業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第1篇

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一、 以xx項(xiàng)目建設(shè)為中心，切實(shí)完成營(yíng)銷任務(wù)

xx項(xiàng)目，是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益，我們必須把它建成，而不能搞砸；我們只能前進(jìn)，而不能停滯甚或后退。因此，公司計(jì)劃：

（一） 確保一季度xx工程全面開工，力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無(wú)證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時(shí)調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標(biāo)合同，工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同；確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì)；二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

xx項(xiàng)目是省、市重點(diǎn)工程，也是xx品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將xx項(xiàng)目建成為省優(yōu)工程。

5、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款。

（二） 切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的二00六年醫(yī)藥商鋪、產(chǎn)權(quán)式酒店、公寓式寫字樓的銷售年任務(wù)為1.5億元。該任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好營(yíng)銷這篇大文章。

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1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃合同兌現(xiàn)。

2006年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年，公司在2005年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

4、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、國(guó)債融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過讓股、擴(kuò)股等辦法擴(kuò)大資金流，以保證xx項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

（三）全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作

招商工作是xx建成后運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的樓盤銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總商、醫(yī)藥商業(yè)機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

二、 以品牌打造為長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，逐步完成兩個(gè)建立

“xx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立集團(tuán)公司、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫，逐步把公司建成為大型的民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)。

1、注冊(cè)成立企業(yè)集團(tuán)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

2006年，公司在能滿足注冊(cè)資金要求的前提下，將注冊(cè)成立“xx集團(tuán)公司”。同時(shí)，將獨(dú)立注冊(cè)或變更所轄子公司名稱，即：xx有限公司（已成立）xx有限責(zé)任公司（待更名）xx物業(yè)管理有限公司（已成立）xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司（已成立）xx大酒店管理有限公司（待成立）xx集團(tuán)及所轄子公司籌建人員（均為兼職）和分設(shè)機(jī)構(gòu)情況如下：

① xx集團(tuán)：xx、xx、xx、x、財(cái)務(wù)總監(jiān)（待定）、xx集團(tuán)公司設(shè)：辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理部、企業(yè)策劃部、工程部

②xx醫(yī)藥有限公司：xx、xx、xx

③xx醫(yī)藥物流中心：xx、xx、xx

④xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：xx、xx、xx

⑤xx物業(yè)管理有限公司：xx、xx、xx

⑥xx大酒店管理有限公司：xx、xx、其他人員待定

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各子公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例等，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成xx特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

三、以xx發(fā)展為歷史契機(jī)，加快內(nèi)部“三個(gè)調(diào)整”

xx的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使xx集團(tuán)傲立于醫(yī)藥之林。

1、人員調(diào)整

人員調(diào)整工作已經(jīng)鋪開，公司遵循的原則是“人盡其才，才盡其用”。最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)新能力，充分肯定員工的務(wù)實(shí)精神。

2、機(jī)構(gòu)調(diào)整

機(jī)構(gòu)調(diào)整目前主要指xx有限公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)的調(diào)整。目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、營(yíng)銷部、招商部、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部”。隨著xx項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)人力資源部、物流部、企業(yè)策劃部等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。xx房地產(chǎn)、xx醫(yī)藥商業(yè)公司、xx物流中心、xx物業(yè)管理四個(gè)獨(dú)立法人公司進(jìn)入籌備期，明年正式獨(dú)立營(yíng)運(yùn)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

3、例會(huì)制調(diào)整

2005年實(shí)行的例會(huì)制，對(duì)階段性工作總結(jié)提高，對(duì)時(shí)段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí)，作好以下調(diào)整：

一是例會(huì)時(shí)間。在每星期六的上午進(jìn)行。

二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師主持。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi)，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，完善提高。

四是以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

xx的企業(yè)精神“三生萬(wàn)物，以人為本；和合求實(shí)，科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。2006年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫(kù)，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí)，對(duì)于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是xx品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第2篇

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結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“胡楊大哥”為你整理了這篇商務(wù)投資促進(jìn)局“十三五”工作總結(jié)及“十四五”工作謀劃范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

商務(wù)投資促進(jìn)局“十三五”工作總結(jié)及“十四五”工作謀劃

十三五規(guī)劃實(shí)施以來，在潘集區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局主動(dòng)作為，迎難而上，開拓進(jìn)取，推動(dòng)商務(wù)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和招商引資工作爭(zhēng)先進(jìn)位，多次榮獲“全市招商引資工作先進(jìn)單位”、“全市商務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)、“全市利用外資工作先進(jìn)單位”和淮南市市級(jí)文明單位，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將2020年和“十三五”期間工作開展情況報(bào)告如下：

一、2020年及“十三五”工作總結(jié)

2020年以來，我局自覺踐行新發(fā)展理念，緊扣商務(wù)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主線，大力開展招商引資，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位，好于預(yù)期。

一是社會(huì)消費(fèi)品零售總額。2020年1-9月份實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額23.12億元，同比下降20.1%。

二是外貿(mào)進(jìn)出口額。2020年1-8月（官方數(shù)據(jù)只反饋到8月份），實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口額1993.32萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)659.18%，增幅位居全市第二位。預(yù)計(jì)全年可完成2600萬(wàn)美元，可超額完成全年2500萬(wàn)美元目標(biāo)任務(wù)。

三是實(shí)際利用外商投資。2020年1-10月，完成利用外資1940萬(wàn)美元，超額完成全年1850萬(wàn)美元目標(biāo)任務(wù)。

四是引進(jìn)市外資金。1-10月份引進(jìn)市外資金項(xiàng)目資金44.07億元，完成目標(biāo)任務(wù)的84.75%，高于序時(shí)進(jìn)度1.42個(gè)百分點(diǎn)；預(yù)計(jì)全年引進(jìn)市外資金52.8億元。

五是引進(jìn)億元以上省外資金。1-10月份引進(jìn)億元以上省外資金項(xiàng)目資金34.45億元，完成目標(biāo)任務(wù)的86.12%，高于序時(shí)進(jìn)度2.79個(gè)百分點(diǎn)；預(yù)計(jì)全年引進(jìn)億元以上省外資金41億元。

六是新開工項(xiàng)目數(shù)。1-10月份新開工工業(yè)招商項(xiàng)目9個(gè)，其中億元以上工業(yè)招商項(xiàng)目6個(gè)；新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目：1-10月份新開工億元以上其他產(chǎn)業(yè)類招商項(xiàng)目3個(gè)。

2020年，全區(qū)商務(wù)和招商工作各方面取得了新發(fā)展新突破，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了新貢獻(xiàn)?；仡欉^去五年，我區(qū)的商務(wù)和招商事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，全方位推進(jìn)。

五年來，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)顯著提高。全區(qū)累計(jì)將實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額166.07億元，居民消費(fèi)日益提升。外貿(mào)進(jìn)出口預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)4800萬(wàn)美元，外貿(mào)總量穩(wěn)步提升。預(yù)計(jì)累計(jì)實(shí)現(xiàn)外商直接投資8660萬(wàn)美元，外資總量位居全市前列。2016-2020年預(yù)計(jì)引進(jìn)內(nèi)資達(dá)311億元，引進(jìn)億元以上省外項(xiàng)目資金達(dá)142億元，招商引資成果斐然。

五年來，發(fā)展基礎(chǔ)顯著夯實(shí)。一是電商發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。以“電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村”工作為抓手，推動(dòng)農(nóng)村電商發(fā)展。全區(qū)建成村級(jí)電商網(wǎng)點(diǎn)31個(gè)，省級(jí)農(nóng)村電商示范村2個(gè)，示范企業(yè)2個(gè)，示范品牌4個(gè)，示范網(wǎng)點(diǎn)4個(gè)。組織開展電商培訓(xùn)1001人次，其中貧困戶66人次。累計(jì)爭(zhēng)取省、市電商獎(jiǎng)勵(lì)資金扶持142.4萬(wàn)元。二是惠民工程扎實(shí)推進(jìn)。實(shí)施城區(qū)菜市場(chǎng)改造升級(jí)三年計(jì)劃，新建、改造菜市場(chǎng)5個(gè)，充分保障我區(qū)“菜籃子”工程穩(wěn)定。加油站建設(shè)提速，我區(qū)運(yùn)營(yíng)的11座加油站全部完成油氣回收和地下油罐雙層罐改造工作。三是是市場(chǎng)運(yùn)行平穩(wěn)有序。狠抓商務(wù)系統(tǒng)內(nèi)市場(chǎng)、商場(chǎng)、加油站等重點(diǎn)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)工作，同時(shí)與相關(guān)部門配合加強(qiáng)市場(chǎng)巡查，防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道。加強(qiáng)消費(fèi)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，圓滿保障了疫情期間市場(chǎng)生活必需品供應(yīng)。

五年來，發(fā)展后勁顯著提升。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，主動(dòng)融入上三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略，多次參加進(jìn)博會(huì)、世界制造業(yè)大會(huì)、徽商大會(huì)、豆制品展銷會(huì)等展會(huì)，積極開展招商活動(dòng)。五年來，先后引進(jìn)華西新能源光伏電站項(xiàng)目、淮南固廢處置中心項(xiàng)目、正邦循環(huán)農(nóng)業(yè)生態(tài)園項(xiàng)目、三峽150mw光伏發(fā)電項(xiàng)目、陽(yáng)光浮體研發(fā)生產(chǎn)基地項(xiàng)目、潘集區(qū)選煤廠項(xiàng)目、皖江物流綜合碼頭項(xiàng)目、年產(chǎn)26萬(wàn)頭生豬繁育基地建設(shè)項(xiàng)目、潘集電廠項(xiàng)目、煤電固廢綜合利用項(xiàng)目、年產(chǎn)8000萬(wàn)平方米瓦楞紙板等一批重大項(xiàng)目，為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了源源不斷的項(xiàng)目“源泉”。

二、十四五期間項(xiàng)目謀劃

1.萬(wàn)盛陽(yáng)光商業(yè)綜合體項(xiàng)目：該項(xiàng)目由淮南市萬(wàn)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)，位于我區(qū)珠江路北側(cè)、經(jīng)五路東側(cè)、黃河路南側(cè)，占地77.45畝，總投資2億元，其中商業(yè)部分占地面積29畝，建筑面積2.9萬(wàn)平方米，總投資近1億元（工程8000萬(wàn)元，裝修近2000萬(wàn)元），建設(shè)6層酒店一幢（一、二層為商鋪，三至六層為酒店），二層市內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一幢，三層商鋪一幢，配套社區(qū)服務(wù)等。

2.北城市場(chǎng)開發(fā)項(xiàng)目：該項(xiàng)目由鑫馬集團(tuán)投資建設(shè)，選址在潘集區(qū)黃山北路東側(cè)，總投資約3億元，占地面積41畝，建設(shè)商住一體商業(yè)綜合體項(xiàng)目。

3.豆腐文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目:該項(xiàng)目位于潘集經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)(北區(qū))，2018年8月份市產(chǎn)發(fā)集團(tuán)斥資3.48億元投資建設(shè)，一期占地面積約86畝，主體工程建設(shè)基本竣工，設(shè)置五大功能區(qū)：生產(chǎn)加工區(qū)、物流配送區(qū)、產(chǎn)品研發(fā)區(qū)、休閑觀光區(qū)、公共服務(wù)區(qū)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房面積約12萬(wàn)平方米，產(chǎn)業(yè)園分兩期實(shí)施，污水處理設(shè)施及配套蒸氣管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)2020年4月份全部建成。擬引進(jìn)有資質(zhì)的運(yùn)營(yíng)管理企業(yè)和食品加工龍頭企業(yè)。傾力打造集豆制品加工、銷售、研發(fā)和觀光為一體的工業(yè)游項(xiàng)目。

4.淮南糧油物流園項(xiàng)目：立足潘集區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，建設(shè)規(guī)?；N養(yǎng)基地，在平圩鎮(zhèn)建設(shè)集倉(cāng)儲(chǔ)物流、糧食加工、循環(huán)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)觀光為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，總體規(guī)劃面積4000畝，其中倉(cāng)儲(chǔ)物流、生產(chǎn)加工核心區(qū)域110畝。形成產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)帶動(dòng)、現(xiàn)代生產(chǎn)要素聚集的“生產(chǎn)+加工+科技”模式。

5.淮南潘集農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目：由北京中農(nóng)國(guó)發(fā)集團(tuán)公司投資建設(shè)，選址在松江路以北、珠江路以南、泥河路以西、賀疃路以東范圍，項(xiàng)目總投資約8億元，總建設(shè)規(guī)模18萬(wàn)平方米。本項(xiàng)目規(guī)劃交易板塊、農(nóng)副產(chǎn)品加工板塊、物流配送板塊、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易板塊、商業(yè)配套板塊、運(yùn)營(yíng)保障板塊六大核心功能區(qū)，建設(shè)形成規(guī)?；霓r(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)，

三、2021年工作計(jì)劃

一是是改進(jìn)招商引資方式。建立健全市場(chǎng)化招商機(jī)制，試行政府購(gòu)買招商服務(wù)，建立中介招商服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，開展委托招商。完善招商顧問制度，加強(qiáng)與一些駐外機(jī)構(gòu)、咨詢公司中介機(jī)構(gòu)、龍頭企業(yè)等的合作，提高招商引資針對(duì)性、實(shí)效性，提升專業(yè)化招商水平。充分發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)招商主體作用，實(shí)行產(chǎn)業(yè)鏈招商。鼓勵(lì)我區(qū)龍頭企業(yè)通過主導(dǎo)產(chǎn)品上下游鏈接，與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)開展合資合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)與項(xiàng)目。

二是壯大招商引資力量。堅(jiān)持在招商一線鍛煉干部、任用干部，強(qiáng)化招商工作部門的職能，加強(qiáng)招商機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)工作，把全區(qū)優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到招商隊(duì)伍中來，努力建設(shè)一支熟悉產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、掌握投資政策、通曉商務(wù)慣例、精通項(xiàng)目談判的專業(yè)隊(duì)伍。有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高招商隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

三是優(yōu)化招商引資環(huán)境。牢固樹立服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)優(yōu)四最營(yíng)商環(huán)境，強(qiáng)化親商愛商意識(shí)。通過深化“放管服”改革，加大行政審批改革力度，進(jìn)一步提高行政辦事效率。積極聯(lián)系市政務(wù)中心招商引資項(xiàng)目審批窗口，開通行政審批綠色通道，壓縮項(xiàng)目備案、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、土地規(guī)劃等項(xiàng)目行政審批時(shí)間，為招商引資項(xiàng)目落地創(chuàng)造良好的環(huán)境。建立招商引資全程代辦制，為企業(yè)提供接洽、聯(lián)系、申請(qǐng)、辦結(jié)等全流程精準(zhǔn)化的免費(fèi)服務(wù)，實(shí)行一對(duì)一精準(zhǔn)服務(wù)，跟蹤解決疑難問題，不斷塑造潘集區(qū)優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境的形象，化被動(dòng)為主動(dòng)，逐步從“政策招商”轉(zhuǎn)變?yōu)椤碍h(huán)境招商”。

四是大力發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。及時(shí)傳達(dá)省、市外貿(mào)發(fā)展扶持政策，組織外貿(mào)企業(yè)的員工參加省、市商務(wù)部門關(guān)于外貿(mào)外資業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和知識(shí)講座，努力提升從業(yè)人員素質(zhì)。積極組織鼓勵(lì)轄區(qū)內(nèi)外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)參加涉外博覽會(huì)，擴(kuò)大外貿(mào)進(jìn)出口貿(mào)易。大力培育發(fā)展出口企業(yè)，深入企業(yè)開展調(diào)研，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，進(jìn)一步壯大出口隊(duì)伍，積極引導(dǎo)企業(yè)加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘，加快外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)孵化進(jìn)度，盡快實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口實(shí)績(jī)，提高外貿(mào)增長(zhǎng)點(diǎn)。

五是不斷提升消費(fèi)水平。加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè)，推進(jìn)我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造，提升我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。圍繞我區(qū)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，努力發(fā)展電子商務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等新型消費(fèi)業(yè)態(tài)，不斷優(yōu)化消費(fèi)結(jié)構(gòu)。促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，保障農(nóng)村群眾消費(fèi)方便安全，大力促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)。

六是持續(xù)培育限上企業(yè)。對(duì)全區(qū)已符合限上條件的限下商貿(mào)流通企業(yè)逐戶走訪動(dòng)員，促其積極申報(bào)，轉(zhuǎn)化為限上企業(yè)。同時(shí)做好培育限上企業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及服務(wù)工作，對(duì)培育成熟的企業(yè)，與統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門協(xié)調(diào)，將按照限上企業(yè)申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，組織企業(yè)積極申報(bào)。十三五期間，已

七是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度。認(rèn)真排查商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全隱患，推動(dòng)商貿(mào)領(lǐng)域環(huán)保和安全責(zé)任制度建設(shè)，加強(qiáng)商貿(mào)安全宣傳培訓(xùn)演習(xí)工作，組織商貿(mào)流通企業(yè)開展、自查和隱患整改，嚴(yán)防踩踏和火災(zāi)等惡性事件發(fā)，確保全年商貿(mào)領(lǐng)域無(wú)事故。

八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展。重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工和鄉(xiāng)村旅游企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營(yíng)主體向電商化轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)電子商務(wù)與農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)深度融合，使電子商務(wù)成為農(nóng)業(yè)升級(jí)、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的重要支撐。

四、“十三五”期間省級(jí)以上榮譽(yù)

2018年7月，我區(qū)榮獲安徽省商務(wù)廳頒發(fā)的“興農(nóng)扶貧先進(jìn)單位”。

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第3篇

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當(dāng)今社會(huì),招商引資活動(dòng)是政府非常重要的活動(dòng)之一，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府如何做好招商計(jì)劃呢?下面是有2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計(jì)劃，歡迎參閱。

2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計(jì)劃范文

20xx年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點(diǎn)上加快推進(jìn)北城區(qū)開發(fā)開放的關(guān)鍵一年。為做好年的招商引資工作，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，特提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及新鄭市二屆六次會(huì)議精神為指導(dǎo)，以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī)，以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴(kuò)大開放為動(dòng)力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進(jìn)招商方式，拓展招商渠道，積極推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

二、總體目標(biāo)

招商引資到位資金3.6億元，新招固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目10個(gè)，利用外資400萬(wàn)美元。

三、工作重點(diǎn)

1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地，要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間，搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套，著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問題。

2、農(nóng)業(yè)招商。針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問題，鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī)，大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重那一世-nayishi互聯(lián)網(wǎng)最大那一世點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè)，重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

四、主要措施

(一)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，拓寬招商引資領(lǐng)域

要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資：

一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是招商引資、項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)勢(shì)，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)園區(qū)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對(duì)外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場(chǎng)換項(xiàng)目，以眼前“失利”換長(zhǎng)遠(yuǎn)得利。

三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發(fā)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的客商來投資旅游開發(fā)項(xiàng)目，要爭(zhēng)取裴李崗遺址的早日開發(fā)建設(shè)，使旅游產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(二)創(chuàng)新招商方式，增強(qiáng)招商引資實(shí)效

一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫(kù)”，促進(jìn)以商招商。

二要實(shí)行委托招商。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有實(shí)力、有門路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡(luò)員，明確他們的招商責(zé)任和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，建立有償招商制度。

三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系，精心策劃，激勵(lì)引導(dǎo)，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡(luò)等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體，堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則，明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向，園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集，要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化，要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能，新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托，構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。

五要實(shí)施網(wǎng)上招商。要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站，要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫(kù)》上網(wǎng)，不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息，了解招商形勢(shì)，增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

(三)狠抓項(xiàng)目落實(shí),搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度，千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好，切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤，跟蹤項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開工，開工項(xiàng)目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。

一要抓好計(jì)劃開工而未開工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè)，確?？⒐ね懂a(chǎn)。

三要抓好新建項(xiàng)目。對(duì)于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目，要提高服務(wù)水平，加大洽談力度，爭(zhēng)取開始建設(shè)。

(四)優(yōu)化投資環(huán)境，增強(qiáng)招商引資吸引力

要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。

一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí)，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。

二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度，做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

三要營(yíng)造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關(guān)系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場(chǎng)秩序，努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開發(fā)、招商引資單位和個(gè)人，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對(duì)屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí)，追究其單位或主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化，切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。

(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階

招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個(gè)抓”：

一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想，樹立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭(zhēng)先的思想，樹立只爭(zhēng)發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目開發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見效一個(gè)。

二要部門聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際，創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。

三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項(xiàng)目開發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項(xiàng)目開發(fā)熱情，營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào)，半年一初評(píng)，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。

2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計(jì)劃范文

按照杜集區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書，段園鎮(zhèn)2012年度經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資建設(shè)方面的主要目標(biāo)是：實(shí)際利用外資700萬(wàn)美元，實(shí)際利用內(nèi)資15億元，其中5000萬(wàn)元—1億元規(guī)模項(xiàng)目3個(gè)，超億元以上規(guī)模項(xiàng)目1個(gè)，完成重點(diǎn)項(xiàng)目辦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府的安排和部署，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，做好以下幾項(xiàng)工作：

一、確保在建項(xiàng)目順利建設(shè)

目前，在建企業(yè)7家，總投資11.1億元。這7家企業(yè)分別是：

投資2.6億元、總占地268畝的安徽長(zhǎng)通物流有限公司項(xiàng)目，主要從事各類建材的商貿(mào)物流和加工;投資2.5億元、總占地200畝的安徽新橋汽車項(xiàng)目，主要從事汽車銷售、維修和掛車生產(chǎn)。新橋汽車和長(zhǎng)通物流這兩個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過市驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目。

還有5家企業(yè)是投資1.5億元、占地55畝的淮北市瑞榮鋼業(yè)項(xiàng)目;投資1.2億元、占地65畝的安徽臻達(dá)機(jī)電項(xiàng)目;投資1億元、占地50畝的淮北瑞武機(jī)械項(xiàng)目，這三個(gè)項(xiàng)目廠房鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)已經(jīng)完成。投資1億元、占地40畝的淮北尚德石油項(xiàng)目，廠房已經(jīng)建成，部分設(shè)備正在安裝。投資1.3億元、占地67畝的安徽前匯機(jī)電項(xiàng)目，廠房基礎(chǔ)開挖已經(jīng)完成。其中4個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)通過區(qū)驗(yàn)收為超億元項(xiàng)目，但未經(jīng)市認(rèn)定，我們計(jì)劃2月報(bào)市認(rèn)定瑞武機(jī)械為超億元項(xiàng)目。

針對(duì)各企業(yè)建設(shè)進(jìn)度和情況不同，我們將強(qiáng)化服務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任到人，為企業(yè)辦理好相關(guān)證件和報(bào)批手續(xù)，爭(zhēng)取為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建優(yōu)良的環(huán)境，提高項(xiàng)目建設(shè)速度。我們將按季度做序時(shí)進(jìn)度，按月向區(qū)招商局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作，并且打算在第一季度完成700萬(wàn)美元的外資審報(bào)工作。

二、確保簽約待建項(xiàng)目盡快落地

繼續(xù)堅(jiān)持走“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”路線，我們將以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)為載體，重點(diǎn)引導(dǎo)規(guī)模大、效益好、技術(shù)含量高的機(jī)械制造和現(xiàn)代物流項(xiàng)目進(jìn)入集中區(qū)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。對(duì)投資規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)效益好，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)強(qiáng)的項(xiàng)目，給予更加優(yōu)惠的政策，確保項(xiàng)目能夠盡快簽約和落地。

目前，已經(jīng)簽約、亟需落地項(xiàng)目6個(gè)，總投資11億元，用地550畝。這6個(gè)項(xiàng)目分別是徐州輝煌鋼結(jié)構(gòu)有限公司投資5億元的機(jī)械制造和鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項(xiàng)目;江蘇徐州中興工程機(jī)械有限公司投資1.5億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒事達(dá)機(jī)電有限公司投資1.2億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;徐州中礦動(dòng)力設(shè)備制造有限公司投資1.2億元的機(jī)械制造項(xiàng)目;徐州恒泰水泥機(jī)械有限公司投資1.5億元的設(shè)備制造項(xiàng)目;安徽舜天置業(yè)發(fā)展有限公司投資6000萬(wàn)元的袁莊菜市街改造項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都已經(jīng)完成選址工作，下一步我們將內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，加強(qiáng)管理，構(gòu)建一個(gè)“項(xiàng)目洽談、開工建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)行”三大服務(wù)體系，實(shí)行“三定”項(xiàng)目管理制：做到每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目定工作進(jìn)度、定工作責(zé)任、定聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，提供全過程服務(wù)。

此外，洽談成熟待簽約項(xiàng)目還有14個(gè)，總投資52.87億元，計(jì)劃用地3175畝。如江蘇天裕集團(tuán)投資40億元的煉焦、煉鋼、發(fā)電、化工項(xiàng)目;江蘇維維集團(tuán)投資2.5億元的現(xiàn)代物流項(xiàng)目;衢州雙拓機(jī)械有限公司投資1.7億的煤機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目;淮北華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰就顿Y3700萬(wàn)元的生產(chǎn)、生活供氣等項(xiàng)目。我們打算建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，積極主動(dòng)與他們進(jìn)行聯(lián)系交流，加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。

三、加大招商引資宣傳力度。

緊緊抓住我鎮(zhèn)現(xiàn)在的大好機(jī)遇，研究生成5-10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝，通過制作交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題演示文稿，結(jié)合推介會(huì)、廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳段園鎮(zhèn)及集中區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升段園的知名度和誘惑力。

2021年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)招商引資工作計(jì)劃范文

一、以矢志不渝的精神狀態(tài)抓好招商引資

繼續(xù)以招商引資工作為抓手，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。一是要抓好已簽約項(xiàng)目的實(shí)施，確保盡快投產(chǎn)達(dá)效，力爭(zhēng)管樁廠投產(chǎn)和30萬(wàn)噸元明粉項(xiàng)目基本建成;二是要抓好現(xiàn)有意向項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，加緊與客商洽談，確保盡快達(dá)成協(xié)議，力促儲(chǔ)備項(xiàng)目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個(gè)項(xiàng)目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集，確保引資再創(chuàng)佳績(jī)。重點(diǎn)在完善招商信息網(wǎng)絡(luò)上下功夫，在創(chuàng)新招商方式、優(yōu)化招商手段上下功夫，主動(dòng)走出去，大力請(qǐng)進(jìn)來，努力地降低招商成本，提高招商效率。

二、以稅源培植、挖掘優(yōu)勢(shì)、分類指導(dǎo)的思路大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年確保新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)3個(gè)，力爭(zhēng)4個(gè)。

新開工億元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(分別為)。

新竣工5000萬(wàn)元以上工業(yè)項(xiàng)目個(gè)(為)。

完成工業(yè)項(xiàng)目總投資8億元。工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值20億元(規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值16億元、開票銷售收入5500萬(wàn)元)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)入庫(kù)稅金2000萬(wàn)元。

新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房3000㎡。

進(jìn)園區(qū)項(xiàng)目4個(gè)

基礎(chǔ)設(shè)施投入500萬(wàn)元(分別為標(biāo)準(zhǔn)化廠房項(xiàng)目、鎮(zhèn)內(nèi)路面硬化項(xiàng)目、等項(xiàng)目)。

工業(yè)集中區(qū)企業(yè)銷售收入4.5億元。

三、以三大工程為抓手，全面提升富民壯村強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水平

稅源是財(cái)政收入的根本，否則，一味地追求財(cái)政收入的增長(zhǎng)就會(huì)給企業(yè)或群眾增加稅收負(fù)擔(dān)。今年，我們將重點(diǎn)在項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)上下功夫，確保財(cái)政收入能達(dá)到6000萬(wàn)元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優(yōu)勢(shì)的挖掘和開發(fā)，要在做好調(diào)查和產(chǎn)權(quán)明確的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大招商力度，加快創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)、加快標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)力度，努力將全鎮(zhèn)12個(gè)村全部建設(shè)成10萬(wàn)元村。“富民工程”上則高度重視分類指導(dǎo)，采取一戶一策，一類一品一項(xiàng)目，實(shí)實(shí)在在的提高脫貧實(shí)效，確保未脫貧快脫貧，已脫貧的不返貧。力爭(zhēng)全鎮(zhèn)人均純收入達(dá)到9000元。

四、以社會(huì)化運(yùn)作與招商引資相結(jié)合的方法，大力推進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第4篇

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一、2010年第二季度招商引資完成情況

2010年通過對(duì)全年招商項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，經(jīng)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子討論，確定了2010年招商引資目標(biāo)任務(wù)：完成招商引資任務(wù)7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元，計(jì)劃全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)以上，其中引進(jìn)投資額1億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目6個(gè)，儲(chǔ)備招商引資項(xiàng)目15個(gè)，走訪企業(yè)120家。

按照高新區(qū)下達(dá)招商局7.5億元，力爭(zhēng)達(dá)到10億元招商引資任務(wù)，為使目標(biāo)層次化、數(shù)量化，年初對(duì)新建、續(xù)建、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行梳理摸底，確定個(gè)數(shù)，明確投資計(jì)劃，并按照時(shí)間過半任務(wù)過半的思路對(duì)招商引資任務(wù)進(jìn)行按月分解。上半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目上，下半年任務(wù)完成數(shù)重點(diǎn)放在新建項(xiàng)目上。截至5月底，根據(jù)梳理共有項(xiàng)目32個(gè)，全年計(jì)劃投資31.3億元，其中新建項(xiàng)目15個(gè)，計(jì)劃投資20億元,續(xù)建項(xiàng)目17個(gè)，計(jì)劃投資15.8億元，上半年完成招商引資合同總額31.3億元（不含已簽約項(xiàng)目），累計(jì)完成到位資金26169萬(wàn)元人民幣，完成招商引資總?cè)蝿?wù)75000萬(wàn)元的34.9%。國(guó)家投資項(xiàng)目1個(gè)，年儲(chǔ)備40億噸天然氣項(xiàng)目，投資總額76億元，計(jì)劃到6月底能按照預(yù)定計(jì)劃完成招商引資任務(wù)。

目前在新簽約項(xiàng)目中已有9家企業(yè)舉行奠基儀式，近日已有10家企業(yè)施工人員已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，引進(jìn)項(xiàng)目中上億元項(xiàng)目4個(gè)（永成拖拉機(jī)項(xiàng)目、匯源二期項(xiàng)目、益海循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和索斐婭生物科技項(xiàng)目），其中一家世界500強(qiáng)企業(yè)新加坡益海嘉里集團(tuán)投資5億元在園區(qū)內(nèi)建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

二、圍繞招商引資中心工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展情況

（一）事先進(jìn)行招商預(yù)算，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)完成，我們按上年結(jié)轉(zhuǎn)、新建項(xiàng)目進(jìn)行投資計(jì)劃預(yù)算，對(duì)原有企業(yè)續(xù)建和2009年未完工項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，通過走訪摸排和企業(yè)對(duì)接明年共有17個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)到位資金能完成3.5億元；經(jīng)過對(duì)意向性項(xiàng)目和重點(diǎn)跟蹤47個(gè)項(xiàng)目梳理，初步確定15個(gè)項(xiàng)目，合同總額20億元，預(yù)計(jì)完成到位資金5.4億元。鑒于此，以上計(jì)劃項(xiàng)目能預(yù)期開工建設(shè)，按照今年的7.5億元，力爭(zhēng)完成10億元的招商引資任務(wù)目標(biāo)可以完成。

（二）及時(shí)更新六級(jí)客戶檔案，強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤

一是對(duì)2009年各小分隊(duì)外出招商成果進(jìn)匯總，梳理出150家客戶做為跟蹤目標(biāo)，現(xiàn)在根據(jù)跟蹤情況做客戶升級(jí)。

二是梳理出2010年度1—3月要對(duì)接的百?gòu)?qiáng)企業(yè)120家并建立客戶檔案。

三是組織四個(gè)招商小分隊(duì)外出招商，3月下旬高新區(qū)組織了4支招商小分隊(duì)分赴廣東、福建、北京、上海、浙江、江蘇、甘肅、寧夏、天津、河北、河南、北京、河北、廣西、四川、重慶和蘭州等17個(gè)省、自治區(qū)、直轄市，走訪企業(yè)102家，新拓展項(xiàng)目70個(gè)。

（三）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。高新區(qū)圍繞全年動(dòng)工30個(gè)項(xiàng)目，采取項(xiàng)目通知單方式由各部門限時(shí)辦結(jié)各項(xiàng)手續(xù)，確保項(xiàng)目按期開工當(dāng)年達(dá)產(chǎn)，對(duì)2009年結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建項(xiàng)目和2010年新建項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛牌負(fù)責(zé)制，由領(lǐng)導(dǎo)和部門牽頭進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使結(jié)轉(zhuǎn)、擴(kuò)建和新建項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%，重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

（四）夯實(shí)平臺(tái)，做好招商引資基礎(chǔ)工作。根據(jù)已收集整理出六級(jí)客戶檔案，制作項(xiàng)目投資分析方案（含pt文件），同時(shí)制作15個(gè)對(duì)外項(xiàng)目的可行性分析。

（五）“三會(huì)”工作開展情況?！拔髑?huì)”簽約項(xiàng)目2個(gè)，即昌吉金海達(dá)食品進(jìn)出口有限公司番茄醬小包裝、杏醬、玉米罐頭加工項(xiàng)目，投資總額4000萬(wàn)元；天津市禹紅建筑防水有限公司投資的800萬(wàn)㎡/年建筑防水材料項(xiàng)目，投資總額6000萬(wàn)元。

（六）做好接待和項(xiàng)目落地手續(xù)的辦理工作。本季度接待50批次的投資商，辦理了7家新建企業(yè)的公司設(shè)立手續(xù)。

（七）除業(yè)務(wù)工作外還積極配合高新區(qū)申報(bào)部級(jí)開展各項(xiàng)工作，參加了高新區(qū)管委會(huì)、黨工委組織的三八節(jié)徒步以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，在各種活動(dòng)中，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

四、存在的問題

（一）個(gè)別工作人員工作主動(dòng)性不強(qiáng)，不善于思考工作。按部就班，說一說動(dòng)一動(dòng)，總是被動(dòng)接受，缺乏工作熱情。

（二）招商基礎(chǔ)資料工作有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。項(xiàng)目建議書制作要追求專業(yè)化，才能提高招商的說服力和成功率。

（三）辦公設(shè)施沒有盡快配置，對(duì)工作也有一定影響

三、下一步打算和工作措施

圍繞招商局核心工作，充分發(fā)揮工作人員主觀能動(dòng)性，職責(zé)明確，管理考核機(jī)制逐步健全，基本做到分工不分家，各崗位相互關(guān)聯(lián)，相互協(xié)作形成合力，主要從以下四方面強(qiáng)化招商工作：

（一）建立對(duì)招商人員的考核機(jī)制。制定項(xiàng)目信息檔案表，項(xiàng)目信息跟蹤周報(bào)、客戶洽談?dòng)涗洷怼⒖蛻艚哟怯洷?、質(zhì)量目標(biāo)考評(píng)表、客戶意見反饋表、合同明細(xì)登記表。通過各類考核促進(jìn)招商人員的工作主動(dòng)性。7—11月根據(jù)已確定61家重點(diǎn)跟蹤客戶，強(qiáng)化跟蹤并匯總跟進(jìn)情況。

（二）分解招商引資任務(wù)進(jìn)度，做好項(xiàng)目考核基礎(chǔ)工作。按照時(shí)間進(jìn)度完成下半年招商引資任務(wù)，對(duì)現(xiàn)有32家新建、上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目的年度投資計(jì)劃進(jìn)行分解和量化，7-11月完成招商引資任務(wù)46796萬(wàn)元，力爭(zhēng)到年底完成10億元招商引資任務(wù)；

（三）加大協(xié)調(diào)力度，為完成招商引資任務(wù)建立暢通渠道。進(jìn)一步與市招商局、州招商局對(duì)接，了解考核要求和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，并邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到開發(fā)區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。

（四）加大服務(wù)力度，建立項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制。對(duì)現(xiàn)有10家新建開工項(xiàng)目抓進(jìn)度、對(duì)新簽約未開6個(gè)項(xiàng)目抓督促、對(duì)上年結(jié)轉(zhuǎn)17個(gè)項(xiàng)目抓投產(chǎn)，并對(duì)重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)行責(zé)任分解，由領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行重點(diǎn)對(duì)接服務(wù)。力爭(zhēng)使新建、結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目開工率達(dá)100%，協(xié)議項(xiàng)目履約率達(dá)90%。重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目簽約率達(dá)25%。

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第5篇

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招商委托合同范文一

甲方：杭州柳橋宜家房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

地址：杭州市蕭山區(qū)金城路蕭山商會(huì)大廈18f

電話：0571-82707103

乙方：杭州高盛房地產(chǎn)有限公司

地址：杭州市上城區(qū)復(fù)興國(guó)際廣場(chǎng)大名空間商務(wù)大廈1210

電話：0571-86020629

甲、乙雙方本著平等互利的原則，就甲方所開發(fā)的“南和城”項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“該項(xiàng)目”)委托乙方招商服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同，以資共同遵守：

一、委托模式

乙方受甲方委托，就其所開發(fā)的“南和城”沿街層商業(yè)，招商面積為： 平方米進(jìn)行全程招商服務(wù)。

二、服務(wù)期限

甲方委托乙方進(jìn)行招商服務(wù)，委托期限為自本合同簽訂之日起至開業(yè)止，計(jì)劃招商完成時(shí)間在20xx年12月31日。在委托期內(nèi)，甲方不得將該物業(yè)的招商服務(wù)權(quán)再委托給第三方進(jìn)行。

三、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

甲乙雙方商定，收費(fèi)按兩部分計(jì)算：第一部分為招商服務(wù)費(fèi)為每月50000元人民幣，自本合同簽定后三日內(nèi)支付首月服務(wù)費(fèi)，此后每月15日前支付當(dāng)月服務(wù)費(fèi)，至20xx年12月31日止，共計(jì)11個(gè)月55萬(wàn)元人民幣第二部分為招商傭金，按甲方與商家簽定的《租賃合同》計(jì)算2個(gè)月的平均租金作為乙方的招商傭金，在甲方與商家簽訂《租賃合同》后支付給乙方。說明：此服務(wù)收費(fèi)僅為乙方的項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用，不包括項(xiàng)目廣告宣傳媒體的制作費(fèi)用及相關(guān)重點(diǎn)商家的公關(guān)費(fèi)用。

四、招商服務(wù)內(nèi)容

1、市場(chǎng)調(diào)研分析與定位

2、項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

3、商街業(yè)態(tài)平面布局及規(guī)劃

4、招商流程策劃及管理

5、經(jīng)營(yíng)商家的尋找、洽談、合同簽訂、進(jìn)場(chǎng)等

6、商街cis形象策劃

7、廣告宣傳策劃及工作內(nèi)容

8、招商活動(dòng)建議與組織實(shí)施

9、工程變更的具體內(nèi)容

10、其它相關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理建議

五、甲乙雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任

1、提供項(xiàng)目合法建設(shè)的一切相關(guān)證照資料及必要的文件。

2、負(fù)責(zé)跟有關(guān)單位協(xié)調(diào)與招商、開業(yè)等相關(guān)的有關(guān)事宜。

3、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目在招商采購(gòu)過程中所需的費(fèi)用(包含大牌商家的公關(guān)費(fèi)用)。

4、審定批準(zhǔn)項(xiàng)目策劃方案與市場(chǎng)推廣執(zhí)行方案(包括租賃價(jià)格與條件)。

5、審定批準(zhǔn)廣告策劃、設(shè)計(jì)及方案，并支付廣告費(fèi)。

6、負(fù)責(zé)辦理簽署《商鋪?zhàn)赓U合同》、《合作經(jīng)營(yíng)合同》及其他進(jìn)場(chǎng)商家的合作合同，收取租賃保證金、租金等有關(guān)手續(xù)。

7、甲方應(yīng)保證其擁有所委托招商商場(chǎng)房產(chǎn)權(quán)的合法性和有效性，如因甲方責(zé)任而引起該物業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)、入住(開業(yè))期、工程質(zhì)量或承諾的條件貨不對(duì)版等糾紛，其后果由甲方承擔(dān)。

8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)物業(yè)公司與未來進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系。

9、招商期間，甲方應(yīng)提供乙方辦公場(chǎng)所及設(shè)備。

10、甲方嚴(yán)格監(jiān)督乙方招商工作進(jìn)度及規(guī)范招商行為。

11、按時(shí)支付乙方的招商服務(wù)費(fèi)用。

12、在招商定位及策略由雙方確定后，甲方須積極配合乙方的招商推進(jìn)。

(二)乙方責(zé)任

1、市場(chǎng)分析：商圈界定、消費(fèi)者傾向調(diào)查、競(jìng)爭(zhēng)店分析。

2、業(yè)種選擇：商家組織規(guī)劃、各業(yè)種營(yíng)業(yè)面積分布與組成。

3、廣告企劃：企劃vi手冊(cè)、開幕前、中、后期促銷計(jì)劃。

4、招商洽談：招商策劃、籌備與執(zhí)行，全面負(fù)責(zé)商家洽談等具體工作。

6、協(xié)助甲方簽訂《商場(chǎng)租賃合同》、《合作經(jīng)營(yíng)合同》等其他合作合同。

7、派駐服務(wù)人員的工資、獎(jiǎng)金、提成、福利等均由乙方負(fù)責(zé)。

8、按計(jì)劃進(jìn)行招商工作推進(jìn)。

六、乙方項(xiàng)目組人員構(gòu)成

項(xiàng)目總監(jiān)1人，項(xiàng)目經(jīng)理1人，招商人員3人，企劃人員1人，平面人員1人

七、招商目標(biāo)

至20xx年12月，完成招商總面積的90%;

在交付使用后三個(gè)月內(nèi)進(jìn)場(chǎng)試營(yíng)業(yè)。

八、其它事項(xiàng)

1、如在招商過程中發(fā)生商戶用購(gòu)買的方式入駐經(jīng)營(yíng)，而產(chǎn)生甲方銷售業(yè)績(jī)時(shí)，乙方獲取銷售額的 2% 作為傭金，同時(shí)不再獲取招商傭金。在甲乙雙方協(xié)議有效期內(nèi)，如果甲方將此商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，甲方須以書面形式提前60天通知乙方并一次性以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)賬形式支付乙方剩余期間的招商服務(wù)費(fèi)。

3、甲方內(nèi)部的人員、產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)的變更，此協(xié)議均繼續(xù)具備法律效力。

4、在項(xiàng)目執(zhí)行工作中，如甲方有任何更改事項(xiàng)，應(yīng)征得乙方同意。

九、違約責(zé)任：

1、本合同生效后，甲方未經(jīng)乙方同意單方面解除或擅自終止合同，除結(jié)算 應(yīng)支付的服務(wù)費(fèi)以外，另支付賠償金人民幣50萬(wàn)元給乙方作為補(bǔ)償。

2、本合同生效后，乙方未經(jīng)甲方同意單方面解除或擅自終止合同，除退還 已收的費(fèi)以外，另支付賠償金人民幣50萬(wàn)元給甲方作為補(bǔ)償。

3、如果甲方不按照合同約定支付服務(wù)費(fèi)用，每遲延一日，應(yīng)按拖欠費(fèi)用總金額的千分之五計(jì)算，按日向乙方支付違約金;逾期15日未支付的，乙方有權(quán)單方面解除本合同并可要求甲方按本條款第一項(xiàng)賠償相關(guān)損失。

4、一方泄露對(duì)方在合作過程中知悉的對(duì)方的商業(yè)機(jī)密或其他秘密，均應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

5、甲方必須按照乙方策劃的各項(xiàng)內(nèi)容執(zhí)行及支付相關(guān)的費(fèi)用，如因甲方未能按時(shí)執(zhí)行或按策劃執(zhí)行而造成的各類損失，由甲方負(fù)責(zé)。

十、合同生效及其他

1、本合同執(zhí)行過程中，如有不可抗力的因素影響有關(guān)條款之執(zhí)行的，受影 響一方應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵▓?bào)，并提供相應(yīng)的合法證明。如果任何一方要求提前解除或變更合同，必須提前60天書面通知對(duì)方，對(duì)方應(yīng)在收到該通知后30日內(nèi)予以答復(fù)。

2、在本合同執(zhí)行期間，如因股東變更、產(chǎn)權(quán)交易等原因?qū)е录追疆a(chǎn)權(quán)改變 的，甲方應(yīng)當(dāng)與新產(chǎn)權(quán)方積極協(xié)調(diào)并由新產(chǎn)權(quán)方繼續(xù)履行本合同，否則甲方就應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

3、在本合同履行過程中產(chǎn)生的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)當(dāng)通 過、友好協(xié)商進(jìn)行解決。協(xié)商不能解決的，任何一方均可向合約簽署地仲裁委元會(huì)申請(qǐng)仲裁。

4、本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商解決或簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

十一、本合同壹式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，均具同等法律效力，自雙方簽字蓋章之日起生效。未盡事宜，雙方另行協(xié)商。

甲 方：杭州柳橋宜家置業(yè)有限公司

(簽章)

代表人(簽字)

簽約日期: 20xx年 月 日

簽約地點(diǎn)： 杭州市蕭山

乙 方：杭州高盛房地產(chǎn)有限公司 代表人(簽字) 簽約日期: 20xx年 月 日 (簽章)

招商委托合同范文二

甲 方：

電 話：

地 址：

簽 約 代 表：

乙 方 ：

電

地 話： 址：

簽 約 代 表：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》等法律、法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方本著互相配合、講求

實(shí)效、誠(chéng)信實(shí)用的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方完成“ ”的商業(yè)策劃、招商工作，乙方愿意接受委托，現(xiàn)就有關(guān)合作的具體事宜簽訂本合同。

一、策劃項(xiàng)目：

1、項(xiàng)目名稱：

2、項(xiàng)目位臵：

3、項(xiàng)目規(guī)模(建筑面積)：約 平方

二、委托事項(xiàng)

(一)第一階段：策劃階段

1、甲方委托乙方獨(dú)家全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商業(yè)策劃以及招商工作。

2、乙方將充分利用個(gè)人的客戶資源以及商業(yè)策劃專長(zhǎng)，組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)，全力以赴，圓

滿完成本項(xiàng)目的策劃、招商工作。

(二)第二階段：招商階段

1、招商任務(wù)：

(1)項(xiàng)目?jī)蓪涌傮w建筑面積約5000平方米。

(2)甲方或任何人引進(jìn)的商戶，無(wú)論所面積多少，均算乙方招商成果。

2、招商原則：乙方在策劃任務(wù)完成后，將制定的招商條件交由甲方確認(rèn)，并按照甲方

確認(rèn)的招商條件進(jìn)行招商(招商條件確認(rèn)書由甲、乙雙方簽字確認(rèn)，作為本合同附件，具有同等法律效力)。

四、合同總金額及招商費(fèi)付款方式請(qǐng)?jiān)谶x擇付款方式的后面( )內(nèi)打鉤

方式一( )

1、本項(xiàng)目總額為人民幣 元整，即 元。雙方簽協(xié)議時(shí)，甲方支付乙方

元的前期費(fèi)用，即人民 元整，( 元)。

2、招商費(fèi)支付方式：自乙方開始定向招商至招商全部完成90%，該招商費(fèi)分三次支付：

(1)招商面積完成35%，支付招商費(fèi) 元，人民幣 整。

(2)招商面積完成65%，支付招商費(fèi) 元， 元整。

(3)招商面積全部完成90%，一次性結(jié)完余款。

(4)招商面積完成80%以上，視為全部完成，并盡力完成100%的項(xiàng)目。

方式二( )

1、本項(xiàng)目招商總金額為所招回項(xiàng)目一個(gè)月租金的總和加入場(chǎng)費(fèi)的20%。

2、雙方簽協(xié)議時(shí)，甲方支付乙方 元的前期費(fèi)用，即人民 元整，( 元)。

3、招商費(fèi)支付方式：自乙方開始定向招商至招商全部完成80%，該招商總金額分三次支付：

(1)招商面積完成35%，支付招商費(fèi) 元，人民幣 整。

(2)招商面積完成65%，支付招商費(fèi) 元， 元整。

(3)招商面積全部完成80%，一次性結(jié)完余款。

(4)招商面積完成80%以上，視為全部完成，并盡力完成100%的項(xiàng)目。

方式三( )

1、本項(xiàng)目總費(fèi)用所招回項(xiàng)目一月租金。

2、雙方簽協(xié)議時(shí)，甲方支付乙方 元的前期費(fèi)用，即人民 元整，( 元)。

3、招回一個(gè)項(xiàng)目簽定合同當(dāng)日支付該項(xiàng)目乙方應(yīng)得費(fèi)用。

五、甲方責(zé)任和權(quán)利：

1、甲方須指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)與乙方聯(lián)絡(luò)并協(xié)助乙方工作。

2、為乙方工作及時(shí)提供所需的背景資料和信息。

3、為乙方各階段成果提出建議性要求。

4、若就委托項(xiàng)目?jī)?nèi)容、期限做出原則性改變的決策，應(yīng)及時(shí)通知乙方，并采取適當(dāng)措施，便于乙方及時(shí)調(diào)整工作。

5、及時(shí)向乙方支付報(bào)酬。

六、乙方責(zé)任與權(quán)利

1、招商團(tuán)隊(duì)組建：

(1)策劃階段，乙方自主組成專業(yè)的招商團(tuán)隊(duì)，招商團(tuán)隊(duì)組成員不超過 人(兼職者除外)，成員均有大商場(chǎng)中高層職務(wù)的經(jīng)歷，負(fù)責(zé)或參加過大商場(chǎng)的籌備工作(可能需要的文員除外)。

(2)招商階段，仍由乙方自主組建團(tuán)隊(duì)，人數(shù)可能中間多，前后少，一般情況下不超過 人(兼職者除外)，約80%的成員曾任大商場(chǎng)部門副經(jīng)理以上職務(wù)，有廣泛的客戶資源，招商渠道和豐富的招商經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)或參與過大商場(chǎng)的籌備工作(文員除外)。

2、策劃階段和招商階段，乙方成員的工資由乙方定級(jí)、發(fā)放，獎(jiǎng)金則在策劃和招商結(jié)束以后，由乙方依據(jù)各成員的表現(xiàn)、貢獻(xiàn)分別予以發(fā)放。

3、乙方成員的變動(dòng)、獎(jiǎng)懲解聘等項(xiàng)工作由乙方視具體情況自主決定，甲方不得干涉。

4、按進(jìn)度計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)，保證質(zhì)量，及時(shí)與甲方溝通。

5、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段策劃成果。

6、保守甲方的商業(yè)機(jī)密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。

七、違約責(zé)任

1、若甲方不按期或不足額向乙方支付酬金，甲方須向乙方支付2‰的日滯納金。同時(shí)，乙方有權(quán)終止運(yùn)作，由此所引起的后果概由甲方負(fù)責(zé)。

2、若甲方緣故致使乙方無(wú)法按時(shí)完成工作任務(wù)，則須順延本合同不同階段的相應(yīng)期限，甲方自行承擔(dān)由此產(chǎn)生全部責(zé)任。

八、附則

1、本合同中具體方案以甲乙雙方共同簽字認(rèn)可為準(zhǔn)。所有方案文本，乙方只負(fù)責(zé)提供樣本一份，復(fù)制或制作費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。

2、本合同所涉及“以上”，“以下”、“以內(nèi)”、均含本數(shù)，所涉“元”均指“人民幣”。

3、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的雙方均有權(quán)提交仲裁機(jī)構(gòu)或法院予以解決。

4、本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力，自甲乙雙方簽字，預(yù)付款支付后生效。

————————————以下無(wú)正文————————————

甲方簽署及蓋章確認(rèn)： 甲方簽署及蓋章確認(rèn)：

簽訂日期：二一 年 月 日 簽訂日期：二一 年 月 日

簽約地址：

招商委托合同范文三

委托方： (以下簡(jiǎn)稱甲方)

地址：

電話： 傳真：

受托方： (以下簡(jiǎn)稱乙方)

地址：

電話： 傳真：

甲、乙雙方根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，在平等、互利、自愿的原則下，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方招商 項(xiàng)目(以下稱“本項(xiàng)目”)一事，達(dá)成本合同。

一、雙方共識(shí)：

(1)、 甲方全權(quán)委托乙方作為該項(xiàng)目的整體招商商。

(2)、 乙方在對(duì)甲方負(fù)責(zé)的總原則下，竭誠(chéng)為甲方提供服務(wù)。

二、合同標(biāo)的：

本項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目。

本項(xiàng)目規(guī)劃商業(yè)面積(簡(jiǎn)稱mls)為 平方米。

三、委托事項(xiàng)：

甲方茲將其投資于本項(xiàng)目中mls全權(quán)委托乙方招商。

四、委托期限：

自簽訂本合同之日起至本項(xiàng)目招商全部完畢。

五、委托內(nèi)容：

指甲方委托乙方對(duì)本項(xiàng)目規(guī)劃的mls制定招商方案，并具體實(shí)施;

六、工作流程：

1、乙方自本合同簽訂之日起，即就本項(xiàng)目的招商成立項(xiàng)目組展開作業(yè)。

2、本合同簽訂后乙方不定期向甲方提交本項(xiàng)目招商方案，并在提交方案時(shí)對(duì)方案內(nèi)容予以解釋。以上方案須經(jīng)甲方審核同意后實(shí)施，根據(jù)情況變化，甲方有權(quán)對(duì)方案提出調(diào)整要求。

3、本項(xiàng)目的招商方案制定及招商執(zhí)行：在本項(xiàng)目工程開工后，即進(jìn)入此階段。乙方負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目作細(xì)分計(jì)劃，為甲方提供市場(chǎng)調(diào)研信息，協(xié)助甲方制定租金價(jià)格，派駐專業(yè)招商人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，開展具體品牌招商工作。

七、費(fèi)用劃分

1、甲方承擔(dān)項(xiàng)目推廣費(fèi)用，包括推廣費(fèi)、招商道具、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行費(fèi)、宣傳資料印制費(fèi)以及雙方書面認(rèn)可的其他費(fèi)用;

2、甲方負(fù)責(zé)的招商現(xiàn)場(chǎng)部分運(yùn)行費(fèi)包括現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、電費(fèi)、水費(fèi);甲方將設(shè)備完好狀態(tài)交與乙方使用，使用過程中如出現(xiàn)損壞，耗材及維修費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

3、乙方承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)(不包括甲方人員)及場(chǎng)外招商人員工資福利、業(yè)績(jī)提成;

4、乙方承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)部分運(yùn)行費(fèi)用(包括電話費(fèi)，辦公用品及耗材);

5、日?？蛻艋顒?dòng)及招商資料郵寄等費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。

八、招商傭金：

1、甲方委托乙方進(jìn)行該項(xiàng)目招商的費(fèi)用按本項(xiàng)目可售部分銷售均價(jià)乘實(shí)際招商面積計(jì)提招商傭金：

a、租賃期1年以上的，按1.3%計(jì)提;

b、租賃期1年以下的，按實(shí)際租賃月數(shù)計(jì)提(1.3%為年租金總數(shù));

c、如本項(xiàng)目中mls進(jìn)入第二輪招商后，按1個(gè)月租金計(jì)提;

(2)、招商的費(fèi)用按以下四個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)分別結(jié)算：

a、簽約后一周內(nèi)支付該項(xiàng)目預(yù)計(jì)招商傭金的20%的費(fèi)用作為前期相關(guān)費(fèi)用;

b、根據(jù)招商計(jì)劃與進(jìn)度，在意向商戶達(dá)到50%時(shí)支付應(yīng)付招商傭金的40%

c、招商率達(dá)到80%時(shí)支付應(yīng)付招商傭金的20%

d、如其開業(yè)，支付剩余款項(xiàng)(全部應(yīng)付傭金減去上述三項(xiàng)傭金的余款)

九、雙方權(quán)利和義務(wù)：

1、甲方權(quán)利和義務(wù)：

1)、甲方權(quán)利：

a、審核乙方提供的招商及招租方案;

b、在招商及招租過程中所涉及的招商定金和客戶租金由甲方委托乙方代為收取，全部進(jìn)入甲方指定帳戶，由乙方代為開具甲方收據(jù)。

c、享有乙方開展本項(xiàng)目作業(yè)中所有資料的索取權(quán)利;

d、擁有乙方與本項(xiàng)目有關(guān)的所有策略及商業(yè)行為的最終決策權(quán);

2)、甲方義務(wù)：

a、向乙方提供本項(xiàng)目的相關(guān)合法文件;

b、根據(jù)本合同約定，按時(shí)支付乙方服務(wù)費(fèi)用。

2、乙方權(quán)利和義務(wù)：

1)、乙方權(quán)利：

a、根據(jù)本合同約定，按時(shí)收取相關(guān)服務(wù)費(fèi)用;

b、及時(shí)向甲方匯報(bào)工作內(nèi)容。

c、根據(jù)乙方的招商需求，對(duì)物業(yè)進(jìn)行適當(dāng)改造。

2)、乙方義務(wù)：

a、保證按有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行招商及招租;

b、根據(jù)相關(guān)資料、相關(guān)條件、相關(guān)情況提交本項(xiàng)目的相關(guān)方案供甲方審核，經(jīng)

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甲方確認(rèn)后予以實(shí)施;

c、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目招商及招租過程中的各項(xiàng)日常管理工作;

d、承擔(dān)本項(xiàng)目的廣告宣傳費(fèi)用和辦公費(fèi)用;

e、協(xié)助甲方與客戶簽訂本項(xiàng)目相關(guān)合同;

f、未經(jīng)甲方書面承諾，對(duì)社會(huì)和客戶承諾的事項(xiàng)由乙方自行承擔(dān)責(zé)任;

g、對(duì)所涉及甲方商業(yè)機(jī)密予以嚴(yán)格保密，未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得對(duì)外公布甲方的經(jīng)營(yíng)、招商策略及企業(yè)動(dòng)態(tài);

h、未經(jīng)甲方書面承諾，不得向他人轉(zhuǎn)讓、泄露、擴(kuò)散該項(xiàng)目的資料、圖紙、文件及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

十、稅金：

甲、乙雙方因該項(xiàng)目而產(chǎn)生的稅金及其他費(fèi)用按國(guó)家規(guī)定由雙方各自承擔(dān)。

十、違約責(zé)任：

(1)、本合同簽訂后，雙方應(yīng)認(rèn)真遵守，如一方未發(fā)生違約情況，另一方均不得擅自解除合同，

(2)、本合同項(xiàng)下：如因乙方原因給甲方造成損失的，乙方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。

(3)、本合同項(xiàng)下：如因甲方原因給甲方造成損失的，甲方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。 十一、爭(zhēng)議的解決：

因執(zhí)行本合同所發(fā)生的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可向天津仲裁委員會(huì)提起仲裁。

十二、本合同的法律效力：

(1)、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

(2)、本合同由雙方合法代表簽署并加蓋公章后正式生效。

(3)、本合同履行過程中，如有未盡事宜，雙方可協(xié)商一致后訂立補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

甲方： 乙方：

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第6篇

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工程方面

一、 以“山水城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)

(一)xx年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過

11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過，辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。

(二)、xx年度工作安排

1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

2月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。

10-12月份：工程主體完成至底六層封頂。

(三)、報(bào)建工作。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質(zhì)量。

“特洛伊城”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將“特洛伊城”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

(六)、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對(duì)比，最大限度的節(jié)約使用資金。

2、制定工程資金使用計(jì)劃，“特洛伊城”項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

財(cái)務(wù)方面

(一)切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

公司確定的20xx年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好融資、招商營(yíng)銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證“特洛伊城”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

2、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房 號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

為了使工程建設(shè)項(xiàng)目快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流，考慮在工程開工同時(shí)在公司內(nèi)部采取認(rèn)購(gòu)房號(hào)銷售計(jì)劃，比列約為公寓面積的10 - 15﹪。

3、實(shí)行銷售任務(wù)分解，確保策劃合同兌現(xiàn)。

20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6 億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

招商方面

(一)、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作

招商工作是“特洛伊城”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

1、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃公司所簽合同規(guī)定，“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃公司編制出臺(tái)。

為綜合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

行政管理方面

“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一。現(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

(一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，最大化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機(jī)，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。

“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。

人力資源方面

以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，“特洛伊城”的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實(shí)事求是，科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

(一)、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督。

(二)、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才，并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫(kù)，以滿足公司各崗位的需要。

(三)、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，“特洛伊城”策劃公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí)，對(duì)于“特洛伊城”文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是“特洛伊城”品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，“特洛伊城”文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞“特洛伊城”企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的“特洛伊城”企業(yè)文化。

(四)、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能

“特洛伊城”開工建設(shè)后，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括工程類、運(yùn)營(yíng)類、招商營(yíng)銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等，并逐季度予以實(shí)施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

(五)、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項(xiàng)制度

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。為使公司管理有序進(jìn)行，公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會(huì)制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容

績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查?？己说燃?jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無(wú)據(jù)推論，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。

4、推行例會(huì)制，提高階段性工作總結(jié)工作

20xx年實(shí)行的例會(huì)制，對(duì)階段性工作總結(jié)提高，對(duì)時(shí)段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí)，作好以下調(diào)整：

一是例會(huì)時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)行。

二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師主持。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi)，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，完善提高。

5、推行各級(jí)責(zé)任制，有效實(shí)行分工合作

公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立科學(xué)高效的公司管理機(jī)制。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進(jìn)行各級(jí)負(fù)責(zé)，且分工合作，以防止責(zé)任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

公司領(lǐng)導(dǎo)層分工：

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財(cái)務(wù)部。

項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的實(shí)施全過程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。

行政副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司行政工作，分管辦公室、招商運(yùn)營(yíng)部、物業(yè)管理部，負(fù)責(zé)各項(xiàng)對(duì)外工作的對(duì)接。

營(yíng)銷副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作，分管營(yíng)銷部、企劃部。負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告策劃，與銷售公司、策劃公司、媒體單位的工作對(duì)接。

公司各中層負(fù)責(zé)人，按原定職責(zé)行使管理責(zé)任，新的崗位職責(zé)出臺(tái)后，按新辦法執(zhí)行。

全年工作計(jì)劃，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件，不可能細(xì)致到部門各細(xì)節(jié)。因此，公司要求所屬各部門，應(yīng)根據(jù)公司的20xx年工作計(jì)劃，在元旦前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計(jì)劃，有的放矢，以利于“山水城”項(xiàng)目的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

20xx年房地產(chǎn)銷售下半年工作計(jì)劃二：隨著x月份的結(jié)束，也意味著進(jìn)入下一步的實(shí)質(zhì)性工作階段，房產(chǎn)銷售每月工作計(jì)劃?；仡欉@一個(gè)月的工作，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的頂力支持，使我掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對(duì)“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對(duì)x月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。

本工作計(jì)劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計(jì)劃和計(jì)劃評(píng)估總結(jié)，日計(jì)劃，等五部分。

一、宗旨

本計(jì)劃是，完成銷售指標(biāo)100萬(wàn)和達(dá)到小組增員10人。制定本計(jì)劃的宗旨是確保完成指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

二、目標(biāo)

1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。

2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息，搜集客戶信息1000個(gè)。

3. 鎖定有意向客戶30家。

4. 力爭(zhēng)完成銷售指標(biāo)

三、工作開展計(jì)劃

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競(jìng)爭(zhēng)，就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務(wù)“，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展計(jì)劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。

1.多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。

2.對(duì)有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù)(比如根據(jù)其需要及時(shí)通知房原和價(jià)格等信息)，目的讓客戶了解房源和價(jià)格，在此基礎(chǔ)上，與客戶進(jìn)行互動(dòng)溝通。

其次給客戶一種無(wú)形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。挑起其購(gòu)買欲望.

3.在用電話與客戶交流的過程中，實(shí)時(shí)掌握其心理動(dòng)態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類。

4.在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。

5.在面談之前要做好各種充分準(zhǔn)備，做到對(duì)房源，面積，單價(jià)等。了如指掌

6..對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。

7.在總結(jié)和摸索中前進(jìn)。

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第7篇

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一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

㈠糧食購(gòu)銷。

⒈實(shí)現(xiàn)糧食銷售萬(wàn)公斤，同比；

⒉夏糧收購(gòu)目標(biāo)億斤收購(gòu)億斤，占任務(wù)數(shù)，占商品量的同比增長(zhǎng)，其中紅萬(wàn)斤，白麥萬(wàn)斤；

⒊完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬(wàn)公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)萬(wàn)公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬(wàn)公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬(wàn)公斤。

㈡糧辦工業(yè)。

實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬(wàn)元，占全年計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％；

實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，占計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％；

實(shí)現(xiàn)利稅總額萬(wàn)元，占計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％；

完成技改投入萬(wàn)元，占計(jì)劃％，比去年同期增％；

完成招商引資萬(wàn)元，占計(jì)劃％，比去年同期增長(zhǎng)％。

二、主要工作

㈠落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備增強(qiáng)調(diào)控能力

做好糧食儲(chǔ)備工作是購(gòu)銷市場(chǎng)化后應(yīng)對(duì)糧食供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)性事件，加強(qiáng)宏觀調(diào)控的主要手段。為此，我局按照上級(jí)要求，積極做好各級(jí)糧食儲(chǔ)備工作，按時(shí)按量落實(shí)四級(jí)儲(chǔ)備。為確保儲(chǔ)備任務(wù)的落實(shí)，我們積極調(diào)研市場(chǎng)行情，就糧食儲(chǔ)備計(jì)劃、庫(kù)點(diǎn)、品種等情況，專題向政府作了書面匯報(bào)，取得領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。同時(shí)做好各級(jí)儲(chǔ)備糧的計(jì)劃落實(shí)、管理和輪換工作，幫助企業(yè)制定計(jì)劃，研究?jī)r(jià)格，找糧源，完善手續(xù)，上半年完成中央儲(chǔ)備糧輪入計(jì)劃萬(wàn)公斤完成省級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬(wàn)公斤；落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃萬(wàn)公斤；完成縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃萬(wàn)公斤。目前，儲(chǔ)備糧落實(shí)工作進(jìn)展順利，上半年國(guó)家、省、市、縣四級(jí)儲(chǔ)備均按計(jì)劃完成，為穩(wěn)定糧食市場(chǎng)，確保糧食安全發(fā)揮了作用。

㈡加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管嚴(yán)格糧食執(zhí)法

《糧食流通管理?xiàng)l例》明確了糧食行政部門對(duì)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管職能。今年我們?cè)谠瓉淼幕A(chǔ)上進(jìn)一步深化，認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧食流通監(jiān)督檢查暫行辦法》，依法切實(shí)履行糧政管理職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范收購(gòu)市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益。堅(jiān)持依法管糧，積極營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。

結(jié)合《條例》頒布實(shí)施一周年活動(dòng)，將月作為宣傳月，采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班.等多種形式，切實(shí)加大《條例》及相關(guān)法規(guī)的宣傳，達(dá)到家喻戶曉，人人明白。組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)，設(shè)點(diǎn)宣傳，散發(fā)宣傳資料多份，隨宣傳車到城鄉(xiāng)天人次，舉辦了糧食經(jīng)營(yíng)者培訓(xùn)班，參加人員多人，企業(yè)和個(gè)體工商戶人手一份法律法規(guī)材料，確保有收購(gòu)資格的企業(yè)和個(gè)體工商戶，能夠按《條例》及相關(guān)法規(guī)收購(gòu)。在做好《糧食流通管理?xiàng)l例》的宣傳的同時(shí)，結(jié)合夏糧收購(gòu)嚴(yán)格做好市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法。自月日對(duì)全縣糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查以來，共出動(dòng)人次，檢查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)糧食者戶，查處糧食萬(wàn)斤，移交工商部門處理起，有效地凈化了糧食市場(chǎng)。

㈢努力掌握糧源抓好夏糧收購(gòu)！??！

今年全縣夏糧物質(zhì)基礎(chǔ)較好，糧食購(gòu)銷企業(yè)自月日開秤收購(gòu)以來，已入庫(kù)夏糧億斤，占計(jì)劃數(shù)的，占商品量的，同比增長(zhǎng)％。收購(gòu)前組織人員到省內(nèi)外周邊地區(qū)調(diào)研，了解夏糧行情和價(jià)格走勢(shì)。召開了購(gòu)銷企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的夏糧收購(gòu)形勢(shì)分析會(huì)，對(duì)今年夏糧收購(gòu)的形勢(shì)、特點(diǎn)進(jìn)行分析研究；對(duì)全縣夏糧面積、長(zhǎng)勢(shì)、測(cè)產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查，為夏糧收購(gòu)提供決策依據(jù)。按照農(nóng)發(fā)行貸款規(guī)定，各收購(gòu)企業(yè)及早辦理了有效資產(chǎn)抵押等手續(xù)，備足收購(gòu)資金落實(shí)夏糧收購(gòu)貸款萬(wàn)元。做好夏糧收購(gòu)前的數(shù)據(jù)調(diào)查、計(jì)劃落實(shí)、信息的收集、儀器的校正、騰并倉(cāng)容等多項(xiàng)準(zhǔn)備工作。針對(duì)今年小麥價(jià)格較上年有所下跌，全縣家購(gòu)銷企業(yè)在收購(gòu)前就主動(dòng)與廣東、福建、海南和省內(nèi)蘇南、蘇中等用糧企業(yè)、儲(chǔ)備庫(kù)取得聯(lián)系，做到以銷促購(gòu)、以銷多購(gòu)，簽訂購(gòu)銷合同份，合同銷售多萬(wàn)斤，占收購(gòu)量的％，入庫(kù)的糧食均已找到“婆家”。各收購(gòu)企業(yè)堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨，倡導(dǎo)“農(nóng)民是糧管所之本，糧管所是農(nóng)民之家，競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)營(yíng)之策，雙贏是市場(chǎng)之路”的理念，積極開展?fàn)巹?chuàng)“農(nóng)民滿意收購(gòu)企業(yè)”活動(dòng)，實(shí)行責(zé)任到人，收購(gòu)進(jìn)村，預(yù)約收購(gòu)，服務(wù)到家，先后組織多個(gè)收購(gòu)小分隊(duì)多名職工進(jìn)村入戶收購(gòu)。各收購(gòu)企業(yè)在糧場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)，接受糧農(nóng)監(jiān)督，做到“六個(gè)公開”，公開收購(gòu)價(jià)格、公開檢斤驗(yàn)質(zhì)、公開作價(jià)辦法、公開炮碼數(shù)量、公開除皮數(shù)量、公開現(xiàn)金結(jié)算，并在糧場(chǎng)設(shè)立休息處，提供防暑藥品、茶水等，讓農(nóng)民賣一個(gè)明白糧、放心糧、安全糧。

㈣突出招商引資加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展

今年縣里下達(dá)糧食部門萬(wàn)元的招商引資目標(biāo)任務(wù)，其中工業(yè)引資萬(wàn)元，當(dāng)年到位資金萬(wàn)元，要求入園項(xiàng)目個(gè)，其中竣工個(gè)，開工個(gè)，簽約個(gè)。面對(duì)艱巨的目標(biāo)任務(wù)，我局立足招商目標(biāo)，信息早收集、任務(wù)早分解、政策早出臺(tái)、項(xiàng)目早簽約、爭(zhēng)取任務(wù)早完成。

思想再統(tǒng)一，目標(biāo)再分解。月日全縣招商引資萬(wàn)人動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，下午局迅速召開班子成員、下屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和機(jī)關(guān)全體人員會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)、貫徹落實(shí)縣委書記在縣招商引資萬(wàn)人動(dòng)員大會(huì)上的講話精神，結(jié)合糧食部門實(shí)際和近年來招商引資工作，研究今年招商引資工作的新思路，做到全力聚焦招商引資。班子成員分工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資一條線，糧食購(gòu)銷、經(jīng)營(yíng)一條線，黨建工作、其它工作一條線，實(shí)行分線負(fù)責(zé)制，全系統(tǒng)拿出的骨干力量抓招商，主要負(fù)責(zé)人主抓招商引資，分管負(fù)責(zé)人全力以赴，成立招商引資工作辦公室，抽調(diào)名同志常年專職招商。在初六前赴浙江臺(tái)州、廣東深圳、福建廈門等地區(qū)拜訪客商，誠(chéng)邀他們來考察；充分利用傳統(tǒng)佳節(jié)外地親友回金團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，召開新春茶話會(huì)，介紹我縣良好的投資環(huán)境、優(yōu)惠的投資政策，為家鄉(xiāng)的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，時(shí)刻關(guān)心經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

措施再落實(shí)，重點(diǎn)再明確。局制訂激勵(lì)政策，調(diào)動(dòng)全員招商的積極性，在縣里招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策的基礎(chǔ)上，對(duì)固定資產(chǎn)投入超過萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，再制訂一些具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施。發(fā)動(dòng)全系統(tǒng)干部職工都來關(guān)心招商、參與招商，摸清在外人員的關(guān)系情況，多布網(wǎng)點(diǎn)、多收信息、多找客商。出臺(tái)了糧食系統(tǒng)招商引資考核辦法，為年終考核打下基礎(chǔ)。采取駐點(diǎn)招商、小分隊(duì)招商、網(wǎng)上招商等多種形式，切實(shí)加大招商引資工作的力度。

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第8篇

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一、2008年工作思路及打算

2008年，全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作要認(rèn)真貫徹區(qū)委二屆六次全委（擴(kuò)大）會(huì)暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照“當(dāng)好排頭兵，工作創(chuàng)一流”的總體要求，堅(jiān)持項(xiàng)目為綱、民生為本，圍繞做大做強(qiáng)三大經(jīng)濟(jì)、突顯四大產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)五項(xiàng)工程、實(shí)現(xiàn)四個(gè)增收的總體思路，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐，加大招商引資工作力度，確?！?16”工作計(jì)劃全面完成。

（一）主要指標(biāo)

1、轄區(qū)固定資產(chǎn)投資完成38.98億元，增長(zhǎng)22%，其中：市區(qū)完成28億元，增長(zhǎng)17%；區(qū)屬完成23.61億元，增長(zhǎng)22%。

2、第三產(chǎn)業(yè)增加值完成25.84億元，增長(zhǎng)7.5%。

（二）工作計(jì)劃

1、項(xiàng)目建設(shè)

2008年全區(qū)計(jì)劃實(shí)施50萬(wàn)元以上各類建設(shè)項(xiàng)目194項(xiàng)，總投資81.32億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資20.77億元。計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目160項(xiàng)，總投資80.58億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資20.19億元。

按建設(shè)性質(zhì)劃分:續(xù)建39項(xiàng)，總投資22.89億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資8.04億元；新開92項(xiàng)，總投資29.71億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資12.15億元；前期29項(xiàng)，總投資27.98億元。

按投資規(guī)模劃分:億元以上項(xiàng)目20項(xiàng)，總投資55.68億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資8.35億元；千萬(wàn)元以上項(xiàng)目89項(xiàng)，總投資77.27億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資17.4億元。

按行業(yè)劃分：工業(yè)項(xiàng)目13項(xiàng)，總投資10.93億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資2.58億元；農(nóng)業(yè)項(xiàng)目35項(xiàng)，總投資2.92億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資1.29億元；城建商貿(mào)項(xiàng)目55項(xiàng)，總投資32.25億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資12.82億元；交通能源項(xiàng)目4項(xiàng)，總投資1.21億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資1.08億元；旅游項(xiàng)目7項(xiàng)，總投資2.81億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資1.58億元；社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目14項(xiàng)，總投資2.31億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資0.68億元；公檢法司項(xiàng)目3項(xiàng)，總投資0.17億元，當(dāng)年計(jì)劃完成投資0.17億元。

2、招商引資

全年計(jì)劃洽談各類項(xiàng)目100項(xiàng)，簽約50項(xiàng)，招商引資到位資金7億元以上。

為了確保上述目標(biāo)任務(wù)的完成,我們將重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、落實(shí)目標(biāo)，靠實(shí)責(zé)任。對(duì)全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包扶和部門（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)）目標(biāo)管理責(zé)任制，使每個(gè)項(xiàng)目都有一名領(lǐng)導(dǎo)包抓，一個(gè)責(zé)任單位牽頭，明確項(xiàng)目進(jìn)度要求和投資完成量，把項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落到實(shí)處，確保全區(qū)固定資產(chǎn)投資目標(biāo)任務(wù)的完成。

2、強(qiáng)化督查調(diào)度，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。按照續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、審批項(xiàng)目抓開工、新開項(xiàng)目抓建設(shè)、前期項(xiàng)目抓到位的總體要求，繼續(xù)堅(jiān)持重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目月調(diào)度、月分析、月通報(bào)制度，抓好全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度管理，督促各項(xiàng)目責(zé)任部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)努力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，最大限度的發(fā)揮投資對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用。

3、規(guī)范項(xiàng)目管理，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)省投資體制改革精神，規(guī)范項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)和備案程序。按照國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范新開工項(xiàng)目管理的通知》要求，落實(shí)新開工項(xiàng)目的八項(xiàng)條件，建立發(fā)改、建設(shè)、規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、統(tǒng)計(jì)等部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確工作程序和責(zé)任，在產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)準(zhǔn)入、用地審批、環(huán)評(píng)、能評(píng)、安全等方面，嚴(yán)格按程序辦事，把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)和準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)于區(qū)上的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和符合政策規(guī)定的項(xiàng)目，加大協(xié)調(diào)配合和支持力度，主動(dòng)幫助解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題。

4、加快前期工作進(jìn)程，加大投資爭(zhēng)取力度。近期，抓住國(guó)省確定2008年投資計(jì)劃的時(shí)機(jī)，積極跑上去匯報(bào)銜接，促使城區(qū)供水?dāng)U建、四十里鋪供水工程、廉租住房、通鄉(xiāng)油路等一批已有投資意向的項(xiàng)目盡快落實(shí)投資，下達(dá)計(jì)劃，鞏固退耕還林成果規(guī)劃項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施。同時(shí)，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，圍繞三大經(jīng)濟(jì)、四大產(chǎn)業(yè)和五項(xiàng)工程，在煤電產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面，調(diào)研論證一批項(xiàng)目，積極向上匯報(bào)銜接，爭(zhēng)取更多的項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)省投資計(jì)劃盤子，確保年內(nèi)爭(zhēng)取國(guó)省投資比上年增長(zhǎng)20%以上。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，將項(xiàng)目前期工作目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)給各有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)），確保年內(nèi)調(diào)研儲(chǔ)備60個(gè)以上前期項(xiàng)目，不斷充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)。

5、優(yōu)化投資環(huán)境，加大招商引資工作力度。一是認(rèn)真落實(shí)“一項(xiàng)一議、一商一策”的招商引資制度，做到執(zhí)行政策零折扣、部門服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)零干擾，努力營(yíng)造尊重企業(yè)家、尊重創(chuàng)業(yè)者、尊重一切外來客商的良好社會(huì)環(huán)境。二是建立崆峒區(qū)招商網(wǎng)站，印制投資指南。把招商項(xiàng)目、辦事程序、收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等客商需要了解的信息匯編成冊(cè)，在網(wǎng)上，努力營(yíng)造良好的投資環(huán)境，不斷提高辦事效率。三是創(chuàng)新招商方式。抓住全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中小企業(yè)東西合作經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)在我市舉辦的大好機(jī)遇，搞好節(jié)會(huì)招商。積極探索領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)招商、專業(yè)隊(duì)伍招商、以商招商、專項(xiàng)招商、定點(diǎn)招商等招商引資方式，不斷加大招商引資工作力度。四是完善激勵(lì)機(jī)制。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，繼續(xù)落實(shí)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)綜合部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作責(zé)任制，把招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，使各級(jí)肩上有擔(dān)子、手頭有任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于加快項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的意見》，對(duì)招商引資工作突出的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未完成年度目標(biāo)任務(wù)的單位和個(gè)人予以處罰。

二、請(qǐng)求區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調(diào)解決的問題

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第9篇

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截止到*年11月底，我縣通過招商引資，共引進(jìn)項(xiàng)目55個(gè)，引進(jìn)縣外資金15.9億元，較去年同期增長(zhǎng)23.3％，完成縣委、縣政府制定的引資15億元目標(biāo)的106％。劉莊煤礦投資按五折計(jì)算后，申報(bào)認(rèn)定的市外到位資金10.7億元，占上報(bào)9.6億元引資計(jì)劃的111.4%。

預(yù)計(jì)到年底，我縣可引進(jìn)縣外資金16億元以上，其中引進(jìn)市外資金11億元以上（礦產(chǎn)資源開采挖掘的項(xiàng)目投資按50%計(jì)算）。

目前投資到位的資金由四塊組成：一是劉莊煤礦投資，1—11月份到位9億元，占總引資額的56.6%；二是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，到位資金5.3億元，占總引資額的33.4%。三是非煤工業(yè)項(xiàng)目包括天都紙業(yè)、鑫泰化工股權(quán)轉(zhuǎn)讓等共13個(gè)項(xiàng)目，到位資金0.55億元，占總引資額的3.4%；四是農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)及市場(chǎng)建設(shè)類項(xiàng)目投資到位1.05億元，占總引資額的6.6%。

截止到*年11月底，30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)有進(jìn)度，占76.7%，引資2.52億元，占自報(bào)1.95億元引資計(jì)劃的129.2%。其中慎城鎮(zhèn)等18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成或超額完成了自報(bào)引資計(jì)劃；71個(gè)自報(bào)招商引資任務(wù)的縣直單位，17個(gè)有進(jìn)度，占23.9%，引資4.39億元，占自報(bào)6.86億元引資計(jì)劃的64%。其中建設(shè)局等10個(gè)單位已經(jīng)完成或超額完成了自報(bào)引資計(jì)劃。

目前，我縣有6個(gè)小分隊(duì)的工作取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。其中，上海小分隊(duì)引進(jìn)的凱信服裝加工項(xiàng)目，租賃工業(yè)園區(qū)5棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，同時(shí)獲得了170畝土地的使用權(quán)建廠加工出口服裝，總投資上億元。目前標(biāo)準(zhǔn)廠房裝修正加快進(jìn)行，進(jìn)口的機(jī)械設(shè)備將在近期到位；杭州小分隊(duì)引進(jìn)、總投資1000萬(wàn)元的糧油加工項(xiàng)目已落戶盛堂鄉(xiāng)；由寧波小分隊(duì)引進(jìn)，總投資1500萬(wàn)元的英奇汽車配件制造項(xiàng)目已正式開工建設(shè)；溫州小分隊(duì)引進(jìn)的服裝加工項(xiàng)目，總投資300萬(wàn)元，已落戶謝橋鎮(zhèn)；由臺(tái)州小分隊(duì)和溫州小分隊(duì)聯(lián)合引進(jìn)的總投資800萬(wàn)元的服裝生產(chǎn)項(xiàng)目已落戶王崗鎮(zhèn)；義烏小分隊(duì)引薦的合肥中環(huán)電力設(shè)備有限公司變壓器生產(chǎn)項(xiàng)目，總投資2500萬(wàn)元，即將簽約。其余4個(gè)小分隊(duì)均有項(xiàng)目在談。

二、存在問題

*年的招商引資工作存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：

1、招商引資的氛圍不濃。新形勢(shì)下，招商引資工作不再分解下達(dá)任務(wù)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也就沒有了壓力，失去了動(dòng)力，缺少了積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感。

2、進(jìn)展不平衡，結(jié)構(gòu)不合理。慎城鎮(zhèn)、建設(shè)局等超額完成自報(bào)引資計(jì)劃，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直單位則沒有進(jìn)展。在招商引資中，煤炭和房地產(chǎn)占引資額的90%，非煤工業(yè)項(xiàng)目投資僅占3.4%。新建項(xiàng)目少，簽約項(xiàng)目少，資金到位少；工業(yè)項(xiàng)目、大項(xiàng)目、高科技項(xiàng)目嚴(yán)重偏少；

3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化。在行政服務(wù)中心還沒有真正實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)，投資商辦證仍然跑兩地，手續(xù)繁雜；部分單位部門利益至上，沒有大局意識(shí)，具辦人員高高在上，缺乏服務(wù)意識(shí)，有不同意見便刁難拖辦。

4、園區(qū)功能有待增強(qiáng)?？h工業(yè)園區(qū)還應(yīng)加強(qiáng)自身建設(shè)，完善服務(wù)手段，做好土地儲(chǔ)備，增強(qiáng)項(xiàng)目的承載力，提高服務(wù)外商水平。

5、小分隊(duì)招商成果與目標(biāo)相差較大。小分隊(duì)招商雖然取得了初步成果，但招商的數(shù)量和質(zhì)量與縣委、縣政府的要求相差較大。部分小分隊(duì)派駐地產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，轉(zhuǎn)移困難；有的隊(duì)員業(yè)務(wù)能力有限，敬業(yè)精神不夠，加上一些客觀因素的制約，致使招商成果有限。

三、*年招商引資形勢(shì)分析

*年，全市招商引資目標(biāo)是在*年90億元目標(biāo)的基礎(chǔ)上增加50％，引資總量達(dá)到130億元以上。預(yù)計(jì)，要求我縣*年上報(bào)的計(jì)劃數(shù)也將在*年9.6億元的基礎(chǔ)上增加50%，即15億元左右（礦產(chǎn)資源開采挖掘的項(xiàng)目投資按50%計(jì)算），這個(gè)目標(biāo)一定要完成。同時(shí)，為使我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我們還要努力爭(zhēng)取25億元的招商引資自定目標(biāo)（礦產(chǎn)資源開采挖掘的項(xiàng)目投資按100%計(jì)算）。

實(shí)現(xiàn)25億元的招商引資目標(biāo)，任務(wù)是艱巨的。*年我縣已完成的16億元招商引資任務(wù)中，9億元是礦產(chǎn)資源投資。*年，礦產(chǎn)資源投資將在4億元以內(nèi)，比*年減少5億元，同時(shí)，自定目標(biāo)較*年引資實(shí)績(jī)?cè)黾?億元，因此*年要在*年的基礎(chǔ)上完成新增14億元的引資目標(biāo)。但經(jīng)過努力，完成25億元的年度招商引資計(jì)劃還是很有希望的：一是以生物質(zhì)發(fā)電、紡織服裝為代表的入駐縣工業(yè)園區(qū)的工業(yè)項(xiàng)目可投資到位4億元；二是新、老城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目可投資到位7億元;三是縣循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)已獲省發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立,煤化工項(xiàng)目有望投資到位5億元以上;四是劉莊煤礦后勤服務(wù)基地可投資到位3億元；五是以蘇果超市、綠色港灣生態(tài)大酒店為代表的第三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目可投資到位1.5億元;六是劉莊煤礦*年可追加投資3億元;七是總投資9億元的羅園煤礦將于*年下半年開工建設(shè)，*年可完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資0.5億元；八是劉莊煤礦至板集鐵路專用線可投資到位0.4億元；九是劉莊煤礦至口孜東鐵路專用線可投資到位0.3億元；十是縱觀各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關(guān)單位近兩年的引資實(shí)績(jī)，通過努力，*年有望引資3億元以上。

四、*年工作思路

1、加大宣傳力度，完善激勵(lì)機(jī)制。繼續(xù)通過自我加壓、自定目標(biāo)，進(jìn)一步動(dòng)員全社會(huì)的力量，開展招商引資工作，形成“沒有任務(wù)有義務(wù)、沒有指標(biāo)有目標(biāo)”的招商氛圍。以獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)來鞭策后進(jìn)，使各級(jí)各部門在招商引資工作中主觀上有動(dòng)力，思想上有壓力。此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣經(jīng)濟(jì)主管部門等還要分別認(rèn)領(lǐng)1個(gè)固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目，成果納入自定目標(biāo)考核及獎(jiǎng)勵(lì)范圍。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥，對(duì)重大項(xiàng)目要親自接待外商，親自跟蹤調(diào)度，親自解決問題，讓外商切身感受到我們的誠(chéng)信和工作力度；縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)要與包點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起領(lǐng)辦工業(yè)項(xiàng)目，要牽頭服務(wù)園區(qū)落戶企業(yè)，重點(diǎn)幫助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到各種問題，促進(jìn)已簽約項(xiàng)目盡快開工建設(shè)，已開工項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)；對(duì)招商引資工作，實(shí)行分類指導(dǎo)，一月一調(diào)度，一站隊(duì)，一通報(bào)；縣項(xiàng)目與招商辦加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商工作人員及小分隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)手段，全面落實(shí)目標(biāo)，塑造良好形象。

3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境。加強(qiáng)縣行政服務(wù)中心建設(shè)，所有業(yè)務(wù)嚴(yán)禁兩地辦理，實(shí)行真正意義上的一站式服務(wù)；縣項(xiàng)目與招商辦、工業(yè)園區(qū)要在入駐項(xiàng)目辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)，實(shí)行制；各有關(guān)職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)服務(wù)為積極主動(dòng)服務(wù)，甚至可以特事特辦；對(duì)破壞投資環(huán)境的案件要進(jìn)行嚴(yán)厲查處。

業(yè)務(wù)招商工作計(jì)劃 第10篇

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同志們：

現(xiàn)在我就貫徹全省經(jīng)濟(jì)工作和發(fā)展與改革工作會(huì)議精神，做好明年招商工作講幾點(diǎn)意見。

一、2005年招商工作情況

2005年，招商工作按照省委省政府對(duì)全省經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，認(rèn)真落實(shí)“大特區(qū)與大都市互動(dòng)合作”計(jì)劃，積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目，繼續(xù)保持了我省招商工作的良好發(fā)展勢(shì)頭。 第一，區(qū)域合作取得新進(jìn)展。按照省委省政府提出的“緊緊盯住大都市，以特色參與合作，以合作促進(jìn)發(fā)展”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作要求，成功舉辦了長(zhǎng)三角招商活動(dòng)，積極參與了第二屆“珠洽會(huì)”，兩大活動(dòng)等簽署81個(gè)重大合作項(xiàng)目、總金額達(dá)700多億元。通過這些活動(dòng)，展示了**努力打造“環(huán)境、產(chǎn)業(yè)、體制”三大特色，主動(dòng)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作的強(qiáng)烈愿望，樹立了**開放、務(wù)實(shí)、充滿活力的新形象。

第二，引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目取得新成績(jī)。圍繞省政府提出的“十大”工程，引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目，努力培育支撐**長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，為可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)設(shè)施方面。鐵道部與省政府簽署了**西線鐵路改造和東線輕軌建設(shè)協(xié)議。中遠(yuǎn)集團(tuán)與省政府簽署了建設(shè)港口、航運(yùn)、物流、修船基地的戰(zhàn)略合作協(xié)議。中廣核集團(tuán)與省政府簽署了合作開展核電項(xiàng)目前期工作框架協(xié)議。中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)以建設(shè)移交方式（bt）參與萬(wàn)寧、瓊海、儋州等市縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

新型工業(yè)方面。由中石化儀征化纖集團(tuán)重組的24萬(wàn)噸瓶級(jí)聚酯切片項(xiàng)目已順利建成進(jìn)行試生產(chǎn)。福耀集團(tuán)年產(chǎn)70萬(wàn)噸浮法玻璃項(xiàng)目已完成征地、初步設(shè)計(jì)，將于今年上半年開工建設(shè)。160萬(wàn)噸造紙項(xiàng)目國(guó)家已批準(zhǔn)建設(shè)。荷蘭dsm和中海油合資建設(shè)的12萬(wàn)噸三聚氰氨項(xiàng)目已完成可研報(bào)告，有望今年開工。石英砂開采項(xiàng)目，矽比科集團(tuán)董事會(huì)已決策加快前期工作進(jìn)度。阿聯(lián)酋國(guó)家石油公司與省政府就中外合資建設(shè)**商業(yè)原油儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)基地項(xiàng)目簽署了投資合作意向書，取得了積極進(jìn)展。

旅游產(chǎn)業(yè)方面。中信集團(tuán)博鰲特別規(guī)劃區(qū)二期部分工程開始建設(shè)。中信泰富有限公司和萬(wàn)寧市政府簽署了開發(fā)神州半島項(xiàng)目框架協(xié)議。華潤(rùn)集團(tuán)石梅灣項(xiàng)目繼建設(shè)文化廣場(chǎng)后，將開工建設(shè)一家五星級(jí)酒店。香港電訊盈科、中國(guó)保利集團(tuán)、上海聯(lián)合體與三亞市政府簽署了開發(fā)海棠灣意向。香港新世界集團(tuán)投標(biāo)取得了開發(fā)?？谑忻利惿稠?xiàng)目。深圳華隆投資集團(tuán)與文昌市政府簽署了銅鼓嶺項(xiàng)目開發(fā)協(xié)議。中國(guó)地產(chǎn)香港恒基集團(tuán)決定投資陵水清水灣項(xiàng)目。

文化科技方面。吉利集團(tuán)投資建設(shè)的三亞學(xué)院已于2005年秋季開始招生，并將繼續(xù)斥巨資打造“國(guó)際康體養(yǎng)生中心”、“史前文化博覽館”、“儒家文化主題公園”等文化產(chǎn)業(yè)。微軟公司與省政府簽署了戰(zhàn)略合作諒解備忘錄。晨興亞洲投資有限公司與陵水縣政府簽署了開發(fā)建設(shè)高新技術(shù)研發(fā)、教育、培訓(xùn)、會(huì)議等一攬子項(xiàng)目。新型運(yùn)載火箭發(fā)射場(chǎng)已經(jīng)完成多個(gè)單項(xiàng)論證，進(jìn)入審批立項(xiàng)階段。

第三，簽約項(xiàng)目履約率達(dá)到新水平。兩屆“珠洽會(huì)”、“海洽會(huì)”和上海招商活動(dòng)，共簽署219個(gè)項(xiàng)目，金額達(dá)1500多億元。2005年，按照屬地管理推進(jìn)原則，將任務(wù)逐一分解到有關(guān)市縣和廳局，實(shí)行項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制和季報(bào)制度，加強(qiáng)督促檢查和協(xié)調(diào)服務(wù)，及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，逐個(gè)抓好項(xiàng)目落實(shí)。截止2005年底，簽約項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)73.6％。其中，竣工投產(chǎn)（試產(chǎn)）項(xiàng)目、科研及經(jīng)貿(mào)合同執(zhí)行項(xiàng)目35個(gè)，完成投資48.64億元；在建項(xiàng)目41個(gè)，累計(jì)投資18.21億元；正在開展前期工作項(xiàng)目85個(gè)；其余48個(gè)項(xiàng)目正在逐步落實(shí)土地和規(guī)劃設(shè)計(jì)等事宜。

第四，投資環(huán)境有了較大改善。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委《關(guān)于加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)若干問題的決定》，各市縣、各廳局和全省招商系統(tǒng)制定改善投資環(huán)境方案，采取切實(shí)措施優(yōu)化投資環(huán)境。成立了省投資環(huán)境投訴中心，一批久拖不決、投資者反映強(qiáng)烈、社會(huì)影響較大的問題得到了解決。開展“大接訪”和監(jiān)督專員、特邀監(jiān)察員走訪企業(yè)等活動(dòng)，幫助企業(yè)解決難題。繼海口、三亞、老城開發(fā)區(qū)之后，瓊海、儋州、萬(wàn)寧、東方、五指山、定安等市縣成立了投資服務(wù)中心，設(shè)立企業(yè)投訴電話，實(shí)行“一個(gè)窗口對(duì)外、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié)、一次性收費(fèi)”的服務(wù)模式，簡(jiǎn)化辦事程序，專人負(fù)責(zé)受理企業(yè)的投訴，為投資商提供全程服務(wù)。隨著投資環(huán)境的不斷改善，一些企業(yè)落戶市縣，帶動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2005年市縣共引進(jìn)近500個(gè)項(xiàng)目，實(shí)際投資超過100億元。

2005年，全省招商工作取得上述成績(jī)來之不易，這是省委省政府高度重視招商工作的結(jié)果，是各廳局、市縣真抓實(shí)干的結(jié)果，全省招商系統(tǒng)的同志們?yōu)橹冻隽诵燎诘膭趧?dòng)。2005年招商工作有了以下新的特色：

（一）突出重點(diǎn)，注重實(shí)效，認(rèn)真辦好大型招商活動(dòng)

為了吸引更多的國(guó)內(nèi)外客商關(guān)注**，投資**，2005年，舉辦了多種形式的招商推介活動(dòng)。

認(rèn)真辦好上海招商活動(dòng)。2005年把“雙大互動(dòng)”的重點(diǎn)放在長(zhǎng)三角地區(qū)，在上海成功舉辦了以“攜手共進(jìn)、互動(dòng)共贏”為主題的大型招商活動(dòng)。上海市及浙江、江蘇地區(qū)大型國(guó)有企業(yè)、知名民營(yíng)企業(yè)、跨國(guó)公司及外國(guó)駐滬商務(wù)機(jī)構(gòu)代表等共600多名各界人士出席會(huì)議。省委省政府黨政代表團(tuán)赴江、浙等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，加強(qiáng)了與長(zhǎng)三角地區(qū)企業(yè)的聯(lián)系。人民日?qǐng)?bào)、文匯報(bào)、解放日?qǐng)?bào)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、上海電視臺(tái)、東方衛(wèi)視等多家媒體進(jìn)行了全程報(bào)道，在長(zhǎng)三角地區(qū)掀起了“**潮”。

繼續(xù)推進(jìn)“泛珠三角”區(qū)域合作。為了加強(qiáng)與“泛珠三角”區(qū)域內(nèi)各省區(qū)的交流合作，省政府組成代表團(tuán)赴成都參加了第二屆泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇和相關(guān)招商活動(dòng)。參與制定和起草《泛珠三角區(qū)域合作發(fā)展規(guī)劃綱要》、《行政首長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》等區(qū)域合作綱領(lǐng)性文件，簽署了科技、信息、交通、物流、環(huán)保、旅游、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、文化衛(wèi)生以及經(jīng)貿(mào)、勞務(wù)等多項(xiàng)合作協(xié)議。在活動(dòng)期間，參觀考察了四川省政務(wù)服務(wù)中心、九寨溝旅游風(fēng)景區(qū)管委會(huì)，學(xué)習(xí)借鑒四川發(fā)展旅游業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。配合人民日?qǐng)?bào)華南版、四川電視臺(tái)等新聞媒體宣傳我省積極參與區(qū)域合作的優(yōu)勢(shì)和特色，展示了**省擴(kuò)大開放、加強(qiáng)合作的新姿態(tài)和新成果。

參加2005年（日本）世界博覽會(huì)“**活動(dòng)周”、第九屆“廈洽會(huì)”、“第二屆中國(guó)中小企業(yè)博覽會(huì)”、“第二屆東盟博覽會(huì)”和“博鰲論壇”等活動(dòng)，通過展覽和與客商對(duì)接等形式，擴(kuò)大**影響，加深了國(guó)內(nèi)外企業(yè)對(duì)**的了解。

（二）加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目

實(shí)行跟蹤責(zé)任制，強(qiáng)化服務(wù)，積極協(xié)調(diào)落實(shí)建設(shè)條件，推動(dòng)重大項(xiàng)目進(jìn)展。

積極協(xié)調(diào)，推進(jìn)在建項(xiàng)目順利建設(shè)。三亞市和有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)解決三亞學(xué)院建設(shè)中的征地、通電、通水、通路等問題，三亞學(xué)院一期在不到半年時(shí)間內(nèi)投資2.5億元，建成了工程量達(dá)9萬(wàn)平方米的教學(xué)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年開工，當(dāng)年招生的目標(biāo)。保亭縣委縣政府和有關(guān)部門及時(shí)解決毛拉洞水庫(kù)續(xù)建工程建設(shè)中的歷史遺留問題，全力支持項(xiàng)目建設(shè)，項(xiàng)目按計(jì)劃竣工運(yùn)營(yíng)。瓊海市積極協(xié)助中信集團(tuán)博鰲二期項(xiàng)目完成了特別規(guī)劃區(qū)總規(guī)修編工作，4月份開始了部分工程建設(shè)。積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，經(jīng)過近兩年努力，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意重組洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，引進(jìn)了有實(shí)力的新股東，實(shí)現(xiàn)了由政府主導(dǎo)土地開發(fā)，為開發(fā)區(qū)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，加快簽約項(xiàng)目前期工作。積極協(xié)調(diào)70萬(wàn)噸浮法玻璃項(xiàng)目征地、供水、供電、道路、港口等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，福耀集團(tuán)和省政府簽署了加快項(xiàng)目投資協(xié)議。荷蘭dsm公司和中海油合資建設(shè)的12萬(wàn)噸三聚氰氨項(xiàng)目已完成可研報(bào)告，2006年下半年開工建設(shè)。文昌石英砂開發(fā)已完成運(yùn)輸公路、港口設(shè)計(jì)，目前石英砂開采項(xiàng)目已通過矽比科公司董事會(huì)討論，計(jì)劃今年開工建設(shè)。引進(jìn)哈佛大學(xué)生命研究所在海口成立維緹璦（vti）生物研究院，進(jìn)行生物化學(xué)、免疫學(xué)等研發(fā)，目前進(jìn)入綜合實(shí)驗(yàn)樓基建階段。

創(chuàng)造條件，推進(jìn)招商項(xiàng)目簽約。通過招投標(biāo)，?？谑姓c香港新世界集團(tuán)簽署了投資20億元開發(fā)海口美麗沙項(xiàng)目協(xié)議。協(xié)助三亞市政府做好項(xiàng)目前期協(xié)調(diào)服務(wù)，香港電訊盈科、中國(guó)保利集團(tuán)、上海聯(lián)合體與三亞市政府簽署了170億元開發(fā)海棠灣投資意向。經(jīng)過近一年的努力，促成了中信泰富和萬(wàn)寧市政府簽署了投資100億元開發(fā)神州半島項(xiàng)目框架協(xié)議，目前完成了概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，正在進(jìn)行總體規(guī)劃和項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。認(rèn)真做好項(xiàng)目開發(fā)咨詢服務(wù)，促成香港恒基集團(tuán)投資20億元開發(fā)陵水縣清水灣項(xiàng)目。積極做好跟蹤服務(wù)和規(guī)劃論證，促成深圳華隆投資集團(tuán)與文昌市政府簽署銅鼓嶺國(guó)際化生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)意向。

培育一批新項(xiàng)目。配合國(guó)家有關(guān)部門，完成新型運(yùn)載火箭發(fā)射場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)論證和地質(zhì)初勘、氣象條件分析、海洋潮位分析等多個(gè)單項(xiàng)論證，加快項(xiàng)目報(bào)審進(jìn)度。主動(dòng)邀請(qǐng)阿聯(lián)酋石油考察團(tuán)來瓊考察，組織省政府代表團(tuán)赴阿聯(lián)酋實(shí)地考察，就中外合作開展商業(yè)原油儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)基地建設(shè)進(jìn)行了可行性研究。爭(zhēng)取新加坡太平洋利芝菲爾德海洋公司，將海上石油造船項(xiàng)目選址在臨高金牌工業(yè)開發(fā)區(qū)，近期將開展在**設(shè)立公司、勘察、設(shè)計(jì)等前期工作。

（三）采取切實(shí)措施，加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)

省委省政府提出用三年時(shí)間使**的投資環(huán)境有根本轉(zhuǎn)變，并把2005年確定為投資環(huán)境建設(shè)年，各市縣、各部門和全省招商系統(tǒng)，按照《**省投資環(huán)境建設(shè)年實(shí)施方案》的要求，采取積極措施，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做了大量富有成效的工作。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)投資環(huán)境建設(shè)年建設(shè)活動(dòng)。2005年，按照省委省政府關(guān)于投資環(huán)境建設(shè)年的要求，推行建設(shè)行政服務(wù)中心，實(shí)行重大項(xiàng)目代辦制和簽約項(xiàng)目跟蹤落實(shí)責(zé)任制。組織招商部門和企業(yè)，召開簽約項(xiàng)目落實(shí)情況座談會(huì)，了解掌握簽約項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決簽約項(xiàng)目碰到的問題。

開展投資軟環(huán)境調(diào)研，積極協(xié)調(diào)落實(shí)優(yōu)惠政策。設(shè)計(jì)**省投資環(huán)境調(diào)查問卷，通過有關(guān)廳局、市縣招商部門、中介機(jī)構(gòu)和招商網(wǎng)，在全省范圍內(nèi)向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，對(duì)我省投資環(huán)境進(jìn)行了全面摸底。整理分析投資環(huán)境調(diào)查問卷樣本數(shù)據(jù)，形成**省投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告，為省委省政府改善投資環(huán)境提供決策參考和依據(jù)。根據(jù)招商需要，對(duì)我省現(xiàn)行優(yōu)惠政策，按照稅收、土地、產(chǎn)業(yè)、出入境、人才引進(jìn)、航權(quán)開放等進(jìn)行歸納整理，讓投資者更加清晰地了解**的投資優(yōu)惠政策。為企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供政策咨詢，與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，積極為項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)優(yōu)惠政策，樹立誠(chéng)信政府新形象。

（四）創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)寬招商渠道

近兩年來，由于各廳局、各市縣領(lǐng)導(dǎo)的重視，全省招商工作日趨活躍，招商部門適應(yīng)招商工作發(fā)展的新要求，不斷探索招商新方式，取得了較好的效果。

瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。通過引進(jìn)龍頭企業(yè)，培育壯大一個(gè)產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)福耀玻璃集團(tuán)投資建設(shè)浮法玻璃項(xiàng)目，將構(gòu)筑我省玻璃加工產(chǎn)業(yè)。中石化煉油項(xiàng)目和原油儲(chǔ)備中轉(zhuǎn)基地項(xiàng)目，將為我省發(fā)展石油化工產(chǎn)業(yè)及其延伸產(chǎn)業(yè)鏈打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。中信泰富、香港電訊盈科、和記黃埔、恒基旅業(yè)、保利集團(tuán)等大公司開發(fā)旅游項(xiàng)目，將整體提升我省旅游水平，提高旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)檔次。引進(jìn)矽比科投資石英砂開采項(xiàng)目，將對(duì)我省合理利用資源和環(huán)境保護(hù)起到示范作用。中遠(yuǎn)集團(tuán)投資港口、物流、航運(yùn)，將打造我省港口經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

規(guī)劃招商，提高招商水平和質(zhì)量。堅(jiān)持規(guī)劃先行，以規(guī)劃策劃項(xiàng)目，以規(guī)劃引導(dǎo)招商。有關(guān)部門、市縣和企業(yè)認(rèn)真做好洋浦、老城、博鰲二期、銅鼓嶺國(guó)家生態(tài)旅游區(qū)、海棠灣、?？谒幑鹊葓@區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃，策劃包裝招商項(xiàng)目，提高了招商項(xiàng)目水平。近年來，在天然氣化工、石油化工、漿紙等新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，三亞學(xué)院建設(shè)、?？凇八幑纫黄凇?、海棠灣、海口美麗沙、銅鼓嶺國(guó)家生態(tài)旅游區(qū)開發(fā)等方面規(guī)劃招商都發(fā)揮了很好的作用。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招商，擴(kuò)大招商范圍。**招商網(wǎng)已成為投資商了解**的門戶網(wǎng)站，點(diǎn)擊率不斷提高。近年來，不斷完善網(wǎng)站功能，建設(shè)市縣招商網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)更新招商信息，實(shí)現(xiàn)**招商網(wǎng)與政府網(wǎng)站資源共享，為投資者提供了一個(gè)了解**產(chǎn)業(yè)政策和投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的平臺(tái)。2005年，我們也非常重視與中介組織、外國(guó)駐華機(jī)構(gòu)和我國(guó)駐外機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系。增加了招商渠道，擴(kuò)大招商范圍。

同志們，2005年是執(zhí)行“十五”計(jì)劃的最后一年。各級(jí)招商部門是在“十五”期間相繼設(shè)立的，時(shí)間不長(zhǎng)。幾年來，在省委省政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，各市縣、各部門主動(dòng)參與、大力支持，招商工作步入了積極主動(dòng)、注重實(shí)效、穩(wěn)步發(fā)展的軌道。全省上下對(duì)招商工作更加重視，貫徹引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目戰(zhàn)略更加主動(dòng)，改善投資環(huán)境更加重視，策劃招商項(xiàng)目更加理性，與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)聯(lián)系日益密切，招商工作對(duì)全省經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)作用也更加顯著。但也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，全省招商工作整體水平不高，各市縣發(fā)展不平衡，招商項(xiàng)目不足，招商方式不夠多樣，服務(wù)意識(shí)、辦事效率還有待提高，投資環(huán)境還沒有從根本上改善。對(duì)此，招商部門的同志們一定要高度重視，在我們的工作中加以改進(jìn)。

二、2006年招商工作安排

2006年是“十一五”規(guī)劃開局之年，做好今年招商工作，保持我省招商工作的良好發(fā)展勢(shì)頭，對(duì)于促進(jìn)我省“十一五”期間投資增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

2006年，在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)的有利條件下，我省招商工作面臨良好的發(fā)展機(jī)遇。全省經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從恢復(fù)性增長(zhǎng)向持續(xù)、穩(wěn)定、健康、較快增長(zhǎng)的歷史性轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，配套能力不斷提高，特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模，資源、生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)更加明顯，行政環(huán)境和金融環(huán)境有了明顯改善，投資軟環(huán)境建設(shè)有了新起色，各市縣發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的積極性空前高漲，關(guān)注**的國(guó)內(nèi)外企業(yè)越來越多。我們要充分利用這些有利條件，把握機(jī)遇，力爭(zhēng)在新的一年有新的作為。

2006年全省招商工作的總體要求是：按照省委省政府對(duì)全省經(jīng)濟(jì)工作的總體部署，圍繞“十一五”規(guī)劃提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)施大公司進(jìn)入、大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和薄弱環(huán)節(jié)招商,積極參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,優(yōu)化投資環(huán)境，狠抓項(xiàng)目落實(shí)，確?！笆晃濉遍_局之年招商工作取得新成績(jī)。

（一）認(rèn)真抓好重點(diǎn)招商活動(dòng)

深化和豐富“雙大互動(dòng)”內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳推介范圍，拓展區(qū)域合作領(lǐng)域，提高招商活動(dòng)實(shí)效。

瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)發(fā)展較快較好的地區(qū)開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作。經(jīng)過多年發(fā)展，國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成一批實(shí)力強(qiáng)大、產(chǎn)業(yè)特色明顯，處于擴(kuò)張發(fā)展期的企業(yè)。今年將有針對(duì)性選擇部分省市開展互動(dòng)活動(dòng)，與我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向相對(duì)接的大型企業(yè)加強(qiáng)合作。

繼續(xù)開展“泛珠三角”區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作。2006年將在云南召開第三屆“泛珠三角”區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議。各市縣要結(jié)合本地實(shí)際，以積極的姿態(tài)尋求與“泛珠三角”區(qū)域企業(yè)的合作，精心策劃招商項(xiàng)目，提前聯(lián)系投資商，充分利用這一平臺(tái)，招來實(shí)實(shí)在在的投資項(xiàng)目，促進(jìn)區(qū)域合作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

發(fā)展香港“海洽會(huì)”和上海招商活動(dòng)的成果。前兩年我省落實(shí)“雙大互動(dòng)”計(jì)劃，分別在香港和上海舉辦了招商推介活動(dòng)，相繼吸引了這兩個(gè)地區(qū)投資者對(duì)**的關(guān)注，有一批企業(yè)經(jīng)過考察，產(chǎn)生了投資意向。要繼續(xù)加強(qiáng)與這些企業(yè)的溝通聯(lián)系，做好服務(wù)，爭(zhēng)取這些企業(yè)做出投資決策。

繼續(xù)利用“中小企業(yè)博覽會(huì)”、“東盟博覽會(huì)”、“廈門投資貿(mào)易洽談會(huì)”、“深圳高交會(huì)”及“博鰲論壇”等平臺(tái)，開展招商活動(dòng)。

根據(jù)我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，聯(lián)合投資企業(yè)，在天然氣化工產(chǎn)業(yè)、玻璃砂產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等領(lǐng)域組織召開專項(xiàng)論壇或座談會(huì)，開展專題招商活動(dòng)。

（二）切實(shí)抓好重大招商項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目

近兩年來，我省共引進(jìn)了200多個(gè)重大項(xiàng)目。這些項(xiàng)目建成后，對(duì)我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會(huì)發(fā)揮巨大的作用。2006年，要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制，實(shí)行省、市縣聯(lián)動(dòng)，完善協(xié)調(diào)服務(wù)機(jī)制，抓好項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)。

積極協(xié)調(diào)解決博鰲二期、萬(wàn)寧石梅灣及萬(wàn)寧神州半島等在建項(xiàng)目開發(fā)中存在的問題，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，確保800萬(wàn)噸煉油廠、60萬(wàn)噸甲醇、8萬(wàn)噸苯乙烯、10萬(wàn)噸聚丙烯、16萬(wàn)噸瓶級(jí)聚酯切片等項(xiàng)目投產(chǎn)。

加強(qiáng)與投資商聯(lián)系，積極創(chuàng)造條件，推動(dòng)160萬(wàn)噸造紙、70萬(wàn)噸浮法玻璃、12萬(wàn)噸三聚氰氨和120萬(wàn)噸甲醇等項(xiàng)目開工建設(shè)。新加坡prm公司專用造船廠、石油商業(yè)儲(chǔ)備庫(kù)、?？诿利惿?、新埠島、三亞海棠灣、陵水清水灣、陵水椰子島、文昌銅鼓嶺、文昌新型運(yùn)載火箭發(fā)射基地等項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

繼續(xù)瞄準(zhǔn)大企業(yè)，引進(jìn)參與延伸天然氣化工、石油化工、汽車配套、林漿紙一體化、港口物流、醫(yī)藥、電子信息、旅游、文化、衛(wèi)生等產(chǎn)業(yè)建設(shè)。繼續(xù)做好海綿鈦、多晶硅等資源加工項(xiàng)目和木蘭港、白馬井跨海大橋等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的招商引資。

(三)力爭(zhēng)薄弱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域招商有所突破

2006年選擇農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高科技產(chǎn)業(yè)、城市污水處理、垃圾處理等領(lǐng)域開展重點(diǎn)招商，力爭(zhēng)有所突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面主要集中在優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)、畜牧、良種繁育、大型畜禽及海產(chǎn)品加工冷凍基地和菠蘿、芒果全省性大規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品加工、集散貿(mào)易基地等環(huán)節(jié)，積極引進(jìn)臺(tái)灣、山東、內(nèi)蒙古等境內(nèi)外農(nóng)業(yè)龍頭大企業(yè)，提高我省農(nóng)產(chǎn)品集約化經(jīng)營(yíng)水平，延伸農(nóng)產(chǎn)品加工深度。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面主要引進(jìn)生物技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)、新藥物研究開發(fā)等企業(yè)和機(jī)構(gòu)，促進(jìn)我省海洋生物資源和藥材資源的開發(fā)利用。城鎮(zhèn)污水、垃圾處理，重點(diǎn)引進(jìn)有技術(shù)、實(shí)力強(qiáng)、管理水平高的專業(yè)公司，提高城鎮(zhèn)污水、垃圾處理率，同時(shí)與有關(guān)部門一起探索該類項(xiàng)目管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

(四)開展重點(diǎn)園區(qū)招商，提高園區(qū)集約化開發(fā)水平

我省各類園區(qū)經(jīng)過多年開發(fā)已經(jīng)有了一定的發(fā)展基礎(chǔ)。2006年重點(diǎn)選擇幾個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，土地相對(duì)充裕，各種配套條件較好的園區(qū)開展重點(diǎn)招商。洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主要圍繞林漿紙一體化產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)紙制品加工項(xiàng)目；圍繞石油化工產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)下游產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目。東方化工城，重點(diǎn)引進(jìn)天然氣利用加工項(xiàng)目。昌江工業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)引進(jìn)礦產(chǎn)資源加工、新型建材工業(yè)項(xiàng)目。老城開發(fā)區(qū)，利用博士·院士產(chǎn)業(yè)園的平臺(tái)，重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。通過引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目，加快西部工業(yè)走廊建設(shè)。?？谒幑戎饕M(jìn)醫(yī)藥研發(fā)機(jī)構(gòu)、新醫(yī)藥產(chǎn)品加工企業(yè)，促進(jìn)藥谷向規(guī)模化、集約化方向發(fā)展，提高我省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（五）按照“十一五”規(guī)劃，策劃一批招商項(xiàng)目

2006年是執(zhí)行“十一五”規(guī)劃的第一年，全省和各市縣的“十一五”規(guī)劃即將陸續(xù)頒布實(shí)施。招商部門，要按照“十一五”規(guī)劃確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，配合發(fā)展改革部門，借助專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，組織策劃一批能夠體現(xiàn)本地資源優(yōu)勢(shì)、具有本地特色的招商項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)，完善項(xiàng)目的各種信息資料，為“十一五”期間招商工作做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。對(duì)于以前編印的招商項(xiàng)目和招商資料，按照新要求、新情況進(jìn)行清理，做好項(xiàng)目和資料的更新工作。

（六）繼續(xù)加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，力爭(zhēng)投資環(huán)境有根本改善

在《中共**省委關(guān)于加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)若干問題的決定》中提出，力爭(zhēng)用三年使我省的投資環(huán)境有根本改善。改善投資環(huán)境是招商部門的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，必須持之以恒抓緊抓好，抓出成效。2006年主要抓好以下三件事：

一是建立和完善投資服務(wù)中心?？偨Y(jié)已建立投資服務(wù)中心市縣的成功經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范服務(wù)程序，完善配套機(jī)制，真正發(fā)揮方便投資者、提高辦事效率的作用。積極協(xié)調(diào)支持尚未成立投資服務(wù)中心的市縣盡快設(shè)立。

二是繼續(xù)做好投資者投訴事項(xiàng)處理工作。投資者投訴事項(xiàng)處理和投資環(huán)境監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置，各市縣可能不盡相同。對(duì)于投資者投訴事項(xiàng)不推逶、不拖延，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)處理或報(bào)送有關(guān)部門，切實(shí)為投資者解決困難和問題。

三是做好招商系統(tǒng)干部培訓(xùn)工作。做好“十一五”規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、稅收政策以及與招商工作有關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，增強(qiáng)招商干部工作能力，提高服務(wù)水平。

（七）適應(yīng)招商工作新要求，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)