企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第1篇

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在喜迎中國共產(chǎn)黨誕辰之際，今天，我們會(huì)聚一堂，隆重召開了公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會(huì)，這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真總結(jié)公司一年來的黨建及“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作，安排部署下一階段任務(wù)，表彰在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)基層黨組織、黨政工“同心杯”競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、黨風(fēng)廉政先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員。借此機(jī)會(huì)，我代表黨委，向公司各級(jí)黨組織及奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體黨員，表示衷心的感謝和誠摯的問候，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，表示崇高的敬意和熱烈的祝賀。下面我講兩個(gè)方面的問題。

關(guān)于過去一年來的黨建和“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作

過去的一年，公司黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神和集團(tuán)黨委的各項(xiàng)部署，面對激烈的市場競爭帶來的新情況、新問題，緊緊把握企業(yè)的發(fā)展主題，堅(jiān)持重心下移，創(chuàng)新活動(dòng)載體，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，夯實(shí)著力點(diǎn)，激活興奮點(diǎn)，較好地發(fā)揮了黨委的政治核心作用、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)了各方面積極因素，有力地促進(jìn)了企業(yè)文明和諧、健康快速地發(fā)展。**年，公司完成產(chǎn)值突破3.5億元，安全、質(zhì)量等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平。今年上半年，預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.9億元，再創(chuàng)新高。職工凝心聚力、士氣高昂，企業(yè)信譽(yù)卓著、聞名遐邇，被譽(yù)為國內(nèi)安裝領(lǐng)域的一支王牌軍。公司先后榮獲了全國煤炭系統(tǒng)“先進(jìn)企業(yè)”、省國資委“紅旗黨委”、省屬首屆“文明單位”、“淮北市精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。主要做了以下幾方面的工作。

一、以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，充分發(fā)揮基層班子的整體效能

我們以創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”四好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，以加強(qiáng)理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)以及憂患意識(shí)，努力培育一支思想正、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、素質(zhì)高的干部隊(duì)伍。

黨委制定了《創(chuàng)建“四好”班子實(shí)施辦法和考評(píng)細(xì)則》，組織各級(jí)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)總書記關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要論述。對照總書記倡導(dǎo)的在領(lǐng)導(dǎo)干部中樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會(huì)。黨委認(rèn)真落實(shí)班子議事規(guī)則，做到了重大問題個(gè)別醞釀、集體研究、會(huì)議決定，實(shí)現(xiàn)了決策的科學(xué)化、程序化和民主化。在基層班子中，繼續(xù)開展了黨、政、工“同心杯”競賽，使基層班子都能圍繞一個(gè)中心，同擰一股繩、同唱一臺(tái)戲，做到了相互信任、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)、分工不分家，較好地發(fā)揮了班子的整體合力。

如第九項(xiàng)目部，承擔(dān)五溝礦、劉店礦施工任務(wù)，2個(gè)施工點(diǎn)相距較遠(yuǎn)，支部書記和項(xiàng)目經(jīng)理各把一方。工作中，他們相互通氣，步調(diào)一致，配合的相當(dāng)默契。支部書記既抓黨務(wù)也抓施工生產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理抓生產(chǎn)也擔(dān)當(dāng)一定的黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了班子的整體效能，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的完成，取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收。其他基層班子也是這樣，在工作中都是身先士卒，表率作用發(fā)揮得都非常好，一些兄弟單位或甲方領(lǐng)導(dǎo)來視察工地的時(shí)候，常常發(fā)出這樣感慨，說：“到了你們的工地，看到的都是一幅熱火朝天的大干場面，想找領(lǐng)導(dǎo)了解了解情況，經(jīng)常分不清哪個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)哪個(gè)是工人”。

在廉政建設(shè)上。公司認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)和分工情況，建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中紀(jì)委七次全會(huì)精神以及總書記在會(huì)上的重要講話和吳官正的工作報(bào)告，開展了作風(fēng)教育月和預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育活動(dòng)，不斷完善公司教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。公司紀(jì)委，圍繞經(jīng)營管理工作的難點(diǎn)，開展了安全、材料、設(shè)備采購以及壓縮非生產(chǎn)性開支等內(nèi)容的效能監(jiān)察，重新頒發(fā)了手機(jī)話費(fèi)等管理辦法，參與并監(jiān)督公司的對外招標(biāo)活動(dòng)。對招待費(fèi)、材料、設(shè)備采購、廢舊物資處理以及招聘材料保管員等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，堅(jiān)持廠務(wù)公開制度，不僅堵塞了漏洞，促進(jìn)了企業(yè)管理水平的提高，同時(shí)也維護(hù)了公司良好的黨風(fēng)正氣，為企業(yè)和諧發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，公司紀(jì)委分別被淮北市和集團(tuán)紀(jì)委授予“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

在干部隊(duì)伍建設(shè)上。我們堅(jiān)持人才發(fā)展戰(zhàn)略，積極引進(jìn)各類專業(yè)人才，認(rèn)真落實(shí)知識(shí)分子優(yōu)惠政策，加強(qiáng)對人才的教育、管理和培訓(xùn)，為各類專業(yè)人員創(chuàng)造良好的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)條件，為他們的成長創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。我們印發(fā)了《公司管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃》，推薦10名同志參加了mba工商管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，組織機(jī)關(guān)管理人員學(xué)習(xí)《精細(xì)化管理》、《為你自己工作》兩本書，充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)管理人員在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)過程中的模范帶頭作用。我們有20人次參加了外語、計(jì)算機(jī)等專業(yè)培訓(xùn)，為33位符合條件的同志聘任了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，有11名同志通過了一級(jí)建造師考試。公司堅(jiān)持定期為中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人才體檢，并建立了健康檔案。建立了選賢任能、末位淘汰機(jī)制，堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下。今年共有11名專業(yè)技術(shù)人員走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有一位同志被誡免談話，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心和事業(yè)心，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、以強(qiáng)化支部建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用

黨委堅(jiān)持重心下移，把黨建工作的落腳點(diǎn)放到基層黨支部，積極探索和采取有效的途徑和方法，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是堅(jiān)持做到黨支部與項(xiàng)目部“同步設(shè)立、同步考核、同步表彰”，挑選政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)的同志擔(dān)任專兼職支部書記，選齊配強(qiáng)支部班子。二是采取以會(huì)代訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)交流，電化培訓(xùn)等形式，不斷提高支部書記的工作能力。今年年初，黨委在開完公司黨政工作會(huì)的第二天，在第九項(xiàng)目部五溝工地召開了基層黨支部書記例會(huì)，現(xiàn)場采取“聽、看、議、談”方式，在推廣和學(xué)習(xí)第九項(xiàng)目部的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與做法的同時(shí)，各總支、支部就如何抓好支部工作進(jìn)行了研討，相互交流了工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，為做好今年的支部工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是圍繞施工生產(chǎn)，開展好黨支部“主題實(shí)踐活動(dòng)”。各基層黨支部按照黨委的安排和部署，結(jié)合各自的實(shí)際，都開展了各具特色的、以“保持先進(jìn)性，崗位做奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)。如第九項(xiàng)目部黨支部把“八榮八恥”榮辱觀教育延伸到安全施工生產(chǎn)，編印了朗朗上口的“安全生產(chǎn)八榮八恥”歌，強(qiáng)化了廣大職工的安全意識(shí)。他們還制作了30多塊宣傳牌板，并充分利用項(xiàng)目部院落，把黨委安排的有關(guān)學(xué)習(xí)、教育內(nèi)容以及企業(yè)精神、奮斗目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃等，以欄目的形式展現(xiàn)出來，廣大職工在上下班途中，不知不覺地受到潛移默化的影響和教育，提高了班子的號(hào)召力和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在五溝礦井筒裝備施工中，他們克服時(shí)間緊、任務(wù)重、多家單位交叉作業(yè)等困難，提前13天完成了施工任務(wù)，礦方專門送來賀信、獎(jiǎng)牌和5萬元獎(jiǎng)金表示祝賀。第十一項(xiàng)目部黨支部為確保河南省重點(diǎn)工程、焦煤集團(tuán)趙固一礦、二礦施工任務(wù)的完成，在黨員中開展以“三保二講”(保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作)為內(nèi)容的主題實(shí)踐活動(dòng)。在競賽活動(dòng)中，第十一項(xiàng)目部因貢獻(xiàn)特別突出，榮獲了河南省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“河南省重點(diǎn)工程建設(shè)先進(jìn)施工單位”在內(nèi)的五項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，打出了中煤三建的信譽(yù)和威風(fēng)，成為在河南省唯一獲獎(jiǎng)的外省施工單位。機(jī)修廠黨總支在黨員中開展了以“比安全、比質(zhì)量、比效益”為內(nèi)容的“大干30天，創(chuàng)造新佳績”競賽活動(dòng)，廣大黨員克服廠地狹小，加工量大，品種繁多等困難，處處發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)職工出色地完成了五溝、趙固井架等加工制作任務(wù)，今年上半年完成鋼材加工量3000多噸，再創(chuàng)歷史新高。在廣大黨員的影響下，廠里有6位青年向黨組織遞交了入黨申請書。第十五項(xiàng)目部在甘肅民勤紅沙崗一礦施工中，黨支部開展“黨員先鋒崗”活動(dòng)，帶領(lǐng)職工在零下二十多度的嚴(yán)寒、干燥、沙塵肆虜?shù)母瓯跒┥希瑑H用50天就完成了該礦主井井架組裝豎立任務(wù)，填補(bǔ)了我國高原、戈壁環(huán)境下大型井架吊裝的一項(xiàng)技術(shù)空白，被建設(shè)單位譽(yù)為是一支技術(shù)精湛、管理科學(xué)、作風(fēng)硬朗、最讓人放心的施工隊(duì)伍。四是做好組織發(fā)展等經(jīng)常性工作。黨委按照嚴(yán)格程序、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則，今年公司共發(fā)展新黨員18人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正15人，上半年收繳黨費(fèi)25680元。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”評(píng)比表彰中，經(jīng)過層層推薦、評(píng)比、考核，有6個(gè)黨總支、支部分別被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織、黨政工“同心杯”競賽優(yōu)勝單位和黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體。37名同志被評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員和黨風(fēng)廉政先進(jìn)個(gè)人。其中有支部建設(shè)規(guī)范、堡壘作用突出的第九、第十一等黨總支、支部;有處處以大局為重、勇于創(chuàng)新、廉潔奉公的支部書記李炳義、邵長劍、王東、陳祥宏等同志;有不畏壓力、勇創(chuàng)佳績，一心撲在工作上葉大干、彭輝等同志;有情系職工安全、工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的信恒玉、馬寶玉、田萬金等同志，有不計(jì)個(gè)人得失、創(chuàng)出一流成績的孫理想、朱濤等同志?？梢哉f各總支、支部和廣大黨員都較好地發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。

三、以深化宣傳思想政治工作為抓手，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性創(chuàng)造性

黨委緊緊把握國家的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢，結(jié)合企業(yè)面臨的新形勢、新任務(wù)，把職工關(guān)心的熱點(diǎn)、企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)作為宣傳思想政治工作的重點(diǎn)來抓，拓寬形式、創(chuàng)新載體，在做深、做細(xì)、做實(shí)上下功夫，在激活職工思想的興奮點(diǎn)、鼓舞士氣上做文章。一是抓好形勢與任務(wù)的宣傳教育。黨委印發(fā)了《形勢與任務(wù)宣傳教育提綱》，開展宣傳工作下基層活動(dòng)。組建了以黨委書記掛帥的宣講團(tuán)，深入到各基層項(xiàng)目部，開展形勢、任務(wù)、作風(fēng)、安全、管理等方面的教育。宣傳鼓動(dòng)組每到一個(gè)項(xiàng)目部，結(jié)合其存在的問題，有針對性進(jìn)行教育，提高了宣傳教育實(shí)效性。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的形象化宣傳。利用《安裝動(dòng)態(tài)》、板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語、大型圖片展等形式，做到一工程一動(dòng)員一宣傳。黨委還緊緊抓住施工現(xiàn)場舉行開工或竣工儀式的有利時(shí)機(jī)，把精心制作的反映公司重點(diǎn)工程建設(shè)成就的六塊大型圖片展板拉往工地顯著位置展示。制作了企業(yè)宣傳畫冊和光盤，做好企業(yè)網(wǎng)站，并借助新華網(wǎng)、安徽電視臺(tái)、《中國煤炭報(bào)》、《中國礦業(yè)報(bào)》《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》等國內(nèi)多家主流媒體進(jìn)行宣傳報(bào)導(dǎo)，激發(fā)了職工的自豪感。三是充分發(fā)揮典型引路和榜樣示范作用。黨委利用多種形式，對榮獲省、市以及集團(tuán)優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀人才標(biāo)兵和公司“雙文明”優(yōu)勝單位、“四個(gè)十佳”先進(jìn)個(gè)人的事跡，進(jìn)行了大力宣傳。重點(diǎn)宣傳了第十五項(xiàng)目部經(jīng)理吳向東、進(jìn)口設(shè)備安裝隊(duì)副隊(duì)長陳千等一批先進(jìn)個(gè)人事跡。尤其是吳向東同志，他作為項(xiàng)目經(jīng)理，在豎立口孜東世界最大主井井架過程中，抱病奮戰(zhàn)在施工一線，每天工作十多個(gè)小時(shí)。白天施工繁忙，他就晚上到附近的小診所吊水。他還自己備用了小藥箱，實(shí)在沒時(shí)間就自己給自己打針。井架豎立完成后，他整個(gè)人瘦了一圈。他的事跡不僅感動(dòng)了公司干部職工，就連甲方也為此贊嘆不已。在年初三建集團(tuán)召開的表彰會(huì)上，吳向東榮獲了集團(tuán)“十佳標(biāo)兵”稱號(hào)。

四、以構(gòu)建文明和諧企業(yè)為抓手，讓職工充分享受企業(yè)的發(fā)展成果

黨委倡導(dǎo)“以人為本，職工與企業(yè)和諧共處”的管理理念，真誠地理解和尊重職工，設(shè)身處地關(guān)心、愛護(hù)職工。通過扎扎實(shí)實(shí)地開展“創(chuàng)爭”系列活動(dòng)，推進(jìn)“文明小區(qū)”、“安全文明工地”、“抓管理、創(chuàng)效益”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等系列創(chuàng)爭活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和競爭力，企業(yè)呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。廣大職工生活條件、工作環(huán)境不斷改善，收入逐年提高，基地生活區(qū)和職工的精神面貌煥然一新。

建立送溫暖長效機(jī)制。今年春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)主席親自帶隊(duì)，專程趕往蚌埠、淮南、蕭縣、韓村等地，深入特困職工家庭，發(fā)放慰問品和救濟(jì)金，共慰問和救濟(jì)特困職工129人，發(fā)放慰問金和實(shí)物共計(jì)34200元，使廣大職工深切地感受到了黨的溫暖和企業(yè)的關(guān)懷。黨委還建立了談心、家訪等制度，對患大病、行動(dòng)不便的困難職工，進(jìn)行了登門慰問。通過多種形式，多方面了解職工在工作、學(xué)習(xí)、思想等方面情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工的實(shí)際困難。

努力打造溫馨的家園。黨委把改善職工生活和居住環(huán)境，納入到“雙文明優(yōu)勝單位”和“文明小區(qū)”專項(xiàng)創(chuàng)爭檢查考評(píng)內(nèi)容，督促基層單位不斷提高職工的生活質(zhì)量。為了改善一線職工的伙食，各項(xiàng)目部制定了嚴(yán)格的食堂管理制度，努力讓職工吃上價(jià)廉物美的食品。在就餐時(shí)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同工人一樣，在窗口排隊(duì)拿飯票買飯，不搞特殊化。同時(shí)，堅(jiān)持定期公布帳目和伙食標(biāo)準(zhǔn)，召開有職工代表參加的伙食管理會(huì)議，聽取職工對食堂的意見。通過以上措施，各項(xiàng)目部職工從未因伙食問題鬧過情緒。為了改善一線職工的居住環(huán)境，公司和基層項(xiàng)目部一方面加大住房投入，為施工班組配備了彩電、洗衣機(jī)等家用電器.另一方面堅(jiān)持因地制宜，精心設(shè)計(jì)，美化靚化環(huán)境，充分展示了我項(xiàng)目部良好的窗口形象。第九項(xiàng)目部黨支部提出了打造田園式項(xiàng)目部的口號(hào)，他們利用房前屋后的空地，用瓜果蔬菜和鮮花，點(diǎn)綴項(xiàng)目部，不僅增加了食堂供給，還為職工營造一個(gè)優(yōu)雅舒適的工作生活環(huán)境。該支部還堅(jiān)持為職工過生日，他們把職工生日登記在冊，等到生日哪天，食堂為其準(zhǔn)備一份炒菜和一份雞蛋面，廣大職工感受到集體的溫暖和組織上的關(guān)懷，增強(qiáng)了對企業(yè)的向心力。

豐富職工業(yè)余文化生活。每逢節(jié)假日，公司都要開展籃球、乒乓球、羽毛球、撲克、象棋等多種形式的文體活動(dòng)。今年春節(jié)期間，公司還在基地舉行了文藝演出和焰火晚會(huì)。公司職工籃球隊(duì)是集團(tuán)“振興杯”籃球賽冠軍隊(duì)，作為文明使者，經(jīng)常與建設(shè)單位舉辦友誼賽，不僅豐富職工業(yè)余文化生活，同時(shí)也密切了雙方關(guān)系，為企業(yè)文明和諧、持續(xù)健康地發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素

工會(huì)緊緊圍繞公司發(fā)展大局，認(rèn)真履行各項(xiàng)職能。召開了八屆一次職代會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì)。深入開展了女工、群安協(xié)管以及“安康杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)等各種形式的勞動(dòng)競賽。切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)民主管理和廠務(wù)公開工作，針對公司實(shí)際工作的不斷變化，出臺(tái)了《二00七年企務(wù)公開實(shí)施意見》，調(diào)整充實(shí)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了更為完善的措施。建立了送溫暖機(jī)制，認(rèn)真做好職工生活保障工作，促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第2篇

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**是集女時(shí)裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售三位一體的私營服裝企業(yè)，服裝主要定位于中高層白領(lǐng)職業(yè)女士，**以職業(yè)時(shí)尚為特色，寓喻于年青一代的職業(yè)女性專業(yè)化、積極向上的職業(yè)精神！**設(shè)計(jì)準(zhǔn)確捕捉時(shí)尚元素，充分注重女性體態(tài)、線條美，塑造女性高雅、青春麗人的內(nèi)涵和氣質(zhì)。

**服裝制作精細(xì)，用料考究，質(zhì)量上乘，是職業(yè)女性的最佳服飾選擇。公司常年為東南亞客戶設(shè)計(jì)加工最新潮流服飾，對于服飾文化有較深了解，能夠準(zhǔn)確地把握服裝走向與動(dòng)態(tài)。（摘于**公司網(wǎng)站）

20xx年7月9日下午，下著蒙蒙細(xì)雨，我跟著**的經(jīng)理來到廣州國際輕紡城，開始了我在**的實(shí)習(xí)工作。第一次來到**布匹市場，我的感覺是“好大哦”，五月份的時(shí)候，我在廣交會(huì)實(shí)習(xí)，已經(jīng)覺得廣交會(huì)的交易會(huì)館是個(gè)很大很大的交易平臺(tái)了，想不到**布匹市場有好幾個(gè)琶洲會(huì)館那么大。**布匹市場分為九洲布匹市場、長江布匹市場、五鳳布匹市場以及其他的皮料市場，廣州國際輕紡城是新建的交易平臺(tái)并且已成為**布匹市場的交易中心。布匹市場根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品種類進(jìn)行分區(qū)，所有的檔口都采用英文字母羅馬數(shù)字（如b1088）的形式編號(hào)，知道了檔口編號(hào)，就可以很輕松地找到所屬的檔口。

20xx年7月11日，我獨(dú)自一人來到輕紡城，經(jīng)理安排我過來找布料。經(jīng)過尋找，我在豐泰布行找到了需要的布，于是拿出經(jīng)理的名片告訴對_員跟進(jìn)一批客戶，到布行談業(yè)務(wù)|_要找對口的業(yè)務(wù)|_員。

4、訂布的時(shí)候，布行當(dāng)你是上帝；當(dāng)布料有質(zhì)量問題要退貨時(shí)，布行當(dāng)你什么都不是。

……

不用跑市場的時(shí)候，我被安排到**批發(fā)零售店工作。在學(xué)校，老師教我們一見到有顧客進(jìn)店就要熱情地上前招呼顧客；工作的時(shí)候，我剛想照老師教的做，卻被店長拉住了。店長告訴我，要等到顧客有意詢問價(jià)格款式的時(shí)候才上前，之前都是站在原地看著就可以了。我不解，店長再次解析，說如果我們表現(xiàn)過于熱情的話，顧客會(huì)認(rèn)為我們有很大的利潤，如果我們表現(xiàn)得不是很重視這次買賣，交易成功的幾率就更大。果然，在下一次有顧客進(jìn)店看商品的時(shí)候，我一走上去很恭敬地問她是否需要幫助，她甚至不回答我就走了。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第3篇

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今天，我們召開這次會(huì)議，主要是認(rèn)真貫徹落實(shí)2月26日上午集團(tuán)公司現(xiàn)場管理工作會(huì)議和××*董事長的講話精神，對前段時(shí)間現(xiàn)場管理工作開展情況進(jìn)行簡要總結(jié)，對下步現(xiàn)場管理工作進(jìn)行安排和部署，切實(shí)把我廠現(xiàn)場管理工作提高到一個(gè)新的水平，下面我講以下兩個(gè)方面的問題。

一、現(xiàn)場管理工作開展情況簡要回顧

[]（一）立足實(shí)際，爭主動(dòng)

近期，我們按照廠里關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)現(xiàn)場管理工作的要求，及時(shí)發(fā)動(dòng)干部職工進(jìn)行了不同程度的現(xiàn)場管理整治活動(dòng)，廣大干部職工積極參與，大多數(shù)單位能夠堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，現(xiàn)場管理工作保持了較高水平。各單位通過自我整頓，自我整理，自我提高，重點(diǎn)圍繞設(shè)備管理，定置管理，物流管理，成本管理，認(rèn)真制定措施進(jìn)行了整改，真正使三大現(xiàn)場的管理水平上了一個(gè)臺(tái)階。

（二）狠抓落實(shí)，促整改

各單位通過堅(jiān)持車間每月一次現(xiàn)場管理自查，分廠每月一次檢查，總場定期或不定期組織人員對各單位現(xiàn)場管理工作開展情況進(jìn)行抽查，并對有關(guān)單位好的經(jīng)驗(yàn)和做法以及存在的問題在全場及時(shí)予以通報(bào)，有力的促進(jìn)了現(xiàn)場管理工作的開展。大多數(shù)單位辦公現(xiàn)場整體面貌有了很大改觀。比如，*分廠各工區(qū)辦公室新建立了學(xué)習(xí)園地，更換刷新了部分企業(yè)宣傳牌。*分廠從上到下無論工作多忙，任務(wù)多重，都堅(jiān)持把每周一作為現(xiàn)場管理日，并嚴(yán)格實(shí)行了逐級(jí)責(zé)任連帶制度。*分廠作為現(xiàn)場管理樣板示范單位成為對外展示鹽場的窗口。

總之，通過各單位廣大干部職工的共同努力，現(xiàn)場管理工作較以前有了很大提高，取得了一定的成績，但是，總體水平離集團(tuán)公司企業(yè)管理要求還有差距，與示范單位相比較，在具體水平中仍然存在著許多問題和薄弱環(huán)節(jié)，突出表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：一是，在認(rèn)識(shí)上不夠重視，有的單位對現(xiàn)場管理工作的必要性，思想上沒有引起高度重視，認(rèn)識(shí)不高，措施不得力，只是停留在表現(xiàn)上，落實(shí)到口頭上，沒有落實(shí)到具體實(shí)際行動(dòng)上，造成臟亂七八糟差和跑冒滴漏；二是，對衛(wèi)生“死角”的清除，有的單位抓得不經(jīng)常，力度不夠大，時(shí)緊時(shí)松，忽冷忽熱，說一說動(dòng)一動(dòng)，搞突擊應(yīng)付檢查，甚至不說不動(dòng)，說也不動(dòng)；三是，單位之間現(xiàn)場管理發(fā)展不平衡問題，不同程度上也存在我們的工作中；四是，硬件建設(shè)投入不夠，特別是有的單位辦公設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)施、生活設(shè)施等方面投入不夠，甚至不舍得投入。這些問題的存在，有主觀方面的原因，也有客觀方面的原因，我想原因是多方面的，但主觀原因是最主要的，凡事要多從主觀上找原因，不能光講客觀，不講主觀。要充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，對現(xiàn)場管理工作的認(rèn)識(shí)要再發(fā)動(dòng)，再宣傳，一定要深入人心，使之貫穿于每個(gè)生產(chǎn)班組、個(gè)人，貫穿于整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中。抓管理要從基礎(chǔ)抓起，抓基礎(chǔ)要從現(xiàn)場抓起，抓現(xiàn)場管理要從班組抓起。各單位要正視存在的問題，不要視而不見，熟視無睹。要徹底根治臟亂差和衛(wèi)生“死角”，徹底解決標(biāo)準(zhǔn)不高。要求不嚴(yán)，有布置無檢查，有措施無落實(shí)的問題，檢查就要切實(shí)落實(shí)人員，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不做表面文章。對存在的問題要限期整改，對一時(shí)無法整改的，要制定應(yīng)對措施，確保萬無一失。避免造成現(xiàn)場管理工作的盲區(qū)和文明衛(wèi)生的“死角”。各單位要統(tǒng)籌規(guī)劃，在力所能及的情況下，加大硬件建設(shè)的投入力度，該投入的要盡力投入，該粉刷的粉刷，該鋪設(shè)的鋪設(shè)，該清除的消除，該更新的更新。大到生產(chǎn)、生活設(shè)備，小到更衣室、廁所。要切實(shí)實(shí)把硬件建設(shè)搞上去，促進(jìn)現(xiàn)場管理工作上水平，上檔次。

二、下步工作安排意見

（一）進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)場管理工作的重要性和必要性

現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)綜合素質(zhì)和整體面貌的最直觀體現(xiàn)。各單位干部職工要進(jìn)一步提高對現(xiàn)場管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，要徹底轉(zhuǎn)變過去那種“現(xiàn)場管理就是打掃衛(wèi)生，是為了一追求視覺效應(yīng)，表面上好看和應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查”的錯(cuò)誤觀念。還要摒棄那種重生產(chǎn)經(jīng)營，輕現(xiàn)場管理，認(rèn)為現(xiàn)場管理與生產(chǎn)經(jīng)營錯(cuò)誤思想，現(xiàn)場管理好不能代表企業(yè)管理一定好，但連現(xiàn)場管理也搞不好的單位，肯定企業(yè)管理搞不好。試想，一個(gè)環(huán)境面貌雜亂不堪的企業(yè)，創(chuàng)建想國內(nèi)甚至世界一流企業(yè)。因此各單位要自覺地把現(xiàn)場管理工作當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，當(dāng)成事關(guān)企業(yè)發(fā)展的全局性工作來抓，以現(xiàn)場管理工作的不斷加強(qiáng)，進(jìn)一步提高企業(yè)的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

（二）健全組織，完善制度，狠抓落實(shí)，使現(xiàn)場管理工作步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)分軌道

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志一定要高度重視現(xiàn)場管理工作，要切實(shí)把此項(xiàng)工作作為企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，特別是要抓好班組建設(shè)，抓好了班組建設(shè)，就抓住了現(xiàn)場管理的“牛鼻子”。要進(jìn)一步健全組織，修訂完善現(xiàn)場管理制度，分廠要專門成立現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手任組長，親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體靠上抓，黨政工團(tuán)一齊抓，形成齊抓共管的管理合力。要堅(jiān)持采取車間每周一次自查，分廠每月檢查，中間督查的方式，將檢查結(jié)果與崗效薪點(diǎn)工資掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，獎(jiǎng)罰分明。

突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，集中時(shí)間，清除臟亂差和衛(wèi)生“死角”

各單位要針對現(xiàn)場管理工作存在的問題和不足，要積極查找原因，認(rèn)真研究措施，盡快整改達(dá)標(biāo)。要再集中時(shí)間，集中力量，發(fā)動(dòng)職工搞一場群眾性現(xiàn)場管理衛(wèi)生“死角”殲滅戰(zhàn)，徹底清除臟亂差和衛(wèi)生“死角”。同時(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，該投入的投入，該清除的清除，大力拆舊改丑，使我廠的三大現(xiàn)場整體面貌來一個(gè)大變化，大改觀。

（三）持之以恒，常抓不懈，確?，F(xiàn)場管理工作向縱深發(fā)展

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志，必須明確，工作安排了不等于問題解決了，必須把勁使到抓落實(shí)上；抓過了不等于抓好了，必須把工夫用到反復(fù)抓，抓反復(fù)，促養(yǎng)成，見成效上。現(xiàn)場管理，重在領(lǐng)導(dǎo)貴在堅(jiān)持，管理越好，越好管理，管理越差，越難管理。對現(xiàn)場管理的各個(gè)組成部分，要統(tǒng)籌計(jì)劃，精心組織，合理安排，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確獎(jiǎng)懲，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，切實(shí)將現(xiàn)場管理工作細(xì)化、量化、硬化、經(jīng)?；瑘?jiān)持杜絕熱在上，冷在下面，熱在一時(shí)，冷在平時(shí)的現(xiàn)象，真正做到現(xiàn)場管理事事有人抓，件件有著落，時(shí)時(shí)有人抓，處處有獎(jiǎng)罰，確保持之以恒，常抓不懈，扎扎實(shí)實(shí)地向縱深發(fā)展。

（四）以現(xiàn)場管理為契機(jī)，打好春季原鹽生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

同志們，實(shí)踐證明，只有現(xiàn)場管理工作搞好了，才能保證其他工作有條不紊地進(jìn)行。各單位要通過現(xiàn)場管理工作的開展，逐步培養(yǎng)起全體干部職工忠于職守，勤奮敬業(yè)，雷厲風(fēng)行，干必干好的工作作風(fēng)，調(diào)動(dòng)起大家立足本職，無私奉獻(xiàn)的積極性，以更加飽滿的熱情投入到當(dāng)前春季生產(chǎn)中去，在全廠迅速掀起“大干一季度，誓奪首季開門紅”的生產(chǎn)熱潮，為完成或超額完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第4篇

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一、儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制的含義

儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制是指居民在金融機(jī)構(gòu)開戶和辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)，必須出示有效身份證明，銀行員工有義務(wù)給予記錄，并要求存款人在存單上留下自己姓名的制度。其根本宗旨在于有效保護(hù)個(gè)人利益和維護(hù)國家利益的前提下，促進(jìn)金融體系在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上進(jìn)行，保證個(gè)人金融資產(chǎn)的真實(shí)性、合法性。

我國建國五十年來，儲(chǔ)蓄存款制度一直實(shí)行的是記名虛名儲(chǔ)蓄制度。其記名可以是真名、假名、代碼亦可以是親友的名字。特別是活期儲(chǔ)蓄，銀行只認(rèn)存折不認(rèn)人，只要取款人提供存折出示印鑒或輸對密碼由取款人開戶時(shí)約定銀行即按折付款。儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制是發(fā)達(dá)國家早已實(shí)行的一項(xiàng)金融制度，也是絕大多數(shù)發(fā)展中國家實(shí)行的金融制度

二、為什么要實(shí)儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制

我國現(xiàn)行的儲(chǔ)蓄存款記名制可以說從源頭上造成了一系列社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題，已經(jīng)妨礙了改革開放的進(jìn)程，到了積重難返的地步。

⒈儲(chǔ)蓄存款加快增長現(xiàn)象下掩蓋了觸目驚心的社會(huì)財(cái)富轉(zhuǎn)移。截止年月末，我國商業(yè)銀行儲(chǔ)蓄存款總額本外幣全折人民幣達(dá)．萬億元。我國居民儲(chǔ)蓄存款是呈幾何級(jí)數(shù)增長的，年，我國居民儲(chǔ)蓄存款余額僅億元年突破萬億元年突破萬億元年突破萬億元，到年末更是達(dá)．萬億元，而僅僅半年年月末已達(dá)．萬億元。年以來，我國增長率雖然走上了快速增長的通道，最高的年份是年的．％，最低的年份是年的．％，從年到年，算術(shù)平均數(shù)也僅．％的增長與儲(chǔ)蓄存款增長不同步，這說明兩點(diǎn)，一是國民收入的分配過份向個(gè)人傾斜。二是有些個(gè)人收入已經(jīng)不來源于國民收入，而是直接來源于國有資產(chǎn)的流失。

⒉稅收征管困難，偷逃稅款嚴(yán)重。納稅是公民的義務(wù)，但在現(xiàn)實(shí)條件下，能偷逃稅賦成了個(gè)人的本事，對不少財(cái)務(wù)管理人員來說，逃稅倒成了其義務(wù)，我國個(gè)人所得稅規(guī)模占人均的比重大約在．％左右，遠(yuǎn)低于發(fā)展中國家平均水平的．％，稅源流失過多，根源在于我國的現(xiàn)行儲(chǔ)蓄存款制度根本無法支持個(gè)人所得稅的征收和監(jiān)管，而存款制度的不完善，不利于建立公民的信用體系，不能明確個(gè)人對國家應(yīng)盡的義務(wù)，無法通過稅收杠桿調(diào)節(jié)居民收入差距和貧富差距，緩解社會(huì)矛盾，使國家集中力量辦大事。

⒊使我國的相關(guān)調(diào)整政策無所適從，實(shí)施效果大打折扣。比如，針對我國內(nèi)需不旺、消費(fèi)疲軟的狀況，國家出臺(tái)了一系列刺激消費(fèi)的政策，如連續(xù)下調(diào)利率、鼓勵(lì)消費(fèi)信貸、征收儲(chǔ)蓄利息所得稅、增加公務(wù)員和事業(yè)單位人員工資收入、刺激教育消費(fèi)等等，但這些政策實(shí)施效果很不明顯，為什么因?yàn)閮?chǔ)蓄存款記名制掩蓋了貧富差距，立法和行政機(jī)構(gòu)很難對癥下藥，對少部分暴富階層的人士來說據(jù)非官方資料，這部分僅占存款人數(shù)％的階層控制了約％以上的儲(chǔ)蓄存款總額，收入只是數(shù)字的增加減少，錢對他們來說幾輩子也花不完，該有的都有了，因此他們對刺激消費(fèi)的政策很麻木。

⒋個(gè)人信用制度無法建立起來。市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì)，一切經(jīng)濟(jì)關(guān)系要靠信用來維系，沒有好的信用制度，就會(huì)產(chǎn)生“交易冷淡”和“投資鎖定”現(xiàn)象，由于互不信任，交易方式會(huì)向現(xiàn)金交易和以貨易貨等原始的刻板的方式滑落，“銀行惜貸、企業(yè)惜投、個(gè)人惜借”的悲觀情緒彌漫，造成經(jīng)濟(jì)活力日益下降，宏觀調(diào)控政策難以發(fā)揮作用。個(gè)人信用制度建立當(dāng)然是一個(gè)復(fù)雜的程序，涉及到金融法律法規(guī)建設(shè)、金融產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等諸多內(nèi)容，但儲(chǔ)蓄暑期實(shí)習(xí)報(bào)告存款實(shí)名制則是最基本、最核心的內(nèi)容。

三、如何實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制

⒈以現(xiàn)有的個(gè)人身份證號(hào)碼為基礎(chǔ)，建立儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制。信用是公民活在世上的面子和通行證，個(gè)人信用的好壞直接關(guān)系到能否享受貸款、透支和分期付款，還影響到退休保障。在儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制的記錄和支持下，每個(gè)人的每一筆收入、交易、納稅、借款、還款的情況都記錄在案，作為考核信用的基礎(chǔ)。

⒉明確一個(gè)申報(bào)確認(rèn)期，對現(xiàn)有個(gè)人帳戶及個(gè)人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行申報(bào)登記，說明可計(jì)算的合法來源，對于到期按兵不動(dòng)，無人認(rèn)領(lǐng)的，以及無法說明合法來源的，國家給予凍結(jié)調(diào)查，違法收入將沒收充公。

⒊實(shí)行銀行帳戶與稅務(wù)機(jī)關(guān)聯(lián)網(wǎng)，個(gè)人帳戶收支情況在授權(quán)范圍內(nèi)報(bào)送稅務(wù)局，由稅務(wù)局作為納稅依據(jù)，稅務(wù)局有義務(wù)對個(gè)人財(cái)產(chǎn)高度保密，并建立相應(yīng)的懲罰措施。為堵塞現(xiàn)金交易、逃避稅務(wù)檢查的漏洞，銀行應(yīng)嚴(yán)格控制大額存取款的數(shù)量和次數(shù)，對不正常情況報(bào)送稅務(wù)局。

⒋要促進(jìn)支付手段的票據(jù)化，為財(cái)產(chǎn)登記和依法征稅提供依據(jù)。尤其是個(gè)人帳戶要普及支票轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，票據(jù)清算要實(shí)現(xiàn)電子化、即時(shí)化、通存通兌化，切實(shí)提供“隨時(shí)、隨地、隨意”的個(gè)人轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，逐步改變傳統(tǒng)的依賴現(xiàn)金交易的做法。

四、實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制中要注意減輕負(fù)面影響

年來，我們是靠廣大老百姓的勤儉節(jié)約的美德和高儲(chǔ)蓄率才支撐起社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和發(fā)展。金融是經(jīng)濟(jì)的核心，金融穩(wěn)定了，人心才能穩(wěn)定，社會(huì)才能穩(wěn)定和發(fā)展。發(fā)展儲(chǔ)蓄需要安全感，安全感源于儲(chǔ)蓄保密性，實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制，有可能造成存款人不安全心理的增加，因?yàn)椤芭侣陡弧笔且环N普遍的社會(huì)心理，老百姓怕露富，分子也怕露富，如何在兩者之間權(quán)衡，趨利避害，很費(fèi)思量，這是我們實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制要考慮的第一個(gè)問題。第二，推出儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制后，大批黑色和灰色收入將退出銀行儲(chǔ)蓄，一部分深懷恐慌心理的老百姓也可能提款增加，而這種存款下降必然首先沖擊中小銀行，因?yàn)橹行°y行的歷史、背景和存款實(shí)力一直是老百姓把握不住的。存款的過份提取將造成銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和支付壓力，所謂水落石出，存款的下降有可能使商業(yè)銀行的不良資產(chǎn)突冗出來，由此沖擊到整個(gè)銀行體系，甚至引起金融恐慌。

因此，減輕實(shí)行儲(chǔ)蓄存款實(shí)名制的負(fù)面影響，關(guān)鍵要做好以下三點(diǎn)：

⒈加強(qiáng)法律法規(guī)配套建設(shè)。如“保密法”、“個(gè)人財(cái)產(chǎn)保護(hù)法”。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第5篇

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一、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高民主管理水平

一是健全完善組織機(jī)構(gòu)。要按照《工會(huì)法》第十條之規(guī)定，在企業(yè)25人以上的單位、部門建立基層工會(huì)委員會(huì)；在公司級(jí)單位建立工會(huì)委員會(huì)，形成自下而上多級(jí)別、多層次的企業(yè)工會(huì)組織。要重點(diǎn)對重組改制單位工會(huì)組織進(jìn)行重建或改建，實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。

二是加強(qiáng)工作制度建設(shè)。電力企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，不斷完善工會(huì)工作制度，如民主管理制度、職工參與制度、深入基層調(diào)研制度、工會(huì)工作評(píng)判制度、“合理化”建議制度等，扎實(shí)有效開展工會(huì)工作，讓工作有法可依，有規(guī)可循，不斷規(guī)范

三是不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。要加強(qiáng)對工會(huì)隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高工會(huì)干部素質(zhì)，對工會(huì)干部進(jìn)行分層次、有步驟地培訓(xùn)，提高了基層工會(huì)干部的工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時(shí)按照精干高效、德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉?biāo)準(zhǔn)，大力選拔那些年輕有為、熱心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來，為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。

二、履行教育職能，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

1、創(chuàng)新載體，搭建良好工作平臺(tái)

首先，在新的歷史時(shí)期，電力企業(yè)工會(huì)要在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學(xué)會(huì)根據(jù)不同的隊(duì)伍類型，合理確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性。

其次，關(guān)心職工生活，努力為職工辦實(shí)事。要不斷完善職工文體活動(dòng)場所，通過開展形式多樣的文體活動(dòng)，為職工提供良好的平臺(tái)，豐富員工生活，倡導(dǎo)“愛生活、愛工作”的健康文明生活方式。要關(guān)心生活有困難的同志，關(guān)愛離退休老職工，積極為他們排憂解難，解決實(shí)際問題。切實(shí)讓廣大員工感受到組織的關(guān)心，工會(huì)的溫暖。

2、務(wù)求實(shí)效，細(xì)化工會(huì)工作對象

第一，要深入調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況。了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。

第二，要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同職工群體間的利益關(guān)系。目前，企業(yè)職工隊(duì)伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實(shí)事，由于政治待遇、經(jīng)濟(jì)分配的差異，不同職工群體間時(shí)常產(chǎn)生矛盾，工會(huì)要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平，注重效率，政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

第三，要把握工作重點(diǎn)，真正有效地履行維護(hù)職能。要把一線職工作為主要工作對象，把低收入職工、困難職工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。只有把這部分職工的利益維護(hù)好，工會(huì)的基本職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會(huì)組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3、宣傳社會(huì)主義榮辱觀，大力弘揚(yáng)勞模精神，鞏固職工思想基礎(chǔ)

一是可以通過召開學(xué)習(xí)“八榮八恥”職工座談會(huì)、榮辱觀論壇、征文比賽等，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，倡導(dǎo)社會(huì)主義榮辱觀，引導(dǎo)員工主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，增強(qiáng)員工政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感，促進(jìn)良好社會(huì)風(fēng)氣的形成和發(fā)展，展示出新時(shí)代寧德電業(yè)人的新風(fēng)尚。

二是積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、宣傳身邊的勞動(dòng)模范、先進(jìn)集體和個(gè)人，樹立典型，并組織廣大員工積極想勞模學(xué)習(xí)，營造了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的良好氛圍。

三、履行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查職責(zé)，維護(hù)職工的合法權(quán)益1、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作要與“創(chuàng)做”結(jié)合，發(fā)揮輻射功能

工會(huì)組織要緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展相協(xié)調(diào)”戰(zhàn)略，從為企業(yè)筑建安全平臺(tái)、為職工搭建成才擂臺(tái)、為發(fā)展構(gòu)建和諧舞臺(tái)的角度，把勞動(dòng)保護(hù)工作與“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識(shí)型職工”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。圍繞中心、服務(wù)大局，積極營造重視安全生產(chǎn)的氛圍，提高職工安全素質(zhì)和自我保護(hù)能力。要通過組織職工學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)的政策法規(guī)和企業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，避免安全思想意識(shí)產(chǎn)生“峰谷差”；要通過開展技術(shù)攻關(guān)以及“結(jié)對學(xué)藝”、“一崗多能”等多種形式的技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)職工以個(gè)人高技能保障自我安全、保障他人安全、保障企業(yè)安全，避免事故重復(fù)“交學(xué)費(fèi)”。這樣不僅有助于提高職工的勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，也有助于促進(jìn)個(gè)人技術(shù)業(yè)務(wù)的“升級(jí)”，在完成任務(wù)中做到“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”。

2、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作要與“文化”結(jié)緣，發(fā)揮凝聚功能

一是要將安全理念宣貫時(shí)刻在線。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作要通過編寫安全文化手冊、制作安全標(biāo)語、設(shè)置安全文化長廊、開辟安全網(wǎng)站、開展安全大討論等，讓職工隨時(shí)學(xué)習(xí)安全理念，感受安全文化氛圍；通過舉辦全員安全操作規(guī)程考試、安全技能大比武、安全知識(shí)競賽等，促職工在競技中學(xué)習(xí)安全理念；舉辦“安全在我心中”主體征文比賽、演講比賽、安全藝術(shù)系列展演等，讓職工在娛樂中感受安全文化的熏陶。

二是要將安全活動(dòng)滲透于管理之中。工會(huì)首先要引導(dǎo)全員唱好“主題歌”，切實(shí)圍繞生產(chǎn)開展富有工會(huì)特色的工作。針對工作環(huán)境、工作要求和工作人員的技術(shù)能力、個(gè)人情緒等客觀和主觀因素，為確保生產(chǎn)的安全和工作的順利完成，開展工會(huì)勞動(dòng)安全互保、填寫危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控卡等。其次要打好“組合拳”。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作不能局限于圍繞安全管理，更要進(jìn)入安全管理，要通過開展安全生產(chǎn)月、安全合理化建議征集、安康杯競賽、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)示范評(píng)比等，使工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作更具真知灼見，使企業(yè)的每位職工都能夠更加明確自己肩負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)，并發(fā)揮出整體效應(yīng)，保障企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

3、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作要與“維權(quán)”結(jié)實(shí)，發(fā)揮服務(wù)功能

一是要加強(qiáng)源頭參與的力度。工會(huì)要充分運(yùn)用職工代表大會(huì)“聚焦”企業(yè)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，在提案征集、審查、辦理的過程中把勞動(dòng)保護(hù)提案督辦好；在與企業(yè)行政進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同時(shí)，要在深入調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上把勞動(dòng)保護(hù)條款制定好；要通過組織職工代表開展勞動(dòng)安全巡查活動(dòng)，把勞動(dòng)保護(hù)措施落實(shí)情況檢查好。

二是要加強(qiáng)“安康杯”競賽活動(dòng)的深度?！鞍部当备傎愂且豁?xiàng)群眾性的活動(dòng)。職工群眾既是這項(xiàng)活動(dòng)的參與者,也是受教育者,更是最終的受益者。工會(huì)需要從強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)與促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展相協(xié)調(diào)的高度，突出競賽目標(biāo)和方法，注重針對性和長效性，培養(yǎng)職工樹立我要安全、我會(huì)安全、我保安全的意識(shí)，達(dá)到全員共享“安康”的目的，使群眾性“安康杯”競賽活動(dòng)發(fā)揮更大的作用。

三是要加強(qiáng)職工作業(yè)和休息環(huán)境的“潔凈度”。工會(huì)需要充分利用自身安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，積極反映職工對企業(yè)勞動(dòng)衛(wèi)生工作的意愿和要求，促進(jìn)企業(yè)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的粉塵、噪聲等治理工作，為職工生命安康降“噪”。要通過《環(huán)境保護(hù)法》、《勞動(dòng)保護(hù)法》、《清潔生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)競賽、勞動(dòng)保護(hù)工作交流會(huì)、推進(jìn)會(huì)等形式，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是要加強(qiáng)為職工辦實(shí)事的寬度。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作不僅在于形，更在于心。認(rèn)識(shí)要有新高度，形式要有新突破。要通過組織開展適合不同年齡、層次的群眾性體育活動(dòng)，給職工創(chuàng)造出屬于自己的健身“動(dòng)感地帶”；通過職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢、職業(yè)病防治、體能測試、建立健全職工健康檔案等，進(jìn)一步拓寬工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)渠道，為職工多辦實(shí)事。

五是要加強(qiáng)專項(xiàng)隊(duì)伍培養(yǎng)速度。勞動(dòng)保護(hù)主要包括安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)制度三個(gè)方面。工會(huì)要充分行使《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》授予的在勞動(dòng)保護(hù)工作中的代表權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，建設(shè)一支懂政策、敢維權(quán)、善監(jiān)督的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作隊(duì)伍，這對于提高維權(quán)效能有著重要的作用。隨著企業(yè)發(fā)展和時(shí)代進(jìn)步，工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)隊(duì)伍建設(shè)也有著“提速”的要求。因此，工會(huì)需要從促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)職工安全健康合法權(quán)益、推進(jìn)和諧共進(jìn)的高度，進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)隊(duì)伍培養(yǎng)力度和建設(shè)速度。

四、不斷創(chuàng)新，切實(shí)履行工會(huì)職能

近年來隨著電力體制改革的不斷深化，電力企業(yè)公司化運(yùn)作程度越來越深，各項(xiàng)制度改革的步伐日益加快，基層工會(huì)工作也面臨著新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn)，它要求企業(yè)工會(huì)工作要與企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相呼應(yīng)，與企業(yè)體制、機(jī)制、制度的完善同步，這就注定了我們在新的歷史條件下，做好基層企業(yè)工會(huì)工作，必須用超前思維不斷創(chuàng)新工會(huì)工作方法，使企業(yè)工會(huì)工作向法制化、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn)。

首先，要與企業(yè)的實(shí)際工作相結(jié)合，緊緊圍繞開拓市場、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)以及崗位練兵等任務(wù)做文章，用工會(huì)的號(hào)召力把職工團(tuán)結(jié)在企業(yè)的中心任務(wù)周圍。

其次，要與企業(yè)職工的利益相結(jié)合，在建立和完善職工參政、議政權(quán)利上創(chuàng)新，在增加企務(wù)公開透明度上創(chuàng)新，在如何維護(hù)職工利益上創(chuàng)新。

第三，要與企業(yè)的機(jī)制、制度相結(jié)合，在企業(yè)機(jī)制、制度的框架內(nèi)，制定自己的考評(píng)機(jī)制、創(chuàng)新激勵(lì)、獎(jiǎng)懲激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)以及各種規(guī)章制度，促使企業(yè)工會(huì)工作越做越好，越創(chuàng)越新。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第6篇

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為實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)強(qiáng)發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗

--在處2013年年中工作會(huì)上的報(bào)告

主管副處長 ***

（2013年6月27日）

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，回顧今年以來各項(xiàng)工作完成情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢，查找問題，進(jìn)一步動(dòng)員全處上下明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、落實(shí)措施，全力以赴確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng)建一流品牌施工企業(yè)而努力奮斗。

下面，我講三個(gè)方面內(nèi)容。

一、上半年工作回顧

今年是我處繼續(xù)深化、鞏固、完善“4+3”格局的一年，更是有效提升企業(yè)競爭力的有為之年。上半年，各單位、各部門嚴(yán)格按照處年初工作會(huì)議的總體部署，圍繞“穩(wěn)中提升”的總體要求，超前謀劃，自我加壓，砥礪奮進(jìn)，企業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，為確保全年目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。

（一）主要指標(biāo)完成情況

1、煤炭產(chǎn)量：全處1～5月份計(jì)劃產(chǎn)量207.8萬噸，實(shí)際完成228.6萬噸，比計(jì)劃增產(chǎn)20.8萬噸，完成月度累計(jì)計(jì)劃的110 %。其中：**煤礦完成 61.8萬噸，比計(jì)劃增產(chǎn)10.8萬噸 ；青崗坪煤礦完成61萬噸，比計(jì)劃增產(chǎn)0.4萬噸 ；柳巷煤礦完成35萬噸，比計(jì)劃減產(chǎn)4.17萬噸；大同焦煤礦項(xiàng)目部完成70.8萬噸；比計(jì)劃增產(chǎn)13.8萬噸 。上半年，全處預(yù)計(jì)完成275.3萬噸，完成全年計(jì)劃的 46.7%。

2、掘進(jìn)進(jìn)尺：全處1～5月份計(jì)劃進(jìn)尺10192米，實(shí)際完成9415米，比計(jì)劃減少777米，降幅7.6%。其中：**煤礦完成3132米，比計(jì)劃減少488米；青崗坪煤礦完成 1205米，比計(jì)劃增加8米；柳巷煤礦完成1906米，比計(jì)劃增加209米；大同焦煤礦項(xiàng)目部完成2286米，比計(jì)劃減少317米；劉園子項(xiàng)目部完成 1201 米，比計(jì)劃減少189米。上半年，全處預(yù)計(jì)完成11238米，完成全年計(jì)劃的33.32%。

3、營業(yè)收入：全處1～5月份實(shí)現(xiàn)收入 33098.93 萬元，完成考核計(jì)劃 27868萬元的118.77%，完成處全年指標(biāo)的44.73%，比上年同期增加收入5134.85萬元，增幅為18.32%。其中：**煤礦完成7006.83萬元，比計(jì)劃減少178.17萬元；青崗坪煤礦實(shí)現(xiàn)收入6477.75萬元，比計(jì)劃減少216.25萬元；柳巷煤礦實(shí)現(xiàn)收入4130.10萬元，比計(jì)劃減少1001萬元；大同焦煤礦項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)收入 8329.64萬元，比計(jì)劃增加4597.64萬元；劉園子項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)收入3140.51萬元（其中2012年收入1559.68萬元），比計(jì)劃增加1504.51萬元；安裝一公司實(shí)現(xiàn)收入97.6萬元， 比計(jì)劃減少38.4萬元。上半年，全處預(yù)計(jì)完成38373萬元，完成全年計(jì)劃的51.85%。

4、利 潤：全處1～5月份實(shí)現(xiàn)利潤2507.24萬元，比上年同期增加285.85萬元，增幅12.87 %，完成處全年利潤指標(biāo)6500萬元的38.58%。其中：**煤礦實(shí)現(xiàn)利潤443.58萬元，比計(jì)劃欠盈306.02萬元；青崗坪煤礦實(shí)現(xiàn)利潤499.49萬元，比計(jì)劃欠盈 347.44萬元；柳巷煤礦欠盈 320.61萬元，比計(jì)劃欠盈1053.11萬元；大同焦煤礦項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤36.85萬元，比計(jì)劃欠盈159.4萬元；劉園子項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤653.87 萬元，比計(jì)劃超盈611.37萬元（其中含2012年收入1559.68萬元，如扣除2012年收入欠盈948.31萬元）；安裝一公司實(shí)現(xiàn)利潤40.31萬元， 比計(jì)劃超盈14.95萬元。上半年，全處預(yù)計(jì)完成3236萬元，完成全年計(jì)劃的49.79%。

5、安全情況：實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全處1～5月份共治理“三違”73起。

6、職工收入：1～5月份，全處在崗職工人均29649元，同比增長9%。

7、應(yīng)收賬款：全處5月末應(yīng)收賬款達(dá)到3.32億元，比年初增加1.05億元。其中：**煤礦5156.84萬元，比年初增加3078.21萬元；青崗坪煤礦4709.86萬元，比年初增加1734.72萬元；柳巷煤礦3280萬元，比年初減少271.52 萬元；大同焦煤礦項(xiàng)目部 1.29 億元，比年初增加 4588萬元；劉園子項(xiàng)目部7007.44萬元，比年初增加1389.27萬元；安裝一公司92.14萬元，比年初增加12萬元。

（二）今年以來工作的主要特點(diǎn)

1、原煤生產(chǎn)體現(xiàn)在“量”上。

上半年，我處各生產(chǎn)單位積極排除煤炭市場疲軟和斷層等自然條件給生產(chǎn)帶來的影響，與業(yè)主一道，千方百計(jì)保煤質(zhì)、促銷售、創(chuàng)效益，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升的勢頭得到延續(xù)。1～5月份全處共生產(chǎn)原煤228.6萬噸，比去年同期增加67.4萬噸。**煤礦響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，通過控制水炭、減少含矸量等有效措施，保煤質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)量、促銷售，1～5月份，生產(chǎn)原煤61.8萬噸，完成年度計(jì)劃的42.9%；青崗坪煤礦，克服工作面瓦斯?jié)舛炔环€(wěn)定、業(yè)主限產(chǎn)等困難，以開展積極有效的勞動(dòng)競賽活動(dòng)為抓手，在條件允許的情況下適時(shí)開展創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，2月份生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)創(chuàng)出了月產(chǎn)原煤16.4萬噸的建礦最好成績，1～5月份實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量61萬噸；柳巷煤礦，在停產(chǎn)、限產(chǎn)等不利因素接踵而至的情況下，積極配合業(yè)主找市場、抓銷售，并在銷售形勢好轉(zhuǎn)時(shí)積極開展創(chuàng)高產(chǎn)活動(dòng)，6月17日原煤產(chǎn)量首次突破萬噸大關(guān)，企業(yè)形象得以提升，職工的安全生產(chǎn)積極性得到極大提高；大同焦煤礦項(xiàng)目部，注重潛能發(fā)揮，1～5月份生產(chǎn)原煤70.8萬噸，較好完成了目標(biāo)計(jì)劃。

2、安全管控體現(xiàn)在“嚴(yán)”上。

上半年，基層各單位扎實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化現(xiàn)場管控，嚴(yán)格檢查考核，安全生產(chǎn)形勢日趨穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。一是建立健全安全管理體系。先后下發(fā)了《2013年安全工作意見》、《2013年安全管理規(guī)定》、《2013年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施辦法》、《2013年達(dá)標(biāo)工程創(chuàng)建規(guī)劃》、《2013年安全風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)階收入實(shí)施辦法》、《基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全履職考核辦法》等文件，明晰了安全責(zé)任主體，安全管理機(jī)制更加完善。二是安全基礎(chǔ)工作進(jìn)一步鞏固。在加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，各單位積極開展了“保護(hù)礦工生命，礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)和六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。特別是安全月活動(dòng)中，各單位都結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際組織開展了聲勢浩大的啟動(dòng)儀式，貫穿全月的系列活動(dòng)，既體現(xiàn)灌輸教育，又突顯寓教于樂，形式靈活，效果明顯。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《徐礦集團(tuán)安全紅線管理規(guī)定》、《煤礦礦長保護(hù)職工生命七條規(guī)定》，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的安全作業(yè)意識(shí)。分88個(gè)工種，統(tǒng)一制作發(fā)放了2919個(gè)流程卡，促進(jìn)了職工的規(guī)范作業(yè)；認(rèn)真落實(shí)平衡計(jì)分卡、“手指口述法”及流程卡內(nèi)容，提升了職工規(guī)范操作意識(shí)和自我保安能力。三是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作得到有力推進(jìn)。3月份，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)在青崗坪煤礦順利召開，有力推動(dòng)了我處各單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的熱潮。各單位積極開展樣板頭面、場所、運(yùn)輸一條線和“安全誠信區(qū)隊(duì)”建設(shè)，嚴(yán)格檢查考評(píng)，提高了基層單位創(chuàng)建自主性。今年以來，評(píng)出樣板頭面2個(gè)，樣板場所2個(gè)，安全誠信區(qū)隊(duì)3個(gè)，安全先進(jìn)個(gè)人28人。四是加大安全投入力度，提高了本質(zhì)安全程度。1～5月份，投入安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)23.45萬元，培訓(xùn)一般和特殊工種108人，培訓(xùn)各級(jí)管理人員13人。計(jì)提安全費(fèi)用661.98萬元 ，實(shí)際使用711.63萬元，共投入裝備資金153.4萬元，添置了斜巷視頻監(jiān)控、人員定位擴(kuò)容、調(diào)度絞車等裝備，提高了本質(zhì)安全程度。五是突出安全管控重點(diǎn)，全處共實(shí)現(xiàn)安全開窩14處、透窩12處，安全拆除綜放工作面2個(gè)。進(jìn)行超前預(yù)控，加強(qiáng)“一通三防”、頂板、礦井水等安全管控重點(diǎn)，解決了青崗坪煤礦工作面瓦斯居高問題，回風(fēng)流瓦斯?jié)舛扔稍瓉淼?.65%下降到0.5%以下；確保**煤礦1121運(yùn)順兩次安全通過破碎斷層帶；解決了柳巷煤礦30103、青崗坪煤礦42102工作面水處理問題；開展了機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)治理“回頭看”等工作，強(qiáng)化了機(jī)電“三基”建設(shè)。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第7篇

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今天，我們召開年中工作會(huì)議，主要是總結(jié)上半年工作，研究分析當(dāng)前形勢，明確下一步工作重點(diǎn)，進(jìn)一步動(dòng)員廣大干部職工解放思想，振奮精神，開拓進(jìn)取，為全面完成年度工作任務(wù)、推進(jìn)油田持續(xù)協(xié)調(diào)有效發(fā)展而努力奮斗。下面，我講三個(gè)問題：

一、上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況

（略）

經(jīng)審計(jì)，納入考核的29個(gè)直屬單位帳面基本完成局、分公司下達(dá)的主要考核指標(biāo)。機(jī)關(guān)處室完成150項(xiàng)重點(diǎn)工作和年度約當(dāng)經(jīng)費(fèi)考核指標(biāo)，并有所節(jié)約，基層測評(píng)滿意度超過考核指標(biāo)。

二、上半年重點(diǎn)工作進(jìn)展

今年以來，我們牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照年初工作部署，圍繞儲(chǔ)量、產(chǎn)量、創(chuàng)收和效益四大目標(biāo)，突出生產(chǎn)經(jīng)營、改制分流、移交辦社會(huì)、精細(xì)管理、安全生產(chǎn)、先進(jìn)性教育等重點(diǎn)工作，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

（一）加大勘探開發(fā)工作力度，增儲(chǔ)穩(wěn)產(chǎn)保持良好態(tài)勢

勘探方面，老區(qū)、新區(qū)、海外都取得了新成果、新認(rèn)識(shí)、新進(jìn)展：一是老區(qū)勘探取得新成果。泌陽凹陷北部斜坡淺層勘探取得較大發(fā)現(xiàn)，新莊地區(qū)新淺93井鉆遇淺層不整合油層，新增探明儲(chǔ)量400萬噸；井樓－高莊核三段新發(fā)現(xiàn)3個(gè)含油斷塊，新增探明儲(chǔ)量300萬噸；柴莊地區(qū)核二段勘探取得突破，新增控制儲(chǔ)量200萬噸，進(jìn)一步展示該區(qū)良好的勘探前景。南部陡坡帶栗園地區(qū)淺、中、深層整體勘探評(píng)價(jià)取得新認(rèn)識(shí)，新增預(yù)測儲(chǔ)量750萬噸。南陽凹陷南91井鉆遇多層油氣顯示，馬店鼻狀構(gòu)造帶新發(fā)現(xiàn)圈閉13個(gè)（圈閉資源量360萬噸）。焉耆盆地本東構(gòu)造帶圖10井鉆遇油層，新增控制儲(chǔ)量500萬噸。二是新區(qū)勘探取得新認(rèn)識(shí)。塔里木河南探區(qū)孔雀2、尉犁1、順8等3口探井均鉆遇含氣層、煤氣層，有待進(jìn)一步深化區(qū)帶構(gòu)造、含油氣評(píng)價(jià)。三江盆地河南探區(qū)綏濱坳陷發(fā)現(xiàn)和落實(shí)圈閉10個(gè)，提出在天青背斜構(gòu)造上部署天1井、在前進(jìn)坳陷部署前參1井的方案。三是海外油氣勘探取得新進(jìn)展。尼日利亞omls64&66區(qū)塊三維地震資料處理招標(biāo)工作已完成，為10月中旬提出井位部署提供了基礎(chǔ)；stubbcreek邊際油田目前已完成路橋修復(fù)項(xiàng)目的現(xiàn)場踏勘，三維地震資料采集工作已與bgp洽談達(dá)成意向，將于11月份實(shí)施。

開發(fā)方面，一是緊盯日常生產(chǎn)、措施增產(chǎn)、新井投產(chǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)，深化油藏研究，及早制定上產(chǎn)方案，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)組織運(yùn)行。二是加大老區(qū)滾動(dòng)增儲(chǔ)挖潛力度，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)能建設(shè)方案部署，將楊樓油田88口開發(fā)井轉(zhuǎn)移到老區(qū)，在井樓、古城油田部署開發(fā)井75口，有效彌補(bǔ)了新區(qū)產(chǎn)能缺口。三是堅(jiān)持“程序不逾越，節(jié)奏要加快”的原則，整體部署，立體運(yùn)行，平行作業(yè)，交叉施工，不斷加快產(chǎn)能建設(shè)步伐，提高了新井生產(chǎn)時(shí)率。四是以采油工程技術(shù)為依托，特殊油氣藏壓裂等技術(shù)取得突破，重復(fù)壓裂技術(shù)進(jìn)一步完善和配套，提高了油水井增產(chǎn)增注能力。五是強(qiáng)化重點(diǎn)開發(fā)試驗(yàn)，開展低效井、無效井綜合治理，優(yōu)化措施結(jié)構(gòu)，搶上各類增產(chǎn)措施，保證了產(chǎn)能的穩(wěn)妥接替。特別是稠油日產(chǎn)繼去年突破1000噸后，今年再創(chuàng)新高，超過1500噸。

（二）加快推進(jìn)市場開拓戰(zhàn)略，企業(yè)發(fā)展空間不斷擴(kuò)大

一是加強(qiáng)市場開拓。油田領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門、單位先后走訪了西南分公司、華北分公司、西北分公司、長慶、等業(yè)主單位，加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系，跟蹤和開發(fā)了一批工程服務(wù)新項(xiàng)目，切實(shí)做到發(fā)展一個(gè)項(xiàng)目、站穩(wěn)一塊市場，帶出一批隊(duì)伍和產(chǎn)品，建立一個(gè)新的市場開發(fā)“窗口”。特別是鄂爾多斯市場，幾個(gè)單位強(qiáng)力跟進(jìn)，在去年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元的基礎(chǔ)上，今年有望突破1億元。

二是石油工程板塊發(fā)揮了外闖市場主力軍的作用。大力推進(jìn)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，對外創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。鉆井公司積極開拓海外市場，承擔(dān)了殼牌尼日利亞鉆井項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)整編鉆井隊(duì)進(jìn)入國際一流石油公司市場的夢想。油建公司中標(biāo)西南成品油管線保運(yùn)維修、沿江原油管道工程、長慶煉油廠特種蠟裝置改造等五大管道工程，市場合同工作量接近3億元。地調(diào)處成功進(jìn)入西北分公司勘探市場，與中原繼續(xù)聯(lián)手拓展埃塞項(xiàng)目的二次合作，有望獨(dú)立拿下阿曼物探市場。測井公司動(dòng)態(tài)監(jiān)測、鉆進(jìn)式井壁取芯和剩余油解釋技術(shù)等進(jìn)入西北分公司、塔指市場。鉆井、錄井、井下作業(yè)公司擴(kuò)大了西北分公司和鄂爾多斯市場份額。設(shè)計(jì)院上半年對外創(chuàng)收2000多萬元。澗河社區(qū)成功進(jìn)入河南油田尼日利亞后勤服務(wù)市場，僅3個(gè)月就實(shí)現(xiàn)利潤25萬元。

三是精蠟化工市場領(lǐng)域持續(xù)拓寬。密切關(guān)注市場行情，積極構(gòu)建起市場、科研、生產(chǎn)、銷售一體化的快速反應(yīng)機(jī)制，確保產(chǎn)品在最佳時(shí)機(jī)、以最佳價(jià)格投入市場?？谙闾菍Ｓ孟炰N往丹麥，小包裝油一舉打開市場，微晶蠟、特種蠟銷售市場進(jìn)一步擴(kuò)大，特色產(chǎn)品直銷全國27個(gè)省市，直銷比例達(dá)70％以上。

（三）嚴(yán)格程序，規(guī)范操作，企業(yè)改革改制取得新進(jìn)展

一是持續(xù)推進(jìn)改制分流。搶抓機(jī)遇，用好政策，完成運(yùn)輸處、總醫(yī)院、機(jī)廠、大正公司等9家企業(yè)的改制分流，共涉及人員××*人、用于改制凈資產(chǎn)××*萬元（評(píng)估值）。6家企業(yè)上報(bào)改制分流初步方案，正在進(jìn)行資產(chǎn)清查和評(píng)估工作。分別對5家全民、15家多種經(jīng)營改制分流企業(yè)開展集體回訪，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找并妥善解決遺留問題，促進(jìn)改制企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

二是穩(wěn)步推進(jìn)移交辦社會(huì)。加強(qiáng)與地方政府的協(xié)調(diào)和溝通，組織起草了教育管理機(jī)構(gòu)及中小學(xué)移交管理協(xié)議等移交文件。妥善處理對接中存在的問題,切實(shí)維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定,積極做好移交準(zhǔn)備。

三是加快社區(qū)改革進(jìn)程。制訂完善《河南油田社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整初步方案》，在社區(qū)內(nèi)部按照三大類項(xiàng)目，實(shí)施業(yè)務(wù)重組，分開核算與考核。澗河社區(qū)率先完成了內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。配合集團(tuán)公司開展社區(qū)服務(wù)及后勤情況調(diào)查，為穩(wěn)妥、有序、科學(xué)地推進(jìn)社區(qū)改革提供依據(jù)。

四是平穩(wěn)完成組織架構(gòu)整合和中層精簡分流工作。著眼于壓扁管理層、建立精干高效的中層管理人員隊(duì)伍，撤銷機(jī)關(guān)處室2個(gè)，撤銷二級(jí)單位編制1個(gè)，取消5個(gè)二級(jí)半單位編制；整合新聞資源和人員隊(duì)伍，組建了新聞中心。對中層管理人員實(shí)施精簡分流和調(diào)整充實(shí)，中層管理崗位壓縮了26.7%，現(xiàn)職處級(jí)干部年齡、知識(shí)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到較大改善。

五是推進(jìn)加油站結(jié)構(gòu)重組。配合中介機(jī)構(gòu)對油田加油站進(jìn)行資產(chǎn)審計(jì)、評(píng)估，目前正抓緊進(jìn)行人員對接工作，計(jì)劃年內(nèi)完成重組。

（四）精細(xì)管理扎實(shí)推進(jìn)，降本減費(fèi)成效顯著

一是強(qiáng)化內(nèi)控管理。以開展“精細(xì)管理年”活動(dòng)為契機(jī)，加大內(nèi)控制度的執(zhí)行力度。在預(yù)算、投資、資金、成本管理等方面，進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)流程和授權(quán)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)，有效地監(jiān)督和控制費(fèi)用支出，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。erp推廣工作按計(jì)劃正點(diǎn)運(yùn)行。

二是精細(xì)投資管理。加強(qiáng)前期工作運(yùn)行和方案設(shè)計(jì)優(yōu)化，嚴(yán)把項(xiàng)目立項(xiàng)、審查、審批關(guān)，把住投資控制源頭，上半年審減投資××*萬元。實(shí)施項(xiàng)目階段負(fù)責(zé)制、跟蹤分析制、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)制、專家審查制、設(shè)計(jì)與監(jiān)理合同制等項(xiàng)目精細(xì)化管理制度，強(qiáng)化了投資項(xiàng)目全過程控制。狠抓施工組織管理，加大現(xiàn)場監(jiān)督工作力度，提高施工時(shí)率，降低工程造價(jià)，確保投資效益的最大化。

三是精細(xì)成本管理。在深入調(diào)研對接、仔細(xì)測算的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分解核定單位成本控制和效益指標(biāo)，層層傳遞壓力，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化全員、全方位、全過程的預(yù)算管理，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和分析考核，提高預(yù)算的約束力。深入開展降本增效活動(dòng)，原油生產(chǎn)單位堅(jiān)持成本、產(chǎn)量、安全一起抓，發(fā)揮工程、技術(shù)、生產(chǎn)、管理人員在成本控制中的主體作用。施工作業(yè)單位推行經(jīng)營承包責(zé)任制，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，提高項(xiàng)目的利潤率。后勤輔助單位通過開展修舊利廢、盤活存量資產(chǎn)、拓展服務(wù)領(lǐng)域等實(shí)現(xiàn)降本增效。上半年實(shí)現(xiàn)降本增效××*億多元，有效緩解了生產(chǎn)壓力。

四是調(diào)整完善考核辦法。進(jìn)一步簡化主要考核指標(biāo)，重點(diǎn)考核業(yè)績表現(xiàn)和對油田總體發(fā)展目標(biāo)的貢獻(xiàn)，解決了過去考核指標(biāo)過多、主要考核指標(biāo)不突出的問題，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

五是加強(qiáng)基層隊(duì)建設(shè)。結(jié)合各板塊實(shí)際，制定“三基”工作管理標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)基層隊(duì)建設(shè)試點(diǎn)工作。將隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證、爭創(chuàng)金銀銅牌隊(duì)和星級(jí)站庫為載體的“三基”工作同先進(jìn)性教育融合起來，扎實(shí)開展各類培訓(xùn)，建立基層學(xué)習(xí)型組織。上半年，培訓(xùn)各類人員近萬人次，為職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高搭建了平臺(tái)。

六是狠抓安全環(huán)保管理。堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、員工層三個(gè)層面深化hse觀念文化教育，不斷弘揚(yáng)“安全才能生產(chǎn)、安全才有效益、安全才能回家”的安全生產(chǎn)價(jià)值觀，輿論造勢，強(qiáng)化執(zhí)行。深入開展應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，建立重大應(yīng)急預(yù)案多媒體教學(xué)系統(tǒng)。組織編寫基層隊(duì)hse基礎(chǔ)工作導(dǎo)則，進(jìn)一步規(guī)范基層隊(duì)hse基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)特殊作業(yè)規(guī)定的監(jiān)控管理，加大隱患治理。通過抓文化、抓基層、抓治理、抓預(yù)案，確保了安全生產(chǎn)。

（五）科技自主創(chuàng)新能力有新提高，科研攻關(guān)取得重要進(jìn)展

通過開展“泌陽凹陷北部斜坡成藏規(guī)律研究及勘探目標(biāo)評(píng)價(jià)”等項(xiàng)目的研究與新技術(shù)應(yīng)用，淺層油氣勘探取得較大發(fā)現(xiàn)，落實(shí)新增探明儲(chǔ)量××*萬噸?！懊陉柊枷莺巳露斡蜌夥植继卣髋c勘探研究”鎖定有利目標(biāo)，分析認(rèn)為新莊地區(qū)外帶為核三下段油氣勘探有利區(qū)；在井樓背斜發(fā)現(xiàn)圈閉4個(gè)，面積約2.3平方千米，已部署兩口井進(jìn)行鉆探；趙凹安棚鼻狀構(gòu)造南部安2050井在核三下段鉆遇巖性油藏，預(yù)測具備形成規(guī)模油氣藏條件，向北擴(kuò)展可新增預(yù)測儲(chǔ)量350萬噸。強(qiáng)化開發(fā)技術(shù)試驗(yàn)，“新莊復(fù)雜小斷塊稠油油藏開采關(guān)鍵技術(shù)研究”取得階段性成果，套管稠油熱采工藝技術(shù)投入現(xiàn)場應(yīng)用,工藝成功率100%,為稠油生產(chǎn)再創(chuàng)新高提供了技術(shù)支撐。

上半年，科技項(xiàng)目開題率100%，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度完成率100%；有償推廣石油工程新技術(shù)12項(xiàng)，增效1800萬元；13個(gè)科研項(xiàng)目通過集團(tuán)公司驗(yàn)收鑒定，其中部分國際領(lǐng)先水平1項(xiàng)，國際先進(jìn)水平2項(xiàng)，國內(nèi)領(lǐng)先水平8項(xiàng)，國內(nèi)先進(jìn)水平2項(xiàng)。

（六）加強(qiáng)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，維護(hù)油田大局穩(wěn)定

一是扎實(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)。根據(jù)“整體部署、分段細(xì)化，分步實(shí)施、逐段驗(yàn)收，重在領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施，嚴(yán)格要求、注重實(shí)效”的總體要求，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，圓滿完成了先進(jìn)性教育活動(dòng)三個(gè)階段的工作任務(wù)。廣大黨員從思想上、工作上、組織上和作風(fēng)上受到了一次集中教育整頓，黨員意識(shí)、宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng)。探索實(shí)踐對非在職職工黨員教育管理的新思路和新途徑，形成了一套密切聯(lián)系群眾、服務(wù)職工的長效機(jī)制。油田非在職職工黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)做法在集團(tuán)公司作了經(jīng)驗(yàn)介紹。

二是充分發(fā)揮思想政治工作的教育引導(dǎo)作用。組織“增儲(chǔ)上產(chǎn)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)”，推出“油田勘探開發(fā)形勢”、“市場開拓系列報(bào)道”、“降本增效工作紀(jì)實(shí)”等專題報(bào)道，強(qiáng)化輿論引導(dǎo)和鼓勁加油作用。開展各種勞動(dòng)競賽，把干部職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的主戰(zhàn)場。

三是做好穩(wěn)定工作。宣傳學(xué)習(xí)新《條例》，教育群眾知法、懂法，引導(dǎo)依法。建立健全局廠兩級(jí)接待室和領(lǐng)導(dǎo)干部日接待制度，實(shí)施油田內(nèi)部“三級(jí)終結(jié)制”，有效控制上訪過程和人數(shù)。目前，油田工作已由無控向有控、無序向有序、被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，不文明、集體上訪、越級(jí)上訪逐漸減少，總量逐步下降。

四是加強(qiáng)油區(qū)生產(chǎn)環(huán)境集中整治。取締土煉油爐18座，截獲非法外運(yùn)原油車輛76臺(tái)，治理竊電點(diǎn)45處，挽回電量500多萬度，破獲涉油案件32起，抓獲犯罪嫌疑人147人，營造了較好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

五是關(guān)心關(guān)注弱勢群體。清退不規(guī)范用工，開發(fā)公益性崗位1100個(gè)，“協(xié)解”人員再就業(yè)累計(jì)達(dá)2393名。培訓(xùn)失業(yè)人員1115人，有2223人走上自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)之路。加大對特殊困難家庭扶持力度，開展經(jīng)常性捐助活動(dòng)，對困難家庭子女上學(xué)給予資助。對低于當(dāng)?shù)厣钭畹蜆?biāo)準(zhǔn)家庭，及時(shí)幫助申請“低?！毖a(bǔ)助。

六是深化以人為本的企業(yè)文化建設(shè)。堅(jiān)持把以人為本的思想貫穿于企業(yè)文化創(chuàng)建中，以“敬業(yè)務(wù)實(shí)、追求卓越”為核心，具有河南油田特色的企業(yè)文化日漸形成。印制下發(fā)河南油田企業(yè)文化手冊、員工手冊，開展形式多樣的文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推進(jìn)了油田和諧穩(wěn)定局面的形成。

上述成績的取得，是油田各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)艱苦奮斗、辛勤工作的結(jié)果，是廣大職工奮發(fā)大干、銳意拼搏的結(jié)果。在此，我代表局黨委、勘探局和分公司向大家表示衷心的感謝！并通過大家，向廣大職工致以崇高的敬意和親切的問候！

上半年取得的成績來之不易，但也要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前面臨的問題和不足：一是資源接替形勢嚴(yán)峻。油田老區(qū)油氣資源探明率高，勘探難度增大；焉耆盆地油氣成藏地質(zhì)條件復(fù)雜，同時(shí)受地表及地下地質(zhì)條件限制，回旋余地較??；及新區(qū)各盆地尚處于盆地評(píng)價(jià)階段，短期內(nèi)希望拿到可供開發(fā)的規(guī)模儲(chǔ)量難度很大，資源接替依然是制約油田發(fā)展的“瓶頸”。二是產(chǎn)量壓力大。近三年新增探明儲(chǔ)量品位較低，投入開發(fā)的以復(fù)雜小斷塊稠油為主，動(dòng)用難度大。新井產(chǎn)量接替不足，低效益油井越來越多，措施增產(chǎn)幅度下降。產(chǎn)量、投資、成本、效益之間的矛盾日益突出。2005年產(chǎn)量序列中，稠油熱采、三次采油、措施產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比例達(dá)60%以上，產(chǎn)量結(jié)構(gòu)變化導(dǎo)致綜合商品率進(jìn)一步降低。同時(shí)，6月以來油田先后遭遇10多次雷雨、特大暴雨和大風(fēng)天氣，使原油生產(chǎn)遭受了重創(chuàng)。三是成本控制難。主要是油水井?dāng)?shù)逐年增加，維護(hù)和作業(yè)費(fèi)用增加；油水井況、管線老化，維修費(fèi)用加大；產(chǎn)量壓力大，加大了措施工作量，增加了作業(yè)成本；鋼材、水電等原材料漲價(jià)，成本增加。經(jīng)測算，今年油田外購電價(jià)平均每度調(diào)增了0.053元，商品電價(jià)每度增長了0.061元，影響油田外購電成本增加2770萬元。200余種鉆井常用材料的價(jià)格綜合上漲了13％，增加鉆井成本1000多萬元。同時(shí)，勘探局接收改制單位離退休、“協(xié)解”人員，增加離退休人員企業(yè)補(bǔ)貼，減收增支9000多萬元。四是穩(wěn)定工作任務(wù)重。盡管形勢有所好轉(zhuǎn)，但影響企業(yè)穩(wěn)定的因素依然存在。這些，都要引起我們的高度重視。

三、下半年重點(diǎn)工作安排

下半年，是油田特殊而又關(guān)鍵的時(shí)期，它上承“十五”，下啟“十一五”。下半年工作的成效，既事關(guān)年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，又是油田進(jìn)入新的發(fā)展階段的基礎(chǔ)展示。我們要緊緊圍繞既定目標(biāo)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)定信心，振奮精神，真抓實(shí)干，確保全年工作任務(wù)順利完成。下半年主要工作目標(biāo)是：

(略)

重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）繼續(xù)打好勘探開發(fā)主攻領(lǐng)域的進(jìn)攻仗，夯實(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的資源基礎(chǔ)

勘探上，針對各個(gè)盆地的不同特點(diǎn)，分層次抓好六項(xiàng)工作：一是繼續(xù)以泌陽凹陷北部斜坡帶為重點(diǎn)，開展三維地震資料精細(xì)解釋和地質(zhì)綜合研究，不斷擴(kuò)大儲(chǔ)量規(guī)模。二是加強(qiáng)南陽凹陷新發(fā)現(xiàn)圈閉的綜合評(píng)價(jià)，深化東莊、魏崗和白秋地區(qū)核二2—核三1亞段沉積微相及其對油氣的控制研究，加緊黑龍廟地區(qū)三維地震資料重新處理，落實(shí)構(gòu)造評(píng)價(jià)。三是抓好焉耆盆地淺層（下第三系、西山窯組）和深層（八道灣組）地質(zhì)綜合研究，加強(qiáng)老井復(fù)查和寶南地區(qū)新采集資料的解釋。四是加強(qiáng)塔里木探區(qū)成藏條件、圈閉含氣特征研究，提出部署井位。五是深化三江盆地石油地質(zhì)條件綜合分析，完善井位地質(zhì)論證工作。六是加強(qiáng)望江潛山、河南探區(qū)地質(zhì)綜合研究，努力拓展油氣勘探的新領(lǐng)域。

開發(fā)上，重點(diǎn)抓好五個(gè)方面：一是做好主力油田的穩(wěn)產(chǎn)調(diào)整，抓好重點(diǎn)區(qū)塊注采井網(wǎng)的調(diào)整完善和優(yōu)化注水，增加水驅(qū)采收率，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。優(yōu)選重點(diǎn)區(qū)塊，加強(qiáng)油藏精細(xì)描述，量化區(qū)塊潛力及剩余油分布，深挖潛力，不斷提高最終采收率。二是加強(qiáng)滾動(dòng)勘探開發(fā)，對重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行精細(xì)解剖和綜合研究，對新提交探明儲(chǔ)量，加快評(píng)價(jià)和建產(chǎn)節(jié)奏，促進(jìn)油藏評(píng)價(jià)、產(chǎn)能建設(shè)的有序銜接和有機(jī)結(jié)合。三是繼續(xù)加大進(jìn)攻型措施投入力度，把好措施選井、設(shè)計(jì)關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工監(jiān)管，提高措施增油量。四是加大低效油氣田合作開發(fā)力度，盤活儲(chǔ)量存量，增加合作產(chǎn)量。五是加強(qiáng)油氣田基礎(chǔ)地質(zhì)研究，編制好“十一五”油田穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)方案和2006年開發(fā)工作規(guī)劃。

海外區(qū)塊，要著眼拓展企業(yè)發(fā)展空間，進(jìn)一步加快油氣勘探開發(fā)工作節(jié)奏。8月中旬完成尼日利亞66區(qū)塊100平方千米三維地震資料常規(guī)處理工作，10月份完成井位論證，力爭12月初開鉆。邊際油田11月底完成路橋修復(fù)工作，12月開始老井試采。啟動(dòng)并完成三維地震采集工作，為2006年井位部署奠定基礎(chǔ)。

（二）健全市場開發(fā)機(jī)制，大力拓展發(fā)展空間

要充分利用國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源謀發(fā)展，健全規(guī)范有效的市場開發(fā)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮基層開拓市場的積極性，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益同步增長，大力拓展企業(yè)發(fā)展空間。

1、進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)市場占有率。重點(diǎn)鞏固新疆、陜北及鄂爾多斯、油氣管道建設(shè)市場，不斷擴(kuò)大市場份額；繼續(xù)加大中石油及南方海相市場攻關(guān)力度，力爭拿到更多的工作量。物探要關(guān)注東北、南方山地地震和煤田勘探項(xiàng)目；測井要加強(qiáng)陜北、遼河、新疆市場鞏固與發(fā)展，通過引進(jìn)新技術(shù)、新工藝培育新的市場增長點(diǎn)；錄井要重點(diǎn)抓好南方、新疆、東北、鄂爾多斯市場工作；油建要站穩(wěn)管道施工市場，重點(diǎn)是許昌和孝感天然氣、魯皖和珠三角成品油、沿江原油管道項(xiàng)目；設(shè)計(jì)院要進(jìn)一步擴(kuò)大新疆市場，加快大慶油田、冀東油田市場開拓；井下作業(yè)爭取在陜北壓裂及西指酸化拿到更多的工作量。

2、不斷拓展海外市場新領(lǐng)域。以尼日利亞為重點(diǎn)，以鉆井、工程建設(shè)為主力，搞好現(xiàn)有項(xiàng)目運(yùn)作，積極向周邊市場輻射，拓展新領(lǐng)域，開發(fā)新項(xiàng)目，保證海外市場項(xiàng)目有增加、收益有提高。鉆井要在鞏固老項(xiàng)目的同時(shí)，擴(kuò)大尼日利亞市場，搞好意大利阿吉普公司鉆井項(xiàng)目的調(diào)研以及邊際油田鉆井項(xiàng)目的投標(biāo)。物探要做好與中原“埃塞項(xiàng)目”合作，積極爭取阿曼、印度地震項(xiàng)目投標(biāo)。井下作業(yè)、后勤服務(wù)等單位要以點(diǎn)帶面，不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。

3、依靠資源優(yōu)勢擴(kuò)大精蠟產(chǎn)品市場占有率。堅(jiān)持依靠技術(shù)創(chuàng)新和優(yōu)化內(nèi)部資源，抓好專用蠟等新產(chǎn)品開發(fā)。及時(shí)收集市場信息，根據(jù)市場價(jià)格走勢優(yōu)化生產(chǎn)，提供市場適銷產(chǎn)品。強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制，加快特色產(chǎn)品市場化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，打造特色品牌。

（三）突出重點(diǎn)，抓住難點(diǎn)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)改革

1、持續(xù)推進(jìn)改制分流。認(rèn)真做好已批復(fù)初步方案企業(yè)的資產(chǎn)清查、評(píng)估工作，編制上報(bào)實(shí)施方案，爭取年內(nèi)再完成*家全民、*家多種經(jīng)營企業(yè)的改制分流工作。加強(qiáng)對其它屬于改制范圍企業(yè)的分析研究，明確產(chǎn)業(yè)定位，抓住政策機(jī)遇，具備條件、有發(fā)展前景的，力爭今明兩年完成改制，不具備改制條件的，實(shí)施關(guān)停并撤。加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，規(guī)范改制企業(yè)經(jīng)營行為，實(shí)現(xiàn)有效發(fā)展。

2、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社區(qū)改革。一是深化細(xì)化完善社區(qū)改革實(shí)施方案，對三大類業(yè)務(wù)進(jìn)行具體分類，落實(shí)到基層單位。8月中旬拿出社區(qū)改革發(fā)展的具體實(shí)施方案，9月份試點(diǎn)運(yùn)行，10月份逐步推開，2006年正式運(yùn)行。二是抓好社區(qū)三大類業(yè)務(wù)定員定編工作，強(qiáng)化定額核算，實(shí)施精細(xì)化管理，降本減費(fèi)。三是開展社區(qū)水電收費(fèi)及維修服務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)研，條件成熟時(shí)組建水電綜合服務(wù)公司，完善水電供應(yīng)、收費(fèi)機(jī)制。四是加大創(chuàng)收工作力度，盤活土地、人力資源，做好經(jīng)營礦區(qū)、勞務(wù)輸出等工作，進(jìn)一步理順價(jià)格體系，努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

3、完善落實(shí)移交辦社會(huì)工作。按照中石化和河南省簽訂協(xié)議，加強(qiáng)與南陽市政府的協(xié)商，盡快辦理教育移交手續(xù)，及時(shí)完成公安移交，妥善處置移交辦社會(huì)遺留的問題。

（四）深化細(xì)化企業(yè)管理，全面提高經(jīng)濟(jì)效益

1、認(rèn)真謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞構(gòu)建持續(xù)協(xié)調(diào)的油田礦區(qū)經(jīng)濟(jì)圈，按照“落實(shí)三年、準(zhǔn)備五年、研究十年”的構(gòu)想，研究提出“十一五”期間油田發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。根據(jù)政策調(diào)整，統(tǒng)籌規(guī)劃，創(chuàng)新適變，進(jìn)一步完善油氣資源、市場開拓、人力資源、管理創(chuàng)新、企業(yè)文化五大戰(zhàn)略。

2、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理，把好月度預(yù)算和成本監(jiān)控關(guān)，抓好收入與成本費(fèi)用、生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用的平衡。定期開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，加強(qiáng)市場開發(fā)、生產(chǎn)組織和財(cái)務(wù)核算等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息溝通，強(qiáng)化人工成本的分析控制，重點(diǎn)抓好新老井、措施產(chǎn)量成本結(jié)構(gòu)和水電消耗、井下作業(yè)、管理、勘探等費(fèi)用的分析監(jiān)控。要用后5個(gè)月的時(shí)間，進(jìn)一步調(diào)查分析各單位的成本結(jié)構(gòu)，為2006年實(shí)施規(guī)范化經(jīng)營打好基礎(chǔ)。加強(qiáng)施工結(jié)算，加大資金回收力度，堅(jiān)決降低內(nèi)部“三角債”。認(rèn)真做好erp上線前的資產(chǎn)清查工作，強(qiáng)化資產(chǎn)管理，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置。

3、嚴(yán)格投資控制。加強(qiáng)前期工作，優(yōu)化方案、優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)化概預(yù)算，抓好投資控制的源頭。加強(qiáng)計(jì)劃的執(zhí)行與協(xié)調(diào)力度，嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證，重視計(jì)劃執(zhí)行情況分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出解決措施建議。采取協(xié)議采購、網(wǎng)上采購、集成采購等方式，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，有效地控制投資規(guī)模，確保建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施。

4、強(qiáng)化“三基”工作。堅(jiān)持把“三基”工作的著力點(diǎn)放在基層，重點(diǎn)抓好基層班子建設(shè)、制度標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)和隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合基層建設(shè)情況調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)“三基”工作經(jīng)驗(yàn)，深入分析基層建設(shè)中存在的不足和問題，建立長效機(jī)制，推動(dòng)“三基”工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，努力形成分工明確、上下貫通、職責(zé)清晰、工作協(xié)調(diào)、制度配套、執(zhí)行有力、持續(xù)改進(jìn)的基層管理體系。

（五）大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，不斷提升市場競爭力

深入開展“科技創(chuàng)新年”活動(dòng)，按照貼近生產(chǎn)實(shí)際、突出效果效益的原則，加大科技攻關(guān)力度?？碧椒矫?，立足開拓戰(zhàn)略性資源接替領(lǐng)域，進(jìn)一步深化巖性地層等油氣藏勘探理論和配套技術(shù)研究，促進(jìn)重點(diǎn)目標(biāo)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)突破。開發(fā)方面，重點(diǎn)開展中高含水油田改善水驅(qū)效果技術(shù)、改善稠油超稠油注蒸汽開發(fā)效果技術(shù)、三次采油技術(shù)的攻關(guān)研究，延緩原油產(chǎn)量遞減。充分發(fā)揮內(nèi)部科研力量，實(shí)施聯(lián)合攻關(guān)，提高科研項(xiàng)目的集成性和有效性；加強(qiáng)與高校等科研領(lǐng)域的合作，推動(dòng)勘探開發(fā)工程技術(shù)進(jìn)步。

（六）抓好安全穩(wěn)定工作，努力構(gòu)建和諧礦區(qū)

1、積極弘揚(yáng)安全文化。按照“完善制度、練好功夫、打好基礎(chǔ)、落實(shí)問責(zé)”的要求，采取有效措施，抓好安全生產(chǎn)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，教育職工掌握安全技能，增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)隱患、保護(hù)自己、保護(hù)企業(yè)的能力。二是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，進(jìn)一步抓好交通安全教育和檢查，堅(jiān)持“四不放過”，狠剎“三違”行為。三是切實(shí)抓好井控安全、工業(yè)安全、消防安全，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。四是抓好基層隊(duì)hse基礎(chǔ)工作試點(diǎn)，逐步規(guī)范基層隊(duì)hse管理。五是加強(qiáng)對現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的分析，實(shí)施全過程預(yù)防和控制，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)施清潔生產(chǎn)文明生產(chǎn)。

2、毫不松懈地抓好穩(wěn)定工作。一是堅(jiān)持和完善機(jī)制建設(shè)，全力暢通渠道，落實(shí)三級(jí)終結(jié)制、局廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度和嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。二是強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和兩級(jí)機(jī)關(guān)的責(zé)任意識(shí)，實(shí)行好下訪和矛盾排查制，加強(qiáng)政策宣傳和形勢任務(wù)教育，切實(shí)把矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。三是積極探索創(chuàng)新工作新思路、新方法，總結(jié)、推廣基層單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，提高基層干部駕馭復(fù)雜局面的能力。四是堅(jiān)持以人為本，關(guān)心弱勢群體，幫助困難職工群眾解決具體問題，為構(gòu)建和諧油田、平安油區(qū)奠定牢固基礎(chǔ)。

3、深化企業(yè)精神文明建設(shè)。一是注重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)，全面實(shí)施“四大工程”建設(shè)，促進(jìn)油田精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。二是堅(jiān)持把思想政治工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，重視做好深化改革中的思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。三是深入開展“形象文化、行為文化和精神文化”三大文化建設(shè)，用“敬業(yè)務(wù)實(shí)、追求卓越”的企業(yè)精神統(tǒng)一企業(yè)與職工的價(jià)值取向，努力打造油田的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)凝聚力。四是深入開展文明單位、和諧油區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)，提升企業(yè)文明素質(zhì)，展示環(huán)境形象，繁榮油區(qū)文化，年底實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建市級(jí)文明單位5-7個(gè)、省級(jí)2-3個(gè)，爭創(chuàng)全國文明單位。

同志們，上半年取得的成績，為油田持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，下半年改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)依然繁重。我們要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司暨股份公司年中工作會(huì)議精神，以時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，以攻堅(jiān)破難、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一致，真抓實(shí)干，全面完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為“十五”計(jì)劃的勝利完成劃上圓滿的句號(hào)！

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第8篇

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一年來，__公司監(jiān)事會(huì)依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。

（一）報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)列席了20__年歷次董事會(huì)現(xiàn)場會(huì)議，對董事會(huì)執(zhí)行股東大會(huì)的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。

（二）報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。

（三）報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。

20__年度，公司監(jiān)事會(huì)召開了四次會(huì)議，具體情況為：

1、公司監(jiān)事會(huì)第二次會(huì)議于20__年*月__日通過電話會(huì)議形式召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《____有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》。

2、公司監(jiān)事會(huì)第三次會(huì)議于20__年*月__日在公司辦會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席__*同志來主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《____*》及《____*》的議案。

3、公司監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議于20__年*月*日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席__*同志主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《公司20__年第一季度審計(jì)報(bào)告及其他專項(xiàng)報(bào)告》的議案。

4、公司監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議于20__年*月*日在公司會(huì)議室召開。公司五名監(jiān)事會(huì)成員全部參加會(huì)議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會(huì)議有效。會(huì)議由監(jiān)事會(huì)主席__同志主持。經(jīng)過表決，會(huì)議審議通過了《公司監(jiān)事會(huì)____工作報(bào)告》的議案。

二、監(jiān)事會(huì)獨(dú)立意見

（一）公司依法運(yùn)作情況

報(bào)告期內(nèi)，通過對公司董事及高級(jí)管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制；公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會(huì)、董事會(huì)決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級(jí)管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。

（二）檢查公司財(cái)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)資料，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司財(cái)務(wù)報(bào)表的編制符合《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司20__年年度財(cái)務(wù)報(bào)告能夠真實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，北京京都會(huì)計(jì)師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計(jì)報(bào)告，其審計(jì)意見是客觀公正的。

（三）檢查公司募集資金實(shí)際投向情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金，募集資金實(shí)際投入項(xiàng)目與承諾投入項(xiàng)目一致。報(bào)告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項(xiàng)目變更的情況。

（四）檢查公司重大收購、出售資產(chǎn)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司向__*集團(tuán)收購其擁有的____有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、四川飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。

（五）檢查公司關(guān)聯(lián)交易情況

報(bào)告期內(nèi)，監(jiān)事會(huì)對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價(jià)有償、公允市價(jià)的原則定價(jià)，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。

（六）股東大會(huì)決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見

報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)對股東大會(huì)的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司董事會(huì)能夠認(rèn)真履行股東大會(huì)的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。20__年度，是公司上市后的第一個(gè)完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會(huì)將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會(huì)、高級(jí)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會(huì)，及時(shí)掌握公司重大決策事項(xiàng)和各項(xiàng)決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會(huì)將通過對公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第9篇

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各位代表、同志們：

下面，我代表公司二屆三次職代會(huì)作工作報(bào)告，請予審議。

一、2007年公司職代會(huì)及公司工會(huì)主要工作回顧

2007年是公司生產(chǎn)任務(wù)最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會(huì)”確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一

年來，公司職代會(huì)和工會(huì)工作在局工會(huì)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。

（一）全公司職代會(huì)和職工民主管理工作穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)有效 2、健全職代會(huì)制度，職代會(huì)建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范。貫徹落實(shí)《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》，在職代會(huì)閉會(huì)期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，都及時(shí)召開職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行協(xié)商處理并作出決定。2007年6月召開聯(lián)席會(huì)議對董事會(huì)職工董事和監(jiān)事會(huì)職工監(jiān)事進(jìn)行了選舉，并對各專門委員會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整。2008年1月召開聯(lián)席會(huì)議討論審議了《中鐵四局六公司勞動(dòng)用工管理實(shí)施辦法（試行）》、《中鐵四局六公司員工獎(jiǎng)懲辦法（試行）》、《中鐵四局六公司工時(shí)制度、假期管理實(shí)施辦法》三個(gè)管理文件；增補(bǔ)了局二屆四次職代會(huì)代表、增補(bǔ)了公司二屆四次職工代表。

各位代表：以上兩次職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長、專門工作委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議討論決定的各個(gè)事項(xiàng)，提請這次大會(huì)予以確認(rèn)。

3、重點(diǎn)推進(jìn)，廠務(wù)公開工作進(jìn)一步深入。在廠務(wù)公開日常工作中，公司及各單位在公開內(nèi)容、公開形式、公開時(shí)間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側(cè)重。公司各項(xiàng)目部對廣大職工關(guān)心的財(cái)務(wù)管理、物資采購供應(yīng)、人事管理、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工程對外分包、內(nèi)部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關(guān)系職工切身利益的內(nèi)容及時(shí)公開，將廠務(wù)公開與促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，使廠務(wù)公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展，成為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟(jì)效益、完善企業(yè)管理、落實(shí)民主監(jiān)督的一種有效途徑。

4、全面覆蓋，平等協(xié)商集體合同制度進(jìn)一步落實(shí)。2007年初，公司工會(huì)與行政召開了平等協(xié)商會(huì)，對公司2006年集體合同履行情況進(jìn)行了分析評(píng)議，結(jié)合2006年集體合同履行中的一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題提出5條修改意見，經(jīng)過雙方平等協(xié)商，全部寫進(jìn)了2007年集體合同文本中。公司所屬各單位也將職工勞動(dòng)報(bào)酬支付、休息休假等事關(guān)職工切身利益的事項(xiàng)進(jìn)一步細(xì)化和明確后寫進(jìn)共保合同中。各級(jí)工會(huì)對共保合同實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，能及時(shí)督促行政有關(guān)部門履行有關(guān)條款。2007年，全公司有20個(gè)單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù)1850人；各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。

5、上下重視，基層職工民主管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。公司及各單位認(rèn)真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅(jiān)持和完善項(xiàng)目經(jīng)理部職代會(huì)或職工大會(huì)制度為重點(diǎn)，成立職工民主管理委員會(huì)，落實(shí)以職代會(huì)制度、平等協(xié)商簽定共保合同制度、廠務(wù)公開制度等為主要內(nèi)容的職工民主管理制度，保障了職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)在基層一線單位的落實(shí)。2007年9月份，武廣客運(yùn)專線一項(xiàng)目部在局推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會(huì)上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。

（二）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，工會(huì)工作的緊迫感、責(zé)任感不斷增強(qiáng) （三）以勞動(dòng)競賽為龍頭，職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)水平不斷提高 2.勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作有序推進(jìn)，不斷強(qiáng)化工會(huì)組織的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督作用。2007年公司各單位工會(huì)組織把加強(qiáng)源頭參與、依法監(jiān)督和抓制度建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)工作、推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要措施，建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查體系，切實(shí)加大對安全管理和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查的力度，有效消除和化解事故苗頭，以安全保穩(wěn)定，以安全促發(fā)展。6月份，公司工會(huì)根據(jù)局工會(huì)《關(guān)于聘請工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員的通知》精神，在全公司范圍內(nèi)選聘了39名兼職的工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)與安全質(zhì)量監(jiān)督檢查員，在各單位和項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)中發(fā)揮了安全質(zhì)量的監(jiān)督作用。2007年公司實(shí)現(xiàn)安全年。 4、深化“三工”建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。公司工會(huì)把抓好“三工”建設(shè)作為為職工辦實(shí)事的一項(xiàng)重要任務(wù)來落實(shí)。2007年公司共投入近300萬元用于“三工”建設(shè)。公司工會(huì)先后赴武廣客專線、廣州制梁場、上海隧橋b8標(biāo)、黃衢b1標(biāo)、洛湛鐵路等項(xiàng)目指導(dǎo)“三工”建設(shè)工作，廣州制梁場、上海隧橋b8標(biāo)項(xiàng)目部被評(píng)為局“三工”建設(shè)標(biāo)兵單位。蘇州金民東路站、深圳地鐵1號(hào)線、海南東環(huán)線二隊(duì)等新開工項(xiàng)目“三工建設(shè)”起點(diǎn)高、標(biāo)準(zhǔn)高，取得了較好的社會(huì)效益。本次會(huì)議還將對公司2007年度“三工建設(shè)”標(biāo)兵單位和先進(jìn)單位給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

（四）、以落實(shí)“三不讓”承諾為主線，進(jìn)一步加大職工扶貧幫困工作力度 2、廣泛開展以“送崗位、送技術(shù)”為主題的“兩節(jié)”送溫暖、盛夏“送清涼”活動(dòng)。一是認(rèn)真開展“兩節(jié)”送溫暖活動(dòng)，共發(fā)放送溫暖慰問款21.64萬元，慰問特困職工15戶；重困職工35戶；一般困難職工83戶；離退休困難職工及遺屬152戶；勞模及先進(jìn)14人；傷病住院職工及家屬62人；一線及節(jié)日加班職工1000多人。二是炎熱夏季，公司工會(huì)為施工生產(chǎn)一線大干職工按人均50元標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍內(nèi)開展“送清涼”活動(dòng)。三是努力為待崗職工就業(yè)提供幫助，推薦待崗職工上崗95人。使公司廣大職工真切感受到企業(yè)的溫暖。 4、扎實(shí)穩(wěn)妥地做好職工持股轉(zhuǎn)讓工作。公司工會(huì)在推進(jìn)中國中鐵整體上市的過程中，積極配合黨政深入做好宣傳發(fā)動(dòng)和釋疑解惑工作；對轉(zhuǎn)讓中涉及到職工切身利益的重要問題，堅(jiān)持按程序召開相關(guān)會(huì)議審議通過，使職工持股轉(zhuǎn)讓工作既合法公正，又合情合理。在這項(xiàng)工作中，公司持股會(huì)共回購2389名職工局股1646萬股、回購2016名職工公司股400萬股。

（五）、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，工會(huì)組織自身建設(shè)不斷加強(qiáng) 2、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。2007年工會(huì)干部通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例（試行）》、《勞動(dòng)合同法》、十七大精神等，工作能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。2007年共有8人次參加了局工會(huì)舉辦的工會(huì)干部培訓(xùn)班、《勞動(dòng)合同法》培訓(xùn)班。各單位專兼職工會(huì)主席從維護(hù)和關(guān)心職工切身利益出發(fā)，抓住熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，深入調(diào)查研究并撰寫調(diào)研論文，2007年共有23位專兼職工會(huì)主席和干部完成25篇調(diào)研論文。

3、以“奧運(yùn)旗幟萬里行”活動(dòng)為契機(jī)，開展系列活動(dòng)，打造“活力”工會(huì)。公司工會(huì)在北京地區(qū)、廣州地區(qū)組織了“奧運(yùn)旗幟萬里行”活動(dòng)，蕪湖地區(qū)各單位還參加了蕪湖市鳩江區(qū)的迎2008奧運(yùn)會(huì)火炬手的選拔活動(dòng)。武廣客專二標(biāo)指揮部、新廣州站指揮部都被局評(píng)為“中鐵四局體育聯(lián)合會(huì)會(huì)長單位”。在日常和節(jié)日期間，各單位工會(huì)都組織了籃球、羽毛球、乒乓球等比賽，不僅豐富了職工的文化生活，更進(jìn)一步地提高了職工的企業(yè)主人翁意識(shí)，激發(fā)了廣大職工工作的積極性和主動(dòng)性。

4、實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”，全面提升女職工的整體素質(zhì)。在公司女職工中開展“女職工崗位建功立業(yè)”活動(dòng)，在活動(dòng)中，選樹局先進(jìn)5人、標(biāo)兵1人。在公司女職工中開展了《婦女權(quán)益保障法》的宣傳學(xué)習(xí)活動(dòng)。參加了局女職工“創(chuàng)一流業(yè)績，展女職工風(fēng)采”全局女職工演講比賽并榮獲三等獎(jiǎng)。將女職工特殊保護(hù)方面的專項(xiàng)條款，如女工定期健康檢查、女工“四期”保護(hù)、為女工辦理女職工特殊疾病保險(xiǎn)等寫進(jìn)集體合同，從法定程序上切實(shí)保護(hù)女職工的合法權(quán)益。

5、強(qiáng)化工會(huì)財(cái)務(wù)管理。2007年公司按規(guī)定及時(shí)足額撥付了工會(huì)經(jīng)費(fèi)。公司工會(huì)順利通過了局工會(huì)2004年度至2006年度經(jīng)費(fèi)使用的全面審計(jì)檢查工作。公司工會(huì)財(cái)務(wù)加強(qiáng)了對基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)的監(jiān)督和財(cái)務(wù)指導(dǎo)，保證工會(huì)經(jīng)費(fèi)正常運(yùn)作，確保了按時(shí)足額上繳局工會(huì)經(jīng)費(fèi)。公司工會(huì)財(cái)務(wù)連續(xù)三年受到局工會(huì)表彰。 7、做好工會(huì)信息工作。2007年共編發(fā)公司《工會(huì)信息》50期，采用稿件316篇，簡訊38條。被局《四局工人》、《工會(huì)信息》采用42篇。

各位代表、同志們，過去的一年，公司民主管理工作、工會(huì)工作之所以能夠取得上述成績，是在全公司各級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持，在全公司各級(jí)工會(huì)組織、工會(huì)干部、職工代表和廣大職工的共同努力下取得的。在此，我代表公司工會(huì)向始終重視關(guān)心支持工會(huì)工作的各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門表示崇高的敬意！向全公司工會(huì)干部、職工代表和廣大職工表示衷心的感謝！

在充分肯定成績的同時(shí)，我們也看到了工作中存在的不足，主要是工會(huì)組織在推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的進(jìn)程中，對新情況、新問題研究和探討不夠，在傾聽職工群眾呼聲、表達(dá)職工群眾意愿、依法代表和維護(hù)職工合法權(quán)益等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)；思想政治工作的方式方法、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作也有待進(jìn)一步提高，這些問題已引起我們的高度重視，將在2008年的工作中進(jìn)一步完善，以推動(dòng)工會(huì)工作的全面發(fā)展。

二、2008年公司職代會(huì)和工會(huì)工作的主要任務(wù)

2008年公司職代會(huì)和工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系為目標(biāo)，堅(jiān)持主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)的中國特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀，不斷增強(qiáng)做好新形勢下工會(huì)工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；深化、完善職工民主管理，充分履行表達(dá)和維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)；大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；以落實(shí)“三不讓”承諾為主要內(nèi)容，逐步建立職工幫困救助的長效機(jī)制；強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作整體水平。

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步明確工會(huì)工作思路

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，是各級(jí)工會(huì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹十七大精神，更加自覺地在企業(yè)工作大局中找準(zhǔn)位置，體現(xiàn)特色，更好地發(fā)揮工會(huì)組織的重要作用。要以“高舉旗幟、科學(xué)發(fā)展、共建和諧”為主題，密切聯(lián)系職工思想和工會(huì)工作實(shí)際，把貫徹十七大精神的過程作為振奮精神、凝聚意志的過程，作為解放思想、開拓創(chuàng)新的過程，作為推動(dòng)工作、真抓實(shí)干的過程。要把為職工服務(wù)作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一切為了職工，一切依靠職工，一切服務(wù)職工，以實(shí)現(xiàn)職工全面發(fā)展為目標(biāo)，切實(shí)保障職工合法權(quán)益，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及全體職工。要結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際，最大限度調(diào)動(dòng)職工投身企業(yè)改革發(fā)展的積極性，把工會(huì)組織的活力充分發(fā)揮出來。

（二）深化、完善職代會(huì)和職工民主管理工作，充分履行各級(jí)職代會(huì)和工會(huì)組織表達(dá)、維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)

一要堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度。要通過完善、落實(shí)職代會(huì)制度和職工民主管理的各項(xiàng)辦法、規(guī)定，將企業(yè)職工民主管理的基礎(chǔ)工作、制度建設(shè)、職權(quán)落實(shí)和作用發(fā)揮等抓到位；要做好職代會(huì)提案的征集和落實(shí)處理工作，提高提案征集、處理工作質(zhì)量，引導(dǎo)和幫助職工代表緊密圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、改革改制、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、黨建思想政治工作、文化建設(shè)和職工生活等方面工作，廣泛征求掌握職工群眾的意見和要求，切實(shí)反映基層真實(shí)情況和職工群眾意愿；要推進(jìn)《中鐵四局集團(tuán)職工代表管理辦法》的貫徹落實(shí)，進(jìn)一步完善職代會(huì)組織制度和運(yùn)作程序，進(jìn)一步落實(shí)職工代表的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，舉辦職工代表培訓(xùn)班并組織職工代表巡視活動(dòng)，規(guī)范職工代表管理工作；要加強(qiáng)職代會(huì)閉會(huì)期間的日常民主管理工作，充分發(fā)揮職代會(huì)代表團(tuán)團(tuán)長和專門委員會(huì)主任聯(lián)席會(huì)議以及基層民主管理委員會(huì)的作用，確保企業(yè)重大事項(xiàng)決策的民主、科學(xué)和正確。要充分發(fā)揮職工董事、職工監(jiān)事的作用。

二要堅(jiān)持和完善廠務(wù)公開制度。各級(jí)工會(huì)要配合黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)《公司法》、《工會(huì)法》，進(jìn)一步完善廠務(wù)公開制度和運(yùn)作程序；要認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目部廠務(wù)公開管理辦法，積極探索適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的廠務(wù)公開形式、運(yùn)作機(jī)制、監(jiān)督保證機(jī)制，定期將工程項(xiàng)目部重要決策問題、施工生產(chǎn)管理的重要問題、涉及職工切身利益的重要問題以及與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題，向職工群眾進(jìn)行公開，提高項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作的實(shí)效性。

三要堅(jiān)持和完善平等協(xié)商和集體合同制度。要依據(jù)《勞動(dòng)合同法》和有關(guān)《集體合同》的規(guī)定，進(jìn)一步完善落實(shí)平等協(xié)商機(jī)制、集體合同履約責(zé)任機(jī)制和監(jiān)督檢查機(jī)制，在不斷增強(qiáng)針對性、實(shí)效性，提高履約率、職工滿意率等方面下功夫；堅(jiān)持把職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題作為平等協(xié)商、簽訂集體合同的重點(diǎn)，堅(jiān)持把推行集體合同與推行勞動(dòng)合同制度有機(jī)結(jié)合，督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)合同制度，指導(dǎo)和幫助職工簽訂好勞動(dòng)合同；要結(jié)合實(shí)際，就職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益保護(hù)等事項(xiàng)簽訂專項(xiàng)集體合同；要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)勞動(dòng)法律監(jiān)督和勞動(dòng)爭議調(diào)解工作，加大對集體合同履約兌現(xiàn)的監(jiān)督檢查和勞動(dòng)法律糾紛的調(diào)解處理及勞動(dòng)爭議仲裁工作參與的力度，加強(qiáng)工會(huì)法律服務(wù)和法律援助工作。

（三）大力開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)

一是要繼續(xù)組織深入開展“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)。要以保安全、保質(zhì)量、保工期、保效益為重點(diǎn)，以國家重點(diǎn)工程建設(shè)為主要依托，廣泛開展多層次、多形式的“重點(diǎn)工程奪紅旗”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，廣泛開展合理化建議和技術(shù)比武、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工群眾為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

二要扎實(shí)開展群眾性保安全活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要從抓好安全教育、安全預(yù)防、安全監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火”、“預(yù)防勝于救災(zāi)”、“責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，充分發(fā)揮工會(huì)在安全生產(chǎn)工作中的特殊職能；要以開展“安康杯”競賽為主要載體，認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》，落實(shí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)三個(gè)《條例》,加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，搞好對事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的建檔跟蹤和監(jiān)督整改，認(rèn)真參加職工傷亡事故的調(diào)查處理，把國家法律賦予工會(huì)在安全生產(chǎn)方面的權(quán)力落到實(shí)處。

三要大力開展評(píng)先樹模活動(dòng)。要廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮勞模的榜樣作用，在全公司進(jìn)一步形成勞動(dòng)光榮、創(chuàng)造偉大和學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流、做貢獻(xiàn)的良好氛圍；選樹一大批具有鮮明時(shí)代性、顯著代表性、對全公司有表率作用的先進(jìn)人物。

四要深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要以增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，進(jìn)一步深入開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)，學(xué)公司系統(tǒng)知識(shí)型職工竇鐵成活動(dòng)和創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)；要結(jié)合施工生產(chǎn)需要，廣泛開展形式多樣的技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武等活動(dòng)；要切實(shí)抓好“金牌職工”、“首席職工”的評(píng)選推薦工作，在全公司職工中形成比學(xué)習(xí)、比技能、比進(jìn)步、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。

（四）以落實(shí)“三不讓”承諾為主要內(nèi)容，逐步建立職工幫困救助的長效機(jī)制

一要進(jìn)一步落實(shí)“三不讓”承諾。要把落實(shí)“三不讓”承諾作為工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的有效形式，盡快建立起覆蓋廣泛、運(yùn)作規(guī)范、救助及時(shí)、保障有力的運(yùn)作機(jī)制，重點(diǎn)抓好資金及時(shí)歸集、規(guī)范救助程序等工作。要認(rèn)真落實(shí)好工會(huì)作為扶貧幫困第一知情人、第一報(bào)告人、第一協(xié)調(diào)人的職責(zé)。要進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制。要深入實(shí)施送溫暖工程，積極籌措資金，完善工作制度，整合幫扶資源，使送溫暖工作做到經(jīng)?；⒅贫然Ｒ^續(xù)抓好職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)工作，規(guī)范基金管理，擴(kuò)大險(xiǎn)種覆蓋面。

二要進(jìn)一步深化“三工”建設(shè)。要把“三工”建設(shè)提高到“建線”、“建隊(duì)伍”、“建家”、“建企業(yè)”和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度來認(rèn)識(shí)。堅(jiān)持“及早介入，全面覆蓋，精細(xì)管理，職工評(píng)價(jià)”的工作思路，構(gòu)建黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)協(xié)調(diào)、團(tuán)委參與的工作格局，抓好“三工”建設(shè)。要以重點(diǎn)工程和艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)，特別是施工生產(chǎn)一線為建設(shè)重點(diǎn)，因地制宜，突出各個(gè)項(xiàng)目部的優(yōu)勢，形成“三工”建設(shè)的不同特色；要堅(jiān)持把協(xié)作隊(duì)伍和農(nóng)民工納入“三工”建設(shè)的范圍，把“三工”建設(shè)與勞動(dòng)競賽活動(dòng)、安全標(biāo)準(zhǔn)工地、文明工地創(chuàng)建、職工之家建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。

三要實(shí)施“女職工建功立業(yè)工程”，在全公司女職工中開展“提升素質(zhì)、巾幗建功”活動(dòng)。在女職工中開展崗位練兵、技術(shù)比武及合理化建議活動(dòng)，開展“三八”紅旗手、紅旗集體活動(dòng)評(píng)選表彰活動(dòng)；加大女職工特殊權(quán)益的維權(quán)力度；全面推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作，繼續(xù)做好待崗、生活困難女職工、特別是單親困難女職工的幫扶慰問。繼續(xù)為女職工辦理女職工特殊疾病保障，確保在職女職工參保率在90%以上。

四要加強(qiáng)農(nóng)民工工作。要根據(jù)公司黨委關(guān)于開展“三共”主題教育的安排部署，進(jìn)一步建立健全農(nóng)民工“五同”機(jī)制。要按照上級(jí)工會(huì)組織的有關(guān)規(guī)定，積極穩(wěn)妥地做好農(nóng)民工入會(huì)工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

（五）強(qiáng)化自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)工作整體水平

一要加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。要引導(dǎo)廣大工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)適應(yīng)工會(huì)工作需要的各方面知識(shí)，不斷提高理論水平和實(shí)踐能力；要努力建設(shè)一支忠誠黨的工運(yùn)事業(yè)、密切聯(lián)系職工群眾、業(yè)務(wù)精通、銳意進(jìn)取、埋頭苦干、甘于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)工會(huì)干部隊(duì)伍，把工會(huì)干部培養(yǎng)成為協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系專家；進(jìn)一步開展“和諧企業(yè)模范職工之家”活動(dòng)，以此推動(dòng)工會(huì)整體工作；積極選派公司工會(huì)干部參加局工會(huì)干部崗位培訓(xùn)班。

二要加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》，進(jìn)一步促進(jìn)基層工會(huì)特別是項(xiàng)目部工會(huì)組織建設(shè)；要想方設(shè)法地幫助基層工會(huì)干部解決實(shí)際困難，下大氣力增強(qiáng)工會(huì)的凝聚力，改進(jìn)活動(dòng)方式，把基層工會(huì)組織的活力激發(fā)出來，真正把工會(huì)建設(shè)成為職工群眾信賴的職工之家。

三要積極開展健康向上、小型多樣、豐富多采的文化體育活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要以奧運(yùn)年為契機(jī)，堅(jiān)持從“鑄魂、育人、塑形”入手，深入開展“活動(dòng)在基層，體育進(jìn)萬家”活動(dòng)，努力營造充滿活力、具有鮮明企業(yè)特色的企業(yè)文化氛圍。配合有關(guān)部門籌辦好公司參加局第四屆企業(yè)文化節(jié)的相關(guān)準(zhǔn)備工作。

四要進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作。要依法收繳、管好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)，抓好工會(huì)資產(chǎn)管理，搞好工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作，實(shí)施工會(huì)財(cái)務(wù)電算化；充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)審委作用，完善自我約束機(jī)制，加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)監(jiān)督力度。

五要加強(qiáng)工會(huì)理論研究，做好調(diào)研信息工作。堅(jiān)持為基層工會(huì)服務(wù)方針，加強(qiáng)調(diào)研信息工作隊(duì)伍建設(shè)；深入基層，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、推廣先進(jìn)典型；積極探索新形勢下工會(huì)工作的新途徑、新方法、新經(jīng)驗(yàn)。繼續(xù)辦好公司《工會(huì)信息》，積極組織通訊員向《四局工人》雜志，局《工會(huì)信息》投稿。

各位代表，同志們：新的一年，企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作任務(wù)十分艱巨，讓我們在黨的十七大精神的指引下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展作出新貢獻(xiàn)！

企業(yè)工會(huì)工作報(bào)告 第10篇

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開拓進(jìn)取勇于創(chuàng)新

努力開創(chuàng)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展新局面

各位代表、同志們：

今天，我受__市路北區(qū)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)第七屆理事會(huì)、私營企業(yè)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)委托，向__市路北區(qū)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)第八次會(huì)員代表大會(huì)做工作報(bào)告，請予以審議。

一、200*年以來工作回顧：

路北區(qū)個(gè)體勞動(dòng)者協(xié)會(huì)第七屆、私營企業(yè)協(xié)會(huì)第二屆代表大會(huì)于200*年8月召開。幾年來，協(xié)會(huì)在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在市協(xié)會(huì)、路北工商分局的指導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞國家改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，圍繞黨組、政府的中心工作，認(rèn)真履行“三自”職能，努力發(fā)揮黨和政府聯(lián)系廣大會(huì)員群眾的橋梁紐帶、政府部門監(jiān)督管理工作的助手及市場中介組織的作用，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。截止200*年底，協(xié)會(huì)共有個(gè)體會(huì)員8123戶，從業(yè)人員15000人；私營企業(yè)3471戶，從業(yè)人數(shù)4萬余人，會(huì)員注冊資金達(dá)28.3億元。200*年全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)完成增加值19.2億元，占全區(qū)gdp的64％。區(qū)私個(gè)協(xié)先后榮獲市級(jí)“發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位”，并被市工商局、市私個(gè)協(xié)評(píng)為“先進(jìn)單位”。

（一）、深入開展宣傳教育活動(dòng)，努力提高會(huì)員政治思想素質(zhì)，引導(dǎo)個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展

四年來，區(qū)協(xié)會(huì)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)形勢需要和會(huì)員發(fā)展實(shí)際，及時(shí)開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

1、抓形勢政策教育，提高會(huì)員政策意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，宣傳貫徹黨的十七大精神以及黨和國家鼓勵(lì)支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方針政策，采取多種形式在會(huì)員中進(jìn)行宣傳貫徹和落實(shí)。在落實(shí)《__省鼓勵(lì)和支持個(gè)體工商戶私營企業(yè)發(fā)展條例》中，私個(gè)協(xié)出動(dòng)宣傳車40余次，在較大的市場中進(jìn)行了宣傳。并印制宣傳單15000余份，發(fā)放到個(gè)體私營會(huì)員手中，極大地激發(fā)了他們擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、搞好生產(chǎn)經(jīng)營、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)的積極性。

2、抓法制教育，著力提高廣大會(huì)員依法經(jīng)營意識(shí)和自我維權(quán)意識(shí)。按照“五五”普法綱要，區(qū)私個(gè)協(xié)采取舉辦法律講座、經(jīng)濟(jì)法培訓(xùn)班、印發(fā)法律知識(shí)小冊子等形式宣傳法律法規(guī)。在全區(qū)會(huì)員中開展了“送法進(jìn)企業(yè)、進(jìn)市場、進(jìn)攤點(diǎn)”的活動(dòng)。在全區(qū)11個(gè)較大市場設(shè)置了法律知識(shí)宣傳櫥窗，每月一個(gè)專題，在廣大會(huì)員中宣傳普及了“消法”、“稅法”、“新刑法”、“產(chǎn)品質(zhì)量法”、“反不正當(dāng)競爭法”等10多部法律法規(guī)。協(xié)會(huì)舉辦了一次法律法規(guī)知識(shí)競賽，有30個(gè)會(huì)員、10家私營企業(yè)參加了競賽。200*年3月，協(xié)會(huì)又組織由華都汽車服務(wù)有限公司、龍悅酒業(yè)飲品有限公司等四個(gè)單位員工組成的代表隊(duì)，參加了市協(xié)會(huì)舉辦的法律知識(shí)競賽，贏得全市優(yōu)勝獎(jiǎng)。此外協(xié)會(huì)還組織了3次“知法、守法、用法”座談會(huì)。通過這些活動(dòng)，廣大會(huì)員遵紀(jì)守法、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序和自身合法權(quán)益的意識(shí)明顯得到增強(qiáng)。

3、開展文明經(jīng)營創(chuàng)建活動(dòng)，提高會(huì)員職業(yè)道德水平。為了提高廣大會(huì)員的職業(yè)道德和社會(huì)公德水平，幾年來，區(qū)協(xié)會(huì)組織廣大會(huì)員開展了“戶戶講道德、店店無假貨”、“光彩之星”、“青年文明號(hào)”、“巾幗建功”、“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營一條街”等形式的文明經(jīng)營創(chuàng)建活動(dòng)。為全面落實(shí)《公民道德建設(shè)綱要》，結(jié)合整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序，協(xié)會(huì)在會(huì)員中開展了“拒售假冒偽劣商品、依法經(jīng)營、誠信自律”活動(dòng)。結(jié)合打造城信_(tái)_，又開展了“重操守、講誠信、創(chuàng)光彩業(yè)績”活動(dòng)。通過這些活動(dòng)的開展，會(huì)員中涌現(xiàn)出許許多多先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。四年來，受到省市表彰的先進(jìn)個(gè)體戶38個(gè)，先進(jìn)私營企業(yè)20戶。市級(jí)“光彩之星”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明崗”、“誠信經(jīng)營示范戶”25家，有70家私營企業(yè)被評(píng)為“重合同、守信用”單位，有48家私企被評(píng)為市級(jí)以上“消費(fèi)者信得過單位”，有30名優(yōu)秀會(huì)員被選為市級(jí)以上人大代表和 政協(xié)委員。__市龍悅酒業(yè)飲品有限公司，先后榮獲全國“青年文明號(hào)”，省、市級(jí)“青年文明號(hào)”、“巾幗建功示范崗”，為我區(qū)私個(gè)會(huì)員贏得了榮譽(yù)。經(jīng)過這幾年來堅(jiān)持不懈、持之以恒的自我教育，全區(qū)會(huì)員整體素質(zhì)不斷提高，愛崗敬業(yè)、誠實(shí)勞動(dòng)、守法經(jīng)營、樂于奉獻(xiàn)的精神已成為普遍風(fēng)尚。

（二）、圍繞會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，積極開展各項(xiàng)服務(wù)工作

200*年以來，區(qū)私個(gè)協(xié)不斷更新觀念，調(diào)整工作思路，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把服務(wù)作為各項(xiàng)工作的重點(diǎn)，努力為會(huì)員辦好事、做實(shí)事，推動(dòng)全區(qū)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

1、政策服務(wù)。區(qū)協(xié)會(huì)通過開展經(jīng)常性的調(diào)查研究、定期走訪以及每年兩次私營企業(yè)座談會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在的問題，并及時(shí)反映會(huì)員的呼聲和要求。協(xié)會(huì)開展了“深入千家萬戶搞調(diào)研”的活動(dòng)，走訪了1000多戶個(gè)體經(jīng)營者，376家私營企業(yè)。同時(shí)把走訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了疏理，及時(shí)向有關(guān)部門做了匯報(bào)。區(qū)工商分局根據(jù)反饋意見，制定了落實(shí)《__省鼓勵(lì)支持個(gè)體工商戶私營企業(yè)發(fā)展條例》的“七放寬”措施。此舉受到區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。此外，協(xié)會(huì)還根據(jù)私企員工狀況和黨建情況，向有關(guān)部門提交了《路北區(qū)私企員工養(yǎng)老保險(xiǎn)情況》及《私企黨建情況的調(diào)查報(bào)告》，為區(qū)委、區(qū)政府在推進(jìn)養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面工作和非公經(jīng)濟(jì)黨建調(diào)查工作提供了有利依據(jù)。

2、信息服務(wù)。協(xié)會(huì)為200名會(huì)員免費(fèi)在“中國光彩網(wǎng)”上了企業(yè)信息，為50家私營企業(yè)免費(fèi)在《__私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)》雜志上刊登了廣告，為企業(yè)增加產(chǎn)值1000余萬元。

3、生產(chǎn)營銷服務(wù)。協(xié)會(huì)先后組織150家私營企業(yè)和個(gè)體大戶參加了四界陶博會(huì)、長春國際小商品展銷會(huì)，為會(huì)員拓展了市場，提高了企業(yè)知名度和競爭能力。協(xié)會(huì)積極與有關(guān)部門協(xié)商，分別幫助恒泰電器有限公司、北方汽車銷售有限公司等10家企業(yè)解決經(jīng)營場地和用電問題。

4、維權(quán)服務(wù)。區(qū)協(xié)會(huì)積極幫助會(huì)員學(xué)會(huì)利用《合同法》保護(hù)自己，打造誠信品牌。先后為六通節(jié)能材料研究所等20余家企業(yè)審理了合同，幫助企業(yè)提高了識(shí)別虛假合同的能力，剔除了合同中的虛假條款，使企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失100余萬元。協(xié)會(huì)又成立了“會(huì)員法律維權(quán)服務(wù)中心”，聘請威遠(yuǎn)律師事務(wù)所作為協(xié)會(huì)長年法律顧問，免費(fèi)為會(huì)員提供法律咨詢服務(wù)，幫助會(huì)員解決經(jīng)濟(jì)糾紛，為會(huì)員挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬元。

5、培訓(xùn)服務(wù)。協(xié)會(huì)分別組織18名私企總經(jīng)理和高級(jí)管理人員，參加了三期中央黨校舉辦的高級(jí)經(jīng)濟(jì)研修班，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展(來源：文秘站 ）戰(zhàn)略、企業(yè)決策管理、企業(yè)營銷管理和wto知識(shí)方面進(jìn)行了培訓(xùn)。組織130名私企會(huì)員，參加了市經(jīng)貿(mào)局組織的海爾企業(yè)管理研討會(huì)，極大地開闊了企業(yè)經(jīng)營者眼界，提高了他們的發(fā)展理念和經(jīng)營管理水平。

6、建立定點(diǎn)優(yōu)惠服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。區(qū)協(xié)會(huì)配合省、市協(xié)會(huì)在會(huì)員中推出了集保險(xiǎn)、就醫(yī)、加油、住宿為一體的定點(diǎn)優(yōu)惠服務(wù)活動(dòng)，受到了會(huì)員的好評(píng)。為把這項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)辦好、做實(shí)，讓每一個(gè)會(huì)員都受益，結(jié)合路北會(huì)員實(shí)際，區(qū)協(xié)會(huì)從與會(huì)員生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的行業(yè)入手，在全區(qū)篩選了16家企業(yè)，做為會(huì)員定點(diǎn)優(yōu)惠服務(wù)單位，并與這些單位共同舉辦了新聞會(huì)，簽定了協(xié)議，推出了集醫(yī)院就醫(yī)、藥店購藥、餐飲住宿、汽車加油、法律維權(quán)、會(huì)計(jì)審計(jì)、汽車修理、汽車裝具八項(xiàng)會(huì)員優(yōu)惠服務(wù)。服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)大了四項(xiàng)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加了21個(gè)，優(yōu)惠幅度從10%---50%，并免費(fèi)為會(huì)員辦理優(yōu)惠證。這一舉措的推出，真正讓會(huì)員得到了實(shí)惠，受到了廣大會(huì)員的熱烈歡迎和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，使協(xié)會(huì)在服務(wù)中擴(kuò)大了影響，增強(qiáng)了凝聚力。

7、組織私營企業(yè)到貧困地區(qū)開展扶貧開發(fā)活動(dòng)。按照季允石省長提出的“政府引導(dǎo)，協(xié)會(huì)組織，企業(yè)參予，市場運(yùn)作”十六字方針，協(xié)會(huì)先后三次組織11名私企會(huì)員參加承德、張家口及太行山、黑龍港流域扶貧開發(fā)考察及項(xiàng)目洽談會(huì)，有3家私企在張家口地區(qū)簽約，投資近5000萬元。在鼓勵(lì)私營企業(yè)做大做強(qiáng)、打造企業(yè)知名形象的同時(shí)，為我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新貢獻(xiàn)。

（三）、發(fā)揮協(xié)會(huì)自身優(yōu)勢，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)

近年來，區(qū)私個(gè)協(xié)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，積極為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力。同時(shí)發(fā)揮自身的職能作用，開展了多種形式的為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)活動(dòng)。

1、響應(yīng)政府號(hào)召，幫助下崗職工再就業(yè)。一是動(dòng)員私營企業(yè)優(yōu)先接納和吸收下崗職工。200*年4月，通過組織私營企業(yè)參加下崗職工崗位供需洽談會(huì)，為私企和下崗職工牽線搭橋，使302名下崗職工找到了新的工作崗位；二是利用各種宣傳工具，宣傳下崗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)人物劉連芹、劉永紅等失業(yè)不失志的典型事跡；宣傳安置再就業(yè)人員的好榜樣，華都汽車服務(wù)有限公司董事長關(guān)心員工生活、為員工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模安置下崗人員的事跡，鼓勵(lì)下崗職工走自立自強(qiáng)、自主創(chuàng)業(yè)之路。幾年來，全區(qū)私營個(gè)體企業(yè)提供就業(yè)崗位15000個(gè)，從業(yè)人員由原來的40000人達(dá)到現(xiàn)在的55000人，，為緩解社會(huì)就業(yè)壓力作出了重要貢獻(xiàn)。

2、引導(dǎo)會(huì)員積極投身社會(huì)公益事業(yè)。幾年來，協(xié)會(huì)多次組織開展扶貧幫困和獻(xiàn)愛心活動(dòng)。廣大會(huì)員慷慨解囊，捐款捐物，充分體現(xiàn)出新時(shí)期個(gè)體私營會(huì)員富而思源、富而思進(jìn)、積極回報(bào)社會(huì)的崇高精神。以抗擊“非典”為例，我區(qū)就涌現(xiàn)出不發(fā)國難財(cái)、積極為抗擊“非典”捐款捐物的新華醫(yī)藥有限公司、婦興 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、東方建筑安裝有限公司、龍悅酒業(yè)飲品有限公司等一大批優(yōu)秀的私營企業(yè)。其中華都汽車服務(wù)有限公司、蘭德資產(chǎn)評(píng)估有限公司、金洋實(shí)業(yè)有限公司在社會(huì)上捐款后，仍然積極參加協(xié)會(huì)組織的“抗非典，獻(xiàn)愛心”活動(dòng)，組織員工捐款達(dá)萬元以上。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在抗擊“非典”戰(zhàn)斗中，我區(qū)會(huì)員共捐款捐物達(dá)150萬元。龍悅酒業(yè)飲品有限公司董事長韓桂榮，致富不忘國家，愛心回報(bào)社會(huì)，多次捐資助教，資貧濟(jì)困。當(dāng)她看到革命老區(qū)遷西縣韓莊尚未脫貧的現(xiàn)狀后，資助5萬元幫這個(gè)村建起了高科技板栗園。還有省、市級(jí)青年文明號(hào)企業(yè)華都汽車服務(wù)有限公司、華信微型汽車配件有限公司、邦德偉業(yè)科貿(mào)有限公司、硅谷電腦商城、圖騰廣告裝飾有限公司、龍悅酒業(yè)飲品有限公司、飛燕旅行社有限公司自發(fā)組織起來，于今年6.1前夕為希望工程捐資1萬7千元，救助了50名失學(xué)兒童，充分體現(xiàn)了私企不私的高尚品德。四年來，我區(qū)私個(gè)會(huì)員共參加社會(huì)各類助教、救災(zāi)、助殘、敬老等捐助活動(dòng)18次，共計(jì)捐資406萬元。

（四）、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)，促進(jìn)協(xié)會(huì)組織活力不斷增強(qiáng)

近年來，協(xié)會(huì)在充分發(fā)揮職能作用的同時(shí)，不斷加強(qiáng)自身組織的建設(shè)。一是健全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)工作人員，加強(qiáng)區(qū)協(xié)會(huì)和基層分會(huì)的組織建設(shè)。目前，區(qū)協(xié)會(huì)建有組織聯(lián)絡(luò)部、宣傳教育部、經(jīng)營指導(dǎo)部、辦公室。每個(gè)工商所建有基層分會(huì)，每個(gè)基層分會(huì)都有會(huì)長、副會(huì)長、秘書和工作人員，并建立了理事會(huì)、工作指導(dǎo)站和會(huì)員活動(dòng)小組。二是加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，不斷提高工作人員隊(duì)伍素質(zhì)。協(xié)會(huì)工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，工作人員和基層協(xié)會(huì)都有明確的工作目標(biāo)，年終進(jìn)行考核，考核結(jié)果直接與評(píng)比掛鉤。同時(shí)，協(xié)會(huì)定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和政治思想工作匯報(bào)，定期交流，使協(xié)會(huì)工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力得到全面提高。三是抓好基層分會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織的作用。區(qū)協(xié)會(huì)制定了基層分會(huì)建設(shè)規(guī)范，建立了各項(xiàng)工作制度，使基層分會(huì)真正做到了有人管事，有錢辦事，有屋議事，有章理事。四是抓好會(huì)員的檔案管理和會(huì)費(fèi)管理，使之逐漸走向規(guī)范。今年，協(xié)會(huì)為全區(qū)的會(huì)員統(tǒng)一換發(fā)了新的會(huì)員證，并利用年檢之機(jī)，完善了會(huì)員入會(huì)手續(xù)和檔案，做到一戶一檔底數(shù)清，為日后各項(xiàng)工作的開展打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，在會(huì)費(fèi)收繳工作中，協(xié)會(huì)依據(jù)民政部、財(cái)政部和國家工商總局的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的公開和公正，做到了應(yīng)收、盡收、不亂收。

各位代表，在過去四年中，協(xié)會(huì)所取得的成績都是在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、市協(xié)會(huì)、市工商和區(qū)工商分局的具體指導(dǎo)下取得的。是全體會(huì)員同心同德努力奮斗的結(jié)果，是與政府有關(guān)部門及社會(huì)各界的大力支持分不開的。在此，我代表路北區(qū)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)向關(guān)心支持協(xié)會(huì)工作和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和全體會(huì)員表示崇高的敬意和衷心的感謝。

幾年來，區(qū)協(xié)會(huì)的工作雖然取得了較大的發(fā)展和進(jìn)步，但也存在許多差距和不足。主要是協(xié)會(huì)組織的社會(huì)知名度和會(huì)員的認(rèn)可度還有待進(jìn)一步提高；宣傳教育工作方法有待創(chuàng)新；支持企業(yè)發(fā)展、為會(huì)員辦好事、辦實(shí)事的領(lǐng)域還需進(jìn)一步拓寬；基層分會(huì)無專職工作人員，兼職的較多，站組長作用發(fā)揮不明顯等。這些都直接影響了協(xié)會(huì)組織的自身建設(shè)和職能作用的發(fā)揮，必須引起高度重視，采取切實(shí)可行的措施，認(rèn)真加以解決。

二、關(guān)于下一屆理事會(huì)工作的建議：

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)日益深入，私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度不斷加快，黨和政府對個(gè)協(xié)、私個(gè)協(xié)工作要求越來越高，廣大會(huì)員對協(xié)會(huì)的期望越來越大。區(qū)協(xié)會(huì)必須牢固樹立競爭發(fā)展意識(shí)和服務(wù)立會(huì)的思想，改革舊的工作機(jī)制，順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，適應(yīng)會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營需要，創(chuàng)建充滿生機(jī)活力的新型會(huì)員組織。

今后私個(gè)協(xié)工作總的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)服務(wù)工作，堅(jiān)持以服務(wù)為主的辦會(huì)方向，提高宣傳教育工作實(shí)效，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，進(jìn)一步提高協(xié)會(huì)的自我發(fā)展能力，更好地發(fā)揮協(xié)會(huì)職能作用，努力開創(chuàng)協(xié)會(huì)工作新局面。

（一）、端正思想，認(rèn)清形勢，切實(shí)增強(qiáng)做好協(xié)會(huì)工作的責(zé)任感和緊迫感

“三個(gè)代表”重要思想是全面建設(shè)小康社會(huì)的根本，協(xié)會(huì)應(yīng)深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，把智慧和力量凝聚到黨的十七大所作出的各項(xiàng)工作任務(wù)上來。隨著經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和市場規(guī)則的變化，政府部門職能的轉(zhuǎn)變，社團(tuán)組織間的競爭，以及黨和政府加快私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略決策，都對協(xié)會(huì)的建設(shè)和發(fā)展提出了更高的要求。目前，我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政收入的增長以及勞動(dòng)崗位的增加，都是以私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)為主。協(xié)會(huì)工作對象、工作領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，教育引導(dǎo)任務(wù)更加繁重。因此，協(xié)會(huì)更應(yīng)端正思想觀念，重新認(rèn)識(shí)私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)工作，切實(shí)增強(qiáng)做好協(xié)會(huì)工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，在競爭中求生存，求發(fā)展。要改變過去附著在政府職能部門權(quán)力上開展工作的意識(shí)，改變過去“配角”身份，消除等待當(dāng)助手狀態(tài)，樹立當(dāng)好“主角”意識(shí)。改變傳統(tǒng)工作方式，樹立以服務(wù)為重點(diǎn)，寓管理、教育于服務(wù)之中的新觀念。要著眼于協(xié)會(huì)自身特點(diǎn)和私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)黨和政府鼓勵(lì)發(fā)展私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的方針政策，引導(dǎo)和推進(jìn)個(gè)體私營企業(yè)體制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。要把為會(huì)員和代表會(huì)員利益作為協(xié)會(huì)工作的根本出發(fā)點(diǎn)，順應(yīng)會(huì)員意愿，謀求會(huì)員利益，贏得會(huì)員民心，做到把會(huì)員的利益實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，發(fā)展好。把他們的積極性引導(dǎo)好，保護(hù)好，發(fā)揮好。只要我們協(xié)會(huì)與廣大會(huì)員融為一體、共同奮斗，協(xié)會(huì)的社會(huì)地位和影響力一定會(huì)有較大的提高，在眾多社會(huì)團(tuán)體競爭中立于不敗之地。

（二）、拓寬服務(wù)領(lǐng)域，加大服務(wù)力度，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力

服務(wù)工作是協(xié)會(huì)的立會(huì)之本，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，要不斷強(qiáng)化服務(wù)立會(huì)的意識(shí)，努力為會(huì)員辦實(shí)事、辦好事，用實(shí)實(shí)在在的服務(wù)，團(tuán)結(jié)和凝聚會(huì)員。

1、發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)聯(lián)系工作。要繼續(xù)推進(jìn) 建立企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)的工作方法，把聯(lián)系點(diǎn)由原來的15個(gè)逐漸而持續(xù)擴(kuò)大，延伸到各個(gè)行業(yè)、多個(gè)領(lǐng)域。協(xié)會(huì)要組織有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員深系點(diǎn)，把黨的政策和政府工作帶下去，把會(huì)員的呼聲帶上來，全年走訪不少于20%。并及時(shí)向政府有關(guān)部門反饋，為黨和政府決策提供科學(xué)依據(jù)，盡力解決會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營中的各種問題，不斷改善和優(yōu)化個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

2、加強(qiáng)部門間的信息聯(lián)動(dòng)，為會(huì)員生產(chǎn)經(jīng)營提供信息服務(wù)。充分利用市協(xié)會(huì)和區(qū)工商分局信息平臺(tái)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，提供信息服務(wù)。并利用商貿(mào)洽談會(huì)、產(chǎn)品展銷會(huì)、人才技術(shù)交流會(huì)、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，重點(diǎn)地解決資金、人才、技術(shù)、市場等制約個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，促進(jìn)多種形式的合作，推動(dòng)個(gè)私經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。區(qū)協(xié)會(huì)要建立自己的網(wǎng)站，既為會(huì)員提供政策、市場信息、人才供求等方面的信息，又為會(huì)員提供展現(xiàn)會(huì)員風(fēng)采的平臺(tái)。

3、完善法律服務(wù)機(jī)制，搞好維權(quán)服務(wù)。今年，協(xié)會(huì)結(jié)合路北區(qū)地域廣、會(huì)員比較分散的特點(diǎn)，將“會(huì)員法律維權(quán)服務(wù)中心”由過去的一個(gè)擴(kuò)大到兩個(gè)，為會(huì)員提供更為便捷的法律咨詢、依法維權(quán)的服務(wù)。同時(shí)要在各基層分會(huì)建立投訴站，進(jìn)一步完善工作制度，方便會(huì)員投訴和舉報(bào)，切實(shí)提高維權(quán)工作水平。幫助會(huì)員抵制“三亂”，為私營個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)I造良好的經(jīng)營環(huán)境。

4、拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，為會(huì)員提供優(yōu)惠服務(wù)。要以推進(jìn)八項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)為切入點(diǎn)，從形式上進(jìn)一步創(chuàng)新，內(nèi)容上不斷拓展，提升服務(wù)的檔次，擴(kuò)大服務(wù)范圍。讓服務(wù)更貼近會(huì)員，貼近會(huì)員生活，讓會(huì)員切實(shí)感受到加入?yún)f(xié)會(huì)組織的優(yōu)越性，增強(qiáng)協(xié)會(huì)組織的凝聚力。

（三）、以活動(dòng)為載體，抓好會(huì)員的教育和引導(dǎo)，不斷擴(kuò)大協(xié)會(huì)影響力

宣傳教育工作是協(xié)會(huì)工作的重要組成部分。今后的首要任務(wù)是要把“三個(gè)代表”重要思想宣傳貫徹好，努力營造支持個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的精神，提高會(huì)員職業(yè)道德水平，樹立會(huì)員良好社會(huì)形象。

1、繼續(xù)抓好法制宣傳教育。按照“五五”普法規(guī)劃，積極開展多種形式的學(xué)法、懂法、用法活動(dòng)。協(xié)會(huì)要定期舉辦私個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人法律知識(shí)培修班，請專家對與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的法律法規(guī)予以講解，提高企業(yè)知法守法的意識(shí)。同時(shí)，充分利用基層協(xié)會(huì)站組的作用，利用每月一次的學(xué)習(xí)日，組織個(gè)體會(huì)員學(xué)習(xí)《個(gè)體私營業(yè)者職業(yè)道德規(guī)范》、《合同法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，提高會(huì)員遵紀(jì)守法、文明經(jīng)營水平和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

2、以爭創(chuàng)“光彩之星”、“青年文明號(hào)”和“戶戶講道德、店店無假貨”活動(dòng)為載體，在全區(qū)開展創(chuàng)建“誠信經(jīng)營示范單位”為主題的競賽活動(dòng)，不斷推廣富而崇德，富而思進(jìn)的精神風(fēng)尚。利用各種媒體，宣傳會(huì)員中的先進(jìn)典型，為這些企業(yè)增加社會(huì)效益，樹立私營個(gè)體經(jīng)營者良好的新形象。

3、要引導(dǎo)會(huì)員建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，以市場為導(dǎo)向，堅(jiān)持“專、精、特、新”的企業(yè)發(fā)展方向，不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的科技含量，走集約化發(fā)展的路子，提高產(chǎn)品競爭能力和企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。要引?dǎo)企業(yè)不斷加強(qiáng)和改善經(jīng)營管理，努力實(shí)現(xiàn)上規(guī)模、上檔次、上水平、上效益，走科技型、外向型的道路，提高參與國內(nèi)外兩個(gè)市場的競爭能力。要引導(dǎo)會(huì)員通過合資、合作、承包、租賃、兼并和收購等形式參與國有企業(yè)改革，不斷狀大自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。要不斷提高會(huì)員商標(biāo)意識(shí)和品牌意識(shí)，注重?zé)o形資產(chǎn)的保護(hù)，引導(dǎo)會(huì)員參加著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)、消費(fèi)者信得過單位、消費(fèi)者信得過產(chǎn)品、重合同守信用單位、誠信示范單位等的爭創(chuàng)活動(dòng)，在爭創(chuàng)過程中使企業(yè)做大做強(qiáng)。要做好牽線搭橋工作，促進(jìn)貧困地區(qū)和民營企業(yè)互助開發(fā)取得新成效。

（四）、全面加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)，為履行職責(zé)創(chuàng)造必要條件

加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)活力，是做好協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作充分發(fā)揮協(xié)會(huì)職能作用的組織保證。一是堅(jiān)持民主辦會(huì)方向，完善理事參事議事決策機(jī)制，要定期召開理事會(huì)，及時(shí)向理事會(huì)匯報(bào)工作，把協(xié)會(huì)真正辦成代表會(huì)員利益，密切聯(lián)系會(huì)員，為會(huì)員辦實(shí)事、辦好事、解難題的群團(tuán)組織。二是加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)及站、組建設(shè)，及時(shí)選配好站、組長，采取以會(huì)代訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)辦法，培訓(xùn)站組長。要完善工作制度，配備相應(yīng)的工作人員，把基層協(xié)會(huì)建成真正貼近會(huì)員、能為會(huì)員辦事的堅(jiān)強(qiáng)組織。三是積極培養(yǎng)和發(fā)展行業(yè)協(xié)會(huì)，增強(qiáng)行業(yè)自律和競爭能力。在條件成熟的情況下，針對會(huì)員經(jīng)濟(jì)行業(yè)特點(diǎn)，做好行業(yè)協(xié)會(huì)立會(huì)建會(huì)工作。并完善制度，健全功能，積極開展為行業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)，探索新形勢下行業(yè)協(xié)會(huì)工作的新方法。四是堅(jiān)持政治健會(huì)原則，積極配合各有關(guān)部門在私企中建立黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)、婦聯(lián)等組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織在職工中的政治核心作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。