電工作，并督促、檢查做好維修、準護、巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除隱患．杜絕事故發(fā)生。
3、堅持經(jīng)常下班檢查，了解幼兒飲食、衛(wèi)生、設備安全等情況，善于聽取意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決或反饋。
4、做好園內(nèi)的綜合治理、園林綠化等管理工作。
5、管理好幼兒園的財產(chǎn)、負責基建、維修、設備添置、大型器械、電器設備的管理。
6、做好園長領導委派的工作，督促、指導、檢查各部門的工作質(zhì)量，處理問題不推諉、不拖延，服務主動熱情。
7、負責辦公室工作。
年級組長崗位職責
一、配合園長助理完成本年級組的工作：
1、帶領組員完成各項教育任務。
2、及時反饋本組成員的實際情況。
3、每月定期組織全組人員的工作交流會議。
二、根據(jù)教研目標，制定、完成、檢查本年級各項教育活動計劃：
1、每學期第一周定出年級計劃，最后一周完成本組活動總結。
2、每周五組織本組成員研討下周主要教育活動計劃。
3、每月檢查本年級組成員的備課本、教育隨筆并做好記錄。
4、每月組織本組成員研討主題探究活動的內(nèi)容及組織形式。
5、每月組織商討本年級的社區(qū)活動及開放活動。
班長崗位職責
一、根據(jù)本園的教育層次目標，結合年級計劃，本班幼兒的特點及差異，對本班的各項教育活動計劃進行設計、調(diào)整、補充，每個幼兒學期發(fā)展目標及組織實施、評估工作：
1、每學期第二周前完成班計劃，最后一周完成幼兒評估工作。
2、每月底完成本月各項記錄，觀察評估，教養(yǎng)隨筆及下月計劃。
3、每周四完成下周安排。
4、指導本班教師、保育員完成幼兒的個案觀察記錄。
5、每月召開一次班級會議，小結及布置班級工作。
二、負責管理本班班務工作：
1、為幼兒創(chuàng)設和保持一個良好的活動環(huán)境(材料充足、安全、整潔有序、美觀舒適、師生關系融洽)。
2、做好班級財產(chǎn)物品的登記、保管、清理等工作。
3、處理好班級各項常規(guī)事務。
4、定期組織社區(qū)活動及家長開放活動。
三、開展好本班家長工作：
1、每學期對每個幼兒進行家訪工作，并做好記錄。
2、設立家園聯(lián)系本，每周向家長匯報在園情況。
3、隨時作好家長溝通工作，進行電話交流。
4、每期至少召開一次家長會，向家長介紹幼兒在園情況及班級教育情況。
助教崗位職責
一、觀察了解幼兒，依據(jù)《規(guī)程》和新《綱要》精神，結合本班幼兒具體情況，制訂和執(zhí)行教育工作計劃，完成教育任務。
二、嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，指導并配合保育員管理本班幼兒生活和做好衛(wèi)生保健工作。
三、與家長保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭的教育環(huán)境，商討符合幼兒特點的教育措施，指導家庭育兒，共同配合完成教育任務。
四、積極參加業(yè)務學習、進修和幼兒教育研究活動。
五、定期向園長助理反饋工作情況，接受其檢查和指導。
六、貫徹幼兒園規(guī)定的一切規(guī)章制度。
七、每學期至少主動申報一節(jié)觀摩課。
八、每月按質(zhì)量完成教育隨筆、觀摩記錄、教學實錄，并作出總結對照下月工作計劃。
九、認真落實教育目標，并能以目標為中心，選擇教育內(nèi)容方法、形式，組織好幼兒的一日活動。
十、協(xié)助主教做好配教工作，及時做好觀察記錄。
藝術工作室主任及資料室崗位職責
一、根據(jù)幼兒園教育目標和班級計劃，制定一學期的教學計劃，并組織落實：
1、每學期初完成美術活動計劃，并及時與班長溝通。
2、每月末向班長及家長反饋幼兒美術活動情況，安排下月教學內(nèi)容。
3、每周在藝術工作室為每班孩子組織一次美術教學活動，負責指導班級教師開展美術教學活動。
4、負責美術班的教學工作，每學期向家長匯報二次以上特色活動
二、負責積累、編寫教師美術活動教材：
每月整理出5—10份美術活動資料(教案、教具等)。
三、做好資料室資料借閱登記，歸還手續(xù)工作，資料室材料不對外，特殊情況經(jīng)園長批準方可外借。
四、根據(jù)園里要求及學期工作實際，對資料管理、配備、制作等也要制訂工作計劃及總結。
保育員崗位職責
1、積極認真參加政治、業(yè)務學習，樹立“三愛”、“三一切”思想，努力學習專業(yè)知識，具有一定的文化水平和工作能力，能夠遵守教職工職業(yè)道德規(guī)范和園規(guī)園紀，落實崗位職責，品德良好，為人師表，身體健康。
2、認真執(zhí)行幼兒一日生活制度、作息制度，指導幼兒值日生工作，培養(yǎng)幼兒良好生活習慣和能力。
3、認真按照保健標準和園衛(wèi)生檢查標準，有計劃地做好本班房舍、設備及責任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持班務環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)?；?，每周衛(wèi)生檢查工作達標。·
4、在教師和保健醫(yī)生指導下，精心細致照顧幼兒生活，培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī)，并有目的、有計劃地配合和協(xié)助本班教師參與指導幼兒教育活動，組織好幼兒一日生活。
5、虛心接受保健醫(yī)生和本班教師指導，掌握有關的安全知識和防患措施，嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，全面負責幼兒生活管理，掌握本班幼兒身體健康情況，耐心細致地做好幼兒生活護理工作，并向幼兒進行教育，保證安全無事故。
6、協(xié)助保健醫(yī)生做好幼兒健康檢查和保健工作，各項檢查結果達到要求。
7、遵守幼兒的生活作息制度，認真貫徹幼兒一日生活常規(guī)，并協(xié)助保健醫(yī)生護理好班上病兒。
8、認真負責本班設備、用具及幼兒一切用物的保管，無丟失、無差錯。
9、做好家長聯(lián)系工作，虛心聽取家長意見，不斷改進服務態(tài)度。
10、配合本班教師做好各項教育活動的準備工作及配合教師組織教學活動，并配合本班教師做玩教具。
后勤總務崗位職責
1、負責園內(nèi)基礎設施、設備的維護及保養(yǎng)工作。
2、每周一到各班了解安全設施情況，并及時做出維護。
3、主動為班級服務，管理好園內(nèi)水、電及各設施，做到日事日畢。
4、兼任采購工作，負責對物品、食品進行采購及驗收，參與食堂管理。
5、學期初負責檢查全園水、電、門、窗、欄桿、玩具等處的基本情況，并對其進行一一登記，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、及時完成領導交與的臨時任務。
保健醫(yī)生崗位職責
1、協(xié)助園長組織實施有關衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度，并監(jiān)督執(zhí)行。
2、研究調(diào)配和改善幼兒膳食，檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。
3、密切與衛(wèi)生保健機構聯(lián)系，及時做好計劃免疫和疾病防治等工作。
4、堅持進行晨檢與巡檢工作，及時處理好幼兒的健康問題，做到小傷小病不出園門。
5、每年給幼兒進行一次全面健康檢查，認真記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。
6、做好傳染病幼兒的護理、隔離工作，督促食堂做好病兒的病號餐。
7、妥善管理醫(yī)療器械，消毒用品和藥品。
8、指導保教人員做好病癥預防，幼兒護理及衛(wèi)生保健工作。
食堂班長崗位職責
1、負責管理好食堂各項工作，圓滿完成園領導交給的任務。
2、每月底配合后勤園長，保健醫(yī)生一起做好本月膳食評估，對開支節(jié)流做好評估分析。
3、每周四完成下周的膳食安排表。
4、負責各種食品的驗收工作。
5、負責管理好食堂班組成員之間工作的分工與合作。
6、定期向教學組、后勤組、行政組及家長了解幼兒的膳食滿意情況，并及時給予調(diào)查。
7、經(jīng)常下班了解伙食情況，做到服務主動、積極。
8、及時完成園領導交給的臨時任務。
食堂工作人員崗位職責
1、負責每日幼兒伙食工作，做好選菜、洗菜、切菜、炒菜、洗碗及廚房衛(wèi)生。
2、每周五進行廚房大掃除，要求保持廚房的干凈、整潔。
3、工作人員采取既分工有合作的工作方式，力求團結一致，服務于教學班、服務于幼兒、服務于家長。
4、正確掌握幼兒出勤人數(shù)，做到每天按量供應足量的主副食。
5、遵守開餐時間，保證飯菜質(zhì)量、粗食細做，做到色、香、味俱全。
6、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制，生熟食分開存放，不用腐爛、變質(zhì)食物。
7、對各種食品機械做到有檢查、有記錄，嚴格保養(yǎng)，妥善使用。
8、及時完成園領導交給的臨時任務。
倉庫保管崗位職責
1、負責園內(nèi)倉庫財產(chǎn)驗收、發(fā)放、管理等工作。
2、建立健全各種財產(chǎn)、物品登記、驗收，發(fā)放制度按質(zhì)驗收，憑領料單發(fā)料，嚴格把關。
3、倉庫內(nèi)物品做到分類擺放整齊，精心保管，做到賬物相符，每月盤底一次。
4、注意倉庫物質(zhì)信息反饋，協(xié)助總務做好物品選購進貨工作，減少積壓，貴重物品不得外借。
5、防止腐爛、變質(zhì)，做到食品不發(fā)霉、變質(zhì)，雜品不銹蝕、腐爛，進行清理、翻曬，做到干燥通風。
6、班級用品本著節(jié)約的原則，定期發(fā)放，危險用品不得發(fā)到班。
7、及時完成領導交給的臨時任務。
8、每月盤底一次并上報主管領導。
9、負責食堂物品的保管分發(fā)工作。
傳達室崗位職責
1、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度，堅守崗位，認真負責，提高警惕，嚴防壞人入園破壞，對來訪人員，做好查詢和登記工作，發(fā)現(xiàn)可疑人員，及時報告園領導。
2、熱情接待家長，堅守工作崗位，做到按時開門、關門、鎖門，防止幼兒擅自離園，嚴防事故的發(fā)生。
3、做好報刊雜志、信件等發(fā)放工作。
4、負責打掃幼兒園室外環(huán)境衛(wèi)生，保持清潔。
5、負責看管園內(nèi)大型玩具，確保環(huán)境干凈，不受損失、不丟失。
6、負責24小時幼兒園的巡視工作，切實保證幼兒園人、財、物的安全。
7、認真完成園領導交辦的各項工作任務。
夜班保育員崗位職責
1、掌握有關的幼兒安全護理知識，虛心接受班上教師及醫(yī)生的指導，全面了解本班幼兒的生活衛(wèi)生及睡眠習慣。
2、嚴格執(zhí)行幼兒一日生活的作息制度，保證幼兒入睡快，睡眠質(zhì)量高，有充足的睡眠時間，提供良好的睡眠環(huán)境，確保幼兒的身心健康。
3、每天寫好交接班本，交清幼兒人數(shù)，幼兒的健康及睡眠情況，病兒的處理，重要事件及待解決的問題等。
4、精心、細致護理好每一個幼兒，幼兒的情況做到了如指掌，工作時不怕臟、不怕累，不怕麻煩，全心全意為幼兒服務。
5、注意培養(yǎng)幼兒正確的睡姿，及時糾正蒙頭睡、俯臥等不良睡姿，定時為幼兒叫尿，隨時蓋好被子。
6、對生病體弱幼兒要進行特殊護理，隨時檢查和觀察病情變化，如遇突發(fā)事件應及時通報值班醫(yī)生并做好恰當處理。
7、確認幼兒熟睡后，再做本班內(nèi)的衛(wèi)生工作盡消毒等工作，但不能離開本班范圍，不能做私事。
表三：株洲市幼兒園鉆石園崗位競聘申請表
姓名
出生年月
性別
文化程度
職稱
原工作崗位
原職務
現(xiàn)擬應聘崗位
第一崗位
第二崗位
表三：株洲市幼兒園鉆石園崗位競聘申請表
姓名
出生年月
性別
文化程度
職稱
原工作崗位
原職務
現(xiàn)擬應聘崗位
第一崗位
第二崗位
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性別
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職稱
原工作崗位
原職務
現(xiàn)擬應聘崗位
化驗室班長崗位工作計劃 第4篇
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培訓 崗位練兵經(jīng)?；?/p>
__公司化驗計量室始終把創(chuàng)建學習型班組放在最重要的位置，積極倡導“工作學習化，學習工作化”的理念，廣泛推行崗位練兵，班組成員人人都成為“一熟多懂，一通多能”的技術性人才。
為提高班組全員的實際操作能力，計量化驗室每年都進行有組織、有計劃、有目的、有目標、有系統(tǒng)的技能培訓，實行培訓計劃、培訓內(nèi)容、培訓記錄和班組成員學習筆記“對口管理”，每周檢查，每月考核，并將考核成績納入員工績效考評體系，充分調(diào)動班組員工學技術，強素質(zhì)的積極性。
為方便班組員工日常業(yè)務技能學習，鼓勵班組成員爭做“知識型”員工，計量化驗室將×多個計量化驗方法、標準進行多次梳理貫通，并將重新評定檢驗項目涉及的檢驗方法制成作業(yè)指導書。有圖片，有影像，有文字，有解說，班組成員看得明白，學起來容易，干起來順手。
化驗計量室通過多年對培訓的摸索，根據(jù)班組成員的業(yè)務素質(zhì)的現(xiàn)實情況，提出了“需求培訓”的新方法。所謂“需求培訓”就是根據(jù)崗位工作需求，確定班組成員需要具備的能力，建立相應的培訓標準，班組成員對照培訓標準找差距，針對不足開展現(xiàn)場培訓，通過以培訓促提高，以提高帶培訓的方式，最終實現(xiàn)“能干啥的到啥崗位，在崗位的都能勝任崗位需求”的班組總體培訓目標。
執(zhí)行 塑造自我形象化
化驗計量室每周開展工作質(zhì)量自檢，每月參加庫站安全檢查，通過采取有效的形式、方法和途徑，扎扎實實地組織班組成員開展“比、學、趕、幫、超”活動，以班組成員個人之“點”，帶動化驗計量室日常工作的“面”，使化驗計量工作水平大幅度提升，嚴格把好油品質(zhì)量數(shù)量關，確保公司安全生產(chǎn)無事故、無隱患。
為加強油品質(zhì)量管理，從油品檢驗、設備設施的清洗、質(zhì)量控制等方面做好管理工作，確保油品質(zhì)量的合格?；炗嬃渴覈栏癜凑铡睹裼煤娇杖剂腺|(zhì)量控制和操作程序》規(guī)定的項目和期限、石油和石油產(chǎn)品實驗方法的有關標準和規(guī)定，認真進行核對、重新評定及專項檢驗操作，按時完成各項檢驗任務。通過對油品進行在線固體顆粒污染物膜片的檢測，掌握油品從接收到加注整個過程的質(zhì)量情況，確保對油品的質(zhì)量進行有效的監(jiān)控。對于在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的電導率不合格的現(xiàn)象，采取摻配的措施使油品符合產(chǎn)品標準。
為保證設備設施清洗的質(zhì)量，減少水分、雜質(zhì)和其他污染物的干擾，確保油品質(zhì)量。按照《民用航空油料儲存運輸容器清洗》標準，配合油庫和加油站完成了油庫收油過濾器、儲油罐、沉淀罐、真空罐、加油過濾分離器和航加站灌油過濾分離器、油車過濾分離器及加油車油罐的檢查、清洗工作，并完善了清洗、檢查記錄。
化驗計量室對質(zhì)量控制作業(yè)流程進行了有效梳理以確保油品質(zhì)量安全，在加強油品接收、儲存、發(fā)出、加注等各環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制工作的同時，做好油品回收的檢驗工作。加強儲存油罐油品來源的溯源管理和批次管理工作，嚴禁污油罐中的燃料循環(huán)到回收油罐和儲存油罐中，繼續(xù)當作航空燃料使用。加強對回收油料的控制和檢驗，對于循環(huán)回到使用按重評檢驗項目進行檢驗。在確保油品質(zhì)量安全的前提下，最大程度的減少降質(zhì)油的量。
油品計量與經(jīng)濟效益息息相關，為實現(xiàn)公司“零損耗”管理目標?；炗嬃渴覐慕邮?、儲存、加注等環(huán)節(jié)加強計量的動態(tài)管理，增加了油庫發(fā)油每車作業(yè)后油高的記錄、外場密度測量值符合、測量時間的適時改變、油庫發(fā)油量與外場補油量的比對等計量管理細節(jié)工作，為公司增加了實實在在的經(jīng)濟效益。
親情 舒心環(huán)境家庭化
化驗計量室將“親情化”管理融入到班組文化中，使班組日常工作呈現(xiàn)出更多人性關懷。每逢高溫酷暑、數(shù)九寒天或各類節(jié)假日，化驗計量室的班組成員之間在崗的給在家的打個電話問個好，在家的給在崗的問個安，寥寥數(shù)語，濃濃情深。
從事計量工作的女同志身體有病，休長病假，此時正趕上夏季航班高峰，油品接卸任務特別頻繁，化驗計量室主任__一人把全室的工作都扛了起來，化驗計量一肩擔。
計量化驗工作就是打沖鋒，無論休班還是節(jié)假日，只要有航油到達，計量化驗室的同志們總是要最先到位。鐵路往往夜間運來油車較多，計量化驗室的同志們早上×點鐘即提前趕到卸油站，幾十節(jié)槽車爬上爬下，做好把每一輛槽車的計量，完成每一項化驗。等到卸油的員工們到來，他們計量化驗工作已經(jīng)做完，保證了油品及時接卸。
今年×月份，__的妻子住院做手術，本想休幾天陪在病床邊，卻適逢公司迎接適航審計檢查，妻子離開手術臺時他還在公司忙工作，照顧動手術妻子和四歲女兒的事情只能交給了岳母。化驗計量室的成員們知道后，第一時間打出了問候的電話，使__的妻子和女兒深深感動，從而也獲得了家屬對公司工作困難的理解和支持。
化驗室班長崗位工作計劃 第5篇
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為進一步提升單位“一提雙優(yōu)”建設水平， 優(yōu)化勞動組織， 持續(xù)提高勞動生產(chǎn)率，進一步提高單位職工的技能水平，增強員工的崗位競爭實力，增加安全生產(chǎn)安排的彈性，促進年度各項生產(chǎn)任務的順利實現(xiàn)，特制定本方案。
一、目的意義
貫徹落實上級會議精神，嚴格落實“333人員配置模式”等相關規(guī)定，以單位高質(zhì)量發(fā)展為中心，通過建立健全“一崗多能”技能培訓長效機制， 全面塑造“一崗多能、 一人多崗、 一人多證”復合型員工隊伍， 助力企業(yè)新時期“一提雙優(yōu)” 建設再上新水平。
二、基本原則
（一）堅持“崗位互通”與“業(yè)務互學”相結合原則；
（二）堅持“員工定制”與“專業(yè)統(tǒng)配”相結合原則；
（三）堅持“區(qū)隊培訓”與“專業(yè)考核”相結合原則；
（四）堅持“標準設計”與“精準施教”相結合原則；
（五）堅持“一崗多能”與“多能多薪”相結合原則；
（六）堅持“員工技能增長”與“人才晉升通道”相結合原則。
三、培訓對象
通風區(qū)全體成員
四、主要措施
（一）強素質(zhì)、增技能，主動開展崗位培訓。
1．強化意識引導。各班組要因勢利導，結合““333”人員配置模式生產(chǎn)自動化、智能化趨勢， 配合礦井做好“管理智能增值”“操檢合一”“崗位區(qū)域化”等先進生產(chǎn)理念解讀，切實轉變員工觀念，為技能培訓實施夯實思想基礎。
2．強化責任落實。各班組要結合班組生產(chǎn)實際，持續(xù)優(yōu)化班組培訓方案，明確層級責任，保障培訓有序實施，嚴格考核驗收，以有效的激勵措施提升員工參與學技能、練本領的積極性，確保技能培訓工作落到實處。
3. 強化目標管理。堅持目標導向，實行清單式培訓目標管理，將“一崗多能、一人多崗、一人多證”培訓目標進行細化分解，做到分階段、有重點、循序漸進，以現(xiàn)場實踐操作為主，通過創(chuàng)新培 訓方式，讓員工易于吸收、消化，做到快學快用。
（二）強設計、增動能，滿足員工培訓需求。
1.注重需求分析。技術室及各班組分管要深入班組生產(chǎn)現(xiàn)場，對勞動組織、用工分布、培訓場所等情況進行實地調(diào)研，征集意見建議，針對“區(qū)隊、班組、個人”三層次需求研究制定培訓方案，確保符合單位生產(chǎn)實際，得到員工認同，兼具可操作性。
2.注重培訓設計。各班組要借鑒先進經(jīng)驗，促進培訓模式創(chuàng)新，選拔能干會講的業(yè)務骨干力量，以一對一、一對多、手把手等形式開展實戰(zhàn)化、輪崗式培訓。充分利用工匠大師工作室、崗位實操基地，以全景視野向員工展現(xiàn)各工種操作流程和銜接配合情況，切實提升員工對作業(yè)現(xiàn)場的整體感知和實操技能，以模擬事故現(xiàn)場提升員工安全風險、安全事故的預判及處置能力。
3.注重培訓反饋。嚴格執(zhí)行培訓動態(tài)反饋機制，班組要及時組織培訓人員對各班組培訓情況實時跟進，動態(tài)檢視，及時發(fā)現(xiàn)和解決在培訓進度、培訓方式、培訓質(zhì)量等環(huán)節(jié)中存在的問題，持續(xù)完善培訓方案，確保培訓成效。
（三）強培訓、增效能，強化班組自主培訓。
1.實施訂單式培訓。各班組自主向員工統(tǒng)配學習工種，在此基礎上，員工可自主選擇其他工種。按照需求組織實操作培訓的同時，單位根據(jù)職工培訓需求組織理論培訓和考核，并及時安排相關人員外出培訓取得相應證件。
2.實施精準式培訓。班組要充分運用崗位技能“大數(shù)據(jù)”信息， 排查制約生產(chǎn)效率提升的因素和技能弱化人員，按照“短精快”（ 時間短、內(nèi)容精、見效快）原則，由所在專業(yè)組織優(yōu)質(zhì)資源實施精準式培訓，確保勞動效率明顯提升。
3.實施對標式培訓。針對培訓進度慢、培訓質(zhì)量低的班組和個人，單位對其實施對標式培訓，通過“選標、樹標、對標”、轉換換施訓人員、轉換工種等方式解決問題，確保要統(tǒng)籌兼顧，全面推進提升。
（四）強引領、增智能，推進培訓品牌建設。
1.推進模塊化實操培訓流程建設。培訓過程中，各班組要持續(xù)優(yōu)化培訓流程，完善培訓機制，總結實操培訓經(jīng)驗，規(guī)范形成模塊實操培訓流程，努力打造高標準、高效率、高質(zhì)量、可復制借鑒的“一崗多能”實操培訓品牌。
2.推進精品化實操培訓課堂建設。為全面提升實操培訓質(zhì)量，充分發(fā)掘高技能人才潛能，最大程度實現(xiàn)資源共享，單位實施精品課堂創(chuàng)建計劃，通過培訓效果評估，以具備精準式的培訓目標性、實戰(zhàn)式的體驗性和延伸式的創(chuàng)新性為條件，甄選出精講人和精品課，在全區(qū)推廣。
3.推進標準化實操培訓基地建設。充分利用礦井先進生產(chǎn)裝備、實操工作室和vr 培訓基地等優(yōu)質(zhì)培訓資源，打造以現(xiàn)場操作、模擬演練和仿真互動培訓為中心的“三位一體”標準化實操作培訓基地，為單位培育更多“一崗多能”復合型高技能人才。
（五）強激勵、增勢能，健全考核獎懲機制。
1.健全激勵機制。按照考核驗收標準，在規(guī)定期限內(nèi)完成考核驗收者，每多掌握一項新技能給予100元獎勵。所在班組按要求一次性全部考核驗收合格的，給予分管領導及班組長適當獎勵。
2.健全問責機制。凡拒絕參加培訓在規(guī)定期限內(nèi)考核驗收不達標者，給予按學徒工記資直至考核驗收合格為止。所在區(qū)隊班組出現(xiàn)考核驗收不達標者，每出現(xiàn)一人次，分別對分管領導班隊長罰款50元/人。
(六)強塑造、增潛能，開辟人才晉升通道
1.開辟技能等級晉升通道。凡新取得三項位上位技能并繼續(xù)扎根班組保持應有的勝任力。由單位科備案，優(yōu)先推薦晉升技能等級。
2.開辟技術職稱晉升通道。凡新取得三項及以上崗位技能且為本專業(yè)解決重大安全生產(chǎn)技術難題并獲得集團公司及以上表彰獎勵的，優(yōu)先給予崗位職稱提升。
五、組織領導
<一>;、成立領導小組
組長：黨支部書記
副組長：區(qū)長
成員：各班組分管及技術室、工匠工作室成員
<二>;、職責分工
組長：負責培訓的組織實施并承擔考核責任，成為一崗多能培訓的“總教練”。明確標準，確保高潛力人員得到正確對待。
副組長：提供培訓指導并制定核心課程的輸出，負責培訓的組織實施并承擔考核責任。
成員：及時給予分管班組職工工作中的指導和幫助；將工作與發(fā)展有機結合；對所在班組職工的績效做出評估并與單位達成一致；了解班組職工的思想動態(tài)
職工：對個人能力與發(fā)展承擔責任，包括：自我認知、管理自我期望；明確個人發(fā)展方向；為自己建立反饋渠道和機制；借助、利用內(nèi)外部資源創(chuàng)造學習機會，尋求幫助。
六、工作要求
(一)總體要求。各班組分管要充分認識此項工作的重要性積極主動承擔相應工作任務，確保礦井在年底前具備““333”人員配置模式”條件。
(二)結合本專業(yè)實際。統(tǒng)籌組織好本單位安全生生產(chǎn)工作，及時制定培訓方案、考核驗收方案、明確培訓進度，配合單位統(tǒng)籌做好技能培訓人員分配，動態(tài)指導監(jiān)督培訓過程，牽頭組織考核驗收，定期向區(qū)領導匯報培訓進展確保培訓取得實效。
化驗室班長崗位工作計劃 第6篇
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單位各科室實行成本核算管理，科室收入減去成本后實行再分配，效益分配堅持單位占大頭，科室和個人占小頭。堅持按責任、工作量、工作效益優(yōu)先的原則，堅持公正、激勵先進、鞭策后進,適當拉開檔次的原則進行分配。
第二條成本計算內(nèi)容及分擔
1、各科室成本計算內(nèi)容有：藥品及醫(yī)用耗材、水電費用、醫(yī)療器械及水電設備維修費用、科室的清洗消毒費用、電話費、飲用水費用、辦公用品、夜班費、加班費及處方等印刷品費用。財務科按月統(tǒng)計后，形成財務統(tǒng)計報表報主管領導。
2、醫(yī)療設備維修費用的分擔。詳見附件。
3、無收入部門用電規(guī)定
核給辦公用電（每月）：收費室60度、藥房60度、農(nóng)合辦60度，兒檢室20度，院辦100度，藥庫60度，不積累，用超者從獎金中扣出。
第三條科室純收入的計算
科室純收入＝科室總收入－科室成本＋藥品純收入（藥品純收入＝藥品總收入10%）
第四條科室實得獎金的計算
科室實得獎金＝科室純利－承擔的臨時工工資－科室醫(yī)療糾紛差錯事故－各項考核所扣分值等。
第五條效益分配辦法
科室實行綜合目標管理責任制，有經(jīng)濟收入的科室確定利潤提成比例，無經(jīng)濟收入的科室按有收入科室的平均數(shù)由單位負責分配兌現(xiàn)到科室，由科室再分配，分配實行多勞多得，不搞平均主義。
l、各科室純利潤提成比例為：婦產(chǎn)科25％，功能科25%，兒科30％。
2各級各類人員獎金分配
辦公室、財務、后勤、基層科、藥房、庫房、收費室、農(nóng)合辦根據(jù)責任目標完成情況，發(fā)放獎金基數(shù)為有收入科室的平均獎。
⑴按職務崗位分五個等級：院長上浮40％，書記、副院長上浮35％，科主任上浮25％，護士長上浮25％，一般職工為平均獎，上浮部份由單位承擔。
⑵臨床科主任、護士長在科室獎金中上浮10%。
⑶臨時工工資獎金問題：
①內(nèi)兒科承擔本科清潔員和收費室臨時工工資和獎金；
②婦產(chǎn)科承擔本科清潔員和臨床護理臨時工工資和獎金；
③各科室承擔的臨/！/時工工資獎金計入科室成本，財務從各科室收入中提出，由單位考核發(fā)放；
④其余臨時工的工資由單位承擔。
⑤臨時工獎金：臨時工占一般職工的1/2，臨床科專業(yè)技術臨時工比其他上浮10%。
⑷外出進修學習者獎金由所在科室承擔，15天（含15天）以內(nèi)領全獎，1個月以內(nèi)（含1個月）領3/4，3個月（含3個月）領2/3，6個月（含6個月）以內(nèi)領1/2，6個月以上領1/3。進修學習回單位1月內(nèi)不培訓、不應用所學技術者扣除所領獎金，且2年內(nèi)不得外出進修學習，2年內(nèi)考核不能評為優(yōu)秀。
⑸外借調(diào)人員不享受獎金。
⑹內(nèi)借調(diào)人員與單位正式職工享受同等待遇。
⑺不能履行崗位職責者獎金下調(diào)50%。
⑻為了使年度履職考核與年度工作獎掛鉤，凡年度履職考核不合格者，不得領取年終獎金。
第六條責任追究及處罰
1、對工作任務不落實或發(fā)生安全生產(chǎn)事故，有違法違紀行為，給單位帶來不良影響或損失的科室和個人，科室領導、職工、單位分管領導年度履職考核不得評為優(yōu)秀，并承擔相應責任。
2、如科室或個人不按規(guī)定和相關要求開展工作，發(fā)生安全生產(chǎn)事故、違法違紀行為、醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛，對單位造成不良影響和損失的按《麻栗坡縣婦幼保健院醫(yī)療服務質(zhì)量責任追究制度》、《麻婦幼保健院醫(yī)療服務價格管理責任追究制度》有關規(guī)定執(zhí)行。
第七條通過檢查考核，次月兌現(xiàn)上月到各科室，每次兌現(xiàn)80％，剩余20％作為單位考核年終統(tǒng)一發(fā)放。
第八條職工積極為單位爭取資金1萬元以上的，可按爭取到位金額的10％給予獎勵，并在履職考核時定為優(yōu)秀、外出進修學習優(yōu)先、職稱競爭上崗中直接進入。
第九條各科室工作協(xié)調(diào)的相關要求
1、b超室、化驗室劃歸功能科，收入劃分為：開單科室占30%，檢查科室占70%，麻醉手術費歸內(nèi)兒科，成本由所屬科室承擔；術后鎮(zhèn)壓痛收入及材料內(nèi)兒科和婦產(chǎn)科各50%。
2、各科室之間的其他設備使用按開單科室占30%，檢查科室占70%執(zhí)行。
3、各項體檢由相應科室負責組織實施，各相關科室協(xié)調(diào)配和，體檢收入按檢查科目劃入相應科室。
4、兒童保健體檢收入除成本外其余收入歸單位。
5、藥房、收費室材料支出由內(nèi)兒科婦產(chǎn)科各負責50%。
6、漿洗房水電費、維修費由內(nèi)兒科、婦產(chǎn)科各負責50%。
7、婦產(chǎn)科、內(nèi)科、藥房實行24小時值班制度；檢驗室、收費室每天值班到20：00，且檢驗室20：00后如遇特殊情況隨喊隨到。藥房人員夜班值班費由婦產(chǎn)科、兒科各承擔50%，麻醉加班時加班費由內(nèi)兒科承擔。其他加班人員加班費由所叫科室承擔，院辦加班由單位承擔。
第十條既往有與本方案相沖突的以本方案為準。
化驗室班長崗位工作計劃 第7篇
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副校長崗位職責
1、全面貫徹黨的教育方針和上級的指示，配合學校中心工作，積極參與學校重大問題的討論與決策，認真執(zhí)行校務會議決策，協(xié)助校長做好學校工作。
2、加強對學校德育處等部門的領導，共同分析學校現(xiàn)狀，促進學校全面發(fā)展。組織實施德育大綱，加強對學生的教育管理。通過調(diào)查研究，及時掌握學生思想動態(tài)，不斷探索德育教育規(guī)律和方法，提高學校德育工作的針對性和實效性。
3、分管學校綜合治理和學校安全，落實有關措施，建立健全有關規(guī)章制度，切實保障師生交通、飲食、飲水、用電和消防安全，嚴防校園事故的發(fā)生。做好師生事故調(diào)解處理工作。
4、領導年級組工作，組織班主任工作的檢查總結和經(jīng)驗交流，通過“德育處—年級組—班主任—科任教師”這一德育工作網(wǎng)絡，以《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為主要依據(jù)，不斷提高教育教學質(zhì)量。
5、負責組織學生的德育考核及三好學生，優(yōu)秀干部的審批工作。
6、及時完成學校交辦的其他工作任務。
分管工作：德育、基建、后勤、法制、安全、民防。
校長助理崗位職責
1、校長助理受校長委托全面負責管理學校各項工作,行使對各年級組工作的領導、協(xié)調(diào)、督促、考核，承擔對校長負責的相應責任.
2、根據(jù)學校工作計劃和發(fā)展目標,既要實事求是又要開拓創(chuàng)新,制訂學校整體教育教學工作計劃和發(fā)展目標、實施方案和建立相應反饋、檢查、調(diào)控機制。
3、實施對年級組長的領導,密切保持和年級組長的聯(lián)系及溝通,通過年級組長完成學校工作計劃和發(fā)展目標,共同商討年級組常規(guī)工作和當前重點要解決的問題,確保年級組各項工作正常運轉，督促他們認真履行年級組長崗位職責。
4、領導、支持、協(xié)助德育主任制訂和完成各年級德育工作計劃和發(fā)展目標,幫助各年級開展工作，及時分析學生情緒以及關心了解學生提出的合理要求,從學校實際情況出發(fā),重視基礎道德教育。
5、協(xié)助德育負責人,處理各年級學生偶發(fā)及違紀事件。緊急事件須在第一時間直接向校長報告;負責審定學生違紀處分、轉學、退學等事項。主持組織學校家長委員會,充分發(fā)揮該委員會參謀、協(xié)調(diào)、助手功能,每學期至少召開兩次工作會議。
6、協(xié)助校長抓好學校教學質(zhì)量,注重教育觀念的更新。指導年級組長開展各項教學調(diào)查,課堂教學質(zhì)量的評價,及時幫助各年級組統(tǒng)測、統(tǒng)考、會考成績的統(tǒng)計、反饋、分析及相應對策的研究及落實。
7、關心教師,了解他們的需要,傾聽他們的意見,一學期內(nèi)與每位教師至少有一次認真交換意見,幫助他們解決遇到的困難和問題,取得他們的支持和認可。
8、重視各類材料的記載、整理、分析、歸檔,為考核奠定堅實的事實依據(jù)。主持年級組長的考核,領導和參與對班主任、任課教師的崗位職責考核。協(xié)助校長統(tǒng)一任用和調(diào)配教師。
9、重視中青年教師后備干部的培養(yǎng),確保學校的可持續(xù)發(fā)展。
校務辦主任崗位職責
校務辦公室是學校校長領導下的日常行政辦事機構，為了做好領導和教工的服務工作，溝通信息，上下聯(lián)系，獻計獻策及其他行政事務工作。
1、發(fā)揮參謀作用，為領導決策服務;
圍繞校領導決策的形成及貫徹落實的全過程做好服務工作，并積極提供情況和建議，當好參謀和助手。
2、協(xié)調(diào)好與各科室、教研組、年級組和職能部門的關系，使上情及時傳達，下情及時上轉。
3、根據(jù)校務會議精神，負責起草和制訂學校管理制度。
4、處理好各類公務文書：
l負責匯總全校性的規(guī)劃、計劃、總結、報告、報表決議、規(guī)章制度等文件;以學校的名義有關行政事項的布告、通告等。
l對收到的公文及時登記、分類、篩選、呈送，對領導審批的文件按時轉遞、催辦。
5、做好文書檔案的收集、整理、立卷、歸檔;每學期結束前清理好學校的文書檔案。
6、逐步掌握現(xiàn)代化辦公設備專業(yè)技能，實現(xiàn)文檔等方面工作管理現(xiàn)代化。
7、分管學校體衛(wèi)藝科和語言文字工作。
8、做好領導交辦的其他有關工作任務。
校務辦副主任崗位職責
1.協(xié)助校長和校辦主任做好各項工作。
2.做好校長室日常事務工作：
l協(xié)助領導開好各種會議，會前認真做好會議準備工作，會中認真做好記錄，會后及時整理會議紀要，妥善處理會議確定的有關事宜和催辦工作。
l按照保密條例和上級要求，認真做好保密工作。
l根據(jù)上級要求(包括網(wǎng)上通知)及時告知相關領導和成員落實有關會議，負責學校周工作安排和日工作事務。
l做好來人來訪接待工作及學校對外聯(lián)系工作和會務接待工作。
l負責好全校教職工的考勤管理和統(tǒng)計工作。
l負責學校各項活動的資料收集和信息上報工作。
教務主任崗位職責
一、認真學習，抓住機遇，深入教改。
1、認真學習中央、市、區(qū)三級教育工作會議的精神，學習上級教育行政部門的有關指示和要求。貫徹落實區(qū)基教處及教研室布置的各項工作，協(xié)調(diào)校長具體管理教學工作。
2、在教學工作中始終堅持“三全”方針，即：堅持德、智、體全面發(fā)展，面向全體學生，全面提高教學質(zhì)量。
3、在思想上確立并不斷增強五個意識，即：教學改革意識、教學管理意識、教學科研意識、教學質(zhì)量意識和教學效益意識，并以此指導教學工作。
4、在努力完成本職工作的前提下，多請示，勤匯報，更好地貫徹校長對教學工作的各項要求。
二、加強教研組建設，開展先進教研組評比活動。
5、協(xié)調(diào)校長做好各教研組長選聘工作。
6、積極開展先進教研組的創(chuàng)建和評選活動。
7、抓備課組活動。
三、抓好課堂教學，向45分鐘要質(zhì)量
8、加強教學觀摩交流活動，積極開展“教學研究課”活動，并組織一定數(shù)量區(qū)、市級公開示范課。
9、組織教師學習了解各類課程標準、鉆研教學業(yè)務，經(jīng)常深入教學第一線，了解各學科貫徹執(zhí)行課程標準情況，聽取師生意見分析全校教學情況，及時研究、指導、調(diào)控和改進教學工作。
10、重視培養(yǎng)學生良好學習習慣，組織教師指導學生掌握科學學習方法，形成刻苦、求實、創(chuàng)新的學風，經(jīng)常了解學生的思想動態(tài)和學習情況，調(diào)動學生的學習主動互相積極性。
11、了解各學科課內(nèi)外作業(yè)數(shù)量、質(zhì)量和批改、講評情況，合理調(diào)控學生課業(yè)負擔，了解并控制各學科測驗考試次數(shù)，質(zhì)量及時反饋、調(diào)整。
12、全面安排各類課程和協(xié)調(diào)校長統(tǒng)籌配備好任課教師，重視必修課、選修課、活動課的優(yōu)化組合，課表力爭排得科學、合理，不輕易變動。
四、抓好師資隊伍建設，抓教師業(yè)務培訓進修
13、認真做好教師培訓工作。
14、抓好青年教師隊伍的建設，為每一位見習教師配備帶教老師(2-3年)，并加強管理和考核。
15、抓青年教師大獎賽活動，并積極參加區(qū)、市組織的各項教學評優(yōu)活動。
五、抓教學常規(guī)的管理
16、協(xié)助校長制訂教學常規(guī)要求，組織教師學習市頒布的教學常規(guī)要求，及區(qū)教育局下發(fā)有關各學科實施細則，認真落實。
17、加強教學常規(guī)的檢查和督促，努力維護良好的教學秩序，為教學質(zhì)量的提高提供保證。
18、抓好考試工作，做好考試成績的統(tǒng)計、分析、反饋及表彰工作。
19、認真做好課程設置、課時分配、教師安排、課表編制等各項常規(guī)工作。
六、教科研工作
20、加強教學信息交流，重視教學資料積累，建立和健全教學資料室。
21、組織教師參與教學科研活動，征集教科研論文，積極向上推薦和選送，用以指導日常的教學工作。
七、逐步形成一支具有認真、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，團結互助精神的教務工作隊伍
22、健全教務組各項管理制度，保證教學運行正常、合理、有序。
23、每月召開一次教學工作分析會議，明確各人每階段工作，要求責任到人，工作到位。
24、有計劃組織組內(nèi)職工自查，互查崗位責任，做好年終教務人員的考核和評比工作。
25、加強領導，建設好實驗室、圖書館、閱覽室、文印室、衛(wèi)生室、電教室和體育保管室，做好為師生服務工作。
26、加強各室的建設，健全各室的管理制度。
27、圖書館為學校管理、教學和教育服務，力爭達到二級圖書館。
28、不斷完善健全衛(wèi)生保健制度，力爭達到合格衛(wèi)生室稱號。
八、認真學習《檔案法》，增強檔案意識，在搞好教務處具體工作的同時編印好校歷，搞好教師業(yè)務檔案，收集積累各種文件，按照檔案部門的要求把這些材料完整地交文書檔案部門整理歸檔。
九、管理學生的學籍，處理學生升、留級，退學、休學、轉學、畢業(yè)等工作，審核頒布學生畢業(yè)證，做到學科齊全。
十、負責招生、編班，并按學生招生錄取分做好等級分類工作。
十一、每學期審核教科書的預訂工作和安排好課本等發(fā)放工作。
十二、每學期開學初與后勤財務核對在冊學生學、雜費交款情況。
教務副主任崗位職責
一、考務
1.考前負責安排試場及監(jiān)考教師、糾察名單，及時公布考試日程和試場。及時將考試時間及打鈴時間通知有關人員。
2.負責試卷的送印、封存、保密和分發(fā)工作，考試結束后負責清點、回收并將該科考卷直接交給有關任課教師。
3.若集中閱卷，負責安排好流水閱卷，集中登分的場所和時間。
4.負責各年級各科學生的補考工作。
二、教材管理
負責各年級各科學生課本的預定及分發(fā)工作，各年級，各學科教師用書和教學參考書的預定、分發(fā)和保管工作。
三、收集各類教育教學資料
1.收發(fā)各年級各科的教學進度表、考試質(zhì)量分析表、教師工作量統(tǒng)計表、選修課、活動課記錄冊，教研組長手冊、備課組長手冊，聽課本等資料，收齊后分類裝訂。
2.收發(fā)各種會議通知。
四、教師業(yè)務檔案日常工作
1.收集各學科教師公開課的教案等有關資料，規(guī)范和健全教師業(yè)務檔案。
2.做好初三月考各科成績的統(tǒng)計及打印等匯總工作。
3.做好各年級各科成績的統(tǒng)計及打印等匯總工作。
4.負責每學期各類問卷調(diào)查的統(tǒng)計及打印等匯總工作。
五、按時完成校長或部門主管交給的任務，協(xié)助組室人做好突擊性的工作
德育主任崗位職責
一、協(xié)助校長制訂實施學校德育工作計劃，主持德育處的全面工作，總結德育工作經(jīng)驗。
二、根據(jù)上級精神定期召開會議，研究學生思想情況和特點確定教育重點，有針對性進行教育。
三、認真貫徹教育行政部門關于班主任工作要求，審閱班主任工作計劃，定期布置檢查班主任工作，對班主任工作進行監(jiān)督、考核、評定，定時組織班主任學習交流經(jīng)驗和總結工作，組織安排好檢查活動，每周將常規(guī)檢查結果匯總、公布，總結教育經(jīng)驗進行交流。
四、有計劃組織學生參加社會實踐活動，樹立勞動觀點，培養(yǎng)勞動習慣。
五、有計劃地指導和配合共青團、少先隊開展教育活動。
六、協(xié)助校長組織好體育、藝術和學生課外活動的開展。
七、督促衛(wèi)生室搞好衛(wèi)生保健工作，加強和落實“防近”工作，注意防治流行病、常發(fā)病和傷害事故的發(fā)生。
八、建立學生獎懲等工作制度，并加以檢查落實。負責對學生安全、紀律、衛(wèi)生、文明禮儀等教育、管理和獎懲，組織好對“優(yōu)秀學生干部”、“三好學生”、“文明班級”的評選和表彰，對違反紀律的學生予以處分。
九、認真學習《檔案法》，增強檔案意識，按照檔案部門的要求，收集、積累各種文件，把這些材料完整、及時地于次年初交文書檔案部門整理歸檔。
十、承辦校領導交辦的其他工作。
德育副主任崗位職責
1、協(xié)助德育主任處理學校德育工作，
2、負責組織校值日與班級紀律、衛(wèi)生、兩操的檢查評比工作，負責學生的考勤工作與每周公布評比成績。
3、負責學校廣播、校園文化布置等宣傳工作。
4、負責管理和指導對學校中行為偏差的管理和幫助教育工作。
5、負責對學生進行法制宣傳和安全教育工作，及時處理學生課外發(fā)生的各類傷害事故和突發(fā)事件。
團隊干部工作職責
1、根據(jù)上級少工委和學校工作計劃制定團隊工作計劃。組織好大隊的各種大型活動。
2、指導大、中隊委員會和小隊長訂好工作計劃，組織好隊的活動。做好編隊選舉、獎勵處分等工作。
3、培養(yǎng)少先隊積極分子，組織隊干部培訓，加強對少先隊干部的基本知識和技能的訓練。
4、主動向學校教師家長和社會方面宣傳少先隊的性質(zhì)、任務和作用，以及開展各項活動的意義和效果，取得廣泛的支持和幫助。
5、加強對中隊輔導員的領導，定期召開中隊輔導員會議，及時了解他們的思想及工作情況，組織學習，交流經(jīng)驗，督促并指導中隊輔導員開好班會或中隊會。
6、積極組織少先隊員參加豐富多彩的實踐活動，多渠道、多方位創(chuàng)建少先隊活動主陣地，在活動中培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力。
7、負責各班級的黑板報、宣傳欄等班級文化建設和評比。
8、負責學校紅十字會的具體工作。
總務主任崗位職責
1、總務主任負責全校后勤工作，為教學、科研和全校師生員工生活服務的管理機構，其工作職責是：
2、在校長領導下，協(xié)助校長具體管理好總務工作，為教育服務，為師生服務。
3、根據(jù)學校工作安排，制定總務工作計劃，并組織實施，年末要認真做出工作總結。
4、全面負責學校后勤管理、食堂、門衛(wèi)等各項后勤管理工作。
5、認真制定學校年度預算，做好年終決算，做好學生雜費的收繳工作。嚴格執(zhí)行財務制度，合理使用各項經(jīng)費。每月一次向分管校長匯報各項經(jīng)費的使用情況。
6、負責校舍設施的修建維護工作及校園的綠化美化工作。
7、認真學習貫徹執(zhí)行《檔案法》，增強檔案意識。搞好安全保衛(wèi)工作，財會的文書檔案工作，在開展各項工作的同時完整地收集好各類業(yè)務資料，并于次年初交文書檔案部門整理歸檔。
8、承辦校領導交辦的其他工作。
總務副主任崗位職責
1、負責學校校產(chǎn)管理工作。包括，負責校產(chǎn)的使用登記及清查工作，并建立有關獎懲制度。
2、負責做好校舍設施的安全工作，定期檢查學校設施，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取措施，防止危害師生的安全事故的發(fā)生。
3、搞好學校儀器設備的添置使用和管理，做好學校財產(chǎn)的保管工作。
4、負責教師辦公用品、圖書、儀器、體育、醫(yī)療用品等采購和供應，確保教學工作的順利進行。
化驗室班長崗位工作計劃 第8篇
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1 分層級管理方法
1.1 分層級制定培訓計劃 年初根據(jù)醫(yī)院總體培訓計劃制定出科室分層級培訓計劃。根據(jù)工作年限、職稱、?？婆嘤柍潭葎澐肿o理層級。一般是助理護士是n0級，三年內(nèi)的護士為n1級，三年以上的護士、護師為n2級，主管護師以上、取得國家?？谱o士證的護師為n3級，副主任護師以上、取得國家專科證書的護士和護士長為n4級。層級不同培訓計劃有區(qū)別，按計劃進行考試、考核，成績和月效益工資和年終評先選優(yōu)掛鉤。
1.2 制定崗位說明書 根據(jù)各個崗位工作不同，科室和院里反復修訂制定出了規(guī)范的崗位說明書，并利用晨會時間組織大家學習，做到科室人員人人知曉、融會貫通，使大家都能按照崗位說明書要求去履行崗位職責。
1.3 制定崗位工作標準和考核標準 根據(jù)各個崗位工作職責制定出工作標準和考核標準，作為月質(zhì)控工作的準繩，以此促進科室不斷持續(xù)質(zhì)量改進。
2 護理管理體會
2.1 分層級培訓計劃的制定滿足了各個層級護士的工作需要。低年資的護士以基礎理論和基本技能為主。低年資的護士臨床經(jīng)驗不足，基本技能不夠熟練，必須有扎實的理論基礎才能指導實踐，使他們盡快的熟悉業(yè)務、掌握基本技能。
n2級護士理論和技能正處在成熟期，接受新生事物能力比較強、積極向上的勁頭也比較鋒芒，因此必須給她們創(chuàng)造一定的機會讓她們能夠掌握更多的知識、積累豐富的經(jīng)驗。因此在培訓上科室給她們安排比較復雜的具有一定的難度的課程讓她們?nèi)ブv、科室先進的設備讓她們參與使用、在上級護士指導下參與科室重大復雜的手術配合，使她們在理論和技能成熟期能夠接觸到更多的知識面。n3級護士可以說是科室的棟梁，她們有豐富的理論知識和工作經(jīng)驗，尤其是科室的先進技術、先進設備有很高的造詣，并且有豐富的帶教經(jīng)驗?？剖遗嘤柹弦宰詫W為主，并且發(fā)揮她們的長處，調(diào)動她們的積極性指導下一級護士工作，工作重點放在帶教方面，協(xié)助護士長抓好科室安全管理，如重點工作環(huán)節(jié)的管理、感染的管理、環(huán)境管理等。n4級護士的培訓，目前科室只有護士長一人，培訓上根據(jù)院里要求結合科室工作情況，重點放在科室管理上。
2.2 崗位說明書的制定使工作任務更加明確。以往各崗位工作人員只知道工作的大概，所以很多工作做的都不到位，嚴重的影響了科室工作完成的質(zhì)量。崗位說明書的制定使各個崗位、各個級別的護士都能做到有章可循，按照崗位說明書內(nèi)容嚴格要求自己，全面的、保證質(zhì)量的完成工作任務。如：n0級護士（助理護士），科室共3名，根據(jù)工作需要她們?nèi)说墓ぷ鲀?nèi)容不同、作息時間也有根本的區(qū)別。再有助理護士是走向護士崗位之前的一個“熱身”，“熱身”時間多長不確定，因此助理護士中途更換的頻次較高。崗位說明書的完善為助理護士的培訓提供了一個有力保障。新護士到崗也能按照崗位說明書去熟悉業(yè)務，為她們盡快進入角色提供了保障措施。
2.3 制定工作標準和考核標準是保證工作質(zhì)量的準繩：俗話說質(zhì)量是工作的金標準，沒有質(zhì)量工作就不能進步，而且給工作還會造成各種各樣的安全隱患。因此科室將考核作為重點工作來完成?？剖页闪⒘速|(zhì)控小組，小組成員各自按照分工完成各個層級的考核，另外規(guī)定每個護士每天都要“回頭看”自檢，即下班前回顧總結一天的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題和不足及時記錄在小本子上，月末上交科室護理組長，科室篩選出重要問題在月末質(zhì)控會議上進行問題分析，以達到持續(xù)質(zhì)量改進。
化驗室班長崗位工作計劃 第9篇
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年是“十二五”規(guī)劃實施的第二年，抓好新一年的煤礦教育培訓工作，是夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎，確保煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)市、區(qū)煤炭局2011年工作意見關于加強教育培訓工作的要求，現(xiàn)就區(qū)局進一步加強煤礦全員安全教育培訓工作提出意見如下：
一、總體要求
1、指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展的理念，堅持以人為本，堅持聯(lián)系實際，進一步提高煤礦安全生產(chǎn)教育培訓科學化水平；提升培訓質(zhì)量，增強培訓的針對性和實效性；落實培訓責任，加強煤礦日常檢查中對安全教育培訓開展情況及持證上崗情況的監(jiān)管力度。
2、主要任務。加大對國務院和省、市政府一系列安全生產(chǎn)教育培訓相關法規(guī)、規(guī)章和標準的學習宣傳力度，認真貫徹落實《市煤炭管理辦法》；要強化煤礦主體責任落實，促進企業(yè)依法依規(guī)開展職工安全培訓，確保煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和班組長依法培訓，做到持證上崗；要強化應急培訓，提高現(xiàn)場作業(yè)人員防災避災與應急處置的能力；不斷改善培訓機構辦學條件，建立健全安全培訓師資庫和各類題庫，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，推動教育質(zhì)量提高；要完善制度建設，嚴格目標考核和責任追究，建立安全培訓長效機制；加強對兩處四級培訓機構的監(jiān)管，大力推進教考分離，集中整治培訓走過場和持過期證件上崗行為，堅決杜絕未經(jīng)培訓上崗和無證上崗現(xiàn)象。
3、強化管理，加大監(jiān)管力度。充分發(fā)揮區(qū)局對煤礦企業(yè)及兩處四級培訓機構教育培訓工作的監(jiān)管作用，加強對兩處四級培訓機構建設及培訓開展情況的督查。煤礦企業(yè)要成立培訓工作領導機構，必須有一名領導班子成員負責培訓工作，并配有專人負責日常工作。
4、加強對持證上崗情況的檢查。區(qū)局每月進行一次培訓專項檢查，對未經(jīng)培訓上崗、培訓考試不合格上崗、培訓組織不認真、考試作弊、試卷雷同及持過期證件上崗的行為嚴肅查處。
5、規(guī)范培訓材料上報及全員培訓考核發(fā)證工作。煤礦企業(yè)在規(guī)定的時限內(nèi)認真做好“三項崗位”人員和班組長參加培訓的相關資料上報工作，按時培訓，確保100%完成培訓計劃；區(qū)局對兩處四級培訓機構的辦班計劃（特別是新工人和轉崗職工的辦班計劃）、課程安排進行審核，監(jiān)督教學管理，進行現(xiàn)場聽課、監(jiān)考，督導培訓機構按規(guī)定的培訓內(nèi)容和時間進行教學。全員培訓由區(qū)局審核發(fā)證報市局備案。
6、強化應急救援培訓。要將煤礦應急預案培訓、停產(chǎn)撤人演練作為教育培訓監(jiān)管的重要內(nèi)容，突出抓好“調(diào)度員10項應急處置權”和“三分鐘通知到井下所有人員”的學習培訓，確保職工熟知防災避災與應急處置知識，在遇險時安全迅速撤離。
7、強化全員安全培訓。煤礦企業(yè)要建立健全“三項崗位”人員和班組長及一般從業(yè)人員的培訓檔案，實現(xiàn)檔案電子化、信息化和紙質(zhì)檔案一人一檔，試卷集中存檔備查。適時開展各種培訓，認真及時貫徹落實上級文件精神，確保員工熟知崗位操作規(guī)程，準確進行崗位描述，要對安全薄弱人員進行重點幫教。
二、規(guī)范辦學，提高教學質(zhì)量
8、促進標準化建設。督促兩處四級培訓機構按照審查標準，對培訓教室、微機室、安全教育展室、檔案室、圖書閱覽室、實驗室、實訓基地（場所）、師資配備進行完善更新升級。積極推廣運用“三維模擬動畫培訓系統(tǒng)”和優(yōu)秀教材，聘任專業(yè)結構合理、數(shù)量質(zhì)量滿足工作需要的專兼職優(yōu)秀教師。
9、完善培訓管理規(guī)劃。培訓機構要完善制度，規(guī)范流程，嚴把培訓、考核質(zhì)量關，形成培訓、考核、發(fā)證、反饋的閉環(huán)管理，杜絕缺課、替學和作弊代考現(xiàn)象，切實保證培訓實效。實行教考分離，培訓機構考點要安裝視頻監(jiān)控并與區(qū)局、市局聯(lián)網(wǎng)。
10、改進教學內(nèi)容和教學方式。樹立“大培訓”觀念，突出各類人員在學習培訓中的主體地位，強化培訓需求導向，真正做到干什么學什么、缺什么補什么，結合地方煤礦實際，多講案例，開展特色教學活動，實現(xiàn)培訓內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、手段現(xiàn)代化、管理信息化。
三、健全制度，建立長效機構
11、建立完善管理制度。各煤礦要堅持“管理、裝備、培訓”并重原則，把安全教育培訓工作作為“雙基”建設的重要內(nèi)容，培訓機構把提高教學質(zhì)量和培訓效果貫穿于安全教育培訓的各個環(huán)節(jié)，建立完善各項管理制度，確保人員經(jīng)驗到位、機構建設到位、計劃落實到位。
12、健全安全教育培訓責任體系。煤礦企業(yè)培訓管理機構要負起責任，按時有質(zhì)量地完成市、區(qū)交辦的各項培訓任務，逐步形成由主要領導親自抓，分管領導靠上抓，培訓職能科室全面負責，培訓機構具體實施，相關部門協(xié)同配合的安全教育培訓責任體系。
13、注重安全文化建設。通過發(fā)放安全手冊、建設文化長廊、開展崗位練兵、舉辦知識競賽和技術比武等有效形式，營造濃厚的安全文化氛圍。積極推進“白國周班組管理法”、“安全作業(yè)崗位自我描述管理法”等先進經(jīng)驗，結合各自實際不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分發(fā)揮教育培訓工作對安全生產(chǎn)的促進作用。
化驗室班長崗位工作計劃 第10篇
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為適應新課程背景下學校教學工作管理的需要，完善學校內(nèi)部分配制度，根據(jù)《雨花區(qū)中小學教師工作量量化標準參考方案》（草案），結合我校具體實際，按照體現(xiàn)多勞多得，兼顧公平的分配原則、便于操作的實施原則制定如下方案。
一、績效工資來源、發(fā)放對象、工資標準確定辦法
1、學?？冃ЧべY來源
按照工資改革方案規(guī)定，個人工資總額分三部分組成：“生活津貼”部分由區(qū)財政按月發(fā)放到教職工工資卡（占工資總額的70%）；按月考核發(fā)放的“工作津貼”；按月扣發(fā)，按學期考核發(fā)放的“獎勵津貼”。學校方案中的“績效工資”是指由財政統(tǒng)一下?lián)艿綄W校并規(guī)定經(jīng)由學?？己撕蟀l(fā)放的工資部分，即“工作津貼”和“獎勵津貼”。
學校績效工資發(fā)放項目分為兩部分：第一部分為教職工月績效工資，包括：課時工資；崗位（職務）工資；特殊工資；加班工資（不含寒暑假加班工資）等。第二部分為教職工學期（或年度）獎勵工資等。
2、學?？冃ЧべY發(fā)放對象
學校績效工資發(fā)放對象：學校在編、在崗的教職工。由學校聘用人員（沒有編制的人員）的工資不在財政撥發(fā)的績效工資里支付。離退休人員的績效工資發(fā)放按上級文件規(guī)定的辦法執(zhí)行。在編不在崗的教職工績效工資發(fā)放由校長辦公會議根據(jù)實際情況確定。
3、績效工資標準確定辦法：學校實行量化管理，設置標準課時。對全校的工作崗位，折算成標準課時?？冃ЧべY標準課時待遇由學校以學年度為單位確定，在按月發(fā)放月績效工資之后，余額部分合并到年終獎勵部分發(fā)放。
二、教職工月績效工資發(fā)放計算辦法
（一）、課時工資
課時工資是指以工作量為依據(jù)，以標準課時方式呈現(xiàn)，并照標準計算發(fā)放給授課教師的工資。
課時工資分五大塊計算：課堂教學工作量；備課（含跨頭、跨科備課）工作量；作業(yè)及輔導工作量；教學研究工作量；班主任工作量；其他課時工作量。計算方法如下：
1、課堂教學工作量
凡進入學校課程表，且分節(jié)按規(guī)定時量進行教學的課程（不分國家、地方、校本課程，不分年級、學科），教師按課表進課堂授課一節(jié)，計算0.7標準課時課堂教學工作量。
2、備課工作量
（1）各學科備課工作量，不區(qū)分國家、地方、校本課程，也不區(qū)分年級、學科，按教師根據(jù)教學需要而準備的標準教案數(shù)目和任教班級數(shù)相乘計算。備課工作量計算方法為：每備一個標準教案，非畢業(yè)學科和當年畢業(yè)學科分別按0.5和0.7標準課時計算教師備課工作量。畢業(yè)年級的非中、高考學科不按畢業(yè)學科計算備課工作量。
（2）跨年級備課，每備課1節(jié)，按在學科課時基礎上增加0.1標準課時計算跨頭備課工作量（備課數(shù)少的年級為跨頭備課）。
（3）跨學科備課，每備課1節(jié)，按在學科課時基礎上增加0.2課時計算跨年級備課工作量（備課數(shù)少的年級為跨年級備課）。
3、作業(yè)批改工作量
作業(yè)批改工作量計算辦法：學科授課時數(shù)乘以學科作業(yè)批改標準工作量。各學科作業(yè)批改標準設定如下：語文、數(shù)學、英語三科計0.3標準課時工作量；物理、化學、生物、政治、地理、歷史等課程0.2標準課時工作量；校本課程、綜合實踐、通用技術、美術等其他學科計0.05標準課時工作量。沒作業(yè)的學科不計算作業(yè)批改工作量。
當年中、高考學科作業(yè)批改工作量在本學科肄業(yè)年級作業(yè)批改量的基礎上增加0.1課時。畢業(yè)年級的非中、高考學科不按畢業(yè)學科計算作業(yè)批改工作量。
作業(yè)批改工作量計算班額標準：初、高中標準班額分別設定為45人、50人。班級人數(shù)超過或者不足標準班額在三人（不含三人）以上的，作業(yè)批改工作量按如下公式計算之后在教師當月工作量中增加或者扣減：
超（不足）學生數(shù)
作業(yè)批改超額（不足）工作量＝—————————×學科作業(yè)批改工作量標準
標準班額數(shù)
4、教學科研工作量
凡進課堂教學的教師，其參加教學科研的工作量，不分學科，每周每人計0.5課時（按實際開展教研活動情況計算，但每人每月教學研究工作量不超過2課時）。教研活動包括：市、區(qū)、校等組織的教研會議、聽課評課、集體備課、培訓學習、公開課、競賽活動等。教師每缺席一次教研活動，在教師月工作量中扣除一個標準課時工作量。
5、其他課時工作量
（1）語文、外語學科教師早自習下班輔導工作量：每次5元，遲到不發(fā)，無故缺席倒扣15元。
（2）早操、課間操工作量：早操由學校指定人員負責，標準為每人每天10元；課間操由體育組按學校要求安排五名體育教師到位組織，每人每周2課時。由于學?；蛱鞖庠驅е虏怀霾?，不影響教師工作量。但教師每缺一次，扣除該教師當月一標準課時工作量。
（3）課外活動工作量：課外活動包括學科競賽培訓、特長生專業(yè)訓練等。課外活動要求有計劃、有教案、有學生名冊、有學生簽字的訓練活動記錄，文化學科培訓時間每次不少于45分鐘，特長生專業(yè)訓練每次不少于90分鐘。符合上述條件的課外活動，按1課時計算教師工作量。
（4）臨時代課和自習課工作量：臨時代課在一周以內(nèi)，按15元/節(jié)的標準發(fā)放，一周以上按正常課時計算。學校進課表安排的和臨時組織的自習課5元/節(jié)。
（二）、崗位（職務）工資
崗位（職務）工資是指以工作量為依據(jù)，以標準課時方式呈現(xiàn)，并照標準計算發(fā)放給授課教職工的工資。
1、行政干部（校級和中層）、職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量：
崗位周課時崗位職數(shù)及其他
校級正職18
校級副職16.5
中層正職15.5
中層副職14.5
圖書室10
閱覽室10
校醫(yī)20另衛(wèi)生工作計6課時
報帳員、出納14
處室專干12人事勞資、教育、教務、招生、就業(yè)、保衛(wèi)、后勤及學校確定的相關人員
處室職員11司機、辦公室內(nèi)勤、財產(chǎn)保管
水電工12
實驗員12
檔案管理12
體育器材管理14含學校所有體育器材保管、田徑場衛(wèi)生
寄宿生管理按學校寄宿生管理員待遇辦法執(zhí)行
網(wǎng)站網(wǎng)絡維護14
廣播電話及會議室管理12
心理咨詢8
機房管理(含監(jiān)控)14
校園電視臺8
校報?？瘜W生社團12
職員、教輔后勤工作人員崗位職數(shù)和工作量：按照國家政策核定行政職員崗位及其職數(shù)設定，其工作量為標準工作量，原則上增人不增加工作量。凡學校因工作需要而增設的崗位，其工作量由校務會議討論決定。
2、年級組長、班主任職務工資
年級組長、班主任工作量采用單列方式計算工作量。年級組長、班主任工作量設基本工作量和獎勵工作量，班主任工作量不與其所任教學課程工作量累加來計算超工作量。
班主任基本工作量按每周10課時計算。學校設定標準班額配置：初中標準班額為45人，高中標準班額為50人。超過標準班額配置的班級，班主任工作量以5人為標準，每超過5人則每周增加該班班主任工作量0.2課時，累計相加計算。不足標準班額配置的，參照超額標準及其計算辦法相應地扣減班主任工作量。
班主任獎勵工作量設置的目的是獎勵連續(xù)擔任班主任且在工作中沒有出現(xiàn)嚴重問題的優(yōu)秀班主任。班主任獎勵工作量規(guī)定如下：連續(xù)擔任班主作3年以上者，從第4年開始每周增加0.5課時，以后按每滿2年每周增加0.5課時計算。學校從班主任月工作量津貼中抽取200元進行績效考核，考核辦法按學校班級量化考核方案及相關規(guī)定執(zhí)行。
年級組長工作量以每年級6個班為標準計算。符合標準的年級，年級組長每周計算6標準課時工作量（不足6個班的年級，按6個班的標準計算年級組長工作量）。6個班以上的年級，每增加1個班加年級組長工作量0.5課時。連續(xù)擔任年級組長3年以上者，從第4年開始每周增加0.5課時，以后每滿2年每周增加年級組長0.5課時。學校每個從年級組長月工作量津貼中抽取100元進行績效考核，考核辦法比照班主任考核方案及相關規(guī)定執(zhí)行。
如發(fā)生重大學生管理事故，則由行政會視情況扣發(fā)或減發(fā)年級組長、班主任職務工資。
4、教研組長、備課組長職務工資
教研組長（含副組長，副組長為除語數(shù)外三科外，其他學科在初中部設置副組長）的職務工資規(guī)定如下：教師人數(shù)達10人以上教研組，組長職務工資為2標準課時/周； 5人以上者（含5人），1.5標準課時/周；5人以下者及備課組長，0.5標準課時/周。教研組長職務工資考核后發(fā)放，考核基本項目為：組長按時出席教務處、教科室召開的會議，每月聽課達4節(jié)，每月進行一次組內(nèi)成員教學常規(guī)檢查等；組內(nèi)成員按時參加各級教研活動、開展校本教研，每月聽課不少于3次，教案、作業(yè)批改沒有明顯過失，否則扣除組長職務工資一半，情況比較嚴重者，扣除全部職務工資。
（三）、特殊工資
（1）離職行政干部津貼：任職期達5年以上的中層行政干部，因學校需要或者年齡等原因而退職者，在退休前，學校給予離職行政干部補助津貼，標準為每周2課時。
（2）老齡津貼：男滿55周歲，女滿50周歲以上，堅持進課堂上課者，每周照顧1標準課時工作量；教師男滿58周歲，女滿53周歲以上，堅持進課堂上課者，每周照顧2標準課時工作量。
（3）特殊崗位津貼
崗位人員津貼名稱月津貼標準（元）
化學教師營養(yǎng)補助10
化學實驗員營養(yǎng)補助15
體育教師服裝費15
保衛(wèi)專干夜間值班按照到位情況每次補助10元
中高考招生專干、人事專干交通補助60
二、教職工學期或年度獎勵工資
教職工學期或年度獎勵工資按月扣發(fā)，在期末或學年末考核發(fā)放。
三、績效工資考核發(fā)放辦法
（一）、考核部門及其考核對象
教務處考核對象：教研組長、副組長、備課組長；任課教師；教務專干；圖書室閱覽室和實驗室職員；早自習、課外活動等。
教科室考核對象：教研組長；含副組長；備課組長（以教科室為主，教務處協(xié)助考核）。
教育處考核對象：年級組長；班主任；德育專干；寄宿生管理員；醫(yī)務室工作人員等職員；兩課兩操。
總務處考核對象：后勤人員。
辦公室考核對象：其他行政職員；全校教職工考核核實、匯總。
（二）、教職工月績效工資考核發(fā)放辦法
1、教職工月績效工資發(fā)放標準：
學校以周為單位設置三種工作量：基本工作量和超課時工作量。基本工作量為每周7課時（不含7課時），教職工周工作量不滿基本工作量，不發(fā)放出勤津貼。12課時以下（含12課時），課時津貼按標準發(fā)放；12課時以上，發(fā)放超課時津貼，但教職工超課時工作量原則上不超過基本工作量12課時。
2、下列違反教師職業(yè)道德的，扣發(fā)當月績效工資。
體罰或變相體罰學生、以罰代教、以教謀私、訓斥學生家長、酗酒；嚴重失職，造成事故并負直接責任的；亂收費者。
3、違反教學常規(guī)的，扣減當月績效工資
（1）在規(guī)定時間里缺交計劃、總結等材料的，每人每次扣20元，遲交扣10元。
（2）無教案上課或檢查時教案數(shù)與課堂教學授課時數(shù)不一致，除扣發(fā)相應的課時工作量外，每缺一次（個）扣20元。
（3）上課遲到（含組織眼保健操），扣20元。提前下課者，視同遲到處理。曠教一節(jié)扣50元。
（4）缺作業(yè)或少批改一次作業(yè)，除扣相應津貼外，再扣績效工資20元。
（5）私自調(diào)課，扣除雙方各10元，聽課缺一節(jié)扣5元。
（三）教職工學期或年度獎勵工資
教職工學期或年度獎勵工資按照教職工的職級、標準計算，主要依據(jù)教職工的出勤、工作量、工作業(yè)績等考核發(fā)放。
四、補充規(guī)定
1、本方案提交教代會討論，自通過之日起執(zhí)行。
2、原方案與本方案相沖突的，以本方案為準，本方案未涉及的，照原方案執(zhí)行。
3、本方案的解釋權歸學校校長室，修訂權歸教代會。
