縣區(qū)督導室工作計劃 第1篇
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一、工作步驟及內(nèi)容
（一）第一階段：各區(qū)（縣）自查自評（20**年12月31日前已完成）。
工作內(nèi)容：按照自治區(qū)“兩基”驗收標準，各區(qū)（縣）對轄區(qū)“兩基”鞏固提高情況進行認真自查自評，摸清相關基礎數(shù)據(jù)，搜集佐證資料，梳理存在問題，制定整改方案，形成自查自評報告。
工作要求：基礎數(shù)據(jù)詳實、準確，來源清晰；佐證資料按《**市“兩基”檔案資料目錄》搜集，做到精煉、齊全、完善；數(shù)據(jù)、資料要能相互印證，做到“一核就準、一查就實”；問題梳理做到實事求是。
（二）第二階段：市級預檢（2008年1月—7月）。
工作內(nèi)容：
1．2008年1月—2月，市“兩基”迎國檢領導小組對各區(qū)（縣）自查自評工作質(zhì)量、整改方案、自查自評報告進行督促、檢查、指導及審定，對“兩基”資料建檔進行統(tǒng)一部署。
2．2008年3月—5月，各區(qū)（縣）根據(jù)審定整改方案，認真進行整改自糾。
3．2008年6月，市“兩基”迎國檢領導小組對各區(qū)（縣）“兩基”鞏固提高迎國檢工作進行預檢。重點檢查各區(qū)（縣）“兩基”自查整改方案落實情況、“兩基”工作達標情況、“兩基”檔案資料建檔情況、“兩基”相關指標抽查核實情況、轄區(qū)九年義務教育階段學校辦學現(xiàn)狀等，每區(qū)（縣）至少2個工作日。
工作要求：
1．在市“兩基”迎國檢領導小組領導下，各區(qū)（縣）2008年5月31日前完成“兩基”迎國檢自查自評報告、工作匯報修改和“兩基”檔案資料建檔工作。
2．各區(qū)（縣）按照“兩基”迎國檢責任制的要求，加強領導，確保本區(qū)（縣）“兩基”迎國檢各項準備工作開展扎實、有序，并在規(guī)定時限內(nèi)做好迎接市級預檢準備工作。
3．市級預檢要進一步摸清市屬各區(qū)（縣）“兩基”鞏固提高迎國檢工作的薄弱環(huán)節(jié)并及時上報，為我市“兩基”迎國檢下一階段工作部署提供信息、依據(jù)。
4、市、區(qū)（縣）兩級政府教育督導部門要充分發(fā)揮作用，把督促、檢查、指導、服務貫徹工作全過程。
（三）第三階段：市級復查驗收（2008年8月—12月中旬）。
工作內(nèi)容：
1．2008年8月—10月，各區(qū)（縣）根據(jù)市級預檢情況通報，對照“兩基”指標體系，查漏補缺，加強薄弱環(huán)節(jié)整改，重點做好迎接市級“兩基”檢查驗收準備工作。
2．2008年11月中旬起，市“兩基”迎國檢領導小組對各區(qū)（縣）“兩基”鞏固提高迎國檢工作進行檢查驗收，每區(qū)（縣）至少3個工作日。
工作要求：各區(qū)（縣）要按規(guī)定時限做好市級檢查驗收的各項準備工作。
（四）第四階段：自治區(qū)抽檢階段（2008年12月中旬至12月底）。
工作內(nèi)容：接受自治區(qū)政府督導團對我市部分區(qū)（縣）“兩基”鞏固提高迎國檢工作抽檢。
工作要求：被抽檢區(qū)（縣）要提前做好迎檢各項準備工作；未抽檢區(qū)（縣）組織相關人員前往抽檢區(qū)（縣）參觀、學習，熟悉檢查驗收程序、方法，對照改進，進一步完善本區(qū)（縣）迎檢方案，促進工作再上新臺階。
（五）第五階段：自治區(qū)國檢前全面檢查階段（2009年1月—3月底）。
工作內(nèi)容：
1．根據(jù)市級“兩基”鞏固提高復查驗收反饋意見和自治區(qū)對我市部分區(qū)（縣）抽檢情況，各區(qū)（縣）進一步做好整改及完成國檢前迎檢相關準備工作（包括專題片、文件匯編、轄區(qū)中小學簡介等資料匯編整理工作）。
2．完成市級“兩基”鞏固提高迎國檢自查自評報告、工作匯報撰寫并形成文件。
3．完成市級“兩基”鞏固提高迎國檢檔案資料歸檔、專題片制作、文件匯編等國檢前其他準備工作。
4．制定**市“兩基”鞏固提高迎國檢迎驗方案。
工作要求：各區(qū)（縣）及相關職能部門按照“兩基”迎國檢工作職責，做好各項準備工作。市“兩基”迎國檢領導小組辦公室加強對各區(qū)（縣）迎國檢準備工作完成情況的督查，確保各項工作落到實處。
（六）第六階段：接受國檢階段（2009年4月起）。
工作內(nèi)容：接受國家教育督導團對我市“兩基”工作的驗收。
工作要求：根據(jù)自治區(qū)人民政府的統(tǒng)一部署做好各項迎檢準備工作。如市屬區(qū)（縣）有列入國檢抽檢名單的，市級未被抽驗區(qū)（縣）要在市“兩基”迎國檢領導小組辦公室的組織下，全力協(xié)助，確保被抽驗區(qū)（縣）順利通過驗收。
縣區(qū)督導室工作計劃 第2篇
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為進一步加快村衛(wèi)生室建設，改善基層群眾看病就醫(yī)條件，滿足基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，根據(jù)《省政府關于加快完善基本醫(yī)療衛(wèi)生體系的實施意見》、《關于印發(fā)〈省示范村衛(wèi)生室評估標準（試行）〉的通知》文件要求，經(jīng)市人民政府同意，現(xiàn)就加強村衛(wèi)生室標準化建設有關要求通知如下:
一、目標任務
2014-2015年全市共需建成標準化村衛(wèi)生室863個。其中，2014年計劃建設742個（其中新建標準化158個、示范化154個，改建標準化391個、示范化39個)，2015年計劃建設121個（其中新建標準化65個、示范化24個，改建標準化29個、示范化3個）。各縣區(qū)（包括開發(fā)區(qū)、新區(qū)、園區(qū)，下同）建設任務及時限詳見各附件。
二、資金安排
各縣區(qū)政府（管委會）為村衛(wèi)生室投資建設主體。市政府2014-2015年共安排獎補資金700萬元，對縣區(qū)村衛(wèi)生室年度建設完成情況進行綜合考評，對工作完成較好的縣區(qū)進行獎勵，獎勵幅度與任務數(shù)量、完成質(zhì)量相掛鉤；對工作推進得力的先進單位和先進個人給予表彰獎勵；對40家優(yōu)秀示范化村衛(wèi)生室和50家優(yōu)秀標準化村衛(wèi)生室，分別給予2萬和1萬元獎勵；對被認定為省示范化村衛(wèi)生室的，獎勵2萬元；同時，市財政對宿豫區(qū)、宿城區(qū)、經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、市湖濱新區(qū)、市洋河新區(qū)的村衛(wèi)生室建設給予配套扶持,對通過驗收的標準化村衛(wèi)生室（含新建、改建）每家給予1萬元獎補、示范化村衛(wèi)生室（含新建、改建）每家給予1.5萬元獎補。
三、規(guī)劃建設
（一）規(guī)劃設置。按照《市政府辦公室關于鄉(xiāng)村衛(wèi)生機構一體化管理的實施意見》要求，原則上，一個行政村設立一個村衛(wèi)生室，村衛(wèi)生室布局、面積、設備、人員與所服務人口相適應。新建村衛(wèi)生室要與鄉(xiāng)里中心（黨群服務中心）、人口集中區(qū)域相結合，房屋規(guī)劃、面積、布局及相關設備不低于省定標準。設施設備的配備分別按照標準化或示范化村衛(wèi)生室進行統(tǒng)一配置。改建的村衛(wèi)生室要按照標準化或示范化的標準加大房屋裝潢、設施設備配置等方面投入，確保改造后的就診條件和服務環(huán)境不低于新建村衛(wèi)生室標準。村衛(wèi)生室建設和考核驗收標準參照《關于印發(fā)〈市標準化村衛(wèi)生室建設實施方案〉的通知》、《關于印發(fā)〈省示范村衛(wèi)生室評估標準（試行）〉的通知》文件執(zhí)行。
（二）建設任務。各縣區(qū)政府（管委會）為村衛(wèi)生室建設的第一責任人。對新建和改建村衛(wèi)生室，縣區(qū)負責規(guī)劃設計、設施設備配置、工程驗收等；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、社區(qū)）負責選址規(guī)劃、基礎設施建設和房屋裝修等。各縣區(qū)衛(wèi)生行政主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責技術指導和人員培訓等。
四、工作要求
（一）加強組織領導。各地要成立以縣區(qū)政府（管委會）主要負責人為組長，衛(wèi)生、財政、國土資源、規(guī)劃建設、發(fā)展改革等部門負責人組成的村衛(wèi)生室建設工作領導小組，明確各部門責任和任務。衛(wèi)生部門要主動與規(guī)劃部門對接，確保新建村衛(wèi)生室全部納入鄉(xiāng)里中心統(tǒng)一規(guī)劃，并如期完成建設任務。
（二）完善功能配套。新建的村衛(wèi)生室要按照省、市標準化或示范化村衛(wèi)生室圖紙建設，分開設置診斷室、治療室、換藥室、觀察室、藥房等各功能房間，優(yōu)先保證輸液觀察室面積和設施滿足醫(yī)療需要。改建的村衛(wèi)生室房屋面積和功能要達到相應標準，確保分區(qū)合理、流程科學。同時，對2014年度已經(jīng)建成的446個標準化（示范化）村衛(wèi)生室，要認真組織實施提升工程，改進功能分區(qū)，改善設備配備，做到流程科學、設備齊全、滿足需要。
縣區(qū)督導室工作計劃 第3篇
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健全督查機構。一是成立了以縣委副書記任組長，紀委書記、常務副縣長、組織部長、縣委辦公室主任任副組長的督查工作領導小組。領導小組辦公室主任由縣委督查室主任兼任。對于進展緩慢的重點工作，督查工作領導小組對責任單位進行督查問責。二是健全辦事機構?？h委督查室成立了決策督查科、交辦事項科和專項查辦科。決策督查科主要負責上級和縣委重大決策部署，以及縣委常委會議定事項、縣委各類工作會議的督辦反饋；交辦事項科主要負責縣委主要領導督查活動的組織安排，以及領導在調(diào)研、督導、視察等活動中的重要指示和直接交辦事項的督辦反饋；專項查辦科主要負責上級黨委和縣委領導的批示件、人民網(wǎng)留言的查辦和報告，縣委書記信箱等網(wǎng)絡輿情的督辦反饋，以及縣委督查內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)建設。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點縣直單位建立了督查聯(lián)系點，明確了專（兼）職督查工作人員80余名，在全縣編織了一張橫向到邊、縱向到底、上下聯(lián)動、運轉高效的督查工作網(wǎng)絡。
完善督查機制。一是完善分解立項臺賬制度。年初，對全縣重點工作進行分解立項，將任務分解到各責任單位，工作計劃細化到月，工作任務責任到人，明確完成時限，形成全年工作臺賬?？h委督查室根據(jù)工作臺賬，逐月對各責任單位的工作進度情況進行督查，逐項予以評價，在全縣通報。二是健全領導交辦事項督辦制度。縣委督查室在第一時間向相關責任單位下發(fā)《縣委領導交辦事項通知單》，并抄送縣委、縣政府主要領導。對交辦的事項，由縣委督查室進行跟蹤督辦，實行銷號管理。三是將縣委主要領導關注、關心的單項重點工作和時限較緊的重點工作，列入重點督查事項，實行“日詢問、周詢問”機制，并及時向縣委主要領導反饋，直至任務全面完成。四是建立“三級會議，三色警示問責”制度。對縣委安排部署的重點工作和領導交辦、批辦的事項，沒按時間節(jié)點推進的，下發(fā)《縣委督查通知》進行催辦預警。之后仍進展緩慢的，依次召開縣委督查工作領導小組會議、全體會議和縣委常委會議，聽取責任單位負責人專題匯報，對責任單位下發(fā)《白色督辦通知單》、《黃色警示通知單》、《紅色查辦通知單》，并相應給予綜合目標考核扣分、全縣通報批評、誡勉談話、停職等處理。先后向9個單位下發(fā)了《縣委督查通知》，進行催辦預警，有力地促進了工作的落實。
創(chuàng)新督查手段。一是注重領導督查?？h委督查室及時策劃由縣委主要領導和相關縣級領導參加的項目集中觀摩、新型農(nóng)村社區(qū)建設等督查活動10余次，取得了較好的督查效果。二是注重一線督查。每周縣委督查室對重點督查事項進行篩查，針對進展緩慢的事項制定督查計劃，先后開展了濱河公園環(huán)境衛(wèi)生整治等一線督查活動20余次，協(xié)調(diào)解決難點問題10個。三是對領導批辦的重大事項、群眾反映的熱點難點問題、落實難度較大的工作，南縣委督查室協(xié)調(diào)相關部門共同督查，聯(lián)合查辦?？h委督查室先后與縣政府督查室、紀委、國土局等部門結合，開展了機關作風建設、農(nóng)村違法土地集中整治等聯(lián)合督導活動12次，編寫《督查通報》10期，對20余名工作敷衍塞責、落實不力的領導干部進行了通報批評。四是充分利用相機等現(xiàn)代化辦公設備，對民生工作建設、會風會紀等進行現(xiàn)場攝錄，并制作成光盤報送縣委領導，督查結果一目了然。五是每月月底，縣委督查室對重點工作進展情況進行收集匯總，按照“較計劃進度較快、與計劃進度同步、較計劃進度慢、工作無進展”四個格次進行評價，以《督促查辦工作》的形式向全縣通報。年終時，將通報情況向縣委組織部和縣政府目標辦反饋，作為考核的重要依據(jù)。
縣區(qū)督導室工作計劃 第4篇
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第一條為加強我市鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設項目管理，確保專項資金用于鞏固退耕還林成果工程，切實解決退耕農(nóng)戶長遠生計問題，根據(jù)國務院《關于完善退耕還林有關政策的通知》精神，依據(jù)國家、自治區(qū)《鞏固退耕還林成果專項規(guī)劃建設項目管理辦法》，制定本辦法。
第二條鞏固退耕還林成果建設項目（以下簡稱建設項目）是指經(jīng)國家和自治區(qū)審批并安排鞏固退耕還林成果專項資金的建設項目。
第二章職能分工
第三條鞏固退耕還林成果實行各級人民政府負總責。按照統(tǒng)籌規(guī)劃在自治區(qū)、指導協(xié)調(diào)在盟市、組織實施在旗縣區(qū)的原則，堅持目標、任務、資金、責任“四到旗縣”。旗縣區(qū)人民政府對本地區(qū)鞏固退耕還林成果、解決退耕戶長遠生計問題負責任。旗縣區(qū)人民政府應成立鞏固退耕還林成果專項工程領導小組，領導小組下設辦公室（辦公室設在發(fā)展和改革部門），各相關部門分工配合，建立健全分級管理的運行機制，建設項目實行責任制和責任追究責任制。
第四條發(fā)展和改革部門負責鞏固退耕還林成果領導小組辦公室的全面工作。牽頭負責鞏固退耕還林成果項目建設總體規(guī)劃的審核、平衡匯總，負責計劃、實施方案的編制和上報，綜合平衡和資金計劃的上報與下達，組織項目實施。市鞏固退耕還林成果領導小組辦公室，初步審核旗縣區(qū)年度計劃和實施方案，綜合協(xié)調(diào)各行業(yè)主管部門，按照自治區(qū)批復的實施方案審查批復工程作業(yè)設計，對建設項目進行監(jiān)督，組織檢查、驗收，指導旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室工作。
完成鞏固退耕還林成果領導小組交辦的其他工作事宜。
第五條財政部門參與鞏固退耕還林成果總體規(guī)劃的編制，負責專項資金的撥付、監(jiān)督和管理。鞏固退耕還林成果專項資金的管理按照自治區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。
第六條林業(yè)部門參與鞏固退耕還林成果總體規(guī)劃、年度計劃及實施方案的編制，負責提出本行業(yè)建設項目技術要求和驗收標準，并在鞏固退耕還林成果領導小組辦公室的總協(xié)調(diào)下，對本行業(yè)建設項目進行指導、監(jiān)督、檢查和驗收。
第七條農(nóng)牧業(yè)部門參與鞏固退耕還林成果總體規(guī)劃、年度計劃及實施方案的的編制，負責提出本行業(yè)建設項目技術要求和驗收標準，并在鞏固退耕還林成果領導小組辦公室的總協(xié)調(diào)下，對本行業(yè)建設項目進行指導、監(jiān)督和檢查、驗收。
第八條水務部門參與鞏固退耕還林成果總體規(guī)劃、年度計劃及實施方案的編制，負責提出本行業(yè)建設項目技術要求和驗收標準，并在鞏固退耕還林成果領導小組辦公室的總協(xié)調(diào)下，對本行業(yè)基本口糧田建設項目進行指導、監(jiān)督和檢查、驗收。
第九條審計部門負責審計各項目區(qū)的項目建設資金使用和財務管理情況。
第十條旗縣區(qū)人民政府對本旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果建設項目管理負總責，旗縣區(qū)長為第一責任人。各旗縣區(qū)按國家、自治區(qū)要求，在征求退耕戶意見的基礎上，形成本旗縣區(qū)總體規(guī)劃、年度計劃及實施方案等，按項目計劃和批復的實施方案、作業(yè)設計，組織項目實施與管理，并按資金使用管理細則，管好用好專項資金，確保?？顚Ｓ谩?/p>
第十一條旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室，在旗縣區(qū)人民政府領導下，負責項目建設規(guī)劃、年度計劃及實施方案的編制和上報。根據(jù)自治區(qū)批復的年度實施方案，會同行業(yè)行政主管部門，委托資質(zhì)設計單位，編制工程作業(yè)設計，按批復的作業(yè)設計組織項目實施，并按季向市鞏固退耕還林成果領導小組辦公室上報項目進展情況。
第三章項目組織管理
第十二條加強項目前期工作。旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室應按照國家、自治區(qū)要求，本著尊重退耕戶意愿，結合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況編制鞏固退耕還林成果總體規(guī)劃和年度計劃。
第十三條項目計劃管理及審批程序
（一）旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室于每年度的10月15日前，依據(jù)規(guī)劃將下一年度建設任務報市鞏固退耕還林成果領導小組辦公室及相關部門，經(jīng)市領導小組辦公室匯總后于10月30日前與相關部門聯(lián)合上報到自治區(qū)各相關部門。
（二）依據(jù)國家和自治區(qū)批復下達的年度建設任務，旗縣區(qū)領導小組辦公室組織相關部門編制本旗縣區(qū)年度實施方案，實施方案要落實到有退耕任務的行政村組，方案編制完成后聯(lián)合、逐級上報到自治區(qū)相關部門。
（三）依據(jù)自治區(qū)批復的實施方案，旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室會同相關行業(yè)部門，委托資質(zhì)設計單位編制作業(yè)設計，作業(yè)設計編制完成后，聯(lián)合上報市鞏固退耕還林成果領導小組辦公室和相關行業(yè)主管部門。由市鞏固退耕還林成果領導小組辦公室會同相關部門，在《中華人民共和國行政許可法》第四章第四十二條、第四十三條規(guī)定的期限內(nèi)進行審查批復，聯(lián)合下發(fā)批復文件。
（四）依據(jù)批復的作業(yè)設計，旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室按《中華人民共和國招投標法》組織工程項目招投標工作，確定項目建設單位，監(jiān)督、檢查項目建設情況。
第十四條鞏固退耕還林成果專項資金投資形成的權益應落實到退耕農(nóng)戶，避免向承包大戶集中。
第十五條履行基本建設程序。旗縣區(qū)應按照批復的作業(yè)設計組織施工，不得隨意調(diào)整變更項目。確需調(diào)整或變更的，必須報原批準部門按程序審批，變更得到批復的方可進行項目變更。
第十六條工程實施項目法人責任制。項目在建設之前必須明確項目法人，實行項目法人責任制。項目法人責任制由旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室負責落實。
第十七條工程實行招投標制。旗縣區(qū)領導小組辦公室負責建立健全建設項目所需大宗物資、原材料和較大土建工程招投標制，降低工程成本，確保工程建設質(zhì)量。加強林木種苗、草籽的生產(chǎn)和管理，執(zhí)行“兩證一簽”制度，規(guī)范招標。工程招投標制由旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室負責落實。
第十八條工程實行監(jiān)理制。旗縣區(qū)根據(jù)項目情況及相關要求實行監(jiān)理制，費用由本級鞏固退耕還林成果工作經(jīng)費解決，不得從國家專項資金中列支。工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是監(jiān)控工程建設進度、質(zhì)量、資金支付使用情況等。工程監(jiān)理制由旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室負責落實。
第十九條工程實行合同制。旗縣區(qū)根據(jù)工程建設性質(zhì)與項目設計、原料提供、施工組織、管護、監(jiān)理、技術支撐等單位簽訂工程委托合同，規(guī)定各自權利、義務及違約責任。合同制由旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室負責落實。
第二十條工程實行公示制。旗縣區(qū)人民政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及退耕嘎查村要將各自承擔的任務、資金、標準、分配原則及涉及到的退耕戶人員姓名和項目計劃、實施情況等全過程，利用媒體和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、嘎查村的村務欄進行張榜公示。公示制由旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室、項目建設地鄉(xiāng)鎮(zhèn)、嘎查村共同完成。
第二十一條工程實行縣級財政報賬制。專項資金實行“三專一封閉”，確保?？顚Ｓ?、專賬核算，任何單位和個人不得擠占、挪用。購買列入政府采購目錄的物品，按有關規(guī)定實行政府采購，具體按財政部門有關專項資金管理辦法執(zhí)行。工程報賬制由旗縣區(qū)財政部門負責落實。
第二十二條建立健全工程檔案。旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室和項目實施單位應負責工程檔案資料的收集、分類、整理、歸檔、交接、管理等工作。配備專職人員，設立固定的檔案保管場所，保證檔案管理的完整性、準確性和連續(xù)性，把檔案管理工作納入工程建設的重要內(nèi)容。工程檔案管理由旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室和項目實施單位負責落實。
第二十三條各項重點工程須加強年度稽察和審計工作，對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，責令限期整改；對違紀違規(guī)現(xiàn)象依照有關規(guī)定處理。
第二十四條旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室，組織相關行業(yè)部門，按照批復的實施方案和作業(yè)設計對項目實施情況定期進行檢查。已完成年度建設任務的旗縣區(qū)要進行全面自驗，自驗收以各子項目為單位，自驗合格后形成工程自驗報告和財務驗收報告，向市鞏固退耕還林成果領導小組辦公室提出復驗收申請報告，并提供旗縣區(qū)自驗報告和財務驗收報告。市鞏固退耕還林成果領導小組辦公室組織相關部門進行復查驗收。
第二十五條市鞏固退耕還林成果領導小組辦公室組織相關部門形成驗收組，對項目進行復查驗收，形成驗收結論。驗收結果反饋給旗縣區(qū)鞏固退耕還林成果領導小組辦公室，并留存市鞏固退耕還林成果領導小組辦公室備案。
縣區(qū)督導室工作計劃 第5篇
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今年是“十二五”開局之年，是在新起點上推動我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要一年。各級各部門要切實把思想和行動統(tǒng)一到省、市重大決策部署上來，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實總書記總書記考察福建時的重要講話和重要回信精神、國務院支持海西建設《意見》，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉變、跨越發(fā)展為主線，圍繞“四五八”工作目標，通過進一步加強協(xié)調(diào)服務，進一步集聚資源力量，進一步抓好工作落實，使實施“五大戰(zhàn)役”成為推動我縣科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要抓手。
二、目標任務
通過實施“五大戰(zhàn)役”，充分應用“項目建設年”活動成果，加快項目的前期推進工作，切實轉化為新開工、新竣工項目，進一步形成項目策劃儲備、開工建設、竣工投產(chǎn)的項目建設良性循環(huán)機制。今年全縣“五大戰(zhàn)役”安排實施項目200個以上，其中：實現(xiàn)新開工項目182個以上、新竣工項目174個以上；年度計劃投資100億元以上。此外，計劃新策劃儲備項目42個以上，努力策劃生成幾個能推進我縣發(fā)展全局，帶動和優(yōu)化我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的好的大項目。各戰(zhàn)役任務分解安排見下表：
20__年“五大戰(zhàn)役”工作目標任務分解安排表
單位：個、億元市安排項目數(shù)
縣安排項目數(shù)
其中：
市安排年度計劃投資
縣安排年度計劃投資
策劃儲備項目
新開工
新竣工
合 計
390
182
174
116.99
42
重點項目建設戰(zhàn)役
12
31
20
11
22.65
47.79
新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役
23
6
10
40
30
城市建設戰(zhàn)役
56
33
29
14.2
7
小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役
151
103
99
6.5
2
民生工程戰(zhàn)役
29
20
25
8.5
3
1、重點項目建設戰(zhàn)役。市安排項目12個，年度計劃投資22.65億元。根據(jù)我縣實際，全縣安排重點建設項目31個，其中：全年實現(xiàn)新開工項目20個，新竣工投入使用或部分投產(chǎn)項目11個；年度計劃投資47.79億元。
2、新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役。以縣工業(yè)園區(qū)（一園五區(qū)）為載體，以建設循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)示范基地為平臺，安排實施項目23個以上，其中：全年實現(xiàn)新開工項目6個以上，新竣工投入使用或部分投產(chǎn)項目10個以上；年度計劃投資40億元以上。全年新策劃儲備項目30個以上。
3、城市建設戰(zhàn)役。從縣城區(qū)總規(guī)修編著手，著力實施新“杭川十景”縣域空間布局規(guī)劃編制，推進龍翔新城、北部新城、水西渡片區(qū)等城市新區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制和城市設計；加強市容市貌整治；改善城市綜合交通，開工建設一個10萬平方米以上的城市綜合體。全年安排實施項目56個以上，其中：全年實現(xiàn)新開工項目33個以上，新竣工項目29個以上；年度計劃投資14.2億元以上。全年新策劃儲備項目7個以上。
4、小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役。重點抓好古田、才溪、蛟洋、南陽、稔田、步云等六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設，安排實施項目151個以上，其中：新開工項目103個以上，新竣工項目99個以上；年度計劃投資6.5億元以上。全年新策劃生成項目2個以上。
5、民生工程戰(zhàn)役。安排實施29個項目，其中：新開工項目20個以上，新竣工25個以上；年度計劃投資8.5億元以上。全年新策劃儲備項目3個以上。
三、組織機構
為加強組織領導，強力推進“五大戰(zhàn)役”順利實施，確保“五大戰(zhàn)役”目標任務按照既定目標穩(wěn)步推進，成立縣實施“五大戰(zhàn)役”領導小組（成員名單見附件），領導小組下設“五大戰(zhàn)役”指揮部和辦公室，具體負責制訂“五大戰(zhàn)役”實施方案、任務分解、組織實施和督促推進。縣“五大戰(zhàn)役”辦公室由縣發(fā)改局牽頭負責，辦公地點設在縣發(fā)改局，實行集中辦公。各戰(zhàn)役指揮部成員如下：
（一）重點項目建設戰(zhàn)役指揮部。指揮長：陳學良，副指揮長：劉如才，牽頭單位：縣發(fā)改局。
（二）新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役指揮部。指揮長：溫能全，副指揮長：黃文學、胡沖、張繼弦，牽頭單位：縣經(jīng)貿(mào)局。
（三）城市建設戰(zhàn)役指揮部。指揮長：陳學良，副指揮長：黃金招、巫貞森，牽頭單位：縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局。
（四）小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役指揮部。指揮長：陳學良，副指揮長：劉如才、巫貞森，牽頭單位：縣發(fā)改局，縣直有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合，其中古田、才溪二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分指揮長分別由張毓章、陳華擔任。
（五）民生工程戰(zhàn)役指揮部。指揮長：藍建杭，副指揮長：梁八生、郭育堅、劉如才，牽頭單位：縣發(fā)改局。屬于為民辦實事的項目由各掛鉤縣領導、牽頭單位、協(xié)辦單位及責任人負責落實。
四、保障措施
各級各部門要按照縣委、縣政府的決策部署，切實把我縣“五大戰(zhàn)役”組織好、實施好，建立健全“五個一”工作機制（即：一位縣領導總牽頭、一個縣直部門總負責、一套節(jié)點工作目標、一筆工作專項經(jīng)費、一套督查考評辦法），比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)，為“十二五”發(fā)展開好局、起好步夯實基礎。
（一）明確工作職責。明確每一個戰(zhàn)役指揮部指揮長、牽頭縣直部門及配合縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職責。
1、戰(zhàn)役指揮部和指揮長職責：定期召開協(xié)調(diào)會，對戰(zhàn)役項目的策劃、建設、管理等進行協(xié)調(diào)和督查；深入到項目單位和項目建設地調(diào)查研究、現(xiàn)場辦公、解決問題、推進建設；把握戰(zhàn)役實施進度關。賦予各戰(zhàn)役指揮部應有的權責，指揮部確定的每一個事項、作出的會議紀要，代表縣委、縣政府的決定，各級各部門要無條件服從，認真抓好落實；指揮部安排的任務，各級各部門要按時保質(zhì)保量地完成，嚴禁等待觀望、推諉扯皮和打折扣。
2、牽頭單位和指揮部辦公室職責：結合各自實際，認真制定相應的《實施方案》，把戰(zhàn)役的每一項目標任務分解落實到相關單位，落實到具體人員，做到目標落實、責任落實、人員落實；加強平時戰(zhàn)役實施的督促檢查、協(xié)調(diào)推進，在指揮部領導下認真開展工作、各戰(zhàn)役實施情況有關上報材料的把關，并按要求每月12日、26日前向縣“五大戰(zhàn)役”辦公室報送有關材料；及時報送戰(zhàn)役實施有關動態(tài)、信息；加強與市對應戰(zhàn)役指揮部的聯(lián)系和溝通，及時報送相關材料，了解和掌握本縣戰(zhàn)役進展情況和在全市范圍內(nèi)的位次；年終組織人員對本戰(zhàn)役各成員單位進行考評，對成績突出的單位和個人推薦給縣委、縣政府表彰，建議對工作不力、推諉扯皮、成效差的單位和個人按有關規(guī)定給予懲戒。3、協(xié)助配合單位職責：具體負責相應項目的策劃生成、建設管理，確保戰(zhàn)役項目按時間節(jié)點要求推進；及時報送戰(zhàn)役開展情況有關動態(tài)和信息；每月10日、20日向戰(zhàn)役指揮部辦公室報送項目實施進展情況。各項目上報材料必須由責任單位負責人把關。
4、縣“五大戰(zhàn)役”辦公室職責：制定實施“五大戰(zhàn)役”工作方案及考評辦法，分解下達縣委、縣政府的目標任務；在縣領導小組的領導下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)戰(zhàn)役實施各項事宜，收集各戰(zhàn)役實施進展情況，每月14日、28日前報送市“五大戰(zhàn)役”辦公室；召開分析調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的各種問題；編寫實施“五大戰(zhàn)役”工作簡報，通報各項目組的進展情況；年終組建考評小組，對各戰(zhàn)役的實施進行考評；落實縣領導小組交辦的其它事務。
(二)細化節(jié)點目標。各戰(zhàn)役項目要明確年度投資計劃進度、新開工、新竣工的時間節(jié)點，以抓節(jié)點管理促戰(zhàn)役深化，以完成節(jié)點任務擴大戰(zhàn)役成果。
1、科學安排時間節(jié)點。各戰(zhàn)役項目要圍繞縣委、縣政府年初確定的序時進度安排，結合市委、市政府確定的 “五·一”、“七·一”、國慶和20__年元旦四個時間節(jié)點要求，科學合理安排戰(zhàn)役項目的投資計劃和實施進度，年度投資計劃要細化到每季度。各戰(zhàn)役指揮部要圍繞時間節(jié)點目標，認真做好前期準備工作，組織安排一批重大項/！/目集中舉行開工、竣工儀式。
2、推進項目策劃儲備。項目策劃儲備的時間節(jié)點要細化到季度，努力策劃一些能帶動和促進經(jīng)濟發(fā)展全局的大的好項目。
3、建立目標管理系統(tǒng)。按照“年初明確任務、每月檢查通報、每季分析督查、年終考核評比”的要求，認真組織戰(zhàn)役實施，及時跟蹤掌握推進情況，有針對性的組織開展攻堅克難活動，確保全年目標任務如期實現(xiàn)。
（三）強化協(xié)調(diào)督查。明確每一個戰(zhàn)役指揮部由一個牽頭單位負責人任副指揮長，負責平時工作的總協(xié)調(diào)。
1、建立四級協(xié)調(diào)機制。四級協(xié)調(diào)機制，即縣實施“五大戰(zhàn)役”領導小組“兩月一點評”、五大指揮部“每月一例會”、副指揮長每半月一協(xié)調(diào)、部門負責人每周一協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)機制，并根據(jù)市委3月份民生工程戰(zhàn)役、5月份城市建設和小城鎮(zhèn)改革發(fā)展戰(zhàn)役、7月份重點項目和新增長區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)役開展專題調(diào)度的工作安排和“四個”時間節(jié)點的要求，針對戰(zhàn)役實施中的困難和問題，加大協(xié)調(diào)解決力度，促進戰(zhàn)役實施進程。
2、加快項目審批進度。各有關單位要確實打破“八小時工作制”的制約，發(fā)揚“5＋2”、“白＋黑”工作精神，按照難事先辦、急事特辦、能快則快的原則，為整個戰(zhàn)役實施提供“全程保姆式”服務。發(fā)改、國土、環(huán)保、林業(yè)、建設、經(jīng)貿(mào)等相關職能部門要加強協(xié)調(diào)配合，根據(jù)項目審批權限，推行項目聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦，理順環(huán)節(jié)，簡化程序，暢通渠道，限時辦結，提速增效，加快項目審批；不屬于縣一級權限的，有關部門要主動介入，積極與上級對應部門溝通聯(lián)系，及時幫助解決項目審批問題。
3、完善督查聯(lián)動機制。把推進“五大戰(zhàn)役”作為今年督查工作的首要任務，由縣監(jiān)督與效率委員會牽頭，縣委督查室、縣政府督查室參與，縣“五大戰(zhàn)役”辦公室配合，組織對“五大戰(zhàn)役”推進情況開展重點督查。既要有日常督查，也要對重大項目推進、重要節(jié)點目標以及領導小組議定重要事項的專項督查。對要求在一定的時限內(nèi)要進行協(xié)調(diào)解決、反饋的工作，其落實情況及時予以通報；對作風不踏實、工作不落實，造成不良后果的，建議有關部門按規(guī)定給予懲誡。
（四）加強要素保障。進一步落實土地、資金、人員等需求，保證整個戰(zhàn)役活動順利推進。
1、落實用地需求。加強對項目用地保障工作的研究，完善土地供應調(diào)度，盤活存量土地，進一步拓展用地空間，確保項目建設用地需求。對需要征地拆遷的項目，及早制訂征拆方案，及時公布安置政策，做早做細群眾工作，有理有節(jié)有度，既積極促遷，又依法征遷，保證交地能夠滿足項目建設需要。
2、落實資金需求。進一步拓寬投資渠道，鼓勵和引導民間資本進入法律法規(guī)未明確禁止準入的行業(yè)和領域；完善政銀企合作機制，暢通資金供求信息渠道，促進項目與資金早對接、早到位、早見效；認真盤點政府投資項目的資金需求，明確財政配套資金任務，確保政府投資項目按期保質(zhì)完成建設任務；用足用好中央支持海西建設和革命老區(qū)的政策，積極爭取中央、省、市的項目建設扶持資金。
3、提供經(jīng)費保障?？h財政預算安排實施“五大戰(zhàn)役”專項經(jīng)費115萬元，其中，五個戰(zhàn)役指揮部各15萬元，縣“五大戰(zhàn)役”辦公室40萬元，主要用于各戰(zhàn)役指揮部和辦公室的辦公設施、交通差旅、輿論宣傳、信息簡報等經(jīng)費等開支。項目策劃、工作推進和考核表彰費用由縣財政另行安排。
4、落實人員保障。由縣“五大戰(zhàn)役”辦公室、各指揮部負責人“點將”，組織、人事部門負責抽調(diào)，把想做事、會做事、做成事的優(yōu)秀人才參與“五大戰(zhàn)役”的各項工作，其中，抽調(diào)6名干部充實到縣“五大戰(zhàn)役”辦公室，負責日常工作開展。
（五）嚴格考評獎懲。為激勵先進、鞭策落后，組織開展“五大戰(zhàn)役”活動考評，對成績突出的戰(zhàn)役指揮部、責任單位和個人進行表彰獎勵，未完成戰(zhàn)役目標任務的，予以通報批評?？荚u工作由縣“五大戰(zhàn)役”辦公室會同發(fā)改、組織、人事、效能監(jiān)察、統(tǒng)計等部門和五大戰(zhàn)役指揮部的牽頭單位組建考評小組，具體負責細化考評辦法、組織實施考評，各個戰(zhàn)役按量化考評得分高低評出一、二、三等獎，由縣委、縣政府給予表彰。表現(xiàn)突
出的先進個人，由縣委、縣政府進行表彰，并給予一定的物質(zhì)獎勵。表現(xiàn)特別優(yōu)秀的個人，作為干部提拔重用的重要依據(jù)。（六）營造輿論氛圍。各級各部門要大力宣傳“五大戰(zhàn)役”好做法及涌現(xiàn)出來的好人好事，引導社會各界共同關注和參與我縣的項目建設、經(jīng)濟發(fā)展中來，努力營造人人謀項目、跑項目、干項目、促發(fā)展的良好輿論氛圍。
1、加大宣傳力度。由縣委宣傳部牽頭，負責做好宣傳報道工作。要制訂具體的宣傳工作方案，充分利用省、市、縣的電視廣播、報刊雜志、網(wǎng)絡等媒體，大力宣傳我縣實施“五大戰(zhàn)役”中的典型事跡，形成全社會共同關心關注、支持配合的良好氛圍?？h廣電局要認真做好配合工作。
2、按時上報進度。各個戰(zhàn)役牽頭單位要有具體責任人和聯(lián)系人，負責平時溝通協(xié)調(diào)和材料報送工作。
縣區(qū)督導室工作計劃 第6篇
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一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，按照構建和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的要求，以改善農(nóng)村衛(wèi)生服務條件、完善農(nóng)村衛(wèi)生機構服務功能和提高農(nóng)村衛(wèi)生服務能力為核心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設為重點，村衛(wèi)生室建設為基礎，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，從整體上為提高農(nóng)民的健康水平提供保障條件。
二、建設原則
整合資源、填平補齊；完善功能、滿足需求；統(tǒng)一標準、規(guī)范建設；統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。
三、建設目標
從*―2011年，用5年時間，建設150所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和1630個標準化村衛(wèi)生室，基本建立起與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和醫(yī)療救助制度相適應，設施較齊全、專業(yè)素質(zhì)較高、運轉有效，初步滿足農(nóng)民群眾人人享有基本衛(wèi)生保健服務需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務體系。
四、建設內(nèi)容
一是以改善就醫(yī)條件為目標，改擴建業(yè)務用房；二是以提高診療技術為目標，添置與更新設備。
五、建設標準
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房和設備添置更新按照《安徽省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導標準》填平補齊，業(yè)務用房建設造價按每平方米600元控制，設備添置更新按平均每所20萬元左右控制。
村衛(wèi)生室業(yè)務用房和設備添置更新，按照《安徽省農(nóng)村村衛(wèi)生室建設指導標準》建設。業(yè)務用房建設造價按每平方米500元控制，設備添置更新按平均每所6000元控制。
六、投資規(guī)模
*-2011年，總投資約1.7億元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設、設備購置與更新。按國家標準，投資4500萬元，改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房75000平方米；投資3450萬元，添置和更新150所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療設備；投資8150萬元，改擴建村衛(wèi)生室業(yè)務用房16.3萬平方米；投資900萬元，添置和更新1630個村衛(wèi)生室診療設備。
七、經(jīng)費來源
總投資約1.7億元，除中央及省下達的專項資金外，余下的資金按省下達的年度投資計劃和配套比例，五縣市所需資金由五縣市財政負擔、三區(qū)所需資金由市財政與三區(qū)財政按4：6比例負擔。
八、分年計劃安排
在分年度計劃安排上，一是優(yōu)先安排中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；二是優(yōu)先安排鄉(xiāng)、村行政區(qū)劃調(diào)整完成縣和新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施縣；三是優(yōu)先安排實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的縣；四是優(yōu)先安排艾滋病、結核病集中的鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。*年計劃安排建設38所，*年計劃安排建設36所，2009年計劃安排建設39所，2010年計劃安排建設27所，2011年計劃安排建設10所。
村衛(wèi)生室。*年試點建設163所，*年計劃建設407所，2009年計劃建設407所，2010年計劃安排建設408所，2011年計劃安排建設245所。
九、項目建設與管理
（一）制定建設規(guī)劃。根據(jù)全市農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展實際，研究制定符合市情的農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃制定的程序是：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：根據(jù)行政區(qū)劃調(diào)整以后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)，按照1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1所政府舉辦的衛(wèi)生院，在已經(jīng)調(diào)查摸底的基礎上，按標準進行填平補齊建設，由省將*―2011年建設規(guī)劃規(guī)模和年度建設計劃下達到各縣(市、區(qū))。
村衛(wèi)生室：按照1個建制村建設l所標準化的公益性村衛(wèi)生室，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地不再設衛(wèi)生室(工作職能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔)，結合各縣(市、區(qū))行政區(qū)劃調(diào)整后的行政村數(shù)、人口數(shù)以及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施情況，將*―2011年計劃建設控制數(shù)下達到各縣(市、區(qū))，并報省發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政部門統(tǒng)籌制定全省建設規(guī)劃和年度建設計劃。
(二)項目建設與管理模式。項目堅持以縣（市、區(qū)）為主，實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃立項，統(tǒng)一計劃下達，統(tǒng)一勘探設計，統(tǒng)一招標監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗收和預算審計。項目建設實行縣(市、區(qū))衛(wèi)生部門法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。
對村衛(wèi)生室進行統(tǒng)一設計，提供幾套適應不同區(qū)域、地形和地質(zhì)條件需要的標準圖紙，供各縣（市、區(qū)）村衛(wèi)生室選擇；在項目建設上，以縣（市、區(qū)）為單位進行集中打捆分包招標，引入合格有資質(zhì)的施工隊伍，以降低建設費用，保證施工質(zhì)量
(三)運行體制與管理模式。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理模式。政府投資新建的村衛(wèi)生室所有權歸政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從有資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生中招聘從業(yè)人員，村衛(wèi)生室實行獨立核算，自負盈虧，財政根據(jù)其所承擔的公共服務適當予以補助，逐步建立鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務運行管理體制和日常運行經(jīng)費保障機制。
十、保障措施
(一)建立協(xié)調(diào)機構。在市民生工程協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一領導下，建立由市發(fā)展改革委、市衛(wèi)生局、市財政局等部門負責同志參加聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)研究和解決問題，總結、交流工作經(jīng)驗，部署階段性工作重點和任務，制定下一步工作計劃。
(二)明確職責分工?？h(市、區(qū))政府是項目實施的責任主體，負責本區(qū)域項目實施的組織領導、審定建設規(guī)劃、以及配套資金、建設用地的落實和其他優(yōu)惠政策等。發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政部門負責項目實施日常工作，具體負責項目立項審批、編制上報建設規(guī)劃和年度投資計劃、勘探設計、招標管理、施工監(jiān)理、項目督查、資金使用、統(tǒng)計報表上報、竣工驗收、決算審計、檔案管理等工作。建設、國土、審計、監(jiān)察等部門根據(jù)各自職能履行職責并予以配合。鄉(xiāng)、村負責建設用地劃撥的落實和施工環(huán)境的保證。
縣區(qū)督導室工作計劃 第7篇
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1.全面貫徹執(zhí)行黨和國家路線、教育方針和政策，執(zhí)行鄉(xiāng)黨委、政府和上級教育主管部門有關的政策、法規(guī)、決議、決定；研究制定轄區(qū)內(nèi)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，做好學校區(qū)域調(diào)整、布局工作，督促、指導轄區(qū)基礎教育、成人教育、安全工作、營養(yǎng)改善計劃、寄宿制經(jīng)費等各項工作的正常開展。
2.制定、指導轄區(qū)內(nèi)教育發(fā)展及調(diào)整學校布局規(guī)劃，組織、指導實施校舍改造規(guī)劃，改善學校辦學條件。
3.管理轄區(qū)各類教育，促進各類教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。負責轄區(qū)教育事業(yè)統(tǒng)計、學校常規(guī)管理，組織教學研究，抓好學校安全工作，加強教育經(jīng)費管理、使用的監(jiān)督，規(guī)范收費行為。制定和落實控輟保學和教育扶貧措施，督查和指導好學校常規(guī)管理工作。
4.落實片區(qū)責任督學制度，各責任督學必須按照職責要求定期深入掛鉤學校開展綜合督查工作。
5.負責轄區(qū)內(nèi)學區(qū)成員學校負責人聘任，協(xié)助縣教育局組織小學教職工聘用等工作。對學校工作進行考核、評價，保障全鄉(xiāng)教育事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。
xxx教育辦公室綜合辦公室主任
崗位職責
1.綜合協(xié)調(diào)日常事務、擬發(fā)各類公文、文件簽收、上傳下達、教師出勤統(tǒng)計、教育信息報送、材料分發(fā)及文印等工作。
2.負責各類公文的運轉，會議安排和會議議定事項，上級交辦事項的督辦工作。
3.負責草擬本單位年度計劃、總結、請示、報告等。
4.擬定各項工作制度，協(xié)調(diào)各室間的工作。
5.負責本鄉(xiāng)教育通聯(lián)工作，積極撰稿投稿。
6.加強綜合調(diào)研，在學校管理中起好參謀部、聯(lián)絡部、服務部的作用，及時為領導決策提供信息。
7.完成xxx教育辦公室主任交辦和臨時安排的其他工作。
xxx教育辦公室教研員崗位職責
1.統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實施全鄉(xiāng)小學教育科研工作，積極開展課堂教學改革。
2.負責指導全鄉(xiāng)所轄小學學區(qū)教育教學工作，制定教學工作計劃，深入教學第一線聽課、上課、評課、調(diào)查研究教學情況，檢查教學質(zhì)量，分析檢測成績。
3.督促各學校認真執(zhí)行國家課程標準、按時作息，開齊課程，上足課時。
4.負責全鄉(xiāng)教師的培訓工作，抓好教師的繼續(xù)教育工作。
5.抓好學校教學常規(guī)管理工作，積極開展課題研究工作，組織教師積極參加省、市、縣級論文的評比。做好信息報送工作。
6.負責相關實驗教學儀器統(tǒng)計上報工作，把關教輔教材征訂。
7.完成xxx教育辦公室主任交辦的其他工作任務。
xxx教育辦公室報帳員崗位職責
1.報賬員必須熟悉計算機操作，具有會計從業(yè)資格證書。報賬員要對本單位財務活動實行會計監(jiān)督，對不真實、不合法的原始憑證，不予受理，對違法的收支不予辦理，并給予制止和糾正。年末，指導各學校報賬員、要認真核對各項支出指標、債權債務、固定資產(chǎn)等，做到賬賬相符、賬實相符。
2.按月編制、審核財政統(tǒng)發(fā)工資花名冊，及時繳交單位職工的職業(yè)年金、養(yǎng)老保險、個人所得稅、工傷生育保險，并與相關部門做好對賬工作。
3.在縣教育局的指導下做好學校預、決算編制工作。
4.報賬員應于每月底以前將本月所有發(fā)生的業(yè)務原始單據(jù)和相關資料交縣教育局會計核算中心記賬。
5.登記、管理好學校資產(chǎn)賬務，按年度做好學校資產(chǎn)清查統(tǒng)計工作。
6.報賬員要按時做好轄區(qū)內(nèi)學校的各類教育經(jīng)費、食堂資金、營養(yǎng)改善計劃資金（含實物）賬務處理工作。
7.報賬員負責向縣會計核算中心領用、核銷財政性票據(jù)，及時上繳應交財政專戶管理的各類資金。
xxx教育辦公室校改（安全）員崗位職責
1.負責統(tǒng)籌規(guī)劃全鄉(xiāng)校點布局調(diào)整方案，編制新校園建設工程規(guī)劃，指導基層學校做好規(guī)劃工作。
2.負責對全鄉(xiāng)學校零星修繕工程的實施、管理和監(jiān)督，對零星修繕工程的結算、造價進行核查。
3.負責落實中小學校舍安全工程的各項工作,按時按要求做好基礎設施建設項目申報工作。
4.負責組織做好各項零星工程的招標工作，熟悉招標相關的法律法規(guī)，熟練操作程序。擬定各項零星修繕工程的合同書、協(xié)議書。
5.負責落實建設項目的前期籌備工作，對在建工程進行監(jiān)督、檢查，并提出意見和建議。
6.負責學校設施設備采購審核和申報工作，多方爭取資金改善辦學條件。
7.負責各類捐資助學和外援項目的服務工作，協(xié)助縣校安辦擬定各類工程建設合同書、協(xié)議書。
8.負責協(xié)助縣校安辦建設項目竣工驗收的申報、組織和服務工作，嚴格管理好工程質(zhì)量。
9.協(xié)調(diào)聯(lián)系縣校安辦認真做好基建檔案及零星的修繕工程檔案的收集、歸檔管理工作。
10.承辦xxx教育辦公室主任交辦和臨時安排的其他工作。
xxx教育辦公室電教信息員（學籍管理）崗位職責
1.負責轄區(qū)內(nèi)學籍、信息技術、實驗教學、圖書室的管理。
2.負責轄區(qū)內(nèi)信息技術教育、實驗教學、圖書室建設的發(fā)展規(guī)劃、項目申報、設備分發(fā)等工作。
3.負責管理和指導轄區(qū)內(nèi)學校教學儀器設備的推廣使用，充分使用儀器、設備為教學服務，發(fā)揮設備效益。
4.負責轄區(qū)內(nèi)學校教師信息技術培訓、實驗操作技能培訓等各項工作，提高教師應用水平。
5.負責管理好轄區(qū)內(nèi)學校的《信息化系統(tǒng)》、《裝備系統(tǒng)》、《資源平臺》，按時按質(zhì)量更新數(shù)據(jù)，完成上報工作。
縣區(qū)督導室工作計劃 第8篇
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一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，按照構建和諧社會和建設社會主義新農(nóng)村的要求，以改善農(nóng)村衛(wèi)生服務條件、完善農(nóng)村衛(wèi)生機構服務功能和提高農(nóng)村衛(wèi)生服務能力為核心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設為重點，村衛(wèi)生室建設為基礎，建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，從整體上為提高農(nóng)民的健康水平提供保障條件。
二、建設原則
省級為主、地方配套；整合資源、填平補齊；完善功能、滿足需求；統(tǒng)一標準、規(guī)范建設；統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施。
三、建設目標
從*—2011年，用5年時間，建設1230所標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和10000個標準化村衛(wèi)生室，基本建立起與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和醫(yī)療救助制度相適應，設施較齊全、專業(yè)素質(zhì)較高、運轉有效，初步滿足農(nóng)民群眾人人享有基本衛(wèi)生保健服務需求的農(nóng)村衛(wèi)生服務體系。
四、建設內(nèi)容
一是以改善就醫(yī)條件為目標，改擴建業(yè)務用房；二是以提高診療技術為目標，添置與更新設備。
五、建設標準
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房和設備添置更新按照《安徽省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導標準》填平補齊，業(yè)務用房建設造價按每平方米600元控制，設備添置更新按平均每所20萬元左右控制。
村衛(wèi)生室業(yè)務用房和設備添置更新，按照《安徽省農(nóng)村村衛(wèi)生室建設指導標準》建設。業(yè)務用房建設造價按每平方米500元控制，設備添置更新按平均每所6000元控制。
《安徽省農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設指導標準》、《安徽省農(nóng)村村衛(wèi)生室建設指導標準》另行印發(fā)。
六、投資規(guī)模
*—2011年，總投資12億元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設、設備購置與更新。按國家標準，投資3.6億元，改擴建鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務用房60萬平方米；投資2.8億元，添置和更新1230所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院診療設備；投資5億元，改擴建村衛(wèi)生室業(yè)務用房100萬平方米；投資0.6億元，添置和更新10000個村衛(wèi)生室診療設備。
七、經(jīng)費來源
總投資12億元，其中：由省發(fā)展改革委、省衛(wèi)生廳爭取中央投資3.5億元（含*年國家已下達國債資金1億元）;省、市、縣三級政府分擔8.5億元，省級按80%比例承擔6.8億元，市、縣財政按20%比例承擔1.7億元，省級5年應承擔的資金按平均每年1.36億元進行籌集，具體為：省發(fā)展改革委省統(tǒng)籌投資每年安排4000萬元，省財政每年安排專項資金9600萬元，市、縣應承擔的資金，按省下達的年度投資計劃和配套比例，由市、縣財政安排落實。
八、分年計劃安排
在分年度計劃安排上，一是優(yōu)先安排中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院；二是優(yōu)先安排鄉(xiāng)、村行政區(qū)劃調(diào)整完成縣和新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施縣；三是優(yōu)先安排實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的縣；四是優(yōu)先安排艾滋病、血吸蟲病、結核病集中的鄉(xiāng)、村衛(wèi)生機構。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。*—2009年每年計劃安排建設300所，2010年計劃安排建設200所,2011年計劃安排建設130所。
村衛(wèi)生室。*年試點建設1000所，*—2010年每年計劃安排建設2500所，2011年計劃安排建設1500所。
九、項目建設與管理
（一）制定建設規(guī)劃。根據(jù)全省農(nóng)村衛(wèi)生發(fā)展實際，研究制定符合省情的農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃制定的程序是：
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院：根據(jù)行政區(qū)劃調(diào)整以后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)，按照1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1所政府舉辦的衛(wèi)生院，在已經(jīng)調(diào)查摸底的基礎上，按標準進行填平補齊建設，由省將*—2011年建設規(guī)劃規(guī)模和年度建設計劃下達到各縣（市、區(qū)）。
村衛(wèi)生室：按照1個建制村建設1所標準化的公益性村衛(wèi)生室的總體考慮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地不再設衛(wèi)生室（工作職能由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔），結合各縣（市、區(qū)）行政區(qū)劃調(diào)整后的行政村數(shù)、人口數(shù)以及鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施情況，將*—2011年計劃建設控制數(shù)下達到各縣（市、區(qū)），由縣（市、區(qū)）結合自身實際提出*—2011年分年度建設計劃，經(jīng)所在市審核后，報省發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政部門統(tǒng)籌制定全省建設規(guī)劃和年度建設計劃。
（二）項目建設與管理模式。項目堅持以縣為主，實行“六統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃立項，統(tǒng)一計劃下達，統(tǒng)一勘探設計，統(tǒng)一招標監(jiān)理，統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一驗收和預算審計。項目建設實行縣（市、區(qū)）衛(wèi)生部門法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制。
對村衛(wèi)生室進行統(tǒng)一設計，提供幾套適應不同區(qū)域、地形和地質(zhì)條件需要的標準圖紙，供各縣村衛(wèi)生室選擇；在項目建設上，以縣為單位進行集中打捆分包招標，引入合格有資質(zhì)的施工隊伍，以降低建設費用，保證施工質(zhì)量。
（三）運行體制與管理模式。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室一體化管理模式。政府投資新建的村衛(wèi)生室所有權歸政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從有資質(zhì)的鄉(xiāng)村醫(yī)生中招聘從業(yè)人員，村衛(wèi)生室實行獨立核算，自負盈虧，財政根據(jù)其所承擔的公共服務適當予以補助，逐步建立鄉(xiāng)、村衛(wèi)生服務運行管理體制和日常運行經(jīng)費保障機制。
十、保障措施
（一）建立協(xié)調(diào)機構。在省民生工程協(xié)調(diào)小組統(tǒng)一領導下，建立由省發(fā)展改革委、省衛(wèi)生廳、省財政廳等部門負責同志參加的聯(lián)席會議制度，協(xié)調(diào)研究和解決問題，總結、交流工作經(jīng)驗，部署階段性工作重點和任務，制定下一步工作計劃。
（二）明確職責分工。市、縣政府是項目實施的責任主體，負責本區(qū)域項目實施的組織領導、審定建設規(guī)劃、以及配套資金、建設用地的落實和其他優(yōu)惠政策等。市、縣發(fā)展改革、衛(wèi)生、財政部門負責項目實施日常工作，具體負責項目立項審批、編制上報建設規(guī)劃和年度投資計劃、勘探設計、招標管理、施工監(jiān)理、項目督查、資金使用、統(tǒng)計報表上報、竣工驗收、決算審計、檔案管理等工作。市、縣（市、區(qū)）建設、國土、審計、監(jiān)察等部門根據(jù)各自職能履行職責并予以配合。鄉(xiāng)、村負責建設用地劃撥的落實和施工環(huán)境的保證。
省發(fā)展改革委、衛(wèi)生廳、財政廳等部門按照省政府要求和職能分工各負其責。
省發(fā)展改革委負責牽頭組織制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系建設方案、編制建設規(guī)劃，下達年度投資計劃，并協(xié)調(diào)項目啟動與建設過程中出現(xiàn)的困難與問題以及項目建成后的評估評價工作。
省衛(wèi)生廳負責牽頭組織項目的實施和建設、統(tǒng)計報表上報以及制度建設、項目建成后的運營管理和驗收工作；會同省發(fā)展改革委制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務體系建設方案、編制建設規(guī)劃以及下達年度投資計劃。
省財政廳負責安排落實省級財政資金和建設資金管理，督促市、縣財政部門落實配套資金。
（三）制定優(yōu)惠政策。
一是制定出臺在建設用地、建設費用減免等方面的優(yōu)惠政策，以保障農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設民生工程順利推進；二是制定農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設項目管理和資金管理辦法，以保障項目建設質(zhì)量和資金安全。
（四）建立項目公示與督查制度。
縣區(qū)督導室工作計劃 第9篇
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6月23日，全縣爭創(chuàng)省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣誓師動員大會召開之后，政府口計劃生育工作督導小組按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，馬上進入情況，開展工作，對政府口15個單位貫徹落實會議精神和計劃生育工作情況進行了督導、檢查?，F(xiàn)將督導工作情況匯報如下：
一、各單位負責同志高度重視，及時貫徹落實會議精神
從檢查的情況看，各單位都及時召開黨組會和全體工作人員大會，認真?zhèn)鬟_學習谷瑞靈副書記重要講話精神和縣人口與計劃生育領導小組《關于創(chuàng)建省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣的實施方案》，原創(chuàng)：進一步提高對做好計劃生育工作重要性的認識?？h政府辦公室按照縣委、縣政府爭創(chuàng)省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣的工作部署，研究制定了本單位工作方案和工作措施。通過廣泛宣傳發(fā)動，各單位廣大干部職工統(tǒng)一了思想，提高了認識，為爭創(chuàng)省級計劃生育優(yōu)質(zhì)服務先進縣營造了良好的宣傳輿論氛圍。
二、強化措施，確保各項工作任務落實
為保證各項工作任務的完成，各單位都按照縣的統(tǒng)一安排，采取了強有力的工作措施：一是成立了創(chuàng)建工作領導小組，建立健全了計劃生育工作領導小組。各單位都由主要負責人任組長，分管負責人任副組長的3－5人的計劃生育工作領導小組，同時明確一名專（兼）職計生人員，具體負責本單位的計劃生育工作。二是落實各項計劃生育工作措施。建立健全育齡婦女檔案，落實節(jié)育措施，按時組織參加縣計生局統(tǒng)一組織的孕情檢查。三是建立健全各項規(guī)章制度。四是積極做好本單位承擔的宣傳欄的制作任務。為加大宣傳力度，縣委、縣政府要求各單位采取多種形式搞好宣傳，其中明確有關單位制作大型固定宣傳牌。政府口開發(fā)區(qū)承擔著定碭路孫溜路口大型宣傳牌的制作，該單位領導非常重視，及時安排人員聯(lián)系制作事宜，現(xiàn)在架子已經(jīng)做好，圖案正在制作中，7月10日前保證能安裝好。
三、采取積極的措施，做好計劃生育創(chuàng)建督導工作
一是積極爭取領導支持。為搞好督導工作，我們首先將全縣計劃生育督導組工作會議精神向政府辦公室劉義成主任作了匯報。劉義成主任非常重視，明確指出：政府口督導組的同志在三個月的爭創(chuàng)活動中，要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，拿出主要精力抓督導，各單位要保證各項任務的完成，不拉全縣的后腿。二是協(xié)調(diào)政府口各部門搞好配合。動員會過后，我們就展開了督查工作。我們每到一個單位，單位主要領導同志和分管負責同志都認真接待，認真匯報本單位貫徹落實會議精神情況和計劃生育工作情況。同時，15個單位都寫出了第一階段匯報材料。三是抓典型，帶動政府口計劃生育創(chuàng)建工作的開展?？h政府辦公室是全縣計劃生育工作領導小組成員單位之一，按照縣計劃生育領導小組部署，積極履行職責，對涉及計劃生育工作的縣政府和縣政府辦公室文件，以及縣長辦公會議紀錄，都與計生局搞好配合，予以辦理補充和完善。同時積極協(xié)調(diào)、督促政府口各部門做好計劃生育創(chuàng)建工作；縣人事局把計劃生育工作同機構編制、年度考核、晉升工資、錄用調(diào)配、表彰獎勵、職稱評定等各項人事工作緊密結合起來，認真落實上級相關政策規(guī)定，積極研究制定具體措施，促進了全縣計劃生育工作的健康開展。目前政府口各單位按照縣計劃生育領導小組的部署，結合實際，積極穩(wěn)妥地做好創(chuàng)建工作的各項準備工作，保證不拉全縣的后腿。
縣區(qū)督導室工作計劃 第10篇
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創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作，是今年縣城機關單位和城區(qū)居民一項重要工作，也是努力抓好我縣精神文明建設工作的重要組成部分。因此，今年以來，我們在縣委、政府和縣創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城指揮部的領導下，強化對創(chuàng)衛(wèi)工作的認識，把單位創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作列人重要議事日程。根據(jù)《全國城市衛(wèi)生檢查評比標．準實施辦法》和《四川省衛(wèi)生縣城標準》中單位和居民區(qū)衛(wèi)生要求，結合我縣實際情況，制訂了“縣衛(wèi)生局機關創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城計劃”，并圍繞計劃完成了以下創(chuàng)衛(wèi)工作，現(xiàn)作如下總結。
一、調(diào)整健全了單位創(chuàng)衛(wèi)管理組織，重新制訂了縣衛(wèi)生局譏關“工作區(qū)愛國衛(wèi)生制度”和“生活區(qū)愛國衛(wèi)生制度”，明確了各科室和清潔工人責任區(qū)域劃分及衛(wèi)生責任制，在單位內(nèi)部經(jīng)常對職工開展安全和愛國衛(wèi)生宣傳教育，使全局職工愛國衛(wèi)生、安全防護意識得到明顯增強，全年未發(fā)現(xiàn)單位職工亂丟亂摔垃圾污物、亂潑撒臟水等事件，在單位形成了人人愛護生存環(huán)境的氛圍。版權所有
二、大力開展了單位的環(huán)境綠化與美化工作，單位所有可綠化面積全都進行了綠化、美化，定期負責生活區(qū)衛(wèi)生的清潔工人對花草樹木進行養(yǎng)護、施肥、除草、修枝、清除紙屑雜物垃圾等。
三、工作區(qū)、生活區(qū)做到了隨時保持清潔，沒有隨地吐痰的現(xiàn)象。
四、根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)除四害、滅蠅、滅鼠的要求，認真開展了除害滅鼠工作和滅蠅，并積極配制滅鼠滅蠅毒餌毒液，督促指導縣城機關單位城鎮(zhèn)居民創(chuàng)衛(wèi)滅鼠滅蠅防害，經(jīng)創(chuàng)衛(wèi)檢查考核驗收，單位達到除害滅鼠滅蠅要求。
五、加強了清潔工對做好單位公共場所區(qū)域、大廳、樓梯、過道、廁所衛(wèi)生管理督查督導，單位衛(wèi)生嚴格按創(chuàng)衛(wèi)要求進行。
六、根據(jù)年初創(chuàng)省愛國衛(wèi)生計劃和《全國城市衛(wèi)生檢查評比標準實施辦法》和《四川省衛(wèi)生縣城標準》，單位專門制訂了“縣衛(wèi)生局機關工作區(qū)和生活區(qū)愛國衛(wèi)生檢查評比表”，堅持由局機關各股室每周星期五對清潔工負責清掃的工作區(qū)的公共衛(wèi)生區(qū)域和生活區(qū)進行自查，局每月最后一周星期五組織一次全面愛國衛(wèi)生大檢查，檢查結果年底進行統(tǒng)計，將與衛(wèi)生責任區(qū)個人和科室年度工資獎金掛鉤。
